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最新創(chuàng)業(yè)策劃方案做 創(chuàng)業(yè)策劃方案(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-24 05:42:04
最新創(chuàng)業(yè)策劃方案做 創(chuàng)業(yè)策劃方案(優(yōu)秀14篇)
時(shí)間:2023-10-24 05:42:04     小編:曼珠

方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向,,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇一

企業(yè)課題:

選題一:現(xiàn)代商場(chǎng)與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案

選題方向:

隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展,,新時(shí)代的商業(yè)環(huán)境對(duì)于文化融合的要求日漸增高,傳統(tǒng)商場(chǎng)也面臨著轉(zhuǎn)型,。如何實(shí)現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實(shí)體商業(yè)的文化品牌,,成為各大實(shí)體商業(yè)的一大課題,。請(qǐng)以中國(guó)某一實(shí)體商業(yè)空間為案例,基于行業(yè)調(diào)查及市場(chǎng)分析,,撰寫(xiě)新時(shí)代下實(shí)體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進(jìn)行創(chuàng)新融合,,項(xiàng)目自定,題目自擬,,不得抄襲,,要求作品具創(chuàng)新性和落地性。

序號(hào)

002

教師命題

課題:

選題一:“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

課題方向:

該方面的參賽項(xiàng)目,,要求能夠?qū)⒁苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域緊密結(jié)合,,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的新產(chǎn)品、新服務(wù),、新業(yè)態(tài),、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè),、農(nóng)業(yè),、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)服務(wù)中的作用,,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、交通,、金融、消費(fèi)生活等深度融合,。參賽項(xiàng)目主要包括以下類型:

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,包括農(nóng)林牧漁等;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括工具軟件,、社交網(wǎng)絡(luò),、媒體門(mén)戶、企業(yè)服務(wù)等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),,包括教育培訓(xùn),、醫(yī)療健康、交通,、人力資源服務(wù)等;

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),,以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。

命題要求:

1.參賽項(xiàng)目須真實(shí),、健康,、合法,無(wú)任何不良信息,,項(xiàng)目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量,,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2.參賽項(xiàng)目具有一定的科學(xué)性,、先進(jìn)性,、實(shí)用價(jià)值,項(xiàng)目書(shū)的商業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性,、落地性,。

選題二:商業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目設(shè)計(jì)

課題方向:

該方面選題向廣大同學(xué)征集商業(yè)“創(chuàng)意”項(xiàng)目,將你所想?yún)⒓拥幕顒?dòng)以紙質(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前,,對(duì)于可實(shí)行性強(qiáng),,形式新穎,內(nèi)容積極的活動(dòng)創(chuàng)意,,我們可以考慮將之付諸行動(dòng),,開(kāi)展一個(gè)屬于你的活動(dòng),為你打造一個(gè)平臺(tái),,將你的想法變成現(xiàn)實(shí),,讓每一個(gè)人都有抒發(fā)自己“idea”的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)人參與到你的活動(dòng)中來(lái),,將不可能變成可能,,創(chuàng)意屬于你的世界。

參賽者的參賽計(jì)劃書(shū)可以針對(duì)一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù),、校內(nèi)外各種商機(jī)等制定一份商業(yè)策劃書(shū),,具備一定的實(shí)用性和推廣價(jià)值。

命題要求:

1.參賽項(xiàng)目須真實(shí),、健康,、合法,無(wú)任何不良信息,,項(xiàng)目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量,,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2.參賽項(xiàng)目具有一定的科學(xué)性,、先進(jìn)性,、實(shí)用價(jià)值,項(xiàng)目書(shū)的商業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性,、落地性。

選題三:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目策劃課題

課題方向:

適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項(xiàng)目有很多,,要根據(jù)本地的市場(chǎng)需求以及個(gè)人的因素進(jìn)行考察分析,,提出科技發(fā)明、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、商業(yè)開(kāi)發(fā)與服務(wù)的概念、模型或者方案,。

1,、種植、養(yǎng)殖

2,、加工經(jīng)營(yíng)

3,、農(nóng)村電商物流

4、綠色餐飲

5、旅游,、文創(chuàng)

選題四:公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃課題

課題方向:

經(jīng)過(guò)社會(huì)需求調(diào)研,、設(shè)計(jì),完成一項(xiàng)具有創(chuàng)新性,、可操作性,、可持續(xù)性、可推廣性,,并具有典型示范意義和較大社會(huì)影響的公益項(xiàng)目,。

1、青少年教育和健康

2,、節(jié)能環(huán)保

3,、社區(qū)服務(wù)

4、居家養(yǎng)老,、

5,、特殊群體關(guān)懷

6、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護(hù)

7,、精準(zhǔn)扶貧

命題要求:

項(xiàng)目策劃需從公益性,、市場(chǎng)需求、項(xiàng)目可操作性,、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策等方面展現(xiàn)了項(xiàng)目的創(chuàng)新性,、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。公益創(chuàng)業(yè)策劃項(xiàng)目請(qǐng)盡可能用圖,、表和相片等材料,,形象生動(dòng)地為項(xiàng)目市場(chǎng)導(dǎo)向性提供支撐與說(shuō)明。

參賽要求

1.以壓縮包的文件格式上交作品:團(tuán)隊(duì)各成員簡(jiǎn)歷+策劃書(shū)一份,,壓縮包命名格式為“策劃書(shū)主題――團(tuán)隊(duì)名稱”,,建議文件為pdf格式,防止格式錯(cuò)亂或改寫(xiě),。

2.簡(jiǎn)歷尺寸規(guī)格a4紙大小,,封面和排版格式不限,建議pdf文件格式,,防止格式錯(cuò)亂與內(nèi)容修改,。

3.策劃書(shū)統(tǒng)一格式:標(biāo)題黑體四號(hào)字,正文宋體5號(hào)字,,首行縮進(jìn)兩格,,1.5倍行距,正文文字?jǐn)?shù)量5000字以上,,封面標(biāo)明作品名稱,、團(tuán)隊(duì)成員等相關(guān)信息,,建議pdf文件格式,防止格式錯(cuò)亂與內(nèi)容修改,。

4.作品遞交郵箱:

海珠郵箱:

白云郵箱:

5.作品遞交截止時(shí)間:20xx年11月20日晚24:00前

比賽實(shí)施過(guò)程

1.報(bào)名時(shí)間:10月30日―11月10日晚24:00

3.宣講會(huì)地點(diǎn):海珠校區(qū)教學(xué)樓603

4.初賽:11月20日晚24:00前遞交簡(jiǎn)歷與策劃書(shū)到

海珠郵箱:

白云郵箱:

5.決賽名單:于11月26日在仲夢(mèng)履行家公眾號(hào)公布

6.決賽:12月中旬在海珠校區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇二

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少的情況下,為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),,發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型,,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,,提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,,同時(shí)也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,,讓更多的在校大學(xué)生更快、更好的融入社會(huì),,迎接新的挑戰(zhàn),,開(kāi)啟新的未來(lái)。我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)特開(kāi)展本次創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)大賽,。

xx年4月25日至5月14日

創(chuàng)業(yè)的日子,,我們?cè)诟惺苌?/p>

懷化學(xué)院東西校區(qū)

4月17日至4月21日

懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團(tuán)隊(duì)的形式參賽,每支隊(duì)伍4~6人),。

主辦單位:

懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會(huì)

策劃承辦單位:

懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支素拓部,、組織部

權(quán)益部、辦公室

宣傳啟動(dòng),、理論含現(xiàn)場(chǎng)講解(初賽),、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽)三個(gè)階段。

1,、宣傳啟動(dòng)環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,,成立大賽組委會(huì)?;顒?dòng)啟動(dòng)宣傳和報(bào)名組織工作,,4月22日,活動(dòng)籌備正式開(kāi)始,。

2,、理論環(huán)節(jié)(初賽) 4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動(dòng)初賽,各參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))報(bào)名,、遞交參賽作品,,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),以及選手對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié),。

3,、老師針對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行講座。

4,、交流會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)(決賽) 5月14日,,選手通過(guò)ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗(yàn),,比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)和選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),,分別評(píng)選出一、二,、三等獎(jiǎng),。

1、參賽作品是以參賽項(xiàng)目為核心,,以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。

2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,,字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,,同時(shí)遞交word文檔。發(fā)送到474739609@qq,、com和435587809@qq,、com、948363608@qq,、com,。

3、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述,、市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、運(yùn)營(yíng)思路,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹等(最好是注明該作品的特色),。

4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,,不得抄襲他人作品,。組委會(huì)將對(duì)作者及作品的專一性進(jìn)行審查,對(duì)于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實(shí)后,,將被取消其參賽資格,,對(duì)已獲獎(jiǎng)的將追回所得一切獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù),并以適當(dāng)形式公布,。

5,、參賽學(xué)生(團(tuán)隊(duì))必須嚴(yán)格遵守大賽各項(xiàng)規(guī)定,逾期未交作品或未按時(shí)報(bào)到參賽者,,視為自動(dòng)放棄,。實(shí)踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財(cái)物安全,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)分?jǐn)?shù)(30%)+團(tuán)隊(duì)協(xié)作(20%)+現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)(50%)

一等獎(jiǎng):1名,,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū);

二等獎(jiǎng):2名,,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū);

三等獎(jiǎng):3名,獎(jiǎng)金+院級(jí)榮譽(yù)證書(shū);

經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支

素拓部,、組織部,、權(quán)益部、辦公室

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇三

一,、摘要:

1,、項(xiàng)目宗旨與商業(yè)模式:

西北面食別具特色,質(zhì)感勁道,,口味爽潤(rùn),,一直也是我們?cè)谖靼捕冗^(guò)懵懂青春期的長(zhǎng)安大學(xué)校友的一種情懷。從大環(huán)境來(lái)看,,慢文化的興起,,人們對(duì)于西北飲食的接受和認(rèn)可度日漸提高。

把正宗的西北面食在長(zhǎng)三角市場(chǎng)推出,,以一家門(mén)店為切入口,,形成自己的品牌,結(jié)合相配套的宣傳及銷(xiāo)售模式,,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,,構(gòu)建并完善品牌文化,提升品牌價(jià)值,。在經(jīng)營(yíng)收益達(dá)到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上,,考慮下一輪融資擴(kuò)張。同時(shí),,凝聚長(zhǎng)安大學(xué)校友情誼,,形成眾籌股東收益體制,搭建創(chuàng)業(yè)融資平臺(tái),,開(kāi)拓母校影響力擴(kuò)散途徑,。

商業(yè)模式以西北面食為主要贏利點(diǎn),注重與三秦文化相關(guān)的特色服務(wù)提高附加值,,在產(chǎn)品,、服務(wù)穩(wěn)定性強(qiáng)、水平高的基礎(chǔ)上,,逐步轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷(xiāo),。

利用眾籌優(yōu)勢(shì),打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,采用創(chuàng)新的管理思維,,克服傳統(tǒng)行業(yè)的劣勢(shì),創(chuàng)建一個(gè)屬于我們特有的有情懷有特點(diǎn)的西安面館。

2,、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品定位中高端市場(chǎng),,主要包括西北各式面食,,臊子面、油潑面,、肉夾饃,、羊肉泡饃、涼皮等具有強(qiáng)烈代表性的品種,,從中選出幾種作為主打品種,發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng),,并不斷迎合市場(chǎng)需要,創(chuàng)造新產(chǎn)品,,與市場(chǎng),、客戶形成互動(dòng),。嚴(yán)抓食材供貨渠道及制作工藝,,確??谖墩冢盐鞅泵媸车膬?yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),。

服務(wù)一方面重視當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的體驗(yàn)需求,,結(jié)合傳統(tǒng)文化進(jìn)行組合混搭。

3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述與預(yù)測(cè)

在充分的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,,選擇對(duì)產(chǎn)品有興趣的人群密集的地區(qū)啟動(dòng),兼顧成本等方面的因素,,目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備營(yíng)業(yè)穩(wěn)定后達(dá)到400份/天/100㎡起布潛力,,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)穩(wěn)定后日利潤(rùn)6000元以上的潛力。

4,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)見(jiàn)前文,。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)為在做好傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,切合當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所注重的體驗(yàn)消費(fèi)需求,提供文化層次的消費(fèi),,為消費(fèi)客戶創(chuàng)造便捷,、舒適、有內(nèi)涵的新型服務(wù)選擇,。

5,、資金需求

在充分全面的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,選擇合理的門(mén)店租金支出/商場(chǎng)抽點(diǎn)支出方式后進(jìn)行核算,。

固定資產(chǎn)支出控制在30萬(wàn)元/100㎡,。

前期宣傳支出5萬(wàn)元。

運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金15~20萬(wàn)元,。

6,、資金籌措方式

校友眾籌。

7,、銷(xiāo)售總匯,、資產(chǎn)負(fù)債等報(bào)表

每月25日~28日提交下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,當(dāng)中應(yīng)包含但不限于成本預(yù)算(資金需求),、預(yù)售目標(biāo)(利潤(rùn)計(jì)劃)及銷(xiāo)售,、活動(dòng)計(jì)劃等內(nèi)容,存檔,。

每月2日~5日提交上月財(cái)務(wù)流水報(bào)表,存檔,。

每季度不少于兩次向股東進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào),。

8、團(tuán)隊(duì)概述

管理團(tuán)隊(duì)成員四人,,生產(chǎn),、銷(xiāo)售、成本各一人,,總負(fù)責(zé)一人,。

二、項(xiàng)目概述

1,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

該項(xiàng)目為長(zhǎng)安大學(xué)校友眾籌100萬(wàn)元人民幣(根據(jù)投資地點(diǎn)可增加)投資的一家以經(jīng)營(yíng)地道的西北面食為主的餐飲項(xiàng)目,,主要產(chǎn)品包括臊子面、油潑面,、肉夾饃,、羊肉泡饃、涼皮等具有強(qiáng)烈代表性的品種,,附加具有體驗(yàn)功能的增值服務(wù),,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn),、銷(xiāo)售、服務(wù)等方面帶來(lái)的強(qiáng)大推動(dòng)作用,,是一個(gè)具有鮮明的創(chuàng)新色彩的實(shí)體投資項(xiàng)目,,關(guān)鍵是要發(fā)揮眾籌的優(yōu)勢(shì)。

2,、產(chǎn)品與服務(wù)描述

產(chǎn)品內(nèi)容:西北面食及周邊產(chǎn)品,,結(jié)合三秦特色的增值產(chǎn)品。

服務(wù)內(nèi)容:傳統(tǒng)服務(wù)所指范疇外,,結(jié)合三秦文化的特色增值產(chǎn)品服務(wù),,如皮影、秦腔等有代表性的文化服務(wù)體驗(yàn),?;ヂ?lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的便捷消費(fèi)模式,以及自行開(kāi)發(fā)的諸多服務(wù)內(nèi)容,。

三,、市場(chǎng)調(diào)研及分析

市場(chǎng)調(diào)研尚未啟動(dòng),調(diào)研應(yīng)充分學(xué)習(xí)利用大數(shù)據(jù)分析的思維在以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入的實(shí)施:

1,、消費(fèi)群體的調(diào)研

得到市場(chǎng)面食愛(ài)好者及潛在客戶的分布圖,。

2、門(mén)面信息的調(diào)研

得到可租門(mén)面租金/抽成比例的分布圖,,門(mén)面第一的原則,。

3、成本及市場(chǎng)價(jià)的調(diào)研

得到所需食材及人工成本的品質(zhì),、價(jià)格曲線圖,,市場(chǎng)價(jià)分布圖。得出一個(gè)相對(duì)合理的價(jià)格,。

四,、項(xiàng)目戰(zhàn)略

在產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)過(guò)硬的基礎(chǔ)上,圍繞產(chǎn)品,、服務(wù),、品牌三大方面實(shí)施多元化的營(yíng)銷(xiāo)方式,并逐步轉(zhuǎn)向以品牌營(yíng)銷(xiāo)為主的銷(xiāo)售模式,。將產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌捆綁為一個(gè)有機(jī)整體,,提高競(jìng)爭(zhēng)力,。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷提高的品質(zhì),、服務(wù)要求,,與此同時(shí),,注重成本的壓縮,通過(guò)新技術(shù),、更暢達(dá)的渠道要控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,。

五、總體進(jìn)度及安排

1,、校友宣傳,,完成意向認(rèn)購(gòu)。(5月10日前)

2,、組建董事會(huì),,物色組建團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)核心人物,。(6月10號(hào)前)

3,、資金的籌集,注冊(cè)品牌,,起草董事會(huì)章程,,交由管理層正式運(yùn)作(8月10日)

4、管理層開(kāi)始運(yùn)作,。

1),、完成充分的市場(chǎng)調(diào)研及分析(20某某年7月中旬);

2)、生產(chǎn)技術(shù)層面的考察和大廚確定(20某某年8月);

3),、確定店面,,店面裝修(20某某年9月下旬);

4)、正式營(yíng)業(yè)(10月中旬擇日),。

六,、風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)因素可分為生產(chǎn)、財(cái)務(wù)兩個(gè)方面:

生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險(xiǎn)為:

1,、食品安全;

2、生產(chǎn)安全,。

財(cái)務(wù)方面的主要風(fēng)險(xiǎn)為:

1,、成本失控;

2、銷(xiāo)售不達(dá)預(yù)期,。

生產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)在于做好預(yù)防,,明確責(zé)任人(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)。在食品安全上,,食材的供貨渠道嚴(yán)格把控,,杜絕不合格產(chǎn)品及過(guò)期產(chǎn)品,加工和制作的過(guò)程中嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生辦法,,對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰;生產(chǎn)安全方面嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī),,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),,定期不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,在制度上防范于未然,。

財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)一方面來(lái)自成本的失控,,這一點(diǎn)上做好充分的市場(chǎng)詢價(jià),篩選合格供方,,并建立合理的薪酬獎(jiǎng)懲制度,,與此同時(shí),對(duì)一切浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,通過(guò)完善,、科學(xué)的制度做好成本管理(責(zé)任人為成本負(fù)責(zé)人);銷(xiāo)售不達(dá)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)基于前期的市場(chǎng)評(píng)估和產(chǎn)品定位是否準(zhǔn)確,產(chǎn)品及服務(wù)是否符合市場(chǎng)需求,,以及營(yíng)銷(xiāo)方式的激勵(lì)是否有效,,在這一風(fēng)險(xiǎn)的控制上,主要在于把控好產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,,充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷(xiāo)售思維,,把產(chǎn)品做好(責(zé)任人為銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人)。

七,、管理團(tuán)隊(duì)

組建能夠迎合時(shí)代發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì),,把正確的、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念執(zhí)行下去,,優(yōu)勝劣汰,,能者上。要有管理創(chuàng)新思維,,管理團(tuán)隊(duì)最好是由校友組建,,要給以適當(dāng)股份。

營(yíng)造良好的企業(yè)文化,,團(tuán)隊(duì)要有積極樂(lè)觀的事業(yè)觀和人生觀,,吸收優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

要成立10人以下單數(shù)董事會(huì),,董事會(huì)決定重大投資事項(xiàng),,管理團(tuán)隊(duì)為執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

董事會(huì)及管理團(tuán)隊(duì)有明確的章程及規(guī)章制度,,嚴(yán)格按章程辦事,,不允許有超越章程之外的權(quán)限。

八,、股東收益

初期總投資額100萬(wàn)元,,根據(jù)認(rèn)籌時(shí)間及盈利情況,計(jì)算分紅,,不少于凈利潤(rùn)的30%用于分紅,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇四

隨著社會(huì)的發(fā)展,,人口的增加尤其是高等教育的普及化,勞動(dòng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,。找崗位不如創(chuàng)造崗位,,當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,然而萬(wàn)事開(kāi)頭難,,使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn),。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對(duì)創(chuàng)業(yè)感覺(jué)無(wú)從入手。這些都是因?yàn)榇髮W(xué)生不具備進(jìn)入市場(chǎng)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)或是沒(méi)有面對(duì)市場(chǎng)社會(huì)與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,,在困難面前敗下陣來(lái),。

曾被稱為天之?huà)勺拥拇髮W(xué)生中,一些綜合素質(zhì)不高的人在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展,,有的創(chuàng)辦了自己的公司,,有的找到了理想的工作,創(chuàng)造了巨大的財(cái)富兩種人的差別在哪里呢,?在綜合素質(zhì),,它是思維方式;是行為習(xí)慣,;是精神狀態(tài),;是各方面的素質(zhì)。

20xx年,,我國(guó)高校畢業(yè)生總量達(dá)到810萬(wàn),,是近年來(lái)的最高值。而一場(chǎng)突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī),,又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,,甚至放棄了每年例行的校園招聘。一增一減,,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大,。為了緩解就業(yè)壓力,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,,鼓勵(lì)高校積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng),,加大政策扶持和服務(wù)力度,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。

提高創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念。

20xx年5月11日周三下午

知識(shí)改變命運(yùn),,創(chuàng)業(yè)改變未來(lái)

不想成為失業(yè)者,就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

機(jī)械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

1,、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí),。

2.永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),主要從事于泵閥產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、共性技術(shù)推廣應(yīng)用,、科技情報(bào)、網(wǎng)絡(luò)軟件,、技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)咨詢等科技服務(wù)。

3.創(chuàng)業(yè)講座,,由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任――董金新主講,。與我系學(xué)生面對(duì)面交流一線創(chuàng)業(yè)、就業(yè)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),。

4.前往中國(guó)伯特利閥門(mén)集團(tuán)進(jìn)行一線的參觀和學(xué)習(xí)

此次活動(dòng)旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,,結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)所學(xué)與社會(huì)的實(shí)際需要,便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo),,為就業(yè),、創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)械工程系團(tuán)總支

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇五

【活動(dòng)背景】

隨著社會(huì)的發(fā)展,,人口的增加尤其是高等教育的普及化,,勞動(dòng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。找崗位不如創(chuàng)造崗位,,當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,,然而萬(wàn)事開(kāi)頭難,使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn),。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對(duì)創(chuàng)業(yè)感覺(jué)無(wú)從入手,。這些都是因?yàn)榇髮W(xué)生不具備進(jìn)入市場(chǎng)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)或是沒(méi)有面對(duì)市場(chǎng)社會(huì)與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,在困難面前敗下陣來(lái),。

曾被稱為天之?huà)勺拥拇髮W(xué)生中,,一些綜合素質(zhì)不高的人在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展,有的創(chuàng)辦了自己的公司,,有的找到了理想的工作,,創(chuàng)造了巨大的財(cái)富兩種人的差別在哪里呢?在綜合素質(zhì),,它是思維方式,;是行為習(xí)慣;是精神狀態(tài),;是各方面的素質(zhì),。

20xx年,我國(guó)高校畢業(yè)生總量達(dá)到810萬(wàn),是近年來(lái)的最高值,。而一場(chǎng)突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī),,又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,甚至放棄了每年例行的校園招聘,。一增一減,,高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大。為了緩解就業(yè)壓力,,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,,鼓勵(lì)高校積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng),加大政策扶持和服務(wù)力度,,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。

【活動(dòng)目的】

提高創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念。

【活動(dòng)時(shí)間】

20xx年5月11日周三下午

【活動(dòng)口號(hào)】

知識(shí)改變命運(yùn),,創(chuàng)業(yè)改變未來(lái)

不想成為失業(yè)者, 就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

【活動(dòng)對(duì)象】

機(jī)械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

【組織實(shí)施】

1,、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)。

2. 永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),,主要從事于泵閥產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、共性技術(shù)推廣應(yīng)用、科技情報(bào),、網(wǎng)絡(luò)軟件,、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等科技服務(wù),。

3. 創(chuàng)業(yè)講座,,由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任——董金新 主講。與我系學(xué)生面對(duì)面交流一線創(chuàng)業(yè),、就業(yè)體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),。

4. 前往中國(guó)伯特利閥門(mén)集團(tuán)進(jìn)行一線的參觀和學(xué)習(xí)

【活動(dòng)意義】

此次活動(dòng)旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求,結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)所學(xué)與社會(huì)的實(shí)際需要,,便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo),,為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

機(jī)械工程系團(tuán)總支

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇六

在中國(guó),,人們?cè)絹?lái)越喜歡喝咖啡。以下“咖啡文化”充滿生活的每一刻,。無(wú)論在家里,,在辦公室,還是在各種社交場(chǎng)合,人們都在品嘗咖啡,。咖啡逐漸與時(shí)尚和現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,。世界各地的咖啡館已經(jīng)成為人們交談,、聽(tīng)音樂(lè)和休息的好地方??Х蓉S富了我們的生活,,縮短了你我之間的距離??Х戎饾u發(fā)展成為一種文化,。隨著咖啡這種歷史悠久的飲料的流行,咖啡正被越來(lái)越多的中國(guó)人所接受,。

咖啡店由xi外交學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)辦,,位于學(xué)校正門(mén)右街的顯眼位置。這里的裝修雖然簡(jiǎn)單,,但卻有一種特別的家的味道,,甚至比家更溫暖,更輕松,。南墻上擺滿了書(shū)架,,上面散落著各種各樣的書(shū)。酒吧位于中心,。吧臺(tái)后面的墻上掛著一個(gè)木制的酒架,,里面裝著各種咖啡豆。在北方,,除了大門(mén),,其余部分都是明亮的玻璃凸窗。窗臺(tái)很低,,擺滿了各種雜志,。靠窗只有方桌,,每張桌子可以坐4-6人,。而這里的空氣、光線,、聲音更讓人著迷,,更讓人難以割舍,感覺(jué)像在家里一樣輕松自由,。

目前大學(xué)校園市場(chǎng)還是空白,,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且初期投入不是很高,現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè),,有一系列優(yōu)惠政策和貸款支持,。再者,大學(xué)生對(duì)未來(lái)總是充滿希望,。他們有年輕的血液和旺盛的精力,。初生牛犢不怕虎”精神,這些是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì),。大學(xué)生在學(xué)校學(xué)了很多理論的東西,,技術(shù)優(yōu)勢(shì)高層次。現(xiàn)代大學(xué)生具有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神,、信心和欲望,,這種創(chuàng)新精神往往創(chuàng)造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的好處是可以提高能力,,增加閱歷,學(xué)以致用,;最大的吸引力在于,,你可以通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值,。

1.咖啡店的存儲(chǔ)費(fèi)用

咖啡店店面是租來(lái)的建筑,。與房屋所有人協(xié)商后,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議,。協(xié)議包括地址,、面積、結(jié)構(gòu),、使用年限,、租金、支付方式等,。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少,,回收期短。預(yù)算10-15平米,,開(kāi)辦費(fèi)9-12萬(wàn)左右,。

2.裝飾設(shè)計(jì)成本

3、裝修,、裝修費(fèi)用

具體費(fèi)用包括如下,。

(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌,、墻面,、裝修費(fèi)用,。

(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括吊頂,、油漆,、裝修、木工等,。

(3)其他裝飾材料的費(fèi)用,。玻璃、地板,、燈具、人工費(fèi)也應(yīng)包括在內(nèi),。

按照標(biāo)準(zhǔn),,整體預(yù)算360元/平米,裝修總費(fèi)用360x15=5400元,。

4.設(shè)備和設(shè)施的采購(gòu)成本

具體設(shè)備主要包括以下幾種,。

(1)沙發(fā)、桌子,、椅子和架子,。一共2250元

(2)音響系統(tǒng)??傆?jì)450

(3)酒吧使用的烹飪?cè)O(shè)備,、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備和加工保溫設(shè)備,??傆?jì)600

(4)吧臺(tái)、咖啡杯,、泡茶器,、各種小菜等??傆?jì)300

凈水器采用美的品牌,,每天可生產(chǎn)12l純凈水,每天可銷(xiāo)售100至200杯咖啡等飲料,,價(jià)格約為人民幣1200元,。

咖啡機(jī),咖啡機(jī)是一種電子控制的半自動(dòng)咖啡機(jī),??Х葯C(jī)現(xiàn)在的價(jià)格應(yīng)該在350元左右,附加配件不會(huì)超過(guò)1200元,。

磨豆機(jī),,價(jià)格330 ―480元之間,。

冰沙機(jī),價(jià)格400元一臺(tái)左右,,有點(diǎn)說(shuō)不清,,最好買(mǎi)兩臺(tái),不然夏天可能不夠用,。

制冰機(jī),,就制冰量而言,一般需要有富余,。這臺(tái)制冰機(jī)每天的制冰量是12公斤,。550元價(jià)格略高,質(zhì)量更好,,可以用很多年,,所以更經(jīng)濟(jì)。

5.初始庫(kù)存成本

6.開(kāi)辦費(fèi)

開(kāi)辦費(fèi)主要包括以下幾種,。

(一)營(yíng)業(yè)執(zhí)照手續(xù)費(fèi),、注冊(cè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),;估計(jì)3000元

(二)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用,;估計(jì)450元

7.營(yíng)運(yùn)資本

總計(jì):

1.周轉(zhuǎn)計(jì)劃

2.采購(gòu)計(jì)劃

根據(jù)擬定的商品計(jì)劃,為了有效利用采購(gòu)資金,,平衡商品構(gòu)成,,采購(gòu)計(jì)劃必須按照設(shè)定的商品內(nèi)容進(jìn)行安排。通過(guò)周轉(zhuǎn)計(jì)劃,、商品計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃的建立,我們不難理解,,一家咖啡店要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,有效完成商品構(gòu)成,靈活運(yùn)用采購(gòu)資金,,所有的基礎(chǔ)計(jì)劃都是不可或缺的,。咖啡店在設(shè)定商業(yè)計(jì)劃,、商品計(jì)劃,、購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃時(shí),可以按照設(shè)定的購(gòu)買(mǎi)金額購(gòu)買(mǎi)商品,。商品驗(yàn)貨定價(jià)后可以寫(xiě)在菜單上,。接下來(lái)必須考慮的是如何有效地銷(xiāo)售這些商品。

3.人事計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,經(jīng)營(yíng)者必須有明確的人員任命和工作分配計(jì)劃,。我們必須考慮到有效利用人力資源和進(jìn)行人員培訓(xùn),。

4.籌資計(jì)劃

營(yíng)運(yùn)資金的分配是管理的核心工作。一般咖啡店的營(yíng)業(yè)費(fèi)用可以分為人員費(fèi)用(工資,、伙食費(fèi),、獎(jiǎng)金等)。),,設(shè)備費(fèi)用(修理費(fèi),、折舊、租金等,。),,維護(hù)費(fèi)用(水電費(fèi)、耗材,、服務(wù)費(fèi),、雜費(fèi)等。)和業(yè)務(wù)費(fèi)用(廣告費(fèi),、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等,。).也可以根據(jù)其性質(zhì)分為固定費(fèi)用和可變費(fèi)用,。我們需要根據(jù)過(guò)去的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)設(shè)定可能增加的資金。

5.財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃中的盈虧計(jì)劃最能體現(xiàn)整個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)成果,??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者要控制營(yíng)運(yùn)資金的收支,做到營(yíng)運(yùn)資金的合理調(diào)配和運(yùn)用,。

總之,,上面列出的六個(gè)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu),、促銷(xiāo),、人員、資金,、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的,。當(dāng)然,一些咖啡店可以根據(jù)工作的實(shí)際需要制定一些其他的輔助計(jì)劃,,以深化管理,。

20xx年至20xx年,中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了一個(gè)快速增長(zhǎng)期,,期間咖啡市場(chǎng)整體銷(xiāo)售額復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17%,;快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。雀巢,、卡夫,、ucc等國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)增加了在中國(guó)的投資,,為未來(lái)爭(zhēng)取中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位奠定了良好的基礎(chǔ)。

咖啡飲料主要指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡,。速溶咖啡方面,,20xx-20xx年中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率達(dá)到16%,顯示出中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)和投資空間,,目前仍處于增長(zhǎng)階段,;罐裝咖啡方面,20xx-20xx年中國(guó)罐裝咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也達(dá)到15%,;未來(lái)幾年,,中國(guó)咖啡飲料的前景依然樂(lè)觀。

現(xiàn)在的咖啡店主要是連鎖經(jīng)營(yíng),,市場(chǎng)主要由幾個(gè)集團(tuán)壟斷,。但是由于幾個(gè)群體的咖啡店沒(méi)有特別的主題,很難和特別的年輕人合作,。我們也考慮到了其他飲料店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,但我們發(fā)現(xiàn)這些類似的行業(yè)大多不是在自助的基礎(chǔ)上運(yùn)作的,很難應(yīng)對(duì)注重效率的年輕人,。所以我們相信,,開(kāi)自助主題咖啡店能滿足年輕人的需求,發(fā)展空間還是很大的,。統(tǒng)計(jì)顯示,,中國(guó)的咖啡消費(fèi)量逐年增加,有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó),。

1,、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

知己知彼,百戰(zhàn)不殆,??Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品構(gòu)成,并進(jìn)行深入的比較和分析,,從而在業(yè)務(wù)中占據(jù)有利地位,,保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷(xiāo)售策略。

咖啡店經(jīng)營(yíng)者一定不能忽視市場(chǎng)情報(bào),,一定要及時(shí)了解最新的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,。根據(jù)咖啡店地址的特點(diǎn)和顧客的特點(diǎn),,我們將不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,,增加顧客來(lái)店的頻率,,進(jìn)而提高咖啡店的績(jī)效,。

2.促銷(xiāo)計(jì)劃

咖啡店的基本特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè),。然而,,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,,咖啡店不能再被動(dòng)地等待顧客來(lái)店里,,而必須主動(dòng)吸引顧客來(lái)店里。因此,,促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施和宣傳效果的需求同樣不可或缺,。一般小咖啡店比大咖啡店投入不了巨額的廣告和推廣費(fèi)用,所以“花一小筆錢(qián)做大廣告”,??梢圆捎煤?bào)、傳單,、信件等宣傳手段,。

3.日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

如何擬定商業(yè)計(jì)劃書(shū)?對(duì)于咖啡店來(lái)說(shuō),,整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最大的顧慮可能就是每天的營(yíng)業(yè)額,。每個(gè)咖啡店往往都有自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。更詳細(xì)地說(shuō),,它甚至將位置和商品目標(biāo)設(shè)置為衡量日常業(yè)務(wù)情況的基準(zhǔn),。

在制定日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí),需要根據(jù)設(shè)定的運(yùn)營(yíng)策略,、營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè),、目標(biāo)庫(kù)存估計(jì)、損失金額估計(jì),、采購(gòu)預(yù)留金額估計(jì)和計(jì)劃毛利估計(jì)來(lái)完成整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,。由于整個(gè)計(jì)劃過(guò)程必須以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),,所以建立數(shù)據(jù)庫(kù)信息是制定銷(xiāo)售計(jì)劃的必要條件,。即使是小咖啡屋也要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),,而不僅僅是印象,、感受和觀察。

咖啡店的目標(biāo)消費(fèi)者多為大學(xué)生,,位于商業(yè)區(qū),、大學(xué)校園、路口的交叉口,。租金價(jià)格適中,,裝修要求高,導(dǎo)致整體投資成本增加,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),。在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,對(duì)發(fā)展前景要有信心,,不要著急,,盲目調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,。經(jīng)營(yíng)咖啡店是一個(gè)很好的愿望,但是要有足夠的心理準(zhǔn)備,,所以要有一個(gè)輕松的心態(tài),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇七

1.產(chǎn)品/服務(wù)a

2.產(chǎn)品/服務(wù)b

說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白,。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

b.技術(shù)描述

1.獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介

2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開(kāi)發(fā)

d.服務(wù)與產(chǎn)品支持

簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域,。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng),。

a.市場(chǎng)描述b.目標(biāo)市場(chǎng)c.目標(biāo)消費(fèi)群d.銷(xiāo)售戰(zhàn)略

分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格,、市場(chǎng)份額,、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式,、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者。

a.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃b.銷(xiāo)售戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要,。

如有補(bǔ)充材料,,請(qǐng)列出

說(shuō)明:本商業(yè)計(jì)劃模板僅供參賽團(tuán)隊(duì)參考,各個(gè)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自由發(fā)揮,。

附件三決賽答辯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)定團(tuán)隊(duì)正式陳述的標(biāo)準(zhǔn)

1.產(chǎn)品/服務(wù)介紹:全面且客觀的介紹和評(píng)價(jià)產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),、性質(zhì)和市場(chǎng)前景。

2.市場(chǎng)分析:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,,并對(duì)調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析,。

3.公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:公司擁有短期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對(duì)不同時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

4.團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理:對(duì)本公司的團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識(shí),。掌握并熟知本團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn),,明確公司經(jīng)營(yíng)和組織結(jié)構(gòu)情況。

5.企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況:公司不同經(jīng)營(yíng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況均清晰明了,,經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)密性,。

6關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題分析:對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行過(guò)先期考慮和分析,并附有實(shí)質(zhì)性的對(duì)策,。

評(píng)定團(tuán)隊(duì)回答提問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)是:

1.正確理解評(píng)委提問(wèn):對(duì)評(píng)委問(wèn)題的要點(diǎn)有準(zhǔn)確的理解,,回答具有針對(duì)性而不是泛泛而談。

2.及時(shí)流暢作出回答:能在評(píng)委提問(wèn)結(jié)束后迅速作出回答,內(nèi)容連貫,、條理清楚,。

3.回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信:回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的邏輯推理上。

4.特定方面的充分闡述:對(duì)評(píng)委特別指出的方面能做出充分的說(shuō)明和解釋,。

評(píng)定團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn):

1.整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問(wèn)的內(nèi)容具有整體一致性,,語(yǔ)言清晰明了。

2.團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合:團(tuán)隊(duì)成員在陳述時(shí)有較好的配合,,能協(xié)調(diào)合作,,彼此互補(bǔ),對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題能闡述清楚,。

3.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答評(píng)委提問(wèn),,無(wú)拖延時(shí)間的行為

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇八

誠(chéng)毅學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(廈門(mén)朗悅軟件有限公司)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)

暨大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座

主辦:廈門(mén)頂科電子有限公司集美大學(xué)誠(chéng)毅學(xué)院機(jī)械系

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,,提高大學(xué)生的認(rèn)識(shí),,指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹(shù)立正確的就業(yè)觀,。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,,解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動(dòng)中將會(huì)積極引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的`就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,,幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃?;顒?dòng)也積極的響應(yīng)了當(dāng)前國(guó)家的就業(yè)政策,,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,培養(yǎng)學(xué)生走出校門(mén),、主動(dòng)接觸社會(huì),、積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的自信心。

1,、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月20日晚七點(diǎn)

2,、活動(dòng)地點(diǎn):誠(chéng)毅學(xué)院教學(xué)樓7號(hào)樓207室

3,、活動(dòng)承辦:朗悅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

4,、活動(dòng)主題:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)

5、主要內(nèi)容:

廈門(mén)朗悅軟件有限公司是由廈門(mén)頂科電子有限公司與誠(chéng)毅學(xué)院機(jī)械系聯(lián)合組建的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,,注冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣,。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點(diǎn)膠機(jī)及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列,除靜電產(chǎn)品系列等,。

營(yíng)銷(xiāo)模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),。

公司管理層全部由誠(chéng)毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,誠(chéng)邀有識(shí)之士共同創(chuàng)業(yè)。

招募對(duì)象:誠(chéng)毅學(xué)院大三,、大四學(xué)生

1,、活動(dòng)宣傳:通過(guò)各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專業(yè)各班級(jí)學(xué)生;通過(guò)qq群進(jìn)行宣傳

1.講座流程

1)6:00工作人員到場(chǎng),分配工作

2)6:50前要求觀眾進(jìn)場(chǎng)

3)6:55主持人試音,,請(qǐng)觀眾盡快入場(chǎng)

4)7:00主持人致開(kāi)場(chǎng)白,,對(duì)主講人做簡(jiǎn)單介紹

5)主講人廈門(mén)頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開(kāi)始演講

演講過(guò)程中,鼓勵(lì)隨時(shí)提問(wèn)

6)主持人結(jié)束語(yǔ),,致感謝詞

1,、活動(dòng)宣傳與教室申請(qǐng):xxx

2、活動(dòng)策劃:xxx

3,、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)及教室裝扮:xxxx

4,、秩序維護(hù):xxx

5、主持人:xxx

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇九

“ 創(chuàng)業(yè),,在交流中成長(zhǎng)”

二:活動(dòng)背景

在宣傳了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)了一學(xué)期的開(kāi)市創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,,我系組建的16支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),,我們也逐漸在摸索中嘗試,體驗(yàn)擺攤的困難與喜悅,。為此,,我們舉行創(chuàng)業(yè)交流會(huì),為攤主帶來(lái)新的創(chuàng)業(yè)思維與模式,。

三:活動(dòng)的目的及意義

1,、通過(guò)本次活動(dòng),,鍛煉攤主的創(chuàng)新意識(shí)。

2,、在每位攤主分享了擺攤體驗(yàn)和開(kāi)市心得后為攤主提供整個(gè)商貿(mào)集市上的商品分類和營(yíng)業(yè)方向,從而對(duì)自己今后的擺攤有個(gè)明確的意識(shí)和打算,。

四:活動(dòng)負(fù)責(zé)人

主持人:紡化系創(chuàng)業(yè)百草根管理中心主任花艷

主講人:團(tuán)總支書(shū)記李凱老師

五:活動(dòng)對(duì)象

紡化系攤主31人,,紡化系創(chuàng)業(yè)百草根干事11人

六:活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

20xx年6月8日下午5:00-6:004b314會(huì)議室

形式一:老師講話

形式二:交流分享

形式三:討論建議

八:活動(dòng)準(zhǔn)備

1、周日和周一晚自習(xí)負(fù)責(zé)讓各位攤主和干事準(zhǔn)備好自己的發(fā)言稿和心得

2,、周二晚自習(xí)由兩名值班干事負(fù)責(zé)通知活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn)

4、創(chuàng)業(yè)百草根管理中心準(zhǔn)備ppt的制作

5,、素拓部負(fù)責(zé)素拓分統(tǒng)計(jì)

九:活動(dòng)預(yù)算

水果50元,,紙杯20元。

十:活動(dòng)流程

1,、部門(mén)干事在提前一周部門(mén)例會(huì)中安排活動(dòng)工作

2,、部門(mén)干事在12月11日活動(dòng)當(dāng)天提前半小時(shí)到場(chǎng)

3、參加交流會(huì)的成員及工作人員需簽到

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十

在市城郊(遠(yuǎn)郊)與集體組織合作,,利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目,,組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,開(kāi)展品農(nóng)家飯,、做農(nóng)家活,、摘農(nóng)家菜等活動(dòng),為城里人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然,、領(lǐng)略田園風(fēng)光,、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購(gòu)買(mǎi)土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì),。

市場(chǎng)需求分析:

工作競(jìng)爭(zhēng),、生活壓力的日益加劇,享受生活,、熱愛(ài)自然意識(shí)的不斷提升,,越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松,、休閑正在成為一種時(shí)尚,,主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,、大中小型的企業(yè)員工,、校園學(xué)生、外地來(lái)寧的游客及商務(wù)人士等,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

目前南京主要集中在江心洲,、八卦洲、江寧,、高淳開(kāi)發(fā)的一些農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目,,多以鮮果種植、采摘為配套,,均有一定的季節(jié)性要求,。它們雖說(shuō)各有特色,,但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規(guī)模,,面對(duì)整個(gè)南京龐大的市場(chǎng)需求總量,供應(yīng)顯得明顯不足。

1,、投資總額:10萬(wàn)元

2,、資金使用:

開(kāi)辦費(fèi)用:0.5元(前期協(xié)調(diào)、開(kāi)業(yè)籌備,、辦理證照等)

固定投入:6萬(wàn)元(改造景觀,、房屋修整、游樂(lè)器材等)

流動(dòng)資金:3.5萬(wàn)元

3,、資金來(lái)源:自籌或個(gè)人合伙入股,,不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款

4、投資回報(bào)周期:8—14個(gè)月

成本分析:以每月接待300人,,日均成本30元,,人均停留時(shí)間2天計(jì)算:300人x30元/天x 2天= 18000元(含餐費(fèi)、住宿,、水電,、游玩等)

工作人員人均工資:800 x 10人= 8000元

通信、交通,、公關(guān),、宣傳廣告費(fèi)用5000元

具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神,,身體健康,、能吃苦、熱愛(ài)大自然,。同時(shí),,具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案,,提供技術(shù)支持與服務(wù),。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取再就業(yè)優(yōu)惠證,享受?chē)?guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策,;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼,;免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù);優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持,。

該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國(guó)南方和北方很是流行,,在全國(guó)有些城市做的非常成功,。

農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大,風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施,。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。

1,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(惡性競(jìng)爭(zhēng)),、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

2、管理風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目的品質(zhì)控制,、管理質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素,。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自身的生存管理能力。

3,、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):客流量,、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素,。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察,、調(diào)整、適應(yīng),。

如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十一

項(xiàng)目名稱:h&n(health&nutrition)營(yíng)養(yǎng)餐廳

使命:為同學(xué)帶給實(shí)惠方便的綠色餐飲服務(wù),,并且為移動(dòng)餐廳,哪里有需要,,我們就往哪里去,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的起源:當(dāng)前在學(xué)校能買(mǎi)到食品的地方為數(shù)不多,且地方小種類少,,垃圾食品量多,。同學(xué)們上課下課時(shí)間是規(guī)定的,所以校內(nèi)商店購(gòu)物高峰期統(tǒng)一,,尤其是對(duì)于趕時(shí)間的同學(xué)來(lái)說(shuō),,購(gòu)買(mǎi)食品不方便一向是個(gè)讓人煩心的大問(wèn)題。原本男生宿舍樓僅有的超市,,也被搬遷到校外,,而在二教,主樓附近更是想買(mǎi)東西都買(mǎi)不到,。在學(xué)校里也只有2個(gè)師生超市,,一教的小賣(mài)部,,2食對(duì)面的超市,整體來(lái)說(shuō),,在學(xué)校里買(mǎi)東西很不方便的,,尤其是在2教上課或上自習(xí),,有時(shí)候渴了,,餓了,還要跑出2教,,在冬天遇上下雪或大風(fēng),,有些同學(xué)不得不選取餓肚子,這對(duì)身體和學(xué)習(xí)的影響都很大,。

相信這種狀況在各大高?;蚨嗷蛏俣即嬖冢b于當(dāng)前學(xué)校的狀況,,我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想到在我們學(xué)校開(kāi)一個(gè)移動(dòng)餐廳,,來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

首先我們的移動(dòng)餐廳是利用二手車(chē)為主體,,并進(jìn)行改裝,,使之能進(jìn)行制飲品,冷藏等,,并要有必須的空間來(lái)儲(chǔ)存,。我們還要購(gòu)置一些桌椅,供顧客使用,。

我們營(yíng)業(yè)場(chǎng)地并不固定,,但主要集中在某幾個(gè)地方,如2教,,主樓,,田家炳附近,初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個(gè)場(chǎng)地,,作為節(jié)假日的固定場(chǎng)所,。這能夠行使我們露天飲品店的功能,方便又浪漫,。地點(diǎn)也是主要看哪里有需要,,我們就往哪里去。

我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間也并不固定,,也是主要看客源狀況,。但我們營(yíng)業(yè)時(shí)間主要是在上課前和上課后,主要供應(yīng)健康食品,,綠色飲品,,此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等,。

思考到資金的問(wèn)題,我們主要使用的是二手車(chē),、桌,、椅,對(duì)二手貨翻新,,使之有更好的使用價(jià)值,。

對(duì)于資金的融合,我們能夠申請(qǐng)貸款,,畢竟我們的項(xiàng)目需要的資金不會(huì)很多,,如果家里有條件的,還能夠投資,。

在初期我們還要對(duì)我們的店員進(jìn)行培訓(xùn),,如如何做飲料,加工食品等,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好,,還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),做好我們團(tuán)隊(duì)的形象,。我們堅(jiān)信,,良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。

我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)首先在我們學(xué)校―北京林業(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗(yàn),,如果收入可觀,,我們將對(duì)其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查,如果有好的前景,,我們將推廣我們的校園移動(dòng)餐廳到其他學(xué)校,,并成立連鎖餐廳。

此外,,我們還要對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,,吸引對(duì)我們項(xiàng)目感興趣的商家進(jìn)行合作。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品必須會(huì)得到商家的興趣,,學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡,。

北京林業(yè)大學(xué)校園移動(dòng)餐廳有限職責(zé)公司的定位是現(xiàn)代化學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)企業(yè)。目標(biāo)是建成成為北京市學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐定點(diǎn)生產(chǎn)單位,,最終成為一家正規(guī)的全方位營(yíng)養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè),。

所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送,,杜絕食品添加劑,,全面啟動(dòng)食品健康、無(wú)污染的綠色工程,。此外,,加工車(chē)間根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)的食品要做到色,、香、味俱佳,。能夠與北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué),,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),北京語(yǔ)言大學(xué),,中國(guó)礦業(yè)大學(xué),,中國(guó)地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格高效的科學(xué)管理,,確保食品安全,,從而贏得社會(huì)各界的贊譽(yù)和認(rèn)可,。

樹(shù)立品牌意識(shí),,創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見(jiàn),為了創(chuàng)立屬于自己的品牌,,我們決定吸取一些起步較早,,發(fā)展較好,品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,這樣一方面能夠少走彎路,,另一方面上手也比較簡(jiǎn)單。相信有了必須的品牌效應(yīng)積累,,對(duì)于我們公司的發(fā)展會(huì)是有更大的好處的,,他能夠成為良好的口碑,成為我們宣傳的好助手,。

產(chǎn)品的綠色與營(yíng)養(yǎng)我們餐廳的主要亮點(diǎn),。我們的主要產(chǎn)品是針對(duì)此刻高校學(xué)生身體健康普遍狀況、個(gè)時(shí)間段需求而分時(shí)段供給,。下面介紹一下我們的一些特色供給方式,。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品,飲品種類分為單一花草茶,、綜合花草茶,、果粒混合花草茶

花草茶是近十年才開(kāi)始在大城市流行,,因?yàn)榛ú莶璨缓Х纫?,每一種花草都具有奇特的療效,花草茶的功效大約可分為3種:

1.松弛神經(jīng)-幫忙鎮(zhèn)靜身心,、去除緊張,、安撫煩躁的情緒。學(xué)習(xí)中休息時(shí)間的最好選取,。

2.提振精神-可增強(qiáng)身心活力,、并助有助消除疲勞,。代替咖啡,既到達(dá)提神效果也沒(méi)有咖啡因的傷害,。

3.加促新陳代謝-能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出,、有助于美容和健康。愛(ài)美又愛(ài)健康的女生們的最愛(ài),。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶,,并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識(shí)做成精致小冊(cè)子,,供顧客翻閱,。

相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的常客,,不了解花草茶的同學(xué)也能透過(guò)我們的餐廳了解花草茶愛(ài)上花草茶,。

水果汁

水果的好處就不用多說(shuō),是每個(gè)人每一天都就應(yīng)攝入的,。對(duì)于不愛(ài)吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來(lái)說(shuō),,水果汁就是很好選取。

我們的水果汁要求鮮榨且無(wú)添加不兌水,。但由于水果運(yùn)輸并不方便,,為保證新鮮,我們實(shí)行限量供應(yīng)限時(shí)搶購(gòu),。并且,,水果汁并非主打,能夠說(shuō)是作為一種提升我們餐廳趣味性,,增加同學(xué)們對(duì)我們餐廳興趣的產(chǎn)品,。

水果撻

這種由紅提、獼猴桃,、橙子,、青蘋(píng)果、紅蘋(píng)果,、西瓜,、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻,撻底松軟,,香草味奶油入口即化,,水果清新爽口,外形,、顏色,、味道都十分棒。

產(chǎn)品/服務(wù)描述:本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段,思考到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價(jià)格因素,,本公司的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)必須的市場(chǎng)份額,,構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),,以低成本獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,,加工、帶給各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品,,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,,比如果蔬的去根多少、是否去皮,、去葉,,最后廚房的加工程度,為消費(fèi)者帶給每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),,顧客能夠根據(jù)自己的實(shí)際狀況選取不同的食品,。

本公司將透過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),,處理方方面面的關(guān)系,,為餐廳的發(fā)展帶給寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

1與員工,、供應(yīng)商建立精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式,,透過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員帶給獎(jiǎng)勵(lì),,群眾娛樂(lè)健身等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作用心性,。為獲得充足的原料,制定正確的合理的進(jìn)貨政策,,用心為供應(yīng)商帶給市場(chǎng)信息,,進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)空間。

2學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系,。為保證充足的人力資源,,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,,應(yīng)用心參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境,、用心支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,帶給優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),,正確處理顧客的要求和推薦,。

3學(xué)校投資方的關(guān)系。及時(shí)了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定,,加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與投資方持續(xù)廣緊密關(guān)系;向其帶給本行業(yè)的真實(shí)信息,。

本公司特色營(yíng)銷(xiāo)將側(cè)重于以下一些重點(diǎn):

主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的餐品

3、預(yù)期成立時(shí)間:

4,、預(yù)期注冊(cè)資本:

主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門(mén)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

主要消費(fèi)對(duì)象:北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生。

1,、擬定的企業(yè)名稱:h&n(health&nutrition)

2,、企業(yè)基本狀況:本公司正處于初步策劃階段,領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍基本確定,。餐飲業(yè)技術(shù)含量低,,員工主要來(lái)自本校學(xué)生,勤工儉學(xué)或個(gè)人愛(ài)好,。

4,、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需33200元(餐車(chē)租賃費(fèi)用3萬(wàn)元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用,、基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金學(xué)校帶給20%,,校外投資方50%,自己籌備30%,。

5,、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,,收益率30%,毛利潤(rùn)500元,。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月,。

6、預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn):北京林業(yè)大學(xué)

7,、企業(yè)主要股東狀況:列表說(shuō)明股東的名稱及其出資狀況,。

8,、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置狀況:

1、領(lǐng)導(dǎo)組:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人,、技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人。

2,、服務(wù)組:本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔(dān)任相關(guān)任務(wù),。

9、董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際狀況去決定職位安排)

校園營(yíng)養(yǎng)餐廳具有很好的市場(chǎng)前景,,原因一由于學(xué)校一教旁邊的林大師生超市價(jià)格較高,,在下課上課高峰期人滿為患,很多同學(xué)買(mǎi)東西不方便,,而且一教和二教周?chē)鷽](méi)有什么超市,,同學(xué)們購(gòu)物難成為了一個(gè)問(wèn)題。同學(xué)們?cè)谏险n或上自習(xí)的時(shí)候,,趕時(shí)間想買(mǎi)一些零食來(lái)充饑,,或者當(dāng)同學(xué)們自習(xí)感到很餓的時(shí)候,想買(mǎi)一些食物來(lái)補(bǔ)充能量,。我們能夠把我們的移動(dòng)快餐車(chē)開(kāi)到一教或二教門(mén)口,,品種齊全,價(jià)格低廉,,會(huì)吸引很多同學(xué)前來(lái)選購(gòu),。我們還會(huì)在一教的三層、二教的四層成立采購(gòu)點(diǎn),,供高層上課或自習(xí)的同學(xué)所需,,為他們節(jié)省了很多上下樓的時(shí)間。我們推斷很多同學(xué)為了省點(diǎn)錢(qián)或少走一段路多節(jié)約時(shí)間而選取我們的移動(dòng)餐廳,。我們會(huì)加大宣傳力度,印制傳單或海報(bào),,在各個(gè)宿舍樓,、教學(xué)樓張貼、發(fā)放,。有可能的話,,我們會(huì)和我們學(xué)校的廣播臺(tái)取得聯(lián)系,來(lái)幫忙我們宣傳我們的移動(dòng)餐廳,,擴(kuò)大影響力,。之所以說(shuō)我們的移動(dòng)餐廳有很好的市場(chǎng)前景。

原因二,,我們餐廳的主要特色是營(yíng)養(yǎng),,營(yíng)養(yǎng)對(duì)于學(xué)習(xí)就業(yè)壓力越來(lái)越大的高校學(xué)子來(lái)說(shuō)十分重要。并且隨著生活水品的日益增高,營(yíng)養(yǎng)與保健越來(lái)越成為大家關(guān)注的問(wèn)題,。學(xué)校超市食品大多為對(duì)健康無(wú)益的零食,,學(xué)校食堂供應(yīng)時(shí)間短且遠(yuǎn)離教學(xué)樓。我們餐廳勝在解決了營(yíng)養(yǎng)與便捷雙面問(wèn)題,。

原因三,,我們學(xué)校有眾多的家屬區(qū)。在周末或公共假期,,我們將移動(dòng)餐廳來(lái)到家屬區(qū),,讓他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。龐大的家屬區(qū)必須會(huì)給我們的移動(dòng)餐廳帶來(lái)不菲的收入,。我們還會(huì)帶給送貨上門(mén)服務(wù),,讓他們足不出戶就能買(mǎi)到放心的產(chǎn)品。我們的服務(wù)絕對(duì)是一流的,,目的是給顧客留下良好的印象,,得到一些固定的客戶。我們會(huì)采取積分制和會(huì)員制,。積滿必須的積分或購(gòu)買(mǎi)到必須數(shù)額后,,會(huì)得到相應(yīng)的禮品或打必須的折扣。會(huì)員也會(huì)得到必須的優(yōu)惠,。

我們?cè)诒拘M貙捨覀兊氖袌?chǎng)后,,還會(huì)在附近的高校、社區(qū)逐步拓寬市場(chǎng),,讓我們的移動(dòng)餐廳成為一道風(fēng)景線,。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中,肯定會(huì)遇到一些困難和競(jìng)爭(zhēng),。在應(yīng)對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)時(shí),,我們團(tuán)隊(duì)首先要持續(xù)冷靜,團(tuán)結(jié)起來(lái)想一些應(yīng)對(duì)策略,。其次,,我們會(huì)推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務(wù)。我們相信,,有了自己的特色,,必須會(huì)站住腳跟,至少在特色產(chǎn)品和服務(wù)上我們不會(huì)落后,。

財(cái)務(wù)分析和融資需要

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要有必須的資金儲(chǔ)備,。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)把融資作為創(chuàng)業(yè)的第一步,我們主要從各自家長(zhǎng)那兒得到創(chuàng)業(yè)所需的大部分資金,,畢竟我們還是學(xué)生,,還沒(méi)有掙錢(qián),。如果這筆資金不夠,我們會(huì)申報(bào)團(tuán)中央,,努力得到他們帶給的創(chuàng)業(yè)資金,,來(lái)擴(kuò)充我們的資金。我們會(huì)爭(zhēng)取到一個(gè)或更多的贊助商,,一方面他們給我們帶給一些物資和資金的贊助;另一方面,,我們會(huì)在學(xué)校里給他們做宣傳,給他們做廣告,。這樣經(jīng)過(guò)多渠道的努力,,我們的資金就不是問(wèn)題了。等我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)掙了自己的第一筆錢(qián),,我們不能先將這筆錢(qián)平分,,而是先將這筆錢(qián)用到自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上來(lái)。畢竟我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,,以后還需要超多的資金來(lái)維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。等我們的項(xiàng)目成熟了,再將賺的錢(qián)平分,。說(shuō)到融資需要,我們的項(xiàng)目需要很多資金,,我們的移動(dòng)餐廳需要一輛甚至更多的二手車(chē),,還有提貨的資金,員工的工資都需要超多的資金,。各種設(shè)備,,物品都需要超多的資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)。我們會(huì)制定一份詳細(xì)的購(gòu)買(mǎi)物資明細(xì)單,,做到心中有數(shù),,不能盲目投資。我們團(tuán)隊(duì)的融資需要和財(cái)務(wù)分析是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要步驟,,我們會(huì)用百分百的認(rèn)真去做好這件事情,。

外部風(fēng)險(xiǎn)

隨著中國(guó)加入wto,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),,國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊,。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。

同學(xué)們適應(yīng)食堂就餐超市購(gòu)物的習(xí)慣不會(huì)一時(shí)間改變,并且對(duì)我們的新型餐廳的理解需要必須時(shí)間,。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),,但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗,。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)是不斷變化的,,所以我們務(wù)必思考到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:

(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),,市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開(kāi)業(yè),。

(2)如果沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,可能沒(méi)有足夠的潛力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù),。

(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),,項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),,如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

原料資源風(fēng)險(xiǎn)

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類、菌類為主,,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選取上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮,、天然、無(wú)污染的綠色食品,。

應(yīng)對(duì)措施

1.汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。

2.嚴(yán)格管理,,定期培訓(xùn)人員,,建立顧客服務(wù)報(bào)告。

3.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。

4.進(jìn)入市場(chǎng)后,認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,,不故步自封,,用心開(kāi)發(fā)更新食品。

5.與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并持續(xù)長(zhǎng)期的合作關(guān)系,,保證原料資源的供給,。

保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將透過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi),。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現(xiàn)金流入損失,。為了防止意外事故而造成會(huì)員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購(gòu)買(mǎi)一般職責(zé)保險(xiǎn),。當(dāng)然,,中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,如帶給適當(dāng)指導(dǎo),,給予必要的警告,,同會(huì)員簽署無(wú)職責(zé)條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,。

初期(1-3月)

主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,,市場(chǎng)策略為透過(guò)用心有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,擠占食堂超市的校園市場(chǎng)分額;樹(shù)立良好的品牌形象,,提升知名度,、美譽(yù)度;收回初期投資,用心進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、開(kāi)發(fā),,產(chǎn)品的研制、推廣,,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本,。

中期(1年)

鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額,,擴(kuò)大銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所務(wù)必的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè);在此基礎(chǔ)上,,向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟,。

屆時(shí)本公司將以多種形式理解合作伙伴的加盟,,包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債,、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式,。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展,而要向全北京乃至全國(guó)的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,。

長(zhǎng)期(2年)

屆時(shí),,餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng),,服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),,公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張,以特許經(jīng)營(yíng)的方式,,開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營(yíng)管理模式,,迅速培養(yǎng)自己對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行良好管理的潛力,。實(shí)行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式,以契約為基礎(chǔ),,把產(chǎn)品,、服務(wù)及營(yíng)業(yè)系統(tǒng)(包括商標(biāo)、商號(hào)等企業(yè)象征的使用,、經(jīng)營(yíng)技術(shù),、營(yíng)業(yè)規(guī)范),以營(yíng)業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營(yíng)業(yè)權(quán),。同時(shí)用心進(jìn)行品牌宣傳,,強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng),用心培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)人才,,以統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一核算來(lái)提高連鎖經(jīng)營(yíng)的效率,實(shí)現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴(kuò)張,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十二

誠(chéng)毅學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(廈門(mén)朗悅軟件有限公司)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)

暨大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座

主辦:廈門(mén)頂科電子有限公司 集美大學(xué)誠(chéng)毅學(xué)院機(jī)械系

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,提高大學(xué)生的認(rèn)識(shí),,指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,,幫助樹(shù)立正確的就業(yè)觀。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,,解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動(dòng)中將會(huì)積極引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀,,幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃,。活動(dòng)也積極的.響應(yīng)了當(dāng)前國(guó)家的就業(yè)政策,,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,,培養(yǎng)學(xué)生走出校門(mén)、主動(dòng)接觸社會(huì),、積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的自信心,。

1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月20日晚七點(diǎn)

2,、活動(dòng)地點(diǎn):誠(chéng)毅學(xué)院教學(xué)樓7號(hào)樓207室

3,、活動(dòng)承辦:朗悅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

4,、活動(dòng)主題:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)

5、主要內(nèi)容:

廈門(mén)朗悅軟件有限公司是由廈門(mén)頂科電子有限公司與誠(chéng)毅學(xué)院機(jī)械系聯(lián)合組建的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,,注冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣,。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點(diǎn)膠機(jī)及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列,除靜電產(chǎn)品系列等,。

營(yíng)銷(xiāo)模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),。

公司管理層全部由誠(chéng)毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,誠(chéng)邀有識(shí)之士共同創(chuàng)業(yè),。

招募對(duì)象:誠(chéng)毅學(xué)院大三,、大四學(xué)生

1、活動(dòng)宣傳:通過(guò)各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專業(yè)各班級(jí)學(xué)生;通過(guò)qq群進(jìn)行宣傳

1. 講座流程

1) 6:00工作人員到場(chǎng),,分配工作

2) 6:50前要求觀眾進(jìn)場(chǎng)

3) 6:55主持人試音,,請(qǐng)觀眾盡快入場(chǎng)

4) 7:00主持人致開(kāi)場(chǎng)白,對(duì)主講人做簡(jiǎn)單介紹

5) 主講人 廈門(mén)頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開(kāi)始演講

演講過(guò)程中,,鼓勵(lì)隨時(shí)提問(wèn)

6) 主持人結(jié)束語(yǔ),,致感謝詞

1、活動(dòng)宣傳與教室申請(qǐng):xxx

2,、活動(dòng)策劃:xxx

3,、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)及教室裝扮:xxxx

4、秩序維護(hù):xxx

5,、主持人:xxx

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十三

這是一個(gè)需要激情和夢(mèng)想的'時(shí)代,;

這是一個(gè)需要信仰和責(zé)任的時(shí)代;

這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng)新的時(shí)代,。

勵(lì)志照亮人生,,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),凝聚創(chuàng)業(yè)激情,,篤行企業(yè)夢(mèng)想,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,,亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái),,河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。

“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來(lái)自于中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)主辦,,本次活動(dòng)獲了農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的大力支持,。大賽于xx年11月15日正式啟動(dòng)并開(kāi)始進(jìn)行宣傳,整個(gè)活動(dòng)持續(xù)兩周左右,。大賽分為三個(gè)階段,,為保證比賽質(zhì)量,按照慣例,,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團(tuán)隊(duì))晉級(jí)下一輪,。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,,比賽期間,我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的監(jiān)督,,決賽將請(qǐng)相關(guān)老師,、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委。

1,、報(bào)名對(duì)象:中華南校區(qū)在校大學(xué)生

2,、報(bào)名時(shí)間:11月15日-----11月17日

3、報(bào)名方式:a,、食堂路宣傳咨詢點(diǎn)報(bào)名

b,、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)均可

1.活動(dòng)宣傳(黑板報(bào)和宣傳板的形式)并接受報(bào)名,,時(shí)間由11月15日至11月17日,。

2.活動(dòng)分為初審、現(xiàn)場(chǎng)答辯兩個(gè)階段進(jìn)行

(3)11月25日晚前評(píng)審團(tuán)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)初選規(guī)則:商企業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)選每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以自由確定公司類別以及經(jīng)營(yíng)模式,,要注意把握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)潛力,,并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期后企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)情況,樹(shù)立相應(yīng)的企業(yè)理念,,通過(guò)理念識(shí)別,、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別闡述計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并打印上交予評(píng)審團(tuán)負(fù)責(zé)人,,根據(jù)評(píng)審團(tuán)的最終裁定參加復(fù)賽。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十四

1,、主要經(jīng)營(yíng)范圍

以西式蛋糕,、手工餅干、中西點(diǎn),、冷飲等為主營(yíng)產(chǎn)品,,集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送,、服務(wù)于一體,。并專門(mén)開(kāi)辟了休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,,為顧客提供優(yōu)美音樂(lè)及時(shí)尚書(shū)籍,。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。在價(jià)格定位上遵循薄利多銷(xiāo),以“高雅的環(huán)境,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”贏取利潤(rùn)回報(bào),。

2、經(jīng)營(yíng)宗旨

甜美,、健康,、時(shí)尚。為朋友聚會(huì),,聊天,,飲食,休閑,,娛樂(lè)提供一個(gè)高雅,,溫馨,舒適,,安全的場(chǎng)所,。

3、經(jīng)營(yíng)方式

店內(nèi)選購(gòu):顧客在貨價(jià)上自行選購(gòu)?fù)戤叺劫u(mài)臺(tái)買(mǎi)單,。

店內(nèi)品嘗:顧客在賣(mài)臺(tái)點(diǎn)單,,由服務(wù)員將蛋糕、飲料送到顧客坐的地方,,吃完買(mǎi)單,。

送貨上門(mén):與附近寫(xiě)字樓洽談,與他們簽定長(zhǎng)期配送服務(wù),。一般為下午茶時(shí)間,。

二、企業(yè)形象

1,、產(chǎn)品

糕點(diǎn)類:主營(yíng)西式蛋糕,、手工餅干、中西甜點(diǎn),、面包等;

飲品類:主營(yíng)咖啡,、茶品,、杯裝可樂(lè)、牛奶,、各色鮮榨果汁,,奶茶等;

副食類:特色爆米花,瓜子,,花生,,豌豆等;

免費(fèi)類:雜志,報(bào)紙,,大廳提供優(yōu)美音樂(lè),。

2、選址分析

本店應(yīng)設(shè)置在社區(qū)及寫(xiě)字樓附近,。因?yàn)楣潭ㄏM(fèi)群體,,消費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定,,上下班時(shí)間人流量大,,所以本店設(shè)在大廈附近,。

3、店面布置

店堂做到清潔光亮,,窗明幾凈。滲透好甜美,、健康,、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,,使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué),。本店不像大多數(shù)蛋糕房那樣,,將操作間展示在窗口,而是在店鋪的落地窗前加了一套很有小資情調(diào)的桌椅,,讓人遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去更像是一個(gè)精致的咖啡小店,。店面內(nèi)為了顯出明亮和精致,裝修時(shí)在燈具購(gòu)買(mǎi)上下了不少的功夫,,店鋪的墻壁上則掛上了一些掛飾,。操作間設(shè)在店鋪?zhàn)罾锒耍瑯硬捎昧舜罅康臒艄?,以使得操作間顯得清爽,、干凈而明亮。

三,、市場(chǎng)評(píng)估

1,、目標(biāo)顧客描述

由于本店生產(chǎn)的糕點(diǎn)既包括一般的蛋糕也包括精致糕點(diǎn),,所以目標(biāo)顧客為喜愛(ài)蛋糕甜品的各類人士,包括時(shí)尚男女和為家庭購(gòu)買(mǎi)的人,。

2,、市場(chǎng)介紹

雖然周?chē)幸恍┏泻透笔车辍⒉耸袌?chǎng),,但是蛋糕和面包的銷(xiāo)售卻很少,。如果不單純做蛋糕,而是加入一些新鮮烤制的面包,,說(shuō)不定能夠吸引上班族購(gòu)買(mǎi)面包當(dāng)作早餐,,這樣可以擴(kuò)大自己店的影響力。并且社區(qū)的居民是固定的消費(fèi)群,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

經(jīng)營(yíng)多年,市場(chǎng)占有率大;附近居民區(qū)多,,消費(fèi)群穩(wěn)定;口感優(yōu)良,。

4、競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手主要劣勢(shì)

產(chǎn)品較單一,,地處較偏僻,,無(wú)法吸引新顧客群。不提供在店內(nèi)品嘗及配送服務(wù),。

5,、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

店面時(shí)尚,產(chǎn)品豐富,,易吸引時(shí)尚青年;店堂內(nèi)有桌椅及優(yōu)美音樂(lè),,為顧客提供了完善的就餐環(huán)境。擁有新鮮的經(jīng)營(yíng)方式――配送服務(wù),,為附近寫(xiě)字樓提供了方便,。

6、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì),。

新開(kāi)張沒(méi)有穩(wěn)定顧客群,,附近居民接受需要一段時(shí)間;店面租金較貴。

四,、促銷(xiāo)決策

1,、節(jié)日活動(dòng)

在新年、端午節(jié),、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),,情人節(jié)等重大節(jié)日,在店外組織露天主題活動(dòng),,旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)本店產(chǎn)品的印象,?;顒?dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答,、組織小型演出等方式,,給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有小禮物,、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,。

2、促銷(xiāo)手段

店堂設(shè)置許愿樹(shù)兩棵,,消費(fèi)即可得到許愿卡,。可在許愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡,,每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,,以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過(guò)程花費(fèi)在300元以下的愿望,幫助顧客實(shí)現(xiàn),。

店內(nèi)常備各種小禮物,,如卡通造型汽球、卡片等,。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張,,積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷(xiāo)手段來(lái)贏得穩(wěn)定的顧客群,。

3、會(huì)員制

凡一次性在本店消費(fèi)滿80元的顧客可申請(qǐng)會(huì)員卡一張,,持卡者可永久享受購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8.8折優(yōu)惠,。

4、傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,,調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì)在下班回家時(shí),,下發(fā)宣傳單,,設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。

五,、人事與管理

1,、人事

本店每個(gè)員工必須是專業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員,、店堂清潔人員和制作人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),,確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各1名,,要求本科以上學(xué)歷,,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;蛋糕加工制作人員設(shè)置2名,,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證。

2,、管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想,。重視個(gè)人的發(fā)展,,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作,,求得餐廳的整體發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)1+12的效果。

3,、管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格,。

(2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),,盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù),。

(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解,。

(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,,有利于加強(qiáng)凝聚力,,提高工作積極性。

(5)公平對(duì)待,,一視同仁,,各盡所能,發(fā)揮才干,。

4,、管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入蛋糕店,。

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