方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑,。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇一

企業(yè)課題：

選題一：現(xiàn)代商場與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案

選題方向：

隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展,，新時代的商業(yè)環(huán)境對于文化融合的要求日漸增高，傳統(tǒng)商場也面臨著轉(zhuǎn)型,。如何實現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實體商業(yè)的文化品牌,，成為各大實體商業(yè)的一大課題,。請以中國某一實體商業(yè)空間為案例,，基于行業(yè)調(diào)查及市場分析,，撰寫新時代下實體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進(jìn)行創(chuàng)新融合,，項目自定,，題目自擬,，不得抄襲，要求作品具創(chuàng)新性和落地性,。

序號

002

教師命題

課題：

選題一：“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

課題方向：

該方面的參賽項目，要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng),、云計算、大數(shù)據(jù),、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品,、新服務(wù),、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,，促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè),、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療、交通、金融、消費(fèi)生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等;

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò),、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),，包括教育培訓(xùn),、醫(yī)療健康、交通,、人力資源服務(wù)等;

7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè),。

命題要求：

1.參賽項目須真實、健康,、合法,，無任何不良信息，項目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量,，踐行社會主義核心價值觀。

2.參賽項目具有一定的科學(xué)性,、先進(jìn)性,、實用價值，項目書的商業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性,、落地性。

選題二：商業(yè)創(chuàng)意項目設(shè)計

課題方向：

該方面選題向廣大同學(xué)征集商業(yè)“創(chuàng)意”項目,，將你所想?yún)⒓拥幕顒右约堎|(zhì)或電子文檔的形式呈現(xiàn)在眾人面前,，對于可實行性強(qiáng),，形式新穎，內(nèi)容積極的活動創(chuàng)意,，我們可以考慮將之付諸行動,，開展一個屬于你的活動，為你打造一個平臺,，將你的想法變成現(xiàn)實,，讓每一個人都有抒發(fā)自己“idea”的機(jī)會，讓每一個人參與到你的活動中來,，將不可能變成可能,，創(chuàng)意屬于你的世界,。

參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)等制定一份商業(yè)策劃書,，具備一定的實用性和推廣價值,。

命題要求：

1.參賽項目須真實,、健康,、合法,，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量,，踐行社會主義核心價值觀,。

2.參賽項目具有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性,、實用價值,，項目書的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化有一定的可行性,、落地性。

選題三：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項目策劃課題

課題方向：

適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的項目有很多,，要根據(jù)本地的市場需求以及個人的因素進(jìn)行考察分析,，提出科技發(fā)明、產(chǎn)品設(shè)計,、商業(yè)開發(fā)與服務(wù)的概念、模型或者方案,。

1,、種植、養(yǎng)殖

2,、加工經(jīng)營

3,、農(nóng)村電商物流

4,、綠色餐飲

5、旅游,、文創(chuàng)

選題四：公益創(chuàng)業(yè)項目策劃課題

課題方向：

經(jīng)過社會需求調(diào)研,、設(shè)計,，完成一項具有創(chuàng)新性、可操作性,、可持續(xù)性,、可推廣性,，并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目,。

1,、青少年教育和健康

2,、節(jié)能環(huán)保

3,、社區(qū)服務(wù)

4,、居家養(yǎng)老、

5,、特殊群體關(guān)懷

6、傳統(tǒng)文化藝術(shù)保護(hù)

7,、精準(zhǔn)扶貧

命題要求：

項目策劃需從公益性、市場需求,、項目可操作性、風(fēng)險分析及對策等方面展現(xiàn)了項目的創(chuàng)新性,、吸引力和競爭力,。公益創(chuàng)業(yè)策劃項目請盡可能用圖、表和相片等材料,，形象生動地為項目市場導(dǎo)向性提供支撐與說明。

參賽要求

1.以壓縮包的文件格式上交作品：團(tuán)隊各成員簡歷+策劃書一份,，壓縮包命名格式為“策劃書主題――團(tuán)隊名稱”，建議文件為pdf格式,，防止格式錯亂或改寫。

2.簡歷尺寸規(guī)格a4紙大小,，封面和排版格式不限,，建議pdf文件格式，防止格式錯亂與內(nèi)容修改,。

3.策劃書統(tǒng)一格式：標(biāo)題黑體四號字,，正文宋體5號字，首行縮進(jìn)兩格,，1.5倍行距,，正文文字?jǐn)?shù)量5000字以上，封面標(biāo)明作品名稱,、團(tuán)隊成員等相關(guān)信息,，建議pdf文件格式,，防止格式錯亂與內(nèi)容修改。

4.作品遞交郵箱：

海珠郵箱：

白云郵箱：

5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24：00前

比賽實施過程

1.報名時間：10月30日―11月10日晚24:00

3.宣講會地點：海珠校區(qū)教學(xué)樓603

4.初賽：11月20日晚24：00前遞交簡歷與策劃書到

海珠郵箱：

白云郵箱：

5.決賽名單：于11月26日在仲夢履行家公眾號公布

6.決賽：12月中旬在海珠校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳舉辦

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇二

在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力大,，實踐經(jīng)驗少的情況下,，為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,，發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)典型,，引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，提高我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,，同時也是為了進(jìn)一步展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應(yīng)能力,，讓更多的在校大學(xué)生更快,、更好的融入社會,，迎接新的挑戰(zhàn)，開啟新的未來,。我系團(tuán)總支學(xué)生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會大賽,。

xx年4月25日至5月14日

創(chuàng)業(yè)的日子,，我們在感受生活

懷化學(xué)院東西校區(qū)

4月17日至4月21日

懷化學(xué)院在校大學(xué)生(團(tuán)隊的形式參賽,，每支隊伍4~6人),。

主辦單位：

懷化學(xué)院學(xué)生工作委員會

策劃承辦單位：

懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支素拓部,、組織部

權(quán)益部,、辦公室

宣傳啟動、理論含現(xiàn)場講解(初賽),、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段。

1,、宣傳啟動環(huán)節(jié)4月17日至4月21日，成立大賽組委會,。活動啟動宣傳和報名組織工作,，4月22日,，活動籌備正式開始,。

2、理論環(huán)節(jié)(初賽) 4月25日于經(jīng)濟(jì)學(xué)系201教室進(jìn)行活動初賽,，各參賽學(xué)生(團(tuán)隊)報名,、遞交參賽作品，憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書,，以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進(jìn)入決賽環(huán)節(jié),。

3,、老師針對活動主題進(jìn)行講座。

4,、交流會及頒獎晚會(決賽) 5月14日,，選手通過ppt和視頻,，分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,，比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),，分別評選出一,、二,、三等獎,。

1,、參賽作品是以參賽項目為核心，以其商業(yè)化運(yùn)作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書,。

2,、參賽作品必須以文字的形式作為介紹，字?jǐn)?shù)1000字以上;打印在a4紙上,，同時遞交word文檔,。發(fā)送到474739609@qq,、com和435587809@qq,、com,、948363608@qq、com,。

3、參賽作品內(nèi)容包括：商業(yè)模式描述,、市場分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、運(yùn)營思路,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹等(最好是注明該作品的特色),。

4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,，不得抄襲他人作品,。組委會將對作者及作品的專一性進(jìn)行審查,，對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后，將被取消其參賽資格,，對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽(yù),，并以適當(dāng)形式公布。

5,、參賽學(xué)生(團(tuán)隊)必須嚴(yán)格遵守大賽各項規(guī)定,，逾期未交作品或未按時報到參賽者，視為自動放棄,。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財物安全,。

創(chuàng)業(yè)計劃書分?jǐn)?shù)(30%)+團(tuán)隊協(xié)作(20%)+現(xiàn)場表現(xiàn)(50%)

一等獎：1名,，獎金+院級榮譽(yù)證書;

二等獎：2名,，獎金+院級榮譽(yù)證書;

三等獎：3名，獎金+院級榮譽(yù)證書;

經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支

素拓部,、組織部,、權(quán)益部,、辦公室

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇三

一、摘要：

1,、項目宗旨與商業(yè)模式：

西北面食別具特色,，質(zhì)感勁道，口味爽潤,，一直也是我們在西安度過懵懂青春期的長安大學(xué)校友的一種情懷,。從大環(huán)境來看，慢文化的興起,，人們對于西北飲食的接受和認(rèn)可度日漸提高,。

把正宗的西北面食在長三角市場推出，以一家門店為切入口,，形成自己的品牌，結(jié)合相配套的宣傳及銷售模式,，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建并完善品牌文化,，提升品牌價值,。在經(jīng)營收益達(dá)到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上，考慮下一輪融資擴(kuò)張,。同時,，凝聚長安大學(xué)校友情誼，形成眾籌股東收益體制,，搭建創(chuàng)業(yè)融資平臺,，開拓母校影響力擴(kuò)散途徑。

商業(yè)模式以西北面食為主要贏利點,，注重與三秦文化相關(guān)的特色服務(wù)提高附加值,，在產(chǎn)品,、服務(wù)穩(wěn)定性強(qiáng)、水平高的基礎(chǔ)上,，逐步轉(zhuǎn)向品牌營銷。

利用眾籌優(yōu)勢,，打造一個執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊，采用創(chuàng)新的管理思維,，克服傳統(tǒng)行業(yè)的劣勢,，創(chuàng)建一個屬于我們特有的有情懷有特點的西安面館,。

2、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品定位中高端市場,，主要包括西北各式面食,，臊子面、油潑面,、肉夾饃,、羊肉泡饃、涼皮等具有強(qiáng)烈代表性的品種,，從中選出幾種作為主打品種，發(fā)揮強(qiáng)項,，并不斷迎合市場需要，創(chuàng)造新產(chǎn)品,，與市場、客戶形成互動,。嚴(yán)抓食材供貨渠道及制作工藝，確?？谖墩冢盐鞅泵媸车膬?yōu)勢展現(xiàn)出來,。

服務(wù)一方面重視當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代的體驗需求,，結(jié)合傳統(tǒng)文化進(jìn)行組合混搭,。

3,、目標(biāo)市場的描述與預(yù)測

在充分的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇對產(chǎn)品有興趣的人群密集的地區(qū)啟動，兼顧成本等方面的因素,，目標(biāo)市場應(yīng)具備營業(yè)穩(wěn)定后達(dá)到400份/天/100㎡起布潛力，實現(xiàn)營業(yè)穩(wěn)定后日利潤6000元以上的潛力,。

4,、競爭優(yōu)勢

產(chǎn)品優(yōu)勢見前文,。

服務(wù)優(yōu)勢為在做好傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，切合當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代所注重的體驗消費(fèi)需求,，提供文化層次的消費(fèi)，為消費(fèi)客戶創(chuàng)造便捷,、舒適、有內(nèi)涵的新型服務(wù)選擇,。

5、資金需求

在充分全面的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,，選擇合理的門店租金支出/商場抽點支出方式后進(jìn)行核算。

固定資產(chǎn)支出控制在30萬元/100㎡,。

前期宣傳支出5萬元。

運(yùn)營周轉(zhuǎn)資金15~20萬元,。

6,、資金籌措方式

校友眾籌,。

7,、銷售總匯、資產(chǎn)負(fù)債等報表

每月25日~28日提交下月生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，當(dāng)中應(yīng)包含但不限于成本預(yù)算(資金需求),、預(yù)售目標(biāo)(利潤計劃)及銷售、活動計劃等內(nèi)容,，存檔。

每月2日~5日提交上月財務(wù)流水報表,，存檔,。

每季度不少于兩次向股東進(jìn)行經(jīng)營情況匯報。

8,、團(tuán)隊概述

管理團(tuán)隊成員四人，生產(chǎn),、銷售,、成本各一人,，總負(fù)責(zé)一人。

二,、項目概述

1、項目簡介

該項目為長安大學(xué)校友眾籌100萬元人民幣(根據(jù)投資地點可增加)投資的一家以經(jīng)營地道的西北面食為主的餐飲項目,，主要產(chǎn)品包括臊子面、油潑面,、肉夾饃,、羊肉泡饃,、涼皮等具有強(qiáng)烈代表性的品種,，附加具有體驗功能的增值服務(wù)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn),、銷售、服務(wù)等方面帶來的強(qiáng)大推動作用，是一個具有鮮明的創(chuàng)新色彩的實體投資項目,，關(guān)鍵是要發(fā)揮眾籌的優(yōu)勢。

2,、產(chǎn)品與服務(wù)描述

產(chǎn)品內(nèi)容：西北面食及周邊產(chǎn)品，結(jié)合三秦特色的增值產(chǎn)品,。

服務(wù)內(nèi)容：傳統(tǒng)服務(wù)所指范疇外，結(jié)合三秦文化的特色增值產(chǎn)品服務(wù),，如皮影、秦腔等有代表性的文化服務(wù)體驗,。互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的便捷消費(fèi)模式,，以及自行開發(fā)的諸多服務(wù)內(nèi)容。

三,、市場調(diào)研及分析

市場調(diào)研尚未啟動,，調(diào)研應(yīng)充分學(xué)習(xí)利用大數(shù)據(jù)分析的思維在以下幾個方面進(jìn)行深入的實施：

1,、消費(fèi)群體的調(diào)研

得到市場面食愛好者及潛在客戶的分布圖,。

2,、門面信息的調(diào)研

得到可租門面租金/抽成比例的分布圖，門面第一的原則,。

3、成本及市場價的調(diào)研

得到所需食材及人工成本的品質(zhì),、價格曲線圖，市場價分布圖,。得出一個相對合理的價格。

四,、項目戰(zhàn)略

在產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)過硬的基礎(chǔ)上,，圍繞產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌三大方面實施多元化的營銷方式,，并逐步轉(zhuǎn)向以品牌營銷為主的銷售模式。將產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌捆綁為一個有機(jī)整體,，提高競爭力。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，不斷提高的品質(zhì)、服務(wù)要求,，與此同時，注重成本的壓縮,，通過新技術(shù)、更暢達(dá)的渠道要控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,。

五,、總體進(jìn)度及安排

1,、校友宣傳,，完成意向認(rèn)購,。(5月10日前)

2、組建董事會,，物色組建團(tuán)隊，關(guān)鍵的團(tuán)隊核心人物,。(6月10號前)

3,、資金的籌集，注冊品牌,，起草董事會章程,，交由管理層正式運(yùn)作(8月10日)

4、管理層開始運(yùn)作,。

1)、完成充分的市場調(diào)研及分析(20某某年7月中旬);

2),、生產(chǎn)技術(shù)層面的考察和大廚確定(20某某年8月);

3),、確定店面，店面裝修(20某某年9月下旬);

4),、正式營業(yè)(10月中旬擇日)。

六,、風(fēng)險因素的分析及應(yīng)對評估

風(fēng)險因素可分為生產(chǎn),、財務(wù)兩個方面：

生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險為：

1,、食品安全;

2,、生產(chǎn)安全,。

財務(wù)方面的主要風(fēng)險為：

1,、成本失控;

2、銷售不達(dá)預(yù)期,。

生產(chǎn)方面的風(fēng)險應(yīng)對在于做好預(yù)防,，明確責(zé)任人(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)。在食品安全上,，食材的供貨渠道嚴(yán)格把控，杜絕不合格產(chǎn)品及過期產(chǎn)品,，加工和制作的過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生辦法，對違規(guī)行為嚴(yán)懲重罰;生產(chǎn)安全方面嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī),，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,，定期不定期開展安全生產(chǎn)檢查,，在制度上防范于未然。

財務(wù)方面的風(fēng)險一方面來自成本的失控,，這一點上做好充分的市場詢價，篩選合格供方,，并建立合理的薪酬獎懲制度，與此同時，對一切浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，通過完善、科學(xué)的制度做好成本管理(責(zé)任人為成本負(fù)責(zé)人);銷售不達(dá)預(yù)期的風(fēng)險基于前期的市場評估和產(chǎn)品定位是否準(zhǔn)確,，產(chǎn)品及服務(wù)是否符合市場需求，以及營銷方式的激勵是否有效,，在這一風(fēng)險的控制上，主要在于把控好產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，充分利用互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售思維，把產(chǎn)品做好(責(zé)任人為銷售負(fù)責(zé)人),。

七、管理團(tuán)隊

組建能夠迎合時代發(fā)展的管理團(tuán)隊,，把正確的、先進(jìn)的經(jīng)營理念執(zhí)行下去,，優(yōu)勝劣汰,，能者上。要有管理創(chuàng)新思維,，管理團(tuán)隊最好是由校友組建，要給以適當(dāng)股份,。

營造良好的企業(yè)文化,，團(tuán)隊要有積極樂觀的事業(yè)觀和人生觀,，吸收優(yōu)秀團(tuán)隊管理經(jīng)驗,。

要成立10人以下單數(shù)董事會，董事會決定重大投資事項,，管理團(tuán)隊為執(zhí)行團(tuán)隊。

董事會及管理團(tuán)隊有明確的章程及規(guī)章制度，嚴(yán)格按章程辦事,，不允許有超越章程之外的權(quán)限。

八,、股東收益

初期總投資額100萬元，根據(jù)認(rèn)籌時間及盈利情況,，計算分紅，不少于凈利潤的30%用于分紅,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇四

隨著社會的發(fā)展，人口的增加尤其是高等教育的普及化,，勞動者之間的競爭日益激烈。找崗位不如創(chuàng)造崗位,，當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法,，然而萬事開頭難，使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn),。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對創(chuàng)業(yè)感覺無從入手。這些都是因為大學(xué)生不具備進(jìn)入市場社會的經(jīng)驗或是沒有面對市場社會與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,，在困難面前敗下陣來。

曾被稱為天之嬌子的大學(xué)生中,，一些綜合素質(zhì)不高的人在競爭中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競爭中不斷的發(fā)展,，有的創(chuàng)辦了自己的公司，有的找到了理想的工作,，創(chuàng)造了巨大的財富兩種人的差別在哪里呢,？在綜合素質(zhì)，它是思維方式,；是行為習(xí)慣；是精神狀態(tài),；是各方面的素質(zhì)。

20xx年,，我國高校畢業(yè)生總量達(dá)到810萬，是近年來的最高值,。而一場突如其來的國際金融危機(jī)，又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,，甚至放棄了每年例行的校園招聘。一增一減,，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大。為了緩解就業(yè)壓力,，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,，鼓勵高校積極開展創(chuàng)業(yè)教育活動，加大政策扶持和服務(wù)力度,，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。

提高創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),，堅定創(chuàng)業(yè)信念,。

20xx年5月11日周三下午

知識改變命運(yùn)，創(chuàng)業(yè)改變未來

不想成為失業(yè)者,就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

機(jī)械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

1,、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)。

2.永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),，主要從事于泵閥產(chǎn)品開發(fā),、共性技術(shù)推廣應(yīng)用、科技情報,、網(wǎng)絡(luò)軟件、技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)咨詢等科技服務(wù),。

3.創(chuàng)業(yè)講座，由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任――董金新主講,。與我系學(xué)生面對面交流一線創(chuàng)業(yè)、就業(yè)體會和經(jīng)驗,。

4.前往中國伯特利閥門集團(tuán)進(jìn)行一線的參觀和學(xué)習(xí)

此次活動旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求，結(jié)合自身專業(yè)知識所學(xué)與社會的實際需要,，便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo),，為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),。

機(jī)械工程系團(tuán)總支

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇五

【活動背景】

隨著社會的發(fā)展，人口的增加尤其是高等教育的普及化,，勞動者之間的競爭日益激烈。找崗位不如創(chuàng)造崗位,，當(dāng)今的就業(yè)形式使得許多人有了創(chuàng)業(yè)的想法，然而萬事開頭難,，使得許多創(chuàng)業(yè)行業(yè)曇花一現(xiàn),。甚至有的大學(xué)生不敢嘗試或是對創(chuàng)業(yè)感覺無從入手,。這些都是因為大學(xué)生不具備進(jìn)入市場社會的經(jīng)驗或是沒有面對市場社會與挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,，在困難面前敗下陣來。

曾被稱為天之嬌子的大學(xué)生中,，一些綜合素質(zhì)不高的人在競爭中被淘汰而找不著理想的工作.但是另一些人則憑借自身的高素質(zhì)在競爭中不斷的發(fā)展，有的創(chuàng)辦了自己的公司,，有的找到了理想的工作，創(chuàng)造了巨大的財富兩種人的差別在哪里呢,？在綜合素質(zhì),，它是思維方式,；是行為習(xí)慣；是精神狀態(tài),；是各方面的素質(zhì)。

20xx年,，我國高校畢業(yè)生總量達(dá)到810萬，是近年來的最高值,。而一場突如其來的國際金融危機(jī)，又使許多企業(yè)減少了新增的崗位,，甚至放棄了每年例行的校園招聘,。一增一減，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大,。為了緩解就業(yè)壓力,，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)普通高等院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》,，鼓勵高校積極開展創(chuàng)業(yè)教育活動,，加大政策扶持和服務(wù)力度，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。

【活動目的】

提高創(chuàng)業(yè)知識,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。

學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè),，堅定創(chuàng)業(yè)信念。

【活動時間】

20xx年5月11日周三下午

【活動口號】

知識改變命運(yùn),，創(chuàng)業(yè)改變未來

不想成為失業(yè)者, 就應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者

【活動對象】

機(jī)械工程系創(chuàng)業(yè)教育中心成員及熱衷創(chuàng)業(yè)的我系學(xué)生

【組織實施】

1、組織創(chuàng)業(yè)教育中心的成員永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí),。

2. 永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心是一家面向泵閥產(chǎn)業(yè)的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),，主要從事于泵閥產(chǎn)品開發(fā)、共性技術(shù)推廣應(yīng)用,、科技情報、網(wǎng)絡(luò)軟件,、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等科技服務(wù),。

3. 創(chuàng)業(yè)講座,，由永嘉縣泵閥科技創(chuàng)新服務(wù)中心主任——董金新 主講。與我系學(xué)生面對面交流一線創(chuàng)業(yè),、就業(yè)體會和經(jīng)驗,。

4. 前往中國伯特利閥門集團(tuán)進(jìn)行一線的參觀和學(xué)習(xí)

【活動意義】

此次活動旨在讓創(chuàng)業(yè)教育中心成員了解一線需求，結(jié)合自身專業(yè)知識所學(xué)與社會的實際需要,，便于更好找到學(xué)習(xí)目標(biāo)，為就業(yè),、創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

機(jī)械工程系團(tuán)總支

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇六

在中國,，人們越來越喜歡喝咖啡,。以下“咖啡文化”充滿生活的每一刻。無論在家里,，在辦公室,，還是在各種社交場合，人們都在品嘗咖啡,。咖啡逐漸與時尚和現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,。世界各地的咖啡館已經(jīng)成為人們交談,、聽音樂和休息的好地方?？Х蓉S富了我們的生活,，縮短了你我之間的距離,。咖啡逐漸發(fā)展成為一種文化。隨著咖啡這種歷史悠久的飲料的流行,，咖啡正被越來越多的中國人所接受。

咖啡店由xi外交學(xué)院的學(xué)生創(chuàng)辦,，位于學(xué)校正門右街的顯眼位置,。這里的裝修雖然簡單，但卻有一種特別的家的味道,，甚至比家更溫暖,，更輕松。南墻上擺滿了書架,，上面散落著各種各樣的書。酒吧位于中心,。吧臺后面的墻上掛著一個木制的酒架，里面裝著各種咖啡豆,。在北方，除了大門,，其余部分都是明亮的玻璃凸窗。窗臺很低,，擺滿了各種雜志?？看爸挥蟹阶溃繌堊雷涌梢宰?-6人,。而這里的空氣、光線,、聲音更讓人著迷，更讓人難以割舍，感覺像在家里一樣輕松自由,。

目前大學(xué)校園市場還是空白，競爭壓力小,。而且初期投入不是很高，現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè),，有一系列優(yōu)惠政策和貸款支持。再者,，大學(xué)生對未來總是充滿希望。他們有年輕的血液和旺盛的精力,。初生牛犢不怕虎”精神，這些是一個企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì),。大學(xué)生在學(xué)校學(xué)了很多理論的東西，技術(shù)優(yōu)勢高層次?，F(xiàn)代大學(xué)生具有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神、信心和欲望,，這種創(chuàng)新精神往往創(chuàng)造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的好處是可以提高能力,，增加閱歷，學(xué)以致用,；最大的吸引力在于，你可以通過成功創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的理想,，證明自己的價值。

1.咖啡店的存儲費(fèi)用

咖啡店店面是租來的建筑,。與房屋所有人協(xié)商后，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議,。協(xié)議包括地址、面積,、結(jié)構(gòu)、使用年限,、租金,、支付方式等。租賃的優(yōu)點是投資少,，回收期短。預(yù)算10-15平米,，開辦費(fèi)9-12萬左右,。

2.裝飾設(shè)計成本

3、裝修,、裝修費(fèi)用

具體費(fèi)用包括如下。

(1)外墻裝飾費(fèi)用,。包括招牌,、墻面、裝修費(fèi)用,。

(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括吊頂,、油漆、裝修,、木工等。

(3)其他裝飾材料的費(fèi)用,。玻璃、地板,、燈具、人工費(fèi)也應(yīng)包括在內(nèi),。

按照標(biāo)準(zhǔn),，整體預(yù)算360元/平米,，裝修總費(fèi)用360x15=5400元。

4.設(shè)備和設(shè)施的采購成本

具體設(shè)備主要包括以下幾種,。

(1)沙發(fā)、桌子,、椅子和架子。一共2250元

(2)音響系統(tǒng),。總計450

(3)酒吧使用的烹飪設(shè)備,、儲存設(shè)備,、洗滌設(shè)備和加工保溫設(shè)備,。總計600

(4)吧臺,、咖啡杯、泡茶器,、各種小菜等?？傆?00

凈水器采用美的品牌,，每天可生產(chǎn)12l純凈水,，每天可銷售100至200杯咖啡等飲料，價格約為人民幣1200元,。

咖啡機(jī)，咖啡機(jī)是一種電子控制的半自動咖啡機(jī),。咖啡機(jī)現(xiàn)在的價格應(yīng)該在350元左右,，附加配件不會超過1200元。

磨豆機(jī),，價格330 ―480元之間,。

冰沙機(jī),，價格400元一臺左右，有點說不清,，最好買兩臺，不然夏天可能不夠用,。

制冰機(jī)，就制冰量而言，一般需要有富余,。這臺制冰機(jī)每天的制冰量是12公斤。550元價格略高,，質(zhì)量更好，可以用很多年,，所以更經(jīng)濟(jì)。

5.初始庫存成本

6.開辦費(fèi)

開辦費(fèi)主要包括以下幾種,。

(一)營業(yè)執(zhí)照手續(xù)費(fèi),、注冊費(fèi),、保險費(fèi)；估計3000元

(二)營銷廣告費(fèi)用,；估計450元

7.營運(yùn)資本

總計:

1.周轉(zhuǎn)計劃

2.采購計劃

根據(jù)擬定的商品計劃,，為了有效利用采購資金，平衡商品構(gòu)成,，采購計劃必須按照設(shè)定的商品內(nèi)容進(jìn)行安排。通過周轉(zhuǎn)計劃,、商品計劃、采購計劃的建立,，我們不難理解,，一家咖啡店要實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，有效完成商品構(gòu)成,，靈活運(yùn)用采購資金，所有的基礎(chǔ)計劃都是不可或缺的,。咖啡店在設(shè)定商業(yè)計劃,、商品計劃、購買計劃時,，可以按照設(shè)定的購買金額購買商品。商品驗貨定價后可以寫在菜單上,。接下來必須考慮的是如何有效地銷售這些商品。

3.人事計劃

為了實現(xiàn)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo),，經(jīng)營者必須有明確的人員任命和工作分配計劃,。我們必須考慮到有效利用人力資源和進(jìn)行人員培訓(xùn),。

4.籌資計劃

營運(yùn)資金的分配是管理的核心工作,。一般咖啡店的營業(yè)費(fèi)用可以分為人員費(fèi)用(工資、伙食費(fèi),、獎金等)。),，設(shè)備費(fèi)用(修理費(fèi)、折舊,、租金等。),，維護(hù)費(fèi)用(水電費(fèi)、耗材,、服務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等,。)和業(yè)務(wù)費(fèi)用(廣告費(fèi)、包裝費(fèi),、營業(yè)稅等,。).也可以根據(jù)其性質(zhì)分為固定費(fèi)用和可變費(fèi)用。我們需要根據(jù)過去的實際表現(xiàn)來設(shè)定可能增加的資金。

5.財務(wù)計劃

財務(wù)計劃中的盈虧計劃最能體現(xiàn)整個店鋪的經(jīng)營成果,。咖啡店經(jīng)營者要控制營運(yùn)資金的收支,，做到營運(yùn)資金的合理調(diào)配和運(yùn)用,。

總之,，上面列出的六個基本計劃(營業(yè)額、商品采購,、促銷、人員,、資金、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的,。當(dāng)然，一些咖啡店可以根據(jù)工作的實際需要制定一些其他的輔助計劃,，以深化管理。

20xx年至20xx年,，中國咖啡市場經(jīng)歷了一個快速增長期，期間咖啡市場整體銷售額復(fù)合增長率達(dá)到17%,；快速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場空間。雀巢,、卡夫、ucc等國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)增加了在中國的投資,，為未來爭取中國咖啡市場的領(lǐng)先地位奠定了良好的基礎(chǔ)。

咖啡飲料主要指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡,。速溶咖啡方面，20xx-20xx年中國速溶咖啡市場年均增長率達(dá)到16%,，顯示出中國速溶咖啡市場的高增長和投資空間,，目前仍處于增長階段,；罐裝咖啡方面，20xx-20xx年中國罐裝咖啡市場年均增長率也達(dá)到15%,；未來幾年,，中國咖啡飲料的前景依然樂觀,。

現(xiàn)在的咖啡店主要是連鎖經(jīng)營,，市場主要由幾個集團(tuán)壟斷,。但是由于幾個群體的咖啡店沒有特別的主題,，很難和特別的年輕人合作。我們也考慮到了其他飲料店的市場競爭,，但我們發(fā)現(xiàn)這些類似的行業(yè)大多不是在自助的基礎(chǔ)上運(yùn)作的，很難應(yīng)對注重效率的年輕人,。所以我們相信，開自助主題咖啡店能滿足年輕人的需求,，發(fā)展空間還是很大的。統(tǒng)計顯示,，中國的咖啡消費(fèi)量逐年增加,，有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國。

1,、同行業(yè)競爭分析

知己知彼，百戰(zhàn)不殆,。咖啡店經(jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭對手的經(jīng)營動態(tài)和產(chǎn)品構(gòu)成,，并進(jìn)行深入的比較和分析，從而在業(yè)務(wù)中占據(jù)有利地位,，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。

咖啡店經(jīng)營者一定不能忽視市場情報,，一定要及時了解最新的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。根據(jù)咖啡店地址的特點和顧客的特點,，我們將不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,，增加顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的績效,。

2.促銷計劃

咖啡店的基本特點是定點營業(yè),。然而,，隨著市場競爭的日益激烈，咖啡店不能再被動地等待顧客來店里,，而必須主動吸引顧客來店里,。因此，促銷活動的實施和宣傳效果的需求同樣不可或缺,。一般小咖啡店比大咖啡店投入不了巨額的廣告和推廣費(fèi)用，所以“花一小筆錢做大廣告”,。可以采用海報,、傳單、信件等宣傳手段,。

3.日常運(yùn)營計劃

如何擬定商業(yè)計劃書？對于咖啡店來說,，整個運(yùn)營過程中最大的顧慮可能就是每天的營業(yè)額。每個咖啡店往往都有自己的經(jīng)營目標(biāo),。更詳細(xì)地說,，它甚至將位置和商品目標(biāo)設(shè)置為衡量日常業(yè)務(wù)情況的基準(zhǔn)。

在制定日常運(yùn)營計劃時,，需要根據(jù)設(shè)定的運(yùn)營策略、營業(yè)額預(yù)測,、目標(biāo)庫存估計,、損失金額估計、采購預(yù)留金額估計和計劃毛利估計來完成整體運(yùn)營計劃,。由于整個計劃過程必須以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，所以建立數(shù)據(jù)庫信息是制定銷售計劃的必要條件。即使是小咖啡屋也要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不僅僅是印象,、感受和觀察。

咖啡店的目標(biāo)消費(fèi)者多為大學(xué)生,，位于商業(yè)區(qū),、大學(xué)校園、路口的交叉口,。租金價格適中,，裝修要求高,，導(dǎo)致整體投資成本增加。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),。在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,，對發(fā)展前景要有信心,，不要著急,，盲目調(diào)整經(jīng)營策略,。經(jīng)營咖啡店是一個很好的愿望，但是要有足夠的心理準(zhǔn)備,，所以要有一個輕松的心態(tài),。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇七

1.產(chǎn)品/服務(wù)a

2.產(chǎn)品/服務(wù)b

說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢

b.技術(shù)描述

1.獨有技術(shù)簡介

2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開發(fā)

d.服務(wù)與產(chǎn)品支持

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場,。

a.市場描述b.目標(biāo)市場c.目標(biāo)消費(fèi)群d.銷售戰(zhàn)略

分別根據(jù)產(chǎn)品,、價格、市場份額,、地區(qū)、營銷方式,、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分重要競爭者,。

a.營銷計劃b.銷售戰(zhàn)略

財務(wù)數(shù)據(jù)概要,。

如有補(bǔ)充材料，請列出

說明：本商業(yè)計劃模板僅供參賽團(tuán)隊參考,，各個團(tuán)隊可以根據(jù)自己的實際情況自由發(fā)揮。

附件三決賽答辯評審標(biāo)準(zhǔn)

評定團(tuán)隊正式陳述的標(biāo)準(zhǔn)

1.產(chǎn)品/服務(wù)介紹：全面且客觀的介紹和評價產(chǎn)品/服務(wù)的特點,、性質(zhì)和市場前景。

2.市場分析：對市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,，并對調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析。

3.公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對不同時期的營銷戰(zhàn)略,。

4.團(tuán)隊能力和經(jīng)營管理：對本公司的團(tuán)隊能力有清晰的認(rèn)識。掌握并熟知本團(tuán)隊經(jīng)營管理的特點,，明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。

5.企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟(jì)/財務(wù)狀況均清晰明了,，經(jīng)濟(jì)/財務(wù)報表具有嚴(yán)密性。

6關(guān)鍵的風(fēng)險及問題分析：對企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險和問題進(jìn)行過先期考慮和分析,，并附有實質(zhì)性的對策,。

評定團(tuán)隊回答提問的標(biāo)準(zhǔn)是：

1.正確理解評委提問：對評委問題的要點有準(zhǔn)確的理解,，回答具有針對性而不是泛泛而談,。

2.及時流暢作出回答：能在評委提問結(jié)束后迅速作出回答,，內(nèi)容連貫、條理清楚,。

3.回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信：回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實和可信的邏輯推理上,。

4.特定方面的充分闡述：對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋,。

評定團(tuán)隊整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)：

1.整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性,，語言清晰明了,。

2.團(tuán)隊成員協(xié)作配合：團(tuán)隊成員在陳述時有較好的配合，能協(xié)調(diào)合作,，彼此互補(bǔ)，對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚,。

3.在規(guī)定時間內(nèi)有效回答：在規(guī)定時間內(nèi)回答評委提問，無拖延時間的行為

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇八

誠毅學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目(廈門朗悅軟件有限公司)創(chuàng)業(yè)說明會

暨大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座

主辦:廈門頂科電子有限公司集美大學(xué)誠毅學(xué)院機(jī)械系

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,，提高大學(xué)生的認(rèn)識，指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,，幫助樹立正確的就業(yè)觀,。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,，解答創(chuàng)業(yè)中的困惑,，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動中將會積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的`就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀，幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃,。活動也積極的響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,，也符合我社培養(yǎng)人才的原則，培養(yǎng)學(xué)生走出校門,、主動接觸社會,、積極參與社會競爭的自信心。

1,、活動時間：20xx年4月20日晚七點

2、活動地點：誠毅學(xué)院教學(xué)樓7號樓207室

3,、活動承辦：朗悅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

4、活動主題：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目說明會

5,、主要內(nèi)容：

廈門朗悅軟件有限公司是由廈門頂科電子有限公司與誠毅學(xué)院機(jī)械系聯(lián)合組建的經(jīng)營實體，注冊資金100萬元人民幣,。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點膠機(jī)及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列,，除靜電產(chǎn)品系列等。

營銷模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營銷,。

公司管理層全部由誠毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,，誠邀有識之士共同創(chuàng)業(yè),。

招募對象：誠毅學(xué)院大三,、大四學(xué)生

1,、活動宣傳：通過各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專業(yè)各班級學(xué)生;通過qq群進(jìn)行宣傳

1.講座流程

1)6：00工作人員到場，分配工作

2)6：50前要求觀眾進(jìn)場

3)6：55主持人試音,，請觀眾盡快入場

4)7：00主持人致開場白,，對主講人做簡單介紹

5)主講人廈門頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開始演講

演講過程中，鼓勵隨時提問

6)主持人結(jié)束語,，致感謝詞

1、活動宣傳與教室申請：xxx

2,、活動策劃：xxx

3,、現(xiàn)場場務(wù)及教室裝扮：xxxx

4,、秩序維護(hù)：xxx

5,、主持人：xxx

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇九

“ 創(chuàng)業(yè)，在交流中成長”

二：活動背景

在宣傳了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，經(jīng)過了一學(xué)期的開市創(chuàng)業(yè)實踐,，我系組建的16支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，我們也逐漸在摸索中嘗試,，體驗擺攤的困難與喜悅,。為此,，我們舉行創(chuàng)業(yè)交流會,，為攤主帶來新的創(chuàng)業(yè)思維與模式。

三：活動的目的及意義

1,、通過本次活動,，鍛煉攤主的創(chuàng)新意識。

2,、在每位攤主分享了擺攤體驗和開市心得后為攤主提供整個商貿(mào)集市上的商品分類和營業(yè)方向，從而對自己今后的擺攤有個明確的意識和打算,。

四：活動負(fù)責(zé)人

主持人：紡化系創(chuàng)業(yè)百草根管理中心主任花艷

主講人：團(tuán)總支書記李凱老師

五：活動對象

紡化系攤主31人，紡化系創(chuàng)業(yè)百草根干事11人

六：活動時間及地點

20xx年6月8日下午5:00-6:004b314會議室

形式一：老師講話

形式二：交流分享

形式三：討論建議

八：活動準(zhǔn)備

1,、周日和周一晚自習(xí)負(fù)責(zé)讓各位攤主和干事準(zhǔn)備好自己的發(fā)言稿和心得

2,、周二晚自習(xí)由兩名值班干事負(fù)責(zé)通知活動時間，地點

4,、創(chuàng)業(yè)百草根管理中心準(zhǔn)備ppt的制作

5、素拓部負(fù)責(zé)素拓分統(tǒng)計

九:活動預(yù)算

水果50元,，紙杯20元。

十：活動流程

1,、部門干事在提前一周部門例會中安排活動工作

2、部門干事在12月11日活動當(dāng)天提前半小時到場

3,、參加交流會的成員及工作人員需簽到

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十

在市城郊（遠(yuǎn)郊）與集體組織合作，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游項目,，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活,、摘農(nóng)家菜等活動,，為城里人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光,、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機(jī)會,。

市場需求分析：

工作競爭、生活壓力的日益加劇,，享受生活,、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村,、郊外去放松,、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生,、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。

競爭對手分析：

目前南京主要集中在江心洲,、八卦洲,、江寧,、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目,，多以鮮果種植,、采摘為配套,，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色,，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個南京龐大的市場需求總量,，供應(yīng)顯得明顯不足,。

1、投資總額：10萬元

2,、資金使用：

開辦費(fèi)用：0.5元（前期協(xié)調(diào),、開業(yè)籌備、辦理證照等）

固定投入：6萬元（改造景觀,、房屋修整、游樂器材等）

流動資金：3.5萬元

3,、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

4,、投資回報周期：8—14個月

成本分析：以每月接待300人，日均成本30元,，人均停留時間2天計算：300人x30元/天x 2天= 18000元（含餐費(fèi)、住宿,、水電、游玩等）

工作人員人均工資：800 x 10人= 8000元

通信,、交通、公關(guān),、宣傳廣告費(fèi)用5000元

具有創(chuàng)新意識、團(tuán)隊合作與創(chuàng)業(yè)精神,，身體健康、能吃苦,、熱愛大自然。同時,，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。

項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案,，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取再就業(yè)優(yōu)惠證,，享受國家有關(guān)減免稅費(fèi)政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼,；免費(fèi)享受社會中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持,。

該項目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目,。目前在中國南方和北方很是流行,，在全國有些城市做的非常成功。

農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大，風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目,，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機(jī)會，迅速整合各方資源來加以實施,。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項目及后續(xù)服務(wù)的能力。

1,、市場風(fēng)險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo),。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢,。

2、管理風(fēng)險：項目的品質(zhì)控制,、管理質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險因素,。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力,。

3,、環(huán)境風(fēng)險：客流量,、消費(fèi)習(xí)慣,、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會不斷的觀察,、調(diào)整、適應(yīng),。

如果尚未做好獨立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險的能力。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十一

項目名稱：h&n(health&nutrition)營養(yǎng)餐廳

使命：為同學(xué)帶給實惠方便的綠色餐飲服務(wù),，并且為移動餐廳，哪里有需要，我們就往哪里去,。

創(chuàng)業(yè)項目的起源：當(dāng)前在學(xué)校能買到食品的地方為數(shù)不多，且地方小種類少,，垃圾食品量多。同學(xué)們上課下課時間是規(guī)定的,，所以校內(nèi)商店購物高峰期統(tǒng)一，尤其是對于趕時間的同學(xué)來說,，購買食品不方便一向是個讓人煩心的大問題。原本男生宿舍樓僅有的超市,，也被搬遷到校外，而在二教,，主樓附近更是想買東西都買不到。在學(xué)校里也只有2個師生超市,，一教的小賣部，2食對面的超市,，整體來說，在學(xué)校里買東西很不方便的,，尤其是在2教上課或上自習(xí)，有時候渴了,，餓了,，還要跑出2教，在冬天遇上下雪或大風(fēng),，有些同學(xué)不得不選取餓肚子,，這對身體和學(xué)習(xí)的影響都很大,。

相信這種狀況在各大高?；蚨嗷蛏俣即嬖冢b于當(dāng)前學(xué)校的狀況,，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊想到在我們學(xué)校開一個移動餐廳，來解決這個問題,。

首先我們的移動餐廳是利用二手車為主體，并進(jìn)行改裝,，使之能進(jìn)行制飲品，冷藏等,，并要有必須的空間來儲存,。我們還要購置一些桌椅,，供顧客使用,。

我們營業(yè)場地并不固定，但主要集中在某幾個地方,，如2教，主樓,，田家炳附近，初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個場地,，作為節(jié)假日的固定場所,。這能夠行使我們露天飲品店的功能,，方便又浪漫,。地點也是主要看哪里有需要，我們就往哪里去,。

我們的營業(yè)時間也并不固定，也是主要看客源狀況,。但我們營業(yè)時間主要是在上課前和上課后，主要供應(yīng)健康食品,，綠色飲品,，此外供應(yīng)同學(xué)們需求量大的食品等,。

思考到資金的問題,，我們主要使用的是二手車,、桌、椅,，對二手貨翻新，使之有更好的使用價值,。

對于資金的融合，我們能夠申請貸款,，畢竟我們的項目需要的資金不會很多，如果家里有條件的,，還能夠投資。

在初期我們還要對我們的店員進(jìn)行培訓(xùn),，如如何做飲料,，加工食品等,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好,，還要在上崗前進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),，做好我們團(tuán)隊的形象,。我們堅信,，良好的客源是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。

我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊首先在我們學(xué)校―北京林業(yè)大學(xué)進(jìn)行試驗,，如果收入可觀，我們將對其他學(xué)校進(jìn)行調(diào)查,，如果有好的前景，我們將推廣我們的校園移動餐廳到其他學(xué)校,，并成立連鎖餐廳。

此外,，我們還要對我們的項目進(jìn)行宣傳，吸引對我們項目感興趣的商家進(jìn)行合作,。我們相信我們優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品必須會得到商家的興趣，學(xué)校的支持和同學(xué)們的喜歡,。

北京林業(yè)大學(xué)校園移動餐廳有限職責(zé)公司的定位是現(xiàn)代化學(xué)生營養(yǎng)餐配送服務(wù)企業(yè)。目標(biāo)是建成成為北京市學(xué)生營養(yǎng)餐定點生產(chǎn)單位,，最終成為一家正規(guī)的全方位營養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè),。

所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送，杜絕食品添加劑,，全面啟動食品健康,、無污染的綠色工程,。此外,，加工車間根據(jù)市場需求生產(chǎn)的食品要做到色,、香、味俱佳,。能夠與北京林業(yè)大學(xué)附屬小學(xué),，中國農(nóng)業(yè)大學(xué),，北京語言大學(xué),，中國礦業(yè)大學(xué),，中國地質(zhì)大學(xué)等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。公司始終堅持嚴(yán)格高效的科學(xué)管理,，確保食品安全,，從而贏得社會各界的贊譽(yù)和認(rèn)可,。

樹立品牌意識，創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司發(fā)展之初各位股東的一致意見,，為了創(chuàng)立屬于自己的品牌,，我們決定吸取一些起步較早,，發(fā)展較好，品牌創(chuàng)立方面做得比較好的企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,，這樣一方面能夠少走彎路,，另一方面上手也比較簡單,。相信有了必須的品牌效應(yīng)積累,，對于我們公司的發(fā)展會是有更大的好處的,，他能夠成為良好的口碑,，成為我們宣傳的好助手,。

產(chǎn)品的綠色與營養(yǎng)我們餐廳的主要亮點,。我們的主要產(chǎn)品是針對此刻高校學(xué)生身體健康普遍狀況,、個時間段需求而分時段供給,。下面介紹一下我們的一些特色供給方式,。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品,，飲品種類分為單一花草茶、綜合花草茶,、果?；旌匣ú莶?/p>

花草茶是近十年才開始在大城市流行，因為花草茶不含咖啡因,，每一種花草都具有奇特的療效，花草茶的功效大約可分為3種：

1.松弛神經(jīng)-幫忙鎮(zhèn)靜身心,、去除緊張,、安撫煩躁的情緒。學(xué)習(xí)中休息時間的最好選取,。

2.提振精神-可增強(qiáng)身心活力、并助有助消除疲勞,。代替咖啡，既到達(dá)提神效果也沒有咖啡因的傷害,。

3.加促新陳代謝-能促進(jìn)體內(nèi)毒素的排出、有助于美容和健康,。愛美又愛健康的女生們的最愛。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶,，并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

并且搜集各種花草茶功效的知識做成精致小冊子,，供顧客翻閱。

相信了解花草茶的同學(xué)將成為我們的?？停涣私饣ú莶璧耐瑢W(xué)也能透過我們的餐廳了解花草茶愛上花草茶,。

水果汁

水果的好處就不用多說，是每個人每一天都就應(yīng)攝入的,。對于不愛吃水果或嫌麻煩的同學(xué)來說,，水果汁就是很好選取,。

我們的水果汁要求鮮榨且無添加不兌水。但由于水果運(yùn)輸并不方便,，為保證新鮮，我們實行限量供應(yīng)限時搶購,。并且，水果汁并非主打,，能夠說是作為一種提升我們餐廳趣味性,，增加同學(xué)們對我們餐廳興趣的產(chǎn)品,。

水果撻

這種由紅提,、獼猴桃、橙子,、青蘋果、紅蘋果,、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻,，撻底松軟，香草味奶油入口即化,，水果清新爽口,，外形,、顏色、味道都十分棒,。

產(chǎn)品/服務(wù)描述：本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段，思考到市場上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價格因素，本公司的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位,。占領(lǐng)必須的市場份額，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),，以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上,，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,，加工,、帶給各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品，其中在價格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計算,，比如果蔬的去根多少、是否去皮,、去葉，最后廚房的加工程度,，為消費(fèi)者帶給每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客能夠根據(jù)自己的實際狀況選取不同的食品,。

本公司將透過一系列的公關(guān)活動，處理方方面面的關(guān)系,，為餐廳的發(fā)展帶給寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

1與員工,、供應(yīng)商建立精誠團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系,。在管理人員與員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式,，透過發(fā)行內(nèi)部刊物,、免費(fèi)會員帶給獎勵，群眾娛樂健身等活動增加員工的凝聚力和工作用心性,。為獲得充足的原料,，制定正確的合理的進(jìn)貨政策,，用心為供應(yīng)商帶給市場信息，進(jìn)而開拓市場空間,。

2學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障,，應(yīng)用心參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、用心支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重顧客的合法權(quán)利，帶給優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),，正確處理顧客的要求和推薦,。

3學(xué)校投資方的關(guān)系,。及時了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門的聯(lián)系,，主動協(xié)助解決一些社會問題。與投資方持續(xù)廣緊密關(guān)系;向其帶給本行業(yè)的真實信息,。

本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的餐品

3、預(yù)期成立時間：

4,、預(yù)期注冊資本：

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要消費(fèi)對象：北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生,。

1、擬定的企業(yè)名稱：h&n(health&nutrition)

2,、企業(yè)基本狀況：本公司正處于初步策劃階段，領(lǐng)導(dǎo)隊伍基本確定,。餐飲業(yè)技術(shù)含量低，員工主要來自本校學(xué)生,，勤工儉學(xué)或個人愛好,。

4、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需33200元(餐車租賃費(fèi)用3萬元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,，廚房用具購置費(fèi)用、基本設(shè)施費(fèi)用等2600元),。資金學(xué)校帶給20%，校外投資方50%,，自己籌備30%。

5,、每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%,，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為三個月,。

6、預(yù)期注冊地點：北京林業(yè)大學(xué)

7,、企業(yè)主要股東狀況：列表說明股東的名稱及其出資狀況。

8,、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置狀況：

1、領(lǐng)導(dǎo)組：財務(wù)負(fù)責(zé)人,、市場營銷負(fù)責(zé)人、技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人,。

2、服務(wù)組：本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔(dān)任相關(guān)任務(wù),。

9,、董事會成員名單：(可根據(jù)本公司實際狀況去決定職位安排)

校園營養(yǎng)餐廳具有很好的市場前景,，原因一由于學(xué)校一教旁邊的林大師生超市價格較高，在下課上課高峰期人滿為患,，很多同學(xué)買東西不方便，而且一教和二教周圍沒有什么超市,，同學(xué)們購物難成為了一個問題。同學(xué)們在上課或上自習(xí)的時候,，趕時間想買一些零食來充饑，或者當(dāng)同學(xué)們自習(xí)感到很餓的時候,，想買一些食物來補(bǔ)充能量。我們能夠把我們的移動快餐車開到一教或二教門口,，品種齊全，價格低廉,，會吸引很多同學(xué)前來選購。我們還會在一教的三層,、二教的四層成立采購點,，供高層上課或自習(xí)的同學(xué)所需,，為他們節(jié)省了很多上下樓的時間。我們推斷很多同學(xué)為了省點錢或少走一段路多節(jié)約時間而選取我們的移動餐廳,。我們會加大宣傳力度，印制傳單或海報，在各個宿舍樓,、教學(xué)樓張貼、發(fā)放,。有可能的話，我們會和我們學(xué)校的廣播臺取得聯(lián)系,，來幫忙我們宣傳我們的移動餐廳，擴(kuò)大影響力,。之所以說我們的移動餐廳有很好的市場前景,。

原因二，我們餐廳的主要特色是營養(yǎng),，營養(yǎng)對于學(xué)習(xí)就業(yè)壓力越來越大的高校學(xué)子來說十分重要,。并且隨著生活水品的日益增高,，營養(yǎng)與保健越來越成為大家關(guān)注的問題。學(xué)校超市食品大多為對健康無益的零食,，學(xué)校食堂供應(yīng)時間短且遠(yuǎn)離教學(xué)樓。我們餐廳勝在解決了營養(yǎng)與便捷雙面問題,。

原因三，我們學(xué)校有眾多的家屬區(qū),。在周末或公共假期，我們將移動餐廳來到家屬區(qū),，讓他們來購買我們的產(chǎn)品。龐大的家屬區(qū)必須會給我們的移動餐廳帶來不菲的收入,。我們還會帶給送貨上門服務(wù)，讓他們足不出戶就能買到放心的產(chǎn)品,。我們的服務(wù)絕對是一流的，目的是給顧客留下良好的印象，得到一些固定的客戶,。我們會采取積分制和會員制。積滿必須的積分或購買到必須數(shù)額后,，會得到相應(yīng)的禮品或打必須的折扣。會員也會得到必須的優(yōu)惠,。

我們在本校拓寬我們的市場后，還會在附近的高校,、社區(qū)逐步拓寬市場，讓我們的移動餐廳成為一道風(fēng)景線,。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中,，肯定會遇到一些困難和競爭。在應(yīng)對這些競爭時,，我們團(tuán)隊首先要持續(xù)冷靜，團(tuán)結(jié)起來想一些應(yīng)對策略,。其次，我們會推出我們的特色產(chǎn)品和特色服務(wù),。我們相信,，有了自己的特色，必須會站住腳跟,，至少在特色產(chǎn)品和服務(wù)上我們不會落后,。

財務(wù)分析和融資需要

一個好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要有必須的資金儲備,。我們團(tuán)隊會把融資作為創(chuàng)業(yè)的第一步,，我們主要從各自家長那兒得到創(chuàng)業(yè)所需的大部分資金,，畢竟我們還是學(xué)生,，還沒有掙錢,。如果這筆資金不夠，我們會申報團(tuán)中央,，努力得到他們帶給的創(chuàng)業(yè)資金，來擴(kuò)充我們的資金,。我們會爭取到一個或更多的贊助商，一方面他們給我們帶給一些物資和資金的贊助;另一方面,，我們會在學(xué)校里給他們做宣傳,，給他們做廣告。這樣經(jīng)過多渠道的努力,，我們的資金就不是問題了。等我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊掙了自己的第一筆錢,，我們不能先將這筆錢平分，而是先將這筆錢用到自己的團(tuán)隊建設(shè)上來,。畢竟我們的團(tuán)隊還年輕，以后還需要超多的資金來維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。等我們的項目成熟了，再將賺的錢平分,。說到融資需要，我們的項目需要很多資金,，我們的移動餐廳需要一輛甚至更多的二手車,，還有提貨的資金,，員工的工資都需要超多的資金。各種設(shè)備,，物品都需要超多的資金來購買。我們會制定一份詳細(xì)的購買物資明細(xì)單,，做到心中有數(shù)，不能盲目投資,。我們團(tuán)隊的融資需要和財務(wù)分析是我們團(tuán)隊建設(shè)的重要步驟，我們會用百分百的認(rèn)真去做好這件事情,。

外部風(fēng)險

隨著中國加入wto，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國,，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊,。餐飲業(yè)競爭激烈,。

同學(xué)們適應(yīng)食堂就餐超市購物的習(xí)慣不會一時間改變,，并且對我們的新型餐廳的理解需要必須時間,。

內(nèi)部管理風(fēng)險

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗,。

市場風(fēng)險

市場是不斷變化的,，所以我們務(wù)必思考到市場的風(fēng)險,，具體有以下幾種風(fēng)險可能：

(1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

(2)如果沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,，可能沒有足夠的潛力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言,，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

原料資源風(fēng)險

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類,、菌類為主,，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選取上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮,、天然、無污染的綠色食品,。

應(yīng)對措施

1.汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗，開發(fā)出自己的特色食品,。

2.嚴(yán)格管理,，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報告,。

3.項目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項目規(guī)劃，減少項目風(fēng)險,。

4.進(jìn)入市場后，認(rèn)識食品市場周期,，不故步自封，用心開發(fā)更新食品,。

5.與原料供應(yīng)商建立長期并持續(xù)長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給,。

保險和法律事務(wù)健身中心的保險將透過中國平安保險公司購買,。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失,。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,，我們還將購買一般職責(zé)保險。當(dāng)然,，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如帶給適當(dāng)指導(dǎo),，給予必要的警告,，同會員簽署無職責(zé)條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,。

初期(1-3月)

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為透過用心有效的營銷策略,，擠占食堂超市的校園市場分額;樹立良好的品牌形象，提升知名度,、美譽(yù)度;收回初期投資，用心進(jìn)行市場調(diào)研,、開發(fā)，產(chǎn)品的研制,、推廣，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本,。

中期(1年)

鞏固、擴(kuò)展已有的市場分額,，擴(kuò)大銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所務(wù)必的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè);在此基礎(chǔ)上，向外部定向募集資金,，并著手誠招個人或企業(yè)加盟。

屆時本公司將以多種形式理解合作伙伴的加盟,，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債,、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展,，而要向全北京乃至全國的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,。

長期(2年)

屆時,，餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng),，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,，公司將實行網(wǎng)點的擴(kuò)張,，以特許經(jīng)營的方式,，開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營管理模式,，迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進(jìn)行良好管理的潛力。實行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式,，以契約為基礎(chǔ)，把產(chǎn)品,、服務(wù)及營業(yè)系統(tǒng)(包括商標(biāo)、商號等企業(yè)象征的使用,、經(jīng)營技術(shù)、營業(yè)規(guī)范),，以營業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營業(yè)權(quán)。同時用心進(jìn)行品牌宣傳,，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，用心培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營人才,，以統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算來提高連鎖經(jīng)營的效率,，實現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴(kuò)張,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十二

誠毅學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目(廈門朗悅軟件有限公司)創(chuàng)業(yè)說明會

暨大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座

主辦:廈門頂科電子有限公司 集美大學(xué)誠毅學(xué)院機(jī)械系

為了給大學(xué)生分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,，提高大學(xué)生的認(rèn)識，指導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,，幫助樹立正確的就業(yè)觀。激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,，解答創(chuàng)業(yè)中的困惑，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動中將會積極引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)觀，幫助大學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃,。活動也積極的.響應(yīng)了當(dāng)前國家的就業(yè)政策,，也符合我社培養(yǎng)人才的原則,，培養(yǎng)學(xué)生走出校門,、主動接觸社會、積極參與社會競爭的自信心,。

1,、活動時間：20xx年4月20日晚七點

2,、活動地點：誠毅學(xué)院教學(xué)樓7號樓207室

3,、活動承辦：朗悅創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

4,、活動主題：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目說明會

5,、主要內(nèi)容：

廈門朗悅軟件有限公司是由廈門頂科電子有限公司與誠毅學(xué)院機(jī)械系聯(lián)合組建的經(jīng)營實體，注冊資金100萬元人民幣,。

產(chǎn)品主要有三維數(shù)控點膠機(jī)及相關(guān)衍生產(chǎn)品系列，除靜電產(chǎn)品系列等,。

營銷模式主要采用網(wǎng)絡(luò)營銷。

公司管理層全部由誠毅學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,，誠邀有識之士共同創(chuàng)業(yè)。

招募對象：誠毅學(xué)院大三,、大四學(xué)生

1、活動宣傳：通過各系輔導(dǎo)員或助理通知有關(guān)專業(yè)各班級學(xué)生;通過qq群進(jìn)行宣傳

1. 講座流程

1) 6：00工作人員到場,，分配工作

2) 6：50前要求觀眾進(jìn)場

3) 6：55主持人試音，請觀眾盡快入場

4) 7：00主持人致開場白,，對主講人做簡單介紹

5) 主講人 廈門頂科電子有限公司總工程師黃朝暉開始演講

演講過程中,，鼓勵隨時提問

6) 主持人結(jié)束語，致感謝詞

1,、活動宣傳與教室申請：xxx

2、活動策劃：xxx

3,、現(xiàn)場場務(wù)及教室裝扮：xxxx

4、秩序維護(hù)：xxx

5,、主持人：xxx

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十三

這是一個需要激情和夢想的'時代；

這是一個需要信仰和責(zé)任的時代；

這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代,。

勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),，凝聚創(chuàng)業(yè)激情,，篤行企業(yè)夢想,。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備,。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,。

“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主辦,，本次活動獲了農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動并開始進(jìn)行宣傳,，整個活動持續(xù)兩周左右。大賽分為三個階段,，為保證比賽質(zhì)量，按照慣例,，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手（團(tuán)隊）晉級下一輪,。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,，比賽期間,，我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的監(jiān)督,，決賽將請相關(guān)老師,、社團(tuán)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會會長擔(dān)任評委。

1,、報名對象：中華南校區(qū)在校大學(xué)生

2、報名時間：11月15日-----11月17日

3,、報名方式：a、食堂路宣傳咨詢點報名

b,、個人、團(tuán)隊均可

1.活動宣傳（黑板報和宣傳板的形式）并接受報名,，時間由11月15日至11月17日。

2.活動分為初審,、現(xiàn)場答辯兩個階段進(jìn)行

（3）11月25日晚前評審團(tuán)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊和個人

創(chuàng)業(yè)計劃書初選規(guī)則：商企業(yè)計劃書評選每個團(tuán)隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式，要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力,，并預(yù)算一個運(yùn)營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況，樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,，通過理念識別、行為識別,、視覺識別闡述計劃書內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交予評審團(tuán)負(fù)責(zé)人,，根據(jù)評審團(tuán)的最終裁定參加復(fù)賽。

創(chuàng)業(yè)策劃方案做篇十四

1,、主要經(jīng)營范圍

以西式蛋糕,、手工餅干、中西點,、冷飲等為主營產(chǎn)品,，集生產(chǎn),、銷售、配送,、服務(wù)于一體。并專門開辟了休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅，為顧客提供優(yōu)美音樂及時尚書籍,。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。在價格定位上遵循薄利多銷,，以“高雅的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”贏取利潤回報,。

2,、經(jīng)營宗旨

甜美,、健康、時尚,。為朋友聚會，聊天,，飲食,，休閑,，娛樂提供一個高雅，溫馨,，舒適,，安全的場所。

3,、經(jīng)營方式

店內(nèi)選購：顧客在貨價上自行選購?fù)戤叺劫u臺買單。

店內(nèi)品嘗：顧客在賣臺點單,，由服務(wù)員將蛋糕,、飲料送到顧客坐的地方,，吃完買單。

送貨上門：與附近寫字樓洽談,，與他們簽定長期配送服務(wù)。一般為下午茶時間,。

二、企業(yè)形象

1,、產(chǎn)品

糕點類：主營西式蛋糕、手工餅干,、中西甜點、面包等;

飲品類：主營咖啡,、茶品,、杯裝可樂,、牛奶、各色鮮榨果汁,，奶茶等;

副食類：特色爆米花，瓜子,，花生,，豌豆等;

免費(fèi)類：雜志,，報紙,，大廳提供優(yōu)美音樂,。

2,、選址分析

本店應(yīng)設(shè)置在社區(qū)及寫字樓附近,。因為固定消費(fèi)群體，消費(fèi)相對穩(wěn)定,，上下班時間人流量大，所以本店設(shè)在大廈附近,。

3、店面布置

店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈,。滲透好甜美、健康,、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。本店不像大多數(shù)蛋糕房那樣，將操作間展示在窗口,，而是在店鋪的落地窗前加了一套很有小資情調(diào)的桌椅，讓人遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去更像是一個精致的咖啡小店,。店面內(nèi)為了顯出明亮和精致，裝修時在燈具購買上下了不少的功夫,，店鋪的墻壁上則掛上了一些掛飾,。操作間設(shè)在店鋪最里端,，同樣采用了大量的燈光，以使得操作間顯得清爽,、干凈而明亮。

三,、市場評估

1、目標(biāo)顧客描述

由于本店生產(chǎn)的糕點既包括一般的蛋糕也包括精致糕點,，所以目標(biāo)顧客為喜愛蛋糕甜品的各類人士,，包括時尚男女和為家庭購買的人,。

2、市場介紹

雖然周圍有一些超市和副食店,、菜市場，但是蛋糕和面包的銷售卻很少,。如果不單純做蛋糕,，而是加入一些新鮮烤制的面包，說不定能夠吸引上班族購買面包當(dāng)作早餐,，這樣可以擴(kuò)大自己店的影響力。并且社區(qū)的居民是固定的消費(fèi)群,。

3、競爭對手的主要優(yōu)勢

經(jīng)營多年,，市場占有率大;附近居民區(qū)多，消費(fèi)群穩(wěn)定;口感優(yōu)良,。

4、競爭的對手主要劣勢

產(chǎn)品較單一,，地處較偏僻,，無法吸引新顧客群。不提供在店內(nèi)品嘗及配送服務(wù),。

5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢

店面時尚,，產(chǎn)品豐富,，易吸引時尚青年;店堂內(nèi)有桌椅及優(yōu)美音樂,，為顧客提供了完善的就餐環(huán)境。擁有新鮮的經(jīng)營方式――配送服務(wù),，為附近寫字樓提供了方便。

6,、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢。

新開張沒有穩(wěn)定顧客群,，附近居民接受需要一段時間;店面租金較貴。

四,、促銷決策

1、節(jié)日活動

在新年,、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),，情人節(jié)等重大節(jié)日，在店外組織露天主題活動,，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對本店產(chǎn)品的印象?；顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答,、組織小型演出等方式,，給予參與者相應(yīng)獎勵,。獎品包括印有小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,。

2、促銷手段

店堂設(shè)置許愿樹兩棵,，消費(fèi)即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費(fèi)在300元以下的愿望，幫助顧客實現(xiàn),。

店內(nèi)常備各種小禮物，如卡通造型汽球,、卡片等,。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊,。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

3、會員制

凡一次性在本店消費(fèi)滿80元的顧客可申請會員卡一張,，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8.8折優(yōu)惠,。

4,、傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,，做為最切實可行的宣傳渠道，調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會在下班回家時，下發(fā)宣傳單,，設(shè)點宣傳并接受咨詢。

五,、人事與管理

1、人事

本店每個員工必須是專業(yè)的,，包括點餐收銀人員、店堂清潔人員和制作人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),，確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各1名,，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;蛋糕加工制作人員設(shè)置2名,，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證,。

2、管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊合作精神的管理思想,。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展,，實現(xiàn)1+12的效果,。

3,、管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。

(2)下管一級：上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo)，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù),。

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作積極性。

(5)公平對待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干。

4,、管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入蛋糕店。