時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇一

1、 9:00-12:00

（1） 審核出納提交的,，前一天的《銷售日報表》,、《貨幣資金日報表》、收付

款單據(jù),，簽字確認后,，《貨幣資金日報表》返還給出納，把《銷售日報表》連同收付款單據(jù)交給會計,，作賬務(wù)處理,。

（2） 從業(yè)務(wù)處理模塊的“經(jīng)營歷程”,，查看前一天的賬務(wù)處理情況，若有異

常,，詢問相關(guān)人員,，了解原因，及時處理,。

（3） 審核各類付款單據(jù),，出具《付款傳票》。

2,、13:00-18:00

（1）根據(jù)需要,，在涉稅系統(tǒng)里進行，進貨單,、銷售單,、費用單據(jù)錄入,、開發(fā)票等操作。

（2）審核各類付款單據(jù)，出具《付款傳票》,。

（3）查看各類明細賬，重點是客戶,、供應(yīng)商往來帳,，關(guān)注其往來情況。

①客戶：發(fā)貨,、回款以及返利,、運費、維修費結(jié)算等情況,；

②供應(yīng)商：付款,、收貨以及各種返利情況，如有需要,，及時查閱相關(guān)返利政策,。

月 初

（1）盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報表》,，經(jīng)確認無誤簽字后,，返還給出納，上傳總公司財務(wù),。

（2）審核往來會計作出的“資金占用費”,、“行管費”。 （3）出具相關(guān)報表,，上報總公司：財務(wù)報表說明,、利潤表、資產(chǎn)負債表,、商品流通費用表,、補充資料表,、部門費用表、其他應(yīng)收款明細表,、應(yīng)收賬款明細表,、其他應(yīng)付款明細表、應(yīng)付賬款明細表,、財務(wù)主管月工作檢查表,、資產(chǎn)及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表,、商品銷售大類完成對比表,、有問題商品處理表。

（1）處理涉稅事務(wù),，納稅申報,，及時把繳款書交給出納，辦理稅款交付,。（2）審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,，若有差異，指導其作相應(yīng)調(diào)整,。

月 中

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無誤簽字后,，返還給出納,，上傳總公司財務(wù)。

（1）審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,，若有差異,，指導其作相應(yīng)調(diào)整。

（2）審核工資表,，作出“付款傳票”,， 并督促出納扣減員工欠款。

審核往來帳會計作出的客戶機,、配件盤點表,，若有差異,，詢問其原因,，并指導其作相應(yīng)處理。

月 末

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》,，經(jīng)確認無誤簽字后，返還給出納,，上傳總公司財務(wù),。

（1）審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,，若有差異，詢問原因,，指導其作相應(yīng)的調(diào)整,。

（2）對應(yīng)收賬款進行信用額度及賬期管理，對零星應(yīng)收款進行核銷,；對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督,。

（1）做好月末結(jié)賬前的準備。

（2）作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃,。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇二

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門,；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患,，及時處理并向上反映,；及時加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,；對辦公室吸煙進行嚴格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負責防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行,。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認真學習會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴,，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律,、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律,，抵制不正之風,。

2、加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識,，擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機知識的學習,，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時，認真學些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進理論知識,，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇三

繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤最大化,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠,，我們要組織人員對重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查x次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。

以上就是我的財務(wù)工作計劃。我相信自己能夠做的更好,，積極創(chuàng)新,。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇四

20xx年工作目標：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細節(jié),；提高人員素質(zhì),，追求工作質(zhì)量

第一部分財務(wù)工作

(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。

3、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能。

4,、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責,、工作標準,、考核制度,。

2、按照規(guī)范,、精細,、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

3、以培訓帶動基礎(chǔ)工作的落實

20xx年,，有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓，預計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學習,，使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作。

(三),、會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學性、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)

辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付,，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查,，避免收付風險,。

貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,，對其取的各項費用做到嚴格審核,，不錯交一筆費用,。

3、加強財務(wù)指標分析力度

① 按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯,。 ② 20xx年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問題,。

④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4,、落實會計檔案管理制度

至20xx年我公司成立已3年,，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,，將會計檔案分別歸類,，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷,、歸檔,、保管、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火,、防潮、防盜等,；

(一),、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性,，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理,；

② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理,，力爭費用支出的合理性,；

③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風險,。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項,，交清貨品、錢,、物,，并由主管領(lǐng)導監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風險。

(二)加強安全管理,，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門,，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中,；

1,、增強全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生,；

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全,；

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,，消除各類安全隱患；

第二部分：其他工作

一,、完成領(lǐng)導布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新,。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇五

作為一名酒店的財務(wù)經(jīng)理,，身上的擔子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務(wù),，不能出現(xiàn)任何壞賬,，而且整個酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。作為酒店的實力型人物,，我一直在注意,，注意和每個同事、員工搞好關(guān)系,，高處不勝寒,，做好領(lǐng)導一定要這樣。

當然最重要的是要注意公司的財務(wù)問題了,，財務(wù)問題在任何地方都是整個公司的心臟,，是最重要的，不能出現(xiàn)任何馬虎,。一旦有馬虎了,，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務(wù)問題的重要性不用贅言了。

我當財務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了,，酒店沒有出現(xiàn)過任何財務(wù)問題的狀況,，所以我的工作一直是比較好做的，在公司的人氣也很高,。因為只要公司的的財務(wù)不出現(xiàn)問題,，能及時的將員工的工資發(fā)下去，這比說一萬句好話都重要,。我一直信守這個原則,，一直這樣做，我很相信這就是對的,。

下面又到了我的一年的財務(wù)計劃了,，財務(wù)計劃對酒店一年的發(fā)展狀況尤為重要，每年我都能做好,，今年當然不能例外了,。

財務(wù)計劃是財務(wù)預測所確定的經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和具體化，又是控制財務(wù)收支活動,、分析經(jīng)營成果的依據(jù),。財務(wù)計劃工作的本身就是運用科學的技術(shù)手段和數(shù)學方法，對目標進行綜合平衡,，制定主要計劃指標,，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項計劃指標,。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié),。酒店編制的財務(wù)計劃主要包括：籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃,、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃,、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃,、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標構(gòu)成,，財務(wù)計劃指標是計劃期各項財務(wù)活動的奮斗目標,，為了實現(xiàn)這些目標，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施,。

編制財務(wù)計劃要做好以下工作,。

(一)分析主客觀原因，全面安排計劃指標

審視當年的經(jīng)營情況,，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標有關(guān)的各種因素,，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。

(二)協(xié)調(diào)人力,、物力,、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施

要合理安排人力,、物力,、財力，使之與經(jīng)營目標的要求相適應(yīng),；在財力平衡方面,，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等,。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,，從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求,，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實,。

(三)編制計劃表格,，協(xié)調(diào)各項計劃指標

以經(jīng)營目標為核心，以平均先進定額為基礎(chǔ),，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用,、成本、費用利潤等各項計劃指標,，編制出財務(wù)計劃表,，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡,。

這就是我這一年的工作計劃,，對公司財務(wù)的計劃都做了很好的計劃，相信公司一年的財務(wù)問題不會出現(xiàn)任何問題的,。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇六

努力使每位員工在業(yè)務(wù)上,、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,，主要方法是：

1,、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習,。

2,、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務(wù),，學政策,，使財務(wù)人員工作計劃落實具體,，并在學習中總結(jié)成績，找差距,。

3,、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽,、收銀結(jié)帳速度比賽,、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武,。

我們的主要工作任務(wù)是：

1,、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整,。重點抓外結(jié),、抓清欠，加速資金回籠,，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上,。

2、嚴格遵守會計制度,，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,，搞好月度分析,。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,，做到遇事有商量,，有事不推諉。

5,、積極搞好與財政,、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,，力爭他們對酒店的最大支持,。

1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律,，堅持一支筆審批制度,，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度,，做到大支出有計劃，小開支有控制,。

2,、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前,，酒店存貨達xx萬元之高,，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀,，我們從四個方面著手,。第一，我們認真進行物品清理,、分類,，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,，采取充分利用或退貨或變價處理的方式,，共同處理好倉庫的積壓。第二,，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。第三,，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量,。第四,，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,，認真分析,，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用,，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作,。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出,，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確,、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。

很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,，把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導下,，在以李總為首的酒店領(lǐng)導班子的正確決策下,，注重細節(jié)，從小處節(jié)約,，從本職做起,。

20xx年酒店財務(wù)部工作計劃已細分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力,，情滿xx,，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務(wù),，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作,。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇七

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導分工中,，×××安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù),、勞動工資培訓,、公安、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學習邊工作，邊工作邊學習,，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂；既有成績,，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習,、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學習財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底,，進行目標成本管理,，xx年10月，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制。xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受×××委托,，從xx年8月份開始，對××××××三項制度改革進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準。7月份率先對××進行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓,，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓班,，培訓人員××××人,，獎勵××××人，降崗××人,，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號,。

五,、今年4月份，在xx肆虐時期,，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù)。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇八

在xx年的基礎(chǔ)上進一步修訂和完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,，使其更具合理性和可操作性,，充分做到開源節(jié)流，增收節(jié)支,，積極發(fā)揮財務(wù)在日常行政事務(wù)管理中的作用,，為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務(wù)做好后勤保障服務(wù)工作。20__年是我縣全面達小康的目標年,，我局承擔的任務(wù)將更重,，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,，開拓創(chuàng)新,，團協(xié)調(diào)，規(guī)范運作,，高效服務(wù),，努力在建設(shè)學習型、服務(wù)型,、勤廉型科室方面,，當好表率，做出榜樣,。

作為中樞機構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低,，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率,。學習是增強能力、提高水平的必由之路,，只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì),，才能提出解決問題的正確思路和方法,。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念,，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好,。做到勤學、深學,、多學,、學用合、學以致用,，促進知識積累和經(jīng)驗積累,，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力,；提高政策水平,，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行,，增加工作的系統(tǒng)性,、科學性、預見性和創(chuàng)造性,；提高綜合水平,，增強綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項具體工作和實施管理能力,，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力,、調(diào)查研究能力等。

辦公室工作千頭萬緒,，但最重要的職責是參與政務(wù),、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù),。第一,，增強服務(wù)意識，確?！皟蓚€到位”,。一是為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學習,、后勤保障等方面提供服務(wù),，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)到位,，確實轉(zhuǎn)變作風,，提高工作效率，為經(jīng)濟建設(shè)提供良好的軟環(huán)境,。第二,，理清思路，形成“三個關(guān)系”,。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系,；發(fā)揮團協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的'配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系,；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系,。第三，提高參謀水平,，當好領(lǐng)導助手,。在為領(lǐng)導決策上，當好信息員,，在把握信息的深度,、廣度、準確度方面提高能力和水平,，使領(lǐng)導決策更完善,。在為領(lǐng)導工作上，做好拾遺補缺工作,，多觀察,、勤思考，使領(lǐng)導工作更全面,、更細致,。

管理出質(zhì)量，管理出效率,，管理出實績,，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu),，工作任務(wù)中,，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事,、按程序辦事,。同時還要堅持制度管理與人本管理有機合。以制度建設(shè)為抓手,，建立學習型機關(guān)的長效機制,、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制、落實領(lǐng)導批示的周到服務(wù)機制,、目標管理考核的督查機制,、財務(wù)管理的開源節(jié)流機制。制定學習制度,、值班制度,、請（休）假制度、財務(wù)管理,。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇九

通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,，組織架構(gòu)，人員,，資本結(jié)構(gòu),，主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等；

通過查看公司領(lǐng)導的發(fā)言稿,、會議資料,，認識公司的管理風格、管理理念,、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法,。

了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點,；

掌握各個部門設(shè)置及其職能,、公司的各項管理制度，考核制度,，營銷等業(yè)務(wù)流程,，項目投資等；

就工作的定位,，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行了充分的溝通和探討,；

熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團隊中,；

在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,，并且定期向直接領(lǐng)導匯報工作,、學習進展；及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項,。

了解公司經(jīng)營狀況,，財務(wù)核算制度，賬務(wù)處理,，成本核算方法,；

通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷、業(yè)務(wù)能力,、家庭狀況,、興趣愛好等；

查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,，以往的報銷簽批程序,，付款審批程序，主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等,；

召開內(nèi)部會議,，明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,，部門人員對工作的意見與建議,；采用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒,，具體分工和工作內(nèi)容和流程,，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程,，產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布,；了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序,、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況,；聽取其它部門對財務(wù)部門工作的意見和建議,；定期與各個部門保持聯(lián)系。

擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),，制度,，人員等各個方面情況的程序和時間表；依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作,；

按照領(lǐng)導下達的財務(wù)目標,，迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展,；定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題；與同事多交流,，詢問,，請教，爭得同事的理解,，配合和支持,；定期將工作情況向直管上司匯報，重要財務(wù)決策及時向領(lǐng)導請示,。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇十

一,、日常工作內(nèi)容：全面負責財務(wù)部的日常管理工作。

1,、審核簽批各種單據(jù)：每月對支出憑單,、借款單審核支出是否合理并簽字批準。

2,、編制月度資金使用計劃：每月末根據(jù)各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃,，匯總編制全公司下月的資金使用計劃。3,、核實,、分析月度資金使用計劃實際執(zhí)行情況。

4,、對各公司會計工作的審核,，包括：

（1）會計憑證：含原始憑證的規(guī)范、會計科目的使用正確與否,，是否領(lǐng)導審批,，附件的數(shù)量是否正確登記。

（2）對外報出：含網(wǎng)上及手工報的國稅,、地稅,、財政、統(tǒng)計的月度報表,。（3）對內(nèi)報表：核對報表的種類,、數(shù)據(jù)的完整性、真實性,、及時性,，與對

外報表數(shù)據(jù)、口徑的一致性

（4）計算機財務(wù)軟件賬務(wù)處理的復核及主管簽字,。

（5）每月會計憑證,、會計檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字。

5,、審核各公司財務(wù)報表,、出納報表：每月10日前審核會計,、出納出具各公司財務(wù)報表及匯總財務(wù)報表，資產(chǎn)負債表,，損益表,，現(xiàn)金流量表，債權(quán)債務(wù)表,，費用表,，財務(wù)分析表，財務(wù)指標分析表,，合同履行情況表,，車輛、手機費用匯總表,，經(jīng)濟狀況報表,，現(xiàn)金、銀行收支表,，押金,、托管費統(tǒng)計表等。

6,、收集,、整理報董事長、副董事長的財務(wù)報表：每月10日財務(wù)結(jié)算后將各公司的財務(wù)報表審核簽字后報董事長和副董事長,。

7,、匯總財務(wù)分析：每月10日前完成全集團匯總報表的財務(wù)指標分析，經(jīng)營情況分析,。

8,、安排好財務(wù)部人員工作：每月合理安排財務(wù)人員各項工作，及時,、認真,、準確完成領(lǐng)導安排的財務(wù)部各項工作。

9,、負責公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制：負責公司的成本核算、績效工資核算,、會計核算和財務(wù)分析工作,，協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；負責將公司的資金運作管理,、日常財務(wù)管理與分析,、年度財務(wù)預算等，確保這些報告可靠,、準確,，并跟蹤其執(zhí)行情況,，監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告,；監(jiān)控公司重大投資項目,，以確保批準的項目在預算范圍內(nèi)進行并在控制之中。

10,、項目成本核算與控制：負責公司,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成。

二,、年度工作

1,、組織工作會議：定時、不定時組織財務(wù)部會議,，進行財務(wù)工作總結(jié),，抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

2,、完善財務(wù)管理制度：制定,、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策,，如：改進應(yīng)收賬款,、應(yīng)付賬款、成本費用,、現(xiàn)金,、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。不斷完善財務(wù)管理制度,、財務(wù)人員工作職責及具體財務(wù)工作內(nèi)容,，并監(jiān)督執(zhí)行。

3,、組織對公司財產(chǎn)的盤點：每半年組織對固定資產(chǎn),、庫存商品、庫存材料,、低值易耗品進行盤點,。

4、年終財務(wù)結(jié)算：年底指導會計做好年終財務(wù)結(jié)算工作,。制定年度,、季度財務(wù)計劃；

5,、年度所得稅匯算清繳：指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作,。

6、年度財務(wù)資料的歸檔：年初指導會計做好年度財務(wù)報表整理歸檔,。

7,、國稅,、地稅、財政,、統(tǒng)計的年度報表,。

8、年度退稅工作：指導會計做好個人所得稅手續(xù)費退費工作,。

9,、年度審計工作：年初配合會計師事務(wù)所做好年度審計工作。

10,、證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作,。

11、其他工作：完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性,、靈活性,、機動性工作。

12,、處理好與銀行,、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系,，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來,。

三、權(quán)責范圍：

權(quán)力：

經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,，對公司各部門的經(jīng)費支出有審核監(jiān)督權(quán),；

對下屬人員有業(yè)務(wù)指導權(quán)和考核權(quán)；

對各部門財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權(quán),；

對違反財經(jīng)紀律,、不符合財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒付；

責任：

對公司財務(wù)計劃的完成負監(jiān)督實施責任,；

對資產(chǎn)管理,、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任,；

對負債管理負直接責任,，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟責任,、行政責任直至法律責任,。

因此由以上因素，要求財務(wù)經(jīng)理具備以下能力：

1,、具有良好的溝通能力。因為你需要經(jīng)常和上級領(lǐng)導匯報工作,，大多數(shù)經(jīng)理是不懂會計的,，而會計要求和經(jīng)營需要是有區(qū)別的,，因此要有良好的表達和溝通能力，讓他們明白不能胡來,。

2,、具有扎實的會計知識，當然具有cpa資格是的了,。這樣知識比較全面,，工作起來考慮問題也會全面一些，能給人以可靠的感覺,。

3,、具有管理人的能力。手下有幾個財務(wù)人員,，你得知道如何分配崗位,，如何協(xié)調(diào)各人的工作，如何去評價手下的工作成績,。只有正確地考核手下,，才能讓大家服你。

4,、具有外部協(xié)調(diào)能力,。財務(wù)經(jīng)理需要融資，需要和各個金融機構(gòu)打交道,，需要為企業(yè)發(fā)展弄錢,，需要和稅務(wù)部門打交道，這都需要你去協(xié)調(diào),。當然能喝酒工作會比較好開展：

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇十一

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，新的一年即將到來,。

承蒙公司領(lǐng)導信任,，讓我在財務(wù)管理崗位上擔任如此重要的職務(wù)。財務(wù)部是公司的核心部門,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,，掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。我到公司不到一個月的時間，通過與各相關(guān)部門的溝通了解,，同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,，發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處，公司財務(wù)、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。

現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：

1、財務(wù)總帳：

財務(wù)帳薄設(shè)立不健全,，無固定資產(chǎn)臺帳,，無總帳，無明細帳,，無往來帳,，無材料帳，財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),，財務(wù)部門形同虛設(shè),。

2、成本費用方面：

財務(wù)部不能正確的核算成本,，諸多原因,，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份，大量出入庫單堆積,，倉庫形成了失控狀態(tài),，財務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用，更不能反映出真實的成本,。各種費用反映都不真實,，沒有具體反映到各車間部門上。

3,、倉庫方面：

倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,，責任不到位，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,。材料擺放不整齊,，分類不明確，無條理性,，沒懸掛物料卡,，無標示牌。

4,、財務(wù)檔案方面：

各有關(guān)部門的銷售合同,、采購合同、租賃合同等,，沒有傳遞到財務(wù)上,，造成很多工作脫節(jié)，財務(wù)工作處于被動狀態(tài),，財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,，沒有做到事前控制。

1、費用成本方面的管理

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,，根據(jù)成本核算需求，嚴格劃分定額,、開發(fā),、售后、維修調(diào)試等用料,。細劃成本費用的管理,，分門別類的各部門車間的費用項目，真實反映生產(chǎn)成本,、銷售成本和管理成本,。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù)。

2,、會計基礎(chǔ)工作

認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

財務(wù)經(jīng)理工作計劃及目標 財務(wù)經(jīng)理工作計劃從哪幾點寫篇十二

（一）,、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

（二）、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責,、工作標準,、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細、科學的標準,，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平。

3,、以培訓帶動基礎(chǔ)工作的落實20xx年,，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓,，預計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學習,，使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作。

（三）,、會計核算管理

1,、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學性、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付,，

使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風險,。 貨款結(jié)算方面,，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核,，不錯交一筆費用,。

3、加強財務(wù)指標分析力度① 按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯,。

② 20xx年重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析,。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問題。

④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4,、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理

制度,，將會計檔案分別歸類，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火、防潮,、防盜等,；

（一）、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性,，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少存貨損失,。

2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面,，積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理； ② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報總經(jīng)理,，力爭費用支出的合理性；

③ 監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風險。

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項,，交清貨品、錢,、物,，并由主管領(lǐng)導監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風險。

（二）加強安全管理,，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門,，

進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中；

1,、增強全員的安全防范意識,；宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生,；

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全,；

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患,； 第二部分：其他工作

一,、完成領(lǐng)導布置的其他工作。

二,、配合其他部門完成指定工作,。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新,。