在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

副總經(jīng)理的述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人自20__年7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場營銷工作以來,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，盡職盡責(zé),，較好完成了分管工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署,，現(xiàn)將本人20__年度思想作風(fēng)建設(shè),、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報如下,，有不妥之處,，懇請批評指正。

一,、加強理論學(xué)習(xí),，努力提高履職能力

1.注重政治理論學(xué)習(xí),，自身素質(zhì)得到了全面提高。20__年以來,，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的,、十八屆三中、四中全會和習(xí)及集團(tuán)公司,、東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)一系列講話精神,，通過學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，道德修養(yǎng)得到了提高,，理想信念,、組織紀(jì)律觀念、宗旨意識進(jìn)一步增強,，做到了在思想上,、政治上、行動上同上級黨政組織保持一致,。自己在貫徹落實上級決策,、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題,。在道德品行方面,，做到了為人正直、是非分明,、言行一致,，遵紀(jì)守法。在職業(yè)道德方面,，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn),、誠實守信、維護(hù)企業(yè)利益,。

2.發(fā)揚民主,，辦事公開，自覺接受各方面監(jiān)督,。在工作中自己堅持群眾路線和民主集中制原則,，積極參與企業(yè)重大問題決策，敢于發(fā)表自己的意見,。對于分管的工作,，廣泛征求意見，并按程序及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,。對于分管單位的工資分配及業(yè)績考核等,，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。

3.發(fā)揚艱苦奮斗精神,，嚴(yán)格控制各項費用支出,。本人嚴(yán)格執(zhí)行上級緊縮開支的各項規(guī)定,，堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細(xì)算,，從不講排場,、擺闊氣。在分管的工作職責(zé)范圍內(nèi),，嚴(yán)格控制支出,。如：招待客戶時，在保證營銷業(yè)務(wù)的前提下,，自覺執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格控制參與招待人數(shù)，不講排場;手機(jī)費,、交通費等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺控制等,。在嚴(yán)格要求自己的同時，也教育下屬進(jìn)行自我約束,，嚴(yán)格按制度辦事,。

4.轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強凝聚力,。20__年以來,，面對市場競爭激烈、訂貨難,、回款壓力大的局面,，堅持務(wù)實創(chuàng)新、積極探討新的銷售工作模式,，堅持帶頭跑回款抓訂貨,。在平時工作中，自己注意關(guān)心愛護(hù)職工,，積極了解和幫助他們工作和生活中的困難,，使他們更加輕松快樂的投入工作，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,，密切了干群關(guān)系,。

二、堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),，盡心盡力做好分管工作 走上副總經(jīng)理崗位后,，面對大陸公司改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù),、新要求，按照班子責(zé)任分工,，圍繞營銷創(chuàng)效,，扎實推進(jìn)分管工作,。

1.積極推進(jìn)營銷管理體制創(chuàng)新，為營銷工作的開展奠定了基礎(chǔ),。為發(fā)揮營銷龍頭作用,，對營銷體系和管控模式進(jìn)行了改革，將營銷中心原來的10個區(qū)域,、4個部門整合為四個分部,，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷售資源配置,，加強了集團(tuán)內(nèi)部市場開拓力量,，突出了市場開拓過程中的集中協(xié)同。為了解掌握營銷人員工作情況,，加強監(jiān)督指導(dǎo),，堅持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫實制度，實現(xiàn)了市場前沿信息快速有效反饋,。為提高營銷創(chuàng)新能力,，主持制定了《20__年下半年營銷中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》，對營銷中心賦予內(nèi)部市場主體地位,，按照經(jīng)營實體運作,，突出利潤考核，按考核結(jié)果提取工資,、費用,，取得了明顯效果。

2.強化營銷政策激勵,，充分調(diào)動和保護(hù)了營銷人員的積極性,。完善了營銷費用提前辦法，加大了一線人員費用使用比例,。對營銷費用采取以訂貨額分段計提,，集中使用;對營銷人員工資與回款掛鉤，分段計提,，上不封頂,。建立健全了營銷人員業(yè)績考核評價機(jī)制。

3.適時調(diào)整營銷策略,，為完成全年銷售收入指標(biāo)提供了保證,。在市場競爭異常激烈的情況下，適應(yīng)市場變化,，帶領(lǐng)營銷人員認(rèn)真實施“走出去”戰(zhàn)略,，堅持市場開拓有所為有所不為的原則，根據(jù)市場細(xì)分，對市場空間小,、盈利水平差的市場有選擇性退出;對訂貨質(zhì)量好,、盈利能力強、回款及時的市場加大開拓力度,。為加快貨款回收,，主持制定了外部市場應(yīng)收賬款回收獎勵辦法。通對集團(tuán)內(nèi)部市場以高質(zhì)量優(yōu)服務(wù)實現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對外部市場著力培植戰(zhàn)略用戶,，積極承接訂單,，市場開拓取得可喜成果，皮帶機(jī),、配件等訂貨量有增無減,，確保了生產(chǎn)接續(xù)。

4.深化“技術(shù)+營銷”團(tuán)隊銷售模式,，提高了訂貨質(zhì)量,。為提高中標(biāo)率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋,，注重對競爭對手的分析,。堅持召開標(biāo)前、標(biāo)后分析會制度,，標(biāo)前先由設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交流,，優(yōu)化技術(shù)方案，確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計人員遵循市場原則進(jìn)行二次優(yōu)化,，確保毛利水平,。

5.強化營銷模式創(chuàng)新，提高了適應(yīng)市場的能力,。重點是

(1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新,，展示企業(yè)形象，積極與濟(jì)南躍動公司合作,，就企業(yè)宣傳,、搭建商務(wù)平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜,，達(dá)成了合作意向,，目前此項工作正在推進(jìn)之中。(2)積極推進(jìn)與___公司為代表的新模式合作,，發(fā)揮其規(guī)模采購價格優(yōu)勢,，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品，實現(xiàn)雙方共贏,，目前此項工作正實際運作推進(jìn)之中,。

6.強化風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,，千方百計加快應(yīng)收賬款清收。一是深化加強應(yīng)收賬款管理,。為有效控制和降低應(yīng)收賬款,，確保資金鏈不斷裂,，20__年以來,，在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強化完成指標(biāo)考核,、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)的同時,，繼續(xù)堅持按月召開應(yīng)收賬款分析會制度，積極采取針對性的措施,，對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險較大的貨款,，及時移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠。二是加強了合同管理,。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量,，規(guī)范營銷行為，防范經(jīng)營風(fēng)險,，加強了合同把關(guān),，確保了合同履約。

7.把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措,，售后服務(wù)實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn),。為提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度，重視售后服務(wù)工作,，通過組建專兼,、職售后服務(wù)隊伍，明確職責(zé),，完善流程,，堅持用戶回訪制度，加強了與用戶的溝通,，及時傳遞用戶反饋的信息和需求,，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個細(xì)節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù),，鞏固了原有市場,，促進(jìn)了新市場開發(fā)。

三,、廉潔從業(yè)情況

一年來,，自己時時處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項規(guī)定，自覺踐行廉政承諾，如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項,，自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象,。

在平時的工作和生活中，堅持做人做事相統(tǒng)一,，淡泊名利,，生活上講操守，注重小節(jié),。在經(jīng)營活動中從不利用職務(wù)之便謀取私利,、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費等,，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)有為、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求,。

四,、存在的問題

總結(jié)回顧20__年的工作，雖然取得了一定的成績,，但還存在一些問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面,，平時比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性還要加強,，要提高自己學(xué)以致用的自覺性,，運用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實踐的能力。二是思想觀念方面,，受環(huán)境和習(xí)慣影響,，思維還不夠開闊，創(chuàng)新觀念還不夠強,、三是在開拓創(chuàng)新方面,，尤其是企業(yè)經(jīng)營困難形勢下，工作突破性不夠,，營銷創(chuàng)效能力有待提升,。

五、今后努力方向

回顧一年來的工作,，本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在職工群眾的大力支持下，做了一些工作,，也取得了一定的成績,，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比,，還依然存在著一定的差距,，有待于在下一步工作中加以克服,。

1.在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫。繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),，抓緊一切可以抓住的時間學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)大自身知識面，提高自身綜合素質(zhì),，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的需要,，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路，做一名學(xué)習(xí)型,、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部,。

2.在增強執(zhí)行力方面下功夫,。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn),。在今后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚勇于開拓,、銳意進(jìn)取的精神，主動把分管的各項工作做好,。

3.在改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫,。在工作和生活中，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,，切實把加強廉政建設(shè)抓在手上，落實在行動上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色,。

4.在工作創(chuàng)新方面下功夫,。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的工作,，把求真務(wù)實,、埋頭苦干貫徹到市場開拓和應(yīng)收賬款回收工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

副總經(jīng)理的述職報告篇二

20xx年對我來講是值得特別值得記憶的一年，首先感謝黨組織的關(guān)心和信任,，提拔聘用為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,，自己在過去的崗位上只做出了一點點成績，就得到如此的關(guān)心和認(rèn)可,，心中懷有無比感激之情,，暗下決心,，用百倍的忠誠和努力回報黨；虛心向其他班子成員學(xué)習(xí),，緊密團(tuán)結(jié)在班子周圍,，認(rèn)真完成班子安排的任務(wù)，努力學(xué)習(xí),，提高自己的理論水平,，盡快適應(yīng)新的工作崗位，為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn),。

今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè),，集團(tuán)公司多經(jīng)企業(yè)有兩家，星源公司和回天公司,，重點在回天公司,；星源公司的股東都是集團(tuán)公司內(nèi)部的，而回天公司是和外單位合資的,，集團(tuán)公司是控股單位,，且屬于國家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè)，對我來講是一個全新的領(lǐng)域,，過去對股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少,，深感壓力和責(zé)任重大。

新年伊始,，首先全面了解分管單位的情況,，星源公司在辦公樓里，原來我也在星源公司待過,，情況比較了解,，這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn)，主要作為管理的聯(lián)系人,，工作還比較容易,，主要是防范經(jīng)營風(fēng)險，合同風(fēng)險和施工安全,；對于回天公司確實是一個新領(lǐng)域,，我同在回天公司待過的所有熟悉的同志進(jìn)行了了解，基本掌握了基本情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司法,，回天公司章程，以及有關(guān)股份制企業(yè)的責(zé)權(quán)利的分配,，漸漸地對董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制有了一些概念,；回天公司是真正意義的國有控股的股份制企業(yè)，如何處理雙方股東的關(guān)系,，董事會與經(jīng)營班子的關(guān)系,，員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題,；對國家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無所知到漸漸有些認(rèn)識和理解，面臨這一情況,，我感到巨大的壓力和能力的匱乏,，好在得到經(jīng)營班子的支持和廣大同志的幫助，才是我充滿信心,，逐步理出還不是很成熟的工作思路,，現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報如下，真誠地希望各位老領(lǐng)導(dǎo),、職工給予批評,、指正。

維持星源的正常工作,，貫徹集團(tuán)公司的工作思路,，維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營風(fēng)險，多次同班子成員進(jìn)行溝通,，確保星源的平穩(wěn)發(fā)展,。

一是明確任務(wù)，落實責(zé)任,，與經(jīng)營班子簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書。

二是分解目標(biāo),，細(xì)化管理,，編制回天公司20xx年財務(wù)預(yù)算。

三是抓住機(jī)遇,，有序推進(jìn),，同開發(fā)區(qū)管委會就公司搬遷問題達(dá)成框架性協(xié)議。

四是根據(jù)公司實際情況,，授權(quán)經(jīng)營班子分別編制車間改造及搬遷新建兩套方案,；

五是多方聯(lián)系，奮力開拓,，就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門進(jìn)行了嘗試性洽談,。

六是強化依法治企，規(guī)范管理,，梳理完善公司經(jīng)營管理內(nèi)控制度,。

七是請西安石油學(xué)院教授進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。

本人能夠按照集團(tuán)公司黨委的部署和要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，參加集團(tuán)公司舉辦的各項警示教育活動（聽講座、看錄像等）,，增強了拒腐防變的能力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)三重一大處理要求,，黨員干部不能做的150件事的要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，自己能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，保持清正廉潔。

通過這半年的工作,，切實體會到能力的不足,，知識面不夠?qū)挘伎紗栴}不夠全面,，在思想觀念,、工作能力、作風(fēng)建設(shè)等方面離黨和人民的要求還有很大差距,，還存在很多不足之處,。主要分為兩個方面：政治理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，管理知識尤其是股份制企業(yè)的管理知識,；今后要加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想素質(zhì)，黨性修養(yǎng),，分析問題和解決問題的能力,，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，干事先要做人,，做人一定要正派,，要有大局觀和責(zé)任感，要嚴(yán)以律己,、寬于待人,，要做一個誠實守信的人，要認(rèn)認(rèn)真真地做事,，踏踏實實地做人,，要做到讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意,。同時還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理知識,，尤其是提高對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的理解，股份制企業(yè)的特點及責(zé)權(quán)利的劃分,，以適應(yīng)工作的要求,，力爭在班子的指導(dǎo)和幫助下,，作為星源的分管領(lǐng)導(dǎo)，搞好穩(wěn)定和發(fā)展,，作為回天的董事長,，團(tuán)結(jié)回天全體干部職工，將回天建設(shè)成全國一流的血液制品企業(yè),，為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

副總經(jīng)理的述職報告篇三

我任_x公司副總經(jīng)理兼_公司總經(jīng)理以來,在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)_公司一班人,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略,開展管理創(chuàng)效,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),努力創(chuàng)建具有_特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高,為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。

一,、__項指標(biāo)預(yù)計完成情況

1、生產(chǎn)量,。1-10月份累計生產(chǎn)__噸,其中:__ _噸,__x噸,_x噸,其它749噸,。預(yù)計全年合計生產(chǎn)_x噸。

2,、銷售收入,。1-10月份累計銷售收入 __萬 元,預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入_x萬元,人均銷售收入_5萬元。

4,、職工收入,。預(yù)計全年__元。

5 ,、安全,。無輕傷以上事故。

6,、利稅。1-10月份累計實現(xiàn)_x萬元,預(yù)計全年實現(xiàn)_x萬元,。

二,、__所做的主要工作

(一)堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力x_司是一個外向型企業(yè),其產(chǎn)品70%出口國外。為了與國際市場接軌,把握市場脈搏,保持市場的發(fā)展和增長,保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我,。

不管工作多忙,堅持每天抽出一定時間讀書學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等理論書籍,深入領(lǐng)會貫徹xx屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神,積極落實集團(tuán)公司“兩會”精神,始終注意堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把加強思想政治工作,與營造講學(xué)習(xí),講正氣,講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來,著力建設(shè)一個思想先進(jìn),作風(fēng)優(yōu)良,管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍,。

深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個條例》,開好專題民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,虛心聽取職工意見,落實整改措施。堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識,積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系,收集前沿市場信息,并把所學(xué)的知識應(yīng)用于實踐,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力,全面推動_工作再上新臺階,。

(二)加大技改力度 不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力,進(jìn)一步消化電力,原材料漲價的不利因素,年初投資_多萬元分別對__生產(chǎn)線進(jìn)行了改造,。首先對_車間的_進(jìn)行改造,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降,每年可節(jié)約成本_x萬元。二是對_生產(chǎn)線的_進(jìn)行了改造,提高了_能力,接著在原有的基礎(chǔ)上,自己設(shè)計施工了一條_x生產(chǎn)線,_x月產(chǎn)量由原來的300噸提高到了現(xiàn)在的800噸,基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動局面,。

(三)認(rèn)真推行iso9001質(zhì)量管理體系,積極實施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行iso9001質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力打造知名品牌,實施名牌戰(zhàn)略,。在采購、生產(chǎn),、倉儲,、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求運行,。

針對市場需求,開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,增加了品種,擴(kuò)大了出口,經(jīng)過全體員工的不懈努力,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽,贏得了客戶,“_”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后,今年又獲得了“_省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號,。

(四)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,搶占國際市場,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我們利用在國際市場上知名度高的有利條件,積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,積極搶占國際市場,。按照“成熟、穩(wěn)妥,、分步實施”的原則,__x項目一期工程于11月3日正式破土動工,預(yù)計明年3月份投產(chǎn),該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入__萬元,利稅__萬元,為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo),奠定了堅實的基礎(chǔ),。

(五)關(guān)心職工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,建設(shè)好班子,帶出好團(tuán)隊

1、堅持廠務(wù)公開,推行陽光操作,全心全意依靠職工辦企業(yè)

我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國工會“十四”大精神,積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針,公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議,傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開”工作的新動態(tài),并結(jié)合公司中的實際情況進(jìn)行工作,成立了以支部書記為組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會主席為組長的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組,。

要求分廠的工資分配必須遵守三項原則:一要有分廠工會主席參加討論分配方案;二要有工資部門派人參加,進(jìn)行監(jiān)督;三要一次分配,不搞截留,。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會,討論公司重大事項和對職工的獎懲,行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀,學(xué)習(xí)廠務(wù)公開,民主管理的經(jīng)驗,并制作了“廠務(wù)公開”專欄,車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布,將“陽光操作”工程引向深入,接受職工的監(jiān)督,。

2,、關(guān)習(xí)職工生活,提高職工隊伍素質(zhì)

堅持“______”理念,積極營造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注意深入一線調(diào)研了解和掌握職工的思想動態(tài),關(guān)心職工生活,幫助職工解決工作和生活中的困難,改善職工工作,、生活條件,提高職工收入水平,為每位職工辦理了3萬元人身意外傷害,、醫(yī)療保險。安排人員到生病職工家中慰問,給困難職工發(fā)放慰問金,帶頭為特困職工捐款捐物等,密切了黨群,、干群關(guān)系,。

為提高職工素質(zhì),營造良好學(xué)習(xí)氛圍,利用每周四、六的學(xué)習(xí)時間,組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座,讓員工深切了解個人與團(tuán)隊的關(guān)系,體會轉(zhuǎn)變觀念,、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性,各單位利用班前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗,加強了溝通與交流,職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起,。

為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入開展,還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》,、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書,要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會并將體會深,、啟發(fā)性強的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,增強了企業(yè)的凝聚力。

3,、重視人才培養(yǎng) 推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略本著“_______x”的用人原則,進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能,5-6月份舉辦了04年度技術(shù)大比武活動,比武內(nèi)容共分機(jī)電,、機(jī)修、篩分,、干法微粉四個專業(yè),鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加,對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽稱號,并享受每月100元的技師津貼,對第二名和第三名獲得者,公司分別給予彩電和獎金的獎勵,。

每月還在各分廠評出一個先進(jìn)班組,三個崗位能手,并分別給予100元和50元的獎勵,鼓勵職工崗位成才,形成了比、學(xué),、趕,、幫、超的良好氛圍,對員工素質(zhì)提高和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響,。

4,、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會xx屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神,從政治的高度認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義,利用重大典型案件集中開展警示教育,教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危,樹立過緊日子,苦日子的思想,嚴(yán)禁公車私用,鋪張浪費,嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定,加強對配偶,子女和身邊工作人員的教育管理,真正做到自重,自省,自警,自勵。

我堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,定期聽取紀(jì)檢委員的工作匯報,針對不同時期的工作重點,親自參與廉政建設(shè)活動方案的制訂,并積極督促落實,大力支持紀(jì)檢工作,為推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展提供一切保證。

公司選拔任免干部,根據(jù)民主集中制的原則,堅持考察和政審相結(jié)合,充分傾聽職工意見,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過,對提拔任命的干部實行三個月試崗,試崗期滿經(jīng)考察合格者,公司才正式下文任命,保證了干部隊伍的純潔性,。

當(dāng)好“班長”,堅持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會,和職工座談會,開設(shè)總經(jīng)理意見箱,堅持征求職工意見,積極整改反饋,積極發(fā)揮集體智慧,推行集體決策,實行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化,。公司黨政之間,正職副職之間,相互尊重,相互支持,精誠合作,協(xié)調(diào)一致,保持了領(lǐng)導(dǎo)班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,推動了公司兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展,帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏奮進(jìn)的好班子。

(六)堅持黨性原則,作到廉潔自律

公生明,廉生威,。在思想上,我熱愛黨,、熱愛社會主義,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與集團(tuán)公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實際,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防患于未然。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,我本人也多次獲得集團(tuán)公司的表彰,。

__,我們雖然作了一些工作,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于銷售,在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工群眾工作生活方面還做得不夠,需要進(jìn)一步加強,。總之,在今后的工作中,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提升管理水平,帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,為使公司早日實現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗,。

述職人：_x

__年_月_日

副總經(jīng)理的述職報告篇四

xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署,，結(jié)合自身崗位職責(zé),，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,，完成全部工作任務(wù),，取得良好成績。下面,，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己xx年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng),，請批評指正：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論和十八大精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和工作紀(jì)律，加強思想情操,、職業(yè)道德,、社會公德和個人品德建設(shè)，保持政治上的清醒和堅定,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，始終堅持敬業(yè)之德,、求真之德,、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng)，立足本職崗位,，認(rèn)真努力工作,。

我是公司副總經(jīng)理，分管一個部門,、兩個工程隊的日常管理工作,，需要掌握國家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能,，才能做好工作,，提高工作效率，保證工作質(zhì)量,。為此,，我平時十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識,，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問題,。在平常實際工作中，做到虛心好學(xué),，不恥下問,，凡是自己不了解或不懂的問題，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,，以此提高自己的業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，我切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的業(yè)務(wù)技能,，具有從事本職工作的崗位能力,，能夠全面做好工作，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展,。

我的工作涉及面比較廣,，具體事務(wù)比較瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān),。我忠實履行自己的工作職責(zé),，全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮,，盡心盡職工作,，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”,，全面做好工作,，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展,。我具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地,、勤奮努力工作,，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章,，增強崗位責(zé)任心,，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真做好每一件工作,；我講究工作成果,，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，做到日清月結(jié),，努力實現(xiàn)工作的高效；我強化時間觀念和效率意識,，堅決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習(xí)，做到人在崗位一分鐘,，辛勤工作60秒,，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏,、提高效率和工作進(jìn)度,，促進(jìn)工作提速增效。

要全面落實安全制度,，認(rèn)真排查安全隱患,，確認(rèn)無安全隱患再投入生產(chǎn)，要老老實實,、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),，確保不發(fā)生安全事故,，維護(hù)公司財產(chǎn)和員工生命的安全。

我是公司副總經(jīng)理,，手中有一定權(quán)力,，嚴(yán)格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權(quán)力,，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識,，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé),、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,，努力為公司服務(wù),。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀,，沒有把物質(zhì)利益看得太重,，保持一顆平常心，不見利忘義,，不見富思遷,，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己,，我對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定,，做到“自省,、自警、自勵”,，“慎獨,、慎微、慎欲”,，做一名道德高尚,、清正廉潔、深受員工群眾擁護(hù)的干部,。

1,、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透,，學(xué)習(xí)的`深度和廣度缺乏,，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠,。

2,、大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,，但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強,。同時與員工群的聯(lián)系,、溝通還不夠緊密,，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少,。

3,、創(chuàng)新意識不強。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司意見做好工作,，完成任務(wù),，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維,、新方法,、新舉措去做工作，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展,。

1,、勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識,。我要認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí),，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng),，爭做學(xué)習(xí)型干部,，切實做好各項工作。

2,、勤政勤業(yè),，認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè),、刻苦努力工作,，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會和掌握公司的工作精神,，按照公司要求全面做好工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績,。

3,、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律,。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神,，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求,，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督,，做到遵紀(jì)守法,、以身作則,、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的滿意,。

我的述職報告完了，謝謝大家,！

副總經(jīng)理的述職報告篇五

學(xué)習(xí)是立身之本，創(chuàng)業(yè)之基,。在工作中,，我積極向書本學(xué)，主動向?qū)嵺`學(xué),，虛心向他人學(xué),，自身的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。一是向書本學(xué)習(xí),。認(rèn)真研究了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想等相關(guān)著作，定期查閱《半月談》,、《求是》,、《黨建文匯》等理論刊物，積極學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和中央、省,、市委以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話及文件,，使自己能夠及時掌握上情，政治覺悟和政策理論水平得到明顯提高,，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平顯著提升,。為保證學(xué)習(xí)效果，對于科學(xué)發(fā)展觀的重要思想論述,、黨的十七大報告等重要篇目,，我都記學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會,。一年來,，累計寫下2萬余字的讀書筆記。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。擔(dān)任公司的副總經(jīng)理以來,，我雖然進(jìn)一步積累了工作經(jīng)驗，豐富了業(yè)務(wù)知識,，打下了較為扎實業(yè)務(wù)功底,。但是,，但對基層工作情況掌握還不夠全面。為豐富閱歷,，我有意識的深入基層調(diào)研,，了解情況，在深入的過程中對基層單位的實際情況有了更加深入的了解,，為科學(xué)決策提供了可靠的現(xiàn)實依據(jù),。三是向他人學(xué)習(xí)。工作中,，我經(jīng)常深入項目,、分公司、相關(guān)部門和施工生產(chǎn)一線,，認(rèn)真向基層員工請教,，聽取意見和建議，集思廣益,，不斷增強自身的組織協(xié)調(diào)能力,、工作指導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力。同時,，注重借鑒兄弟單位以及先進(jìn)地區(qū)好的工作方法,，并結(jié)合實際把這些經(jīng)驗、方法運用到工作中,，使分管的各項工作在短時期內(nèi)有了新的起色,。在提高自己的同時，我十分注重員工隊伍建設(shè),，對于公司的員工,，在業(yè)務(wù)技巧，辦事規(guī)則,、事務(wù)接待等工作上,，我都傾囊傳授，使他們盡快成長,，實現(xiàn)公司員工整體素質(zhì)的提高,。

二、開拓創(chuàng)新,，分管工作取得顯著成績

1,、公司。全年完成經(jīng)營業(yè)績5.68億元,，超計劃完成309%,；年產(chǎn)值實現(xiàn)2.1億元，超計劃完成40%，全年上交——萬元,；連續(xù)三年無重大質(zhì)量安全事故,。

2、公司,。全年累計完成內(nèi)部勞務(wù)產(chǎn)值2800萬元,；勞務(wù)管理費162萬元；簽訂機(jī)電安裝公司勞務(wù)分包合同16個,實現(xiàn)勞務(wù)管理費用收入55萬元,；承接自接工程項目35個勞務(wù)清包或是勞務(wù)分包工程,，工程造價達(dá)3000萬元，全面完成母公司上繳任務(wù)及全年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

3,、安裝公司：全年累計完成施工產(chǎn)值3.02億元，自行完成投標(biāo)項目122個,，中標(biāo)90個，中標(biāo)金額為5.1億元,；完成竣工項目5個,，新開工項目11個，合同履約率為100%,。創(chuàng)全國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎一項,；上繳母公司管理費558.6萬元,交納各項稅費835.67萬元。

另外,，通過積極開拓,，勇于創(chuàng)新，我還主持承接了常德“三館”bt項目,，為公司全面拓展bt項目進(jìn)行了有益的嘗試,。

三、以人為三,，全面加強內(nèi)部管理

1,、健全制度機(jī)制，規(guī)范化管理邁上新臺階,。在聯(lián)發(fā)公司進(jìn)一步建立健全了崗位職責(zé),，完善工程、經(jīng)營,、財務(wù),、預(yù)結(jié)算、隊伍,、黨群工作的管理,，建立了合理的激勵和監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)權(quán)利,，強化責(zé)任追溯,。并以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀系列活動為契機(jī),，推進(jìn)民主、科學(xué)管理,，廣泛聽取員工的合理化建議,，齊心、齊智,、齊力謀發(fā)展,；機(jī)電安裝公司加強了內(nèi)部精細(xì)化管理。嚴(yán)格按已頒布的《管理制度匯編》對各項工作予以落實考核,，獎罰分明,，對每月績效考核優(yōu)秀員工張榜表揚，并給與200—400元不等的獎勵,。

2,、加強學(xué)習(xí)教育，人本化管理取得新進(jìn)展,。全年共組織全司員工進(jìn)行政治理論培訓(xùn)——次,，重點對黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全司干部職工做好本職工作的責(zé)任感和使命感,，使干部職工的大局意識,，責(zé)任意識，崗位意識進(jìn)一步增強,，推動公司科學(xué)發(fā)展的積極性和主動性顯著提升,；組織業(yè)績培訓(xùn)——次，參訓(xùn)人員——人次,，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)能力和水平,；認(rèn)真做好扶貧解困獻(xiàn)愛心活動，全年發(fā)放慰問金——,，發(fā)放困難補助費——,；組織全體員工進(jìn)行健康體檢，開展了“三八”婦女節(jié)活動,、“五四”活動,、重陽節(jié)活動等。通過這一系列企業(yè)文化活動的開展,，充分體現(xiàn)了公司的人性化關(guān)懷,，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工努力工作的熱情，營造了和諧企業(yè)的濃厚氛圍,。

3,、堅持治本抓源，反腐敗工作取得新成效。

一是進(jìn)一步落實了《集團(tuán)總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案》,，分管的三個公司都層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,，并加強了督促檢查，真正使責(zé)任制的各項要求落到了實處,。二是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政教育,，堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的內(nèi)容做為各個公司中心組學(xué)習(xí)的重點，真正使各公司領(lǐng)導(dǎo)干部在腐敗面前不敢為,，不愿為,，鞏牢了反腐倡廉的堅強防線。三是進(jìn)一步健全和完善反腐敗的制度和監(jiān)督體系,。一方面,，對照《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》，進(jìn)一步完善了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度,；另一方面,，通過設(shè)立舉報箱、公開舉報電話,、建立廉政檔案,，定期召開民主生活會，明查暗訪問等途徑,，進(jìn)一步擴(kuò)大了監(jiān)督的有效性；將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況納入年度考核目標(biāo),，為業(yè)績評定,、獎勵、懲處,、推薦提撥的重要依據(jù),，實行一票否決，切實提高了監(jiān)督的約束力,。

四,、以身作則，切實加強廉潔自律,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我時時按《黨章》、《條例》要求自己,，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)辦事,，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)。在工作和生活中我堅持“三不”原則,，即不吃請,，不收禮，不搞特殊化。從不講排場,，比闊氣,。家中有事，低調(diào)處理,，從不張揚,。從沒有濫用手中的權(quán)力，為自己和親朋好友謀取私利,。在管好自己的同時,，對家人、親屬和下屬等也嚴(yán)加管束,，身邊的人沒有發(fā)生違法違紀(jì)行為,。

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的熱情幫助下,，通過自身主觀努力,，取得了一些成績。但同時也存在一些缺點和不足,，主要表現(xiàn)為：由于性格急躁,，對有些工作急于求成；學(xué)習(xí)抓得不緊,，理論功底需要進(jìn)一步加強,。這些缺點和不足都將在今后的工作中盡快糾正，盡快適應(yīng)工作需要,，更好地完成公司交給的各項任務(wù),，為公司的全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

副總經(jīng)理的述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了,，這三個是公司極為重要的三個月,，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合xx二位總經(jīng)理工作,，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：

一,、及時調(diào)整思想，更新觀念,，適應(yīng)市場新環(huán)境工程管理的需要：

1,、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角,，作為公司的副總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,，員工隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場,，完善服務(wù)。

2,、加強自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來,，本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅持以管理為中心,、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍,。對公司我所要管的事務(wù),，我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，以此樹立公平、公正,，平等的管理氛圍,，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗,。

二,、以人為本,，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié),、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊：

1、采取多種措施,，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,，按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ),。

2、堅持“以德為之,，以情動之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時,，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，員工們時時處處看得見,，摸得著，想得通,，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想,，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù),。

3,、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo),。xx年4月我公司除了xx酒店,，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金,，恒豐海悅國際酒店,，xx藝展中心，蘇荷酒吧,，等等項目正在施工,。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見,。由于xx藝展中心施工時間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目,，xx藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

三,、目前存在的問題和今后努力的方向

1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、協(xié)助xx總科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動企業(yè)健康,、有序、持續(xù)發(fā)展,。

總之,，三個月來,，總結(jié)過去，在xx二位總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了一季度各項任務(wù)，成績是可喜的,。展望未來,，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職,，勤勉工作,，為公司下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里,，我將加強各項工作的學(xué)習(xí),，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展,，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓xx總,，xx總放心,，讓全公司員工放心。

副總經(jīng)理的述職報告篇七

(1)協(xié)助總經(jīng)理落實戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標(biāo)分解,。

(2)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督促,，落實執(zhí)行情況并分析總結(jié)匯報。

(3)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外重要的公文辦理,，及時處理并匯報。

(4)協(xié)助總經(jīng)理管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊,。

(5)起草協(xié)議,、公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

副總經(jīng)理的述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

我作為公司副總經(jīng)理,，根據(jù)黨委的分工，分管汽車南站,、基建房產(chǎn)處,，廣告部和京泰汽車客運站的籌建工作。一年來,，在市局,、公司兩極黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，團(tuán)結(jié)共事,，開拓創(chuàng)新,，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來學(xué)習(xí),、思想,、工作情況匯報如下。

近年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,、黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策,，堅持正確的政治方向和政治立場,，加強政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng)，時刻注重把上級的政策和精神與自己所分管的工作實際相結(jié)合,，創(chuàng)造性地開展工作,。自覺學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識，并運用于實際,，進(jìn)一步增強政治意識,、責(zé)任意識和大局觀念，增強做好工作的自覺性和主動性,。為了提高汽車南站生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量,，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先,，統(tǒng)一南站一班人的思想,，達(dá)到了心往一處想，勁往一處使,，共同謀化好生產(chǎn) 經(jīng)營的新思想,，新措施，新方法,。利用各種場合和機(jī)會,，向員工宣傳、灌輸為單位發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，多作貢獻(xiàn),，要求大家嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，確?！叭齼?yōu)“,、“三化”落到實處，樹立單位文明服務(wù)窗口形象，努力塑造一支講文明,、講禮貌、講奉獻(xiàn),、守紀(jì)律的職工隊伍,。

我作為黨委成員，在黨委會議能夠毫無保留的發(fā)表自己的意見,；在民主生活會議上也認(rèn)真開展批評和自我批評,，自覺服從組織決定，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，認(rèn)真處理好組織與個人的關(guān)系,，堅決執(zhí)行局黨委的決定，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù),。對分管的工作大膽負(fù)責(zé),，敢抓敢管，對于全局性的工作積極主動配合,，從不躲避和推諉,，始終圍繞中心轉(zhuǎn)，一切為著中心干,，充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性,。自覺擺正位置，顧大局,，識大體,，講黨性，講團(tuán)結(jié),，自覺維護(hù)局黨委的權(quán)威在平時工作生活中,，能自覺遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，帶好下屬，做到自重,、自省,、自警、自勵,。

1,、以身作則做工作。近年來,，我在分管的各項工作開展過程中,，以身作則，做好表率，我將自已的全部精力和時間都用在工作上,，工作負(fù)責(zé),、態(tài)度積極、勇挑重?fù)?dān),、敢于負(fù)責(zé),，不計較個人得失，事業(yè)心,、責(zé)任心強,，放棄無數(shù)個節(jié)假日，始終把安全生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)效益,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作頭等大事來抓，充分調(diào)動員工工作積極性,，較好地完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)工作任務(wù),。

2、建全健全內(nèi)部管理措施,，嚴(yán)格獎懲考核,。嚴(yán)格兌現(xiàn)定時召開星級服務(wù)員考評會，確保各項工作有章可循,、有據(jù)可依,，另外經(jīng)常利用各種機(jī)會，如售票員,、發(fā)車員操作比賽和職工培訓(xùn)班等形式,，組織員工觀摩、學(xué)習(xí)交流好的經(jīng)驗和做法,，使車站的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范操作，安全喊話,，形成特色作為傳統(tǒng)品牌保持下來,。南站“親情服務(wù)臺”王莉先后被省交通廳評為省交通系統(tǒng)先進(jìn)個人并入選泰州市十大新人新事。

3,、狠抓市場管理,，增加創(chuàng)收。以人為本,，加大對稽查人員經(jīng)濟(jì)考核力度,，使其完善、合理,，增加了公司經(jīng)營收入,。在南站重點抓好站前廣場及出口處的整治，加強出租車管理，平息出租車收費風(fēng)波,，穩(wěn)定了出租車服務(wù)管理收入,。及時調(diào)整作息時間，全時段覆蓋,，加強對南站黃牛的打擊力度,，讓黃牛無機(jī)可乘。

4,、節(jié)能降耗，落實科學(xué)發(fā)展觀,。在貫徹勤儉辦企上下功夫,，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)控制,，針對水電,，空調(diào)大戶，派專人管理,。并從合理用工入手,，減少臨工5人，減員增效,。

近年來,，我把分管部門和自身的廉政建設(shè)工作作為一項經(jīng)常性的工作常抓不懈，同分管工作同部署,、同檢查,、同要求。經(jīng)常找部門的同志談心得,、體會,，認(rèn)真了解他們的工作生活情況，分析廉政形勢,，并以句容監(jiān)獄反面典型時時提醒,，制定防范措施，堵塞管理漏洞,，使他們樹立正確的人生觀和價值觀,，走好人生的每一步。

在自身廉潔自律方面,，我堅持自警自勵,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。要求別人做到的,，自已首先做到,，要求別人不做的，自己帶頭不做，不賭博,，不去高檔娛樂消費場所,。工作上追求完美，生活上追求儉樸,，交往上追求誠實,，該做的事情堅決做好，不該做的堅決不做,，做一切事情以經(jīng)得起群眾評議為準(zhǔn)則,，經(jīng)常反思和檢點自己的行為和作風(fēng)，用黨紀(jì)和國法告誡自己,。工作中與車主,、工程施工方保持距離，從細(xì)小處著眼,，點滴處留心,，注重日常言行。本單位和重大事情,，從不以權(quán)謀私,，獨斷專行，無論是新東站工程,、新辦公室裝修還是東站柜臺以及廣告位出租等,，無一不是通過工程招標(biāo)形式，通過招投標(biāo)確定中標(biāo)單位后再進(jìn)行施工,，工程峻工驗收后通過審計事務(wù)所的工程審計,。在抓好自身廉潔自律的同時，注重管好家人和身邊工作人員,，使他們慎重運用手中權(quán)力,，加強對他們的教育和管理，做到愛護(hù)不袒護(hù),，放手不放縱,，切實搞好身邊的廉政建設(shè)，從沒有介紹新屬,、朋友參與工程施工,。

以上是我在副總經(jīng)理崗位上的基本履職情況，工作的開展,、成績的取得,，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、得益于全體員工的支持幫助,。我個人的工作是有限的,，與組織和群眾的要求,，還有不少的差距，實際工作中還有這樣那樣的問題：學(xué)習(xí)不夠全面,，無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，都比較零碎，缺乏系統(tǒng)性和針對性,；工作中創(chuàng)新不夠,。創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)?，層次還不高,，運用理論解決新情況、新問題的能力還不強等,。

當(dāng)然,，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點,，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評,。

總之,，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),，在前進(jìn)中開拓,，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守,，奮發(fā)有為,，全身心投入到工作中去，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,，再創(chuàng)新輝煌,、新業(yè)績!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理的述職報告篇九

尊敬的x總、x總二位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了,，這三個是公司極為重要的三個月,，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合xx二位總經(jīng)理工作,，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：

1,、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角,。作為公司的副總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,，始終堅持以人為根本,，以市場為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場,，完善服務(wù)。

2,、加強自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來,，本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅持以管理為中心,、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價值觀,，用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù),，我們堅持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗。

1,、采取多種措施,，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ),。

2、堅持“以德為之,，以情動之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的`人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時,，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，員工們時時處處看得見,，摸得著,，想得通,，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計劃與任務(wù),。

3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查,、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店,，和成世際在等待施工之外,，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店,，xx藝展中心,，蘇荷酒吧,，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度,、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時間緊,，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，xx藝展中心空調(diào)改造項目初期,，更是常去工地現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作,。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、協(xié)助xx總科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,，培育獨特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。

下三個季度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里,，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作,，力爭做到工作讓xx總,，xx總放心，讓全公司員工放心,。

最后感謝;xx總,，xx總對我的信任和支持!!