工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。那么,，我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

年度質量工作總結篇一

（一）工作中嚴格遵守藥品生產質量管理的相關法律法規(guī),，責任心強,，堅持原則，實事求是,，質量意識和安全責任意識強,，時刻把保障產品質量放在首位，以保證藥品質量為最高準則,。

（二）熟悉并正確執(zhí)行國家相關法律法規(guī),，正確理解和掌握并實施藥品gmp的有關規(guī)定。工作中不斷加強專業(yè)技能知識與藥品生產質量管理法律法規(guī)的學習,，努力提高自己的業(yè)務能力,。

（三）努力提高公司員工的質量意識,。通過不斷宣傳貫徹執(zhí)行藥品質量管理的法律、法規(guī)及規(guī)章,，全過程監(jiān)控本企業(yè)藥品生產質量管理活動,，公司員工質量意識大大提高，為保障產品質量奠定了堅實的基礎,。

（四）努力提高公司員工的操作技能,。通過不斷的多方位、多形式的培訓與考核,，員工的操作技能與相關專業(yè)知識得到了極大的提高,，提高了工作效率、減少了工作差錯,，進一步降低了產品的質量風險,。

（五）確保公司的質量管理體系有效運行。

1,、物料放行：關鍵原料,、輔料、包裝材料的供貨單位均經過質量評估和審計,，確定了物料的合格供應商,，購入的每批物料都經過質量檢驗部門抽樣檢驗合格的（化學原料藥每件確認）方可放行用于生產,，不合格的物料絕對不允許用于生產,，不合格半成品絕不流向下一道工序。

2,、成品放行必須做到以下項目經審核都符合規(guī)定后才發(fā)放放行單準許放行出庫,。

（1）所用物料符合規(guī)定

（2）物料領料單與配方、生產指令單規(guī)定相符

（3）配料,、稱重過程中有復核

（4）物料平衡符合規(guī)定,，若有偏差，偏差處理執(zhí)行偏差處理程序,，手續(xù)齊備,，符合要求。

（5）工序檢查記錄齊全

(6)生產過程及生產環(huán)境符合gmp規(guī)定,。

(7)半成品質量檢測結果符合規(guī)定

(8)成品檢驗結果符合規(guī)定

3,、依據新版gmp的要求組織對公司部分質量管理文件進行了修訂并批準執(zhí)行。

4,、組織了空調等公用系統(tǒng)和產品工藝驗證工作,，并對驗證結果進行了批準執(zhí)行。

5,、組織參與供貨商的審計與評估并對供貨商進行選擇確定,。

6,、對存在質量安全隱患的產品及時組織召回并進行了調查處理。

7,、對不合格品及其處理意見進行了審核批準,，保證了不合格品得到了及時處理。

8,、及時向藥品監(jiān)督管理部門匯報企業(yè)生產質量管理情況,。

我公司人員和組織機構基本健全；生產廠房布局基本合理,；生產設備和檢測儀器能滿足現生產品種的需要,；生產設備及公用系統(tǒng)進行了再驗證；生產管理,、質量管理,、物料及產品管理基本符合規(guī)范要求；生產和質量管理文件基本符合《藥品生產質量管理規(guī)范》20xx年版的要求,；公司所有人員都經過了《藥品管理法》,、《藥品生產質量管理規(guī)范》以及《藥品生產監(jiān)督管理辦法》、中藥基礎知識等培訓及嚴格的崗位標準操作規(guī)程培訓,、安全知識培訓,，并經過考核合格后上崗。與藥品直接接觸的崗位人員均按時進行健康檢查,，凡患有傳染性疾病的人員均已調離與藥品直接接觸的崗位,。

本年度共生產xxxx劑、xxxx劑xx個劑型xx個品種,。

按照新版gmp的要求對公司生產質量管理文件進行了修訂并批準執(zhí)行,。生產管理方面，嚴格按照gmp的規(guī)定組織生產,，qa人員對生產過程進行全程監(jiān)控,，嚴格按照批準的工藝規(guī)程及相關的標準進行生產。關鍵原料,、輔料,、包裝材料的供應商經過質量審計并確定了合格供應商，購入的每批物料均經過質量檢驗部門抽樣檢驗合格（化學原料藥每件確認）方可放行用于生產,，不合格的物料絕對不允許用于生產,，不合格半成品絕不流向下一道工序，不合格成品絕不放行出廠,。

質量管理方面,，公司設有質量管理部，質量管理部由公司負責人直接領導,，負責藥品生產全過程的質量監(jiān)督和質量檢驗,；下設質量保證室和質量控制室,，嚴格履行質量監(jiān)督和質量檢驗的職責，確保產品質量,。質量管理部具有gmp規(guī)定的所有職權,，質量檢驗設施、人員與場地,，完全能滿足和保證產品質量檢驗控制的需要,。

公司根據產品質量年度回顧的要求對符合范圍的產品進行了產品質量回顧分析，形成年度產品質量分析報告,。

建立了藥品用戶投訴與不良反應監(jiān)測報告規(guī)程制度及記錄,，由質量管理部專人負責。對用戶的投訴與不良反應做到詳細記錄和調查處理,，建立了質量事故管理規(guī)程,，規(guī)定藥品出現重大質量事故時，應及時向食品藥品監(jiān)督管理部門報告,。本年度未接收到產品不良反應的有關信息,。

建立有自檢管理制度，規(guī)定了自檢周期,，并組織實施了自檢,、有自檢記錄，自檢結束后形成完整的自檢報告,。自檢未發(fā)現有嚴重偏離gmp的現象,，自檢中發(fā)現的相關缺陷項目已按規(guī)定整改到位。硬件設施滿足規(guī)范要求,，軟件資料基本齊備,，質量管理部能對藥品生產全過程進行監(jiān)控，自查結果表明,，公司的質量管理體系運行正常，能夠確保藥品質量,。

建立了質量風險管理制度,，對生產過程中各個環(huán)節(jié)進行了風險分析評估，確定了風險目標,，根據風險評估情況制定風險防范措施,，使所有質量風險處于可控與預防狀態(tài)下，基本杜絕了質量事故的發(fā)生,。

年度質量工作總結篇二

為了進一步加強安全,、健康、環(huán)境管理工作,，提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,，貫徹“安全第一,、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想,，把“以人為本”作為安全生產工作的準則,。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,，在總項目部和有關部門的協(xié)助下,，xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故,，年重大事故為零,，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零,，質量合格率為100%的優(yōu)良成績,。總結一年來的工作,，我項目部在工作中的的具體做法：

xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現,，從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長，xxx,、xx等人為副組長,，全體技術及施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產大檢查,，并根據公司有關文件作相應獎懲,。

xx年我項目部全員行動，按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現場施工生產,、安全技術,、文明施工、施工現場形象標識,、施工現場辦公區(qū),、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,，加強了施工現場安全管理,，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現場視覺形象標識,，切實改善施工現場安全條件和職工生活條件,。

施工生產中，我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想,。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,，明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產權受到傷害時,，必須體現個人權益優(yōu)先的原則,。在項目部年初的安全生產調度會上,，作為項目經理的我，多次強調“抓質量,、保安全,，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,，沒有任何商量的余地”,。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權,，施工場所的安全措施不到位,，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想,。

xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制,，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,，如施工方案、安全技術交底,、安全保護設施等均嚴格達標,，并須得到項目經理的簽發(fā)，同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,，以確保各項安全措施落實到位,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查,，對查出問題的地方,，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作,，及時發(fā)現問題及時要求各隊進行了整改,，使各類安全隱患，均及時得到了消除,，達到了運行控制的要求,，滿足了安全生產的需要。xx年下半年,，項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求,，建立了“質量,、安全、環(huán)境綜合管理體系”,，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素,、重要環(huán)境因素,，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落,、物體打擊,、觸電、機械傷害,、火災等因素的重點預防和控制,，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育,。

6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育,、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全,、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件,。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強,。

安全技術措施費用的投入,，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關鍵,，xx年3月項目部購入安,、安全標志牌,、消防滅火器材,，現場臨時用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制,、三級配電兩級保護等,，滿足了本工程安全生產的需要，從而保證了施工現場各項安全措施到位,，杜絕了各類安全生產事故,。

經過對xx年項目部各項管理工作的總結,，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,，同時我們也發(fā)現了許多不足之處,，需再接再厲。百尺竿頭更進一步,，我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進,，來年再創(chuàng)xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!

年度質量工作總結篇三

1、通過《產品的監(jiān)視和測量程序》,、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項,，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標,。

2,、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上,，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產品和服務,，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,，其中質量為91.65,，進度為90.16，服務為92.98，安全環(huán)保為91.83,，達到年初制定的不小于85分的目標,。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,，克服了以前計量器具歸屬單位,，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病,，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求,。

4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動消除質量通病,，改進工藝流程，通過鏡面砼,、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動,，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障,，今年公司上報質量故障損失不到5000元,，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5,、積極推廣新技術,，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上,，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程,，超額完成年初制定的一部優(yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。

6,、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此,，今年公司在制定年初質量目標的時候,，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭,，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作,，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番,，真正做到了以現場保市場的經營管理策略,，其成果是顯而易見的，工作總結《質量部工作總結》,。

7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務,，對檢查發(fā)現的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

8. 嚴格按質量內審計劃要求,，對公司機關,、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)現的問題進行了通報,，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢,。

1． 質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,，有的甚至不能正確填寫報表,。

2． 質量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質量管理工作不正常,，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

3． 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象,。

4． 不合格品不能按規(guī)定進行處置,，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段,。

5． 溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄,。

1． 明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2． 根據在手工程項目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程,，將重點爭取安裝公司某項目,、某某項目的市級優(yōu)良工程。

3． 通過過程的監(jiān)視和測量,、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行,，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%,，20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下,。

4． 從年初就根據各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用,、消除質量通病,。

5． 作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作,，20xx年內審將采取滾動審核的形式,，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性,。

6． 接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導,，服務基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。

年度質量工作總結篇四

時光如梭，一年的時間很快過去了,，回首質檢部在公司領導的帶領下,，緊緊圍繞生產經營目標與各部門密切配合，隨著新產品不斷開發(fā)成功,，使得成為了有力進步的一年,。我部門雖然自進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的工作精神,，努力在崗位上做好自己的工作,。匯報一下一年來的主要工作情況。

共檢驗產品件,，其中橡膠件件,，注塑件件。外協(xié)件檢驗批,，其中xx批,，成品率比去年有較大提高，由66%提高到96%,。xx片批,，質量也明顯優(yōu)于去年。

1）加強了質檢人員的工作技能和質量意識的管理和培訓工作

為提高員工的工作技能和質量意識,，對員工進行了培訓學校,，經過幾次學習在一定程度上提高了員工工作技能和質量意識。同時適當加強思想溝通工作,，發(fā)揚工作熱忱,，把檢驗工作做好,。

2）新產品質量控制方面

質檢部能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗，來保證生產更順利的進行,。為產品的`質量奠定了良好的基礎,。實行產品能夠達到合格出廠。但由于今年我公司不斷增加新產品,，適當產品種類和數量增加,，給質檢部門的工作帶來了不少的困難。但質檢人員在種種困難面前,，迎頭而上,，在補位小組的大力幫助下，戰(zhàn)勝困難,。

3）生產過程控制方面

我們嚴格按有關標準的要求,，對原材料、半成品,、成品進行檢驗,。通過認真檢驗多次發(fā)現產品質量問題。例如不同型號產品摻混現象,，zwg0xx9眼罩未按圖紙要求打排氣孔,，產品大批量粘模現象,，以及0xx9眼罩噴霜現象。有效的制止了問題產品出廠的發(fā)生,。

4）質量管理體系方面

8月份,，在各部門的共同努力下順利通過了gjb9001b-的認證。在人正準備工作中能積極配合管代和內審老師,，完成內審和管理評審工作,。

5）產品包裝方面

在保證正常發(fā)貨的情況下和補位小組的幫助下，完成了軍備件產品的包裝工作,。在包裝期間,，由于任務量大、時間緊迫,，為保證按時發(fā)貨,，質檢部全體人員加班加點。有的員工因孩子放學后無人照看,，就把孩子帶到公司招其他人照顧,，直到加班完畢。像李雪靜同志的孩子小正在哺乳期,，但是她仍然每天堅持加班2小時,，從沒怨言。總之,，在這期間雖然很累、很辛苦,，但是沒有一個人退縮、抱怨。

回顧,，雖然有一些可喜的成績，但同時也存在了不少問題。

1）由于檢驗中不夠認真仔細，致使帶飛邊產品出廠。

2）由于工作不仔細，質量意識差，137廠蓋片產品加蓋批號不清晰，導致產品出廠后的返工事件,。給公司帶來了不好的影響,。

3）因有時提供信息不夠準確，給生產,、市場帶來了不必要的麻煩,。

4）在質量管理體系中,，不能及時按國軍標的要求組織內審,、管理評審工作。

把好質量關,，讓質量過硬是我們質檢部的主要職責,，圍繞這一點我們決定在以后的工作中加強以下幾個方面。

1）進一步加強質量管理體系文件的學習,，搞好培訓,。組織好公司內部審核工作。

2）實行內部考核,，以保證質檢人員對質檢工作的認真程度,。以此來減少漏檢，以及責任心不強的問題。

3）提高質量意識,，嚴格按有關標準、驗收規(guī)范等要求去做,。

4）加強信息管理，做到勤統(tǒng)計,、勤查看、勤整理以保賬,、物、卡相符,。展望明年的工作質檢部會把好公司內部最后一道質量關。產品質量是企業(yè)的生命線,，質檢部是控制產品質量的職能部門,，我們更希望在新的一年里公司全員樹立質量意識，我們質檢部也會更加努力,，為使我們的產品讓客戶更加放心而貢獻自己的一份力量,。

我們堅信：新的一年我們部門將會有一個新的面貌。

最后祝大家在新的一年里工作順利,。

年度質量工作總結篇五

二,、監(jiān)督采供血過程，做好業(yè)務科室指導

（一）組織召開20xx年及20xx年半年質量管理工作總結會

（二）加強采供血過程關鍵環(huán)節(jié)質量控制情況的監(jiān)控,、檢查

（三）組織進行顧客滿意度調查

（四）關鍵物料質量問題的處理

（五）血液產品質量監(jiān)控和問題處理

（六）對hbsagelisa試劑進行質量評價

（七）清理科室物料,，血液信息管理系統(tǒng)物料管理功能正式運行

（八）參與二級庫房檢查,、行政查房,、質量查房及專項突擊檢查

三,、完善并持續(xù)改進質量管理體系

四,、完成專項工作

（一）組織完成全省血站質量體系文件（20xx指導版）的審定與編制

（二）對口幫扶畢節(jié)市中心血站

（三）,、參與貫徹實施《血站技術操作規(guī)程（20xx版）》與相關標準情況

（四）科室人員參加四川省衛(wèi)生廳組織血站執(zhí)業(yè)驗收

五,、科室人員培訓及文章,、學習情況

1,、科室有4人外出學習2,、科室每月定期組織業(yè)務學習

3,、科室工作人員在各類期刊雜志上發(fā)表學術文章數篇

二、繼續(xù)認真完成工藝衛(wèi)生,、原輔材料,、關鍵設備、血液產品質量檢查,，確保血液質量

三,、繼續(xù)加強采供血過程關鍵環(huán)節(jié)質量控制情況的'監(jiān)控、檢查,，做好業(yè)務科室的指導

年度質量工作總結篇六

市質量強市工作領導小組：

經開區(qū)按照市委,、市政府和市質量強市領導小組的工作部署和要求,，點面結合，扎實推進“質量強市”戰(zhàn)略的實施,，產品質量,、工程質量、服務質量和環(huán)境生態(tài)質量工作取得顯著成效,。按照都強市辦發(fā)1號要求,，現將經開區(qū)全年的質量強市工作總結報告如下:

（一）成立經開區(qū)管委會質量強市工作領導小組，把質量強市工作納入經開區(qū)全年工作目標考核,，并組織對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展“質量監(jiān)管、質量提升”示范活動,，對質量強市先進企業(yè)和先進個人進行現場表彰,，形成了政府重視、部門監(jiān)督,、企業(yè)追求,、社會關注的良好質量工作氛圍。

（二）明確了園區(qū)質量強市工作的總體要求和任務目標,，大力宣傳和開展質量強市的培訓活動,，對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)明確了產值和稅收的目標要求，同時實施了抓好市場培育,、創(chuàng)建企業(yè)品牌,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立長效機制等方面政策措施,，從規(guī)模與發(fā)展,、質量與效益、招商引資,、名牌爭創(chuàng)等多個方面,，加強了對經開區(qū)發(fā)展情況的綜合考評，建立環(huán)境安全風險評估制度,，做到環(huán)境安全設施與安全“三同時”落實同步驗收,，從源頭上消除環(huán)境和產品質量的安全隱患。

（一）大力引導企業(yè)推行科學先進的質量管理標準和方法,，推動質量興市,、質量興業(yè)、質量興企活動深入開展,。隨著經開區(qū)質量監(jiān)管力度不斷加大,，企業(yè)質量管理體系不斷完善，產品質量、工程質量,、服務質量,、生態(tài)與環(huán)境質量水平有了顯著提高。園區(qū)企業(yè)的產品質量等級品率在75%以上,。

（二）在認證認可方面,，健康食品、中藥飲片,、機械加工,、軟件信息服務等行業(yè)產品全部達到國家強制性標準要求，出口商品按照進口國標準組織生產,。至底，園區(qū)98%以上企業(yè)采用國內先進標準組織生產,，90%以上企業(yè)采用國際標準或國外先進標準組織生產,。

（三）在維護產品質量和品牌效應方面，積極組織企業(yè)參加國家,、地方級別的名優(yōu)品牌商標評選,，組織企業(yè)開展了打假保名優(yōu)活動，確保企業(yè)不斷優(yōu)化,、提升自身產品質量,，杜絕生產假冒偽劣產品，維護經開區(qū)品牌產品聲譽和企業(yè)自身權利,。

（四）在食品安全方面,，加強強制性認證產品的監(jiān)督和管理，認真貫徹《食品安全法》,、《食品安全法實施條例》等各項法規(guī),，全面落實食品安全三方責任組織。協(xié)助市各行政職能部門多次對園區(qū)天旺食品,、遛洋狗食品,、傳奇食品等企業(yè)的'食品添加劑等多項指標進行檢查，產品質量抽查合格率達100%,。

（五）在生態(tài)環(huán)境保護方面,，把企業(yè)節(jié)能減排放工作在首要位置，大力宣傳及認真落實,。截至目前,，園區(qū)未發(fā)生重大、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故,。

（六）在報建工程建設和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面,，管委會采取明確分工、責任到人的工作方法,，確保園區(qū)工程報建覆蓋率達100%,，切實落實了市委,、政府要求工程建設必須三個100%的精神。

（七）在區(qū)域經濟方面,，管委會根據企業(yè)發(fā)展的實際情況與企業(yè)簽訂《經濟目標責任書》,，隨著經開區(qū)經濟運行質量逐年提高，區(qū)域經濟和社會協(xié)調發(fā)展,，地區(qū)生產總值,、人均gdp及增長率、萬元gdp能耗降幅不低于全市平均水平,。

在市委,、市政府的堅強領導下，在市質量強市領導小組各成員單位的通力協(xié)作下,，經開區(qū)質量強市工作取得了階段性成績,。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚踏踏實實的工作態(tài)度,，狠抓質量,，乘勢而上，全力推進質量興市,、質量興業(yè),、質量興企活動深入開展，促進市域經濟又好又快發(fā)展,。

年度質量工作總結篇七

xx年度質量管理部工作已步入正軌,，在公司領導和各部門的支持下，質量部經過加強了檢查監(jiān)督力度,。在三標體系運行中,，質量管理部承擔的要素比較多，又負責質量管理體系的運行策劃,、實施,、監(jiān)督、改進工作,。

1,、開展了原料檢驗、過程檢驗和成品檢驗項目,，原料檢驗包括：原紙檢驗,、淀粉等項目，過程檢驗采取抽檢和巡檢的方式,，成品檢驗協(xié)助生產做相關數據的測試,、印刷版模切板的檢驗。(原紙檢驗、印刷版模切板檢驗)

2,、在質量體系工作中,，通過日常檢查和內部審核規(guī)范各部門的工作程序，協(xié)調部門溝通,，理順公司各項工作的開展,。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布，并在下月檢查中驗證完成情況,。(xx年1——10月份共進行8次,，8月份沒有檢查，9月份內審一起進行)

3,、對“管理手冊”,、“程序文件”根據實際情況進行了修訂，待組織機構確定后公布,。并對程序文件,、三標體系進行了6次培訓，培訓人次共200多人,。

4、對公司及各部門的質量目標,、指標進行了匯總分析,，并對完成情況在公司張貼宣傳。經內審初步調研方針,、目標符合公司現狀,。(各月公司目標指標完成匯總后附)

5、每月通過展板宣傳質量體系,，質量管理情況;(從5月份起每月一期)

6,、協(xié)助銷售部進行客戶調查，共調查16家,，大客戶均包括在內,。將市場銷售部的顧客滿意度調查，進行了匯總分析,。

7,、聯系內蒙計量院，對我公司的監(jiān)視測量設備進行了檢定校準,，對部分計量設備進行了自較,。xx年檢定計量設備4件，xx年共送檢22件計量設備,。

8,、對“質量投訴”的處理，(見《質量信息處理記錄》匯總)。

9,、產品的送檢,。(公司三層箱五層箱送內蒙產檢所，均經檢驗合格并取得檢驗合格證書)

10,、出口紙箱的商檢(伊利液奶,、伊利奶粉等客戶)

11、第一方審核一次(見內審資料),，第二方審核四次(分別有石藥,、伊利等)并對審核出的問題進行整改。

12,、制訂出臺了《三標體系評價制度》,，每月檢查采取打分制進行評估。

1,、上述項目繼續(xù)開展并不斷完善,、持續(xù)改進。

2,、加強質量體系工作的監(jiān)督力度,，將公司程序深入調查分析，使程序既符合標準又切合實際,。

年度質量工作總結篇八

20xx年是公司發(fā)展壯大的一年,，自去年公司對產品結構進行了戰(zhàn)略調整后，在今年上半年就初步顯示出了效果,，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?；a。隨著汽車市場競爭的日益激烈,，對產品質量的要求越來越高,，公司的質量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產量的增大，另一方面是顧客對產品質量和服務質量要求的提高,，要適應這種內部和外部的要求,，公司必須在管理（特別是基礎管理）上狠下功夫。為此,，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作,，也暴露了許多問題和不足。現對上半年的質量工作情況進行分析,、總結,，并針對存在的問題，提出下半年質量工作的思路,。

一,、上半年質量工作情況

1,、質量目標方面

公司今年的質量目標是：成品合格率98.5％，,，零件合格率97.5％,，顧客滿意率98.5％，外購物資入庫合格率100％,。根據質量月報表的統(tǒng)計數據,，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產品未達目標；顧客滿意率未作調查統(tǒng)計,；外購物資在生產中甚至在主機廠出現質量問題的情況時有發(fā)生,，退貨時有發(fā)生。所以,，公司上半年質量工作沒有達到質量目標的要求,。

2、質量管理體系方面

的,，上半年的運行情況并不好,，在前不久進行的內部審核中，發(fā)現了許多問題,，表明了我們的質量管理體系有所回潮,。

3、產品質量方面

由于質量體系的建立,，使基礎管理工作得到了一定程度的加強,，逐步走向規(guī)范，產品結構戰(zhàn)略調整的初步實現,，使產品形成了規(guī)模生產，再加上工藝的改進,，使去年因脫漆質量問題而失去市場份額的產品質量大幅度提高,，奪回了市場份額。產品質量較去年有所提高,，但質量問題仍時有發(fā)生,。

4、售后服務方面

由于公司的產品與汽車發(fā)動機關系密切,，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多,，數量也比往年大，所以公司加強了售后服務的能力,，在主機廠減少庫存的情況下,，保證了供貨的順利進行。

5,、質量管理方面

（1）,、4月份開展了以現場文明管理為內容,、以提高產品質量、安全生產為目的的“重建管理基礎,、再造管理流程”的工作,，使公司的基礎管理工作有所加強，現場管理取得了較大的進步,。

（2）,、為調動員工（特別是與產品質量關系密切的員工）提高產品質量的積極性，設立了質量專項獎,，對為公司產品質量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵,。

（3）、年初出臺了《質量標兵評選辦法》,，對保證產品質量,，積極參加質量管理、質量改進的員工進行獎勵,。

（4）,、聘請了在質量管理方面具有豐富經驗的教授擔任公司的質量顧問，指導公司的質量管理工作,。

（5）,、恢復了中斷兩年的質量統(tǒng)計月報，使有關部門能夠及時掌握公司質量情況的數據,。

二,、存在的問題及原因分析

1、公司上下質量意識不夠強,，大多數干部和員工對質量職能和職責概念模糊不清,，不知道自己在質量工作中應該承擔什么責任，應該做些什么工作,，導致的結果是不愿意甚至害怕與質量沾邊,，一談質量就躲得遠遠的，盡力推卸,；有的干部認為公司有質檢部,、車間有質檢員，質量管理是他們的事,，這些意識和觀念成了阻礙公司質量管理水平提高的障礙,。

2、在工作中不能正確把握好質量和數量的關系,，在生產經營較緊張的時期,，質量問題出現的頻率就高。

3,、公司未對員工生產產品的一次交驗合格率進行考核,，導致操作工人不認真進行自檢,、互檢工作。

4,、從公司開始運行質量體系以來,，就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒，認為增加了自己的工作量,、改變了自己過去的作業(yè)習慣,，千方百計、想盡辦法進行推脫,、敷衍,，阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作,，是在高壓強迫和抽調了大量人力投入的情況下通過的,。通過認證以后，許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作,，而是推一下動一下,，把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍,，導致了體系運行的不正常,。

5、沒有一套適應公司實際,、行之有效,、具有較好的可操作性和可檢查性的質量考核制度，以致考核隨意性大,、沒有說服力,，無法利用考核這個手段來促進質量管理水平和產品質量的提高。

6,、質量工作沒有計劃性,，處于一種走一步看一步的被動局面。

提高產品質量,。公司只有一個選擇,，那就是強化質量管理,、提高質量意識,、完善質量管理體系，只有這樣,，才能與時俱進,，在市場經濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

三,、下半年質量工作思路

針對公司目前質量工作 存在的主要問題,，下半年質量工作的重點應放在強化質量意識,、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作,，抓好各項制度（特別是基礎管理）的落實和檢查,，從嚴格和規(guī)范考核入手，促進各項工作的落實,，促進管理水平的提高,，使任何工作有始有終，形成閉環(huán),。另外,，要通過學習培訓，進一步提高員工的素質,，轉變員工的觀念,，造就一支質量意識高、工作能力強的員工隊伍,。具體措施如下：

1,、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上,、持續(xù)改進,、優(yōu)質高效”的質量方針，以此作為質量工作的指導思想,。

2,、進一步完善質量管理體系。

從質量體系的內審報告可以看出,，公司的質量體系運行情況有回潮現象,，在建立體系過程中已經規(guī)范了的程序、已經建立起來的制度,，在前幾個月生產經營緊張的情況下,，已經被拋棄、淡忘,，許多質量記錄中斷,，原因何在？主要原因是這段時期公司領導把主要精力放在了銷售和生產上,，疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查,，而我們的部分干部和員工，本來就認為做這些基礎管理的“小事”是麻煩,、是累贅,，于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡單,？把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單,?！惫局挥袌猿植恍傅刈龊眠@些“簡單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎,。因此,，公司四月份開始開展的“重建管理基礎、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度,，作為下半年質量工作的一項重要任務,。

九月份質量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒

有改進,，反而倒退了,。為了使質量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對體系進行完善和改進,，在內審中發(fā)現的不合格項,，各部門必須在規(guī)定的時間內不折不扣地完成糾正，并在監(jiān)審前進行一次自查,，找出不合格進行糾正,，迎接監(jiān)審；年內將出臺考核制度,，對體系運行情況進行考核,。

3、強化質量意識,，理順質量職能和職責,。

增強全體員工的質量意識，我們已談了多年,，也對此做了一些工作,，但主要是教育的方式，收效甚微,，今后應該用培訓學習,、考核等更加強有力的方式對員工的質量意識進行強化，才能在一定時期后轉變觀念,。這項工作首先要從理順質量職能和職責開始,，進行培訓學習，讓干部員工知道自己在質量管理中應該作些什么事情,，承擔哪些責任,，再用考核的手段進行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識,。

4,、以考核促管理,。

檢查考核是抓落實的一個重要手段,。公司多年來一直沒有間斷過這項工作,，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實有一些進步,，但總是擺脫不了開會評議這種模式,，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好,、考核方法欠妥,，導致考核起不到應有的作用。

公司參考先進企業(yè)的考核模式,，結合自身實際情況,，經過幾個部門一個多月的反復討論修改，制定了新的考核制度,，在質量工作會上進行宣貫,，會后立即實施。要以系統(tǒng)的,、有效的考核促進公司的各項管理,，使之形成閉環(huán)。

5,、加強培訓學習,。

公司近年來一直重視學習培訓工作，使干部員工的素質有了較大的提高,。公司能有今天的局面,，與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經濟一體化的到來,，對企業(yè)隊伍素質的要求越來越高,，公司必須更進一步加強培訓，在下半年進行一系列的專項培訓,，包括質量意識的培訓,、業(yè)務知識的培訓、管理能力的培訓,、操縱技能的培訓,。

年度質量工作總結篇九

20xx年我鄉(xiāng)根據縣委、政府下發(fā)的相關文件精神,，鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視。對照全縣保密工作的要求,，我鄉(xiāng)結合實際工作,，全面完成各項任務，充分發(fā)揮了保密工作“保安全、促穩(wěn)定;保安全,，促發(fā)展”的積極作用?，F將全年保密工作做如下總結：

我鄉(xiāng)把保密工作擺上重要議事日程，認真貫徹落實上級有關保密工作的方針,、政策,、指示，嚴格按照縣委有關文件精神,，認真落實領導干部保密工作責任制,，做到有領導管、有專人抓,，于年初成立了保密工作領導小組：黨委書記為組長,，分管保密工作的副鄉(xiāng)長為副組長，黨政辦檔案管理員,、保密工作人員為成員,，做到分管領導負責抓，經辦人員具體抓,。對保密工作所需設施,、設備和經費，鄉(xiāng)領導都能夠給以最大力度重視和支持,，保證了日常工作順利開展,。

我鄉(xiāng)認真擬定保密法制教育的年度計劃，積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動,，將保密知識納入職工的日常理論學習內容之中,，定期或不定期地組織職工學習保密知識和上級有關保密的文件精神，積極選派保密干部參加市縣組織的保密知識培訓,，時刻提醒職工注意各項工作的保密性,，尤其是全縣干部人事方面的保密工作。同時,，落實好工作經費,，以保證有關保密書籍的訂閱和保密干部的培訓教育工作。為進一步推動保密宣傳教育工作,，結合我鄉(xiāng)實際,，以“學刊用刊”活動為載體，認真組織職工撰寫保密工作信息,、研討文章,，強化職工的保密意識，樹立起“人人保密,、時時保密,、處處保密”的良好氛圍。

我鄉(xiāng)嚴格按照縣委文件精神，采取有效措施,，推動保密工作的全面完成,。

(一)建章立制，做到有章可循,。及時傳達和轉發(fā)上級有關保密工作的指示、文件,，建立和完善了各項保密規(guī)章制度,。組織全體相關干部認真學習了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及市,、縣保密工作有關文件會議精神等,。并結合我鄉(xiāng)工作實際，制定了專門的保密制度,，做到人手一份,，隨時督促相關干部對各項工作的保密，對泄密事件的發(fā)生,，嚴格按照有關規(guī)定和制度,，對分管領導和當事人進行嚴肅處理。

(二)規(guī)范流程,，做好本單位涉密文件和資料的批閱,、上交，并按有關規(guī)定做好銷毀工作,，嚴格按照有關規(guī)定辦理涉密資料的審批手續(xù),，規(guī)范涉密文件、資料的印制工作,。對辦公室檔案管理員,、文書收發(fā)、打字員等加強保密教育,，加強做好保密工作的檢查督促,，促進全體工作人員提高思想認識，增強做好保密工作的責任感,。同時,，進一步明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記,、傳遞,、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,，使保密工作真正做到行有規(guī)章,、做有依據、查有準則，真正實現制度化,、規(guī)范化,、科學化。

(三)做好本單位對外宣傳和新聞出版保密工作,，對市,、縣的涉密涉外重要會議、重大活動和重要決定做到嚴格保密,。

(四)本單位涉密計算機信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施,，與因特網完全進行物理隔離，實行內,、外網分網處理,，對涉密計算機信息實行專機專人使用、專人管理,、專人負責制度,，并實行責任追究制。

(五)抓好保密工作的日常事務,。及時報送年初計劃和年終工作總結,，按時報送定密工作年報表，認真完xx縣委保密辦部署的專項保密工作任務,，并及時報送專題報告,。同時，抓好保密信息的投稿工作,，及時地反映我鄉(xiāng)保密工作開展情況,。

（一）保密的專業(yè)技術設備由于鄉(xiāng)上的財力有限不能及時的更新。

（二）學習宣傳《保密法》的力度不夠,。我鄉(xiāng)信息比較閉塞,，鄉(xiāng)村干部特別是村干部對保密工作的認識還不到位，保密意識不強,。

（一）進一步加強對保密工作領導,。要充分認識新形勢下保密工作的重要性，進一步落實領導干部的保密工作責任制,。全鄉(xiāng)干部職工的保密意識要有新的提高,，能夠自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定，把保密工作同我鄉(xiāng)工作有機地結合起來,，用保密知識指導業(yè)務工作,，從而推動各項工作的有序開展，開創(chuàng)保密工作的新局面,。

（二）深入開展保密法宣傳教育,。保密法宣傳教育是保密工作的重要環(huán)節(jié),。今年，我鄉(xiāng)依然要把保密宣傳教育作為一件大事來抓,。一是積極開展和參加形式多種多樣,、內容豐富多彩的宣傳教育活動。要以保密法宣傳月活動為契機,，積極做好宣傳,。二是利用政治學習時間，開設保密教育課,，學習《保密法》和保密工作的各項規(guī)章制度等法律法規(guī)知識,，在干部職工中講授保密知識，分析保密工作形勢,，組織干部職工觀看一次保密影片,，使干部職工提高認識,，明確職責,，進而增強他們的保密意識。

（三）加強保密隊伍建設,。不斷加強保密干部的思想政治建設,、業(yè)務建設和作風建設，不斷關心保密干部的工作和生活,，從各方面給予支持,，真心實意地幫助他們，配備必要的設備,，支持他們大膽地開展工作,，更好地履行職責。

堅持抓好涉密人員的崗位培訓,。在人手緊的情況下,，將派出辦公室人員參加上級部門組織的保密知識的崗位培訓，嚴格執(zhí)行“沒有經過保密部門組織培訓或者培訓不合格的一律不得再從事秘密工作的規(guī)定,。

（四）認真抓好保密事項管理,。保密工作的最終目的是保障改革開放和經濟建設的順利進行，我們將緊緊圍繞中心工作任務做好保密工作,。一是做好保密工作的首要任務就是在工作中堅持認真制定工作方案,，積極穩(wěn)妥的推進工作，確保了社會的穩(wěn)定,。二是抓好秘密文件的管理,。施行密件和重要文件登記制度,，加強對密件的監(jiān)管,，保證秘密載體不丟失。三是規(guī)范文件資料的運作程序,，特別是涉密文件資料嚴格簽收制度，嚴格控制流向,，實行專人保管,，專柜保存，確保涉密資料,、信息的安全,。四是加強檔案管理。五是認真做好計算機信息網絡的技術防范和保密管理工作,。嚴格執(zhí)行“不準一機雙網”的規(guī)定,，對計算機中涉及到重要的資料，都加強監(jiān)管,，加以歸納整理,，存放有序，有效地防止網上泄密事件發(fā)生,。六是加強對干部職工的保密宣傳教育,，不斷推進保密工作上新的臺階，把保密工作做的更好,，更到位,。

年度質量工作總結篇十

時光飛逝，這光榮與夢想共存的20xx年即將過去,，在各部門的相互幫助和配合下,，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進之處,，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少,，在即將到來的20xx年，我們會在20xx年的基礎上再接再厲,，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn),。以下是我部門今年的工作總結：

目前質量部人員共2人，今年比以前增加了一人,，公司加大了對產品的檢測力度,。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制，徹底能保證終產品的質量,，來滿足客戶的要求,，今年本部門針對半成品控制、成品控制,、成品感官檢驗,、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作,，對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制,，按培訓計劃定期給生產線員工做培訓,，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產產品的質量安全,。

20xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版,，又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年,，完善了公司的體系管理機制,，讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄,，以便于對產品的質量追溯,。

今年六月，質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審,，以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核,。總共內外審核發(fā)現了9項不符合,，不符合項分別為生產部三項,，行政人事部兩項，市場營銷部,、質量部,、采購部各一項,，已于20xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,，整改措施有效。

因質量部門人員的增加,，現對生產車間的加工衛(wèi)生及產品的`半成品嚴加控制,，不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理,，促進生產加工產品符合客戶的要求,，質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,，也針對成品出庫前,，必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經檢驗合格后才能出廠,，今年總共出廠批次354批次,，不合格品批次為0，合格率達到100%,。

今年公司因市場的需求,，不斷的加強對新產品的研發(fā)，不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量,，對不適合市場的產品進行淘汰,，來應對市場的需求,。雖因公司廠區(qū)的生產及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產出來的產品不能全部保證產品質量要求,。同時,，員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠,，將嚴重的影響產品的質量問題,，公司仍將進一步去加強生產管理，改善廠區(qū)的生產和包裝環(huán)境,，確保生產產品的質量符合標準要求,。

公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,，面對新產品的不斷出現,、市場的變化，質量管理工作任重而道遠,。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強,，質量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標，將質量工作向各部門深入的指示,，提升質量部及管理人員的素質和教育,，做好20xx年的質量管理策劃，嚴格質量控制,，確保公司產品的質量滿足客戶的需要,，在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,，必要時將引入質量系統(tǒng)控制,，加強質量目標的統(tǒng)計和質量非常的跟蹤。

年度質量工作總結篇十一

時光流逝,，轉眼間我已工作3年的時間,，回顧這三年的工作，感觸很深,，收獲頗豐,。在這三年的時間中，我已在三個項目中擔任質量員一職,，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任,，從剛開始畢業(yè)，對于工地上的專業(yè)知識和工作上的業(yè)務幾乎是什么也不懂,，到現在可以更好的去主動融入到這個圈子中,，我感覺自己也在一步步地成長，最開始認為質量員一直在現場會特別地艱苦,，現在感覺到質量員一職的重要性,，真的是做一個合格的質量員容易,，做一個優(yōu)秀的質量員很難，但是我認為經過這幾年的努力和學習,，現在完全可以勝任自己的的工作,，相信自己一定會慢慢地做出來的，并取得一定的收獲,。記得剛開始畢業(yè)參加工作的時候,，無論在工作還是生活中，自己完全不能夠獨立去處理一定的事情,，目標也不是很清楚,，自己的優(yōu)缺點還不能夠認識到，經過在項目上的不斷磨練,，慢慢地學會如何發(fā)現問題和解決問題,。為了加強自身工作水平，努力提高自己的的綜合素質,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成自己崗位的各項職責，在這里將自己幾年來的思想感受,、工作情況簡要的總結如下：

工作崗位和工作能力方面：

杭政儲出[20xx]5號地塊項目中工作,，我慢慢地覺得自己應該從外業(yè)轉到內業(yè)資料中去，把現場的每個施工工藝和工序融入到資料中去,，一直到后來做完整的竣工資料,。

現在我在遠東宏信廣場項目上繼續(xù)擔任質量員一職。通過領導和同事們的細心指引,，我已經能獨立完成我分管的技術,、質量方面的各項日常工作,，我具體負責的工作主要包括以下幾個方面:

1,、各作業(yè)隊施工順序及開孔單的審核與上報。我會仔細核對每根樁包括施工順序,、是否可以施工,、測量是否符合過、鉆具長度及數據計算等在內的各個方面進行復核,，直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查,。

2、驗收質量,，在施工前,，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時分包質量員預先通知我們總包質量員,。對于見證點,，嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。

我現在慢慢地可以和技術負責、施工負責一起去討論內業(yè)或者施工現場上的一些問題,，回想到自己的每段工作歷程,，至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間,，我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經驗工作方法的學習,。

剛從學校畢業(yè)出來， 充滿理想的走進社會,，等真正工作的時候才知道自己的不足,，尤其是理論與實踐的差別，當你自己做了之后,，才知道是怎么回事,，即使是很小的一件事，你都不可能把它做的很好,。我剛來工地,，我的崗位是負責現場的質量驗收;作為質量員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認真仔細,，才能發(fā)現問題，找出問題,，解決問題,。所以這半年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,，要學會看懂施工圖紙,，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合現場施工人員對個工序質量作全面的檢查,，對每一項工序中出現的問題及時提出、糾正,。對關鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質量關,，對事后結果進行總結分析,，做好匯報工作，以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現的問題可取之處,，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現場存在的質量問題及時地協(xié)調解決，認真反映出來以便自己可以很好地總結經驗。

在工作中,，也存在著以下不足：

1,、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,，由于自己年輕,，工作經驗不足，所以工作時缺乏魄力,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。

2,、有時工作敏感性還不是很強,。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前,，上報情況不夠及時,。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯,。在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結經驗,。

未來一年工作的打算：

1、將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。

2、在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 ,。并且在檢查前應該做好事前準備,，檢查時認真監(jiān)督。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,，及時發(fā)現并糾正檢驗過程中存在的問題,。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定的成績,，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對這幾年思想、工作情況的'總結,，請領導和同事們加以批評和指正,。

年度質量工作總結篇十二

1、通過《產品的監(jiān)視和測量程序》,、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格,，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標,。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上,，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制,，獎優(yōu)罰劣,，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,，其中質量為91.65，進度為90.16,，服務為92.98,，安全環(huán)保為91.83，達到年初制定的不小于85分的目標,。

3,、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的.設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,，克服了以前計量器具歸屬單位,，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病,，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求,。

4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質量通病,，改進工藝流程,，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,，鋼筋直螺紋連接,、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,，使工程實體質量穩(wěn)步提高,，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元,，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標,。

5、積極推廣新技術,，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場,、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃,。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候,，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,，策劃小組還進駐現場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,，通過前期策劃項目實施方案的運行,，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番,，真正做到了以現場保市場的經營管理策略,，其成果是顯而易見的，工作總結,。

7,、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務,，對檢查發(fā)現的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施,。

8,、嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關,、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核,。并對內審發(fā)現的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢,。

1,、質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,，有的甚至不能正確填寫報表,。

2、質量體系運行有盲區(qū),，個別項目部由于質量管理工作不正常,，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

3,、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象,。

4、不合格品不能按規(guī)定進行處置,，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段,。

年度質量工作總結篇十三

質量管理方面,，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一齊發(fā)奮完成這個目標,。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,，嚴格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現割口,、焊縫返修,、設計變更等狀況的出現，提高工程質量和施工進度,。

同時,，督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查,。另外,，為了加強施工隊長對質量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查,。同時,，積極配合監(jiān)理,、業(yè)主單位每周一進行安全、質量大檢查,。

每周六通過例會形式,，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改,。通過這樣一種不間斷的檢查方式,，爭取盡早發(fā)現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識,，及工作的主動性和積極性得以提高,。

質量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,，專人工程質量負責制,，專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況,，保證質量報表的完整性和真實性,。強化資料室的作用，由資料員收集,、分類,、編號、呈送,、反饋,、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據可查,，提高項目竣工資料驗收效率,。

在技術、質量人員培訓與管理上,，一方面加強對技術質量部技術人員的培訓,，單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質量控制,、工程量的核算以及與監(jiān)理,、業(yè)主溝通處理施工中產生的問題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓，安排作業(yè)人員參加相關考試,，要求特種作業(yè)人員持證上崗,。通過有計劃的培訓，加強了相關人員的質量意識,，減少了質量問題的出現,。通過精細化的質量管理，項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高,，更重要的是,，技術質量部各專業(yè)技術人員認識到精細化管理的重要性,，自覺發(fā)奮地學習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的.長期發(fā)展帶來不可估量的作用,。

再次,，我們技術質量部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助,。無論是新同事,，還是老同事，無論誰遇到問題,、困難和困惑,，我們都能夠做到隨時準備帶給幫忙。這一年以來,，這方面例子很多,，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現過正因埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如，應對新同事的工作指導(如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門工作資料進行培訓,，多次組織新同事召開總結會等)或現場實體負責(安排各新同事到每個裝置,，各負其責)等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,。最后，我感覺我們技術質量部的專業(yè)潛質和綜合水平這一年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設定的計劃,，“讓每個技術人員都能各自負責一個項目”，我認為大家都在發(fā)奮向這個目標靠近,，而且越來越近,。“有比較才有鑒別”,，我們的技術人員還稍顯青澀,，但是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱!

年度質量工作總結篇十四

其次是加強了對職工的培訓學習,，充分利用學習業(yè)余時間學習標準化標準的各項具體規(guī)定,，從而大大增加了干部職工學習標準的主動性，努力實現“讓標準成為習慣,、讓習慣符合標準,，讓結果達到標準”,。

為切實搞好標準化工作，我們從標準,、目標,、責任、措施,、考核等環(huán)節(jié)入手,，完善了×××鐵路客運專線cmlzq-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》,、《過程把握標準化》,、《現場管理標準化》叢書具體條文說明，對比標準逐條逐項進行自查自糾,，對查出的與新標準不符的,，制定措施，落實人員,，全面整改,。明確了全部崗位的責任，形成了一級抓一級,、層層抓落實的目標責任保證體系,。

突消逝場管理和過程把握，筑牢標準化生產的基礎,。首先,，穩(wěn)固基礎，不斷提升現場的`標準化水平,。標準化管理是提高現場各項工作基礎,。我們在創(chuàng)建標準化工地中，開拓思路,，務實創(chuàng)新,，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高,。我們通過加大人,、財、物的投入,，提高員工素養(yǎng)和技術水平,，保證了施工質量。另一方面,，對標準化規(guī)定的新內容,，始終堅持高起點，高標準,，求真務實,、留意實效,，不搞突擊，不擺花架子,，平常抓,、抓平常，長抓不懈,。

加強現場管理,，提高現場設備、人員技術水平,，為平安生產締造條件,。在單位工程施工現場的主要位置，設置五圖一牌,。征地紅線兩側拉設環(huán)保旗,。我們以爭創(chuàng)標準化工地為契機，立足加大平安投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結合,，努力創(chuàng)建本質平安文明工地。

在過程把握方面,，20xx年,，我們結合現場施工進度，修訂了重難點工程平安質量把握方案,，制定了工期,、投資把握、科技創(chuàng)新,、環(huán)水保方面的管理目標,，每道工序均設置了平安質量監(jiān)督員，每位平安質量監(jiān)督員準時記錄并反饋施工過程中的隱患,，收到了良好效果,。

內業(yè)資料規(guī)范、齊整,。平安生產責任制和操作規(guī)程健全,，平安生產資金專款專用,，各級平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,，不定期進行平安訓練培訓，為從業(yè)人員購買意外損害保險,，大型起重吊裝設備全部經檢測合格后投入使用,，實行架子隊管理模式，無違法分包狀況,。

年度質量工作總結篇十五

20xx年經開區(qū)按照市委,、市政府和市質量強市領導小組的工作部署和要求,，點面結合，扎實推進質量強市戰(zhàn)略的實施,，產品質量,、工程質量、服務質量和環(huán)境生態(tài)質量工作取得顯著成效,。按照都強市辦發(fā)[20xx]1號要求,，現將經開區(qū)20xx年全年的質量強市工作總結報告如下:

（一）成立經開區(qū)管委會質量強市工作領導小組，把質量強市工作納入經開區(qū)全年工作目標考核,，并組織對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展質量監(jiān)管,、質量提升示范活動，對質量強市先進企業(yè)和先進個人進行現場表彰,，形成了政府重視,、部門監(jiān)督、企業(yè)追求,、社會關注的良好質量工作氛圍,。

（二）明確了園區(qū)質量強市工作的總體要求和任務目標，大力宣傳和開展質量強市的培訓活動,，對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)明確了產值和稅收的目標要求,，同時實施了抓好市場培育、創(chuàng)建企業(yè)品牌,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、建立長效機制等方面政策措施，從規(guī)模與發(fā)展,、質量與效益,、招商引資、名牌爭創(chuàng)等多個方面,，加強了對經開區(qū)發(fā)展情況的綜合考評,，建立環(huán)境安全風險評估制度，做到環(huán)境安全設施與安全三同時落實同步驗收,，從源頭上消除環(huán)境和產品質量的安全隱患,。

（一）大力引導企業(yè)推行科學先進的質量管理標準和方法，推動質量興市,、質量興業(yè),、質量興企活動深入開展。隨著經開區(qū)質量監(jiān)管力度不斷加大,，企業(yè)質量管理體系不斷完善,，產品質量、工程質量、服務質量,、生態(tài)與環(huán)境質量水平有了顯著提高,。20xx年園區(qū)企業(yè)的產品質量等級品率在75%以上。

（二）在認證認可方面,，健康食品,、中藥飲片、機械加工,、軟件信息服務等行業(yè)產品全部達到國家強制性標準要求,，出口商品按照進口國標準組織生產。至20xx年底,，園區(qū)98%以上企業(yè)采用國內先進標準組織生產,，90%以上企業(yè)采用國際標準或國外先進標準組織生產。

（三）在維護產品質量和品牌效應方面,，積極組織企業(yè)參加國家,、地方級別的名優(yōu)品牌商標評選，組織企業(yè)開展了打假保名優(yōu)活動,，確保企業(yè)不斷優(yōu)化,、提升自身產品質量，杜絕生產假冒偽劣產品,，維護經開區(qū)品牌產品聲譽和企業(yè)自身權利,。

（四）在食品安全方面，加強強制性認證產品的監(jiān)督和管理,，認真貫徹《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等各項法規(guī),，全面落實食品安全三方責任組織,。20xx年協(xié)助市各行政職能部門多次對園區(qū)天旺食品、遛洋狗食品,、傳奇食品等企業(yè)的食品添加劑等多項指標進行檢查,，產品質量抽查合格率達100%。

（五）在生態(tài)環(huán)境保護方面,，把企業(yè)節(jié)能減排放工作在首要位置,，大力宣傳及認真落實。截至目前,，園區(qū)未發(fā)生重大,、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故。

（六）在報建工程建設和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面,，管委會采取明確分工,、責任到人的'工作方法，確保園區(qū)工程報建覆蓋率達100%，切實落實了市委,、政府要求工程建設必須三個100%的精神,。

（七）在區(qū)域經濟方面，管委會根據企業(yè)發(fā)展的實際情況與企業(yè)簽訂《20xx年經濟目標責任書》,，隨著經開區(qū)經濟運行質量逐年提高,，區(qū)域經濟和社會協(xié)調發(fā)展，地區(qū)生產總值,、人均gdp及增長率,、萬元gdp能耗降幅不低于全市平均水平。

在市委,、市政府的堅強領導下,，在市質量強市領導小組各成員單位的通力協(xié)作下，經開區(qū)質量強市工作取得了階段性成績,。下一步,，我們將繼續(xù)發(fā)揚踏踏實實的工作態(tài)度，狠抓質量,，乘勢而上,，全力推進質量興市、質量興業(yè),、質量興企活動深入開展,，促進市域經濟又好又快發(fā)展。

年度質量工作總結篇十六

20xx年即將過去,，新的`一年迎面而來,。在這辭舊迎新的時刻，回顧一年來的工作歷程,，總結一年來工作中的經驗,、教訓，才能更好的在今后的工作當中做到百尺竿頭更進一步,。公司和項目部歷來重視質量工作,，一直把質量工作當作大事來抓。現將一年來的質量管理幾個方面工作總結如下：

對工程質量的認識：

按照省質監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署,，項目部精心組織開展解放思想大討論活動,。深入開展學習“*交函[20xx]*號 省交廳混凝土質量通知”和“關于開展全省公路水運工程試驗檢測專項檢查的通知(*交質監(jiān)函[20xx]*號)”為思想基礎。

1,、質量是企業(yè)的命脈和門面,。良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理,，細化施工方案,，預防施工生產中質量出現偏差,，及時發(fā)現并糾正施工生產質量隱患。

2,、增強施工生產的質量責任意識,，明確施工標準、質量檢查方法,，加強施工細節(jié)管理和過程總結,，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度,，抓住關鍵環(huán)節(jié),，落實質量管理責任制。

3,、樹立和落實質量是施工進度和效益的保障,、以預防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責,。

4,、統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通,，任何人不得只顧眼前和局部利益,，忽視工程質量的高標準要求。

具體實施措施：

1,、對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充,，增加了關鍵崗位的人員，并對工作重新進行了分工,，明確了崗位與職責,；對質量體系的有效運行進行自查自糾，調整不合理的環(huán)節(jié),。

2,、對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

3,、對工地增派技能過硬，素質高的專業(yè)工種人員,。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員,，滿足項目需要。

4,、加大處罰力度,，嚴格施工管理過程的質量細節(jié)，加強過程檢查,。嚴格實行自檢,、復檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。

5,、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施,。嚴格執(zhí)行技術、安全交底制度,。各主要分項工程,、分部工程，對施工管理人員進行技術交底,，明確施工程序,、工藝流程、操作要點,、質量標準等并按要求施工,。

6造良好的工作環(huán)境。為了便于具體工作管理,，結合現場整理了《質量管理保證體系》,、《工程質量檢查驗收制度》、《物資采購及進場驗收質量管理責任》等,。

7,、把每個人的收入與工程質量掛起鉤來，充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性,，在項目部,、工區(qū)、工程處范圍內形成良好氛圍,。

開展工程質量專項檢查,。為了進一步提升工程質量水平，質

量行為規(guī)范,。開展質量通病的防治措施,，砼澆筑時嚴格分層澆筑、振搗,，杜絕了在施工過程中出現漲模,、漏漿等質量問題。加強質量管理,，施工措施方案精心編制,，形成了切實可行的施工方案，預防施工生產中質量出現偏差,，及時發(fā)現并糾正施工生產質量隱患,，確保工程質量。

在現場管理中,，為了保證質檢工作的落實到位,，通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強化質量控制程序,。

項目部要求工區(qū)定期召開工程質量分析會、質量現場教育會等多種形式的質量教育活動,，讓大家從思想上認識到“干不好質量就保不住飯碗,，干不好質量就創(chuàng)不出名牌”的道理。實行了“質動”抓質量為現在的“主動”抓質量,，從而加大了對工地現場施工質量的控制,。

保證“當日發(fā)現的問題當日解決”，將現場檢查中所發(fā)現的問題第一時間反映到現場施工人員,，相關問題盡快解決,。

為了充分發(fā)揮工程質量管理人員的作用，樹立百年大計,，質量第一,，質量是企業(yè)的命根子。以質量管理先進樣板,，在項目部各工地開展了質量先進工地和質量先進個人的評選活動,，以質量先進的評選，樹立典型示范,，調動工地管理人員積極性,，促進工程質量的提高。

工程質量應達到建設單位合同約定質量要求,。

工區(qū)和各工程處必須嚴格按照施工圖紙,、技術交底及有關施工技術規(guī)范施工，并接受監(jiān)督管理,。

質量的獎懲執(zhí)行制定的《工程質量管理辦法》,。

項目部的全體同仁的集體努力，使工地施工質量得到了較好的控制,，取得了良好的效果,，在社會上贏得了榮譽，給企業(yè)增添了效益,。

項目部認真貫徹落實集團公司的文件精神,，圍繞土建處發(fā)展規(guī)劃，勤鉆研,，多思考,，緊抓質量不放松，確定發(fā)展目標,，以科技創(chuàng)新為支撐，以精細化管理為手段,，嚴格依照控制程序開展質量控制,，并以確保優(yōu)爭創(chuàng)作為工程質量目標,。為搞好質量管理，項目部進一步加大投入,，有計劃,、有步驟、有指揮的開展質量管理工作做到質量零缺陷的理念,，爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標,，健全質量管理保證體系，嚴格實現過程精品,，強化精品意識,，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)造新的輝煌,。

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