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2023年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-23 13:11:02
2023年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫(模板18篇)
時(shí)間:2023-10-23 13:11:02     小編:FS文字使者

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇一

剛剛踏上酒店的經(jīng)理的`職位,,我在面對(duì)工作上確實(shí)還是有不少的緊張與慌亂,,所以為了在工作上能夠有更好的秩序與行動(dòng)方式,確實(shí)是需要提前做個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,,這樣才更有針對(duì)性的去做好自己的工作,。

升任經(jīng)理的職位確實(shí)是在自己的工作上有不少的改變,所以更是需要對(duì)這份工作有重新的認(rèn)識(shí),,畢竟要做好領(lǐng)導(dǎo)的工作與各項(xiàng)事務(wù)的管理確實(shí)是需要做出更多的努力,。通過(guò)閱讀崗位的職責(zé)與公司的規(guī)章來(lái)對(duì)現(xiàn)在任職的崗位有更加全面的認(rèn)識(shí),更多的也是可以多多地向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教,,這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性,,更可以在工作上做更多的努力,同時(shí)促成我在工作上更多的發(fā)展,。

身為經(jīng)理便是一名領(lǐng)導(dǎo)者,,所以更多的時(shí)候就是需要我做出更多的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展,也是通過(guò)慢慢的感悟與磨練,,在這份工作中對(duì)每一位同事與領(lǐng)導(dǎo)有更加深刻的認(rèn)識(shí),。身為領(lǐng)導(dǎo)最為重要的便是管理工作,,更是在每天的工作中對(duì)每一位員工的工作做更多的分析與認(rèn)識(shí)。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領(lǐng)悟,,還要通過(guò)自己的認(rèn)真,、仔細(xì)對(duì)員工的工作做較好的檢查。然后就是每天工作的安排,,更是需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備,,做好計(jì)劃,這樣才能夠及時(shí)的做好安排管理工作,,讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好,。

對(duì)于我的工作情況而言,我確實(shí)還是有非常多的方面是需要更加認(rèn)真的去反思,,去做出努力與成長(zhǎng),, 面對(duì)自己的未來(lái)我還有非常多的方面與努力是需要去做的,,所以我還需要花費(fèi)較多的心思在個(gè)人能力的提升上,,以個(gè)人為榜樣,為員工們做更多的計(jì)劃與奮斗努力,。既然是在領(lǐng)導(dǎo)的工作崗位上,,便是應(yīng)該對(duì)自己的工作有更多的反思與努力,所以在未來(lái)的時(shí)光上,,我便是需要真正努力地去反思自己,,更多地以個(gè)人的努力來(lái)促進(jìn)我更好的發(fā)展。我相信我能夠真正的突破自己,,在工作上做更好的表現(xiàn),,以個(gè)人不懈的努力來(lái)促成我更好的的發(fā)展。往后的生活,,我也將會(huì)以更好的發(fā)展去做更多的努力,,我相信未來(lái)的人生一定會(huì)變得更加的美好與幸福。

希望接下來(lái)的工作,,我能夠有更大的進(jìn)步,,真正的帶領(lǐng)好我手下的員工做不懈的奮斗,往后的生活,,我也是會(huì)有更好的表現(xiàn),,真正的讓自己變得優(yōu)秀起來(lái),為酒店的發(fā)展做更多的促進(jìn)作用,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇二

1,、出具3月份公司報(bào)表、部門報(bào)表,;

2,、完成國(guó)地稅的網(wǎng)上申報(bào),;

3、完成個(gè)人所得稅的`申報(bào),;

4,、完成5月份資金使用計(jì)劃的報(bào)送;

5,、發(fā)放3月份工資,;

6、完成5月份部門工作計(jì)劃,;

1,、配合業(yè)務(wù)部門完成采購(gòu)工作;

2,、登記供應(yīng)商臺(tái)賬,;

3、登記采購(gòu)合同臺(tái)賬,;

4,、根據(jù)到期合同支付貨款;

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇三

剛剛踏上酒店的經(jīng)理的職位,,我在面對(duì)工作上確實(shí)還是有不少的緊張與慌亂,,所以為了在工作上能夠有更好的秩序與行動(dòng)方式,確實(shí)是需要提前做個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,,這樣才更有針對(duì)性的去做好自己的工作,。

升任經(jīng)理的職位確實(shí)是在自己的工作上有不少的改變,所以更是需要對(duì)這份工作有重新的認(rèn)識(shí),,畢竟要做好領(lǐng)導(dǎo)的工作與各項(xiàng)事務(wù)的管理確實(shí)是需要做出更多的努力,。通過(guò)閱讀崗位的職責(zé)與公司的規(guī)章來(lái)對(duì)現(xiàn)在任職的崗位有更加全面的認(rèn)識(shí),更多的也是可以多多地向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教,,這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性,,更可以在工作上做更多的努力,同時(shí)促成我在工作上更多的發(fā)展,。

身為經(jīng)理便是一名領(lǐng)導(dǎo)者,,所以更多的時(shí)候就是需要我做出更多的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展,也是通過(guò)慢慢的感悟與磨練,,在這份工作中對(duì)每一位同事與領(lǐng)導(dǎo)有更加深刻的認(rèn)識(shí),。身為領(lǐng)導(dǎo)最為重要的便是管理工作,更是在每天的工作中對(duì)每一位員工的工作做更多的分析與認(rèn)識(shí),。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領(lǐng)悟,,還要通過(guò)自己的認(rèn)真、仔細(xì)對(duì)員工的工作做較好的檢查,。然后就是每天工作的安排,,更是需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備,,做好計(jì)劃,這樣才能夠及時(shí)的做好安排管理工作,,讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好,。

對(duì)于我的工作情況而言,我確實(shí)還是有非常多的方面是需要更加認(rèn)真的去反思,,去做出努力與成長(zhǎng),, 面對(duì)自己的未來(lái)我還有非常多的方面與努力是需要去做的,所以我還需要花費(fèi)較多的心思在個(gè)人能力的提升上,,以個(gè)人為榜樣,,為員工們做更多的計(jì)劃與奮斗努力。既然是在領(lǐng)導(dǎo)的工作崗位上,,便是應(yīng)該對(duì)自己的工作有更多的反思與努力,,所以在未來(lái)的時(shí)光上,我便是需要真正努力地去反思自己,,更多地以個(gè)人的努力來(lái)促進(jìn)我更好的發(fā)展,。我相信我能夠真正的突破自己,在工作上做更好的表現(xiàn),,以個(gè)人不懈的努力來(lái)促成我更好的的發(fā)展,。往后的生活,我也將會(huì)以更好的發(fā)展去做更多的努力,,我相信未來(lái)的人生一定會(huì)變得更加的美好與幸福。

希望接下來(lái)的工作,,我能夠有更大的進(jìn)步,,真正的帶領(lǐng)好我手下的員工做不懈的`奮斗,往后的生活,,我也是會(huì)有更好的表現(xiàn),,真正的讓自己變得優(yōu)秀起來(lái),為酒店的發(fā)展做更多的促進(jìn)作用,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇四

一,、會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。

二,、抓好增收、節(jié)支,,提升增盈創(chuàng)利,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,,力爭(zhēng)全年在足額提取應(yīng)付利息,撥備的前提下,,利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的。,,制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,,增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,,盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,,要營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,,專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降,。

抓好五項(xiàng)操作:

財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。

比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例計(jì)提,對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)了預(yù)算制,了在操作中預(yù)算控制支出,。

四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等區(qū)域和市場(chǎng)物價(jià)情況制定包干使用辦法,,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:了成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,按月監(jiān)控,,防止以名義列支。

三,、信用社空白憑證管理工作,,安全無(wú)事故。

四,、規(guī)范股金,,增資擴(kuò)股工作。

去年12月份,,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xx元,,法人股入股起點(diǎn)為x元,投資股比例%,。xx年底投資股比例%,,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)比例,。20xx年要增資擴(kuò)股工作,,xx年底縣信用社的'資本充足率已%,但按票據(jù)兌付考核辦法,,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項(xiàng)票據(jù),,還需加大增資擴(kuò)股的,專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受,。

五、按標(biāo)準(zhǔn)信息披露工作,。

信息披露工作直接到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,,今年x月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露,,對(duì)20xx年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況,、股金分紅情況、“三會(huì)”情況,、利潤(rùn)分配情況等披露,,將信信息披露報(bào)告和信息披露表放于場(chǎng)合,以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營(yíng)的情況,。

六,、職能科室,,搞好法人工作。

七,、新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。

八、其它財(cái)務(wù)工作,。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。

2,、空白憑證訂購(gòu)、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、搞好全年財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。

4,、信用社和微機(jī)操作的日常。

5,、信用社日常會(huì)計(jì)核算的無(wú)誤等工作,。

6、編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。

7,、信用社無(wú)息資金管理。

8,、信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取的安全管理工作,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇五

完善財(cái)務(wù)工作核心制度,,規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財(cái)務(wù)相關(guān)工作制度,。

抓好財(cái)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,,提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。按時(shí)參加相關(guān)部門組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、工作會(huì),,及時(shí)完成上報(bào)財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,。

1、落實(shí)財(cái)務(wù)工作職責(zé)。按照《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,建立賬簿,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時(shí)完成醫(yī)保,、農(nóng)合賬務(wù)核對(duì),、匯款以及回款工作。做到五保病人,、血透病人出院及時(shí)報(bào)賬,,不出差錯(cuò),無(wú)一遺漏,。加強(qiáng)相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào),,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀取經(jīng)濟(jì)利益,。深入研究稅收政策,,合理避稅增效,。

2,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能。堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)開(kāi)支審批流程,,收支兩條線,,履行好財(cái)務(wù)控制管理職能,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理,。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理,。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題,。規(guī)范收費(fèi)行為,,確保合理收費(fèi),杜絕費(fèi)用流失,。

4,、加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)監(jiān)管。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度,,增強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)醫(yī)院收費(fèi)部門,、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管,,確保資金、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全,杜絕財(cái)務(wù)安全隱患,。

5,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度,。對(duì)科室,、部門實(shí)行全面綜合財(cái)務(wù)考核,強(qiáng)化增收節(jié)支,,降本增效,,使科室、部門加強(qiáng)成本管理,,確保優(yōu)質(zhì),、高效、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

6,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,。

按時(shí)完成月、季,、年度醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)表,,及時(shí)讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金流量,,為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策,、經(jīng)營(yíng)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息,。

新的一年,,要做的事情特別的多,無(wú)論是日常,,還是管理,,而且公司也是會(huì)在新的一年有更好的一個(gè)發(fā)展,我們財(cái)務(wù)部門也是要跟上公司的.一個(gè)腳步,,做好賬,,管好帳,為公司的發(fā)展去作出我們部門的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇六

通過(guò)階段性工作狀況的分析,,進(jìn)行合理資源整合,開(kāi)展工作計(jì)劃如下:

1)依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購(gòu)與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的'編制和分析,。

4)建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定,。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,,制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開(kāi)展培訓(xùn)課程,。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計(jì)劃,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇七

20xx年x公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì)放在x項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上,,同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,可以說(shuō)任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),,財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢(shì),、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,,保證公司順利渡過(guò)年關(guān),。

2、與銷售部密切配合,,加速回籠售房資金,。

3、配合x部,、物業(yè)公司做好x的全面營(yíng)運(yùn)工作,。

4,、組織好x商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5,、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制x項(xiàng)目預(yù)算,如有可能,,希望能請(qǐng)到x老師來(lái)我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo),。通過(guò)推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。

6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制,。提高財(cái)務(wù)部對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理,。

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。爭(zhēng)取在x年打造出一支高素質(zhì),、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

如果說(shuō)xx年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,,那么20xx年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,,以更成熟的管理水平和更飽滿的'工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇八

繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,,內(nèi)抓管理,,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來(lái),,通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),,但此項(xiàng)工作不敢懈怠,我們要組織人員對(duì)重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的'重要空白憑證檢查x次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責(zé)任明確。

以上就是我的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。我相信自己能夠做的更好,,積極創(chuàng)新。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇九

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。

3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),;及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié),;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。

9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放,;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映,;及時(shí)加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。

3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。

4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn)。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。

3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過(guò)去了,,新的一年即將到來(lái)。

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,,讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù),。財(cái)務(wù)部是公司的核心部門,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用。我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間,,通過(guò)與各相關(guān)部門的溝通了解,,同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,,公司財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)部門基本上處于混亂無(wú)序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。

現(xiàn)針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及今后工作的打算簡(jiǎn)述如下:

1,、財(cái)務(wù)總帳:

財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無(wú)固定資產(chǎn)臺(tái)帳,,無(wú)總帳,,無(wú)明細(xì)帳,無(wú)往來(lái)帳,,無(wú)材料帳,,財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè),。

2,、成本費(fèi)用方面:

財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,,大量出入庫(kù)單堆積,倉(cāng)庫(kù)形成了失控狀態(tài),,財(cái)務(wù)沒(méi)有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實(shí)的成本,。各種費(fèi)用反映都不真實(shí),,沒(méi)有具體反映到各車間部門上。

3,、倉(cāng)庫(kù)方面:

倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)手續(xù)不明確,,責(zé)任不到位,出入庫(kù)單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,。材料擺放不整齊,,分類不明確,無(wú)條理性,,沒(méi)懸掛物料卡,,無(wú)標(biāo)示牌。

4,、財(cái)務(wù)檔案方面:

各有關(guān)部門的銷售合同,、采購(gòu)合同、租賃合同等,沒(méi)有傳遞到財(cái)務(wù)上,,造成很多工作脫節(jié),,財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài),財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,,沒(méi)有做到事前控制,。

1、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,,根據(jù)成本核算需求,,嚴(yán)格劃分定額、開(kāi)發(fā),、售后,、維修調(diào)試等用料。細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,,分門別類的各部門車間的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本,。為以后各部門各車間的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇十

時(shí)間總是過(guò)得非常快速,,20xx年很快過(guò)去了,,20xx年到來(lái),我對(duì)下年工作做了以下工作計(jì)劃.

對(duì)于公司個(gè)人自身的建設(shè)同樣很重要,,作為人事助理我必須要對(duì)自己做好工作,。我的職責(zé)主要是輔助工作,但是一些工作的基本內(nèi)容知識(shí)還是得及時(shí)掌握,。在工作的過(guò)程中給予上級(jí)足夠的幫助,,在工作時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的管理方法條例,清晰明白其中的規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)把這些人力資源的規(guī)章制度掌握牢靠,,方便在工作時(shí)使用,,多學(xué)多問(wèn),在工作的過(guò)程中遇到各種自己不明白的問(wèn)題及時(shí)解決通過(guò)向同事向經(jīng)理請(qǐng)教,,不私自解決,,以免影響到工作順利進(jìn)行。

在工作崗位上,,及時(shí)完成人事經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),,把任務(wù)做好,做細(xì),,不出現(xiàn)毛病,,順利的協(xié)助人事經(jīng)理完成工作。

更具公司的去求和各部門對(duì)人才的門開(kāi),,做好信息整理搜集吧,,具體的事情整理清晰,并通過(guò)經(jīng)理過(guò)目,,然后根據(jù)反饋的信息著手人員招聘工作,。招聘好人員之后安排時(shí)間安排地點(diǎn)協(xié)助人事完成人員的面試選拔工作,并根據(jù)面試情況面試成績(jī)的分發(fā)各個(gè)部門讓各部門做好人員的選擇與準(zhǔn)備工作,。

監(jiān)督公司員工的考勤情況,,做好考勤工作匯報(bào),處理公司人員的請(qǐng)假并辦理好工作手續(xù),。

協(xié)助各部門工作管理好公司魚員工的檔案,,部門的需求及時(shí)反饋給人事經(jīng)理,并把公司安排的相關(guān)事宜及時(shí)下發(fā)各各部門做到消息的及時(shí)傳達(dá),。

在培訓(xùn)培訓(xùn)新人方面,,協(xié)助人事完成工作,培訓(xùn)講師可以從相關(guān)部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們?cè)诤线m的工作時(shí)間進(jìn)行授課,。

給新人準(zhǔn)備培訓(xùn)的一些資料,比如一些,,公司的規(guī)定,,公司的企業(yè)文化,發(fā)展歷程等,,都做一個(gè)簡(jiǎn)單的整理,。

怎么培養(yǎng)怎么教授可以根據(jù)公司對(duì)人才需要進(jìn)行合理的安排,做到不培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí),,培訓(xùn)工作順利,。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn)后和部門溝通好讓部門及時(shí)安排實(shí)踐工作崗位,并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn)。

培訓(xùn)的目的就是讓新人快速融入到公司,,對(duì)公司有一定的歸屬感,,對(duì)他們的一些基本技能進(jìn)行加強(qiáng),讓他們熟悉工作環(huán)境,。

通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃把下年的工作安排好,,這樣做也可以避免如同今年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,讓工作清晰明了,,讓自己知道具體的工作步驟,,是工作能夠順利的進(jìn)行下去。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇十一

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,,我們將做出20xx年工作計(jì)劃如下:

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,,使全面預(yù)算管理真正為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),,在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,,大力回收貨款,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績(jī),。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,,壓力更大,,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇十二

歲月如梭,,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,,只是一瞬,,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,,更具有十分重要的意義,。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,×××安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,,主管財(cái)務(wù),、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,既有苦,,也有樂(lè),;既有成績(jī),也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,xx年10月,,組織人員深人實(shí)際,,收集資料,歷經(jīng)一月,,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫(kù)的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過(guò)以上等方面的`努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

二,、受×××委托,從xx年8月份開(kāi)始,,對(duì)××××××三項(xiàng)制度改革進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,,主持制定了《××××××經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,,績(jī)效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),從xx年8月到今年8月,,共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,,獎(jiǎng)勵(lì)××××人,,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。

五、今年4月份,,在xx肆虐時(shí)期,,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù),。

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,,針對(duì)xx年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),,完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),,要規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),,落實(shí)資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,,相互核對(duì),,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),,全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān),。

全省集中財(cái)務(wù),、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,,明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),,會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),,財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流,、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立集中財(cái)務(wù),、分級(jí)控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理體系,。

一是零資金運(yùn)營(yíng),,零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理,,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。

堅(jiān)持費(fèi)用管理算,、控、降三字訣,,算是全面預(yù)算,,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),,銷多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,,將費(fèi)用與同期,、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比,,通過(guò)分工明確,,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清家底,開(kāi)展全系統(tǒng)的清倉(cāng),、清產(chǎn),、清資、清債活動(dòng),,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),,促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái),,學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái)、用財(cái)之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),,使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,,審查各單位的資金、商品,、財(cái)產(chǎn),、損益,、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值,,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,,嚴(yán)肅查處小金庫(kù),、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計(jì)弄虛作假的作法,,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇十三

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們將做出xx年工作計(jì)劃如下:

1,、根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,,使全面預(yù)算管理真正為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)

今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),,在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃,;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

3,、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī),。但是,,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),!

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇十四

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的.核算。個(gè)人簡(jiǎn)歷及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇十五

財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無(wú)固定資產(chǎn)臺(tái)帳,無(wú)總帳,無(wú)明細(xì)帳,無(wú)往來(lái)帳,無(wú)材料帳,財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè).

財(cái)務(wù)部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的'核算僅僅反映到5月份,大量出入庫(kù)單堆積,倉(cāng)庫(kù)形成了失控狀態(tài),財(cái)務(wù)沒(méi)有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實(shí)的成本.各種費(fèi)用反映都不真實(shí),沒(méi)有具體反映到各車間部門上.

倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,出入庫(kù)單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類不明確,無(wú)條理性,沒(méi)懸掛物料卡,無(wú)標(biāo)示牌.

各有關(guān)部門的銷售合同,、采購(gòu)合同、租賃合同等,沒(méi)有傳遞到財(cái)務(wù)上,造成很多工作脫節(jié),財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài),財(cái)務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,沒(méi)有做到事前控制.

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇十六

20xx年x公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì)放在x項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上,,同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,,可以說(shuō)任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),,財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重,。根據(jù)目前的行業(yè)形勢(shì)、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

1,、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過(guò)年關(guān),。

2,、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金,。

3,、配合x部、物業(yè)公司做好x的全面營(yíng)運(yùn)工作,。

4,、組織好x商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5,、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制x項(xiàng)目預(yù)算,,如有可能,希望能請(qǐng)到x老師來(lái)我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo),。通過(guò)推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度,。

6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié),。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。

8,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。爭(zhēng)取在x年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定,、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

如果說(shuō)xx年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,那么20xx年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,,財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的`工作熱情迎接20xx年,。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇十七

1,、審核簽批各種單據(jù):每月對(duì)支出憑單,、借款單審核支出是否合理并簽字批準(zhǔn)。

2,、編制月度資金使用計(jì)劃:每月末根據(jù)各公司上月資金實(shí)際支出及編制的下月計(jì)劃,,匯總編制全公司下月的資金使用計(jì)劃。

3,、核實(shí),、分析月度資金使用計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況。

4,、對(duì)各公司會(huì)計(jì)工作的審核,,包括:

(1)會(huì)計(jì)憑證:含原始憑證的規(guī)范、會(huì)計(jì)科目的使用正確與否,,是否領(lǐng)導(dǎo)審批,,附件的數(shù)量是否正確登記,。

(2)對(duì)外報(bào)出:含網(wǎng)上及手工報(bào)的國(guó)稅,、地稅、財(cái)政,、統(tǒng)計(jì)的月度報(bào)表,。

(4)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件賬務(wù)處理的復(fù)核及主管簽字。

(5)每月會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字,。

5,、審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表、出納報(bào)表:每月10日前審核會(huì)計(jì),、出納出具各公司財(cái)務(wù)報(bào)表及匯總財(cái)務(wù)報(bào)表,,資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,,現(xiàn)金流量表,,債權(quán)債務(wù)表,費(fèi)用表,,財(cái)務(wù)分析表,,財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表,合同履行情況表,,車輛,、手機(jī)費(fèi)用匯總表,經(jīng)濟(jì)狀況報(bào)表,,現(xiàn)金,、銀行收支表,押金,、托管費(fèi)統(tǒng)計(jì)表等,。

6、收集,、整理報(bào)董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表:每月10日財(cái)務(wù)結(jié)算后將各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審核簽字后報(bào)董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)。

7,、匯總財(cái)務(wù)分析:每月10日前完成全集團(tuán)匯總報(bào)表的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,,經(jīng)營(yíng)情況分析。

8,、安排好財(cái)務(wù)部人員工作:每月合理安排財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)工作,,及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)安排的財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,。

9、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制:負(fù)責(zé)公司的成本核算,、績(jī)效工資核算,、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作,協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,;負(fù)責(zé)將公司的資金運(yùn)作管理,、日常財(cái)務(wù)管理與分析、年度財(cái)務(wù)預(yù)算等,,確保這些報(bào)告可靠,、準(zhǔn)確,,并跟蹤其執(zhí)行情況,監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,;監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目,以確保批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中,。

10,、項(xiàng)目成本核算與控制:負(fù)責(zé)公司,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成,。

1,、組織工作會(huì)議:定時(shí)、不定時(shí)組織財(cái)務(wù)部會(huì)議,,進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié),,抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

2,、完善財(cái)務(wù)管理制度:制定,、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款,、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用,、現(xiàn)金,、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)及具體財(cái)務(wù)工作內(nèi)容,,并監(jiān)督執(zhí)行。

3,、組織對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn):每半年組織對(duì)固定資產(chǎn),、庫(kù)存商品、庫(kù)存材料,、低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn),。

4、年終財(cái)務(wù)結(jié)算:年底指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年終財(cái)務(wù)結(jié)算工作,。制定年度,、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

5,、年度所得稅匯算清繳:指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年度所得稅匯算清繳工作,。

6,、年度財(cái)務(wù)資料的歸檔:年初指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好年度財(cái)務(wù)報(bào)表整理歸檔,。

7,、國(guó)稅、地稅,、財(cái)政,、統(tǒng)計(jì)的年度報(bào)表。

8,、年度退稅工作:指導(dǎo)會(huì)計(jì)做好個(gè)人所得稅手續(xù)費(fèi)退費(fèi)工作,。

9、年度審計(jì)工作:年初配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年度審計(jì)工作,。

10,、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。

11,、其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性,、靈活性、機(jī)動(dòng)性工作,。

12,、處理好與銀行、稅務(wù),、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,,并及時(shí)辦理公司與其之間的`業(yè)務(wù)往來(lái)。

權(quán)力:

經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,,對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核監(jiān)督權(quán),;

對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán),;

對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付;

責(zé)任:

對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任,;

對(duì)資產(chǎn)管理,、利潤(rùn)成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任,;

對(duì)負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任,,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、行政責(zé)任直至法律責(zé)任,。

因此由以上因素,要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備以下能力:

1,、具有良好的溝通能力,。因?yàn)槟阈枰?jīng)常和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,大多數(shù)經(jīng)理是不懂會(huì)計(jì)的,而會(huì)計(jì)要求和經(jīng)營(yíng)需要是有區(qū)別的,,因此要有良好的表達(dá)和溝通能力,,讓他們明白不能胡來(lái)。

2,、具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí),,當(dāng)然具有cpa資格是的了。這樣知識(shí)比較全面,,工作起來(lái)考慮問(wèn)題也會(huì)全面一些,,能給人以可靠的感覺(jué)。

3,、具有管理人的能力,。手下有幾個(gè)財(cái)務(wù)人員,你得知道如何分配崗位,,如何協(xié)調(diào)各人的工作,,如何去評(píng)價(jià)手下的工作成績(jī)。只有正確地考核手下,,才能讓大家服你,。

4、具有外部協(xié)調(diào)能力,。財(cái)務(wù)經(jīng)理需要融資,,需要和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)打交道,需要為企業(yè)發(fā)展弄錢,,需要和稅務(wù)部門打交道,,這都需要你去協(xié)調(diào)。當(dāng)然能喝酒工作會(huì)比較好開(kāi)展,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇十八

作為公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,,面對(duì)新的20xx年,我也是就我個(gè)人的一個(gè)工作做一下計(jì)劃,,將在新的一年里更有針對(duì)性,,更明確自己目的的去做好自己的一個(gè)工作,提升自己的管理水平,,讓自己在新年里有更大的進(jìn)步,。

做好日常工作,新的一個(gè)年里,,日常的財(cái)務(wù)工作是必須要做好的,,也是作為財(cái)務(wù)經(jīng)理要帶領(lǐng)我們財(cái)務(wù)部門的一個(gè)同事去把日常做好,無(wú)論是對(duì)各種單據(jù)的審核,,每個(gè)月的預(yù)算計(jì)劃,,會(huì)計(jì)工作的審核,,財(cái)務(wù)的報(bào)表,和其他部門同事的一個(gè)配合,,我都是要積極的去做好,。財(cái)務(wù)最重要的一個(gè)工作也是日常,只有日常做好了,,沒(méi)有差錯(cuò),,一天天的積累,,那么一年的工作也是能更好的去完成,,財(cái)務(wù)的工作需要我們細(xì)心,耐心的做,,它不是一蹴而就的,,而是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力,最后的財(cái)務(wù)報(bào)表才能做好,。

管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,對(duì)于自己部門的成員,,我也是要管理好,,新的一年?duì)幦∝?cái)務(wù)部門的員工是穩(wěn)定的,盡量不出現(xiàn)有離職的情況發(fā)生,,平時(shí)也是要多去了解關(guān)心他們,,了解他們的近況,對(duì)工作的滿意與否,,有什么樣的困難,,同時(shí)要做好技能的培訓(xùn)工作,雖然日常的工作可以去做好,,但是每個(gè)人都是需要提升,,只有提升,那么工作也是能做得更加好的,。大家齊心協(xié)力,,一起去把財(cái)務(wù)部門的工作做好,認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),。在新的20xx年里,,部門也是要對(duì)于老員工予以鼓勵(lì)和支持,對(duì)于今年入職也沒(méi)多久的新人,,要多給予一些信任,,讓老帶新,更快的適應(yīng)財(cái)務(wù)工作,,融入到我們公司里面來(lái),。

個(gè)人學(xué)習(xí)提升,,也是新年需要去做的,作為管理者,,自己的業(yè)務(wù)水平要高,,同時(shí)管理的能力也還是要提升,擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作時(shí)間并不是特別的久,,很多事情雖然還做的不錯(cuò),,但是也是需要我去進(jìn)步,新的一年要參加一些管理的培訓(xùn),,讓自己的管理水平再提高一些,,讓自己能把財(cái)務(wù)部門帶得更好一些。只有自己能更好的把財(cái)務(wù)部管理好,,那么我們部門的工作也是能做得更加的好,。

新的一年,要做的事情特別的多,,無(wú)論是日常,,還是管理,而且公司也是會(huì)在新的一年有更好的一個(gè)發(fā)展,,我們財(cái)務(wù)部門也是要跟上公司的一個(gè)腳步,,做好賬,管好帳,,為公司的發(fā)展去作出我們部門的貢獻(xiàn),。

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