制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇一

20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設(shè),，增補(bǔ)人力需求，合理分工,，全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作,，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來(lái)完成,。

一,、部門(mén)建設(shè)

根據(jù)中心目前的實(shí)際情景，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名,。

實(shí)施部門(mén)目標(biāo)職責(zé)制，做到每項(xiàng)工作均有職責(zé)人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改善工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

二、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái),，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作供給最大的支持,。

三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。另外根據(jù)中心工作的實(shí)際情景,，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工供給最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整,。

2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管,。

5,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。

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新一年工作計(jì)劃與打算篇二

趙小琴

新的一年,、新的氣象，想要在新的一年里干好工作,，首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo),。有了新的計(jì)劃，就有了信心和努力的方向,。

我的個(gè)人工作規(guī)劃如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,，提高自身的綜合素質(zhì),。

牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)認(rèn)真聆聽(tīng)，貫穿到自己的工作中去,，努力豐富自己的技能,，提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過(guò)實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì),。

二、盡心盡力,，踏實(shí)肯干

1,、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,，做到一泡二洗三清,，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè),、得與失，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,。

2,、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時(shí)清洗更換濾芯,，做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗,、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染,，堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做,，積極維護(hù)水廠的利益，把開(kāi)支費(fèi)用減少到最低,，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，舍得付出,，踏實(shí)肯干,，努力把各項(xiàng)工作做到做好。

三,、遵紀(jì)守法,，自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度

在工作中嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到堅(jiān)定,、謙虛謹(jǐn)慎,、把握原則，做到不謀私利,、不損公肥私,，不違法犯紀(jì),，堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,，在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。

-1-16

2012年個(gè)人工作打算

告別了,，迎來(lái)了2012年,，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn),、新的打算,。

一、盡職盡責(zé),、干好本質(zhì)工作

1,、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇三

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力

作為中樞機(jī)構(gòu),，辦公室工作人員的工作能力和水平高低,，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力,、提高水平的必由之路,，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問(wèn)題的正確思路和方法,。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo),，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好,。做到勤學(xué),、深學(xué)、多學(xué),、學(xué)用結(jié)合,、學(xué)以致用，促進(jìn)知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)積累,，提高在實(shí)際工作中分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力；提高政策水平,，把各項(xiàng)政策弄懂弄透,，在工作中自覺(jué)貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性；提高綜合水平,，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,，承辦專(zhuān)項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會(huì)議的組織能力,、調(diào)查研究能力等,。

（二）明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù),、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù),。第一,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確?！皟蓚€(gè)到位”,。一是為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作,、學(xué)習(xí),、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境,。二是為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)到位,，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高工作效率，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的`軟環(huán)境,。第二,，理清思路，形成“三個(gè)關(guān)系”,。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系,；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系,；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,，協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系,。第三，提高參謀水平,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員,，在把握信息的深度,、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平,，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善,。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補(bǔ)缺工作,，多觀察,、勤思考，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面,、更細(xì)致,。

（三）突出規(guī)范，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

管理出質(zhì)量,，管理出效率,，管理出實(shí)績(jī)，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證,。抓規(guī)范,，辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，工作任務(wù)中,，事務(wù)繁雜,，必須按制度辦事,、按程序辦事。同時(shí)還要堅(jiān)持制度管理與人本管理有機(jī)結(jié)合,。以制度建設(shè)為抓手,，建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的長(zhǎng)效機(jī)制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機(jī)制,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機(jī)制,、目標(biāo)管理考核的權(quán)威督查機(jī)制、財(cái)務(wù)管理的開(kāi)源節(jié)流機(jī)制,。制定學(xué)習(xí)制度,、值班制度、請(qǐng)（休）假制度,、財(cái)務(wù)管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,。通過(guò)這些機(jī)制和制度的建立，使辦公室工作走上制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的軌道。

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新一年工作計(jì)劃與打算篇四

20__年,，我局緊緊圍繞省_和泰州市委,、市政府工作部署，以服務(wù)三大主題工作為目標(biāo),，大力弘揚(yáng)“深化改革,、數(shù)據(jù)求真、提升能力,、高效履職”四大主旋律,，以“凝聚正能量、合力爭(zhēng)進(jìn)位”為目標(biāo),，按照統(tǒng)計(jì)“求全,、求真、求新,、求精”工作要求,，統(tǒng)一思想、克難奮進(jìn),，積極作為,、奮發(fā)有為，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)職能,。

一、20__年工作回顧

(一)堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)改革求新,，統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)

2,、強(qiáng)化三級(jí)聯(lián)動(dòng),，提高gdp核算的準(zhǔn)確性。以gdp核算為龍頭實(shí)施“三聯(lián)動(dòng)”：一是實(shí)施專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng),。市,、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)通過(guò)建立gdp核算評(píng)估小組，每月召開(kāi)數(shù)據(jù)評(píng)估會(huì)議,，分析行業(yè)運(yùn)行情況,，研究解決核算問(wèn)題，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)與gdp核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配性,，確保gdp數(shù)據(jù)趨勢(shì)準(zhǔn)確,。二是實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)。通過(guò)建立gdp核算部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,，由_牽頭,，發(fā)改委、經(jīng)信委,、財(cái)政局,、商務(wù)局、交通運(yùn)輸局,、住建局,、人民銀行等gdp核算相關(guān)的行業(yè)主管部門(mén)參加,，明確各有關(guān)部門(mén)核算工作職能,，加強(qiáng)對(duì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和跟蹤，定期研究解決gdp核算中的重大問(wèn)題,。三是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng),。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)接,，確保信息對(duì)稱(chēng),，推動(dòng)gdp核算工作進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、形成工作合力,。

(二)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量求真,，統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、突出系統(tǒng)全面,，統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)作用明顯,。以加強(qiáng)“八項(xiàng)工程”、全面小康建設(shè),、民生幸?！傲篌w系”監(jiān)測(cè)、重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查為重點(diǎn),，提高監(jiān)測(cè)內(nèi)容的全面性,。建立“八項(xiàng)工程”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)責(zé)任分工,、目標(biāo)考核體系和縣級(jí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。同時(shí),，開(kāi)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、50強(qiáng)企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等市委,、市政府重大決策的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警,，并完成績(jī)效管理民意調(diào)查。

2,、突出源頭管控,，數(shù)據(jù)質(zhì)量改善明顯。一方面是完善并實(shí)施《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作規(guī)范》和《專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法》,，并組織開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動(dòng),，通過(guò)規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強(qiáng)化進(jìn)度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下,，確保我市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。另一方面是堅(jiān)持核算、工業(yè),、投資,、批零住餐等專(zhuān)業(yè)集中會(huì)審、公開(kāi)評(píng)估制度,。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會(huì)議制度,。推行工業(yè)統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬。加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,，注重發(fā)揮部門(mén)數(shù)據(jù)的支撐作用,。

3、突出計(jì)劃指導(dǎo),，各項(xiàng)調(diào)查組織有序,。一是有序組織了1%人口調(diào)查工作。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,，成立指導(dǎo)督查小組,，實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)督查，對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，確保調(diào)查準(zhǔn)確全面,。二是認(rèn)真做好第_次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(三)堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)服務(wù)求精，數(shù)據(jù)解讀能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1,、及時(shí)編印各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料,，提高數(shù)據(jù)咨詢(xún)的常態(tài)化,。一方面，每月向市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況》,，編印《經(jīng)濟(jì)社會(huì)概覽》,，編制《泰州統(tǒng)計(jì)年鑒》。積極為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,、重大會(huì)議,、部門(mén)發(fā)展撰寫(xiě)參閱資料。另一方面,，為全市重要會(huì)議提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。積極服務(wù)人大、政協(xié)“2會(huì)”,、全委會(huì),、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)等重要會(huì)議,，為市領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)提供數(shù)據(jù)及相關(guān)文字材料,。在市人大、政協(xié)會(huì)議上編印《八項(xiàng)工程新進(jìn)展-2會(huì)統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》,。在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提供《泰州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》,，在全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析材料,，為黨委政府科學(xué)決策提供參考,。此外，還為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

2、細(xì)分信息分析產(chǎn)品,，提高信息服務(wù)的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布出新招,。將《統(tǒng)計(jì)信息》分解為《工作動(dòng)態(tài)》及《經(jīng)濟(jì)信息》,，《工作動(dòng)態(tài)》主要刊登統(tǒng)計(jì)活動(dòng)情況和活動(dòng)成果，報(bào)送給省局;《經(jīng)濟(jì)信息》主要刊登為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)類(lèi)信息,，報(bào)送給市領(lǐng)導(dǎo)或市“兩辦”,。截止11月底，全局人員撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)信息184篇,，工作動(dòng)態(tài)290篇,。二是分析發(fā)布出實(shí)招。將《統(tǒng)計(jì)資料》分解為《統(tǒng)計(jì)分析》,、《統(tǒng)計(jì)專(zhuān)報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》,?！督y(tǒng)計(jì)分析》主要刊登常規(guī)進(jìn)度分析或?qū)ｎ}分析，每季召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),，組織開(kāi)展系列分析,，年末對(duì)全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行評(píng)選等，并將優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析匯編成冊(cè),。截止11月底,，全局人員撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析90篇?！督y(tǒng)計(jì)專(zhuān)報(bào)》主要刊登為市領(lǐng)導(dǎo)提供的重要統(tǒng)計(jì)分析,，主要包括全省各市主要指標(biāo)完成情況和各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況。泰州藍(lán)紹敏對(duì)該工作批示指出“這項(xiàng)工作很有意義”,。截止11月底,，全局人員撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)報(bào)32篇。各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料受到市領(lǐng)導(dǎo)指示10篇次,。

3,、深入開(kāi)展課題研究，提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)的前瞻性,。完善季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析例會(huì)制度,。開(kāi)展市縣鄉(xiāng)三級(jí)統(tǒng)計(jì)分析評(píng)選活動(dòng)，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)課題研究,，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動(dòng)參與市政府關(guān)于市區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的調(diào)研活動(dòng),，針對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，積極完成省社科基金項(xiàng)目,、市軟科學(xué)項(xiàng)目,。其中，《建議我市借鑒外地做法推進(jìn)服務(wù)業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”》的調(diào)研報(bào)告,，得到市分管領(lǐng)導(dǎo)批示,，促進(jìn)市政府出臺(tái)了《泰州市支持個(gè)體工商戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的若干意見(jiàn)》。

(四)堅(jiān)持基礎(chǔ)建設(shè)求實(shí),，統(tǒng)計(jì)保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)

新一年工作計(jì)劃與打算篇五

趙小琴

新的一年,、新的氣象，想要在新的一年里干好工作,，首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo),。有了新的計(jì)劃，就有了信心和努力的方向,。

我的個(gè)人工作規(guī)劃如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,，提高自身的綜合素質(zhì),。

牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)認(rèn)真聆聽(tīng)，貫穿到自己的'工作中去,，努力豐富自己的技能,，提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過(guò)實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì),。

二、盡心盡力,，踏實(shí)肯干

1,、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,，做到一泡二洗三清,，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè),、得與失，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,。

2,、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時(shí)清洗更換濾芯,，做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗,、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染,，堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做,，積極維護(hù)水廠的利益，把開(kāi)支費(fèi)用減少到最低,，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，舍得付出,，踏實(shí)肯干，努力把各項(xiàng)工作做到做好,。

三,、遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度

在工作中嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，做到堅(jiān)定,、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,，做到不謀私利,、不損公肥私，不違法犯紀(jì),，堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,，在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。

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2012年個(gè)人工作打算

祁玉

告別了,，迎來(lái)了2012年,，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn),、新的打算,。

一、盡職盡責(zé),、干好本質(zhì)工作

1,、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、對(duì)水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)過(guò)我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),，讓用戶(hù)放心,。(本站)不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶(hù)提供。

3,、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理,、技術(shù)性能、工藝流程,。會(huì)保養(yǎng),、會(huì)處理一般性的故障，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,，做好各項(xiàng)資料記錄,，管好、用好設(shè)備,。

4,、做好桶、蓋的消毒清洗工作,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天都要清潔消毒,。

5,、工作中加強(qiáng)安全意識(shí)。開(kāi)機(jī)前首先要對(duì)電路,、各個(gè)進(jìn)出口閥門(mén)進(jìn)行全面檢查,。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門(mén)，嚴(yán)禁管線(xiàn)回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果,。

6,、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章指揮,、不違章操作,、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二,、需求無(wú)止境,，服務(wù)無(wú)極限

1、自己要在工作中做到為他人著想,，力求做到“己欲立而立人,，己欲達(dá)而達(dá)人”，熱情服務(wù),，禮貌用語(yǔ),，誠(chéng)信服務(wù)。

2,、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,，多做少說(shuō)，在生活和工作中自己要關(guān)心同志,，搞好班組工作,，對(duì)工作盡職盡責(zé)，少抱怨,、多感恩,。在新的一年里自己要在各方面提升自己,，樹(shù)立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美,。

2012-1-20

新一年工作計(jì)劃與打算篇六

新學(xué)期就到了。迎接新生的工作就要展開(kāi)了,，小小班的人數(shù)每班25人,。此刻我的工作是在小班作保育員。為了更好地做好迎新生工作,，此刻定下如下計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真做好新生家訪工作,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園制定的《員工手冊(cè)》中每一條規(guī)程,，做好本職工作,。

3,、認(rèn)真協(xié)助教師幫忙幼兒穩(wěn)定情緒。

4,、在日常生活中要正確引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)自己所用的標(biāo)志和物品,，管理好日常生活常規(guī)。

5,、認(rèn)真做好家園溝通工作,，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。

6,、認(rèn)真配合保健醫(yī)生做好幼兒的保健工作,。

7、認(rèn)真做好跟校車(chē)工作,。二,、具體措施

1、認(rèn)真做好新生家訪工作,，與本班教師共同對(duì)每個(gè)新生的起居飲食,、性格、體質(zhì)等進(jìn)行深入了解,，以便遇到問(wèn)題能夠有更好的措施來(lái)應(yīng)對(duì),。提出我們對(duì)家長(zhǎng)的要求，請(qǐng)家長(zhǎng)鼎力協(xié)助和支持我們的工作,，例如幫幼兒所用的物品縫上或?qū)懮嫌變旱拿?，并教他認(rèn)識(shí)自己的標(biāo)志等。

2,、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園制定的〈〈員工手冊(cè)〉〉中每一條規(guī)程,，用“五常法”來(lái)管理班上的設(shè)備、物品,，使室內(nèi),、室外管理得整整齊齊。做好每日的衛(wèi)生工作,，使幼兒能夠在清潔溫馨的環(huán)境下生活,。

3、認(rèn)真協(xié)助教師幫忙幼兒穩(wěn)定情緒,，因?yàn)橛變簭募彝プ哌M(jìn)幼兒園的第一步是最困難的,，幼兒情緒不穩(wěn)定會(huì)對(duì)幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感,，就首先穩(wěn)定幼兒情緒,，讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師,。

4,、在日常生活中要正確引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)自己所用的標(biāo)志和物品，管理好日常生活常規(guī),。幼兒進(jìn)了幼兒園很多物品都是相同的,，例如;書(shū)包、被子,、衣服等,。正確引導(dǎo)他們把自己的物品放到有自己標(biāo)志的位置上，以免放錯(cuò)拿錯(cuò),。逐步進(jìn)行幼兒常規(guī)教育,，教幼兒如何使用餐巾、餐具,、茶杯和喝水,，教幼兒吃飯不要湯滔飯、不要大聲說(shuō)話(huà)要持續(xù)安靜,。

5,、認(rèn)真做好家園溝工作，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性,。多些利用電話(huà)跟家長(zhǎng)反饋幼兒在幼兒園日常生活中的狀況,，多些詢(xún)問(wèn)幼兒在家的狀況。和家長(zhǎng)共同努力培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性,。

6,、認(rèn)真配合保健醫(yī)生做好幼兒的保健工作。做好季節(jié)性流行性傳染病的預(yù)防措施,，配合班上老師每一天觀察幼兒情緒,、食欲，對(duì)體質(zhì)較弱多病的幼兒個(gè)性照顧,。觀察幼兒每一天的大便并做好記錄,。在日常生活中引導(dǎo)幼兒建立自我保護(hù)意識(shí)，不追逐,、不隨意離開(kāi)群眾,，要注意安全。

7,、認(rèn)真做好跟校車(chē)工作,。要貫徹“以人為本、安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)承擔(dān)”的原則，全面實(shí)行安全工作職責(zé)制度,，確保幼兒生命安全,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇七

根據(jù)我行xx年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)趚x年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路：

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1,、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控,、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決,，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2,、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納、資金清算,、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理,；組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理,；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入,；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,，包括領(lǐng)取,、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理,；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專(zhuān)用印章的領(lǐng)取,、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作,；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。

3,、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的'監(jiān)督檢查工作,，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生,。

因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：

1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性,。

2,、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò),。

3,、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4,、定期,、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表,。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

新一年工作計(jì)劃與打算篇八

今年,，我將一如既往地按照公司的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：

一是要對(duì)于老客戶(hù),，和固定客戶(hù),，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二是要在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),，推廣新產(chǎn)品,。

三是要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

四是今年對(duì)自己有以下要求：

1,、每周要拜服x個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有x到x個(gè)潛在客戶(hù),。

2、總結(jié)工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的.狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作,。

4、對(duì)自己嚴(yán)格要求,，學(xué)習(xí)亮劍精神,，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

5、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

7,、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成x萬(wàn)到x萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn),。

新一年工作計(jì)劃與打算篇九

一元復(fù)始,，萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始,，根據(jù)客戶(hù)服務(wù)部的現(xiàn)狀,，特制定20××年客戶(hù)服務(wù)部的工作計(jì)劃。

加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè),，進(jìn)步其治理水平,。做到有情做人無(wú)情治理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

（1）鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性,，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的治理。還要對(duì)開(kāi)展治理,，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對(duì)于新進(jìn)職的員工都要在部分開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓(xùn),。熟悉《員工手冊(cè)》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗,。

（2）部分承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的監(jiān)視治理,，逐日不定時(shí)對(duì)各科當(dāng)班職員的情況開(kāi)展檢查，落實(shí)并提出批評(píng)意見(jiàn),。規(guī)定各科組長(zhǎng)每間隔1小時(shí)對(duì)2樓門(mén)診的隊(duì)員,，大廳，走廊等開(kāi)展巡視,，及時(shí)處理各項(xiàng)工作,。

（3）制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工開(kāi)展一系列技能培訓(xùn),。

時(shí)間部署如下：

×月份：

將對(duì)所以客服部職員開(kāi)展檢測(cè),，規(guī)定各科室員工熟練把握并熟記醫(yī)院各科情況及門(mén)診專(zhuān)家醫(yī)生的情況。

×月份：

強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《專(zhuān)心服務(wù),，用情庇護(hù)》以做到激動(dòng)服務(wù),，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺(tái)階！學(xué)習(xí)《與客戶(hù)的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力,。

×月份：

將對(duì)部分隊(duì)員開(kāi)展強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)治理,，爭(zhēng)泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)》的知識(shí)講座。讓客服職員加深對(duì)營(yíng)銷(xiāo)基本概念的熟悉,。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧講座》,，讓客服職員能更好更正確的運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技能。

×月份：

將對(duì)隊(duì)員開(kāi)展禮節(jié)培訓(xùn)及禮節(jié)檢測(cè),。對(duì)員工的言,、行、舉,、止都要開(kāi)展正確的引導(dǎo),，樹(shù)立好醫(yī)院的品牌形象。

（1）做好客戶(hù)回訪工作,，了解客戶(hù)的需求,，精益求精我們的工作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,，以達(dá)到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與成長(zhǎng),。請(qǐng)企劃部與加強(qiáng)溝通。

（2）做好門(mén)診各科室協(xié)調(diào)工作,，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的'矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處,。一同成長(zhǎng),。

（3）做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)職員的誤會(huì),，減少投訴事件的發(fā)生,，爭(zhēng)取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好！

（4）根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,，可請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有員工開(kāi)展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,，稍息，停止間轉(zhuǎn)法,，跨立,，蹲下起立，敬禮,，三大步伐等,。可請(qǐng)醫(yī)院保安部培訓(xùn)。

建議：

1,、醫(yī)院對(duì)所有員工開(kāi)展5s治理培訓(xùn),。

2、可開(kāi)展戶(hù)外拓展練習(xí),，加強(qiáng)員工的總體素質(zhì),！

20××年即將過(guò)往，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20××年,，新的一年意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔,，料得明日花更紅,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十

新學(xué)期將始，滿(mǎn)懷期待迎接下學(xué)期工作,。整個(gè)寒假都在讀李鎮(zhèn)西老師的《做最好的班主任》,，自己內(nèi)心也對(duì)自己往日的工作進(jìn)行了反思，也有了很多的收獲,。本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

一,、彌補(bǔ)上學(xué)期工作的不足。

由于上學(xué)期剛接手新班級(jí),，對(duì)學(xué)生的了解不夠,，在學(xué)期出選拔班干部、制定班規(guī)等方面做得很被動(dòng),，班級(jí)管理一度較為混亂,。所以本學(xué)期初，我會(huì)將班干部的選拔任用以及班規(guī)的`制定作為首要工作做實(shí),。

二,、重點(diǎn)抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

鑒于我班上學(xué)期各科成績(jī)不很理想,，本學(xué)期會(huì)在本班學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成上多下功夫,。具體工作思路如下：

1、從開(kāi)學(xué)第一天起,，緊抓班級(jí)紀(jì)律,，為形成好的學(xué)風(fēng)打下基礎(chǔ)。

2,、協(xié)調(diào)科任老師從教學(xué)第一課起,，對(duì)基礎(chǔ)過(guò)關(guān)抓實(shí)、抓牢,。

3,、培優(yōu)輔差從開(kāi)學(xué)初做起,，真抓實(shí)干，縮小后進(jìn)生與班級(jí)其他同學(xué)的差距,。

三,、班級(jí)管理力求民主。

在班級(jí)管理上,，我準(zhǔn)備嘗試借鑒李鎮(zhèn)西老師的管理理念,，并結(jié)合本班實(shí)際，民主選舉出班干部,，賦予他們權(quán)利和義務(wù),，并為每一位班干部指定一名監(jiān)督員，以督促班干部負(fù)責(zé)地完成班級(jí)管理工作,。班規(guī)也由全體同學(xué)共同制定,，班主任和全體學(xué)生共同執(zhí)行，班主任的工作也將接受監(jiān)督員的監(jiān)督,。班級(jí)管理中,，我要努力弱化個(gè)人權(quán)威，積極將其轉(zhuǎn)化為集體意志,，利用集體權(quán)威來(lái)影響每一個(gè)學(xué)生,，努力使他們認(rèn)識(shí)到班級(jí)是大家的，學(xué)習(xí)紀(jì)律也要靠大家,。

四,、開(kāi)展活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,。

本學(xué)期,，我計(jì)劃利用課外活動(dòng)的時(shí)間在班級(jí)開(kāi)展跳繩比賽、拔河比賽,、各種球類(lèi)比賽,，以鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì)，并且提高學(xué)生課外活動(dòng)的質(zhì)量,。

五、做好和家長(zhǎng)的溝通工作,。

本學(xué)期要將未家訪過(guò)的學(xué)生,，全部家訪完成。

六,、多讀專(zhuān)業(yè)類(lèi)書(shū)籍,，以進(jìn)一步提高自己的工作能力。

堅(jiān)持寫(xiě)教育筆記,，來(lái)反思自己的工作,。

前行的路還很長(zhǎng),，工作也是千頭萬(wàn)緒的，我愿用我的一腔熱情和全心為了孩子的責(zé)任心努力去擔(dān)當(dāng),。

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新一年工作計(jì)劃與打算篇十一

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……回首望望走過(guò)的一 年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人，僅憑對(duì)銷(xiāo)售的熱情,，到公司之后,，一切以零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，結(jié)合銷(xiāo)售學(xué)習(xí),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),；
轉(zhuǎn)眼20xx即逝,，不知不覺(jué)中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了,。

這段時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),，開(kāi)括創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，轉(zhuǎn)變思想,，積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購(gòu)部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,，現(xiàn)將這一年是以來(lái)的工作總結(jié)如下：

1,、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí),，沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變,，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績(jī)位能達(dá)到最佳狀態(tài),。

2,、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專(zhuān)柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,，影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象,。

3、服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn),。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹,，容易把問(wèn)題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中的其他一些做法也有很大問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1,、銷(xiāo)售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),，信息反饋,，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息,。門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。

2、溝通不夠深入,。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想發(fā)和意圖,，對(duì)客戶(hù)提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失,，新員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng),。

明年計(jì)劃：

1,、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本,。

2,、完善會(huì)員制定，建立一套明確的專(zhuān)人管理辦法,。

3,、銷(xiāo)售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷(xiāo)售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼?局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十二

3,、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

五,、主要活動(dòng)安排

二月

1,、檢查開(kāi)學(xué)情況

2、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

3,、完成經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

三月

1,、配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查

2、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

3,、建立學(xué)校財(cái)會(huì)人員檔案

4,、固定資產(chǎn)檢查

四月

1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2,、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法

五月

1,、校舍安全檢查

2、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

六月

1,、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

2,、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

七月

1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

八月

1,、聽(tīng)取各校校長(zhǎng)報(bào)賬員對(duì)財(cái)務(wù)工作意見(jiàn),、建議

九月

1、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2,、秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書(shū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

十月

1,、分配取暖費(fèi)

2、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查

十一月

1,、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

2,、固定資產(chǎn)檢查

十二月

1、編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)

2,、財(cái)務(wù)工作總結(jié)

3,、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文篇三

一、加強(qiáng)工作指導(dǎo)

(一)通過(guò)深入調(diào)研,、區(qū)域研討等形式,，及時(shí)了解基層培訓(xùn)工作的情況，研究探討培訓(xùn)工作中遇到的困難和問(wèn)題,，總結(jié)推廣培訓(xùn)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,，指導(dǎo)和促進(jìn)各地培訓(xùn)工作的科學(xué)、均衡,、深入發(fā)展,。(綜合處牽頭，各處配合)

(二)完善《農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)辦法》;與相關(guān)司局研究制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)辦法》;組織開(kāi)展培訓(xùn)考評(píng)工作,。(綜合處負(fù)責(zé))

(三)完善并推廣“農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)管理系統(tǒng)”,。(綜合處負(fù)責(zé))

(四)發(fā)揮《中華會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)》期刊、《財(cái)會(huì)教育信息》和函校網(wǎng)站的作用,，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的宣傳和交流,。(綜合處、教研處負(fù)責(zé))

二、做好示范培訓(xùn)

(五)以提高培訓(xùn)教學(xué)管理水平為目標(biāo),，繼續(xù)舉辦農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策師資培訓(xùn)班,、培訓(xùn)管理工作研討班和信息通訊工作培訓(xùn)班。(綜合處,、培訓(xùn)處、教研處負(fù)責(zé))

(六)以加強(qiáng)對(duì)財(cái)政知識(shí)的普及宣傳,，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性為目標(biāo),，繼續(xù)舉辦全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理人員培訓(xùn)班和民族地區(qū)基層財(cái)政局長(zhǎng)培訓(xùn)班。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(七)繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)政部持證會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)以及相關(guān)部委委托的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(八)落實(shí)xx年外事培訓(xùn)計(jì)劃,，做好赴國(guó)(境)外會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考察工作。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

三,、完善培訓(xùn)保障

(九)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)作用,，有計(jì)劃開(kāi)發(fā)具有基層財(cái)政干部教育和財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)特色的培訓(xùn)課程和教學(xué)課件。(綜合處,、教研處負(fù)責(zé))

(十)組織開(kāi)展xx年培訓(xùn)課題評(píng)審和xx年培訓(xùn)課題研究工作,。(教研處負(fù)責(zé))

(十一)組織編寫(xiě)修訂農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)教材和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)系列教材。(教研處負(fù)責(zé))

四,、推動(dòng)自身建設(shè)

(十二)圍繞迎接建黨90周年,，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,。(辦公室牽頭，各處配合)

(十三)以提高制度的執(zhí)行力為抓手,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育力度,，提高全體人員拒腐防變的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。(辦公室牽頭,，各處配合)

(十四)做好行政,、財(cái)務(wù)和后勤管理等工作;充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán),、婦委會(huì)的作用,，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。(辦公室牽頭,，各處配合)

為更好地完成會(huì)計(jì)工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率,，特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：

1.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,，開(kāi)學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。

2.開(kāi)好票據(jù),，與銀行做好協(xié)調(diào)工作,，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專(zhuān)戶(hù)。

3.按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表,，及時(shí)調(diào)整,、變動(dòng)相關(guān)工資，完成各類(lèi)工資表格,。

4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作,，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿(mǎn)意,。

5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作,。

6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算,，努力做到科學(xué),、合理、節(jié)約,、務(wù)實(shí),。

7.與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,，做到實(shí)事求是、絲毫不差,。

8.配合區(qū)財(cái)政局,，做好各種報(bào)表的填寫(xiě)工作。

9.和班主任老師密切配合,，做好xx年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作,，為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事,。

10.每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作,，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

11.積極配合學(xué)校,，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十三

（一）繼續(xù)提高員工素質(zhì)：

（二）加強(qiáng)部門(mén)服務(wù)水平：

（三）完善管理制度：

（四）完善管理崗位建設(shè)：

（五）降低運(yùn)營(yíng)成本核算：

（一）組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,，使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作,，在本職上精益上求精。提倡行車(chē)講究語(yǔ)言美,，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì),。

（二）走訪各客戶(hù)和各地經(jīng)銷(xiāo)商，了解客戶(hù)銷(xiāo)售情況，為了征求客戶(hù)對(duì)運(yùn)輸工作的建議,，我部將制定了駕駛員行車(chē)服務(wù)卡,，讓廣大經(jīng)銷(xiāo)對(duì)駕駛員和部門(mén)多提寶貴意見(jiàn)，還激勵(lì)部門(mén)駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,，不斷提高服務(wù)水平,。

（三）制定《小貨車(chē)駕駛員管理制定》、《叉車(chē)司機(jī)管理規(guī)定》,、《倒運(yùn)車(chē)駕駛員管理規(guī)定》,、《小貨車(chē)輪班安排表》、《車(chē)輛零配件出入庫(kù)流程》,、《車(chē)輛輪胎更換申請(qǐng)單》，從全局利益出發(fā),，按照制度執(zhí)行,，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,，對(duì)表現(xiàn)突出,、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）從員工中挑選出班組長(zhǎng),，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理,；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門(mén)廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全,、調(diào)配工作,。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo),、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu),。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職,，各盡其責(zé),，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

（五）貨比三家,，改用質(zhì)量可靠,，價(jià)格合理的`“佳通”系列輪胎。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也得以壯大,。我部門(mén)從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以安全為中心,、服務(wù)為宗旨,、效益為目標(biāo)的原則而開(kāi)展工作。加體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十四

20xx，公司步入了新的一年,公司也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,，財(cái)務(wù)部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財(cái)力核算，提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為總體目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線(xiàn),，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,，提出以下近期工作目標(biāo)：

一,、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

1,、明確,、理順財(cái)務(wù)各崗位及職責(zé)

庫(kù)管員：負(fù)債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬，及實(shí)物保管,，做好進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表,，做到賬表相符、賬單相符,，確保單據(jù)的真實(shí)以及完整,。

收銀員：負(fù)債每天每桌每個(gè)菜桌的銷(xiāo)售單據(jù)的收集及整理，并錄入收銀系統(tǒng),，登記銷(xiāo)售菜品,、酒水明細(xì)表，并做到收銀系統(tǒng)與表相符,，與單據(jù)相符,，與錢(qián)款相符,。確保銷(xiāo)售單據(jù)的真實(shí)以及完整，同時(shí)在單據(jù)上相關(guān)責(zé)任人要簽字認(rèn)可,。出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金,、銀行存款的收支，檢查及核對(duì)現(xiàn)金銀行日記賬,，確保每天賬賬相符,、賬實(shí)相符，做到日清月結(jié),。

會(huì)計(jì)：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織或登記財(cái)務(wù)初始數(shù)據(jù)的錄入及記錄憑證，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，登記賬簿,，對(duì)帳，結(jié)賬,。根據(jù)日常報(bào)銷(xiāo)及收銀員,、出納所交來(lái)的原始單據(jù)審核并進(jìn)行賬務(wù)處理，做到即時(shí)準(zhǔn)確,。

會(huì)計(jì)主管：對(duì)公司財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定財(cái)務(wù)總體規(guī)劃,，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算,，監(jiān)督財(cái)務(wù)總體工作的即時(shí)性及準(zhǔn)確性。

2,、原則上強(qiáng)調(diào)按既定報(bào)銷(xiāo)程序執(zhí)行：

報(bào)銷(xiāo)人――職能經(jīng)理――財(cái)務(wù)審核――公司領(lǐng)導(dǎo)審批――財(cái)務(wù)憑證處理――報(bào)銷(xiāo)

二,、財(cái)務(wù)部近期工作目標(biāo)

1、財(cái)務(wù)記賬目標(biāo)

改進(jìn)原財(cái)務(wù)工作中多環(huán)節(jié),、多程序的記賬方法,，實(shí)行分散管理，集中反映,，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化,、科學(xué)化和規(guī)范化。在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)程序進(jìn)行梳理,，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的變化，適應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的步伐,，按照制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新的要求,，精心設(shè)置會(huì)計(jì)核算體系，全面,、真實(shí),、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析數(shù)據(jù)和報(bào)表,。

近期目標(biāo)：盡量在二月底完成一個(gè)賬套的建立,，按照合理、全面,、準(zhǔn)確,、不重、不漏的原則,，將原五個(gè)賬套過(guò)度到一個(gè)賬套里,，在三月初即時(shí)做出各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué),、規(guī)范,，以達(dá)到全面控制，全面監(jiān)督,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,，順應(yīng)公司發(fā)展的步伐。

2,、資金管理目標(biāo)

強(qiáng)化資金管理,，提高資金使用效率，全面考慮落實(shí)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃,，準(zhǔn)確計(jì)劃年度現(xiàn)金流。結(jié)合現(xiàn)有銀行政策,，適當(dāng)增加負(fù)債經(jīng)營(yíng),，同時(shí)也可以考慮利用各種應(yīng)付款、預(yù)收款,、未付利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),，逐步向“零資金成本”靠攏，用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,，用盡可能少的資金及成本擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。

3、涉稅管理工作目標(biāo)

結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展需求,，全面考慮公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及現(xiàn)狀,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，并進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作,，爭(zhēng)取最低的稅務(wù)成本,。

4,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力方面

綜合提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自覺(jué)參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),，使全體財(cái)務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,，還要熟悉全面業(yè)務(wù)，提高全部門(mén)人員整體素質(zhì)和綜合財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平,。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，使隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)緊密結(jié)合,。

財(cái)務(wù)部

新一年工作計(jì)劃與打算篇十五

為適應(yīng)惡性腫瘤防治工作的需要,，根據(jù)衛(wèi)生部的總體要求，按照市疾控中心和市衛(wèi)生局的要求以及沙坡頭區(qū)各村衛(wèi)生所腫瘤登記工作的現(xiàn)狀,，特制定我我鄉(xiāng)20xx年惡性腫瘤登記項(xiàng)目工作計(jì)劃,。

根據(jù)腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案，開(kāi)展永康鎮(zhèn)各村衛(wèi)生所惡性腫瘤新病例登記報(bào)告工作,，不斷提高腫瘤登記報(bào)告數(shù)據(jù)質(zhì)量,。各村按時(shí)填報(bào)惡性腫瘤病例報(bào)告卡和惡性腫瘤病例死亡報(bào)告卡。

衛(wèi)生院防?？聘鶕?jù)市疾控中心慢病科的統(tǒng)一要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，制訂20xx年度腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案，以保證此項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

1,、健全村級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)、死亡統(tǒng)計(jì)制度和可靠的人口資料,。

完善腫瘤新發(fā)病例和死亡病例發(fā)現(xiàn)途徑，開(kāi)展病例核實(shí)和隨訪工作,，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。以死亡統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)開(kāi)展發(fā)病補(bǔ)充登記工作，并定期從村部取得人口數(shù)據(jù),。

2,、開(kāi)展人員培訓(xùn)

積極參加市級(jí)培訓(xùn)，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容：包括腫瘤新發(fā)病例和死亡病例的報(bào)告程序,、人口資料的收集技術(shù)與方法、腫瘤命名,、登記資料的統(tǒng)計(jì)等,。

1、人口資料

人口資料的收集是腫瘤登記的基本內(nèi)容之一,。人口資料的來(lái)源主要是兩個(gè)渠道：

一是利用人口普查資料,，推薦使用我國(guó)五次人口普查的人口資料,；

二是由公安、統(tǒng)計(jì)部門(mén)逐年提供相應(yīng)的人口資料,。

人口資料應(yīng)包括居民人口總數(shù)及其性別,、年齡構(gòu)成每年的居民人口總數(shù)通常采用年平均人口數(shù)。

從人口普查或公安,、統(tǒng)計(jì)部門(mén)獲得的人口報(bào)表一般只提供間隔一定年限的分性別,、年齡組的人口數(shù)，每年的年齡別人口資料,。

2,、新發(fā)病例資料

腫瘤新病例的報(bào)告范圍是全部惡性腫瘤和中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤。腫瘤登記收集資料的基本方法是由村衛(wèi)生所中診治腫瘤病例的醫(yī)務(wù)人員填寫(xiě)腫瘤登記報(bào)告卡,，經(jīng)醫(yī)院匯總后統(tǒng)一報(bào)送至慢病科,。

基本項(xiàng)目：包括姓名、性別,、年齡,、出生日期、居住地址,、腫瘤名稱(chēng),、腫瘤部位（亞部位）、診斷日期,、診斷單位,、診斷依據(jù)、死亡日期,；如有條件時(shí)還要求填報(bào)組織（細(xì)胞）學(xué)類(lèi)型,、診斷時(shí)分期等。

1,、報(bào)告卡驗(yàn)收

醫(yī)院防?？乒ぷ魅藛T收到各報(bào)告單位上報(bào)的腫瘤報(bào)告卡后，檢查卡面書(shū)寫(xiě)情況,，發(fā)現(xiàn)漏填,、項(xiàng)目不完整或內(nèi)容可疑，應(yīng)退回報(bào)告單位重新填寫(xiě),。

2,、死亡補(bǔ)充發(fā)病

為減少漏報(bào)例數(shù)，防?？茟?yīng)每年將收集的腫瘤死亡資料與腫瘤報(bào)告資料進(jìn)行核對(duì),，對(duì)只有死亡卡而沒(méi)有病例報(bào)告卡的病例應(yīng)進(jìn)行追溯調(diào)查，獲得相關(guān)診斷信息（腫瘤的部位,、病理學(xué)類(lèi)型診斷日期等）,，補(bǔ)充填寫(xiě)腫瘤發(fā)病卡,。

3、剔除重復(fù)卡

4,、報(bào)告卡的存放

報(bào)告卡完成年度統(tǒng)計(jì)后,，應(yīng)按照一定的'規(guī)則存放，以備核查,。

5,、腫瘤病例的隨訪

訪視的方式一般為上門(mén)訪視，時(shí)間間隔可根據(jù)病人的生存狀況確定,，但至少1年一次,。

通過(guò)訪視可了解病人的生存狀況、居住地址和戶(hù)口地址變遷等狀況,，還可收集病人進(jìn)一步診斷,、治療、轉(zhuǎn)移,、復(fù)發(fā)等情況,，并可為病人提供生活起居指導(dǎo)、定期醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)提醒等基本衛(wèi)生服務(wù),。

1,、組織和指導(dǎo)轄區(qū)各村衛(wèi)生所開(kāi)展腫瘤登記報(bào)告工作；每月匯總,、審核上報(bào)的腫瘤卡,；每季度第一個(gè)月15日前上報(bào)上一季度腫瘤卡。

2,、每季度開(kāi)展1次督導(dǎo),，撰寫(xiě)工作督導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)反饋督導(dǎo)/評(píng)估結(jié)果,。

3,、定期對(duì)各類(lèi)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

4,、定期與當(dāng)?shù)卮逍l(wèi)生所聯(lián)系,，獲取人口資料,。

5,、收集轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告的新發(fā)病例，負(fù)責(zé)審核,、整理,、填報(bào)，并按要求上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；逐張核對(duì)報(bào)告卡,，登記《登記冊(cè)》,；每月10日前上報(bào)上月的腫瘤卡。

7,、死亡補(bǔ)報(bào)：定期從死因登記報(bào)告冊(cè)獲取腫瘤死亡病例信息,，補(bǔ)充遺漏的腫瘤死亡病例，做好死亡補(bǔ)發(fā)病報(bào)告工作,。

8,、定期開(kāi)展新發(fā)病例核實(shí)，對(duì)病例進(jìn)行追蹤隨訪工作并及時(shí)更新隨訪信息,；至少每年一次,。

9、管理與保存各種新發(fā)病例原始資料,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十六

作為我院重點(diǎn)科室，在新的一年里,，計(jì)劃從以下幾方面加大工作力度,，使我院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)一步發(fā)展。

擴(kuò)大細(xì)化病種,，計(jì)劃成立專(zhuān)項(xiàng)病門(mén)診及住院病房,。如癲癇病，頭痛焦慮,，腦血管病,，腦腫瘤等等，這樣對(duì)于擴(kuò)大病原,，統(tǒng)一管理,，資源共享等都是有好處的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，我科發(fā)展空間相當(dāng)大,，單單腦血管病專(zhuān)科我科有待開(kāi)拓的領(lǐng)域就有卒中單元，卒中康復(fù)病房,，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

目前我科設(shè)床位32張,，計(jì)劃增加至50張,，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗(yàn)交流,，具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議,，進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，以期在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成立腦系科專(zhuān)科，這對(duì)于廣大病患可謂極大的'福音,。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室,，積極為腦系科危重病人提供及時(shí)，全面,，有效,，便捷的專(zhuān)業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室,，為第一時(shí)間精確診斷疑難少見(jiàn)病提供權(quán)威性的依據(jù),，為培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師1~2名,。培養(yǎng)碩士1~2名等,。

對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研,、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān),、壓任務(wù)，加強(qiáng)他們?cè)诨A(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),，盡量選送他們外出接受專(zhuān)科進(jìn)修,，參加短期的學(xué)術(shù)交流，以掌握國(guó)內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究,、發(fā)展動(dòng)態(tài),，參加專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。對(duì)于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),，重點(diǎn)在于對(duì)他們臨床基本機(jī)能,、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),，以加強(qiáng)平時(shí)考核,，嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手，使他們?cè)谧≡横t(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃后,，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師,。

護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主，鼓勵(lì)她們參加護(hù)理專(zhuān)業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試,，或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專(zhuān)業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。

購(gòu)入核磁共振,，開(kāi)展神經(jīng)介入治療,，并購(gòu)置24小時(shí)視頻腦電圖監(jiān)測(cè)儀、肌電誘發(fā)電位儀,，購(gòu)置dsa等設(shè)備,，以提高神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平,。

年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表論文2~3篇,。結(jié)合tms在神經(jīng)科領(lǐng)域的應(yīng)用開(kāi)展新技術(shù)，加強(qiáng)卒中后抑郁治療的研究,，并結(jié)合在職研究生的課題進(jìn)行深入研究,。每年申報(bào)課題，引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)1~2項(xiàng),。

五年內(nèi),，引進(jìn)推廣神經(jīng)康復(fù)，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開(kāi)展運(yùn)動(dòng)治療,、作業(yè)治療,、日常生活能力訓(xùn)練、吞咽語(yǔ)言訓(xùn)練,、認(rèn)知能力訓(xùn)練,、adl訓(xùn)練及康復(fù)功能評(píng)定。將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化,。根據(jù)腦血管疾病的不同階段，采用不同配方的治療等等,。

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè)，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛(ài)崗,，以病人為中心的科室文化建設(shè),，增強(qiáng)科室凝聚力。

神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點(diǎn)科室,，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在科室人員的努力下，在新的一年中能夠盡善盡美完成工作計(jì)劃,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十七

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的'發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理,、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶(hù),、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。