總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

20xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姀S所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在設(shè)計(jì)院,、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,，克服了電廠遺留的種種問題,，通過不懈的艱辛努力,，完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng),、試驗(yàn)方案,，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火,、汽機(jī)沖轉(zhuǎn),、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。在機(jī)組投運(yùn)后,，以“安全生產(chǎn),，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理,，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo),，全年完成發(fā)電量1、038億度,，上網(wǎng)電量8945萬度,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20xx多萬元。現(xiàn)將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報(bào)如下：

我公司1x30mw發(fā)電機(jī)組為20xx年6月11日新投機(jī)組,，因煤氣流量不足,，且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大，加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,，不能滿出力運(yùn)行,，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大,。為此，生產(chǎn)面針對(duì)以上情況開展了以下工作,。

（一）制定了設(shè)備治理規(guī)劃,，解決了以下技術(shù)難題。

1,、對(duì)冷,、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理，對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,，解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問題,，使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。

2,、針對(duì)高調(diào)門擺動(dòng)大問題,，對(duì)汽機(jī)油管路和ddv閥進(jìn)行了重新了更換，并對(duì)高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理,，成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷,，大幅提升了機(jī)組的可靠性。

3,、先后提出了改造全公司生活用電,、水源地用電、焦化廠2臺(tái)配電變用電改造方案,，歷經(jīng)訂貨,、安裝、調(diào)試,，成功送電,，電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250kw，不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,，每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0.25元折算,，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元,。

4,、對(duì)水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn),、出口管道進(jìn)行了改裝,，對(duì)其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理，提高了冷卻效果,，大大的改進(jìn)了真空度,，可平均提高負(fù)荷1mw。

5,、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導(dǎo)致給水泵密封水中斷,，經(jīng)過改造,，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路,，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴},，消除了設(shè)備安全隱患。

6,、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線pt電度表計(jì)量不準(zhǔn),、110kv絕緣監(jiān)測(cè)電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷,。

7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改,，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,，降低了工作強(qiáng)度，并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵,，對(duì)原有的外露上水管道進(jìn)行了改造,，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水,，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停,。

8、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),，對(duì)恒溫裝置增加了冷卻水,，實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè)。

9,、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除,、部分管道進(jìn)行了改造、更換,，目前設(shè)備已投入運(yùn)行,。

10、在上凍前,，對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改,，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

11,、增加了一趟排水管,，解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問題，使排水得到再次利用,，也避免了汽機(jī)啟,、停時(shí)排水到處外流現(xiàn)象。

（二）完成了以下主要工作

1,、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作,，組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火,、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī),。

2,、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng)，經(jīng)過技改,，基本達(dá)到了輔助設(shè)備運(yùn)行可靠,，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的,。

3、加強(qiáng)檢修管理,，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,，并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除,，提高了設(shè)備的投入率,，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,，新生缺陷300條,，消除280條，缺陷消除率93.3%,。

4,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度,。

對(duì)電廠實(shí)行了定員,、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化,。完善了《職工休假考勤管理制度》,、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》,、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度,。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā),、學(xué)習(xí)執(zhí)行,。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌,。

5,、強(qiáng)化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,，開展了安全大檢查自查工作,，自查了50多項(xiàng)不安全因素，針對(duì)這些不安全因素,，制定了針對(duì)性防范措施并落實(shí)整改,。

經(jīng)過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),。

6,、組建了安全,、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖,。

7,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo),，每月月底進(jìn)行考試,，對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行處罰,，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性,。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí),，日常工作的安全得到保證,。使員工檢修、操作水平也得到提高,。

（一）安全管理

我們始終把安全放在首位,，機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故,。但目前現(xiàn)場(chǎng)存在著：

1,、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證；

2,、設(shè)備設(shè)計(jì)和安裝遺留,、新生的缺陷較多。

3,、廠內(nèi)缺少備用電源,，系統(tǒng)斷電較長(zhǎng)時(shí)間后，會(huì)威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

（二）設(shè)備管理

在設(shè)備管理上,，經(jīng)過部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高,，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求,，還存在以下問題：

1、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,，應(yīng)技改擴(kuò)容,。

2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝,，時(shí)間倉促,，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多，脫硫效果不甚理想,。

3,、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,，達(dá)不到環(huán)保要求。

4,、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn),。

5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,，雨天電纜溝就會(huì)灌水,；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水,、竄汽。

（三）技術(shù)管理

在技術(shù)管理方面,，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。

1,、員工大部分為新進(jìn)人員,，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定，部分事故僅僅停留在書本知識(shí),，沒有經(jīng)過真正的事故演練,，技術(shù)素質(zhì)還不過硬。

2,、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,，對(duì)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。

3,、檢修人員少,，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,，目前熱控檢修人員難以滿足plc,、dcs、deh維護(hù)要求,。

4,、部分備品備件沒有采購，若遇故障,，在就近供貨商出將無法買到，直接影響機(jī)組及時(shí)恢復(fù),，應(yīng)聯(lián)系廠家采購備用,。

1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,，繼續(xù)加大主設(shè)備,、主要輔助設(shè)備的治理力度,，提高設(shè)備健康水平，使機(jī)組運(yùn)行更加安全可靠,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，明確職責(zé),，理順責(zé)、權(quán),、利的關(guān)系,。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4,、狠抓安全管理,，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì),、班后會(huì)制度,，實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章和各種安全隱患,。

總之,，20xx年即將過去，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富,，帶著這些財(cái)富,，在新的一年里，我們?nèi)w員工一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)一心,、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期,、滿出力運(yùn)行，公司利潤(rùn)扭虧為盈而努力工作,，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn),。

范文本文是由編輯為您準(zhǔn)備的范文，請(qǐng)大家參考!在20xx年度,，南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司......

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年來公司在集團(tuán)公司黨委的'領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤價(jià)上漲,、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī),。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理,。

第一,，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元,，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購,，有煤即購，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購成本。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存。

第三,，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí),。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支,、修舊利廢活動(dòng),。

第四，在財(cái)務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃,，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支,，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi),，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用,。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠、車間,、班組三級(jí)安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位,，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三,，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式,，大力開展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí),。

運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來說至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

隨著新年的到來，我們走過了20xx年度,?；仡^看看,，有幾分耕耘，幾分收獲,。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：

1,、全年出勤率98.8%。

2,、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,、運(yùn)行三查,。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn),。

4,、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,，均及時(shí)通知檢修處理好,。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5,、配合檢修完成了機(jī)組大,、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),，工作票407張,。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,，參考率100%,，成績(jī)優(yōu)秀。

7,、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查,。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。

9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安,、秋安大檢查,，杜絕習(xí)慣性違章,，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10,、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11,、加強(qiáng)班組管理,，提高值班質(zhì)量，全年無違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,。

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),，取得良好效果,。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,，參考率100%，成績(jī)優(yōu)秀,。

3,、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5,、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).

6,、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名,、值班員兩名(吳非,、黃宜)。

7,、兩名人員參加了總廠組織的.“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn),。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支,、來源,、用途。

3,、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng),。

4、積極抓好職工小家建設(shè),，開展工會(huì)活動(dòng),，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié),、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,。

5,、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查,。

7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力,，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設(shè)的根本。

1,、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2,、認(rèn)真搞好班組軟件記錄,。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作,。

1、班組制度執(zhí)行力度不夠,。

2,、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

回顧一年來的工作歷程,，感覺還是有極大的成就感,，現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要的工作業(yè)績(jī)：

1,、截止到20xx年12月30日,，我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況,。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施,，保證了1號(hào)機(jī)組的安全;在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故,，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行,。

2,、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況,。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料,。汛期中合理水庫調(diào)度,，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),，確保了水資源的合理利用,。

在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹,，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率,。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,，對(duì)查出的問題及時(shí)整改,，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn),。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象,，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢,、維護(hù)的積極配合和努力下,，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停,。

3,、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作,，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員,、設(shè)備的安全,。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,，并組織學(xué)習(xí)討論,，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審,，復(fù)審的流程,，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4,、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,，得到了及時(shí)的更正,，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí)，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn),，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目,。

5,、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)大唐國際,，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,，并做到“一周一案例”,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度,。認(rèn)真貫徹了文件精神,，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”,、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,，無違章,、違紀(jì)現(xiàn)象。

6,、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),，“自足崗位，對(duì)標(biāo)一流”,，在競(jìng)賽中找差距,，在競(jìng)賽中找提升,。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流,，雙增雙節(jié),，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo),。

7,、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修宗旨,。積極配合檢修人員對(duì)#2、#3機(jī)組進(jìn)行c級(jí)檢修,，在檢修過程中,，對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí)，更全面熟悉了設(shè)備的特性,。

二,、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產(chǎn)的命脈,，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,，班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促,、提醒和監(jiān)督,，需靠在日常工作,、生活中的自我意識(shí),。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃,。

2,、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動(dòng)性,，針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高,，特別是事故判斷和處理水平有待提高,。這就要求主觀能動(dòng)性,，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高,，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí),。

3、“三講一落實(shí)”是長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作內(nèi)容,，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向,。

4,、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流,。需要全員具有節(jié)約意識(shí),，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下,，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化,。

三,、今后的努力方向和工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

2,、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：

(1)春季、秋季安全大檢查工作;

(2)做好汛期防洪,、渡汛工作;

3,、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,，力爭(zhēng)使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

4,、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題,、激化問題,，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

5,、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬,、記錄。

6,、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作,，爭(zhēng)取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值,。

長(zhǎng)期以來,，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位,，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程,、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件,、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí),，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),，在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，努力完成20xx年各種目標(biāo)。

在工作中堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，抓好檢查,，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以主動(dòng)認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。

二、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培育獨(dú)立操作力氣,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷,、留意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練,、學(xué)問的'積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。

三,、力氣包括協(xié)調(diào)力氣和處理事故力氣，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“力氣”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，由于技術(shù)是死的,，力氣是活的。

四,、積累工作閱歷,，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

五,、建議：

1、平安設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)愛惜措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇六

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的`配合下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié),。

一﹑20xx年完成的主要工作

1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交,，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,。

2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所,、變電所出圖,。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置,。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況,。

二﹑下半年完成的主要工作

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部,。

2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作,。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇七

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,，我們抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足，在20xx年到來之際,，我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月五月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，白班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使休假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

雖然我們化水是三人編制,，但是我們甲值只有兩人,，但也保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這一年中,，我們甲值制除鹽水x噸,，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項(xiàng),，消缺率達(dá)到100%,，在近x張工作票中，我們做到了無一例安全事故的發(fā)生,，還有完成了再生清洗x次左右,，自查自糾x項(xiàng)，公司整改x項(xiàng)，在年度酸堿演習(xí)中,，學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理,，并且在x月x號(hào)白班里，酸罐液位計(jì)發(fā)生泄露,，我值安玉龍快速穿好防護(hù)服,，及時(shí)關(guān)閉閥門，避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的重大事故,。

20xx年即將到來,，新的一年有新的開始，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。我們必須要做到：

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力,，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作,。

2、干好本職工作的同時(shí),，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強(qiáng)化董事長(zhǎng)提出的“六一流”理念,，一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能,、一流的技術(shù),、一流的`品質(zhì)、一流的管理,、一流的成本,，鞭策自己有更個(gè)高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇八

x年6月，同所有懷有夢(mèng)想的學(xué)子一樣,，我?guī)е活w激動(dòng)的心,，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導(dǎo)自己多年的母校,，踏上了人生征程的第一步,，走進(jìn)了天津海德潤(rùn)滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平,，在未到天津海德潤(rùn)滋檢修公司工作以前,，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識(shí)，并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力,，充實(shí)自己的專業(yè)技術(shù)水平,，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個(gè)大家庭,。

至今我入場(chǎng)工作已經(jīng)6年有余,，期間參加過內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠,、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤(rùn)電廠和xx電廠的大小修,。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,，使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨(dú)立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù),，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。

從x年7月份以來我來到我廠在天津陳塘熱電廠承包的.2x60mw機(jī)組維護(hù)項(xiàng)目部以來,。使我在專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手能力得到了更大的進(jìn)步,。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處,、互幫互助,，才能良好的為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

我作為一名電廠熱工檢修人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將6年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是來到陳塘項(xiàng)目部以來,，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，熱工的檢修工作涉及的面非常廣,，各種儀表開關(guān)校驗(yàn)，汽機(jī)tsi系統(tǒng)維護(hù)安裝等等,。但作為檢修人員,，尤其是熱工,，要求工作細(xì)心,，特別像汽機(jī)tsi系統(tǒng),，各種檢測(cè)探頭的安裝精度要求很高,，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量,。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇九

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20xx年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤價(jià)上漲,、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī),。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)(不錯(cuò)哦 提供更多總結(jié))如下：

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二,、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理,。

第一,，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購，有煤即購,，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購成本。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存。

第三,，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng),。

第四,，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的.運(yùn)營(yíng)管理,，多方籌措資金，合理安排,，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上,；二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡,；三是對(duì)于各部門的小型開支,，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi),，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用,。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠,、車間,、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮,，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿,。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇十

20xx年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī),。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：

20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤,、原材料及資金方面的管理。

第一,，在原煤購進(jìn)上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元,，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購,，有煤即購,，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二,，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本,。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存,。

第三,，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng),。

第四,，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,，多方籌措資金,，合理安排，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃,，確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支,，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi),，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用,。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠,、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位,，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三,，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫、黑板報(bào)等形式,，大力開展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí)。

運(yùn)行管理的好壞,，對(duì)電廠來說至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),。

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電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇十一

,，*****廠在集團(tuán)公司、分公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)“盈利年”各項(xiàng)工作部署,，扎實(shí)開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng),，深入實(shí)施“陽光,、綠色、快樂”三大工程,，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、體制機(jī)制改革、外拓增收等方面開展了大量富有成效的工作,，取得了應(yīng)有的成績(jī),。榮獲全國安康杯競(jìng)賽先進(jìn)集體、集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)示范基地,、集團(tuán)公司教育培訓(xùn)和人才評(píng)價(jià)工作先進(jìn)單位,、全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位,、淮南市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、淮南市青少年環(huán)境教育基地等榮譽(yù)稱號(hào),。

一,、安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定

以集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)一號(hào)文為指導(dǎo),，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),，狠抓廠內(nèi)外安全生產(chǎn)管理工作和責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),，不斷提高員工的安全意識(shí)和技能,，扎實(shí)開展文明生產(chǎn)上水平和設(shè)備降缺陷活動(dòng)，不斷提高機(jī)組安全可靠性,，繼續(xù)保持了“一廠多地”穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,。到年底，我廠連續(xù)安全生產(chǎn)天,，機(jī)組非停次數(shù)較去年同比降低次,，#機(jī)全年零非停。

*臺(tái)機(jī)組連續(xù)高負(fù)荷在網(wǎng)運(yùn)行,，榮獲省電網(wǎng)公司迎峰度夏勞動(dòng)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),，*臺(tái)機(jī)組同獲大機(jī)組連續(xù)運(yùn)行獎(jiǎng)。

二,、“雙增雙節(jié),，盈利攻堅(jiān)”取得成效

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。扎實(shí)開展“雙增雙節(jié),，盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)，召開專題廠務(wù)會(huì),，明確全廠“雙增雙節(jié),、盈利攻堅(jiān)”需做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作，并就各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成時(shí)間,、達(dá)到目標(biāo)和責(zé)任廠領(lǐng)導(dǎo)一一做了部署,。

三是電量任務(wù)較好完成。緊緊抓住電量這一增收的關(guān)鍵,，科學(xué)合理的對(duì)全年電量任務(wù)進(jìn)行逐月分解,；發(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié),、各崗位搶發(fā)電量的積極性,；積極與省發(fā)改委、電網(wǎng)公司等單位溝通，利用機(jī)組供熱做文章,，最大程度的降低了節(jié)能調(diào)度對(duì)我廠負(fù)荷的影響,。截止到11月底，我廠自發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí),，快于時(shí)間進(jìn)度,，完成電網(wǎng)月度累計(jì)計(jì)劃的%，設(shè)備利用小時(shí)小時(shí),，處于同區(qū)域先進(jìn)水平,。

四是配煤摻燒成績(jī)可喜。(工作總結(jié))高度重視配煤摻燒工作,，制訂《重點(diǎn)合同煤炭調(diào)運(yùn)和自籌煤（泥）績(jī)效考核辦法》,，激勵(lì)煤炭采購人員買到足量低價(jià)可摻劣質(zhì)煤或煤泥；進(jìn)一步完善入爐煤摻配管理辦法和配煤摻燒技術(shù)措施,，明確部門職責(zé),，為運(yùn)行人員科學(xué)摻配提供指導(dǎo)；出臺(tái)《煤泥摻燒專項(xiàng)績(jī)效考核辦法》,，調(diào)動(dòng)燃運(yùn)分場(chǎng)和發(fā)電運(yùn)行部等部門配煤摻燒的積極性,，他們夏頂高溫，冬耐嚴(yán)寒,，奮戰(zhàn)在配煤摻一線,，付出了大量的艱辛勞動(dòng)，保證了自籌煤安全科學(xué)的及時(shí)摻燒,。1-11月份自籌并摻燒劣質(zhì)低價(jià)煤及煤泥萬噸,，占來煤總量的%。自籌煤到廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)較淮南礦務(wù)局到廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)低元/噸（含稅）,，相當(dāng)于節(jié)約燃料成本萬元,。

五是嚴(yán)控費(fèi)用成效明顯。加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理,，制定了《財(cái)務(wù)內(nèi)部牽制制度》和《可控費(fèi)用“節(jié)支降耗”活動(dòng)方案》，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,，并把這些指標(biāo)分解細(xì)化到相應(yīng)的部門,；實(shí)行加班費(fèi)用承包使用，提高加班費(fèi)的使用成效,，有效減少支出,；積極向政府部門反映企業(yè)困難，爭(zhēng)取減免部分政策性收費(fèi),。截止到11月底,，可控費(fèi)用支出萬元，同比下降萬元，降幅%,。同時(shí),，減免政策性收費(fèi)萬元。

六是節(jié)能減排指標(biāo)可控在控,。以煤耗,、油耗、水耗,、廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)為重點(diǎn),，瞄準(zhǔn)集團(tuán)公司確認(rèn)的各項(xiàng)目標(biāo)值，深入開展能耗分析和整治活動(dòng),，加大重點(diǎn)指標(biāo)考核權(quán)績(jī)效考核,，激勵(lì)大家做好優(yōu)化運(yùn)行和節(jié)能降耗工作。截止到11月底,，完成供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗克/千瓦時(shí),，比分公司考核值低0.06克/千瓦時(shí)，#機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗在集團(tuán)公司臺(tái)供熱式機(jī)組中分排第位和第位,。完成發(fā)電單位油耗噸/億千瓦時(shí),，同比下降噸/億千瓦時(shí)，比集團(tuán)公司發(fā)電單位油耗標(biāo)準(zhǔn)低噸/億千瓦時(shí),。

七是供熱收入進(jìn)一步增加,。進(jìn)一步拓展熱用戶，并加強(qiáng)供熱管理和維護(hù),，對(duì)外供熱持續(xù)穩(wěn)定,。截止到月底，今年累計(jì)對(duì)外供熱萬噸,，同比增加噸,，實(shí)現(xiàn)供熱收入萬元，同比增加萬元,。

三,、體制機(jī)制進(jìn)一步完善

將發(fā)電部與運(yùn)行分場(chǎng)合并，成立發(fā)電運(yùn)行部,，對(duì)運(yùn)行人員按有關(guān)要求進(jìn)行配置,，多余的人到學(xué)習(xí)班培訓(xùn)，參于每年一次的競(jìng)聘上崗和外部市場(chǎng)人員輪換,；實(shí)行老廠新制,，撤消汽機(jī)、電氣,、鍋爐,、除灰和儀控分場(chǎng)，成立設(shè)備維修部，并實(shí)施定崗定編,，主要負(fù)責(zé)廠內(nèi)臺(tái)機(jī)組維護(hù)工作,，做到人員的.相對(duì)固定；明確設(shè)備部是設(shè)備的主人,，進(jìn)一步強(qiáng)化點(diǎn)檢定修,；把撤并單位的大部分檢修人員劃入檢修公司，成立實(shí)體的檢修安裝公司,，專心,、積極開拓外部市場(chǎng)。

合理調(diào)整全員績(jī)效考核職責(zé)分工,、考核界面及考核權(quán)重,，使考核更加科學(xué)細(xì)化。按市場(chǎng)化運(yùn)作,，今年月份對(duì)國內(nèi)兩個(gè)項(xiàng)目基地實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目基地安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，費(fèi)用實(shí)行總承包,，用人和分配自主,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各項(xiàng)目部人員挖潛節(jié)支和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

四,、外部市場(chǎng)拓展再創(chuàng)佳績(jī)

我們?cè)谠鷮?shí)做好廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),，主動(dòng)尋找市場(chǎng)，搶占市場(chǎng),，成功承接了電廠運(yùn)行維護(hù)工程,。隨著該煤化工項(xiàng)目的發(fā)展，最終會(huì)有近人在基地工作,，成為我廠在國內(nèi)外最大的運(yùn)行維護(hù)基地,。另外，省內(nèi)定電廠的運(yùn)行維護(hù)工作已初步達(dá)成合作意向,。目前,，我廠管理的臺(tái)機(jī)組，總?cè)萘窟_(dá)萬千瓦,。

此外,，我們憑借幾年來海外工作的良好業(yè)績(jī)和完善的國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，經(jīng)多方努力,，克服重重困難，取得了省商務(wù)廳頒發(fā)了“對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格”批文,，在此基礎(chǔ)上,，又拿到了對(duì)外貿(mào)易資格的批文，邁出了進(jìn)軍國際電力市場(chǎng)關(guān)鍵一步，有力地推動(dòng)了海外市場(chǎng)向產(chǎn)業(yè)化方向的發(fā)展步伐,。

五,、熱網(wǎng)建設(shè)得到政府支持

抓住淮南城市大建設(shè)和提升城市形象的難得機(jī)遇，經(jīng)過與市政府不斷的溝通,、協(xié)調(diào),，在年初爭(zhēng)得政府出資萬元進(jìn)行開區(qū)發(fā)管網(wǎng)改造后，再投資多萬元進(jìn)行市中心供熱瓶頸段管網(wǎng)建設(shè),。另外,，積極向市里反映供熱經(jīng)營(yíng)困難，爭(zhēng)得供熱財(cái)政補(bǔ)貼萬元,。

六,、機(jī)組供熱改造成功完成

在分公司的大力支持下，我們經(jīng)過不懈努力和大量,、充分的前期準(zhǔn)備,，機(jī)組中低缸聯(lián)通管理抽汽供熱改造于今年8月份正式開工。為確保年底前通過峻工驗(yàn)收,，我們明確分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門和完成時(shí)間，采取施工和驗(yàn)收準(zhǔn)備同步進(jìn)行,。通過雙向同步推進(jìn),，贏得了寶貴時(shí)間，在11月30日改造施工完成后,，快速通過淮南市環(huán)保和安全三同時(shí)驗(yàn)收,，省發(fā)改委亦已確定今日組織竣工驗(yàn)收，可在月底前全部完成,。至此,，我廠2臺(tái)機(jī)組可真正成為被政府部門認(rèn)可的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，對(duì)我們爭(zhēng)取電量計(jì)劃,、降低節(jié)能調(diào)度影響和今后發(fā)展具有著重要意義,。

七、黨建思政工作富有成效

一是班子建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),。堅(jiān)持“抓班子,、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的“四好班子”創(chuàng)建理念,，從思想,、組織、作風(fēng),、制度等方面,，通過黨委中心組學(xué)習(xí),、中層干部培訓(xùn)、落實(shí)“三重一大”議事制度等加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),，確保了全廠各項(xiàng)工作有序開展。

二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落到實(shí)處,。以正在做的事情為中心,，根據(jù)我廠實(shí)際，堅(jiān)持“六個(gè)緊密結(jié)合”（與“制度建設(shè)提升行動(dòng)”,、“實(shí)現(xiàn)減虧增效目標(biāo)”,、“精心打造精品機(jī)組”、“扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期”,、“一廠多地流暢運(yùn)轉(zhuǎn)”,、“人力資源由大轉(zhuǎn)強(qiáng)”緊密結(jié)合）開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，解決活動(dòng)與工作“兩股勁,、兩張皮”的問題,，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)到具體項(xiàng)目和工作上，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)與工作相互促進(jìn),、相互提高,。我們還開展了提高配煤摻燒水平、降低廠用電,、擴(kuò)大供熱能力,、實(shí)現(xiàn)“兩票”三個(gè)100%、員工素質(zhì)提升行動(dòng)等每月一個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專題活動(dòng),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,，取得了較好的效果。

三是企業(yè)文化建設(shè)喜結(jié)碩果,。在“同心文化”的引領(lǐng)下,，以“讓田電永遠(yuǎn)年輕”為愿景，努力培育員工共同的理想信念,、價(jià)值觀,，逐漸形成了具有田電特色的學(xué)習(xí)文化、廉潔文化,、安全文化,、和諧文化等企業(yè)子文化，受到集團(tuán)公司,、分公的肯定,。以優(yōu)異的成績(jī)通過集團(tuán)公司“廉潔文化建設(shè)先進(jìn)單位”復(fù)評(píng)檢查，榮獲“第五屆中國電力系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)單位”稱號(hào),，被集團(tuán)公司命名為“學(xué)習(xí)文化示范基地”,。

四是黨風(fēng)廉政建責(zé)任目標(biāo)較好完成

緊緊圍繞企業(yè)中心工作,，深入開展以“落實(shí)廉政責(zé)任，促進(jìn)廉潔從業(yè)”為主題的黨風(fēng)廉政宣教月活動(dòng),；建立健全反腐倡廉“大宣教”、“大監(jiān)督”格局,；加強(qiáng)制度建設(shè),，開展制度建設(shè)提升行動(dòng)，結(jié)合陽光工程對(duì)全廠制度進(jìn)行梳理完善,，編制了全廠制度電子書,，同時(shí)強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行，讓休眠的制度蘇醒,，切實(shí)做到按制度辦事,，用制度管人；強(qiáng)化過程管理,，對(duì)所有進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目和物資采購從發(fā)起到結(jié)束的全過程在網(wǎng)上公示,，接受職工群眾監(jiān)督，讓權(quán)力在效的監(jiān)督下在線運(yùn)行,。一年來,，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得了進(jìn)一步提升，得到上級(jí)部門肯定,。

五是工會(huì),、團(tuán)青工作較好開展。廠工會(huì)堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,，積極推進(jìn)民主管理,，突出和履行依法維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)，廣泛開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,，開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動(dòng),，提高職工業(yè)務(wù)技能，豐富職工生活,，凝聚職工力量,，提升企業(yè)活力。廠團(tuán)委引導(dǎo)廣大青年立足崗位鍛煉成才,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,，更好地發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)作用。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇十二

20xx年即將過去,，20xx即將到來,，這一年是機(jī)組安全試運(yùn)行的一年，我作為一名化學(xué)運(yùn)行人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，在化學(xué)dcs調(diào)試期間努力學(xué)習(xí)dcs和培養(yǎng)自己解決突發(fā)事件的能力，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗，以電廠理念要求自己,，誠信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服困難等,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。在勞動(dòng)強(qiáng)大,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，自己的不斷努力下親手做化驗(yàn)來攻克這一難題,。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，虛心向別人學(xué)習(xí),；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，雖在工作中遇到了一些設(shè)備故障但在自己和檢修人員的共同努力下等已解決,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向?qū)９ふ?qǐng)教,，雖然已上崗了半年了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。即將年末了，回望這一年的多地時(shí)間學(xué)到的東西還真是不少,。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，在設(shè)備運(yùn)行的階段不斷有事故發(fā)生，主要是看我們?cè)谑鹿手械睦碇乔闆r,，這也是處理事故的重中之重,，才能把突發(fā)事故處理的完美，這也是我在這一年工作中所學(xué)到的,。在化學(xué)dcs調(diào)試期間這一能力顯得特別突出,。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹電廠“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。在用生水上盡量減少浪費(fèi)生水,，生水箱氣動(dòng)進(jìn)水閥因經(jīng)常關(guān)不嚴(yán)而使生水箱溢流，在值夜班時(shí)因?yàn)椴恢扑畬?dǎo)致生水箱溢流浪費(fèi)生水都經(jīng)常爬上樓梯在大冬天的親自關(guān)閉生水手動(dòng)閥,。雖說冷但心理的樂滋滋的,。

20xx年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力,，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作,。

2,、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日達(dá)到電廠的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強(qiáng)化xx理念,，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

4,、嚴(yán)格遵守xx電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,、嚴(yán)格遵守安全章程和嚴(yán)格遵守化學(xué)運(yùn)行規(guī)程。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇十三

自參加工作至今已一年有余 ,，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí) ,，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員,。今年以來，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作,，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,，特別是 #2機(jī)組在今年小修期間,，連續(xù) 20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,， 把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教,，雖然已獨(dú)立上崗,，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足,。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商” ，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。平時(shí)注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，貫徹公司“節(jié)能降耗”精神,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足。比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力,。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇十四

修項(xiàng)目8項(xiàng),，重點(diǎn)更換了1號(hào)機(jī)組次末級(jí)葉片，并對(duì)高,、中,、低壓轉(zhuǎn)子葉頂汽封進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)；對(duì)鍋爐汽水管道保溫進(jìn)行了治理,；對(duì)脫硫漿液管道磨損進(jìn)行了更換,；編寫了空冷總經(jīng)理工作報(bào)告—5—島自動(dòng)邏輯，機(jī)組背壓高的問題得到緩解,；通過系統(tǒng)查漏,，2號(hào)機(jī)組真空嚴(yán)密性實(shí)現(xiàn)99.5pa/min，創(chuàng)歷史最好水平,；修訂了防止鍋爐“四管”漏泄的管理制度,，全年“四管”漏泄得到有效控制，兩臺(tái)鍋爐共實(shí)現(xiàn)5個(gè)百日運(yùn)行周期,，非計(jì)劃停運(yùn)同比降低3臺(tái)次,；機(jī)組等效可用系數(shù)完成92.5%，較去年同期提高6.13個(gè)百分點(diǎn)。通過治理為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了條件,，日發(fā)電量屢創(chuàng)新高,，機(jī)組利用小時(shí)實(shí)現(xiàn)5276小時(shí)，較去年提高340小時(shí),。二是a級(jí)檢修實(shí)現(xiàn)全優(yōu)目標(biāo),。一號(hào)機(jī)組a級(jí)檢修歷時(shí)52天，提前13天并網(wǎng)發(fā)電,，實(shí)現(xiàn)了全優(yōu)目標(biāo)并連續(xù)安全運(yùn)行143天,。經(jīng)熱效率實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)檢修指標(biāo)100％達(dá)優(yōu),，其中鍋爐效率提高0.74個(gè)百分點(diǎn),；系統(tǒng)漏泄率下降0.43個(gè)百分點(diǎn)；汽輪機(jī)熱耗率下降309.5千焦/千瓦時(shí),；高壓缸,、中壓缸效率分別提高3.58和2.05個(gè)百分點(diǎn)。2號(hào)機(jī)組c級(jí)檢修充分利用機(jī)組停備時(shí)機(jī)“化整為零”,，共完成c級(jí)檢修項(xiàng)目60項(xiàng),，技改項(xiàng)目2項(xiàng)。三是完善定期工作,。進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備缺陷管理和點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一編制了定期工作計(jì)劃和驗(yàn)收卡，定期工作質(zhì)量有了較大程度提高,。四是和諧外委管理,。以和諧文化、和諧工作為基礎(chǔ),，通過了解公司管理體系,，相關(guān)制度以及業(yè)務(wù)流程，提升了外委維護(hù)人員的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和管理水平,，協(xié)同發(fā)展意識(shí)逐步提高?？偨?jīng)理工作報(bào)告—6—（三）突出環(huán)保監(jiān)督,，節(jié)能減排工作取得實(shí)效環(huán)境保護(hù)工作在地方環(huán)保部門的指導(dǎo)下，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,。全年煙塵排放100%達(dá)標(biāo),；綜合脫硫效率完成92.2%，較標(biāo)準(zhǔn)值提高2.2個(gè)百分點(diǎn),；二氧化硫排放完成0.3375萬噸,，受到華北督察中心好評(píng),。對(duì)標(biāo)管理初見成效，能耗指標(biāo)同比全面降低,。其中供電煤耗同比下降5.96克/千瓦時(shí),，預(yù)計(jì)節(jié)約標(biāo)煤3萬噸；綜合廠用電率同比下降0.96個(gè)百分點(diǎn),；綜合發(fā)電水耗同比下降0.216千克/千瓦時(shí),；發(fā)電耗油同比下降517噸；全年回收各類廢水約18萬噸,，節(jié)水約73萬噸,，節(jié)省購水費(fèi)用約50萬元，實(shí)現(xiàn)了“零排放”,。（四）抓實(shí)成本控制,，經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序一是強(qiáng)化了全面預(yù)算管理。堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為核心,，通過全面預(yù)算管理,，各項(xiàng)費(fèi)用得到較好控制，基本實(shí)現(xiàn)了壓降3000萬元目標(biāo),。一年來,，公司堅(jiān)持費(fèi)用雙向管控，合理調(diào)劑使用資金,，并通過償還貸款等手段,，保證了財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅度降低；開展了“小金庫”自查活動(dòng),，辦理了所得稅減免及返還事宜；推進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保了財(cái)務(wù)制度,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行到位,。二是剛度執(zhí)行綜合計(jì)劃。編制印發(fā)了《綜合計(jì)劃任務(wù)書》,，并逐月分解下發(fā)至各部門,，每月對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤分析；依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本和集團(tuán)下發(fā)的綜合計(jì)劃,，制定了《費(fèi)用使用管理辦法》,，并將費(fèi)用分劈到月，責(zé)任落實(shí)到人,?？偨?jīng)理工作報(bào)告—7—全年維護(hù)費(fèi)降低340萬元；檢修費(fèi)降低395萬元,；排污費(fèi)降低328萬元,；財(cái)務(wù)費(fèi)用降低1398萬元,；其他費(fèi)用降低888萬元。為完成全年利潤(rùn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。三是進(jìn)一步規(guī)范了物資管理,。修訂完善了物資招標(biāo)及合同管理辦法，規(guī)范了立項(xiàng)審批,、合同會(huì)簽,、計(jì)劃申報(bào)等工作流程。通過引進(jìn)晨礱采購信息系統(tǒng),，全年招標(biāo)采購累計(jì)節(jié)約資金約680萬元,。四是審計(jì)工作進(jìn)展順利。完成了對(duì)工程,、執(zhí)行概算和電監(jiān)局等上級(jí)單位的專項(xiàng)審計(jì),，對(duì)審計(jì)提出的意見逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。五是充分發(fā)揮了法律顧問作用,。在合同起草,、審核和簽訂過程中，及時(shí)呈報(bào)法律顧問進(jìn)行審核,，規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),，提升了企業(yè)形象，維護(hù)了企業(yè)利益,。（五）黨建及企業(yè)文化建設(shè)保障有力一是突出“黨建一體化”機(jī)制建設(shè),。重點(diǎn)開展了“四好”班子和兩級(jí)班子的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),，簽訂了廉政建設(shè)《承諾書》,，建立了廉政建設(shè)檔案，完善了黨群工作管理制度,。二是開展了“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理,。標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)與行政工作做到了“責(zé)任一體、目標(biāo)一致,、運(yùn)作同步,、考核同責(zé)”。三是實(shí)現(xiàn)了“價(jià)值,、和諧,、行為”三個(gè)引領(lǐng)。通過“價(jià)值文化,、和諧文化,、行為文化”三個(gè)引領(lǐng)，進(jìn)一步激發(fā)和總經(jīng)理工作報(bào)告—8—調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情,；繼續(xù)秉承并豐富了“不拋棄,、不放棄,、不自棄，共同創(chuàng)造美好未來”的團(tuán)隊(duì)精神,；結(jié)合實(shí)際開展了“感恩父母情,，攜手暖咱家”、“我為a檢做貢獻(xiàn)”以及“保安全,、保發(fā)電,、降成本、增效益”

一次總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,，搭建起一線員工與公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分交流的平臺(tái),，聽取員工心聲，深入開展“暖心工程”,；建立員工困難補(bǔ)助專項(xiàng)資金,，堅(jiān)持開展困難救助、婚喪及住院慰問和寓教于樂的員工文體活動(dòng),，豐富和活躍員工業(yè)余文化生活,；推進(jìn)公司職代會(huì)、平等協(xié)商和集體合同制度建設(shè),，落總經(jīng)理工作報(bào)告—22—實(shí)職工維權(quán)機(jī)制,，做好信訪維穩(wěn)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定和充滿活力,。各位代表,、同志們，20xx年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年,，也是集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段起步的關(guān)鍵一年,。盡管任務(wù)艱巨，形勢(shì)嚴(yán)峻,，但只要我們沉下心來,，冷靜分析，在壓力面前尋找機(jī)遇,，力求突破，就一定能夠圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，萬眾一心，開拓奮進(jìn),，以更加優(yōu)異的成績(jī),，向建黨90周年獻(xiàn)禮！值此新春佳節(jié)即將到來之際,，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理層和黨委向大家致以節(jié)日的祝賀,！祝大家在新的一年里身體健康,，工作順利，闔家歡樂,，萬事如意,！

電廠年終工作總結(jié)

電廠班組工作總結(jié)

電廠電氣工作總結(jié)

電廠檢修思想工作總結(jié)

電廠檢修思想工作總結(jié)

電廠物資管理

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水電廠個(gè)人年度工作總結(jié)

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇十五

20xx年是不平凡的一年，這一載,，我們風(fēng)雨兼程,、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)積極向上,，努力拼搏的精神,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，相繼完成了1#,、2#機(jī)組的調(diào)試,、并網(wǎng)以及3#機(jī)組的調(diào)試工作。電廠作為所有裝置的動(dòng)力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的熱切期盼下,，我們頂住壓力，積極的與施工單位配合,，共同完成了工程的一些尾聲工作,，推進(jìn)了項(xiàng)目的進(jìn)展，從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn),，回顧這一歷程,，雖然艱辛，但更多的是收獲后的一種喜悅,，走過后的一中踏實(shí),。

截至今年，熱電項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全部完工,，我參與了設(shè)備的安裝,、調(diào)試到并網(wǎng)正常運(yùn)營(yíng)的全過程，這使得我對(duì)電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個(gè)更深的理解,，同時(shí)也學(xué)習(xí)到電廠設(shè)備的在正常運(yùn)行時(shí)的一些維護(hù)保養(yǎng)工作,，使自己得到了很好的鍛煉，提高了自己的工作能力,。

在每個(gè)工作階段,，我刻苦努力、不懂就問,，本著多見,、多看、多學(xué),、多探討的態(tài)度,，積極的參與各種故障處理,，對(duì)處理后的故障，要做到橫向,、縱向的思考,，不同類相互比較，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，做到準(zhǔn)確判斷故障,，并迅速的處理的能力。在完成每項(xiàng)工作后,，我都反復(fù)的琢磨,、思考，做到理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,，不斷的完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，最終要做到懂原理、懂結(jié)構(gòu),、會(huì)分析,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修的程度,。在設(shè)備檢修和倒閘操作方面,，我嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度，規(guī)范操作,，對(duì)自己或他人在操作過程中的錯(cuò)誤做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,。對(duì)一些習(xí)慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論,，提出正確的建議,，防止再次發(fā)生。

我參與1#,、2#,、3#發(fā)電機(jī)的調(diào)試工作，主要試驗(yàn)項(xiàng)目為:發(fā)變組短路實(shí)驗(yàn),、高廠變短路實(shí)驗(yàn),、發(fā)電機(jī)短路實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)空載實(shí)驗(yàn)及匝間短路實(shí)驗(yàn),、發(fā)電機(jī)檢同期實(shí)驗(yàn),、發(fā)電機(jī)空載狀態(tài)下勵(lì)磁調(diào)節(jié)器的實(shí)驗(yàn)，如在短路試驗(yàn)過程中,，我們主要是根據(jù)工作票,，做好安全措施,，保證調(diào)試人員和安裝人員以及設(shè)備的安全,，如拆裝發(fā)變組短路排時(shí),，需裝設(shè)兩組接地線，尤其在拆裝母隔下口的接地線時(shí),，由于距離35kv帶電母線較近,，危險(xiǎn)較大，要確保人身安全,。其次,，這些試驗(yàn)為一次性完成，時(shí)間短,，節(jié)奏快,，要求我們?cè)谘b拆接地線時(shí)迅速完成，還要防止走錯(cuò)帶電間隔,，并且地線要掛可靠,、牢固。由于地線較多,，送電前,，我對(duì)7組編號(hào)的接地線清點(diǎn)，保證送電前安全措施全部拆除,，做到了萬無一失,。通過參與發(fā)電機(jī)的啟動(dòng)調(diào)試方案，讓我知道發(fā)電機(jī)交付使用前必須做哪些交接試驗(yàn),，以及調(diào)試的必要性,，如：保證了發(fā)電機(jī)一、二次接線的正確,，試驗(yàn)所測(cè)數(shù)據(jù)與出廠時(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,，得出發(fā)電機(jī)是否存在缺陷，確保了發(fā)電機(jī)并網(wǎng)正常運(yùn)行,。同時(shí)我也掌握了部分試驗(yàn)項(xiàng)目的具體操作過程,。

1 #、2#機(jī)組正常并網(wǎng)后,，本著公司要求的“我發(fā)電,，我用電”的原則，我們嚴(yán)密監(jiān)視發(fā)電機(jī)的運(yùn)行參數(shù),，及時(shí)調(diào)整,，盡量滿足我廠用電負(fù)荷。使發(fā)電機(jī)在不同工況下,，安全運(yùn)行,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證了供電的可靠性。但后來,，由于長(zhǎng)時(shí)間吸收網(wǎng)上無功,，且吸收無功較大，匯淖線功率因數(shù)較低,，不符合工業(yè)用電對(duì)無功的要求,，這時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,，制定相關(guān)規(guī)定,，我們及時(shí)投入變電所電容器組，降低聯(lián)絡(luò)變檔位,，密切監(jiān)視發(fā)電機(jī)功率因數(shù)及無功,，及時(shí)調(diào)整上網(wǎng)無功，在有功上網(wǎng)的情況下,，保持上網(wǎng)無功為零或接近零,，我們嚴(yán)格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對(duì)我車間的考核指標(biāo),。

由于鍋爐,、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的故障,，引起1#,,、2#發(fā)電機(jī)頻繁跳車，如：2#站1#線線路故障,，出現(xiàn)保護(hù)越級(jí),，引起母聯(lián)開關(guān)跳閘、1#發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動(dòng)作,，造成化工裝置失電,、廠用段失電、鍋爐熄火,；如：外網(wǎng)線路故障,，引起2#發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動(dòng)作、低頻低壓減載動(dòng)作,，造成化工裝置失電停車,，以及備煤開閉所故障，引起發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵(lì)動(dòng)作,。通過參加這些故障的處理,，使我具備了一定的事故應(yīng)急處理能力，比如說：當(dāng)廠用段失電時(shí),，首先送上保安電源,，保證鍋爐、汽機(jī)重要輔機(jī)的正常運(yùn)行，其次,，根據(jù)保護(hù)裝置的動(dòng)作情況,，準(zhǔn)確判斷故障點(diǎn)，迅速切除故障，恢復(fù)廠用段供電,，準(zhǔn)備起爐。在判斷故障時(shí),，我們運(yùn)行人員要熟悉繼電保護(hù)原理，做到準(zhǔn)確判準(zhǔn),，比如，后臺(tái)報(bào)“母聯(lián)長(zhǎng)充保護(hù)動(dòng)作”,，這就要求我們知道"母聯(lián)長(zhǎng)充保護(hù)是指,，當(dāng)母聯(lián)代替線路保護(hù),，實(shí)現(xiàn)串供方式,，對(duì)投運(yùn)線路進(jìn)行充電時(shí)，應(yīng)啟用,，長(zhǎng)充電保護(hù)可以發(fā)出命令要求切掉二三級(jí)負(fù)荷,，以保證系統(tǒng)可以長(zhǎng)期供電而不過載"，當(dāng)你知道他的具體意義時(shí),，你才能做到準(zhǔn)確無誤的判斷故障點(diǎn),。因此,，懂發(fā)電機(jī)保護(hù),、變壓器保護(hù),、線路保護(hù),，才能做到準(zhǔn)確判斷故障,，減小事故范圍。

備用設(shè)備能正常啟動(dòng),，運(yùn)行設(shè)備沒有缺陷。

設(shè)備巡檢也作為我們的一項(xiàng)重要工作,。我按時(shí)按點(diǎn),，仔細(xì)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況,，如電機(jī)發(fā)燙或聲音異常，母線,、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音,、油位,、溫度異常等，及時(shí)匯報(bào),，并積極的采取措施，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行,。對(duì)電機(jī)定時(shí)保養(yǎng),，對(duì)有缺陷的設(shè)備統(tǒng)計(jì)，上報(bào)材料，并更換,。

這一年,，我參與并完成了多項(xiàng)工作,，我竭盡全力，力所能及,，努力的工作,，自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的欠缺,，在故障判斷方面存在慢,、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,，如：電機(jī)聲音異常時(shí),，對(duì)故障原因找不準(zhǔn),繼電保護(hù)動(dòng)作時(shí)，不能迅速判斷出故障點(diǎn),。對(duì)發(fā)電機(jī)異常運(yùn)行工況下,，參數(shù)分析不清，等等,。下一年,，我將加倍努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí),，積極參加各類故障處理,，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高,、完善自己的業(yè)務(wù)能力,。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇十六

在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,，讓我的工作能力迅速成長(zhǎng),、成熟起來，成為一名合格的檢修人員,。以工作為圓心,，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí),、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢(mèng)想,，揮灑青春的汗水,。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展,，要求員工全面發(fā)展,，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來對(duì)自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才,。參加工作以來在設(shè)備檢修上,，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo),、工作計(jì)劃,。

要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,，做好自己的每一項(xiàng)工作。

今年x月,，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作,。面對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時(shí)間,，全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件，在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng),，幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,，現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半，在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手,，定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)失望,。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的,。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率,。為此，在工作中我不光自己努力工作,，同時(shí)也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,，生活中我也經(jīng)常和同事談心,，了解各自內(nèi)心的想法,，相互出主意、想辦法,。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余?；仨鴣頃r(shí)的路,，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅,。駐足長(zhǎng)望,，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履,，守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟，這一刻,，我為你自豪,，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒,。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時(shí),，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去,。

工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,，默默地享受著工作的快樂,，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,，用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,，一名普通檢修員無悔的人生。在工作以來,，我作為一名電廠運(yùn)行人員,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇十七

20xx年是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)院、安裝公司,、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力,，完成了機(jī)組建后期的收尾工作,；組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電,、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn),、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī),。在機(jī)組投運(yùn)后,，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線,，以“加大設(shè)備治理,，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo),。

截止12月31日全年完成發(fā)電量1.038億萬度,，上網(wǎng)電量8945萬度,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20xx多萬元。現(xiàn)將電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報(bào)如下：

我公司1×30mw發(fā)電機(jī)組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn),，因煤氣流量不足,，且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大,，加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)風(fēng)量偏小,，真空低等原因致使機(jī)組不能達(dá)到名牌出力,，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷,，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大,。為此,，針對(duì)以上存在的問題開展了以下工作。

（一）,、制定了設(shè)備治理規(guī)劃,，解決了以下技術(shù)難題,。

1,、對(duì)冷,、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,，對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,，解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問題,，使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。

2、針對(duì)高調(diào)門擺動(dòng)大問題,，對(duì)汽機(jī)油系統(tǒng)法蘭墊子和ddv閥進(jìn)行了重新了更換,，并對(duì)高調(diào)門進(jìn)行了檢查,、處理,；對(duì)潤(rùn)滑油進(jìn)行為期7天過濾,，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)化驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，大幅提升了機(jī)組正常運(yùn)行的可靠性,、安全性。

3,、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電,、焦化廠2臺(tái)配電變用電改造方案,，歷經(jīng)訂貨、安裝,、調(diào)試，成功送電,，電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250kw,，不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,，每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0.25元折算,，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元,。

4、對(duì)水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn),、出口管道進(jìn)行了改裝,，對(duì)其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,，提高了冷卻效果,，大大的提高了真空度，降低了除鹽水的`使用量,，可平均提高負(fù)荷1mw。

5,、對(duì)汽機(jī)真空系統(tǒng)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設(shè)計(jì)不合理,，經(jīng)多次調(diào)整、試驗(yàn),，使機(jī)組真空由68kpa上升至74kpa,，增加了機(jī)組負(fù)荷減少了煤氣用量。

6,、對(duì)高壓加熱器存在的疏水器泄漏，液位計(jì)無指示缺陷進(jìn)行消除,，使加熱器投入正常運(yùn)行，提高給水溫度30℃至50℃,，大大的提高了機(jī)組出力降低了煤氣量。

7,、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過改造,，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路,，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴}，消除了設(shè)備安全隱患,。

8、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線pt電度表計(jì)量不準(zhǔn),、110kv絕緣監(jiān)測(cè)電壓表,、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷,。

9,、水源地水泵就地啟,、停經(jīng)過技改,，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,，降低了員工工作強(qiáng)度,；并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵,，對(duì)原有的外露水管道進(jìn)行了改造,，增加密封盒并加裝伴熱帶,，防止解凍,，可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水,、公司的生活用水,，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停,。

10,、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),，對(duì)恒溫裝臵增加了冷卻水,，實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè),。

11,、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除,、部分管道進(jìn)行了改造、更換,，對(duì)原有的脫硫泵進(jìn)行更換,，目前設(shè)備已投入運(yùn)行,。

12,、在進(jìn)入解凍前,，對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改,，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

13,、在汽機(jī)房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題,，也免了汽機(jī)啟,、停時(shí)積水問題。

15,、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍，出現(xiàn)假水位導(dǎo)致機(jī)組跳閘,，給平衡容器輸出管增加伴熱管,，解決了結(jié)凍問題,，避免機(jī)組跳閘,，保證了機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

16,、在機(jī)組正常運(yùn)行消除了主蒸汽,、主給水管道溫度測(cè)點(diǎn)泄漏3處，避免機(jī)組停運(yùn),。

總之,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,，各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績(jī),。創(chuàng)20xx年月發(fā)電量最高紀(jì)錄,。完成利潤(rùn)568.96萬元,。

（二）、精心組織,，量化管理

1,、組織完成了建設(shè)后期收尾工作,，編制機(jī)組整套啟動(dòng),、試驗(yàn)方案,，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn),、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī),。

2,、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng),，經(jīng)過技改,，輔助設(shè)備基本達(dá)到了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的目的,。

3,、加強(qiáng)檢修管理,，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,，并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，極大地督促了缺陷的消除,，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成,。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條，消除280條,，缺陷消除率93.3%,。

4,、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完善規(guī)章制度。

對(duì)電廠實(shí)行了定員,、定崗,，使生產(chǎn)管理規(guī)范化,。完善了

《職工休假考勤管理制度》,、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》,、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度,。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā),、學(xué)習(xí)執(zhí)行,。使管理制度更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,，使生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理逐步走向正軌化。

5,、強(qiáng)化安全管理,，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開展了安全大檢查自查工作,，自查了50多項(xiàng)不安全因素,，針對(duì)這些不安全因素，制定了針對(duì)性防范措施并落實(shí)整改,。

經(jīng)過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),。

6,、組建了安全,、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖,。

7,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo),，每月月底進(jìn)行考試,，對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行處罰,，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性,。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí),，日常工作的安全得到保證,。使員工檢修、操作水平也得到提高,。

8,、強(qiáng)化日常管理，勞動(dòng)紀(jì)律及異?？己?20xx年10,、11月兩月內(nèi)考核24次/人、考核費(fèi)用共計(jì)1730元,；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技改,、完成遺留工程、值際無違紀(jì),、設(shè)備異常處理較好避免機(jī)組停運(yùn),、培訓(xùn)考試中成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)20次/人、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用共計(jì)1660元,。

（一）安全管理

我們始終貫徹“安全第一”的原則,，機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故,。但目前安全方面存在一下隱患：

1,、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證；

2,、設(shè)備安裝遺留,、新生的缺陷較多，急需完善,。

3,、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長(zhǎng)時(shí)間后,，會(huì)威脅

到直流系統(tǒng)及汽輪機(jī)設(shè)備安全停運(yùn)后的后續(xù)工作,。急需解決,。

（二）設(shè)備管理

在設(shè)備管理上，經(jīng)過部分設(shè)備改造,，設(shè)備健康水平有所提高,，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求，還存在以下問題：

1,、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,，應(yīng)技改擴(kuò)容。

2,、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才安裝,，時(shí)間倉促，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多,，脫硫效果不甚理想,。

3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,，達(dá)不到環(huán)保要求,。

4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn),。

5,、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會(huì)灌水,；脫硫回水溝沒有做好防水,、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水,、竄汽,。

（三）技術(shù)管理

在技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距,。

1、員工大部分為新進(jìn)人員,，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,，部分事故現(xiàn)象，處理方式,、方法僅僅停留在書本上,，沒有經(jīng)過真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過硬,。

2,、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵，對(duì)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。

3,、檢修人員少,，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,，目前熱控檢修人員難以滿足plc、dcs,、deh的維護(hù)要求,。

1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,，繼續(xù)加大主設(shè)備,、主要輔助設(shè)備的治理力度，提高設(shè)備健康水平,，使機(jī)組更加安全可靠的運(yùn)行,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作,，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，明確職責(zé),，理順責(zé)、權(quán)的關(guān)系,。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,。充分發(fā)揮員工的聰明才智。

4,、狠抓安全管理,，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì),、班后會(huì)制度,，實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除現(xiàn)場(chǎng)裝臵性違章和各種安全隱患,。

5,、利用機(jī)組臨修期間，對(duì)空冷運(yùn)行中不能沖洗進(jìn)行技改,；保持空冷翅片清潔度,，提高真空，保證機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行,。

6,、利用機(jī)組臨修期間，對(duì)汽機(jī)凝結(jié)水系統(tǒng)除鐵器進(jìn)行調(diào)試,；

7,、利用機(jī)組臨修期間,，對(duì)鍋爐熱風(fēng)道進(jìn)行加固，消除鍋爐滿負(fù)荷中爐膛振動(dòng),。

8,、利用機(jī)組臨修期間，配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器,。

總之,，20xx年即將過去，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富,，帶著這些財(cái)富,，在新的一年里，我們?nèi)w員工一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)一心,、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期,、滿出力運(yùn)行，為公司扭虧為盈而努力工奮斗,，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn),。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇十八

我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作,，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,，特匯報(bào)如下,。

1、安全指標(biāo)完成情況

2,、以“安全性評(píng)價(jià)”,、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟,、亂,、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施隱患的整治工作,，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平,。

3,、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平,，減少人為不安全隱患,。

通過上述努力，全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,，未發(fā)生各種事故,，一、二類障礙與20xx年相比均下降,，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改,。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，提出明確要求,，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,，帶頭組織,、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用,。

2,、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作,。

在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過程中,，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)34月完成了全員年度安規(guī)考試,，工作票“三種人”的考試上崗,、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試,。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄,，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí),。利用公司宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語,、網(wǎng)絡(luò),、制作小冊(cè)子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),。如：針對(duì)機(jī)組b級(jí)檢修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月,，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,，深入開展安全宣傳,、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽,。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求,，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”,。設(shè)計(jì),、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子，下發(fā)到每個(gè)員工手中,，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小,。

6月,，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),，同時(shí)組織參加國家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng),，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上,。

3,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫,、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng),，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià),、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的'不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,，對(duì)各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全,、技術(shù)培訓(xùn),、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4,、修訂,、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置,。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé),。公司,、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí),，結(jié)合nosa及安全性評(píng)價(jià)工作,，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn),、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè),，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì),，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ),。

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作,。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員,、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練,。

6,、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”,、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度,，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,，有效地懲治了不安全行為,，較好地起到了警示、打擊作用,。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,，并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司,、部門,、班組三級(jí)反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度,。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,，時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,，并以機(jī)組檢修為契機(jī),，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊,、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電,、容器內(nèi)施工,、防火、高空,、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報(bào)40多份,，在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中,，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7,、以安評(píng),、nosa工作為契機(jī)，積極開展設(shè)備整治工作,，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升,。

1)高度重視安評(píng)整改，制訂整改計(jì)劃,，逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán),。

2)積極推進(jìn)nosa工作,。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中,。按照總體實(shí)施方案,，每月制訂工作計(jì)劃,，按計(jì)劃實(shí)施，工作力度已不斷強(qiáng)化,，已收到了成效,。

3)今年公司投入巨資，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī),，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,，特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,，為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修,，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患,。同時(shí),，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,，目前各項(xiàng)工作都已完工,。

8、運(yùn)行管理方面，完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,。如制定了主機(jī)單機(jī),、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施,、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等,。同時(shí),，根據(jù)煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,。同時(shí),，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛,、防高溫,、防雷電等安全保障措施,，并定期開展危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管,。

9、全力以赴做好隱患排查整改,，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,。我司將重大危險(xiǎn)源排查,、立項(xiàng),，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況,。全年,，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,，同時(shí),，在春節(jié),、國慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日,、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查,。并且,，公司推行周安全檢查制度,，將全廠劃分區(qū)域,，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全,。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇十九

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的`基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。半年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不安全情況,，圓滿完成了今年的安全目標(biāo)。

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定責(zé)任書，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定,，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。

各種工作規(guī)范,，技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。

同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號(hào),。

近段時(shí)間設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能,、原理,、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。

同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心,，其力斷金”，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

電廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇二十

近年來，我作為一名電廠xxx人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

五,、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。