計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)和我院職工的高度重視下,，我院中醫(yī)治未病工作有了明顯起色，為了彌補(bǔ)不總,，查漏補(bǔ)缺,，根據(jù)20xx的工作情況，制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計(jì)劃如下：

具體措施：選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室,，進(jìn)行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。

具體措施：

1,、運(yùn)用健康教育講座的模式,，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,，將適宜技術(shù)推廣到全民家中,。

2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,，免費(fèi)向居民發(fā)放,，并提供治未病咨詢講解活動,。

3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%,，群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達(dá)到50%，0-6歲兒童中醫(yī)健康指導(dǎo)健康率達(dá)到40%,，孕產(chǎn)婦,、老年人中醫(yī)健康指導(dǎo)報(bào)告健康率分別達(dá)到50%，高血壓,、糖尿病患者中醫(yī)健康指導(dǎo)報(bào)告建檔率達(dá)到60%,。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時，要加強(qiáng)資料的收集,、整理,、歸檔工作，做到專人負(fù)責(zé)及時收集定期整理,，確保資料的齊備,、系統(tǒng)和規(guī)范。

可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,，結(jié)合我院實(shí)際,，建立工作規(guī)范，流程安排和特色建設(shè),，并且逐步加以完善,。

具體措施：初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，再結(jié)合我院實(shí)際情況逐步加以完善。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

根據(jù)上級部門部署,，圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色，貫徹落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策,，以病人為中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,、提高綜合服務(wù)能力，下半年計(jì)劃如下：

三,、進(jìn)一步保障人才培養(yǎng)和?？平ㄔO(shè)計(jì)劃落實(shí);加大中醫(yī)藥項(xiàng)目爭取和建設(shè);

八、進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)藥文化宣傳,，發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢,，推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質(zhì)辨識,、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識等,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,，激發(fā)黨組織的生機(jī)活力和全院黨員勇爭先鋒,、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委,、紀(jì)委,、團(tuán)委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號,、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作,。

下半年，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,，聘請中山大學(xué)專家起草,，為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào)，指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃,。

三,、貫徹新醫(yī)改政策，轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式

緊跟醫(yī)改新政策,，明確自身發(fā)展定位,，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式,，向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療,、護(hù)理、藥事服務(wù),、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,。

四,、開展大規(guī)模培訓(xùn)，提升干部員工素質(zhì)

開展大規(guī)模的中層干部,、全員培訓(xùn),，新員工培訓(xùn)，全面提高全院員工的思想高度,。堅(jiān)持從實(shí)際需要,、突出重點(diǎn)的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，通過讀書自學(xué),、邀請專家授課,、集中培訓(xùn)與知識測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)?；?、系統(tǒng)化、科學(xué)化,，并要嚴(yán)格考核,、以考促學(xué)。

五,、成立重點(diǎn)?？妻k公室，加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，確保重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)持續(xù)發(fā)展,，將于下半年成立我院重點(diǎn)專科建設(shè)管理辦公室,，隸屬于醫(yī)務(wù)科,，研究制定重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃,，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，制定扶持政策，整合資源,，對?？平ㄔO(shè)進(jìn)行動態(tài)評估及考核。

六,、強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理環(huán)節(jié)核心制度落實(shí)，保障醫(yī)療安全

繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查等活動,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線,，突出抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí)，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素,，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生的隱患,，保障醫(yī)療安全。

七,、辦好“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”等相關(guān)會議

制定“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”具體實(shí)施方案,，分解任務(wù)，落實(shí)到人,，配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會心血管病專業(yè)委員會,、市政府、市衛(wèi)生局,，努力將20--中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會議”舉辦成我市規(guī)模最大,、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會議。下半年,，我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會議和市中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)交流年會,。

八、做好中層干部競崗工作,，逐步推進(jìn)“同工同酬”

今年年底全院員工聘任期滿,、中層干部任職期滿，我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作,。下半年,，我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作。

九,、完善經(jīng)濟(jì)管理方案,，保證公平合理

制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案，將成本中的部分管理費(fèi),，從原來按利潤分?jǐn)偟膯我恍问?，轉(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)偅伺e可有效的縮減人員數(shù)量,，從而降低人員費(fèi)用的開支;獎金分配制度加大工作量權(quán)重比例,，使獎金分配制度更趨向合理。

十,、保證施工安全,，加快工程進(jìn)度

在確保施工安全，質(zhì)量過關(guān)的前提下，爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工,，并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程,，為盡早投入使用做好各方面工作。嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定,，進(jìn)行環(huán)市二路19,、20號地塊改擴(kuò)建工程籌建工作，爭取在20--年底前完成19,、20號地塊主體大樓項(xiàng)目工程,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我院實(shí)際情況,，通過院長辦公會集體研究討論,，制定20--年工作目標(biāo)及具體工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：

一,、工作目標(biāo)

1,、改善醫(yī)療環(huán)境。

2,、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作,。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

二,、具體工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)20--年工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個方面的任務(wù)：

1,、筑巢引鳳，增強(qiáng)實(shí)力,。

好的醫(yī)療環(huán)境,，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,，也是醫(yī)學(xué)人才,。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房--------平米,，即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約--萬平米,，近------張床,。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，立項(xiàng)并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路,，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

二、培育素養(yǎng),，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平,，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”,。

1、選聘高層次人才,，20--年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生,，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè),。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。

3,、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院,、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺,。

4,、加強(qiáng)特色專科專病建設(shè),。我們在特色?？茖２〗ㄔO(shè)上，還要下大力氣,，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對腎病,、糖尿病,、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

三,、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：1、探索崗位管理,，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。2、進(jìn)一步加大績效分配力度,，完善績效考核機(jī)制,。3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5),。4,、落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制，“責(zé),、權(quán),、利”相結(jié)合,。5,、獎懲激勵機(jī)制，大力提倡問責(zé)制,，確保醫(yī)院安全,。6、保潔保安社會化管理,，24小時全覆蓋,。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心,，對內(nèi)以臨床為中心,。

對外：

1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動”,、“抗生素專項(xiàng)治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,，優(yōu)化服務(wù)流程,。

2、注重中醫(yī)藥特色,，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便,、驗(yàn),、廉”特色。

3,、建立服務(wù)評價體系,。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，特別是對班子,、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,，項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實(shí)執(zhí)行,。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

深化公立醫(yī)院改革,，實(shí)行藥品零差價，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,，現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃：

1,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。以三級中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、規(guī)范化管理,，在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作獲得新突破,，綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強(qiáng),，使群眾的'就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高,。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，以骨傷科、心病科,、腦病科,、肛腸科為龍頭，帶動全院學(xué)科快速發(fā)展,，并積極申報(bào)省市級及國家級重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展,。

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新,。有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展,。

4、提高運(yùn)營效率,，加快醫(yī)院發(fā)展,。積極抓好開源節(jié)流，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本,，并努力爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資助,，保障醫(yī)院快速發(fā)展；完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),，實(shí)施完善信息化,，加強(qiáng)電子病歷建設(shè)，提高全院人員工作效率,，為患者提供更多、更快,、更好的服務(wù),。

5、優(yōu)化醫(yī)院服務(wù),，辦群眾滿意醫(yī)院,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè),，改善醫(yī)患關(guān)系，為患者提供廉潔,、高效,、便捷的服務(wù)模式；加強(qiáng)新農(nóng)合管理,，完善報(bào)免程序,，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管，保障資金安全,、合理使用,，確保參合農(nóng)民受益；實(shí)行惠民工程,，繼續(xù)開展扶貧病房,，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”，對貧困患者進(jìn)行“一減四免”,，緩解看病貴問題,。

6、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,。落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,，藥品實(shí)行零差價，真正使老百姓少花錢,、看好病,，大病不出縣。

20xx年,，我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇六

一年來,，我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，力爭突破,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計(jì)劃,，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人,，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項(xiàng)目,，按照上級要求,，擬定了《**縣中醫(yī)院專科建設(shè)實(shí)施方案》,，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。2008年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二,、2009年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年同期增長31.5%,，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,，比去年增長67%,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)

規(guī)章制度

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件,，減免程序方便,、快捷，認(rèn)真做好減免公示,，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

4,、?？茖２〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心,，一炮打響,，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件，在財(cái)力,、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進(jìn)行了裝修、改造,，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,，在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理,，建立相關(guān)管理制度,。按照上級要求，精心組織,、合理安排，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6,、積極爭取項(xiàng)目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》，7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視，抓機(jī)遇,，求發(fā)展,，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況，力爭明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。 我院對此項(xiàng)工作高度重視,，結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,，并明確了工作內(nèi)容,，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案,。同時,，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語,、

黑板報(bào)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類

崗位職責(zé)

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇七

中醫(yī)院工作制度一,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.院領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持中醫(yī)特......

2.院領(lǐng)導(dǎo)每月至少深入各科室1次......

3.業(yè)務(wù)院長至少應(yīng)有1/4時間參加業(yè)務(wù)實(shí)踐。如......

二,、會議制度

1.院辦公會一般由正院長主持,，其他院領(lǐng)......

2.院周會：由院長主持、科主任,、護(hù)士長參加......

3.科周會：由科主任主持,，每周1次。傳達(dá)上級指......

4.護(hù)士長例會：由護(hù)理部主任或總護(hù)......

5.門診例會：由醫(yī)務(wù)科或門診部主任主持,，門診......

6.晨會：由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持,，全病房工作人......

7.工休座談會：院每季1次，由行政副院長主......

三,、請示報(bào)告制度

凡有下列情況,，必須及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報(bào)告：

1.嚴(yán)重公傷、重大交通......

2.凡有重危病人,、重大手術(shù)......

3.需要緊急手術(shù)而病員的家屬和單位領(lǐng)導(dǎo)不在時......

4.收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的......

5.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯,，損壞或丟失貴......

6.增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)......

7.工作人員因公出差,、院外會診,、接受院外......

8.外賓、高-干,、著名勞動模范和名老中醫(yī)住院時......

9.病員死亡需要進(jìn)行尸體解剖時,。

10.重大經(jīng)濟(jì)開支報(bào)批時。

四,、院總值班制度

1.院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo),、和有關(guān)人員參加......

2.負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作情況......

3.負(fù)責(zé)安全檢查工作。

4.做好值班記錄,，認(rèn)真交接-班,，不得擅......

五、衛(wèi)生工作制度

1.把愛國衛(wèi)生運(yùn)動列入醫(yī)院工作的議......

2.宣傳除害防病知識,，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,，不......

3.要認(rèn)真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個人衛(wèi)生,、切實(shí)貫徹......

4.堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合,，建立每日清掃和每周......

5.認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查,、競賽、評比,、定期公布檢查結(jié)果......

6.有計(jì)劃地栽花,、種草、植樹,、美化......

7.認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作,，按國家規(guī)定，對“三廢”(......

六,、病案管理制度

1.醫(yī)院必須建立病案室,，負(fù)責(zé)全院病案......

2.門診和住院病員應(yīng)有完整的病案。病案室應(yīng)及時回......

3.本院醫(yī)師借閱病案,，要辦理借閱手續(xù),，閱后按期歸......

4.住院病案原則上應(yīng)永久保存。

七,、醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度

1.醫(yī)院必須建立統(tǒng)計(jì)室或設(shè)專職統(tǒng)計(jì)人員,。

2.各種醫(yī)療登記要填寫完整,、準(zhǔn)......

臨床各科要填寫好病案首頁、出院卡片,、......

醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記,。

3.醫(yī)療統(tǒng)計(jì)，按全國“......

4.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),，每月分析中醫(yī)......

5.統(tǒng)計(jì)員要督促檢查各科室醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作,，......

八、圖書管理制度

1.圖書館(室)的'藏書或購買新書時,，首先應(yīng)滿足中......

2.圖書館(室)開放時間,，除每日辦公時間外，星......

3.凡院內(nèi)職工或進(jìn)修實(shí)......

4.每次借書不得超過規(guī)定時間和數(shù)量,。......

5.對圖書必須妥善保管......

6.圖書館(室)工作人......

7.建立圖書目錄索引卡片,，以方便查閱。

8.圖書館(室)必須保持清潔,、安靜......

9.密切配合醫(yī)療,、預(yù)防、教學(xué),、科研等各項(xiàng)任......

10.做好防火,、防蟲蛀......

九、進(jìn)修工作制度

(一)接收進(jìn)修人員：

1.醫(yī)院由醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)進(jìn)修工作,，認(rèn)真執(zhí)......

2.進(jìn)修人員要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，參加醫(yī)......

3.進(jìn)修人員的處方權(quán),，由指導(dǎo)醫(yī)師提出，經(jīng)......

4.進(jìn)修人員開寫的診斷書或......

5.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解進(jìn)修人員思......

6.進(jìn)修人員在工作中有貢獻(xiàn)者......

7.進(jìn)修期滿,，應(yīng)做好考核和書面鑒定,，辦妥......

(二)送出進(jìn)修人員

1.由醫(yī)務(wù)處制定送出進(jìn)修計(jì)劃，責(zé)專人負(fù)責(zé)實(shí)施......

2.外出進(jìn)修人員,，由科......

3.外出進(jìn)修人員,，必須按進(jìn)修計(jì)......

4.外出進(jìn)修人員必須嚴(yán)格遵守進(jìn)......

5.進(jìn)修期間所需器械，可由本單位解決......

6.進(jìn)修人員的差旅費(fèi),、補(bǔ)助費(fèi),，按財(cái)務(wù)......

(三)在職人員培訓(xùn)

1.醫(yī)務(wù)處根據(jù)醫(yī)院各類技術(shù)人員實(shí)際......

2.新畢業(yè)的大學(xué)生，實(shí)行各科輪轉(zhuǎn),，為期1年......

3.有條件的中醫(yī)院要實(shí)行24小時住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，......

4.醫(yī)護(hù)人員實(shí)行考核制。住......

5.有計(jì)劃的選送中青年醫(yī)師,、藥師及其他技術(shù)......

6.選拔優(yōu)秀青年中醫(yī)(含西......

十,、賠償制度

1.因工作失職，不負(fù)責(zé)任,，違反操作規(guī)程,，......

2.凡屬使用太久以及在搶救病員時所損壞......

3.遇有大批財(cái)物遺失或損......

十一、傳達(dá),、門衛(wèi)工作制度

1.住院處和病房應(yīng)隨時將入,、出院和轉(zhuǎn)科病員的......

2.傳達(dá)室工作人員必須堅(jiān)守工作崗位。工作中既要堅(jiān)持......

3.凡出入醫(yī)院住院部的人員要按規(guī)定佩帶證件：陪......

4.凡住院病員和陪護(hù)人員攜帶物品進(jìn)......

5.對破壞探視制度,，無理取鬧不聽勸阻者,，應(yīng)......

十二、出,、入院工作制度

1.病員住院,、憑門(急)診醫(yī)生......

2.病員住院應(yīng)登記其聯(lián)系人......

3.病員出院由主治醫(yī)師或負(fù)責(zé)醫(yī)師決定，并提前一......

4.病員出院前,，經(jīng)治醫(yī)生應(yīng)告知......

5.病情不宜出院而病員或家屬要求出院者,，......

十三、住院處工作制度

1.出入院病員統(tǒng)由住院處辦理......

2.住院處應(yīng)每日與病區(qū)聯(lián)......

3.熱情接待入院病員,，核對入院證件,，對入院的病......

4.住院處應(yīng)經(jīng)常復(fù)查住院......

5.病員辦理出院手續(xù)，一般于出院前一日由病區(qū)......

十四,、探視,、陪伴制度

1.探視病員要按規(guī)定時間，要憑探視證(牌),，每次......

2.探視危重病員,，可持病危通......

3.陪護(hù)需嚴(yán)格控制,，確需陪護(hù)者由醫(yī)生決定發(fā)給......

4.探陪人員必須遵守醫(yī)院的探陪規(guī)定，聽從醫(yī)務(wù)人員的......

5.探陪人員要愛護(hù)公物,，節(jié)約水電,，損壞......

十五、急診科(室)工作制度

1.各臨床科室應(yīng)選派有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師,、護(hù)士......

2.努力繼承,、挖掘中醫(yī)治療急重癥的經(jīng)驗(yàn)，開展......

3.急診室工作人員應(yīng)有高度的責(zé)......

4.急診室應(yīng)備齊各類中西搶救藥品和器......

5.急診室工作人員必須堅(jiān)守......

6.急診室應(yīng)設(shè)立一定數(shù)量的觀察病......

7.遇重大搶救,，需立即報(bào)告科......

8.急診病人不受劃區(qū)分級的限制,，對需要......

9.急診室要制訂急診范圍，有檢診,，并有......

十六,、搶救室工作制度

1.搶救室專為搶救病員而設(shè)，非搶救病員一律不得占......

2.搶救室應(yīng)備齊一切中西搶救......

3.藥品,、器械用后均需立即清理,、消......

4.搶救室一切物品、藥品......

5.無菌物品須注明滅菌日期,，超過1周時應(yīng)重新滅菌......

6.搶救室衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),，每周徹底清掃、消毒1......

7.搶救時,，搶救人員要按崗定位，......

十七,、急診觀察室工作制度

1.危重癥不宜搬動的病員;符合住院條件,，一時不能入......

2.各科急診值班醫(yī)師和護(hù)......

3.急診室值班醫(yī)師早晚要各查床1次，重......

4.急診室值班護(hù)士,，要隨時主動巡視病員,，按時進(jìn)......

5.急診室值班醫(yī)護(hù)人員......

十八、門診工作制度

1.醫(yī)院應(yīng)有1名副院長分管門診工作,。門診應(yīng)......

2.要根據(jù)本院技術(shù)特長開設(shè)?？?病)門診......

3.門診各科應(yīng)派有一定理論和經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師擔(dān)任，本院......

4.對疑難病員經(jīng)三次復(fù)診仍不能確診者,，應(yīng)請上......

5.各科正,、副主任醫(yī)師，不......

6.對病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查,，并......

7.門診檢驗(yàn),、放射等輔助科的檢查報(bào)告，必須做到......

8.認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)檢診,，......

9.門診工作人員要堅(jiān)守工作崗位,，不得擅離職守，......

10.門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整......

11.對基層或外地轉(zhuǎn)診病員,，要認(rèn)真診治,，在轉(zhuǎn)回基層......

十九、掛號室工作制度

1.門診病員,，應(yīng)先掛號后診病(危重?fù)尵?.....

2.掛號室分科掛號(有條件的醫(yī)院兒科先予檢......

3.掛號室工作人員要態(tài)度和藹,，熱心接待。初診病歷......

4.復(fù)診病員必須持掛號證掛號,，若遺失掛號證者,，應(yīng)......

5.同時就診兩個科室或轉(zhuǎn)科病員......

6.掛號診病當(dāng)日1次有效，繼續(xù)就診......

7.初診,、復(fù)診病歷,，均應(yīng)直接送至就......

8.下班前取回當(dāng)日就診病歷，依次......

9.按病歷號將各種檢驗(yàn)報(bào)告單貼......

二十,、處方制度

1.醫(yī)師(士)處方權(quán),，可由科主任提出，主管院......

2.藥劑科不得擅自修改處方,，如處方有錯誤應(yīng)......

3.有關(guān)毒,、麻、限劇藥處......

4.飲片,、中成藥(包括劑型改革后的各種......

5.一般處方以3-5日量......

6.處方規(guī)格應(yīng)包括以下幾項(xiàng)：醫(yī)院全稱,、病歷......

7.處方內(nèi)容包括藥品名稱、規(guī)格及數(shù)量,、用藥方......

8.藥品及制劑名稱,、使用劑量......

9.一般處方須保存2年，到期登記后經(jīng)院長,、副院長批......

10.對違反規(guī)定亂開處方,，濫用藥品的......

11.對于國家規(guī)定的自費(fèi)藥，應(yīng)另立......

二十一,、注射室工作制度

1.工作人員要著裝整齊,，熱情接待病員，消除其緊張......

2.各種注射應(yīng)按注射單和醫(yī)囑執(zhí)行,，嚴(yán)......

3.注射時及注射后應(yīng)密切觀察病員情況,，一但發(fā)生過......

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇八

和諧創(chuàng)新、貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題,。

精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問),，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核,、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活,。

二、護(hù)理工作方面

1.從“三基三嚴(yán)”入手,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價,，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的'上報(bào)及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

三,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇九

20xx年,，我院將以黨的各項(xiàng)方針,、政策和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級衛(wèi)生工作會議精神,，在市委,、市政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn),，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力,，爭取20xx年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個新臺階,，綜合實(shí)力得到顯著提高。

二,、主要指標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到萬元,，治療性收入1000萬元，藥品收入800萬元,，藥品收入占總收入的比例控制在44.5%及以下,，住院病床使用率達(dá)到98%。

三,、主要工作措施

(一)加快醫(yī)院整體搬遷進(jìn)度,，提高醫(yī)院綜合實(shí)力

醫(yī)院整體搬遷工程于5月4日正式開工建設(shè)。目前,，根據(jù)規(guī)劃方案,，各項(xiàng)建設(shè)工作正在進(jìn)行中。

20xx年，醫(yī)院將把搬遷工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,，努力爭取來自各方面的支持,，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃及日程表，力爭按期完成各項(xiàng)搬遷改造工作任務(wù)：一是將加快原門診樓,、內(nèi)科樓以及行政樓改造維修的進(jìn)度,，爭取5月底峻工;二是要加快新外科大樓的各項(xiàng)籌備及建設(shè)工作，力爭年初動工,，年底峻工;三是對消防,、弱電、污水處理,、放射防護(hù)等需要相關(guān)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理部門實(shí)施監(jiān)督,、管理、考核驗(yàn)收的工程,，選擇證齊,、質(zhì)優(yōu)的承建方進(jìn)行施工，在保證質(zhì)量及安全的情況下,，確保搬遷工程整體同步,、協(xié)調(diào)地往前推進(jìn);四是加強(qiáng)國債資金管理，做到?？顚Ｓ?。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用劃撥手續(xù)，確保將有限的資金真正用在刀刃上,，并做到不違規(guī),、不浪費(fèi);五是加強(qiáng)對建材的管理及使用，嚴(yán)把質(zhì)量及價格關(guān);六是加強(qiáng)搬遷過程中的廉政建設(shè),，有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目一律按照相關(guān)法律法規(guī)履行招投標(biāo)手續(xù),。實(shí)施民主決策機(jī)制，遇事集體商討決定,。及時向有關(guān)部門通報(bào)工程進(jìn)展情況,，定期院內(nèi)公開，接受群眾和社會監(jiān)督,，嚴(yán)防個人或單位行為,。

按照上級要求及醫(yī)院初步計(jì)劃，20xx年底醫(yī)院整體搬遷工程將全部結(jié)束,。實(shí)施搬遷后的醫(yī)院，將開設(shè)床位300至350張,，整體規(guī)模會隨之?dāng)U大,，環(huán)境將更加優(yōu)美，綜合實(shí)力將同步提高，將為枝江市廣大人民群眾的醫(yī)療保健作出更大貢獻(xiàn),。

(二)進(jìn)一步完善績效分配方案,，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

20xx年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強(qiáng)對藥品使用的管理,，以提高中草藥的使用比例,，降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例，減輕病人負(fù)擔(dān),，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,。對于方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的不足，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行修正,，以確保方案更完善,，更利于醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展。按照績效優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達(dá)到按崗位定酬,，按業(yè)績定酬,，按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的。

在人事制度方面,，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責(zé)任制,，即院長負(fù)責(zé)制,、主任競聘負(fù)責(zé)制、員工競崗責(zé)任制，以強(qiáng)化全員責(zé)任意識,，結(jié)合以上績效分配方案，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展,。

(三)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

20xx年,，我院將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理。

首先是對醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,，將以院黨總支為核心，不斷健全,、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章,，嚴(yán)格依章行事，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施,。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則，倡議全院職工自覺維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán)，嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令,，八不準(zhǔn)”,，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù),，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施,，嚴(yán)加控制,，如繼續(xù)實(shí)施抗生素類藥物使用率的公示、加強(qiáng)督辦與考核等等,。對于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人,，將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱,，公開舉報(bào)電話,，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷調(diào)查,，以接受社會各界監(jiān)督,，敦促我們不斷改進(jìn)工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象,。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,，在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章、管理體系,、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時,，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理,、檢查及考核的重任,，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核,，并根據(jù)考核結(jié)果,，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改措施,。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度,、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實(shí)情況,，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎懲,，與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。同時,，加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次),，適時組織各種競賽活動，以營造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍,，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力。

另外,，對于醫(yī)院中層干部,、責(zé)任級等重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓(xùn),，以引導(dǎo)其樹立較強(qiáng)的管理意識,、團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任意識，提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工,，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》,、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施,，從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識、責(zé)任意識,，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴,，達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法,、放射防護(hù)條例等方面,，要抓好宣傳教育，做好放射防護(hù),，搞好傳染病疫情報(bào)告,、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強(qiáng)門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,，健全管理網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格管理制度和措施，并落實(shí)獎懲,，通過管理,，達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富,。20xx年,，醫(yī)院將整體搬遷至原市人民醫(yī)院，面積將成倍擴(kuò)大,，床位數(shù)將增加至300-350張,，按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搬遷后醫(yī)院各工作崗位將出現(xiàn)大范圍的緊缺狀況,。為此,，醫(yī)院將積極向市委編辦,、市衛(wèi)生局請示，爭取將搬遷后的醫(yī)院編制數(shù)調(diào)整到260-280人,，人員儲備達(dá)到200人以上,，并將逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn),、招聘和培養(yǎng)力度,，組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)，打造高素質(zhì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍：

一是對內(nèi)要加強(qiáng)幫教,，特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對一的方式,，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師,，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃,，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座,。20xx年計(jì)劃培訓(xùn)的重點(diǎn)是加強(qiáng)對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)不斷發(fā)揚(yáng)光大;三是采取送出去的形式,，20xx年計(jì)劃送出去6-8名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修,、自考，積極參與科研,、立項(xiàng)和撰寫論文,。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學(xué)歷者實(shí)施獎勵，對主持科研項(xiàng)目或撰寫論文的人員給予經(jīng)濟(jì)支持,，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才,，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件,，以逐步形成較強(qiáng)勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色,。

新的一年里,，醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動,，以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強(qiáng)干群之間的凝聚力,，提高全院干職工的綜合素質(zhì),，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強(qiáng)化服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從而達(dá)到讓廣大患者滿意的`目的,。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，力爭20xx年全院職工參學(xué)率達(dá)100%,。

(五)強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個新臺階

20xx年,，隨著醫(yī)院的整體搬遷,，硬件條件的逐步改善，醫(yī)院還將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？疲缰嗅t(yī)美容?？?、殘疾人康復(fù)中心等，以增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，同時,，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺相關(guān)措施,，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢,，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,，如針灸,、火罐、穴位注射等,，加強(qiáng)對中草藥的加工和炮制,，擴(kuò)大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù),。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實(shí)施獎懲,。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制,。同時,，積極指導(dǎo)對口基層衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率,，開展中醫(yī)藥“治未脖工程,，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防,、保健的朋友,。

20xx年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織“五個基本,，七個體系建設(shè)”工作,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。同時,，醫(yī)院黨政一班人,，將加強(qiáng)對醫(yī)院工、青,、婦,、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動其工作積極性,，促使其履行好各自的職能,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支,，配合行政,，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監(jiān)督,，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中,，以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

隨著醫(yī)院的整體搬遷,，在全國范圍內(nèi)集思廣益設(shè)計(jì)的院徽,、擬定的院訓(xùn)、創(chuàng)作的院歌將全面問世,，屆時,，我院將擁有更具特色的中醫(yī)藥文化，從而將更進(jìn)一步的擴(kuò)大醫(yī)院影響力及知名度,。

(七)加強(qiáng)后勤,、社會治安綜合治理、計(jì)財(cái)管理工作,，樹立一切服務(wù)于臨床的思想

新的一年,，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設(shè)備等的集中采購工作,，并實(shí)行院務(wù)公開,，增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理,、維修等制度,，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，做到后勤保障有力,，節(jié)約增資。同時做好門前三包,、門內(nèi)達(dá)標(biāo)以及社會治安綜合治理等各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作,、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),。

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇十

2013年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全,，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等各方面都取得一些成績，2014年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展”醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)“活動,，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。

一,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強(qiáng)科室自身建設(shè)完善醫(yī)療管理組織

醫(yī)務(wù)科將在2013年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：更新制訂醫(yī)療相關(guān)規(guī)章制度及醫(yī)院工作制度,，制訂成冊并下發(fā),。有計(jì)劃的安排全院學(xué)習(xí)，并抽查考核相關(guān)制度內(nèi)容,。調(diào)整充實(shí)各委員會組織成員,，制訂委員會工作計(jì)劃和職責(zé)、按時組織活動并記錄活動內(nèi)容,；加強(qiáng)科室檔案管理,；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識,，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)。

2,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建流暢管理體系

通過創(chuàng)甲工作,，進(jìn)一步認(rèn)識到持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，必須強(qiáng)化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其要加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作職能建設(shè),。為此,，在醫(yī)務(wù)科人員少，工作壓力大的情況下,，充分利用各科室質(zhì)控組織資源,，全員參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制工作,，檢查中明確崗位職責(zé),，檢查工作中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，穩(wěn)步開展質(zhì)控工作,。

3、病案質(zhì)量管理

（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量每月到各臨床科室抽查運(yùn)行病歷,，嚴(yán)格按照《山東省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、會診、醫(yī)囑病情的'查對等方面進(jìn)行監(jiān)控,；醫(yī)師交接班情況,，幫助科室查出問題，提出改進(jìn)方案,，并督導(dǎo)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,。

（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評,，并嚴(yán)格按”病案質(zhì)量考核獎懲辦法“獎優(yōu)罰劣,。

4、重點(diǎn)科室監(jiān)管

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴(yán)格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。

（3）對重點(diǎn)科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對查內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評價,，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

二,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1,、加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱等缺點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科在2014年會進(jìn)一步加大對新近人員的培訓(xùn),，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計(jì)劃,、有針對性的組織1-2項(xiàng)科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促科室科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3,、嚴(yán)格院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員管理在接受**衛(wèi)校、**現(xiàn)代學(xué)院,、**中醫(yī)藥學(xué)校等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練,。

4,、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平,。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵通過自學(xué)學(xué)習(xí)，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭取以請進(jìn)來、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提問,。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)講座,，由各科中級職稱以上醫(yī)務(wù)人員輪流授課,，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄，不定期進(jìn)行現(xiàn)場考核,。

6,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來院授課,，醫(yī)務(wù)科一律及時安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

7,、每半年組織一次”三基三嚴(yán)“理論考核,，對”三基三嚴(yán)“的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行，具體為：第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)、電除顫等應(yīng)用培訓(xùn),；第二季度,，進(jìn)行導(dǎo)尿,、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考試,；第三季度,，進(jìn)行麻醉藥品、抗菌藥品的知識培訓(xùn),；第四季度,，進(jìn)行第二次理論考試和實(shí)踐技能的考核，并針對弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。

三,、深入開展中醫(yī)藥專家工作站服務(wù)直通車活動

在13年活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮我市中醫(yī)藥專家服務(wù)工作站平臺作用,，廣泛開展基層中醫(yī)藥普及工程,，開展中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭活動,，讓越來越多的群眾享受”簡便驗(yàn)廉“中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭取14年承擔(dān)不少于1000名困難群眾簽約就醫(yī)服務(wù),，從而推進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展,。

四、繼續(xù)做好萬名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶工作

五,、強(qiáng)化后勤管理,，進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。要采取各種有效措施,，加強(qiáng)對水、電日常生活用品等后勤物資的管理,，()進(jìn)一步健全物資采購,、收發(fā)、登記,、核算制度，開源節(jié)流,，減少不必要的人為物資浪費(fèi),，實(shí)現(xiàn)低成本高效率。

六,、堅(jiān)決執(zhí)行新農(nóng)合社保局相關(guān)政策規(guī)定,，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格報(bào)銷程序,、報(bào)銷比例,，嚴(yán)禁違規(guī)報(bào)銷，嚴(yán)控住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,，不斷深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，切實(shí)加強(qiáng)藥品”三統(tǒng)一"相關(guān)制度的落實(shí)、監(jiān)管,、監(jiān)督力度,，嚴(yán)格將抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在合理范圍之內(nèi)。

七,、強(qiáng)抓醫(yī)院文化建設(shè),，提升醫(yī)院知名度和信譽(yù)度。高標(biāo)準(zhǔn)制定醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展實(shí)施方案,，制作醫(yī)院宣傳冊,、宣傳片，策劃醫(yī)院整體形象,，編好中醫(yī)之窗,、完善網(wǎng)站，不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)宣傳,，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，努力把文化載體貫徹到醫(yī)院經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作中去，展示職工風(fēng)貌,，樹立行業(yè)正氣,，提升醫(yī)院知名度和信譽(yù)度。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。在新的一年里，我們將帶領(lǐng)全院干部職工按照黨的十八大精神的指引,，堅(jiān)持深化改革,、德技雙修的工作思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，艱苦奮斗,，努力為全市人民群眾的身體健康保駕護(hù)航，為全面實(shí)現(xiàn)安全有效方便價廉的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,！

中醫(yī)院工作計(jì)劃篇十一

1,、培訓(xùn)時間：20年6月至11月，共6個月,。每月1日至7日每天一個學(xué)時,，為集中學(xué)習(xí)時間。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富并取得全科醫(yī)學(xué)知識資格的人員進(jìn)行授課輔導(dǎo),。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學(xué)習(xí)的固定場所,。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：以省衛(wèi)生計(jì)生委組織編寫,、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件,。免費(fèi)向每位學(xué)員發(fā)放。

全科醫(yī)師培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

(二)法律法規(guī)培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)時間：20年6月份。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院

3,、培訓(xùn)范圍：在我縣注冊100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

4,、培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關(guān)法律,、法規(guī)部門章程，應(yīng)用本專業(yè)的基本理論,、基本知識,、基本技能解決實(shí)際問題的能力，以及學(xué)習(xí)和掌握新理論,、新知識,、新技術(shù)和新方法的能力。

法律法規(guī)培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)時間：20年共培訓(xùn)3次，具體時間為二,、三,、四季度末各一次。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場所,。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：基本的醫(yī)療預(yù)防：常見病,、多發(fā)病診斷治療,、危重病人轉(zhuǎn)診、護(hù)送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī),、中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)藥的臨床運(yùn)用，西醫(yī)基礎(chǔ)知識,、預(yù)防醫(yī)學(xué),、病案分析,、臨床實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)交流,、傳染病報(bào)告等方面知識。

4,、有關(guān)要求：參加培訓(xùn)的'人員必須作好記錄,，每次培訓(xùn)完后要進(jìn)行考核，并考試合格,，要求達(dá)到能掌握中西醫(yī)的基礎(chǔ)知識和基本技能,，熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)和治療常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù),。未達(dá)到要求的,，必須補(bǔ)課。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負(fù)責(zé)實(shí)施,。

四,、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?？h衛(wèi)生局成立由副局長任組長，人事股,、醫(yī)政股,、科教股、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的進(jìn)修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局人事股，負(fù)責(zé)進(jìn)修培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào),。

(二)規(guī)范管理，提高認(rèn)識,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認(rèn)識,，明確具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施,，并為每位進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)員建立相應(yīng)檔案,，對進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果等予以登記。對進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果,，各相關(guān)科室要積極運(yùn)用,，獎罰分明，規(guī)范管理,。