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最新煤礦科長述職報告(精選8篇)

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最新煤礦科長述職報告(精選8篇)
時間:2023-10-22 17:48:07     小編:筆塵

隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

煤礦科長述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

回望過去的20xx年,,在公司黨、政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以鄧小平理論,,“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞礦井建設(shè)為中心,服務(wù)大局,,理清思路,,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,,夯實(shí)基礎(chǔ),,整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。通過全部門職工的共同努力和奮斗拼搏,,取得了一些成績,,現(xiàn)將本人的任職情況匯報如下,請予評議:

一,、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),,努力提高政治理論水平

一年來,始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識,,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致,。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,,努力提高政治理論水平。與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來,,與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,,認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),,使自身政治理論水平有了明顯提高,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí),,提高工作業(yè)務(wù)水平

爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室,,按季度制定本部門的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定時間、定講課內(nèi)容,、定主講人,。堅(jiān)持同職工一起講課,一起學(xué)習(xí),,一起探討,,樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過一年的理論學(xué)習(xí),,我與同志們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識都有了很大的提高,。

三、建立健全管理制度,,嚴(yán)格考核,,構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理體系。

今年以來,,不斷完善材料,、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度,進(jìn)一步修訂和完善了《供應(yīng)管理制度》,,到目前為止共制定下發(fā)了《物資采購管理辦法》,、《物資采購合同管理辦法》、《物資驗(yàn)收管理辦法》,、《物資出入庫管理辦法》,、《物資消耗定額管理辦法》、《廢舊物資回收管理辦法》,、《勞動保護(hù)用品管理辦法》,、《木材加工場管理辦法》、《火工品管理規(guī)定》,、《火工品應(yīng)急予案》,、《火工口品庫消防應(yīng)急預(yù)案》、《各崗位職責(zé)及操作規(guī)程》等10多項(xiàng)規(guī)章制度,,全面規(guī)范了材料,、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用,、發(fā)放,、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,,合理發(fā)放,,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

制定部門績效考核辦法,,對職工的工作績效及崗位責(zé)任制履行情況進(jìn)行考評,,并與績效工資掛勾,體現(xiàn)公開,、公平,、公正的工資分配制度。

四,、夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作,,抓好現(xiàn)場管理,

使材料管理由“松,、粗,、淺”向“緊、細(xì),、深”轉(zhuǎn)化,,從事前控制、過程控制,、事后分析整改全方位進(jìn)行管理,。首先,依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實(shí)際,,制定材料使用計(jì)劃,確定限額指標(biāo),;其次,,依據(jù)材料使用計(jì)劃,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,,進(jìn)行材料審批,,嚴(yán)把材料審批關(guān)。

抓好材料庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,深入庫房一線,,同職工一起加班加點(diǎn),進(jìn)行了兩次標(biāo)準(zhǔn)化整理,,年底盤庫對帳工作,,做到賬、物,、卡相統(tǒng)一,。

堅(jiān)持對火藥庫、煤場,、木料場等地面要害場所的日?;⒔?jīng)常化的檢查,,確保安全作業(yè),在有限條件下保證了日常工作的順利完成,,確保全年安全無事故,。

五、主要工作完成情況,。

本人自負(fù)責(zé)儲運(yùn)部工作以來,,以高度的責(zé)任心和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作當(dāng)中,,通過完善管理制度,、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、實(shí)行嚴(yán)格考核,,使全礦的各項(xiàng)要求、會議精神得到深入貫徹落實(shí),,全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),。

(一)全年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況

1、原煤外運(yùn)1340車,,合計(jì):34317.22噸,;xx溝煤場倒運(yùn)原煤757車,約19400噸,;外運(yùn)矸石1875車,,約18750噸;裝載機(jī)篩煤約36000噸,。全年車輛維修費(fèi)130710.54元,,全年油耗31880升。

2,、本年完成采購計(jì)劃37360項(xiàng),,計(jì)劃完成率98%,采購金額:15428940.37元,。

3,、上年度庫存結(jié)余3500232.31元,全年入庫15428940.37元,,全年出庫14923234.61元,,本年度結(jié)余4309868.22元。

4,、全年簽訂合同221份,,詢價392份,比價、定價65家

5,、采購比率及材料價差

完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo):

1,、全年輕傷以上事故為零

2、重大火災(zāi)爆炸事故為零

3,、重大交通及設(shè)備事故為零

4,、勞動保護(hù)用品發(fā)放率為100%

六、廉潔自律,,克己奉公,,樹立良好的干部形象。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,,始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)法律,、法規(guī),,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,,嚴(yán)格要求自己,,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,,執(zhí)政為民,,堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,,不以權(quán)謀私,,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),,依法辦事,。經(jīng)常告戒自警、自重,、自省,、自勵,在新形勢下,,把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān)、人情關(guān),,做到職責(zé)清白,;在工作之余,嚴(yán)格自律,,管理好自己,,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃,、慎交,,慎言,自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下,,同時始終牢記“兩個務(wù)必”,加強(qiáng)自律,,廉潔從政,,以身作則,,積極弘揚(yáng)平煤香山精神,,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,,努力做到嚴(yán)于律己,,清正廉潔,警鐘長鳴,,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

七、存在的問題和不足

一年來,,雖然在各個方面取得了一定的成績,,但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,,主要是:

1,、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的.不好,有時放松對自己的要求,,這方面需要全面提高,。注意在新形勢下的學(xué)習(xí),努力提高自身的思想素質(zhì),、文化素質(zhì)和工作能力,,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要,。2,、工作中,有時因急躁情緒,,對相關(guān)人員批評過重,,使部分人員難以接受,需要改進(jìn),。

3,、基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),和兄弟部室,同業(yè)務(wù)單位相比存在差距,,20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點(diǎn),,必須抓實(shí)、抓出成果來,,達(dá)到公司的先進(jìn)水平,。

20xx年是我礦投產(chǎn)之年,相對我與部門面臨的工作比較多,,壓力比較大,,但是我一定發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的精神,,改進(jìn)工作中的不足,,為我公司實(shí)現(xiàn)高效、持續(xù),、快速發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的全部力量。

謝謝大家,!

述職人:xx

煤礦科長述職報告篇二

生產(chǎn)技術(shù)部:郭新世

2015年2月1日

我叫郭新世,,現(xiàn)任生產(chǎn)技術(shù)部副部長。在2014年度的工作中,,我能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,樹立強(qiáng)烈的主人翁精神,,堅(jiān)持不懈地奮戰(zhàn)在采掘、安全生產(chǎn)工作第一戰(zhàn)線,。

就一年來的工作述職如下:

一,、堅(jiān)持活到老學(xué)到老,不斷提高自身綜合素質(zhì)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能,。 我始終以一個優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善和提高自己的綜合素質(zhì),,為全面發(fā)展與貢獻(xiàn)打好基礎(chǔ),。在政治學(xué)習(xí)方面,生產(chǎn)之余能堅(jiān)持參加思想政治教育,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人身觀、價值觀,。還經(jīng)常網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,、新政策和公司的各項(xiàng)會議精神,,不斷充實(shí)自己,提高思想認(rèn)知水平,。在平時的工作中,,嚴(yán)格要求自己的一言一行,在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面,,平時注重加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),,提高自己的專業(yè)理論知識和技術(shù)管理水平,并能夠把學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,,遇到技術(shù)難題的時候,,能夠科學(xué)地提出解決的方式方法。

二,、深入實(shí)際,,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,。

在工作上,,我秉承社會主義核心價值觀,,堅(jiān)持做到愛崗,、敬業(yè)、誠實(shí),、友善,。在工作中,我能以身作則,,身先士卒,,合理統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中疑難問題,。在己16-17-16070采面開采期間,斷層影響范圍較大,,采面將近三分之一為巖石,,給施工造成很大難度,過斷層期間,,嚴(yán)格按措施施工,,狠抓安全管理,我經(jīng)常深入現(xiàn)場,,督促措施落實(shí),,并想法設(shè)法為生產(chǎn)出謀劃策,最終采面順利平推過斷層,。該采面傾角較大,,達(dá)到35度以上,,安全管理難度增大,我?guī)ьI(lǐng)科室人員頂現(xiàn)場,,監(jiān)督防滾矸措施的落實(shí),,杜絕采面滾矸傷人事故發(fā)生,有效保證了生產(chǎn)安全,。丁5-6-22070采面回采期間,,下分層開采,造成頂板破碎,,控制難度大,,我和技術(shù)人員一起潛心研究針對破碎頂板的有效管理方法,通過拉超前架,、上雙網(wǎng)加強(qiáng)聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量,、架超前棚子等等方法,客服種種困難,,保證了安全生產(chǎn),。丁5-6-22100采面為我礦實(shí)施高產(chǎn)高效創(chuàng)水平工作,礦領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,。我?guī)ьI(lǐng)科室管理人員,,長期深入井下,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工和正規(guī)循環(huán)作業(yè),,取得了一定成績,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,丁5-6-22100采面投產(chǎn)一個月即通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,,高產(chǎn)高效方面,,丁5-6-22100采投產(chǎn)第一個月即達(dá)到月產(chǎn)8.5萬噸的好水平,有力促進(jìn)了我礦原煤產(chǎn)量的提升,。

三,、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性,。

在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我始終牢記黨的宗旨,堅(jiān)持“兩手抓,、兩手都要硬”的方針,,認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》以及中央、省,、地各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以黨的十八大會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,,以廉潔從政為重點(diǎn),,認(rèn)真搞好自身廉政建設(shè)。通過學(xué)習(xí), 深刻領(lǐng)會《廉政準(zhǔn)則》的精神實(shí)質(zhì),,嚴(yán)格對照其“八個嚴(yán)禁”,、“52個不準(zhǔn)”,從思想,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面認(rèn)真自查自糾。工作中,,堅(jiān)持從我做起,,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事;生活上,,始終堅(jiān)持艱苦樸素,,厲行節(jié)約的原則,自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定,。在工作,、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,實(shí)事求是,,謙虛謹(jǐn)慎,,自重、自省,、自警,、自勵,,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng),。說老實(shí)話,,辦老實(shí)事,大事講原則,,小事講風(fēng)格,。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人,。

四,、注重培養(yǎng)人才,充實(shí)戰(zhàn)線力量,。

能加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,發(fā)揮了較好的先鋒模范作用,。組織采煤戰(zhàn)線開展全面的學(xué)習(xí)活動,,分別成立了班組長培訓(xùn)班,、技術(shù)員培訓(xùn)班、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)班等,,帶領(lǐng)采煤戰(zhàn)線干部職工共同學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步。一年來,,培養(yǎng)了多名機(jī)電技術(shù)能手和優(yōu)秀班組長,,提高了采煤戰(zhàn)線整體技術(shù)水平。

五,、求真務(wù)實(shí),,克難攻堅(jiān),抓好管理工作,。

在實(shí)際工作中,,能愛崗敬業(yè),勤奮工作,,勇挑重?fù)?dān),,帶領(lǐng)采煤戰(zhàn)線干部職工攻堅(jiān)克難,不斷發(fā)展,,取的了優(yōu)異的成績,。我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線,克服了采面地質(zhì)條件復(fù)雜,,生產(chǎn)任務(wù)重,,人員少等重重困難,順利完成了回采煤任務(wù),,并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。組織我礦各采煤區(qū)隊(duì)實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程,共創(chuàng)出多個集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面,,并多次組織召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,,為九礦采煤戰(zhàn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作做出了突出貢獻(xiàn)。能立足本職,,甘于奉獻(xiàn),,熱心為職工辦實(shí)事,在職工中有較高的威信,。

通過一年來的工作,,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,,推廣創(chuàng)新力度不夠,,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),,時刻保持自重,、自省,、自警、自勵,,以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望,。2014年,我將致力于采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)工作,,“用心,、細(xì)心、盡心”,,求真務(wù)實(shí),,一心撲下身子搞生產(chǎn),為我礦原煤生產(chǎn)和效益提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

xxx

2015年2月1日

現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

始終以一個優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善和提高自己,。在平時的工作中,,嚴(yán)格要求自己的一言一行,一舉一動,。在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面,,平時注重加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)理論知識和技術(shù)管理水平,,并能夠把學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,,增強(qiáng)了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn),。

二,、深入實(shí)際,勤政務(wù)實(shí),,扎實(shí)工作。

在工作上,,我更是愛崗敬業(yè),,不甘落后,任勞任怨,。在工作中,,我能以身作則,身先士卒,,合理統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,,經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中疑難問題。2014年注定是不平凡的一年,,今年采掘期間,,各采掘面斷層較多,斷層影響范圍較大,,地質(zhì)構(gòu)造極其復(fù)雜多變,,給施工造成很大難度,過斷層期間,,嚴(yán)格按措施施工,,狠抓安全管理,我經(jīng)常深入現(xiàn)場,,督促措施落實(shí),,并想法設(shè)法為生產(chǎn)出謀劃策,順利通過一個個斷層,??头N種困難,保證了安全生產(chǎn),。

三,、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性,。

在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我始終牢記黨的宗旨,堅(jiān)持“兩手抓,、兩手都要硬”的方針,,認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》以及中央、省,、地各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

通過一年來的工作,,本人在各方面有了很大提高,,本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時刻保持自重,、自省,、自勵,以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望,。2015年,,我將致力于采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心,、盡心”,,求真務(wù)實(shí),一心撲下身子搞生產(chǎn),,為我礦原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)效益提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦科長述職報告篇三

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話,,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后,,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,,并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位,開始了新的工作,。眾所周知,,潞安是一個大型的國企,其生產(chǎn)方式,、管理方式都有自己鮮明的特色,,三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色,。來到中能后,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式,。通過自己的努力,1個月后,,在和經(jīng)理層,、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境,。

二、機(jī)電科長的職責(zé)

其次,,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長,,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下:

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

10,、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修,、計(jì)量鑒定和更換;

11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),,完善了“三專兩閉鎖”功能;

13,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,,對該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;

煤礦科長述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,,現(xiàn)任xx安檢科長,中共黨員,,中專學(xué)歷,,20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要述職,,請予審議,。

一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,不斷提高自身文化素質(zhì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,、四中全會精神,,積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,努力做到潔身自愛,、克己奉公,、時刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片,接受群眾監(jiān)督,,在社會生活中,,能夠多方面聽取人民群眾意見,幫助他們解決實(shí)際困難,,積極宣傳黨的政策,,同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭,為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻(xiàn),。

自20xx年5月任安檢科長尹始,,我深知自己肩上的擔(dān)子很重,堅(jiān)持“安全第一”說起來容易,,執(zhí)行起來實(shí)屬不易,,初到安檢科工作,,一切工作都要從頭做起,千頭萬緒不知從可做起,,為盡快從迷亂中解脫出來,,我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,,是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處,。

育外,還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律提出批評,,取消年終評先資格,,發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分,發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外,,一律清除出安檢科工作,,永不再用,另外對檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定,。

與此同時,,對在工作中認(rèn)真檢查,嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,,迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動高潮,。

常言說“十次事故十次違章”,這句話說的一點(diǎn)兒也不假,,從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),,每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,種種跡象表明,,“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,。

加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,為此,,及時召開了管理人員專題會,,研究布署反“三違”活動方案,要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì),,重點(diǎn)對143一部皮帶北一軌道,、南翼人車軌道、143,、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒,、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查,,除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,,對查出的違章人員,,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,,使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn),。

在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,,我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄,、投入多,,特別是安全設(shè)施方面的投入,為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場,,拆除四合院,,修建娛樂廣場,為此,,一些老同志不理解,,向我反映,認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,,面對這種抵觸情緒,,我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,如果不及時采取補(bǔ)救措施,,容易造成職工逆反心理,,我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益,、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,,另一方面給他們講,形勢好了,,要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,,為職工辦一些實(shí)事,讓職工享受物質(zhì)文明的同時,,也享受精神文明,,通過做工作,消除了他們的顧慮,,另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作,,并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,讓每一個職工都能充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,,正確樹立干一輩子煤礦,,搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。

在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識的同時,,根據(jù)八礦現(xiàn)狀,,對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,組織科管理人員對各采掘頭面,,軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),,對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣,,鞭策后進(jìn),組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,查找不足之處,向管理要效益以質(zhì)量求安全,,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個亮點(diǎn)工程,,迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,,特別是地面休閑廣場成為全公司亮點(diǎn),,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,,“一通三防”管理難度越來超大,,采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生,為此,,我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況,,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議,,使之運(yùn)用到施工中,,取得了較好效果。

本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù),,正確行使黨員權(quán)力,,始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,自覺遵守黨的紀(jì)律,,積極參加組織生活,,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,認(rèn)真開展批評與自我批評,,堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,解決安全生產(chǎn)方面的問題,,對重大問題的隱患追究,、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。

雖然,,自己在以往的工作中取得了一些成績,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,在以后的.工作中,,我會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,,不斷提高自身素質(zhì),為礦井長治久安,,發(fā)出自己的光和熱,,為礦井多做貢獻(xiàn),。

謝謝大家!、

尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)和測評人員:

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來,,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,從安全基礎(chǔ)工作入手,,整章建制,,嚴(yán)抓細(xì)管,扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),,安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

下面,就我兩年多來的工作,,述職如下:

我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井,。

整合初期,安全基礎(chǔ)薄弱,,既沒有完整的管理制度,,也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí),。

作為只有我一個人的安監(jiān)科來說,,要想改變現(xiàn)狀,確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大,。

為此,,我在兩年多來,做了如下工作:

1,、規(guī)范安全管理制度,。

一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,,并匯編成冊,。

今年初,又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,,并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》,、《三員兩長管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。

二是針對特殊時期,、特殊工程,,及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,,加大安全考核力度,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ),。

2,、落實(shí)預(yù)控管理。

一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,,積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,,兩年多來,共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,,制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,,其余6條正在整改中,。

二是實(shí)行了重大危險源預(yù)控管理,組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進(jìn)行了充分的辯識和評價,,制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》,并每半年組織開展一次事故演練,,為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ),。

3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,,制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,采取了動態(tài)檢查,、聯(lián)合檢查,、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度,,每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,,定時間,定任務(wù),,定責(zé)任者,,做到了旬旬有重點(diǎn),月月有亮點(diǎn),,從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面,、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。

20xx年上半年,我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,,我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列,。

4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作,。

編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,,制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,組織各包科長對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,,聘請呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上,、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進(jìn)行考核,,使職工的向心力,、執(zhí)行力有了全面提高。

5,、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”,、“兩下三抓”規(guī)定,制定了考核辦法,,實(shí)行了獎懲兌現(xiàn),,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。

兩年多來,,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,,抓“三違”4.2人次,,現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。

6,、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),。

建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,,積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),,兩年多來,共組織培訓(xùn)13次,,培訓(xùn)人員達(dá)718人次,,組織集中培訓(xùn)班32期,培訓(xùn)職工3827人次,。

特別是在今年5月份建立電教中心后,,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對井上,、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,,5-10月份,,共抽考職工904人次。

7,、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則,。

一是加大安全監(jiān)察和考核力度,成立了安全小分隊(duì),,不定期組織人員對后二班,、后夜班進(jìn)行安全大查崗,及時糾正和查處違章指揮,、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”,。

兩年多來,共查處“三違”446人次,,處罰56400元,。

二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。

制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,,將事故,、隱患、三違,、質(zhì)量,、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容,。

3-10月份,,共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。

三是實(shí)行了職工個人安全賬戶管理,。

制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,,將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì),、安全技能,、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。

3-10月份,,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元,。

1、在學(xué)習(xí)方面:我能按照黨總支的安排部署,,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,,以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,,同時也提高了自身防腐拒變的能力,。

2、在自律方面:我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,特別是在安全考核方面,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,,做到了不徇私情,,不枉不縱,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,。

在工作上,,我能以大局為重,處處維護(hù)礦的利益,,不推諉扯皮,,積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。

在生活上,,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,,從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來,,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、信任和支持下,我做了一些應(yīng)做的事情,,但還存在著一些不足:

煤礦科長述職報告篇五

尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)和測評人員:

自20xx年8月份來到x煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來,,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終以“安全生產(chǎn)”為己任,,從安全基礎(chǔ)工作入手,,整章建制,嚴(yán)抓細(xì)管,,扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),,安全生產(chǎn)形勢保持了健康,、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面,,就我兩年多來的工作,,述職如下:

一、立足本職,,狠抓基礎(chǔ),,努力提升安全管理水平

我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,,安全基礎(chǔ)薄弱,,既沒有完整的管理制度,也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí),。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說,,要想改變現(xiàn)狀,確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大,。為此,,我在兩年多來,做了如下工作:

1,、規(guī)范安全管理制度,。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,,并匯編成冊,。今年初,又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,,并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》,、《三員兩長管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對特殊時期,、特殊工程,,及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ),。

2、落實(shí)預(yù)控管理,。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,,積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來,,共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,,制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,,其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險源預(yù)控管理,,組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進(jìn)行了充分的辯識和評價,,制定了x煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》,,并每半年組織開展一次事故演練,,為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ),。

3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,,制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,采取了動態(tài)檢查,、聯(lián)合檢查,、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度,,每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,,定時間,定任務(wù),,定責(zé)任者,,做到了旬旬有重點(diǎn),月月有亮點(diǎn),,從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面,、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,,我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,,我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

4,、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作,。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,,組織各包科長對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,,聘請呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,,并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進(jìn)行考核,,使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高,。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”,、“兩下三抓”規(guī)定,,制定了考核辦法,實(shí)行了獎懲兌現(xiàn),,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用,。兩年多來,,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,,抓“三違”4.2人次,,現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。

6,、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,,積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),,兩年多來,共組織培訓(xùn)13次,,培訓(xùn)人員達(dá)718人次,,組織集中培訓(xùn)班32期,培訓(xùn)職工3827人次,。特別是在今年5月份建立電教中心后,,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對井上,、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,,5-10月份,共抽考職工904人次,。

7,、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,,成立了安全小分隊(duì),,不定期組織人員對后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗,,及時糾正和查處違章指揮,、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來,,共查處“三違”446人次,,處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理,。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,,將事故、隱患,、三違,、質(zhì)量,、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容,。3-10月份,,共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實(shí)行了職工個人安全賬戶管理,。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,,將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì),、安全技能,、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份,,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)以律己,,努力提高自身素質(zhì)

1、在學(xué)習(xí)方面:我能按照黨總支的安排部署,,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)xx大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,,以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,,同時也提高了自身防腐拒變的能力,。

2、在自律方面:我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,特別是在安全考核方面,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,,做到了不徇私情,不枉不縱,,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,。在工作上,我能以大局為重,,處處維護(hù)礦的利益,,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項(xiàng)工作,。在生活上,,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象,。

兩年多來,,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,,我做了一些應(yīng)做的事情,,但還存在著一些不足:

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,,在今后的工作中,,我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,,為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

煤礦科長述職報告篇六

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長,我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:

1,、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

2,、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理,。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),越來越多的工作,、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),,各類設(shè)備也越來越先進(jìn),功率越來越大,,對供電技術(shù)的要求也越來越高,。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全,、合理,、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,,電纜管理又是最重要的,,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),,任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道,、工作面越走越遠(yuǎn),,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,,電壓損失是否符合規(guī)定,,如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的,;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,,從而確保安全生產(chǎn),。

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績:

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造,,完善了“三開一防”功能,;

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),;

6,、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面:

1,、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn),。組織人員200余人次,拖放,、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米,;該配電點(diǎn)安裝高爆開關(guān)十臺,200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺,,1000kva移變一臺,、20xxkva干變一臺、1000kva真空饋電開關(guān)3臺,。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn),、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2,、今年8月份,,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,,低壓開關(guān)柜9臺,,主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn),、生活用電,。

3、今年10月份,,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn),。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn),、噴漿供電,。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝,。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時間。

5,、今年我礦安裝了3-50

6,、3-503兩個輕型綜采工作面和3-70

1、3-706兩個中型綜采工作面,?;爻妨?-50

5、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面,。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督,,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用,、回撤明細(xì),。

6、每月對井上下各隊(duì)組使用,、回撤的電纜,、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

7,、每月對我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報表,定時和供電公司核算電費(fèi),。

8、親自制定了“錯峰用電措施”,,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,,盡量地節(jié)約用電,降低噸煤電耗,。

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面,。隨著我礦日新月異

的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn),,設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,,原理越來越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單,,越來越安全,,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修,。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù),?;诖耍矣腥缦聨c(diǎn)建議:

1,、分類對我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),,如:專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工,、液壓修理工等,,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,,大件懂原理”,。

2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),,達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3,、如果有可能,,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的.維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),。

20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個新的階段,,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成,。主要有:

1,、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造,達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),;

2,、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3,、副斜井改造完成,,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;

4,、西二軌道,、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束,排水,、運(yùn)輸,、架空乘人裝置投入運(yùn)行;

5,、地面磚廠余熱利用工程全面完工,,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水??梢?,新一年的任務(wù)還很重,只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),,才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之,,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里,,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識,,雖然如此,,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多,!

最后,,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,,沒有他們的幫助,,一切的成績都無從談起。

最后,,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,,在新的一年里:工作順利,萬事如意,!

我的總結(jié)完畢,,謝謝大家!

煤礦科長述職報告篇七

您們好

!作為“[]美食有限公司”的臨時工我很榮幸!謝謝您們對我的信任,給我這個工作的機(jī)會,。在這里我學(xué)到了很多,。我本是不善言語的人,在這短短的一個月里,,我知道了如何招待好客人,,深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性!酒店賞罰分明,每一項(xiàng)工作都責(zé)任到人,,員工團(tuán)結(jié)一心,,都積極做好自己的本職工作,隨時隨地的遵守酒店的,,以愉快的心情接待好每一位客人,。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在豬年生意一定更牛!

的確,剛開始我真的感覺很累,,很不習(xí)慣,。然而,我得到了很多關(guān)懷,。剛到酒店是胡主任為我打點(diǎn)一切;是汪阿姨,,史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員,如何禮貌待客;大廳的服務(wù)員都積極主動的幫助我,,很是照顧我這個剛來的傳菜員;胡丹,,李松榮,她們做的真好,,工作效率高;還有方主管,,主動跟我打招呼,感覺我們很熟,,他跟我講的第一句話是“在這里還習(xí)慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應(yīng)為我住的地方離酒店遠(yuǎn),,是方主管您讓我在20:50之前無論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里。

然而,,時間飛逝,,2月15日我學(xué)校就開學(xué)了,這實(shí)乃我個人原因,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解,,批準(zhǔn)我的請辭。

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

煤礦科長述職報告篇八

光陰荏苒,,時光如梭,,xxxx年即將與我們告別,xxxx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,,感慨萬千!自己付出了太多,,也收獲了太多,,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,,有意義的,。

如果要開頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后,,首先是角色的轉(zhuǎn)變,。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,,并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位,,開始了新的工作。眾所周知,,潞安是一個大型的國企,其生產(chǎn)方式,、管理方式都有自己鮮明的特色,,三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后,,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力,,1個月后,,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

其次,,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

1,、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下:

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

6,、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修,、計(jì)量鑒定和更換;

11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),,完善了“三專兩閉鎖”功能;

13,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

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