計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

綜合辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃書篇一

對20xx年新制訂的公司各項管理制度,，在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善,，確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應(yīng)管理制度可查、可依,。特別是有兩項工作需要認(rèn)真完成,，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),，引入績效工資,，增加公司員工薪酬彈性,；二是結(jié)合公司實際,，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造,，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,，研究制定多種模式、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵辦法,。

目前,，我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段，主要準(zhǔn)備材料在證券的協(xié)助下已基本完成,，辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系,，及時提供其需要的各項材料，并保證材料的真實準(zhǔn)確,，爭取在一月底之前掛牌成功,。同時考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式,，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產(chǎn)價值,。

20xx年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽(yù),，包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會產(chǎn)品金獎、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會金獎,、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽(yù),，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里,，要對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究,，進(jìn)行整體框架的構(gòu)思；在此基礎(chǔ)上,，未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系,，凝聚成企業(yè)的核心價值觀。

1,、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)

在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上,，豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面，使之對員工行為具有約束性的同時,，又不失人性化,、溫暖化、福利化,。通過對管理制度的長期執(zhí)行,，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明,、健康,、積極的企業(yè)工作理念。

2,、加強(qiáng)企業(yè)意識個性化建設(shè)

20xx年,，辦公室要協(xié)同其他部門，在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上,，通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段及市場發(fā)展趨勢,，討論研究企業(yè)在短、長期的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展思路,、員工意識。落實到具體措施上：充分發(fā)揮廠區(qū)宣傳欄的作用,，定期對公司階段成果,、發(fā)展動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)要求等內(nèi)容進(jìn)行更新,；在公司明顯區(qū)域懸掛宣傳,、活動口號條幅,；考慮制作一些公司及產(chǎn)品宣傳手冊、針對公司客戶制作一些印有公司標(biāo)志,、簡介,、產(chǎn)品的水杯、筆記本,、書簽等贈品,；及時對公司網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行更新、拓展,，并做好推廣工作,；做好對已有的企業(yè)標(biāo)志、展板,、標(biāo)牌的維護(hù)保養(yǎng)工作,。

3、加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)

在注重,、提高公司生產(chǎn)工作的同時,，進(jìn)一步重視企業(yè)員工精神文化建設(shè)工作。利用工作空余時間,，統(tǒng)籌安排,，考慮舉辦公司年會等活動，加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,、信息共享,；組織企業(yè)內(nèi)部員工的體育娛樂活動，緩解工作壓力,，提高員工凝聚力,；推選勞動模范、優(yōu)秀員工,，給予物質(zhì),、榮譽(yù)獎勵，發(fā)揮其榜樣作用,，產(chǎn)生帶動效應(yīng),，提高員工生產(chǎn)效率。

4,、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作

針對企業(yè)各階段的不同要求，定期與不定期相結(jié)合,，加強(qiáng)對企業(yè)中,、高管理層，細(xì)分到總體管理,、生產(chǎn)工藝,、技術(shù)革新,、銷售手段、質(zhì)量監(jiān)督,、安全管理,、財務(wù)管理等方面的員工能力升級改造的培訓(xùn)工作，積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動,、產(chǎn)品展會,，對標(biāo)先進(jìn)單位，學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，提升自我,。

20xx年，公司成功爭取了xx資金補(bǔ)貼,，現(xiàn)補(bǔ)貼資金待批,，近期要加強(qiáng)與財政局及縣商務(wù)局的溝通聯(lián)系，爭取資金早日到賬,。

20xx年,，抓住國家不斷重視農(nóng)業(yè)大中型機(jī)械化生產(chǎn)的傾斜優(yōu)勢，生產(chǎn)上項目,、搞技改,，爭取上級及地方政府的政策、資金優(yōu)惠,。公司在“新三板”成功掛牌后,，要積極爭取國家及地方政府對新三板掛牌企業(yè)的`資金獎勵。

1,、嚴(yán)格遵守公司管理制度中的各項要求,，嚴(yán)于律己，提高工作質(zhì)量,；

2,、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作,。對辦公用品實行定額控制,，杜絕浪費(fèi)。每個部門限制使用量,，對沒必要使用的辦公用品,，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替；

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守制度要求，在管理好人員出入工作的同時,，要加強(qiáng)對廠內(nèi)環(huán)境的巡視,，及時消除不安全隱患,；

4、進(jìn)一步科學(xué),、合理化的使用車輛,，確保車輛年檢、保險工作的及時完成,，加強(qiáng)對車輛的日常養(yǎng)護(hù),，整合使用時間，延長車輛使用壽命,；

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全的督導(dǎo)工作，確保飯菜質(zhì)量及用餐環(huán)境的衛(wèi)生,；

6,、及時完成公司各種證照20xx年的審驗工作；

7,、做好對廠區(qū)衛(wèi)生及綠化工作,，保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生,，以提高企業(yè)外部形象,。

8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他后勤,、綠化,、土建工作，確保各部門本職工作不受影響,。

1,、及時掌握公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門用人計劃，通過社會招聘,、校園招聘,、網(wǎng)上招聘等多種方式，完成各項人才招聘任務(wù),，其中招聘人員向技術(shù),、工藝、銷售,、重要管理崗位傾斜,，有相關(guān)工作經(jīng)驗及較大發(fā)展?jié)摿φ邇?yōu)先考慮。各生產(chǎn)車間在招聘其所需工人時,，必須嚴(yán)格按照審批制度進(jìn)行,，不得私自招聘，且要對所招工人技術(shù)能力進(jìn)行綜合評測,，對無專業(yè)技術(shù)能力者確保其經(jīng)過技術(shù)及安全培訓(xùn)后方能上崗,。

2、嚴(yán)格各車間用工審批流程,，完善職工勞動,、及各項保險的辦理工作，以及退休,、離職職工（包括沖剪,、華寶）的手續(xù)辦理工作。

協(xié)同單位相關(guān)部門做好污水處理及危廢排放的監(jiān)督工作,，確保一方面盡可能的減少生產(chǎn),、生活污水排放量，另一方面確保其排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)按照石家莊市重污染天氣三級預(yù)警響應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)排放量不同要求安排生產(chǎn),。20xx年將對我廠污水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造升級；及時對固廢進(jìn)行處理,，對我公司積存的廢料進(jìn)行集中清理一次,，確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。

綜合辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃書篇二

基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃）,，制定本工作計劃。

（一）努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以能服人,；

（二）努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,；

（三）努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力；

（四）努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,；

（五）營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍,；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項工作有序、高效開展；

（七）建立辦公室工作會議制度,，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加,，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時改進(jìn)工作作風(fēng)；

（八）建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

企業(yè)管理：

（一）協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃,，及各部門和專項工作目標(biāo)，對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋,；

（二）完善會議制度，董事會會議的組織工作,，董事會決定執(zhí)行,、落實檢查、督促與反饋工作,，及其它董事會日常事務(wù)處理工作,；

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作；

（四）進(jìn)一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況,；

（五）負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點,；

（六）通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作能力,；通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理：

（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作,；

（二）規(guī)范公司行政,、財務(wù)、會計,、人事,、技術(shù)、合同,、等各類檔案的管理,；

（三）進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作,；

人事管理：

（一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；

（二）完善公司績效管理方案,，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作,；

（三）做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作,；

（四）完善公司人力資源的檔案管理工作。

黨務(wù)工作：

（一）建立健全公司,、分公司,、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作,，并負(fù)責(zé)黨委決定,、決議的執(zhí)行落實；

（二）完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作,；

（三）按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動,；

（四）做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；

（五）設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

（一）做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作,；

（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,；

（三）做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。

法務(wù)工作：

（一）設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同,、協(xié)議評審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn),；

（二）協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

綜合辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃書篇三

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事、采購工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心,。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

08年下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。

4,、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

08年1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5,、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格

4,、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì),，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

綜合辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃書篇四

**年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,，對于一個剛剛上任的辦公室主任來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此，為了公司我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做本職工作,。為此,，在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任，我訂立了以下年度工作計劃

1,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間,，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作。

2,、在第二季度的時候,，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工,，早日讓新員工成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，會給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些問題也會逐步出現(xiàn),，我會好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時期,，我們做了一年的努力,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

不斷調(diào)整工作思路,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。掌握各方面知識,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

辦公室是事務(wù)性部門,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議安排,、活動接待,、車輛管理、物品采購,、企業(yè)文化建設(shè)等,。面對大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識,，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，盡量周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分,。辦公室與工商部門,、綜合執(zhí)法部門、消防部門,、環(huán)衛(wèi)部門,、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

2,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,；公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

3,、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

4,、切實抓好公司的福利,、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品,、項目施工,、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作,。

5,、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。

6,、積極協(xié)調(diào),、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動。

7,、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時性工作,。

總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題,。比如效率仍然不夠高,；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀念仍然有所欠缺,；操作程序流程仍然不夠規(guī)范等,。針對這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1,、牢固樹立服務(wù)意識,、補(bǔ)位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),，為員工同志們服好務(wù),。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道,，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,。

2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,，落實崗位責(zé)任制,，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平,，使公司步入管理制度化,、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3,、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。

4,、不斷提高檔案整理水平,，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案,、文件資料不遺失,，查閱方便,、迅速明了。

5,、規(guī)范采購程序,，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購工作，努力控制本部門的采購成本,。

6,、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)報刊編制工作,，把各部門各公司都吸納進(jìn)來,，快速推進(jìn)整個集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。

7,、強(qiáng)化日常管理,，提高工作效率，抓落實,，抓考核,。

綜合辦公室工作計劃 綜合辦公室工作計劃書篇五

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會、共青團(tuán),、婦女工作上一個新臺階,。

2、“五,、一”,、“五、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格,，做到與市場接軌,。

1、推行“5s”管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2,、做好行政公文的編號,、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率,。