報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇一

今年以來,，在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照20項目標(biāo)要求,，我局緊扣發(fā)展主題，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點,，以確保質(zhì)量安全為底線,，以改善“兩個環(huán)境”為抓手，以隊伍和諧穩(wěn)定為保障,，認(rèn)真落實各項工作措施,，積極做好各項工作，較好地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將我局今年以來的工作總結(jié)匯報如下：

（一）充分履行監(jiān)管職責(zé),，全面抓好食品安全監(jiān)管

今年以來，我局以食品安全專項整治工作為主線,，加強源頭監(jiān)管,，確保食品質(zhì)量安全。

1,、突出重點,，開展專項整治。集中組織執(zhí)法力量,，重點對乳制品,、肉制品、酒類,、飲品等產(chǎn)品開展專項整治,，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊等進(jìn)行重點監(jiān)查，嚴(yán)把“生產(chǎn)源頭關(guān)”,，嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全準(zhǔn)入制度,、監(jiān)督抽查制度，對食品質(zhì)量無法保證,、存在較大質(zhì)量風(fēng)險的,，一律責(zé)令停止生產(chǎn)和銷售。

2,、嚴(yán)格落實食品安全監(jiān)管制度,，穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,，督促獲證企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為,，為全面落實國務(wù)院關(guān)于加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區(qū)內(nèi)30家食品加工企業(yè)的管理人員和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加的落實食品安全主體責(zé)任工作會議,，傳達(dá)了上級文件要求，發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件,；同時,，認(rèn)真開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量定檢計劃,，上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作,。

3、積極開展食品安全科普宣教,。通過網(wǎng)站,、報刊,、電視臺、展板,、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳,，共印制食品安全知識宣傳材料3000余份，切實提高了人民群眾安全消費意識和能力,，同時增強食品生產(chǎn)加工企業(yè)是食品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人的意識,，努力構(gòu)建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面,。上半年檢查各類食品生產(chǎn)企業(yè)80余（家），查處各類違法案件13起,罰款15萬元。

（二）突出隱患治理,，全力維護(hù)特種設(shè)備安全。

20xx年以來，我局特種設(shè)備監(jiān)管工作堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，切實加大對全縣特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)察工作力度,，認(rèn)真開展專項整治活動及特種設(shè)備安全狀況現(xiàn)場檢查工作，督促指導(dǎo)企業(yè)對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整改,。截止目前,，共查出各類安全隱患87處，下發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書45份,，登記注冊特種設(shè)備83臺,，注冊登記率100％，重點監(jiān)控設(shè)備全部注冊登記,，注冊登記率達(dá)到100％,。未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故,。

1、強化監(jiān)察整治,、及時消除事故隱患,、確保設(shè)備安全運行

一是積極開展公共場所電梯專項整治行動，根據(jù)市局關(guān)于公共場所電梯維保使用專項整治的要求,，對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進(jìn)行檢查,，認(rèn)真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環(huán)節(jié)的檢查工作,，督促相關(guān)單位對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,。

二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業(yè)的專項整治,，鞏固專項整治成果,，根據(jù)上級局關(guān)于起重機械、冷凍加工企業(yè)專項整治的要求,，督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記,、定期檢驗工作，截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊登記及定期檢驗工作,，對恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書,，責(zé)令立即停止使用，目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器,、壓力管道已拆除,，由于7臺進(jìn)口壓力容器未辦理注冊，多年來未經(jīng)檢驗,，我局對這7臺壓力容器進(jìn)行了封存,。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶,、是否有充裝記錄,、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進(jìn)行逐項檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改,。

2、監(jiān)察幫促結(jié)合,，共同抓好特種設(shè)備安全

我們在做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時,，急企業(yè)之所急，積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題,。今年以來，我們幫助特種設(shè)備使用單位聯(lián)系是特種設(shè)備檢驗所對到期應(yīng)檢驗的設(shè)備進(jìn)行檢驗,，共協(xié)調(diào)市所為企業(yè)檢驗特種設(shè)備497臺,。根據(jù)企業(yè)實際和要求,，5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，為企業(yè)培訓(xùn)的特種設(shè)備作業(yè)人員89名,。復(fù)審特種設(shè)備作業(yè)人員證書116個,。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設(shè)備事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案。

（三）抓好重點工業(yè)品監(jiān)管,，開展專項整治,。

1、開展再加工纖維,、紗線企業(yè)專項檢查,。按照市局關(guān)于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求，結(jié)合我縣實際,，繼續(xù)深入排查,，完善企業(yè)名錄。鞏固和擴(kuò)大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果,，保持專項整治高壓,、長效態(tài)勢，繼續(xù)加大轄區(qū)內(nèi)絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度,，重點對長凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進(jìn)行檢查,，共出動執(zhí)法人員336人次，主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產(chǎn)品標(biāo)識,，原輔材料進(jìn)銷貨臺帳登記等情況,，查處違法產(chǎn)品貨值金額61余萬元，罰款11.8萬元,，嚴(yán)厲打擊了部分生產(chǎn)企業(yè)的違法行為,。同時，與市纖檢所和棉紡協(xié)會合作,，對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進(jìn)行抽樣檢驗,，其中再生加工纖維抽檢60家，產(chǎn)品合格率92.3%,，紡紗廠抽檢48家,，產(chǎn)品合格率95.6%通過產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，摸清了企業(yè)底數(shù),，進(jìn)一步完善了區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和質(zhì)量檔案,，使企業(yè)建立和完善原材料進(jìn)廠把關(guān)，生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品出廠檢驗等全過程,，質(zhì)量控制制度并嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。

2、開展水泥專項整治活動。根據(jù)省,、市局文件要求,，對我縣的水泥廠等企業(yè)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格落實國家產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)許可制度,，對存在問題企業(yè),，按照法律法規(guī)即時責(zé)令停止生產(chǎn)。

3,、開展農(nóng)資打假活動,。進(jìn)一步加大整治和規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品市場秩序力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn),、銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為,。一是突出重點。主要以化肥,、農(nóng)藥,、農(nóng)機等關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點產(chǎn)品企業(yè)為重點，嚴(yán)厲打擊虛假標(biāo)識,、無證生產(chǎn),、假劣農(nóng)資等違法行為。二是加強執(zhí)法,。在全縣范圍內(nèi)執(zhí)法人員通過“找源頭,、端窩點、打假劣”的方式,，深入農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資銷售點進(jìn)行檢查,，同時對使用量大、存在問題多,、農(nóng)民反映較強烈的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,。三是強化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場宣傳活動,，在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,，設(shè)立咨詢臺、產(chǎn)品免費檢測臺,、舉報投訴臺等面對面的向農(nóng)民宣傳相關(guān)知識,，介紹農(nóng)資產(chǎn)品真假鑒別的方式方法。截止目前,，共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和銷售點23家,，發(fā)放各類宣傳資料300余份，現(xiàn)場接受群眾咨詢40余人,，抽樣10組,，凈化了農(nóng)資市場,，保障農(nóng)民的合法權(quán)益。

（一）加大品牌培育力度,。今年以來,，我局結(jié)合全縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢產(chǎn)品，努力幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品,。通過深入企業(yè)指導(dǎo),、幫扶、篩選,，今年我縣又有3家企業(yè)的3種產(chǎn)品申報了名牌產(chǎn)品,，4家企業(yè)的4種產(chǎn)品申報了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。目前,，經(jīng)專家組現(xiàn)場檢查,，我縣有3家企業(yè)通過了名牌產(chǎn)品的初評，4家企業(yè)正在準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的初評,。

（二）扎實推進(jìn)計量基礎(chǔ)工作,。

1、開展計量專項整治活動,。一是對30家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了計量監(jiān)督檢查,；對集貿(mào)市場、商場,、超市的月餅,、白酒、奶制品,、餅干,、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次,；二是在“元旦”,、“春節(jié)”、“五一”,、“六一”期間對集貿(mào)市場,、大型超市、食品批發(fā)部,、糧油市場,、計量器具使用單位檢查5次；三是加強全縣強檢計量器具的管理,，建立健全了檔案,，全縣強檢計量器具5378臺,，已檢定5121臺，強檢率達(dá)95.2%,；四是加強全縣加油機管理,，建立了加油站臺帳，加油機計量檢定率達(dá)100%,。

2,、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權(quán)益保護(hù)日”,、“5.20世界計量日”和“全國節(jié)能宣傳周”等重要活動,，宣傳計量在科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、保障民生,、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用，收到了良好的社會效果,。同時,，充分利用新聞媒體、質(zhì)監(jiān)專版,、工作簡報等宣傳陣地,，多方位、多角度宣傳計量工作,，進(jìn)一步提高了計量的社會影響和認(rèn)知度,。

（三）完善標(biāo)準(zhǔn)化工作管理機制

1、強化標(biāo)準(zhǔn)備案工作,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,，依法依規(guī)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)備案資料審查程序,，今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8份,，復(fù)審（修訂）標(biāo)準(zhǔn)14份，其他企業(yè)復(fù)審3份,。

2,、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員,。借助代碼工作,，全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況,，向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內(nèi)容,、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準(zhǔn)備工作的幫手,、助手,。工作人員下企業(yè)指導(dǎo)“雙采”,，上半年共完成成泰型材、京東水泥,、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標(biāo)”和成泰型材1家企業(yè)的“采標(biāo)標(biāo)志”的資料審查和上報工作,。

3、進(jìn)一步規(guī)范組織機構(gòu)代碼管理工作,。今年以來,，我縣組織機構(gòu)代碼管理工作成效明顯，數(shù)據(jù)數(shù)量,、數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省,、市縣級（市）排名均在前列。業(yè)務(wù)辦理和數(shù)據(jù)管理均達(dá)到省組織機構(gòu)代碼管理中心的要求,，特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務(wù)目標(biāo)開展規(guī)范服務(wù)活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份,，變更84份,，換證271份，年檢643份,，遷入2份,，廢置36份，其他679份,，規(guī)定時間內(nèi)上傳電子檔案近萬份,。

（一）加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動,，提高干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變能力,，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“三個文明”建設(shè)，堅持立黨為公,、執(zhí)政為民,，依法行政、規(guī)范行為,，從嚴(yán)治政,、提升效率，清正廉潔,。夯實自身的思想基礎(chǔ),增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,。在實際工作中,教育大家嚴(yán)格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私,，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,強化廉政自律工作,。

（二）以落實“八項規(guī)定”為契機，強化內(nèi)部管理,。中央“八項規(guī)定”出臺后,，我局黨組高度重視,，積極組織全局干部職工對照“八項規(guī)定”認(rèn)真加以落實。特別是對深入企業(yè)調(diào)查研究,、公務(wù)招待,、精簡會議、精簡文件等相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步查找我局存在不足之處,，完善相關(guān)規(guī)章制度，加強機關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行,，確?！鞍隧椧?guī)定”落實到位。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇二

（一）工作中嚴(yán)格遵守藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī),，責(zé)任心強,，堅持原則，實事求是,，質(zhì)量意識和安全責(zé)任意識強,，時刻把保障產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，以保證藥品質(zhì)量為最高準(zhǔn)則,。

（二）熟悉并正確執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),，正確理解和掌握并實施藥品gmp的有關(guān)規(guī)定。工作中不斷加強專業(yè)技能知識與藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

（三）努力提高公司員工的質(zhì)量意識。通過不斷宣傳貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理的法律,、法規(guī)及規(guī)章,，全過程監(jiān)控本企業(yè)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理活動，公司員工質(zhì)量意識大大提高,，為保障產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ),。

（四）努力提高公司員工的操作技能。通過不斷的多方位,、多形式的培訓(xùn)與考核,，員工的操作技能與相關(guān)專業(yè)知識得到了極大的提高，提高了工作效率,、減少了工作差錯,，進(jìn)一步降低了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。

（五）確保公司的質(zhì)量管理體系有效運行,。

1,、物料放行：關(guān)鍵原料、輔料,、包裝材料的供貨單位均經(jīng)過質(zhì)量評估和審計,，確定了物料的合格供應(yīng)商,，購入的每批物料都經(jīng)過質(zhì)量檢驗部門抽樣檢驗合格的（化學(xué)原料藥每件確認(rèn)）方可放行用于生產(chǎn)，不合格的物料絕對不允許用于生產(chǎn),，不合格半成品絕不流向下一道工序,。

2、成品放行必須做到以下項目經(jīng)審核都符合規(guī)定后才發(fā)放放行單準(zhǔn)許放行出庫,。

（1）所用物料符合規(guī)定

（2）物料領(lǐng)料單與配方,、生產(chǎn)指令單規(guī)定相符

（3）配料、稱重過程中有復(fù)核

（4）物料平衡符合規(guī)定,，若有偏差,，偏差處理執(zhí)行偏差處理程序，手續(xù)齊備,，符合要求,。

（5）工序檢查記錄齊全

(6)生產(chǎn)過程及生產(chǎn)環(huán)境符合gmp規(guī)定,。

(7)半成品質(zhì)量檢測結(jié)果符合規(guī)定

(8)成品檢驗結(jié)果符合規(guī)定

3,、依據(jù)新版gmp的要求組織對公司部分質(zhì)量管理文件進(jìn)行了修訂并批準(zhǔn)執(zhí)行,。

4、組織了空調(diào)等公用系統(tǒng)和產(chǎn)品工藝驗證工作,，并對驗證結(jié)果進(jìn)行了批準(zhǔn)執(zhí)行。

5,、組織參與供貨商的審計與評估并對供貨商進(jìn)行選擇確定,。

6、對存在質(zhì)量安全隱患的產(chǎn)品及時組織召回并進(jìn)行了調(diào)查處理,。

7,、對不合格品及其處理意見進(jìn)行了審核批準(zhǔn)，保證了不合格品得到了及時處理,。

8,、及時向藥品監(jiān)督管理部門匯報企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理情況。

我公司人員和組織機構(gòu)基本健全,；生產(chǎn)廠房布局基本合理,；生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器能滿足現(xiàn)生產(chǎn)品種的需要；生產(chǎn)設(shè)備及公用系統(tǒng)進(jìn)行了再驗證,；生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理、物料及產(chǎn)品管理基本符合規(guī)范要求,；生產(chǎn)和質(zhì)量管理文件基本符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》20xx年版的要求,；公司所有人員都經(jīng)過了《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以及《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、中藥基礎(chǔ)知識等培訓(xùn)及嚴(yán)格的崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程培訓(xùn),、安全知識培訓(xùn),，并經(jīng)過考核合格后上崗。與藥品直接接觸的崗位人員均按時進(jìn)行健康檢查,，凡患有傳染性疾病的人員均已調(diào)離與藥品直接接觸的崗位,。

本年度共生產(chǎn)xxxx劑、xxxx劑xx個劑型xx個品種,。

按照新版gmp的要求對公司生產(chǎn)質(zhì)量管理文件進(jìn)行了修訂并批準(zhǔn)執(zhí)行,。生產(chǎn)管理方面，嚴(yán)格按照gmp的規(guī)定組織生產(chǎn),，qa人員對生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控,，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。關(guān)鍵原料,、輔料,、包裝材料的供應(yīng)商經(jīng)過質(zhì)量審計并確定了合格供應(yīng)商，購入的每批物料均經(jīng)過質(zhì)量檢驗部門抽樣檢驗合格（化學(xué)原料藥每件確認(rèn)）方可放行用于生產(chǎn),，不合格的物料絕對不允許用于生產(chǎn),，不合格半成品絕不流向下一道工序，不合格成品絕不放行出廠,。

質(zhì)量管理方面,，公司設(shè)有質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理部由公司負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗,；下設(shè)質(zhì)量保證室和質(zhì)量控制室，嚴(yán)格履行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗的職責(zé),，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。質(zhì)量管理部具有g(shù)mp規(guī)定的所有職權(quán)，質(zhì)量檢驗設(shè)施,、人員與場地,，完全能滿足和保證產(chǎn)品質(zhì)量檢驗控制的需要。

公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量年度回顧的要求對符合范圍的產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,，形成年度產(chǎn)品質(zhì)量分析報告,。

建立了藥品用戶投訴與不良反應(yīng)監(jiān)測報告規(guī)程制度及記錄，由質(zhì)量管理部專人負(fù)責(zé),。對用戶的投訴與不良反應(yīng)做到詳細(xì)記錄和調(diào)查處理,，建立了質(zhì)量事故管理規(guī)程，規(guī)定藥品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,，應(yīng)及時向食品藥品監(jiān)督管理部門報告,。本年度未接收到產(chǎn)品不良反應(yīng)的有關(guān)信息。

建立有自檢管理制度，規(guī)定了自檢周期,，并組織實施了自檢,、有自檢記錄，自檢結(jié)束后形成完整的自檢報告,。自檢未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏離gmp的現(xiàn)象,，自檢中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)缺陷項目已按規(guī)定整改到位。硬件設(shè)施滿足規(guī)范要求,，軟件資料基本齊備,，質(zhì)量管理部能對藥品生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，自查結(jié)果表明,，公司的質(zhì)量管理體系運行正常,，能夠確保藥品質(zhì)量。

建立了質(zhì)量風(fēng)險管理制度,，對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險分析評估,，確定了風(fēng)險目標(biāo)，根據(jù)風(fēng)險評估情況制定風(fēng)險防范措施,，使所有質(zhì)量風(fēng)險處于可控與預(yù)防狀態(tài)下,，基本杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇三

我局質(zhì)量興縣工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《縣人民政府關(guān)于開展質(zhì)量興縣活動的實施意見》（府發(fā)（）52號）文件精神，緊緊圍繞縣委,、縣政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和工作目標(biāo),，以“科學(xué)理財保增長，關(guān)注民生促和諧”為主題,，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、“四位一體”科學(xué)發(fā)展,，搶抓“試驗區(qū)”機遇，按照”三基地一軸心”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，充分發(fā)揮財政職能,，努力克服全球經(jīng)濟(jì)危機帶來的不利影響，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)財政增收,，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力保障和改善民生,，實現(xiàn)了財政收入持續(xù)快速增長,，較好地完成了“質(zhì)量興縣”工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

按照《關(guān)于下達(dá)縣質(zhì)量興縣專項任務(wù)的通知》（委目標(biāo)辦（）39號）的要求及《縣質(zhì)量興縣專項專項目標(biāo)任務(wù)考核辦法》,。采取有力的措施,，確保財政收入完成,。一是落實責(zé)任，明確目標(biāo),。圍繞政府下達(dá)的財政收入任務(wù),，層層分解，落實責(zé)任,，切實做到科室有目標(biāo),，人人有責(zé)任；堅持以組織收入為中心,，認(rèn)真開展對我縣稅源結(jié)構(gòu),、納稅對象、征管范圍變化的分析和研究,，確定征管重點,，拓展了納稅空間，真正把組織收入放在財政工作的首位來抓,；加強財稅聯(lián)動,，啟動社會綜合治稅，定期召開財政,、稅務(wù)聯(lián)席會議,，及時解決組織收入中遇到的困難和問題，不斷完善收入征管機制,，為確保任務(wù)完成創(chuàng)造條件,。二是強化收入征管，實施精細(xì)管理,。加大對建筑安裝,、房地產(chǎn)等重點行業(yè)的稅收征管力度，切實防止實現(xiàn)的稅收轉(zhuǎn)化為欠稅,；加強非稅收入的管理,，對全縣行政事業(yè)單位非稅收入入庫情況進(jìn)行了全面考核，及時掌握收入動態(tài),。重點加強對全縣收入影響較大的土地收入,、污水處理費和電力附加等收入的入庫檢查；在加大對主體稅種征收的同時,，努力挖掘小稅種潛力,，真正做到抓大不放小，切實做到收入應(yīng)收盡收,。三是努力培植稅源,，夯實財源基礎(chǔ)。圍繞縣委、縣政府確定的重點建設(shè)項目積極籌集資金用于工業(yè)園區(qū),、城市基礎(chǔ)設(shè)施及重點項目建設(shè),，進(jìn)一步提升了我縣發(fā)展能力；大力支持企業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)企業(yè)做強,、做大、做優(yōu),，不斷提高市場競爭力和抗風(fēng)險能力,；加強與上級財政部門的聯(lián)系，及時掌握政策信息,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和財政支持的重點,，配合有關(guān)部門包裝項目，積極爭取資金,。先后包裝上報了巨豐年產(chǎn)5萬噸安全可追溯豬肉加工,、派立綠色紅薯基地建設(shè)及蛋苕酥技術(shù)改造、佳享5000噸中低溫肉制品加工,、鶴山鎮(zhèn),、大興鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造等一批引資項目。

圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧社會”的主題,，積極調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，切實體現(xiàn)公共財政公共性和公益性的本質(zhì)特征,，努力為我縣改革,、發(fā)展、穩(wěn)定提供財力保障,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。

全縣完成財政支出萬元，為年初預(yù)算的8%,，比上年同期增長%,。財政支出運行情況良好，有力保障了公共服務(wù),、重點項目和各項社會事業(yè)發(fā)展的需要。一是繼續(xù)加大社會保障,、教育,、科技、文體,、環(huán)保投入力度,，安排資金萬元，確保各項政策落到實處,；二是切實保障公共安全,，安排資金萬元，有力保障了業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn),，確保全縣社會安定和穩(wěn)定,；三是高度關(guān)注民生。加大對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會公共事業(yè)的支持,，讓廣大農(nóng)民共同享受改革成果,。撥付萬元支持健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系，切實保障了公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的資金需求,。全年全縣各級定點醫(yī)療機構(gòu)門診報費萬元,，住院報費萬元。撥付資金萬元,，對文化館進(jìn)行改造,，完成大塘、甘溪,、復(fù)興,、白云、光明,、長秋,、西來等鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)村文化信息資源共享工程基層服務(wù)點設(shè)施建設(shè)；積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，及時撥付資金萬元,，用于甲型h1n1流感防控工作。投入再就業(yè)資金萬元,，有力支持了職業(yè)培訓(xùn),、再就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定；發(fā)放城鎮(zhèn)低保萬元,，農(nóng)村低保萬元,，優(yōu)撫對象和“五保戶”補助萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助萬元,；認(rèn)真執(zhí)行石油價格補貼政策,，及時將萬元補貼資金發(fā)放到城市公交、出租車,、農(nóng)村道路客運經(jīng)營者手中,，穩(wěn)定了客運市場。四是認(rèn)真落實各項惠農(nóng)政策,。發(fā)放退耕還林補助萬元,、油菜補貼萬元,；落實各類“家電下鄉(xiāng)”政策，補貼產(chǎn)品臺（部）,，兌現(xiàn)補貼資金萬元,，受惠農(nóng)戶人次；通過“一折通”發(fā)放糧食直補和農(nóng)資綜合直補萬元,，涉及農(nóng)戶戶,；全面啟動汽車摩托車下鄉(xiāng)工作，預(yù)撥補貼資金萬元,。

優(yōu)化配置,，提高資產(chǎn)運營水平。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有投資公司監(jiān)督管理工作的意見》（財國資〔〕4號）,，促進(jìn)了國有投資公司管理步入規(guī)范化,、制度化的軌道；進(jìn)一步完善清產(chǎn)核資,、產(chǎn)權(quán)管理,、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)的核銷和處置,，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)進(jìn)行再清理,，并結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門的實際，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門國有資產(chǎn)管理提出了建設(shè)性的意見,；加大市場配置資源力度,，充分發(fā)揮國有公司投融資平臺作用，創(chuàng)新融資方式,，拓寬融資渠道,。全年完成融資億元，為全縣重點建設(shè)項目提供資金保障,。進(jìn)一步加強專資金管理,，切實加強災(zāi)后重建擴(kuò)大內(nèi)需投資項目和資金管理，扎實開展專項檢查,，強化跟蹤問效,，確保各項財政專項資金安全、規(guī)范,、高效運行,。以來新增中央預(yù)算投資項目9個，已完工2個,，在建項目6個,，正在做前期準(zhǔn)備工作的1個。目前,，已撥付業(yè)主單位項目資金1873萬元,，撥付業(yè)主管理單位（財政基建專戶）1950萬元，撥付率100%,。市級價調(diào)基金補貼項目10個,，完成的項目有7個，完成項目數(shù)的70%,。

全縣全口徑財政收入完成萬元,，完成預(yù)算的%，比上年同期增長%,。地方財政收入完成萬元,，完成預(yù)算的%，比上年同期增長%,。其中：一般預(yù)算收入完成萬元,，完成預(yù)算的%，比上年同期增長%,。一般預(yù)算收入中,，稅收收入完成萬元，完成預(yù)算的%,，比上年同期增長％,，非稅收入完成萬元，完成預(yù)算的%,，比上年同期增長%,；基金預(yù)算收入完成萬元，完成預(yù)算的%,，比上年同期增長%,。

盡管我縣財政收入保持了較好的增長勢頭，但由于收入結(jié)構(gòu)性矛盾突出,，財政增收能力仍然不足,，收入持續(xù)增長仍然乏力，財政收入持續(xù)增長的壓力仍然很大,。今后,，為進(jìn)一步做好財政“質(zhì)量興縣”工作，確保經(jīng)濟(jì)總量有較快增長,，實現(xiàn)財政增收,，應(yīng)積極做好以下工作：

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞“三基地一軸心”發(fā)展定位，大力實施項目帶動和品牌帶動,，進(jìn)一步拓寬融資渠道,，積極籌措建設(shè)資金,，支持產(chǎn)業(yè)集聚、提升,；充分發(fā)揮財政在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的宏觀調(diào)控作用,，探索研究生財之道，積極創(chuàng)新財政與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動關(guān)系,，逐步把財政支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點放在推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，提高自主創(chuàng)新能力上來，吸引更多上規(guī)模,、有品牌企業(yè)入駐我縣，不斷培育新的財源增長點,，壯大財政經(jīng)濟(jì)實力,；加大對環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)的投入力度,，促進(jìn)建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,；牢固樹立向支柱產(chǎn)業(yè)要財源,、向結(jié)構(gòu)調(diào)整要財源,、向效益提高要財源的'新思路，努力培植和壯大財源,，做大財政經(jīng)濟(jì)“蛋糕”,，構(gòu)建財政收入穩(wěn)定增長機制,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的良性持續(xù)發(fā)展,。

（二）深入開展綜合治稅，實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長,。

積極參與社會綜合治稅工作,，支持稅務(wù)部門強化稅收征管，大力整頓和規(guī)范稅收秩序,，嚴(yán)厲打擊各種偷稅,、漏稅違法活動，堵塞稅收“跑,、冒,、滴,、漏”；全面清理稅收優(yōu)惠政策和財稅扶持政策,，從嚴(yán)把握減免優(yōu)惠政策的執(zhí)行,，嚴(yán)禁超越權(quán)限和標(biāo)準(zhǔn)亂減免，堅決制止和糾正擅自出臺“先征后返”等行為,；深入抓好征收精細(xì)化管理，按照“以票管稅,、網(wǎng)絡(luò)比對,、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,，抓好個體稅收征管,，做到抓大不放小,；切實做好清欠工作,，嚴(yán)防新欠，對近年來房地產(chǎn)企業(yè)緩繳的稅費和土地出讓金情況及時清理收繳,；創(chuàng)新稅收征管方式,，加強對房地產(chǎn)、建安,、餐飲等行業(yè)的稅收管理,；加強非稅收入管理，依法照規(guī)執(zhí)行各項行政事業(yè)性收費和基金減免,，做好收入集中匯繳歸集戶,、過渡戶的清理，防止違規(guī)截留滯留財政收入,。

（三）加大財政融資力度,，創(chuàng)新財政支持方式。

按照構(gòu)建公共財政的要求,，正確處理好“一要吃飯,，二要建設(shè)”的關(guān)系，調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),，整合各類財政專項發(fā)展資金,，著力提高財政預(yù)算內(nèi)建設(shè)性資金規(guī)模，推動吃飯型財政向發(fā)展型財政轉(zhuǎn)變,，為推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展提供堅實的財力保障,。積極抓住國家災(zāi)后恢復(fù)重建和擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略機遇，主動配合協(xié)同有關(guān)部門做好重點項目的包裝,、申報工作,，爭取上級對發(fā)展的支持份額,。建立健全財政投融資體系，發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用,，多渠道籌集資金,，支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，積極探索財政支持與市場機制的對接方式,，充分發(fā)揮財政政策的引導(dǎo)功能，加大財政支持推進(jìn)跨越式發(fā)展的力度,。建立利益分配引導(dǎo)激勵機制,，充分發(fā)揮財政政策的間接調(diào)控作用，放大財政資金的“乘數(shù)”效應(yīng),。切實加強財銀合作,，扶持地方商業(yè)銀行發(fā)展，推動我縣中小企業(yè)擔(dān)保中心融資擔(dān)保工作,，發(fā)揮財政與金融的耦合作用,，共同推動我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇四

1,、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行,，配備了較高素質(zhì)管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機構(gòu),，并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊),、16個程序文件、5個管理規(guī)定,、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,，從而保證質(zhì)量管理有章可循。

2,、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格,，符合施工要求。

3,、項目部已多次組織項目內(nèi)部各部門及施工分包單位進(jìn)行體系貫標(biāo)培訓(xùn),。

4,、項目部已多次對項目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行檢查,，督促其持續(xù)改進(jìn),。

1、嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃,、相關(guān)程序文件,、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進(jìn)行單位工程,、分部工程,、分項工程劃分。工作中采取以下措施，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,，保證工程實體質(zhì)量,，保證資料與施工同步,，使總體質(zhì)量受控,。

(1) 實行施工組織設(shè)計,、施工方案會審制度：項目施工技術(shù)部、qa/qc部,、hse部三部門分別進(jìn)行內(nèi)容審核,，提出修改意見,，使方案更合理可行。

(2)實行技術(shù)交底制度：保證施工人員清楚施工技術(shù)要求,、注意事項,、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

(3)實行工序交接制度：保證上道工序未合格驗收，不進(jìn)行下道工序施工,。

(4)實行質(zhì)量控制點驗收制度：通過制定項目檢驗試驗計劃,，明確質(zhì)量控制點，按照控制點類別,，通知相關(guān)方進(jìn)行驗收檢查,。已進(jìn)行a級控制點報驗289次，一次報驗合格率100%;b級控制點報驗352次,，一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次,，一次報驗合格率100%。

(5)實行現(xiàn)場巡檢制度：每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,，隨機進(jìn)行人員,、實體、資料的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

(6)實行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達(dá)整改通知,，限期整改,，加以糾正。項目部已組織周檢24次,，查出問題867項,，已全部整改完畢。

(7)實行周質(zhì)量例會制度：通過周例會,，通報各單位存在的質(zhì)量問題,，使問題發(fā)生單位及時整改質(zhì)量問題，同時引起各單位重視,、消除類似質(zhì)量隱患,。

(8)實行月度質(zhì)量例會制度：通過召開質(zhì)量例會，明確質(zhì)量管理要求,、總結(jié)分析存在的問題,、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題,。

(9)對特殊過程進(jìn)行控制：擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制,。

(10)實行焊工準(zhǔn)入制度：進(jìn)入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實際操作，合格者方可進(jìn)入,，從根本上保證了焊接施工質(zhì)量,。

(11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制：項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督，可以規(guī)范無損檢測工作,，提高無損檢測工作質(zhì)量,，使違規(guī)行為得到糾正,，從而保證整個工程質(zhì)量。焊接一次合格率96.2%以上,。

(12)實行標(biāo)準(zhǔn)計量更新及校驗工作：對工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新工作,，使工程無過期標(biāo)準(zhǔn)，對工程用計量器具進(jìn)行校驗,，工程所用器具全在檢定日期內(nèi),。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%，計量器具檢定100%,。

(13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,，不合格的材料絕對不允許進(jìn)場，材料在使用前必須進(jìn)行報驗,，沒有報驗的材料絕對不允許使用,。

2、加強現(xiàn)場質(zhì)量督察,，保證工程質(zhì)量,。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知,，對嚴(yán)重問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,，發(fā)出獎勵通知單2份,。連續(xù)得到總包6個月質(zhì)量評比第一名，得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號,。

3,、質(zhì)量問題整改情況：

項目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包,、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。

1,、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃,，并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

2,、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,，正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。

3,、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,，要求相關(guān)部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進(jìn)行影像收集,，此工作已基本完成,。

1,、通過召開質(zhì)量例會，布置開展任務(wù),，要求各單位做好準(zhǔn)備工作,，加大宣傳力度，提升質(zhì)量管理水平,。

2,、通過制作懸掛標(biāo)語條幅，加強宣傳力度,。

4,、積極開展自查自改活動，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,，并加以改正,。

5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查,，積極整改存在的問題,，使質(zhì)量管理水平得到提高。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇五

區(qū)人大常委會對我局工作進(jìn)行評議,，既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗,，也是聽取意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機,。我們將認(rèn)真聽取各位代表對我局工作的意見和建議，認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,，制訂切實可行的整改方案和措施,，不斷改進(jìn)工作。通過此次工作評議,，將進(jìn)一步增強干部職工的法紀(jì)觀念,、人大意識和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識,、大局意識、奉獻(xiàn)意識,，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,，確保“兩個”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,，樹立“科學(xué)、公正,、熱情,、高效,、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象。現(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報如下：

一,、基本情況,。

____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局是在原“____區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上，于1999年9月劃歸____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“____市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____分局”,。行政編制14人,，行政后勤編制2人，行政執(zhí)法編制10人,，實際行政,、執(zhí)法在職人員17人，事業(yè)編制39人,，實際事業(yè)在編36人,。全局由一室三科一隊一所組成，即局辦公室,、特種設(shè)備安全監(jiān)察科,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計量科、法制科,、稽查大隊和質(zhì)量技術(shù)檢測所?，F(xiàn)有在職職工46人，領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,，黨組書記,、局長李長泉(1996年8月任職)，黨組成員,、紀(jì)檢組長沈宗富(1998年3月任副局長,、____年1月任紀(jì)檢組長)，黨組成員,、副局長李玲(1997年5月任職,，____年6月任支部書記)，黨組成員,、副局長張仁平(____年6月任職),。本屆班子堅持加強學(xué)習(xí)、努力工作,，竭盡全力,，盡職盡責(zé),，扎實認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動,，注重抓班子政治思想學(xué)習(xí)，廉潔自律,，圍繞____經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,，以促進(jìn)____經(jīng)濟(jì)快速,、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,，勤政務(wù)實,，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新,，各項工作取得了一定成績,，獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰,、獎勵12項,。

二、狠抓“兩個安全”,，嚴(yán)厲打擊違法行為,。

(一)加大行政執(zhí)法力度，打擊假冒偽劣,。通過近5年的努力,，我局打假治劣機制健全，稽查隊伍作風(fēng)過硬,，打防結(jié)合,，認(rèn)真履行執(zhí)法職能，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,，打假治劣成效顯著,。共集中組織開展“三查三保”,、“三重一大”,、“百千萬”工程等42次專項整治，出動執(zhí)法人員236人次,，對食品,、建材、特種設(shè)備,、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,，立案查處制假售假違法案件213件，較大案件11件,，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元,，為企業(yè)和消費者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元。

(二)狠抓特種設(shè)備安全,，預(yù)防重特大事故發(fā)生,。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機構(gòu)劃轉(zhuǎn)后，我局在全面加強各項安全監(jiān)察工作的同時,，加強了對重點單位和場所的專項整治,、防治重特大事故的發(fā)生,。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,、發(fā)證工作,。自____年以來，共培訓(xùn)司爐工230人次,，水處理工107人次,，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次,，特種設(shè)備管理人員130人次,，杜絕了無證上崗現(xiàn)象，確保了特種設(shè)備的安全運行,。____年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,，摸清了底數(shù)，掌握了安全狀況,，實行微機動態(tài)管理,，并一次性通過上級部門的檢查驗收。____年完成了氣瓶普查整治工作,，實施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個,，實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個,，加大對特種設(shè)備違法行為的查處，對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項檢查,，對未按規(guī)定登記使用鍋爐,，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強特種設(shè)備使用、注冊登記管理,，使用,、注冊登記率達(dá)100%。在專項整治行動中,，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè),、個體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點排查，堅決打擊制造,、安裝,、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,，共搗毀土制設(shè)備78臺,，期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,，全區(qū)共有在用鍋爐121臺，在用壓力容器1212臺,，在用電梯40臺,，氣瓶9640只，起重機械561臺,，定檢率均達(dá)到95%以上,。

三、深入開展專項整治,，確保消費者身體健康,。

及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;____年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會議，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn),，并簽訂了承諾書,。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制，制定了巡查,、回訪計劃,，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時都掌握在監(jiān)管之中，確保產(chǎn)品合格上市,。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,，共同維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

在開展的各類專項整治行動中,，我局高度重視,，以大局為重，迅速出擊,。____年在預(yù)防“非典“疫情期間，按照《商業(yè),、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，向企業(yè),、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,，對34家賓館、商場,、飯店等重點場所的醫(yī)用一次性防護(hù)服,、口罩、一次性橡膠手套,，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,，做到防范于未然。

____年，針對“問題掛面”,、“毒粉絲“,、“毒酒”事件，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn),、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,，對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰，責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動中,，加強對市場食品的檢查,，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動中，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點,，查獲奶粉成品3280袋,，半成品330袋，無標(biāo)識奶粉420公斤,，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,，成品包裝袋約14000個;在開展“問題泡菜”整治行動中，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家,，查處過期霉變醬腌菜600公斤,。

____年針對“蘇丹紅”事件，及時召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議,，通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,，確保人民群眾身體健康安全,。

四、高效,、勤政,、務(wù)實，推動質(zhì)監(jiān)工作上臺階,。

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實,，以身作則，爭創(chuàng)一流,，作風(fēng)上真抓實干,，注重實效，生活上廉潔自律,，甘為公仆,，使各項工作取得了明顯成效。

(一)狠抓目標(biāo)管理,，積極完成目標(biāo)任務(wù)每年,，對市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的,。

目標(biāo)任務(wù)都高度重視，逐項對照分析研究,，層層分解,，落實到各部門和個人，及時制定出可行的保障措施,，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,，其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項。

(二)從整體發(fā)展,，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來，我們始終圍繞____經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心,，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。

1,、狠抓質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,，創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系,。____年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家,。從____年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家,。加強了對可能危及人體健康和人身財產(chǎn)安全影響國計民生的產(chǎn)品和社會熱點產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，在全區(qū)對重點市場的重點產(chǎn)品開展專項整治26次,，凈化了市場,，創(chuàng)造了放心購物消費環(huán)境，維護(hù)了廣大消費者利益,。近6年來,，共抽查產(chǎn)品2280批次，合格率為97%,，抽查商品3440批次,，合格率為98%，重點考核246個品種的產(chǎn)品質(zhì)量,，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上，質(zhì)量損失率為0.22%左右,。

2,、加強基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強質(zhì)量保證體系,、計量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),，“雙采”工作進(jìn)一步加強,，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個,，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個。____年全區(qū)通過了省級“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗收,，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,，通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,，我區(qū)的“茶樹菇”,、“黃金梨”作為市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項目。近6年,，共辦理組織機構(gòu)代碼2560個,，年檢7520個，年檢率均為58%以上,，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,，續(xù)展率為100%,，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計量保證體系,，共有24家企業(yè)獲得計量體系等級證書。加強對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作,。近6年,，計量器具檢定70356臺(件)次，其中強制檢定計量器具53490臺(件)次,，確保了對外出具公正數(shù)據(jù)的公正,、科學(xué)、合法性,。近6年來,，切實加強了對集貿(mào)市場和加油站的專項整治工作，集貿(mào)市場均配有公平稱,，其受檢率為100%,，固定攤位在用計量器具受檢率達(dá)90%以上，在用加油機受檢率為100%,，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為,。

五、努力實踐“________”重要思想,，不斷提高班子思想政治素質(zhì),。

在黨的建設(shè)中，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),，狠抓黨員隊伍的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),。去年初,，按照中央以及省、市,、區(qū)的部署,，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,，努力提高黨員干部的素質(zhì),。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作,。____年以來發(fā)展新黨員4名,，轉(zhuǎn)正6名，為黨組織輸送了新鮮血液,，增強了活力,。

班子結(jié)合自身實際，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,。黨組提出了科學(xué)務(wù)實的“誠信質(zhì)監(jiān)”,、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號,，進(jìn)一步推動了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),。黨員帶頭增強以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)地方發(fā)展的意識,，提高了服務(wù)水平,，自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。

六,、改革創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。

____年以來,，我局在各項任務(wù)十分繁重,，各種困難十分突出的情況下，在改革中尋找出路,，在創(chuàng)新上下功夫,，在開拓中實現(xiàn)突破，集思廣益,，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗,，上下齊心奮力拼搏，群策群力,，大膽地對現(xiàn)有的管理機制和分配制度進(jìn)行了改革,，扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了落后面貌,，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,，取得了顯著成績。____年完成了事業(yè)單位人事制度改革,，完全實現(xiàn)了政事分開,，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。

(一)解放思想,，更新觀念,，確立發(fā)展思路近5年來,，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致，更新思路,，務(wù)實工作”的總方針,，提出了“外樹公眾形象，內(nèi)強公仆意識,，搞好公正執(zhí)法”的基本要求,，確定了服務(wù)、服務(wù),、再服務(wù),，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型,、學(xué)習(xí)型組織”方略，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的目的,，切實搞好三個服務(wù)(為西部大開發(fā),、____經(jīng)濟(jì)建設(shè),、企業(yè)和消費者服務(wù))起到了推動作用。

(二)以市場為主導(dǎo),，推動綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺階從1998年以來,，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動綜合管理，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,，抽查與檢驗分離,，查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道,。

1,、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中,，注重辦大案要案,，切實轉(zhuǎn)換職能，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,，辦案質(zhì)量明顯提高,。多年來，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格依法行政，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,，辦案準(zhǔn)確率為100%,，沒有發(fā)生行政訴訟、錯案情況,，切實維護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益,。

2、綜合管理,。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)企業(yè),、服務(wù)廣大消費者為宗旨,，克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念，自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念,，切實端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，實行政務(wù)公開,。按照上級要求,，對行政事業(yè)性收費進(jìn)行了認(rèn)真清理，共清理了3項過期未調(diào)整的收費項目,，并專門制作了政務(wù)公開欄,，將質(zhì)監(jiān)行政許可項目,、服務(wù)承諾、收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示,。制定了首問責(zé)任制、一次性告知制,、服務(wù)承諾制,，明確職責(zé)，簡化了辦事程序,，縮短了辦事時間,，提高了辦事效率，進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便,。

(三)積極主動,，建立起有效的運行機制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項根本性、基礎(chǔ)性工作,，是提高隊伍素質(zhì),，增強行政管理能力的重要保證。多年來,，在規(guī)范行政執(zhí)法,，綜合管理上下功夫，逐步建立和完善各項規(guī)章制度,，使全局工作規(guī)范正規(guī),，管理有序。

1,、健全制度,，完善體系。目前,，全局已有各項規(guī)章制度不少,，有的已不完全適用,，比較重復(fù),，近年來，按照上級規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,，認(rèn)真清理,，逐步完善、充實,，做到有章可循,，依法辦事，內(nèi)部管理有序,。

2,、規(guī)范管理,。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體，以制度為保證,，對職責(zé)實施規(guī)范,，定職定崗，做到職責(zé)分明,，責(zé)權(quán)統(tǒng)一,，增強責(zé)任感，提高了工作效率,，對秩序?qū)嵤┮?guī)范,，理順上下，左右關(guān)系,，劃清各自工作范圍,，確保政令暢通，防止扯皮,、推諉,、撞車現(xiàn)象。對行為實施規(guī)范,，主要做到依法辦事,，嚴(yán)格紀(jì)律，用制度和紀(jì)律加以約束和限制,。

七,、廉潔自律，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

近幾年來,，結(jié)合“三講”教育、“________”重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,。深入開展行風(fēng)建設(shè),，每年堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員，對我局的行風(fēng)進(jìn)行評議;認(rèn)真抓好案件回訪工作,，切實了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況,。____年，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到____成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司,、巨石集團(tuán)____有限公司和臺玻____玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,，征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時，堅持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》，確保行政相對人的合法利益,。增強了黨員干部的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念,。近6年來，對各項罰沒收入,、行政事業(yè)性收入,，均實行收支兩條線管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要工作來抓,，提高了黨員干部抵御風(fēng)險和拒腐防變的能力,，為從源頭上預(yù)防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用。從1996年以來,，我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生,。

八、存在的問題,。

近6年來,，從總體上說各項工作取得了一定成績，特別是從____年實行內(nèi)部人事分配改革制度后,，各項工作取得了突破性進(jìn)展,。但我們也清醒地看到，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,，離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，學(xué)習(xí)時間沒有得到充分保證,，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠，反映在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實際需要結(jié)合不夠好,，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作,、服務(wù)企業(yè)做得還不夠，有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強,，整體組合優(yōu)勢有待提高。這些問題,，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn),。

九、今后工作設(shè)想,。

(一)認(rèn)真開展黨建工作堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，把黨的思想作風(fēng)建設(shè),，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,，強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng),，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè),。

(二)圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量,、計量,、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,，推動____產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高_(dá)___產(chǎn)品的市場競爭力。

(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,，嚴(yán)把廠門,，嚴(yán)格市場禁入制，有力促進(jìn)____產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高,。

(四)深入開展打假治劣活動切實履行打假工作的牽頭作用,，圍繞人民群眾安全健康的重點產(chǎn)品，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,。

(五)搞好“雙信”工作，營造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計量信得過活動,，引導(dǎo)消費者擴(kuò)大內(nèi)需,，努力營造良好的消費環(huán)境。

以上報告,，請予評議,。

注釋：1.“三查三保”即查市場保兩節(jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè),。

2.“三重一大”即對重點市場,、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為,，在查大案要案上下功夫,。

3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇六

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,，借此機會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快,！工作順利！

回想過去的一年,，擔(dān)任班長一職,，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我一個成長的平臺,，讓我在工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西,，也知道自己存在諸多不足,。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助,，令我感到潤輝公司的溫情無處不在,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的努力,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針,、宗旨和目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作,，主要開展以下工作：

一,、工作細(xì)化，各工位質(zhì)量責(zé)任到人,，以提高員工責(zé)任心,。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定,，滿足車間的質(zhì)量要求,。

三、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,，配合車間做好品質(zhì)工作,，并針對本班易發(fā)生的不良情況如劃傷、裝配不到位,、磕傷,、錯漏裝、力矩超值等問題有針對性的解決,，直到問題最終得到解決,。認(rèn)真履行公司的各項質(zhì)量要求。

四,、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求,，從而保證了過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,。

五、加強團(tuán)隊建設(shè),通過各相關(guān)知識,、操作技能的教育培訓(xùn),，早會的督導(dǎo)以及技術(shù)部門的支持,，提高員工的綜合素質(zhì)水平,，合理地優(yōu)化人員，打造一個工作經(jīng)驗豐富,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。

作為一名班長，我感到壓力,、責(zé)任重大,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉流程外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

20xx我們一起走過,，20xx我們必將攜手奮斗,，為我們轎車公司“打造零缺陷”繼續(xù)奮斗。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇七

二,、監(jiān)督采供血過程,，做好業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)。

（二）加強采供血過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制情況的監(jiān)控,、檢查,。

（三）組織進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查。

（四）關(guān)鍵物料質(zhì)量問題的.處理,。

（五）血液產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和問題處理,。

（六）對hbsagelisa試劑進(jìn)行質(zhì)量評價。

（七）清理科室物料,，血液信息管理系統(tǒng)物料管理功能正式運行,。

（八）參與二級庫房檢查、行政查房,、質(zhì)量查房及專項突擊檢查,。

三、完善并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,。

四,、完成專項工作,。

（一）組織完成全省血站質(zhì)量體系文件（20xx指導(dǎo)版）的審定與編制。

（二）對口幫扶畢節(jié)市中心血站,。

（三）,、參與貫徹實施《血站技術(shù)操作規(guī)程（20xx版）》與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)情況。

（四）科室人員參加四川省衛(wèi)生廳組織血站執(zhí)業(yè)驗收,。

五,、科室人員培訓(xùn)及文章、學(xué)習(xí)情況,。

1,、科室有4人外出學(xué)習(xí)2、科室每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

3,、科室工作人員在各類期刊雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)文章數(shù)篇。

二,、繼續(xù)認(rèn)真完成工藝衛(wèi)生,、原輔材料、關(guān)鍵設(shè)備,、血液產(chǎn)品質(zhì)量檢查,，確保血液質(zhì)量。

三,、繼續(xù)加強采供血過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制情況的監(jiān)控,、檢查，做好業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo),。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇八

20xx年,，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長的悉心指導(dǎo)下，在上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下,，在兄弟單位,、各科室部門的大力幫助下，自始自終以高度的凝聚力調(diào)動了質(zhì)檢所全體同志,，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,，保障人民生命健康安全，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，扎扎實實地開展工作。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，同時積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,，增強服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)和工作目標(biāo),。20xx年即將結(jié)束，現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)于下：

1,、業(yè)務(wù)工作順利,。

截止到當(dāng)前，我所共完成業(yè)務(wù)收入近0000000萬元,，共完成對260批次樣品的檢驗工作,，其中定期檢驗54批次,，委托檢驗172批次,。

2、完成上級定期監(jiān)督檢驗任務(wù),。

今年我所認(rèn)真完成上級下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗任務(wù),，完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù),，我所分別對瓦楞紙箱,，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗，抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個產(chǎn)品,，出具35份檢驗報告,，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個產(chǎn)品，出具報告19份檢驗報告,。

3,、對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗。

我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，牢牢把握強化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗這條主線,，創(chuàng)新思路，完善機制,，積極探索新形勢下,，加強源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的新路子，突出工作重點,，有力地推動了目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務(wù)協(xié)議，全年共接受委托檢驗達(dá)172批次,。

4,、發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)。

在新形勢下,，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,，積極走出去,。今年我所與鍋檢所合作，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗業(yè)務(wù),，共對23家企業(yè)34個樣品進(jìn)行了抽檢,，為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證?？h內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗水平低。6月份,，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓(xùn)班，我所積極配合,，提供實驗室和儀器設(shè)備,，保障了培訓(xùn)班成功開辦，獲得企業(yè)的好評,。

1,、堅持不懈做好思想政治工作。

進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化,、規(guī)范化,，真正做到了分工明確、相互協(xié)作,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識,，自律意識和服務(wù)意識,，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人,。

2,、苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的`能力和手段,。

1,、堅持不懈做好思想政治工作。

進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化,，真正做到了分工明確,、相互協(xié)作、各司其職,、各負(fù)其責(zé),。牢固樹立中心意識，自律意識和服務(wù)意識,，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

2,、苦練內(nèi)功,，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。

我所堅持以人為本,，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認(rèn)評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我所及時進(jìn)行整改,。于此同時我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運行,，通過運行不斷修訂和完善，現(xiàn)在,，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟,。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設(shè)備,。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用,，進(jìn)一步提高了我所的檢驗?zāi)芰Α?/p>

總結(jié)xx年，我所在一年的工作中取得了一些成績,，但離局黨組的要求還存有一定的差距,。20xx年轉(zhuǎn)眼即到，我所將圍繞存在的問題,，繼續(xù)加強隊伍建設(shè),，完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理，積極發(fā)揮主觀能動性,，全力以赴,，使我們的檢測水平再上一個新臺階，檢測項目不斷拓寬,，扎實工作,，再創(chuàng)佳績。充分利用檢測資源，做好企業(yè)服務(wù)的大xx,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇九

時光如梭,，一年的時間很快過去了，回首質(zhì)檢部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得成為了有力進(jìn)步的一年,。我部門雖然自進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的工作精神，努力在崗位上做好自己的工作,。匯報一下一年來的主要工作情況,。

共檢驗產(chǎn)品件，其中橡膠件件,，注塑件件,。外協(xié)件檢驗批，其中xx批,，成品率比去年有較大提高,，由66%提高到96%。xx片批,，質(zhì)量也明顯優(yōu)于去年,。

1）加強了質(zhì)檢人員的工作技能和質(zhì)量意識的管理和培訓(xùn)工作。

為提高員工的工作技能和質(zhì)量意識,，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)校,，經(jīng)過幾次學(xué)習(xí)在一定程度上提高了員工工作技能和質(zhì)量意識。同時適當(dāng)加強思想溝通工作,，發(fā)揚工作熱忱,，把檢驗工作做好。

2）新產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,。

質(zhì)檢部能針對各產(chǎn)品及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗,，來保證生產(chǎn)更順利的進(jìn)行。為產(chǎn)品的`質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),。實行產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于今年我公司不斷增加新產(chǎn)品，適當(dāng)產(chǎn)品種類和數(shù)量增加,，給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,。但質(zhì)檢人員在種種困難面前，迎頭而上,，在補位小組的大力幫助下,，戰(zhàn)勝困難。

3）生產(chǎn)過程控制方面。

我們嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，對原材料,、半成品、成品進(jìn)行檢驗,。通過認(rèn)真檢驗多次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,。例如不同型號產(chǎn)品摻混現(xiàn)象，zwg0xx9眼罩未按圖紙要求打排氣孔,，產(chǎn)品大批量粘?，F(xiàn)象，以及0xx9眼罩噴霜現(xiàn)象,。有效的制止了問題產(chǎn)品出廠的發(fā)生,。

4）質(zhì)量管理體系方面。

8月份,，在各部門的共同努力下順利通過了gjb9001b-的認(rèn)證,。在人正準(zhǔn)備工作中能積極配合管代和內(nèi)審老師，完成內(nèi)審和管理評審工作,。

5）產(chǎn)品包裝方面,。

在保證正常發(fā)貨的情況下和補位小組的幫助下，完成了軍備件產(chǎn)品的包裝工作,。在包裝期間,，由于任務(wù)量大、時間緊迫,，為保證按時發(fā)貨,，質(zhì)檢部全體人員加班加點。有的員工因孩子放學(xué)后無人照看,，就把孩子帶到公司招其他人照顧，直到加班完畢,。像李雪靜同志的孩子小正在哺乳期,，但是她仍然每天堅持加班2小時，從沒怨言,?？傊谶@期間雖然很累,、很辛苦,，但是沒有一個人退縮、抱怨,。

回顧,，雖然有一些可喜的成績，但同時也存在了不少問題。

1）由于檢驗中不夠認(rèn)真仔細(xì),，致使帶飛邊產(chǎn)品出廠,。

2）由于工作不仔細(xì)，質(zhì)量意識差,，137廠蓋片產(chǎn)品加蓋批號不清晰,，導(dǎo)致產(chǎn)品出廠后的返工事件。給公司帶來了不好的影響,。

3）因有時提供信息不夠準(zhǔn)確,，給生產(chǎn)、市場帶來了不必要的麻煩,。

4）在質(zhì)量管理體系中,，不能及時按國軍標(biāo)的要求組織內(nèi)審、管理評審工作,。

把好質(zhì)量關(guān),，讓質(zhì)量過硬是我們質(zhì)檢部的主要職責(zé)，圍繞這一點我們決定在以后的工作中加強以下幾個方面,。

1）進(jìn)一步加強質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí),，搞好培訓(xùn)。組織好公司內(nèi)部審核工作,。

2）實行內(nèi)部考核,，以保證質(zhì)檢人員對質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度。以此來減少漏檢,，以及責(zé)任心不強的問題,。

3）提高質(zhì)量意識，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、驗收規(guī)范等要求去做,。

4）加強信息管理，做到勤統(tǒng)計,、勤查看,、勤整理以保賬、物,、卡相符,。展望明年的工作質(zhì)檢部會把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門,，我們更希望在新的一年里公司全員樹立質(zhì)量意識，我們質(zhì)檢部也會更加努力,，為使我們的產(chǎn)品讓客戶更加放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

我們堅信：新的一年我們部門將會有一個新的面貌,。

最后祝大家在新的一年里工作順利。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十

時間流逝,，歲月如梭,，20xx年已悄然走過。

一年的工作就要接近尾聲,，在今年工程的整體建設(shè)過程中,，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，一些自身的不足,，團(tuán)隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素,。為此，現(xiàn)將今年工程質(zhì)量方面的工作總結(jié)如下：

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下,，整體運作良好，工程從安全,，質(zhì)量,，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),，為此在材料進(jìn)場過程中,，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié),。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進(jìn)度,、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,，我也深刻認(rèn)識到自身的不足,，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識做到“以人為本,，安全第一”的社會態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期，做好工人安全教育工作,，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,，安全交底，時刻牢記安全意識,。

xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的.工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身,，牢記過失,，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

工作總結(jié)百年大計，質(zhì)量為本,。xx項目,，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題,，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水,，墻面窗戶的漏水等，著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,，同時也為公司造成了不必要的損失,，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中,。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處,。

施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃,，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,，杜絕浪費。采用新工藝,，減少用工量,、提高效率來增加效益。

與xx公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,，建設(shè)單位存在過拖欠和推延,，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,，切時做好甲方溝通,，確保款項支付力度,，為公司做好最切實有力的后援保證,。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠,，隨偶有推延,，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作，有成長也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚長避短，提高和改進(jìn)施工方法,，這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強責(zé)任心,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本,，強化管理,，增強團(tuán)隊合作精神。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十一

這個20xx年第一季度,，部緊緊圍繞公司質(zhì)量管理體系文件的要求及部門20xx年質(zhì)量工作計劃開展各項質(zhì)量管理活動,，現(xiàn)將部第一季度質(zhì)量工作總結(jié)如下：

1、部門相關(guān)指導(dǎo)書及流程的完善和理順工作：針對目前部門存在的流程不順暢等問題,，部門對再次指導(dǎo)書及流程進(jìn)行完善和理順,，使各項工作更加順利的開展。

2,、按時對部門進(jìn)行業(yè)績報告的評價工作：目前廠家及供應(yīng)商在度等方面都能滿足公司生產(chǎn)要求,。

3、制定部門質(zhì)量工作計劃及策劃部門質(zhì)量目標(biāo)工作：根據(jù)公司安排適時制定部門質(zhì)量工作計劃及策劃部門質(zhì)量目標(biāo),。

1,、把好入庫質(zhì)量關(guān)：組織做好物資來貨的自檢、報驗及質(zhì)量問題的反饋跟蹤處理工作,，配合做好a,、b類物資的檢驗及的檢驗工作，并完成各取樣送檢及的取樣送檢工作,。一季度共報驗10583項,，報驗合格10564項，報驗合格率為99.82%,。

2,、做好過程中的自主質(zhì)量管理工作，確保工作質(zhì)量：根據(jù)《程序》和《控制程序》要求做好各類物資的工作,，并根據(jù)《控制程序》要求做好交接工作,。

3、積極開展的專項檢查工作：針對部門的特殊性,，部門從一季度起每兩周進(jìn)行一次的專項檢查工作,，檢查以質(zhì)量整改單形式要求整改。截止一季度末,，共組織專項檢查3次,，發(fā)出整改單7張，閉環(huán)6張,，閉環(huán)率為85.71%,。

4,、進(jìn)一步加強對質(zhì)量問題的處理跟蹤力度，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的物資進(jìn)行列表跟蹤并適時更新,，對出現(xiàn)質(zhì)量問題較頻繁的`供應(yīng)商提出預(yù)警,。一季度，共發(fā)出34張質(zhì)量反饋單,，閉環(huán)23張,，閉環(huán)率為67.64%。

5,、配合部進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作：一季度發(fā)生一起公司供貨的不符合技術(shù)協(xié)議事故,，已責(zé)成廠家退貨并要求廠家索賠。

6,、組織做好質(zhì)量問題的處理及索賠工作：針對前期質(zhì)量問題的處理相對滯后且處理后得不到有效的賠償,，部門組織部、部及部等部門進(jìn)一步完善了發(fā)生質(zhì)量問題后的處理及處理后向廠家索賠的程序,。

7,、證書管理工作：一季度共完成1640張證書的追繳及整理移交工作。

8,、組織做好qc活動小組成果匯報材料的收集及組織匯報工作,。

9、做好部門月度質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計工作,，堅持做好質(zhì)量專項檢查及每月質(zhì)量例會工作,。

指標(biāo)名稱合格率準(zhǔn)確率損失率集配率完成率不符合項不符合項部門目標(biāo)。

1,、來貨檢驗方面由于圖紙修改而未及時通知制作廠家而導(dǎo)致退貨現(xiàn)象時有發(fā)生,，造成重復(fù)工作和人財物力的浪費。

2,、方面有待進(jìn)一步加強,。

1、建議相關(guān)部門在圖紙修改時能及時通知制作廠家更換圖紙,。

2,、各相關(guān)單位加強對的宣傳及培訓(xùn)，室繼續(xù)加強對的檢查力度,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十二

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歲月如梭，時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過去,，回想走過的歷程，令人難忘,，瀝瀝在目,。工作的辛苦，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒，回味無窮,！

20xx年,，質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會議精神,，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),，發(fā)揮施工人員的主觀能動性，深入現(xiàn)場,，積極監(jiān)督,、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。從影響質(zhì)量的人,、機、料,、環(huán),、法五個因素并結(jié)合現(xiàn)場施工情況進(jìn)行事前、事中,、事后質(zhì)量控制管理,。

質(zhì)量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責(zé)任,，切實提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,，提高工程質(zhì)量，降低施工成本,，降低質(zhì)量事故發(fā)生率,，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大家的共同努力,，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：

我在工作中，還存在著很多的不足,，做事不夠細(xì)心,，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問為什么,，條理性也不夠明白,，做過的事情，沒有及時整理,，輕易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂,。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際,，我希望我在原來的基礎(chǔ)上,，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),，在平日里認(rèn)真搜集各項信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的,、準(zhǔn)確的決策,。同時，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排工夫，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)?；仡欉^去,，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的.不少問題,。在工作中,，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),，過了今晚,，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進(jìn)步,，公司在發(fā)展,，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好,。

最后,，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己,，笑對人生,?！?/p>

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十三

2019年,，立交項目技術(shù)質(zhì)量部,，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“質(zhì)量第一,技術(shù)先行”為既定目標(biāo),。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗,，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點,、難點,，對每一重點施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查,，精密計算確定合理施工工藝,，制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實施前安排技術(shù)交底,，集思廣議反饋問題,。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關(guān)鍵部位技術(shù)難點進(jìn)行技術(shù)攻關(guān).

1,、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序,，按照部位將責(zé)任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作,。并在工作中做到“三勤”(眼勤,、嘴勤、想得勤),。

2,、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對分包隊伍進(jìn)行有效管理,。

3,、對外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強日常檢查,。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總,。保證工程計量及竣工資料的及時完整。

在xx年的工作中雖然取得了一些成績,，但是還是有許多的不足有待提高,。展望xx年的工作，我對外環(huán)線津淶道立交項目新的一年的工作有以下幾點想法：

1,、首先,，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在,、單獨運行,，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通,，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤,。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵,。同時也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán),、利的劃分,，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

2,、另一方面，各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系配合,，,，班組是管理現(xiàn)場的人員,，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作。

3,、建立各個部室崗位職責(zé),，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行,。

4、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計,、備案，做好詳細(xì)的記錄,，保存好相關(guān)文字及影像資料,，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,，這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同,，這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán),、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障,。

在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料,、成品,、半成品的試驗、檢驗;三是技術(shù)資料的整理,。

1,、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專兼職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。

2、應(yīng)加強對試驗工作的管理,。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料,。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進(jìn)料及使用情況,。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見證取樣嚴(yán)格控制試驗費用。

3,、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作,，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料,、竣工工作等諸多方面帶來麻煩,。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作,，防止資料管理工作發(fā)生混亂,。另外，要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場,，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫,。

在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,，再從中優(yōu)選出成本,、可操作性等綜合指標(biāo)最好的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本,，為企業(yè)創(chuàng)效,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十四

負(fù)責(zé)對施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗收，負(fù)責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置,，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作,，負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實施，以及檢驗,、測量,、試驗設(shè)備的控制，負(fù)責(zé)不合格品的糾正,、預(yù)防,，搬運、貯存,、包裝,、防護(hù)和竣工交付工作。親愛的讀者,，豆花問答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些質(zhì)量部年度工作總結(jié),，請笑納!

____年是全新的一年，公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機,，積蓄內(nèi)力,，夯實基礎(chǔ)，著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,，努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境,，堅持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,，有序可控的過程管理為手段，完善的質(zhì)量體系為保障,，塑造良好的質(zhì)量形象,，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內(nèi)外部故障成本,，增強顧客滿意,。具體工作將按照以下的步驟展開。技術(shù)要求,，物流運輸有序,。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接,，過程的輸入輸出關(guān)系,，力求做到把握重點，兼顧全局,。

部門建設(shè),。

部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動部門成員的工作積極性,，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,，必然會導(dǎo)致失敗。新的一年,，質(zhì)保部將以增強部門的凝聚力,，戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點，從工作制度,，人員培訓(xùn),，績效考核等方面著手部門建設(shè)。

沒有規(guī)矩,，不成方圓，質(zhì)管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,，認(rèn)真切實履行,，同時給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,，使其成為工作的主人,，讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù),，在員工迷惑時指明方向,，努力為員工創(chuàng)造___的工作環(huán)境，并通過完善,，透明,，合理的績效考核機制,，調(diào)動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,，必須不斷地吸取新的知識,，增強技能。有計劃,，有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作,。質(zhì)管部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,，質(zhì)量工具的運用,，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,，公司管理等多方面,，多層次。從基礎(chǔ)到提高,，循序漸進(jìn),。

溝通與合作。

各部門協(xié)調(diào)一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件,。如果各部門單打獨斗,，各自為政將直接影響公司的利益，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展,。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,，所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過程質(zhì)量管理的過程中,，將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識,，并主動配合采購，生產(chǎn),，物流等生產(chǎn)運作部門解決問題,，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過程中,，不斷趨向完美,。

雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足,，讓我感受到一個大家庭的溫暖,。

__年工作計劃有以下幾點：

1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,，進(jìn)車間之前把帽子都戴上了,。在車間內(nèi)不打鬧。

2.本人能嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度,，在考勤上本人出滿勤干滿點,。按時上下班，九點上班就是九點,，寧可早去半個小時,，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,，不脫崗,，不睡崗。

3.本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做,，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實,。

4.在交接班時能認(rèn)真檢查工具,，交清班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意,。

5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長,，對我的影響很大,。

6.能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣,。

7.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習(xí),，多向老員工們請教,。

8.盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工,。在__年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù),，在不好的方面我會改進(jìn)。

作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認(rèn)真學(xué)習(xí),狠抓工程質(zhì)量管理,及時糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對公司負(fù)責(zé)?，F(xiàn)將2021年工作計劃如下：

在質(zhì)檢檢查之前,，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解,，方案設(shè)計,、會審工作,，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅,、認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

全方位狠抓質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān),，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低,。

一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng).在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督,。對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。

嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有工序逐一認(rèn)真檢查,，并努力做好質(zhì)量檢驗表的記錄工作,，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記,在每天的工作中不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平,。

在工程質(zhì)量管理上，我認(rèn)為一個好的質(zhì)檢人員,，其實應(yīng)該是一個好的工程人員,，俗話說：活到老，學(xué)到老,。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗，這一切,，都需要平時的實踐,，實踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

大差距,，主要是因為工作不夠認(rèn)真細(xì)致。

以上是我部200x年全年的工作總結(jié),，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報,。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,，努力改進(jìn),。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥,，但我們相信“點點滴滴,，造就不凡”。有今天的積累,，就有明天的輝煌,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十五

1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》,、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的`運行,，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格,，達(dá)到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標(biāo),。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上,，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制,，獎優(yōu)罰劣,，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16,，服務(wù)為92.98,，安全環(huán)保為91.83,，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

3,、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,，克服了以前計量器具歸屬單位,，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病,，使計量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求,。

4、公司通過運行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動消除質(zhì)量通病,，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動,，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動,，實施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。

5,、積極推廣新技術(shù),，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質(zhì)工程,，超額完成年初制定的一部優(yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。

6,、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn),，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時候,，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，機關(guān)各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,，江蘇某鋼廠等項目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,，通過前期策劃項目實施方案的運行,，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個合同翻了幾番,，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,，其成果是顯而易見的，工作總結(jié)《質(zhì)量部工作總結(jié)》,。

7. 完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預(yù)防措施要求表并督促實施整改措施。

8. 嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求,，對公司機關(guān),、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報,，對審核開出的51項不符合項督促改進(jìn)完畢,。

1． 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效,，有的甚至不能正確填寫報表,。

2． 質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題,。

3． 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4． 不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段,。

5． 溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

1． 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程,。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%,。

2． 根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目,、某某項目的市級優(yōu)良工程,。

3． 通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗合格率達(dá)到100%,，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

4． 從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,，有計劃地開展qc小組活動,，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病,。

5． 作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作,，20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式,，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性,。

6． 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十六

歲月如梭，時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼一瞬間20_年即將過去,，回想走過的歷程，令人難忘,，瀝瀝在目,。工作的辛苦，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒,，回味無窮!

20_年，質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會議精神,，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，發(fā)揮施工人員的主觀能動性,，深入現(xiàn)場,，積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為,，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。從影響質(zhì)量的人,、機、料,、環(huán),、法五個因素并結(jié)合現(xiàn)場施工情況進(jìn)行事前、事中,、事后質(zhì)量控制管理,。

質(zhì)量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責(zé)任,，切實提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,，提高工程質(zhì)量，降低施工成本,，降低質(zhì)量事故發(fā)生率,，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大家的共同努力,，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：

我在工作中，還存在著很多的不足,，做事不夠細(xì)心,，馬虎;想事情不夠全面，做事不多問為什么,，條理性也不夠明白,，做過的事情，沒有及時整理,，輕易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂,。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際,，我希望我在原來的基礎(chǔ)上,，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),，在平日里認(rèn)真搜集各項信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的,、準(zhǔn)確的決策,。同時,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排工夫,，按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。針對自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù),，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望,。社會在進(jìn)步,，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好,。

最后,，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生,?！?/p>

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十七

【導(dǎo)語】進(jìn)入公司以來，在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志的關(guān)心支持下,，我認(rèn)真按照公司黨組織和上級黨組織的一系列要求，在思想上與組織保持一致,，在行動上認(rèn)真貫徹落實黨組織的各項指示,。

一是，加強政治理論學(xué)習(xí),，努力克服學(xué)習(xí)不系統(tǒng),、不連貫的問題，克服存在的以干帶學(xué)思想,。對于因為工作不能參加學(xué)習(xí)時要請假,，并要及時補課自學(xué)或向其他同志學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)組織的方針政策以及下發(fā)的文件,、學(xué)習(xí)資料,，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非,。在科學(xué)發(fā)展觀的.認(rèn)識上,，樹立全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展觀,。自覺運用科學(xué)理論知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,，加強創(chuàng)新意識,、發(fā)展意識。特別是加深對“三個代表”重要思想和鄧小平理論的學(xué)習(xí)和理解,。

二是,，進(jìn)一步改進(jìn)和提高自己的工作作風(fēng)。要求自己,，緊密依靠黨組織,，尊重領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)同志,，善待基層群眾,。堅持全心全意為人民服務(wù)的意識;深入基層開展調(diào)查研究;努力加強理論聯(lián)系實際的創(chuàng)新能力;力求保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng);在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。

三是，扎扎實實做好本職工作,，團(tuán)結(jié)同志,，堅持培養(yǎng)與時俱進(jìn)、解放思想,、開拓創(chuàng)新的能力;努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。在日常工作中,，加強自身文化修養(yǎng),，提高自身整體素質(zhì)，敢于同不良風(fēng)氣好違法行為作斗爭,。始終發(fā)揚黨員模范帶頭作用,，積極熱心幫助有困難的同志，爭取共同進(jìn)步,。

同時,，在具體工作中，對于政治理論學(xué)習(xí),、思想覺悟,、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤,，需要不斷改進(jìn)和克服。一是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),，搞好政治理論的學(xué)習(xí),。二是加強黨性鍛煉,，提高黨性修養(yǎng),。三是牢記“兩個務(wù)必”，強化宗旨觀念,，全心全意地為人民服務(wù),。四是保持警鐘長鳴，嚴(yán)格要求自己,，進(jìn)一步加強廉政建設(shè),。五是按照黨組織要求做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志,，爭做優(yōu)秀黨員,，為建設(shè)優(yōu)秀的黨組織盡自己的一份力量。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十八

春去冬來,，寒暑更替,，轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們又將邁入一個暫新的年頭,，回首即將成為過去的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部全體工作人員,，團(tuán)結(jié)一致,，奮發(fā)拼搏，克服了種種困難,，確保了iso2：食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,，一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋找機遇,，各項工作中實現(xiàn)了新的突破,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年,，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著iso2：食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,，著力構(gòu)建食品安全管理體系,，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

（一）積極推進(jìn)iso2：食品安全管理體系認(rèn)證的實施,。

從4月分起公司啟動食品安全管理體系認(rèn)證以來,，質(zhì)量部作為認(rèn)證體系的核心部門，圍繞認(rèn)證大局,，積極履行職責(zé),。

二是對原輔料的驗收，加強原料的驗收,，對每批進(jìn)廠原料按照《骨粒驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行嚴(yán)格控制,，共驗收了417批骨粒，輔料驗收了775批,，如果不合格就拒收（前提不影響生產(chǎn)的條件下）得有13批,。

三是生產(chǎn)工藝及關(guān)鍵控制點等做了驗證，編寫了6個驗證方案及報告,。為了保證明膠生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況抽檢關(guān)鍵控制點的微生物共760批,。為中間控制點檢驗配置藥品389批。

四是為了產(chǎn)品的銷售,，配合銷售部門寄樣203批,，并與客戶溝通協(xié)調(diào)解決了凍力、灰分、鉻及微生物指標(biāo)方面存在的檢驗問題,，為了提高檢驗技術(shù)水平,，派員工出去學(xué)習(xí)五次。

五是為了污水的驗收,，檢驗污水共1400批,。

六是完成了食品安全管理體系認(rèn)證的申請，并提交了食品安全管理體系認(rèn)證的資料,，積極配合中國質(zhì)量認(rèn)證中心有關(guān)認(rèn)證的工作要求,，確保認(rèn)證工作順暢地完成。

七是8月份組織班組長以上的人員對《程序文件》,、《食品安全管理守則》,、《蟲害預(yù)防和控制》、《過程檢驗操作規(guī)程》,、《食品安全法》等進(jìn)行了培訓(xùn),。

八是內(nèi)部審核，在10月22-23日對各部門關(guān)于食品安全管理體系進(jìn)行了內(nèi)部審核,，并對各部門開出了不符合項,，不符合項的性質(zhì)都是一般。各部門都進(jìn)行了認(rèn)真整改并總結(jié)了食品安全管理體系運行的報告,，然后由食品安全管理小組組長組織管理評審,，并做了管理評審總結(jié)。

（二）強化食品管理的體系的監(jiān)管,。

食品安全管理體系認(rèn)證結(jié)束后,，工作的中心由工藝驗證和試生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來，對原輔料的采購活動,、檢驗及產(chǎn)品放行等環(huán)節(jié)實行全程質(zhì)量控制,。一是對原料要嚴(yán)格控制，尤其是外觀發(fā)霉,、蛆蛹,、顆粒大等現(xiàn)象,，即時向采購一部反映情況,，有采購一部決定處理。從源頭上杜絕不合格原料流入生產(chǎn)車間,，確保合格原料用于生產(chǎn),。二是開展對原料供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考核，確保供應(yīng)合格原料用于生產(chǎn),。四是定時開展食品安全管理體系的內(nèi)審活動,，通過糾偏和預(yù)防措施的落實，促進(jìn)食品安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

（三）緊盯行業(yè)動向,，積極開展相關(guān)技術(shù)活動,。

一是辦理了藥品再注冊批件（藥品批準(zhǔn)文號f0006有效期-12-18）。二是積極響應(yīng)省局關(guān)于食品藥品管理的政策,，參加了甘肅省化驗員資格證的培訓(xùn)1次,，共2人；參加了中國質(zhì)量認(rèn)證中心內(nèi)審員培訓(xùn)1次,，共6人,。

（四）積極配合省、市局有關(guān)檢查,，督促整改有效落實,，從2月份至今外，除了食品安全管理體系認(rèn)證現(xiàn)場審核外,，其余共接受省,、市局及客戶各類檢查共5次，督促整改并提交整改報告5份,，促進(jìn)了各項整改措施的有關(guān)落實,，發(fā)揮了部門技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,，食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán),，在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約,，影響了其職能的充分發(fā)揮,，總體表現(xiàn)如下：

（一）機構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段。

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證,，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念,、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務(wù),，因為工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束,，以規(guī)范其行為,。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平,、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,，體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。

（二）管理全限的微弱,，缺乏活力,。

質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等,，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,，明顯影響了工作效率,。

（三）人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

版《中國藥典》第二部對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,，而我們的檢驗員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì),。qa工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,，工作創(chuàng)新能力缺乏,。

（四）獨立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位。

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

（一）提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì),。

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,，提高檢驗員的；二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售,。

（二）加強監(jiān)督管理,。

嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),，加強各采購、生產(chǎn),、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

（三）堅持gmp的培訓(xùn),，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,，責(zé)任重大,。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,，進(jìn)一步振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致,，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細(xì)致的工作作風(fēng),，更加快捷的工作效率,，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn),。

年度質(zhì)量工作總結(jié)報告篇十九

時間像是離弦的箭,，轉(zhuǎn)眼間，我到公司已經(jīng)一年了,，這一年中我完成了從一名懵懂的大學(xué)生向一名合格的檢驗工的蛻變,。這一年，我學(xué)到了很多,，那是在大學(xué)中不曾學(xué)到的,。作為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，還應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的要求注意一下幾點：

我嚴(yán)格按車間管理要求,，做到不漏取，不少取,。對生產(chǎn)現(xiàn)場原輔材料的嚴(yán)格把關(guān),，防止錯牌、混牌的發(fā)生,。

2,、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程,?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在現(xiàn)場抽樣檢驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，按時完成每次抽檢,，防止漏檢、少檢和錯檢確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

3,、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,、總結(jié)以及上報,。做到無誤報、謊報,。

總之,，在今后的工作中一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。勤于思考,，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。不斷學(xué)習(xí),，要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

馬榮榮。

20xx年1月15日,。