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做企業(yè)文化需要具備的能力篇一

現(xiàn)在我國的企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段,。企業(yè)改革，歸根結(jié)底是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式兩個根本性轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)企業(yè)的活力,。實(shí)踐已經(jīng)證明，如果僅是就改革談改革,、就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì),，不把企業(yè)文化建設(shè)工作放到重要位置，不實(shí)施企業(yè)文化管理,，企業(yè)就會缺乏戰(zhàn)勝困難的凝聚力和精神動力,，也就不能主動迎接和經(jīng)受市場經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)。

我們企業(yè)的發(fā)展,，需要各種推動力,。企業(yè)文化無疑是企業(yè)發(fā)展的重要因素和推動力。沒有好的企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行,，就不能稱其為現(xiàn)代企業(yè),，企業(yè)就不能在國內(nèi)外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。同樣的產(chǎn)品和服務(wù),，可以因蘊(yùn)涵的文化層次,、服務(wù)水平的不同，而在市場競爭中處于不同的地位,。特別是在現(xiàn)代市場中，產(chǎn)品的營銷從一定程度上說,，就是文化的

融合和認(rèn)同,。只有既能創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益同時也能創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)文化的企業(yè),，才是具有旺盛的生機(jī)和活力的企業(yè),。實(shí)踐也證明，凡是搞的好的企業(yè),，其成功的一個共同點(diǎn)就是非常重視企業(yè)文化建設(shè),，把它視為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力,。

企業(yè)重視文化因素在生產(chǎn)經(jīng)營中的能動作用,，并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的作用，就能夠提高企業(yè)的核心競爭力,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

企業(yè)文化最主要的內(nèi)容，就是企業(yè)的價值觀念、企業(yè)的精神,、經(jīng)營之道,、經(jīng)營境界和廣大員工認(rèn)同的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。這是企業(yè)享有的,、特有的,、無形的、能動的精神財(cái)富,，時時刻刻對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生影響,。建設(shè)好企業(yè)文化，對內(nèi),，可以形成企業(yè)的凝聚力,；對外，可以形成市場的競爭力?，F(xiàn)在國有企業(yè)面臨的突出問題,，就是如何大力開拓市場空間。我們重視企業(yè)文化建設(shè),，使現(xiàn)代商品的文化含量和文化附加值越來越高,，使科技文化在投入產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)越來越大，就應(yīng)突出企業(yè)形象,、企業(yè)信譽(yù)在市場競爭中的地位,，發(fā)揮這個無形資產(chǎn)或者資源的作用，從而使企業(yè)不斷適應(yīng)市嘗開拓市場,，才能在市場競爭中處于有利地位,，不斷擴(kuò)大自己在市場中的空間。

企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地,，首先應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

包括樹立法制觀念,、市場競爭觀念、質(zhì)量第一觀念和成本效益觀念等,。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工,，都要樹立法律意識和法制觀念。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，辦好企業(yè)，離不開法制的引導(dǎo),、促進(jìn)和保障,。而法律的有效實(shí)施，又有賴于人們法律意識和法制觀念的增強(qiáng)和提高,。法和道德既相互聯(lián)系又互為補(bǔ)充,，辦好企業(yè)還要有明確的道德觀念,、價值取向，使員工具有與企業(yè)風(fēng)雨同舟,、休戚與共的意識,，理解、支持,、主動地參與改革的意識,，當(dāng)企業(yè)改革和發(fā)展的主人。

企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱和無形力量,，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)踐中逐步形成的企業(yè)基本信念,、目標(biāo)和理想追求。適應(yīng)兩個根本性轉(zhuǎn)變,，要特別培育企業(yè)新精神,，把企業(yè)的經(jīng)營之道轉(zhuǎn)化為全體員工的理想追求、奮斗目示和精神動力,，以增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中搏擊風(fēng)浪的能力,。“團(tuán)結(jié),、高效,、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”正是適合我們?nèi)靖母锖桶l(fā)展企業(yè)精神,。

企業(yè)要按照國家頒布的法律,、法規(guī)的規(guī)定，建立具體的規(guī)章制度來調(diào)整企業(yè)和個人的行為,，搞好行為規(guī)范,，以保證企業(yè)組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。在一些企業(yè)中,，“廠興我榮,、廠衰我恥”,，“想主人事,、干主人活、盡主人責(zé)”已成為員工群眾行為規(guī)范,。

市場經(jīng)濟(jì)的競爭從某種意義上講,，是企業(yè)形象的競爭。良好的企業(yè)形象,，能得到社會公眾的認(rèn)同和信賴,，更有利于占領(lǐng)用戶和消費(fèi)者的心理市場,，企業(yè)文化建設(shè)要在內(nèi)增員工凝聚力和外爭企業(yè)知名度上下功夫。這就需要通過一整套企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,，向社會公眾展示企業(yè)的個性特征,，包括領(lǐng)導(dǎo)群體、員工隊(duì)伍,、改革發(fā)展,、企業(yè)標(biāo)識、法人信譽(yù)等,，從而建立企業(yè)的嶄新形象,。

在市場經(jīng)濟(jì)的新情況下，品牌就是信譽(yù),，就是形象,，就是競爭力，就是占有率,，就是市常麥當(dāng)勞,、肯德基聯(lián)鎖店遍布全球，靠的就是品牌的影響力,、競爭力,。我們?nèi)疽缭绞桨l(fā)展，也離不開品牌意識的樹立和杰出品牌的創(chuàng)造,。

人才資源是企業(yè)資源中最寶貴的資源,，人才高地是企業(yè)核心競爭力的制高點(diǎn)，市場對手之間的競爭最根本的是人才競爭,。注重企業(yè)人才我們要：用好在崗的,。充分挖掘現(xiàn)有的內(nèi)部資源，人盡其才,、發(fā)揮作用,；留住有用的。取其所長,，在使用上,、感情上、利益上,、企業(yè)氛圍上留住人,；引進(jìn)急需的。特別是有利于公司發(fā)展的人才,，從外部引進(jìn),，如技術(shù)、管理人才等,；培養(yǎng)后備的,。從企業(yè)長遠(yuǎn)出發(fā),，可持續(xù)性發(fā)展出發(fā)，為未來的需要,，前瞻性培養(yǎng)人才,，尤其是青年人才，以改變建筑企業(yè)人才青黃不接的狀況,；安置富余的,。通過內(nèi)退、協(xié)解,、轉(zhuǎn)行,、轉(zhuǎn)崗等多種方式，做好富余人員的安置工作,，這不僅是對富余人員的負(fù)責(zé),，也有利于現(xiàn)有人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時在人才選拔機(jī)制上,，要打造人才公開招聘,、公平使用、能上能下,、能進(jìn)能出,、充滿活力的管理機(jī)制。

科技是第一生產(chǎn)力,，是企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn),，企業(yè)發(fā)展空間多大，取決于科技實(shí)力有多大,，所以企業(yè)必須十分注重科技開發(fā),。在思想觀念上要牢牢樹立科技生存觀、科技發(fā)展觀,。堅(jiān)持把發(fā)展科學(xué)技術(shù)這個“第一生產(chǎn)力”作為企業(yè)生存和發(fā)展的大計(jì),；堅(jiān)持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的根本途徑；堅(jiān)持把科技人才作為企業(yè)最重要的資源來培養(yǎng)愛護(hù),；確保企業(yè)裝備,、

技術(shù)、人才的科技含量,。

通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式開拓更寬更廣的市場,，各用所長、各取所需,，通過有限參與,、分包等各種方式合作,，達(dá)到提高市場競爭能力,、實(shí)現(xiàn)共贏的效果,。

實(shí)踐使我們深切地感到，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對提高企業(yè)的核心競爭力是至關(guān)重要的,，樹立正確的發(fā)展觀,，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化，走創(chuàng)新發(fā)展之路,。在觀念上創(chuàng)新,，在企業(yè)品牌上創(chuàng)新,，在人才機(jī)制上創(chuàng)新,，在科技管理上創(chuàng)新,，只有這樣才能走健康發(fā)展之路,，走科學(xué)發(fā)展之路,，走可持續(xù)發(fā)展之路,，只有真正把企業(yè)文化建設(shè)好,，企業(yè)才會真正興旺發(fā)達(dá),，永久不敗,。三公司將進(jìn)一步努力,，在組織形式、管理方式,、品牌形象上建設(shè)自己的企業(yè)文化,，走創(chuàng)新、發(fā)展之路,，在市場競爭的風(fēng)浪中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,，迎接新的挑戰(zhàn)！