總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

質量管理年度工作總結 質量管理年度工作總結篇一

圍繞著所全面安全工作要點,，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針,，建立健全安全管理體系及安全生產責任制,，積極開展對職工的安全生產教育，提高安全意識,，規(guī)范施工生產安全行為,，增強職工的安全生產防范能力，加強了安全生產的監(jiān)管力度,，切實做到人人懂安全,，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時,，落實安全生產工作,。

1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動,。嚴格按照“隱患就是事故,，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī),、鐵腕,、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患,，共排查各類隱患15處,。均已整改完畢。

2,、對機務段的消防器材進行了更新,，保證每個滅火器都可正常使用。

3,、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查,、維護。

4,、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識,，督促安全管理人員，加強責任心,，時刻牢記安全生產的重要性,，永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度,，嚴格做到按規(guī)范施工，做到人人懂安全,，人人都是“安全員”,。

5、簽訂了10份施工安全責任書,，把施工安全責任落實到人,，以保證施工安全零事故,。

6、加強對施工現(xiàn)場的揚塵防治工作的監(jiān)管,，年初簽訂了10份揚塵防治責任書,。

1、在開工之前簽訂了10份質量責任書,。

2,、在各項工程的施工質量管理工作中，堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理,，做到了從基礎開槽,、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規(guī)范嚴格控制，每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工,，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份,，責令按質量技術規(guī)范施工，使工程分部分項每個工序達到了質量技術規(guī)范及施工工藝要求,。

3,、我們在質量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降,，要求全部采用水泥混凝土按技術規(guī)范加固,，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量,。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修,。

4、針對今年夜間施工較多的情況,，我部及時作出人員調整,，保證重要工序施工時，有我部質量管理人員在場旁站監(jiān)管,，保證質量監(jiān)管不留漏洞,。

5、加強對工程原材料的質量控制,，年初對我所主要材料供應商進行了考察,。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍,，堅決不予使用,。

6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收,。對部分不符合施工質量規(guī)范的工程部位進行通報,，要求施工部門整改。

1、加強我所質量監(jiān)督制度的建立實施,，督促施工部門加強質量管理意識,，加強質量自檢。

2,、質量監(jiān)控方面,，重點監(jiān)控側緣石的施工質量問題。

3,、加大安全檢查頻率,，切實保障我所安全工作零開始零結束。

4,、加強部門內部培訓,，增強職工業(yè)務能力。

質量管理年度工作總結 質量管理年度工作總結篇二

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,，加上____多山多水的地理特性,。形成水利工程布局的點多、線長,、面廣,、量大的特點，____縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質量安全管理工作,。

____縣水利工程質量安全監(jiān)督站面對成立時間短,、人員少的實際，局里以質監(jiān)站為質量管理的主力,，努力從程序,、機制、檢查三方面著手強化水利工程質量安全監(jiān)督管理,。

1,、從規(guī)范質量安全監(jiān)督程序著手，推進水利工程依法監(jiān)督,。嚴格按水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定,，落實水利工程質量監(jiān)督項目法人申請制。做到質量監(jiān)督申請有手續(xù),，質量監(jiān)督有依據(jù),。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制,、項目法人負責,、質監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的水利工程質量管理體系，確保質量管理工作能滿足工程建設要求,，使工程質量始終處于受控狀態(tài),。

2,、從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質量管理理念,。加強水利工程質量法制教育，增強群眾的質量法制意識,。明確水庫山塘的產權,，轉變農村水利建設是上級水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識,。并在農村集體水庫山塘的建設中,，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質量安全管理,，探索成立由質監(jiān)員,、項目聯(lián)系人、水利員,、村民代表參與的項目質量安全監(jiān)督組,，真正做到群策群管。

3,、從深入一線檢查著手,，保證水利工程質量與安全。根據(jù)工程的建設進度,，質量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢,。有時也結合水利的其他工作進行突擊性檢查，如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等,。

4,、工程質量安全檢查做到“不定時、不定點,、不定項”,，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位,、監(jiān)理單位,、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,，做到有檢查,、有要求、有反饋,。

目前,，水利工程質量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份，檢查意見書17份,，作出水利工程質量安全監(jiān)督檢查記錄35份,，下發(fā)質監(jiān)紀要19份,，質量檢查通報3份，水行政主管部門通報批評2份,。

局黨委非常重視水利工程質量的管理,，一直把工程的質量與安全放在首位，要求全局上下形成質量安全人人管的大質量管理機制,。

1,、推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,，讓大家都參與到工程質量管理當中,。科室之間做分管不分家,，工程管理上做到通力協(xié)作,、互相補臺，以達到一個目標“工程質量,、安全,、進度同步推進”。

2,、推行質量檢查制,。敢于亮丑，組織了每月質量安全大檢查,，檢查人員深入施工現(xiàn)場,，對工程的實體質量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理,，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光,。工程質量管理總結。

3,、推行工作例會制,。小農水重點縣堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,，并進行工程進展通報,。在分管領導的組織下，相關業(yè)務科室堅持召開周例會,，匯報周工作和布置下步工作,。

1、本地施工企業(yè)僅兩家,，現(xiàn)場施工人員素質參差不齊,、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,，現(xiàn)場質量安全管理不到位,，隱患排查治理不嚴肅,。

2、項目法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的,，機構不健全，技術力量不配套,。除了水利員在從事一定的相關業(yè)務外,，可以說項目法人有名無實。

3,、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,，位置偏遠等特點,，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經驗不足,、責任心不高,，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。

4,、在工程的質量安全的管控上措施不多,，基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強,。質量監(jiān)督手段不強,，質量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位,，主要是受資金,、人員、觀念意識上的影響,，基本上以現(xiàn)場,、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考,。

5,、水利工程質量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右，不僅要做好20____年的水利工程質量安全監(jiān)督,，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作,。之前的項目由于諸多因素，造成參建各方的資料收集嚴重滯后,，給工程的驗收造成很大困難,。

6、水行政主管部門面對工程多,、人員少的情況,，管理難以全覆蓋,、作到位，一些專業(yè)知識不能得到即時更新,，比農村飲用水工程,、噴微灌工程、生態(tài)堤防,、綠化景觀配套等管理服務很難跟上,。

7、水利工程質量安全監(jiān)督站,，目前雖在崗兩人,，但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著安全生產工作,，再加上近年小農水重點縣,、水庫除險加固、20____年之前多年遺留工程的驗收等,，真正抽身質量安全監(jiān)督上時間總體偏少,。

進一步理順質量安全管理體系，提升質量安全管理水平,，促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展,。

1、指導培育本地市場,，有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展,。

2、加強日常的檢查監(jiān)督,，提高項目法人,、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3,、多管齊下,，全方位做好質量安全監(jiān)管。加大工程的質量檢測力度,，以質量檢測為手段,，促進工程質量穩(wěn)步提升。

4,、以專業(yè)監(jiān)督為主,，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質量陽光化,。

5,、加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新,，使我們的管理人員始終處于技術前沿,。

質量管理年度工作總結 質量管理年度工作總結篇三

今年以來,，從我的工作職責方面，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經驗進行總結分析，為了更好地做好今后的工作,，總結經驗,、吸取教訓。本人就這一年的工作小結如下：

同時這也是在工程線路施工中如何提高自身的業(yè)務與技術水平的前提和基礎,，今年以來,，從我的工作職責方面，我很感激公司領導,，公司各個部門及全體工程施工同事人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面達到了安全生產管理目標,，特別是我們公司全年大小工程項,，工程施工質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的,。

在這里我認為,，有一個決定是我們取得全年工程施工安全工作無一次事故的重要一點，那就是公司領導堅持開好班前會,，班組每天班前會必須組織召開,，利用班前會的活動時間安排當天的工作，交代當天工作的安全注意事項,、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,，使每個員工都有明確的了解，由于我們堅持好了這項工作,，為我們公司的安全工作,、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下堅實的思想基礎。在實際生產活動中了也體現(xiàn)了這項工作的真實效應,。

也只有這樣,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時得到處理和解決,。我在工程施工管理中做到工程工期有緊有緩,，在分公司經理的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電工程項目都能達到驗收標準,，也都能在要求的工期內完工,。確實做到了保質,、保量、保安全的完工任務,。本人在今后的工作中深刻認識到做人做事的原則,，愛崗敬業(yè)，對自己的工作負責,，對班組負責,，對身邊的每一個人安全負責，以公司利益為中心,，以班組為中心,，以團體為核心，從不計較自己的利益,，嚴格要求自己的一切,，不斷發(fā)現(xiàn)與認識自己的錯誤或缺點，端正自己的位置,、擺正自己的心態(tài),，積極配合各項工作的需要，一切以工作為中心,，總之做好領導交給的每項工作,，本人認為這才是最主要的。通過不斷學習知識與參與實踐得到進一步的完善,，自始自終,，勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。同樣,，我用滿腔熱情積極,、認真、細致地完成每一項任務,，工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度,，認真履行崗位職責，完成本職工作和領導交給的各項任務,，站好自己的崗,，我將會在今后的工作中更加努力、盡職,、盡責,。

質量管理年度工作總結 質量管理年度工作總結篇四

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同,。充滿恐懼的20年即將過去,，更具挑戰(zhàn)的20年在向我們招手，經過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,，現(xiàn)將這一年在xx基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。

20年,，于我來說,，也是一個具有意義、有價值,、有收獲的一年,。在這一年里，我們完成了xx基礎工程項目施工任務,，對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,，這是一個突破。自20年9月進入xx機場項目以來,，在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下,，我在短時間內認識了xx機場項目部，并且很好地融入了項目團隊,，與之同時也完成了各項本職工作,。在此，感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,，我將繼續(xù)努力工作，積極進取,，做得更好。

進入項目以來,，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計算工程量,；協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書,，并進行圖紙和技術,、方案的交底工作；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理,、設計,、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項目施工資料的管理,、編制工作,，并負責竣工資料組卷、驗收,；協(xié)助配合其他部門開展工作,。具體如下：

記得剛開工時，領導安排我審核施工圖紙，起初,，我并沒有多在意,，自認為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題,，但是當我拿到第一份建筑施工圖時,，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡單,，面對復雜的施工圖紙,，我無從下手，不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,，不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系,。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準，我更加意識到,，任務的艱巨性,。不過面對困難，我并沒有退縮,，通過咨詢專業(yè)人士,、尋求同事幫助，網上查找大量與房屋建筑有關的規(guī)范,、規(guī)程和國家建筑標準設計圖集系列資料,。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒,，審核出來圖紙中存在的錯誤,、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,，得到設計答復后,，計算出本項目工程材料需求用量，圓滿的完成領導所交付的工作,。通過進行這項工作,，我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,，這為以后的工作打下堅實基礎,。

隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,，協(xié)助項目總工程師編制施工方案,、技術交底及作業(yè)指導書，并進行圖紙和技術,、方案的交底工作,；協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理,、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系,；做好項目施工資料的管理,、編制工作，并負責竣工資料組卷,、驗收,；協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,，我意識到工程部的重要性,，因為工程部都是最直接的技術服務與管理，所以必須把事情做好,，做漂亮,。與此同時，在部門主管的指導下,，我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,，并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,，著眼于公司今后發(fā)展需求,，僅僅這一些還不夠，還需要加強學習和鍛煉,，以滿足公司要求,、符合企業(yè)需求。

目前項目技術人員經驗和專業(yè)知識相對薄弱,，一些事情,，必須通過多方面的努力才能完成，在這里,，協(xié)助配合就顯的非常重要,。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出,，總有回報,，在大家的共同努力下,，南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務，得了項目領導的認可,。當然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，但部門主管領導及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。

xx，這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼，展望美好的xx年,，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會退縮,，勇往直前，總結過去經驗,，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己,，在做好本職工作的同時,，不斷的學習與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我，確保工作高效率,、高質量,。為公司發(fā)展竭盡全力。

質量管理年度工作總結 質量管理年度工作總結篇五

質量管理科在xx的正確領導和上級業(yè)務處的具體指導下,，認真貫徹省,、市質監(jiān)工作會議精神，圍繞全局“嚴規(guī)范,、重服務,、寬執(zhí)法、促聯(lián)動”的總體思路,，深入推進名牌和以質取勝戰(zhàn)略,，全面履行綜合管理職能，當好提升經濟和社會發(fā)展動力的技術推進器,?；仡櫼荒辏饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

（一）深入推進質量興市,，豐富質量興市活動內涵：

質量興市工作是一個城市提高產品質量,，增強經濟實力的重要舉措。在20xx年x月我市順利通過xx省質量xx市的驗收后,，我們主要從以下兩大方面進行深化,，一是提高認識，加強領導,。二是不斷拓展質量興市活動的內涵和外延,。

（二）夯實質量管理基礎,，努力提高企業(yè)管理水平：

1、推廣應用先進的質量管理方法,；

2,、組織落實質量獎勵制度；

3,、加大質量人才培養(yǎng)力度,。

作為xx市的重要環(huán)節(jié)，我們還大力實施名牌戰(zhàn)略,，積極扶持和培育,、發(fā)展一批科技含量高、產品質量穩(wěn)定,、市場占有率高,、品牌信譽好的名牌產品。

1,、做好中國名牌產品的評價推薦工作,；

2、繼續(xù)做好名牌產品的培育工作,。

督與服務有機結合,，生產許可證工作常做常新。作為一項常規(guī)工作,，在許可證的監(jiān)管過程中,，我們努力形成新的亮點，把監(jiān)督與服務有機結合起來,，寓監(jiān)督于服務之中,，通過服務來履行監(jiān)督的責任，監(jiān)督的同時不忘服務,。

開展產品和食品安全專項整治,，對提升產品質量水平，完善社會誠信體系具有重要意義,。8月23日全國產品質量和食品安全專項整治工作電視電話會議之后,，各地區(qū)、各部門按照國務院確定的專項整治行動方案,，立即部署,，迅速行動。

質量管理年度工作總結 質量管理年度工作總結篇六

醫(yī)療質量是社區(qū)衛(wèi)生服務站的立足之本,，質量管理是醫(yī)療衛(wèi)生的核心工作,，加強質量管理,、提高醫(yī)療質量是生存和發(fā)展的前提,。本年來，我站結合“醫(yī)療安全百日行動”,、在醫(yī)療質量管理上狠下功夫,，收到了良好的效果,，醫(yī)療質量有了進一步的提高。現(xiàn)就我站在醫(yī)療質量管理上的具體做法做如下總結：

（一）本站設立醫(yī)療護理質量管理小組,。負責完善醫(yī)療,、護理、醫(yī)技,、藥劑質量管理目標及考核標準,，制定適合我院的醫(yī)療工作制度，制定杜絕醫(yī)療事故預案,，對差錯事故,，制定質量管理獎懲制度，落實質量管理獎懲辦法,。

（二）成立醫(yī)療質量管理小組,。由站長任組長時時抓。負責貫徹落實質量管理目標,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生工作制度,，定期進行科室質量自查，從而做到醫(yī)療質量處處有人管,，時時有人查,。

進一步完善質量管理制度，制定了本站《醫(yī)療質量考核細則》,、《醫(yī)療質量責任追究制度》,、《醫(yī)療質量考評獎懲制度》等管理制度，確保醫(yī)療質量與安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，促進我站醫(yī)療質量穩(wěn)步提高。

成立質量考評制度,，采用多種形式檢查,、評價和考核，不斷改進和完善質量,，加強日常工作質量考評,。由站長負責對醫(yī)療、護理,、藥品,、文書書寫、院內感染管理等進行監(jiān)督檢查,、考核,，每月一次,。加強節(jié)假日前檢查，突擊性檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，責任到人,。建立質量分析制度,，及時發(fā)現(xiàn)質量管理中存在的問題，及時消除影響醫(yī)療質量的各種因素,。

嚴格執(zhí)行《責任追究制度》,、《質量考評獎懲制度》并人人簽定《責任追究協(xié)議書》，每月對工作成績突出者進行表彰獎勵,，對違規(guī)操作,、出現(xiàn)差錯事故、不能保質保量完成工作任務的,，追究當事人責任,，進行現(xiàn)金處罰,。

1,、加強質量管理教育，增強法律意識,、質量意識,。一是結合每季度一次的集中業(yè)務學習，開展質量管理教育,，增強質量意識,，并納入個人考核項目。二是定期組織本站人員學習衛(wèi)生法規(guī),，規(guī)章制度,、操作規(guī)程等。要在醫(yī)療質量管理中,，及時總結和推廣質量管理的好經驗,、好做法。

2,、每季度組織全體醫(yī)務人員進行無菌技術操作,、急救知識、急救技能培訓,，并反復操作和練習,，做到人人掌握。把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質量管理的始終,。

加強重點科室和重點環(huán)節(jié)的質量控制,，嚴格執(zhí)行質量管理與技術規(guī)范。重點抓以下幾方面的工作：

1,、加強感染管理。定期或不定期開展治療室,、醫(yī)療廢物等重點檢查,，及時查找本站感染管理工作中存在的問題，消除安全隱患,，把感染降到最低程度,。

2、加強人員,、設施設備標準化配置,，定期檢查急救藥品、急救設備,，使其處于完好備用狀態(tài),，完善提高醫(yī)務人員診療技術水平。

3,、加強護理安全管理,。認真貫徹落實《護士條例》，保障病人安全,。貫穿“以病人為中心”的整體護理理念,，重視基礎護理質量，加強病情觀察,，強化護患溝通,，提供用藥、治療,、健康指導等規(guī)范服務,，達到促進護理質量穩(wěn)步提高的目的。

通過上述措施,，我站逐步推行全面質量管理,，建立了任務明確、職責權限相互制約,、協(xié)調與促進的質量保證體系,，努力使本站的醫(yī)療質量管理達到制度化、標準化,，堅持檢查與考核,、獎懲相結合，嚴把環(huán)節(jié)質量關,，確保終末質量關,，從而保證我站的醫(yī)療質量與安全,。

質量管理年度工作總結 質量管理年度工作總結篇七

雖然我今年剛加入這個團體，但是領導和同事對我來說就像兄弟一樣,，讓我感受到了一個大家庭的溫暖,。

20xx的工作計劃有以下幾點：

1.能夠在現(xiàn)場管理中主動服從現(xiàn)場管理的要求。我把我的衛(wèi)生區(qū)搞好了,，戴上帽子才進車間,。不要在車間打架。

2.我可以嚴格要求自己,，遵守公司的規(guī)章制度,，去滿勤做全勤工作。按時上班,，九點上班就是九點,。我寧愿早去半小時，也不愿晚去一分鐘,。上班不要離崗，不要脫崗,，不要睡覺,。

3.我可以嚴格按照公司規(guī)定的要求進行廢物控制，但同時我會盡力節(jié)約,，比如原材料廢物可以用于檢驗,。在垃圾統(tǒng)計方面，數(shù)據(jù)非常真實,。

4.交班時認真檢查工具,，明確班內問題，提醒下一節(jié)課,。

5.工作中有什么不知道的可以問老員工,，但是他們都很熱心的幫助我，尤其是我的老師和部長,，對我的影響很大,。

6.能夠和公司的員工打成一片，就像一家人一樣,。

7.嚴格控制質量,，努力減少客戶投訴。我一定要加強對質檢的學習,，多向老員工請教,。

8.為公司盡心盡力，努力做一名合格的阜新員工。我會在__年內繼續(xù)表現(xiàn)出色,，在不好的方面會有所提高,。

質量管理年度工作總結 質量管理年度工作總結篇八

我院為加強護理質量管理，保障醫(yī)療護理安全,，提高社會及患者對護理服務的滿意度,于20xx年成立了護理質量控制委員會,20xx年修訂并完善了護理質量與護理安全管理委員會,，對全院各病區(qū)護理質量進行統(tǒng)一標準、定期或不定期檢查,、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：

在院級領導指導下，實行護理部主任責任制,，實行護理部—片區(qū)護士長—病區(qū)護士長三級質量管理,，質控管理委員會成員分組分工合作,，定期或不定期下病房檢查,，院質檢小組每月抽查兩次，護理部每月抽項查,、每季度實行全面綜合檢查,。并對病區(qū)管理，護士長管理,，基礎護理,、等級護理、急救藥品物品等指標進行考核;病區(qū)實行護士長責任制,，質控由科室質控小組負責執(zhí)行,，并有記錄。質量管理委員會成員定期召開會議,，總結質量檢查中存在的問題,，分析原因，提出改進措施并反饋到各科室,。并將護理工作質量檢查結果作為科室進一步質量改進及護士長管理考核重點,。

優(yōu)質護理服務的開展始于20xx年7月，由最初的內科逐漸在80%以上科室開展,，護理服務理念改變了,，護理質量提高了，醫(yī)患關系逐步得到各諧,，病人滿意度得到提高,。基安全質量管理工作總結礎護理,、病區(qū)管理,、護理文書、健康教育、出院指導質量等得到了進一步提高,。

定期或不定期對臨床科室進行檢查,，發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象，要求整改,，并進一步規(guī)范,，先進科室試點，優(yōu)秀科室獎勵,。

繼續(xù)完善各項護理規(guī)章制度,、崗位職責、工作流程,，護理常規(guī),，狠抓落實，持續(xù)改進護理質量

(一)定期質量檢查：護理質管會對全院各臨床科室進行質量檢查,，把護理質量的核心制度和流程納入質量檢查內容：查對制度,、值班交接班制度、分級護理,、應急預案流程,、不良事件處置流程;

(二)督促各科室根據(jù)本科室特點，制定并實施整體護理個性化護理和臨床路徑,，全院護理方面有單個病種有臨床路徑,。

(三)加強護理安全管理。對高?；颊哌M行入院評估;20xx年1-11月份收治病人總數(shù)：17843人,。共計評估在院高風險病人管道脫落294例，其中3例發(fā)生脫管,，脫管發(fā)生率0.51%;評估墜床/跌倒病人1412例,，其中發(fā)生墜床1例，發(fā)生跌倒2例;評估壓瘡病人553例,，其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,，發(fā)生率0.11‰;院外帶入壓瘡10例，治愈5例,，未治愈因病情需要轉院2例,，因病情危重而死亡2例。

(四)護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報;質管會經過開會討論給予定性和處理,。20xx年1-11月份共計發(fā)生護理差錯23例,，高危患者發(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應2例,，護理不良事件共計20例,。無重大護理事故發(fā)生,。

對護士長進行階段檢查、指導,。對存在的問題限期進行整改,。

護理工作中存在不足，也是20xx年工作努力方向,。例如在開展護理工作中缺乏條理性,，不能很好的把握細節(jié);溝通協(xié)調不是很到位，有些工作處理不及時;制度,，流程有待于進一步完善等,。

質量管理年度工作總結 質量管理年度工作總結篇九

一、繼續(xù)做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作,，認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實,。今后要適時進行調整和完善,，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關,，讓產品質量與標準要求盡可能的接近,，直到一致,。

在過去的進料檢驗工作中,，僅做到了大宗、重要原料的檢驗,，并且檢驗項目不夠全面,，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質不良影響產品質量的現(xiàn)象,。自某月上旬開始,，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料,，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料,，要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作,，按物料別留下完整檢驗記錄,。對于來料品質異常的，及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正,，并跟進檢測改進的結果,。

近幾日，因交期緊,，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,，致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同,，品質狀況堪憂,。為保證制程質量，計劃自某月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,，以加強過程環(huán)節(jié)的控制,。

制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒,。自某月上旬,，對新發(fā)現(xiàn)的批量質量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內發(fā)出car(品質異常通知單),，發(fā)現(xiàn)事故4小時內拿出臨時糾正措施,，24小時內拿出長期預防措施，2天內提出處理意見,。

早期,，由于對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性,，導致,，經常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產品不良。自某月上旬開始,，需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測,，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準,、合約要求存在偏差的,，及時通知生產部門修正。

認真做好質量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，及時報送各類質量報表,，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料,、過程,、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。

每月召集一次質量例會,，就上個月的質量問題進行通報分析,，完善糾正和預防措施，做好會議記錄,，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督,。