總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
施工員年終總結(jié)個人收獲篇一
在過去一年的時間里,,通過不懈努力,,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識,?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:
在工作的這段時間里,,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂、xx的施工建設(shè)工程項目,。并進(jìn)一步了解和掌握了xx工程,。
1、5月23日單身宿舍開工,,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn),。5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。
在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土,、鋼筋驗收,、模板驗收、打墊層,、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)xx的建設(shè)項目,。
2、6月15日開始負(fù)責(zé)xx庫房建設(shè),。6月15日xx基坑開挖,,16號鉗探,17號挖掘完畢,,19號鉗探完畢,,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3,、配合采購及相關(guān)后勤工作,。
由于剛開始接觸工程,,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),,了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,,我會不斷的學(xué)習(xí),,完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認(rèn)知能力,,為以后更好的投入到工作中,。
1、在這兩個月的工作實踐中,,我參與了許多集體工作,,和同事的相處和睦。在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動一致,,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。在工程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
3,、在工作中,,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,,三人行必有我?guī)熉?,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,,做出更好的成績,。
施工員年終總結(jié)個人收獲篇二
20xx年畢業(yè)并參加工作到現(xiàn)在,已快一年,。這段時間,,我一直在中冶天工青海安全高精鋁工程中任液壓技術(shù)員。該工程為青海省安全縣高精鋁業(yè)有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產(chǎn)線,。工藝方案為:重熔鋁錠—熔煉—半連續(xù)鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品,。主要設(shè)備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機(jī)機(jī)列2套,2400mm“1+3”熱軋機(jī)機(jī)列1套,,高架倉庫,,精整設(shè)備,檢化驗設(shè)備等,。其中冷軋車間設(shè)備精度為目前國內(nèi)較高水平,,其液壓潤滑管線配制要求也相對較高。而我的工作主要為液壓潤滑專業(yè)設(shè)備及管道施工的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),、工程預(yù)算與工程資料編制,。
雖工作時間不長,但我已從一名剛畢業(yè)的學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,,并總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序??偨Y(jié)如下:
現(xiàn)場施工,,最重要的是按圖施工,如果因為現(xiàn)場客觀原因?qū)е虏荒馨磮D施工,,必須要有設(shè)計,、業(yè)主和監(jiān)理三方簽字的工程聯(lián)系單或設(shè)計院下達(dá)的變更單為依據(jù)施工,只有這樣,,在施工出現(xiàn)問題時,,施工方才會不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
在該工程中,,冷軋車間的設(shè)備和液壓部分均為德國sms公司設(shè)計,,且主要設(shè)備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺上面的換向閥,、電磁閥等閥門最為貴重,,且在設(shè)備安裝時極易碰壞,故在施工過程中一定注意保護(hù)此類元件,。另外設(shè)備本身附帶的壓力開關(guān)及表頭等易損易碎元件在安裝時最好暫時拆除,,待設(shè)備安裝完后或最后調(diào)試試車時再恢復(fù),。
在材料使用時,因為sms公司的圖紙設(shè)計中對其提供的每種管件均有編號對于具體使用位置,,且唯一,。故在具體施工時一定按圖紙對應(yīng)相應(yīng)管件進(jìn)行安裝,切勿“拆西墻補(bǔ)東墻”,,最終造成管件的錯裝亂用,。
為了在對應(yīng)圖紙查證相關(guān)管件比較方便,在保存sms公司提供的管件時一定按編號分類放置,,不能亂發(fā),。例如hp系統(tǒng)編號均為660xx902xx,所以在庫房放置材料時要將所有帶有編號902的材料放置在同一區(qū)域,。這樣在查找的時候會方便很多,。還有一點需要注意的是,由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個標(biāo)簽,,故在使用的時候,,先要使用無標(biāo)簽的管件,且對標(biāo)簽一定保護(hù)好,,以便下次使用時方便快速的查找,。
以在安裝時,同樣的管件國內(nèi)采購的和sms公司提供的就會不配套,。其中尤其以法蘭最為明顯,,同樣是dn200的法蘭,國內(nèi)生產(chǎn)一般為8個螺栓眼,,而sms公司提供的則為12個螺栓眼,。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩,由于sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置(一般在管道與設(shè)備連接處的法蘭為sms公司提供,,因為設(shè)備上法蘭亦為12個螺栓眼),,如果在安裝時不注意,在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭,,當(dāng)在與設(shè)備連接時,,再使用國內(nèi)采購的法蘭(8個螺栓眼)就會不配套了。
而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調(diào)換后重新焊接,。此部分工程量相當(dāng)麻煩且費(fèi)用只能由施工方自己承擔(dān),。故在施工時一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在,。
需要補(bǔ)充的是,在保存材料時,,對于易損易碎的壓力開關(guān)與表頭等管件一定單獨放置,,以免在取用其他材料時不小心碰壞,。
工程中最經(jīng)常用到的文件資料有施工方案、施工計劃,、開工報告,、竣工報告、報驗單,、報量單,、工程聯(lián)系單、工程簽證單,、報告,、等,下面總結(jié)一下各資料的作用以及在什么時候需要,。
在開始一項新的工程之前需要提前準(zhǔn)備好的資料主要有:施工方案,、開工報告、技術(shù)交底,、安全交底等,,這些資料需要在開工之前就準(zhǔn)備好。而且需要業(yè)主監(jiān)理審批后才能正式開工,。
施工開始后,,需要的資料會很多,經(jīng)常用到的.如下:
報驗申請表:材料進(jìn)場,,每個設(shè)備的安裝,,管道的酸洗、制作,、安裝,、焊接、吹掃,、試壓等,,均需要有報驗資料。報驗只需通過監(jiān)理審批合格就可以,。
報量單:主要作為工程施工過程中施工方申請月付款的依據(jù),,每月定期申報,其申報數(shù)量需專業(yè)監(jiān)理,、總監(jiān)理工程師及業(yè)主均審批后才最終生效,,然后根據(jù)審批后數(shù)量,做完預(yù)算后就可申請月付款,。需要注意的是,,一般需本月申報的工程量必須要首先報驗合格,才能在本月報量。所以在一項工程完成或設(shè)備安裝完成時一定及時報驗,。
施工增加時,,作為額外工程量的依據(jù),可以在最終結(jié)算的時候結(jié)算工程款,。
預(yù)算真的很重要,,不管是工程月結(jié)算還是工程竣工時的最終結(jié)算,預(yù)算的結(jié)果將最終作為支付工程款的依據(jù),。在這項工程中,,雖然工程預(yù)算也是我負(fù)責(zé),但還有一些方面我仍然不是很熟悉,。但我會更加努力的學(xué)習(xí),。爭取在實際工作的時候做到更加完美!
以上就是我從參加工作以來所做的主要工作,,以及我個人總結(jié)的一些小經(jīng)驗,。也希望以后的工作中,我可以獲得更多有用的經(jīng)驗,,這樣也可以與大家與分享,,與大家一起進(jìn)步。并把每一項工程做到最好,。
最后,,特別感謝張經(jīng)理,給我這樣的機(jī)會,,我才能在工作中不斷成長,,在不斷成長中把工作做到更好。
還有閆工,,對于剛剛參加工作的我,,生活和工作中給予我很多支持和鼓勵。讓我在一個陌生的地方工作的時候,,沒有感到太多陌生與不習(xí)慣,。
陳師傅,雖然沒有正式拜過師傅,,但在實際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請教時,,他只是很耐心的講解,讓我學(xué)到很多,,也進(jìn)步很大,!
還有所有公司的同事,都在我工作需要幫助的時候給我很多的幫助,,真的很感謝你們,!
施工員年終總結(jié)個人收獲篇三
這新的一年到來之際,,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。
20xx年,我負(fù)責(zé)xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作,。
作為項目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本?,F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié):
針對達(dá)世廠房項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,,給班組人員在思想上給予重視,,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要基礎(chǔ),,故工程質(zhì)量要求非常高,,從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑,嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時向技術(shù)人員反應(yīng),。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗,,對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果,。
1,、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,,把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài),。
2、關(guān)心同事:遇到同事有事,,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,,慰問,形成一種大家庭氣氛,。
3,、注重對年輕同事的培訓(xùn),在每次的會議上,,針對施工配合存在的問題,,盡量使每個年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,,使每個同志都能獨當(dāng)一面,,處理各種問題,使整個部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。
在工作過程中,,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,。
作為一個施工管理人員,,自達(dá)世廠房項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。
施工員年終總結(jié)個人收獲篇四
時光飛逝,,新年的鐘聲已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,,我們對過往的一年做深刻的總結(jié),。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,,部門各位員工全身心地投入,。
作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),,從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,,截至20xx年x月底,我們已先后完成了x個套房,、x個店面,、x個酒吧共x個項目,總產(chǎn)值x萬元,,在建工程x個套房估計20xx年x月底全部竣工,、本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,,找出不足,,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面改進(jìn)在項目的實施中,,我們得到了一些經(jīng)驗、教訓(xùn),,在這里,,需要進(jìn)行總結(jié),以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí),。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,檢查組由x副局長任組長,,建管股股長x、質(zhì)監(jiān)站站長xx,、監(jiān)察隊隊長xx任副組長,,成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成,。
在建的公共建筑,、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程,,其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。
(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況,。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況,。
2,、開展專項整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全使用的專項整治情況,;
3,、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,,專人負(fù)責(zé)和落實整改情況,;
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況,。
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,,建筑材料、構(gòu)件,、料具要分門別類,,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,,一旦發(fā)生事故,,建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案,,對突發(fā)事件措手不及,,未能及時進(jìn)行安全救援。
(三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,,線路敷設(shè)不規(guī)范,,施工現(xiàn)場分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。
(四)安全管理:企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象,;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底,、安全教育,、班組安全活動等制度落實不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料,。
(六)安全責(zé)任制的落實有待進(jìn)一步加強(qiáng),,安全責(zé)任制度,、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處,。
針對以上問題,,我局已下發(fā)xx份停工整改通知書,x份限期整改通知書,,各工地整改完畢后,,我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復(fù)查,在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識,。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,明確職責(zé),,落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,,繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進(jìn)行跟蹤督查,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。
施工員年終總結(jié)個人收獲篇五
在這新的一年到來之際,,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚(yáng)長補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。
作為項目部的管理人員,,單體樓1#、2#,、3#,、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明:
1,、工程質(zhì)量管理。
4#作為第一個施工的單體,,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,,嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象資料(照片等),,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,,并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,,達(dá)到監(jiān)理單位驗收,全部通過,,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。
2、1#,、2#,、3#、4#四個單體樓的管理,。
3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,,因此更要樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,,注重過程控制,,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,,慰問,形成一種大家庭氣氛,。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗,,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。
4、安全管理工作
在工作過程中,,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。
5、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。
施工員年終總結(jié)個人收獲篇六
這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:
一,、總體思路
建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是,,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟(jì)工作會議的部署,,緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制,,加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,,著力技術(shù)支撐和宣教示范,強(qiáng)化實施監(jiān)管與工作考核,,狠抓項目管理和資金保障,,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細(xì)化,進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,,為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約,、智能、綠色,、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障,。
二、主要目標(biāo)
1,、穩(wěn)步提升新(改,、擴(kuò))建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平,。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達(dá)100%,各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上,,縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上,。以長株潭為重點,組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點,。
2,、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果,。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù),、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達(dá)到35個以上;促進(jìn)具備條件的項目申報綠色建筑運(yùn)營標(biāo)識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),,新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū),。
3、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效,。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審,。
4、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系,。建立健全國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度,,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),組織開展建筑能耗統(tǒng)計,、能源審計和能效公示工作,。
5、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效,。以長沙市為重點,,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米,。
6,、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。推進(jìn)5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū),、鎮(zhèn))的實施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,,加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路,。
7,、加強(qiáng)對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo),,及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督,,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究,、居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破,,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。
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施工員年終總結(jié)個人收獲篇七
時間流逝,,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到20xx年,,一年多時間了,,期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí),,現(xiàn)階段正在xx項目,,在項目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,,也收獲很多,,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,,學(xué)習(xí)的地方還很多,,我一定努力學(xué)習(xí),踏實工作,。
作為一名技術(shù)員,,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,,自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,,適時地對自己提出不同的要求,,在工作中,,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,,獲得了收獲,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有機(jī)融合,,使自己的水平得到很大的提高,,以下是我在這段時間施工中的體會:
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,,了解工程概況,。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,,盲目工作,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部,、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,,只是對工程的紙上了解,,要清楚、全面了解工程,,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,,有利于更好地實施管理,,落實施工方法,更好地完善工作,。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,,在每個階段,、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,,保持最好的結(jié)合,。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有,,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時辦理工程增量或減量,,并辦理相應(yīng)手續(xù),,要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的,。
在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,,與工人們相互交流,、相互尊重,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,,為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,,我一定會虛心接受,盡快改正,,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,,最后祝愿xx越做越大,效益越來越好!
施工員年終總結(jié)個人收獲篇八
隨著時間的流逝,,xx年馬上就要離開我們了,。對于我來說,xx年就像是一本厚厚的書,,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍,。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,,所以我告訴自己"我無悔,,我會更加的勇敢"。
xx年x月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項目部的一員,,在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信,。還有你對這項目的重要性,,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,勇于拼搏,,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊,,而不是一堆散沙一支團(tuán)伙,。
作為一名施工員,首先能嚴(yán)格要求自己,,不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,,自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,提升自身工作能力的同時,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,,獲得了收獲,,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有機(jī)融合,,使自己的水平得到很大的提高,,以下是我在這段時間施工中的體會:
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作,;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,,熟悉圖紙,,了解工程概況。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,盲目工作,,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn),。
施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細(xì)部,、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,,熟悉施工圖紙,,只是對工程的紙上了解,要清楚,、全面了解工程,,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,,落實施工方法,,更好地完善工作。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的'施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,,在每個階段,、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,,保持最好的結(jié)合,。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有,,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,,并辦理相應(yīng)手續(xù),,要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。
在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,。不但要有一定的技術(shù)之長,,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,,與工人們相互交流,、相互尊重,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,,為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),,這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,,我一定會虛心接受,盡快改正,,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!
施工員年終總結(jié)個人收獲篇九
本人###,,男,,漢族,30歲,,2017年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,,所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求,。我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點,,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照
合同
的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。施工員年終總結(jié)個人收獲篇十
在這新的一年到來之際,,根據(jù)自身工作的實際情景,我對自我的20xx年工作做出分析評定,,,,提出改善方法,以便使自我在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,,為今后不斷改善工作方法,,提高工作效率供給依據(jù)。
作為項目部的施工人員,,我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),配合其它同事完成各項安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。針對后營大道項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者。在這一年里,,我關(guān)心同事,,遇到同事有事,主動幫忙并且關(guān)心,,慰問,,構(gòu)成一種大家庭氣氛。在工作中,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,經(jīng)過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快的完成任務(wù),。
另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場職責(zé)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,,不斷提高,,逐漸摸清了工作的基本情景,找到了切入點,,把握了工作的基本層次,,對外業(yè)的和資料的整理也進(jìn)入了軌道,。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越,。一步步拓寬的了自我的專業(yè)知識,。對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,,對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,,不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn),、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,對每道工序做到控制在事前,,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收,。對于材料管理工作,,本著節(jié)儉成本的原則,在實際工作過程中,,嚴(yán)格控制原材料的控制,。在考勤方面,,堅持出滿勤,,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),,積極參加。
在取得良好成績的同時,,本人在工作上也存在一些問題,,一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機(jī)會少,,自我的動手的機(jī)會也太少,,學(xué)東西有點慢,;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,;工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和職責(zé)心,,把工作做好做精,。在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來,不斷地鞭策自我并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高,、共同成長,。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面:
1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),,提高個人修養(yǎng)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量,。
3,、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改善工作方法,。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗,。
4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。
總的來說,,經(jīng)過一年來的工程施工工作,使得自我的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作本事,,包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,,使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的本事。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。
以上是在項目施工中的及今后的計劃,,在接下來的時間里我會加倍的努力,,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在項目施工中不斷創(chuàng)新,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!
施工員年終總結(jié)個人收獲篇十一
時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的`完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。喀伊項目在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,,埋下頭來干工作”,,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實地,,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,,我一直在多看,,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,,而實際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時常事倍功半,,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外,,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,就是具體實施,,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。