總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
水廠年終總結(jié)篇一
圓滿完成大運(yùn)會(huì)供水任務(wù)，全面提升水廠運(yùn)營(yíng)管理水平,。
——***水廠20xx年工作總結(jié)
20xx年是深圳大運(yùn)年,，這一年,，***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，全力以赴,，通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制,、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,，圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),，順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水；與此同時(shí),，借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),，水廠在水質(zhì)水量、過(guò)程控制,、安全管理,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平,，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”,。
第一部分：20xx年工作回顧
今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運(yùn),、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo)，克服員工新老交替等困難,，狠抓內(nèi)部管理,，全力排除生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化績(jī)效管理,，加強(qiáng)與公安,、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,，盡力做到多供水,。
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水,，一直是水廠工作
的重點(diǎn),，而今年大運(yùn)會(huì)的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,，源水濁度偏高,，同時(shí)，源水水質(zhì)隨季節(jié),、氣候變化幅度較大,，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素,，我們?cè)谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上,，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要,，特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率,，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,，提高了水質(zhì)掌控水平,，形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,，水質(zhì)綜合合格率100%。
安全是各項(xiàng)工作的重中之重,。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氯庫(kù)安全,、高低壓配用電安全,、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí),，責(zé)任到人,。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平,，在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
備整改,、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn),。
專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素,。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化,、缺乏熟練工等特點(diǎn),，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,，因此，處理好人員新舊交替問(wèn)題,，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急,。今年，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn),、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng)，對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替,。
為提高應(yīng)急處理能力,，保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,，在此基礎(chǔ)上,，5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),，做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān),、不走過(guò)場(chǎng)。
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),，水廠也不忘積極控制成本,，向精細(xì)管理要效益，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷,、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī),。
隊(duì)伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍，是保障供水的基礎(chǔ),。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議,、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作，以慶祝建黨90周年活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,，同時(shí)發(fā)揮工,、青、婦組織的合力,，大力開展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng),。如及時(shí)掌握員工的生活困難，申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,，探視傷病員工,、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等；文體活動(dòng)方面,，今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),，因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽,、電影放映,、讀書交流會(huì)等活動(dòng)，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),，因地制宜,，花費(fèi)少、效果好,，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù),。
通過(guò)支部和工、青,、婦組織各方面的工作,，緩解了員工的困難，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,，激發(fā)了員工的工作熱情,，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障,。
二〇**年十二月二十九日
水廠年終總結(jié)篇二
我是運(yùn)營(yíng)部門的一員,，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作狀況,。我是污水處理廠的一名新員工,，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，而回首這一年的工作，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn),。而我個(gè)人,，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越,。接下來(lái),，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。
我思想端正,，求真務(wù)實(shí)，能以用心上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,，一絲不茍,，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,，我的工作是光榮的,、偉大的、高尚的,，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳,、綠色,、清潔、環(huán)保是永恒的主題,。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),。所以,，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作,，時(shí)刻走在前列,，在思想上視工作高于一切。
我用心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，嚴(yán)格把關(guān),，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營(yíng)以來(lái),，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率,，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo),！當(dāng)然,，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
我是一名普通職工,，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識(shí)到自我存在的差距,，在新的一年里,，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思想,。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),，改善方法，提高效率,，保證污水凈化過(guò)程的安全,、高效。
回首過(guò)去,，幾多風(fēng)雨,；展望未來(lái)，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌∪f(wàn)事如意,！身體健康,！合家幸福！
以上是我的工作總結(jié),，多謝大家,！
水廠年終總結(jié)篇三
20xx回首二00九年來(lái)的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫忙下,，嚴(yán)格要求自己,，根據(jù)公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書處理,、報(bào)表核算,、文件申報(bào)、會(huì)議安排,、文體活動(dòng)組織,、培訓(xùn)規(guī)劃制定和車輛治理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、精確,，避開疏漏和過(guò)失,。
(一)仔細(xì)做好各種文書工作。
1,、編寫xx年,、20xx年度工作總結(jié)，年初做好xx年度各級(jí)評(píng)先工作,。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)狀況進(jìn)展分析,，為各工程標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成,。
2,、征求、收集,、編寫,、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》,、《xx水務(wù)治理制度》、《績(jī)效治理制度》等反應(yīng)意見(jiàn),。
3,、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水狀況,、車輛行駛狀況,，以及下月資金規(guī)劃,、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月),。
4,、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份,。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅。
5,、從今年五月開頭,，參加對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核，制定績(jī)效考核二級(jí)表單,，編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告,。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年進(jìn)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、20xx年資金規(guī)劃等,。
(二)做好日常行政事務(wù)治理工作。
1,、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查、慰問(wèn),、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。
2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。
3,、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份,。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，黨費(fèi)50元,，衣物16件。
5,、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),，編寫水廠講解詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。
6,、參與沖洗清水池工作,，并做好后勤保障。
7,、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中,，并送去祝愿,。
8,、探望員工及家屬15人,，參與員工及家屬紅白事13次。
(三)加強(qiáng)車輛治理,，確保行駛安全,。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里(截止11月份),。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,，而且一同參加修理工作。由于治理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。
(四)組織員工參與各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
1,、為了提高員工整體素養(yǎng),，先后組織了調(diào)度、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)展崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。
2、組織員工參與新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。
3,、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)展模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員把握了倒閘程序的'方法步驟,，增加了在實(shí)際工作中的應(yīng)變力量,。
4、為了使員工了解把握績(jī)效考核的目的和意義,，制訂了績(jī)效治理培訓(xùn)方案,，并為員工進(jìn)展培訓(xùn)講解,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng),、面廣、工作地點(diǎn)分散,、人員不易集中,，給治理帶來(lái)一些難度。本人依據(jù)實(shí)際狀況從員工人身安全,、設(shè)備安全,、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上,，解決了一些問(wèn)題,。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積存了閱歷,。
1,、積極參加水源地賠青、協(xié)商工作,，參加了xx井道路調(diào)整占地,、xx養(yǎng)兔場(chǎng)四周管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2,、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和把握員工思想動(dòng)態(tài)。
3,、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。
4,、冬季降臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,，防止設(shè)備被凍,。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)公路上車輛較多,，并且車速快,，對(duì)員工人身安全造成威逼。我們購(gòu)置了反光衣服,，查井時(shí)穿在身上,，保證了員工人身安全。
6、堅(jiān)持報(bào)到制度,，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗狀況,。
在創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，制定了各種衛(wèi)生治理制度,，張貼安康教育學(xué)問(wèn),，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)規(guī)劃,、總結(jié),。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中,，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張,。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx,，將任務(wù)分解,，責(zé)任到人,，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比方：?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,，并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊標(biāo)準(zhǔn)。另外派專人每天巡察大堤,，拾撿雜物,，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,，打撈清運(yùn)水面漂移物,、水草約60汽車。經(jīng)過(guò)大家的努力順當(dāng)通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
水廠年終總結(jié)篇四
20xx年，污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下,，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下：
20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
20xx年,，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故,。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故,。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施,、財(cái)產(chǎn),、物資安全，無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生,。
主要工作完成情況及成效：
一,、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運(yùn)行，由于沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持,。為此,，污水廠在20xx年，根據(jù)運(yùn)行需要,，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上,，按照公司的要求,，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,，已通過(guò)公司審核下發(fā),。
二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展
1,、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),，明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書,，明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。同時(shí)，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn),，明確并各崗位人員安全責(zé)任,。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰,。使安全工作步入“常態(tài)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2,、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年,，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作,。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作,。11月,，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作,。
3,、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備,、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,，深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，制定了廠級(jí)級(jí),、班組級(jí)的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容,、排查周期,、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化,。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,，對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),，使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
4,、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備,、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),，明確各設(shè)備季度,、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn),。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢,。使員工在安全檢查時(shí)，做到會(huì)查,、會(huì)報(bào),、會(huì)改隱患，以及“何時(shí)查,、查什么”,。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,，形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,，每月組織員工進(jìn)行隱患排查,，并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn),、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加,，進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患,，明確了治理責(zé)任人和期限,，及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化,。
在設(shè)備維護(hù)方面,，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修,、維護(hù)任務(wù),。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格,。員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,，既減少了工作量,，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三,、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作
五月份,，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn),。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯,。8月根據(jù)公司安排,，對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造,。目前,，改造工作已結(jié)束,，正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作,，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。10月,，在沒(méi)有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,，在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作,。已能正常出泥。
四,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程,、管理制度,、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí),、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育,、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，本站并組織員工觀看事故案例視頻,，進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境,、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理,、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,，不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技,。
五、廠區(qū)綠化,、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃,，在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè),、濾池兩側(cè),、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆,、石竹和棗樹,。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變,。
六,、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐,，加強(qiáng)污水廠黨建工作,。除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外，還在污水廠制作了黨建工作展板,，并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。
存在的不足
一,、檔案資料方面：存在安全會(huì)議記錄,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,，部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理,。
二、員工培訓(xùn)方面：第一,，技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,，不能起到有效提高員工技能的作用。第二,，對(duì)公司下發(fā)的文件,、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件,、制度等在執(zhí)行過(guò)程中需要明確的記錄,、流程等要求不理解，造成了各種記錄,、資料的不完善,。
三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,，存在惰性思想,。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,，但由于惰性思想的存在,，在執(zhí)行過(guò)程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí)，主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。導(dǎo)致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作,。
20xx年工作要點(diǎn)
一、采取各種有效方法,，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),，特別是在1,、2#濾改造后，在運(yùn)行調(diào)試階段,，要不斷積累調(diào)試資料,，提出適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程。
二,、開展污水廠安全文化建設(shè)
在重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所,、設(shè)備,、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌,、親人寄語(yǔ)等,。
進(jìn)行安全理念的宣傳。通過(guò)開展統(tǒng)一安全著裝,、張貼標(biāo)語(yǔ),、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng),。創(chuàng)建群體氛圍,，實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全理念,。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足,，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理,。
三,、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,，通過(guò)開展形式多樣的培訓(xùn)方式,，有針對(duì)性的做好員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性,。
四,、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作,。
五、不斷完善檔案資料整理工作,，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。
六,、完成設(shè)備、設(shè)施消缺,、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作,。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作,。
八,、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品,、物資失竊現(xiàn)象,。
水廠年終總結(jié)篇五
面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì)，年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況,，制訂了全年的工作部署,，確立了工作重點(diǎn)，時(shí)至今日,，在全體員工的共同努力下,，我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來(lái),，我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn),、生活、人文環(huán)境,；爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠,；爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀,、最先進(jìn)的品牌；爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,、能動(dòng)性，從而,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平,、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,，全年共完成商品水量4730351立方米（扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米），全年超額完成商品水量30351立方米,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),；生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：
1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面,。
今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線,，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開展，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組,、單井管理小組,、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負(fù)責(zé),，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，班子成員親自承包班組，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé),。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,，水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加,、親自安排,、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng),。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效,。在去年的基礎(chǔ)上,，水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),，評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備,、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生,、單井管理等方面,。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng)，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階,。在評(píng)比中,，水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),，對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元,。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng)，有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，效果顯著。愛(ài)崗愛(ài)站的人多了,、敬崗敬業(yè)的多了,、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上；老黨員鮑春富,、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作,。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動(dòng)，確立了五座“黨員示范井”,，以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高,。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601、602在公司歷次檢查中都受到好評(píng),。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌,，并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度,。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制,，并進(jìn)行上墻管理,。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。
2,、安全生產(chǎn)方面,。
今年，水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上,。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí),，對(duì)職工貫徹安全意識(shí)，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度,、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視,，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),，各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,，水廠于今年下半年開展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),，即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、千次報(bào)表無(wú)涂改,、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò),、千次修保無(wú)返工、千次操作無(wú)失誤,、千天生產(chǎn)無(wú)事故,。此項(xiàng)活動(dòng)的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力,，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保,、大修,、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng),、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作,。水廠還開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性,。同時(shí)水廠還組織維修班,、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患,。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電,，經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生；針對(duì)歡601,、602單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改,，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,，避免了多次事故的發(fā)生,。今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二,、三級(jí)保養(yǎng),，逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類,，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé),，掛牌管理制度,，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備,、管線的防腐工作,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理,。同時(shí)水廠成立檢查小組,，對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,，有的丟失，有的不規(guī)范,。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換,。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,，水廠在這一方面下了很大力度,，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,，水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池、回收池,，鉆二回收池進(jìn)行了清洗,，并購(gòu)買了大量消毒劑，堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,，以確保水質(zhì),，切斷傳染源。
1,、水費(fèi)收繳方面,。
為了完成承包指標(biāo)，水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度,、月分解,。一年來(lái)，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù),。
針對(duì)xx地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,，充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,，加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間,，對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,，以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象,。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),，避免水量損失,，同時(shí)，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,，加大了水費(fèi)的收繳力度,。
由于物業(yè)公司的成立，xx地區(qū)增加了70多塊水表井,，增加了用戶結(jié)算單位,，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難,。特別是歡采物業(yè)公司,，他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表，對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,，加上今年的承包任務(wù)較重,。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),，防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失,。在工作中，營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī)，順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。
2,、成本控制方面。
今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,，給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化,，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來(lái)降低成本,，使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn),。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，減少水廠管理上的漏洞,。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，大力壓縮管理費(fèi)用,，帶動(dòng)職工從大處著眼，小處做起,，從點(diǎn)滴入手挖潛增效,。全廠上下營(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下,，我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤,，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手,，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,，挖潛增效,。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理,，就是放到庫(kù)房閑置,，使得維修費(fèi)用較大,，為了從根本上解決這一問(wèn)題，維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的’維修業(yè)務(wù),，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),，今年以來(lái)，水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次,，節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元,。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥，每年的修理,、維護(hù),、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修，費(fèi)用支出較大,。今年,，水廠維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),，這樣一來(lái),，水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元。水廠605,、606及409,、410水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái),，并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,，以便再利用，對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用,，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元,。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,，降低電容費(fèi),。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運(yùn)了605#606#,、409#410#水源單井使用的200kw變壓器,，為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元。
1,、職工教育方面
我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目,、培訓(xùn)內(nèi)容,，并有專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,，為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn),、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,，堅(jiān)持每周一課，嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),，水廠不定期考試,，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)工作,，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí),。
為了能更好的`開展各項(xiàng)工作，今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足,。先后去曙采作業(yè)六區(qū),、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司,、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí),，看看人家是怎么管理的,。每次參觀學(xué)習(xí)后，水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并得到了實(shí)施,。像設(shè)備掛牌管理,、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,，并取得了很好的效果,。
為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感，我們認(rèn)真開展了以《形勢(shì),、目標(biāo),、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),，確立自己工作目標(biāo),。
另外，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，開展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽,、“節(jié)成本、降能耗,、堵漏洞、精細(xì)管理,、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽,、安全知識(shí)競(jìng)賽等。
在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽,。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行，并由郭立軍,、楊寶明,、胡林會(huì)、司志鵬組成了評(píng)卷小組,，采取當(dāng)場(chǎng)打分,，取平均分的方式?？荚嚦煽?jī)真實(shí),，評(píng)出了孫巧華,、趙成、王麗為,、李麗華等人為水廠技術(shù)能手,，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性,。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中,，歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。
歡水廠自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,，在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動(dòng),。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段,、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),，并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表,、記錄字跡的規(guī)范,、工整?！胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身,，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開展,，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理,。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類軟件資料進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),，此項(xiàng)活動(dòng)的開展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高,。
2、班子建設(shè)方面
在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以“十六大”精神為契機(jī),，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)一致，全心全意為職工辦好事,、辦實(shí)事,。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好、思路好,、形象好,、業(yè)績(jī)好,。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事。為了做到這些,，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化,。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車回xx,，在水廠一住就是一周，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,，使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作,，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，班子團(tuán)結(jié)一心,；副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則,，吃苦在前，克服孩子小等困難,，出色地完成各項(xiàng)工作,。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài),，盡力解決職工實(shí)際困難,，慰問(wèn)困難職工；每逢節(jié)日,，廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人,；水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱，里面裝上各種醫(yī)療用品,，以備職工急用,。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛(ài)著職工，努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作,、生活環(huán)境,，努力營(yíng)造家的氛圍，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,。
局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則，其中包括：堅(jiān)持貼近生活,、貼近實(shí)際,、貼近群眾的原則；堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則,；堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則,；堅(jiān)持尊重人、理解人,、關(guān)心人的原則等等,。
水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí),，深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn),。在日常工作中,，水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作。
為員工辦好事,、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題,。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如xx地區(qū)蚊子多,，職工夜間值班環(huán)境較差,，水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào)，以來(lái)改善職工工作條件,；水源站每名職工到生日時(shí),，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日；水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪,。職工陳秀國(guó)家庭困難,、父親又突然病逝，單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望,，并安排車輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元,。之所以能做到這些，廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,，讓員工愛(ài)崗敬業(yè),、愛(ài)站如家。
穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作,。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé),、對(duì)水廠負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,，認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作,。一年來(lái)，通過(guò)開展各項(xiàng)工作,、文體活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，員工隊(duì)伍奮發(fā)向上,，水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī),。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前,，廠長(zhǎng)郭立軍親自組織,、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改，每天早上5：30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了，一干就是一天,，就這樣整整干了一個(gè)月,，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀；鉆二水源站組織人員上站刷漆,，為了趕工作進(jìn)度,，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆；為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,，歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗,，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說(shuō)明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,，員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的,。
20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī),，更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，同時(shí)注重內(nèi)部挖潛、外部增效,。20xx年,，水廠還要抓好hse、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,。在設(shè)備管理方面,，做好日常設(shè)備的一保、二保,、三保及水池清洗,、濾池維護(hù)、表閥井維護(hù)保養(yǎng),、管網(wǎng)巡線,、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作。爭(zhēng)取在20xx年,，歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī),。
以上是我水廠20xx年的工作總結(jié)，在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度,，完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。
水廠年終總結(jié)篇六
時(shí)間如流水,，不平凡的20xx年即將過(guò)去，回想過(guò)去的一年內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。今年新冠肺炎疫情的出現(xiàn),，使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化,。20xx年疫情就是命令，防控就是責(zé)任,。在黨中央,、公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,，保證人員健康,，企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，全廠員工無(wú)一人感染新冠肺炎病毒,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的支持下，較好地完成了20xx年的工作,，現(xiàn)將完成工作匯報(bào)如下：
1.20xx年共處理水量2386萬(wàn)噸,，日均處理水量65396噸，比設(shè)計(jì)日處理水量增加9.72%,。
2.新冠肺炎疫情出現(xiàn)后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，我們進(jìn)行封閉管理,，運(yùn)行班組全員進(jìn)行駐廠運(yùn)行,，人員不外出，同時(shí)上班人員每日對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒,，上班期間做好個(gè)人防護(hù)措施,，防止感染新冠肺炎疫情。
3.在生產(chǎn)部全體同志共同努力下,，全年順利通過(guò)水質(zhì)采樣檢測(cè),，且全年排放水無(wú)超標(biāo)情況。
4.日常根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),，進(jìn)行調(diào)整工藝,，調(diào)整藥劑投加量，做到節(jié)約用藥,；設(shè)備在用電時(shí),，在不影響出水水質(zhì)的情況下，降低能耗,，節(jié)約成本,。
5.每天做好日常工作安排，隨時(shí)準(zhǔn)備政府相關(guān)部門進(jìn)行檢查,。
1.做為安全小組成員,，自己深刻明白安全生產(chǎn)的重要性,。平時(shí)工作中，自己以身作則,，安全生產(chǎn)的問(wèn)題放在首位,，同時(shí)也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方,，極力配合安全小組成員完成整改,。
2.在新冠肺炎疫情出現(xiàn)嚴(yán)重時(shí)，每日不定時(shí)進(jìn)行定位抽查運(yùn)行班組人員,，防止人員外出,。在疫情嚴(yán)重時(shí)，對(duì)在家隔離不外出的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),，防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導(dǎo)致的不安全行為,。
3.在疫情嚴(yán)重時(shí)，駐廠運(yùn)行期間,，自己以身作則,，做好自我防護(hù)的同時(shí)也要提醒同事進(jìn)行自我保護(hù)。每日監(jiān)督運(yùn)行班組人員進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的消毒,，保證運(yùn)行人員的安全,。
4.工作中巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方,，第一時(shí)間向安全小組領(lǐng)導(dǎo)和成員匯報(bào),。對(duì)于存在隱患的地方說(shuō)明情況，并匯報(bào)整改措施,，將隱患扼殺在搖籃中,。
4.廠區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品屬于管控藥品，我廠根據(jù)公安局各項(xiàng)規(guī)定和要求,，規(guī)范化存儲(chǔ),、使用，將安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。
5.今年6月份的安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)演練,，新增加了新冠肺炎疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應(yīng)急事故的方法,。
1.及時(shí)完成上級(jí)黨委下發(fā)文件的學(xué)習(xí),、討論、宣傳,。
2.按照共產(chǎn)黨支部工作條例及時(shí)完成“三會(huì)一課”,、“主題黨日活動(dòng)”等。
3.3名同志轉(zhuǎn)為入黨積極分子,，2名同志提交了入黨申請(qǐng)書,。
4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料,。
1.在日常生產(chǎn)中，生產(chǎn)任務(wù)多,，有時(shí)考慮,、協(xié)調(diào)不夠完善。
2.20xx年生產(chǎn)藥劑量比20xx年使用較多,，平時(shí)對(duì)藥劑使用量管控不夠嚴(yán)格，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整使用量,。
3.對(duì)生產(chǎn)藥劑檢查力度不夠,。
4.黨建信息平臺(tái)錄入工作不夠及時(shí)。
1. 超額完成公司處理水量目標(biāo),。
2. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整工藝,，保證全年水質(zhì)取樣順利通過(guò)，全年水質(zhì)無(wú)超標(biāo)數(shù)據(jù),。
3. 根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),，調(diào)整藥劑使用量，節(jié)約能耗,，降低生產(chǎn)成本,。
4. 提高黨建工作質(zhì)量，完成上級(jí)黨委下發(fā)的任務(wù),，按照相關(guān)文件開展各項(xiàng)工作,。
以上是我20xx年工作總結(jié)。20xx年我將“以身作則,、不忘初心,、砥礪前行”，圓滿完成20xx年的工作目標(biāo),?？偨Y(jié)中如有不對(duì)的地方，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。
水廠年終總結(jié)篇七
光陰荏苒,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，展望20xx回首20xx年來(lái)的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書處理,、報(bào)表核算,、文件申報(bào)、會(huì)議安排,、文體活動(dòng)組織,、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯(cuò),。
（一）認(rèn)真做好各種文書工作。
1,、編寫xx年,、20xx年度工作總結(jié)，年初做好xx年度各級(jí)評(píng)先工作,。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成,。
2,、征求、收集,、編寫,、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》,、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn),。
3,、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況,，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）,。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示,、報(bào)告67份,。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,，圖片12幅,；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅,。
5,、從今年五月開始，參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核,，制定績(jī)效考核二級(jí)表單,，編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
6,、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等,。
（二）做好日常行政事務(wù)管理工作
1,、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查,、慰問(wèn),、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2,、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元,。
3,、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。
4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件,。
5,、積極開展“水廠開放日”活動(dòng)，編寫水廠解說(shuō)詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。
6、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障,。
7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中,，并送去祝福。
8,、探望員工及家屬15人,，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強(qiáng)車輛管理,，確保行駛安全,。全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）,。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,，而且一同參與維修工作。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。
（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
1,、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。
3,、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力,。
4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,，制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),；績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明,。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣,、工作地點(diǎn)分散,、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度,。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全,、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,，迎難而上,，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青,、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn),。
1、積極參與水源地賠青,、協(xié)商工作,，參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判,。
2,、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài),。
3、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4,、冬季來(lái)臨前對(duì)xx截滲井管道,、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍,。
5,、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多，并且車速快,，對(duì)員工人身安全造成威脅,。我們購(gòu)買了反光衣服，查井時(shí)穿在身上,，保證了員工人身安全,。
6、堅(jiān)持報(bào)到制度,，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況,。
在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，制定了各種衛(wèi)生管理制度,，張貼健康教育知識(shí),，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié),。
收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張,。由于xx地表水源地是必檢單位,，每天都呆在xx，將任務(wù)分解,，責(zé)任到人,，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),。比如：?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,，并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范,。另外派專人每天巡視大堤,，拾撿雜物，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域,。同大家一起清理堤坡上的雜草,，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車,。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
1,、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演,。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,，指出不足,，尋找差距。
2,、參加公司工會(huì)舉辦的“書法,、攝影、收藏”藝術(shù)展覽,。
3,、參加公司周年司慶各種活動(dòng)，向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片，9篇征文,，160條企業(yè)格言,。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng)，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng),。本人拍攝各類圖片近1000張,，多次被公司采用于演講賽、圖片展,、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè),、首席員工宣傳等方面。
4,、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5,、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球,、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判,，代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī),。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī),。
6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè)部,，本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),，并編寫俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定。
1,、為了提高自身素質(zhì),，今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座,。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,，并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。
2,、多次參加績(jī)效管理,、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3,、參加廠調(diào)度,、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用,、加藥間電子秤的使用方法,，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4,、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試,，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師,。
1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。
2,、隨著工作重點(diǎn)的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系,。
3,、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想,。
1,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮,。
2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高綜合素質(zhì),。
3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系,，提高原水利用率,。
4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,，確保原水安全正常供應(yīng),。
5、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn),，包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布,、位置培訓(xùn)；xx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等,。
20xx年,，經(jīng)過(guò)努力取得了一些成績(jī)，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái),，離不開同事們的大力支持,，更離不開xx水廠團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍,。
水廠年終總結(jié)篇八
xx年上一年,，自來(lái)水公司在市委,、市政府的宏觀指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,，奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展,。下面將上一年主要工作完成匯報(bào)情況：
(一)做好宣傳工作，提升供水企業(yè)形象,。
自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,，積極做好春節(jié)前夕市長(zhǎng)趙風(fēng)樓對(duì)公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查,，通過(guò)一系列的接待工作中，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,，使供水公司的形象得到了較好的提高,。
同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺(tái)“百姓熱線”欄目就xx年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目,，重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,，配合電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國(guó)水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第x屆“世界水日”,、第xx屆“中國(guó)水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng),，并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺(tái),、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下,，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,，為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高,。
(二)以規(guī)章制度,，促進(jìn)企業(yè)管理,。
隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,，全面樹立了“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、效率意識(shí)”;按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程，確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細(xì)化;通過(guò)整合經(jīng)濟(jì)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jī)效考核管理制度,，建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,，努力激發(fā)了全體職工的干勁,，調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。
通過(guò)科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,，加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收取;夸大多經(jīng)收入，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑,。爭(zhēng)取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,，通過(guò)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損,。
(一)深化教育，引導(dǎo)行風(fēng),。
xx年,，在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下，按照上級(jí)工作部署,，結(jié)合我公司的工作實(shí)際,，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階,，結(jié)合公司中心工作,，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制,，進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容,，增強(qiáng)廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng),，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng),，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。
貫徹落實(shí)中共中央和國(guó)務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,。各級(jí)黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行好工作職責(zé),，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,，做到與各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查,、一起考核,。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問(wèn)題的,，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng),，觀看警示教育片，積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng),。通過(guò)緊緊圍繞貫徹上級(jí)政策精神和公司黨委xx年工作思路,，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,，圍繞中心,、服務(wù)大局的原則，在監(jiān)督檢查的針對(duì)性,、實(shí)效性上下功夫,，求突破。
一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,，好事辦好;二是重點(diǎn)對(duì)各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管;三是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,，堅(jiān)持工作餐接待制度;五是嚴(yán)格車輛管理制度,，杜絕公車私駕、公車私用;六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開,、企務(wù)公開和辦事公開制度,，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,，各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下,。
(二)樹企業(yè)形象，加大作風(fēng)建設(shè),。
把公司黨委開展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散,、不思進(jìn)取等問(wèn)題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口，要以治庸提能力,、以治懶增效率,、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高效率,，樹立形象。通過(guò)不斷完善行風(fēng)機(jī)制,，進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象,。堅(jiān)持“服務(wù)用戶，點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步完善服務(wù)流程,，強(qiáng)化服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建品牌服務(wù),，深入開展為民服務(wù),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在用水保障,、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),，以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口,，倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟,、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能，熱誠(chéng),、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠(chéng)地對(duì)待每一位用水戶;培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”,、“文明之星”等活動(dòng),，培養(yǎng)職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì),，講規(guī)范,、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識(shí),，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)再提高,、服務(wù)能力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo);繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),，促進(jìn)對(duì)外服務(wù)的提升,，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌,、稱心滿意在供水”。
在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,，自來(lái)水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議,，尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目，一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬(wàn)元已經(jīng)到位900萬(wàn)元目前已經(jīng)成功運(yùn)作,，進(jìn)一步克服工期緊,、任務(wù)重和資金短缺等困難，按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè),，全年完成工程建設(shè)投資6988萬(wàn)元,。主要包括：東區(qū)、南區(qū),、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程,。為搶占市場(chǎng)，奠定xx供水發(fā)展基礎(chǔ),，公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目,，完成了規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù),、土地預(yù)審意見(jiàn),、地震安全評(píng)價(jià)、電力供應(yīng)意見(jiàn)等前期手續(xù),。北區(qū),、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，即將獲得市發(fā)改委批復(fù),，東區(qū)水廠已獲批復(fù),。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求,，配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6,、1公里，新打水源井21眼,。
為加快東區(qū),、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度,，確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行,，公司多次召開專題會(huì)議對(duì)各新水廠的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求,，公司完成了市匯晶供水有限責(zé)任公司,、市匯森供水有限責(zé)任公司、市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊(cè)工作，深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng),。
通過(guò)市水務(wù)局和市物價(jià)局積極努力,，市政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)了水價(jià)調(diào)整和關(guān)閉自備方案，關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),，為供水企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障,。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā)，并于五月開始實(shí)施,。按照公司“提高服務(wù)水平,、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會(huì)議部署,，公司黨委書記,、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置,。為確保此項(xiàng)工作順利開展,。
要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作，落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作,，不僅涉及到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);二是水表底數(shù)核實(shí)工作,，要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,，所長(zhǎng)負(fù)責(zé),，做好水表底數(shù)的核定，并將《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中;三是做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作,，嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答,，對(duì)于個(gè)別用戶提出的自己不了解、不清楚的問(wèn)題,，可告知用戶撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線進(jìn)行咨詢;四是認(rèn)真履行對(duì)低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策,，按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé),，并實(shí)行一次性告知制度,。通過(guò)組織相關(guān)人員對(duì)《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作,。
市水務(wù)局召開組建水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì)議,，爭(zhēng)取政策支持，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。爭(zhēng)取借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到新高度，努力提升科技水平,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng)，投入資金在集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)調(diào)度,、營(yíng)銷管理,、客戶服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),，并具備獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，該系統(tǒng)在xx年初可全面投入試運(yùn)行，正式運(yùn)行后,，公司科技水平將躋身全國(guó)先進(jìn)行列,。
努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。通過(guò)在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,。尤其針對(duì)管理模式、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,，努力提升了科技含量,，降低了成本費(fèi)用，水質(zhì)監(jiān)測(cè)和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心,、讓用戶滿意,、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo)。
上一年,，通過(guò)公司全體成員的共同努力,，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足：
一是規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效,，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展,。
二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平,。
三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。
四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,，爭(zhēng)取加大職工培訓(xùn)力度,。
下一年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神,、堅(jiān)定信心、追求卓越,、趕超一流,，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取,，立足更高的起點(diǎn),，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌,。下一年重點(diǎn)工作如下：
1,、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)百分考核,。實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,，一切服從于責(zé)任目標(biāo),，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化到月,，細(xì)化到周,，量化到組，量化到人,，認(rèn)真工作,，努力拼搏,，以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn),。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，繼續(xù)實(shí)行考核制度,，繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責(zé)任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,，加大測(cè)漏治漏力度;進(jìn)一步提高水損分析例會(huì)質(zhì)量,，深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,。
3,、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，繼續(xù)加快多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，為了使國(guó)家、企業(yè),、職工三者的利益不受傷害,，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),，樹立濃厚的市場(chǎng)意識(shí),。下一年，我們要進(jìn)一步夯實(shí)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ),，進(jìn)一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,，進(jìn)一步研究開發(fā)項(xiàng)目。
4、加大職工培訓(xùn)力度,，人才強(qiáng)企促發(fā)展,。在國(guó)企改革的嚴(yán)竣形式面前，我們要以改革為動(dòng)力,，以創(chuàng)新為主線,，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾,。
5、繼續(xù)抓好安全工作,。下一年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí),，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生,。
6,、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，特別是我們服務(wù)行業(yè),，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,。
xx上一年供水量1022萬(wàn)噸,，完成計(jì)劃的98、87%,，比去年同期增加19,、77萬(wàn)噸;售水量305、44萬(wàn)噸,，完成計(jì)劃的90,、97%，比去年同期增加0,、86萬(wàn)噸;調(diào)度中心本月共計(jì)接聽用戶來(lái)電32564個(gè),，呼出派工及回訪電話15654個(gè)，共計(jì)受理業(yè)務(wù)2031起;管網(wǎng)公司,、工程公司和機(jī)電維修處共完成維修任務(wù)1822項(xiàng),。
水廠年終總結(jié)篇九
2011年,，我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,，通過(guò)全廠職工的共同努力,，各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展，市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行?，F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下：
濃縮+機(jī)械脫水的處理方法,，處理后的.污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918-2002i級(jí)b的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減cod1058.5噸,，日削減2.9噸,，年削減nh3-n80.3噸，日削減0.22噸,。
今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,，并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,，其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名,，生產(chǎn)工人18名，后勤工人3名（門衛(wèi),、廚師,、司爐工各1名）。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰,、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),，6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證，12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證,，持證上崗率100％,。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)（試行）》，涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè),，進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,，使各項(xiàng)工作有章可循。
污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院2007年可研,，2008年完成初步設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)中有很多不完善之處，如設(shè)計(jì)中沒(méi)有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室,、職工宿舍,、食堂等，尤其是進(jìn)入“十二五”
后,，污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo),，進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì),，為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門的要求，有效地發(fā)揮環(huán)境效益,，經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,，7月22日正式開工，工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房,、巴希爾槽,、職工宿舍、廁所等,，并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,，9月20日全面峻工，11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收,。
題66處,。
9月1日省環(huán)保廳督察組對(duì)我廠進(jìn)行了全面督查，就當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),，并規(guī)定了整改時(shí)間,。對(duì)此，我們及時(shí)調(diào)整工作思路,，加大工作力度,，根據(jù)時(shí)限要求，制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》,，并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,，南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,，9月15日開始采用罐車?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式，先后從西峰,、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方,，培養(yǎng)并馴化活性污泥，10月16日,，氧化溝污泥濃度,、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度，活性污泥培養(yǎng)成功,，出水水質(zhì)穩(wěn)定,；9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測(cè)機(jī)房建成，監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,，于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),，聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定，通訊協(xié)議正確,，數(shù)據(jù)傳輸正常,。10月1日啟用化驗(yàn)室,，日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目10項(xiàng)；10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行,，提前10天完成了工作任務(wù),。截至目前，污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好,，累計(jì)處理污水6萬(wàn)余立方,，削減cod出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)b排放標(biāo)準(zhǔn)。
數(shù)據(jù)傳輸波動(dòng)很大,，達(dá)不到試運(yùn)行期各項(xiàng)指標(biāo)要求,；二是廠區(qū)沒(méi)有專業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師,，嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn),；三是污水廠是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè)，有投入沒(méi)有產(chǎn)出,，即只有環(huán)境效益沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,，運(yùn)行成本會(huì)年年增加，目前,，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難,；四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便,，不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。2012年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作：
1、多渠道爭(zhēng)取資金,，確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問(wèn)題,，制定并實(shí)施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,，最大限度地降低運(yùn)行成本，確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo),。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)操能力,，全面提高職工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批合格的污水處理工,。
