總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

水廠(chǎng)年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一

一,、企業(yè)概況

我公司始建于94年5月，95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線(xiàn),，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,，電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列,。鑒于建廠(chǎng)時(shí)規(guī)模較小,，廠(chǎng)址未定(租用廠(chǎng)房)，加上產(chǎn)污量較少,，因此廢水處理僅用較簡(jiǎn)陋的處理池暫作處理排放,，“三同時(shí)”項(xiàng)目待建新廠(chǎng)時(shí)一并考慮。98年5月,，公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,，新建標(biāo)準(zhǔn)型廠(chǎng)房8000余平方米，并投入18萬(wàn)元,，同時(shí)建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施,，于次年2月遷入新廠(chǎng)。今年5月,，在市局的建議下,，公司又投入30萬(wàn)元，請(qǐng)市環(huán)境工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)sbr-10 生活污水處理裝置,，并對(duì)原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造,、規(guī)范，同時(shí)對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造,，實(shí)現(xiàn)雨污分流,。

經(jīng)全體員工的共同努力，公司發(fā)展迅速,，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，一躍成為全市私營(yíng)企業(yè)的佼佼者,。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬(wàn)元,，員工160余人，6條高頻焊管生產(chǎn)線(xiàn),，1條鋼帶自動(dòng)鍍銅線(xiàn),，焊管設(shè)備制造車(chē)間1座，已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,，99年完成產(chǎn)值4873萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅250萬(wàn)元。

二、 污染物的產(chǎn)生源及量

企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,，污染物主要產(chǎn)生在四個(gè)方面：一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水,，每天15-20噸左右，如生產(chǎn)正常,，每月產(chǎn)生650噸左右,，污染物為酸、堿,、銅,、和氰化物;二是焊管車(chē)間地面油污，污染物為潤(rùn)滑油,、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,，來(lái)自食堂和廁所，每天10-15噸左右,，主要是cod;四是一臺(tái)dhc0.2-0.7-aii小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣,。

三、 污染的治理措施及效果

1,、鍍銅清洗廢水的治理

(1)鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下：

(2)鍍銅廢水的治理

從上述工藝看,，外排廢水產(chǎn)生在三道工序上：一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時(shí)產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時(shí)產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時(shí)采用自來(lái)水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,，采取兩條措施：一是在設(shè)備上做文章,，改原來(lái)鋼帶平鍍?yōu)榱㈠儯瑴p少了鋼帶的帶出液,，使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),，清洗水采用循環(huán)回用，自身中和,，定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水,，減少處理排放量，降低了處理費(fèi)用,。具體做法是：1#,、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,，去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進(jìn)入2#集水池后，經(jīng)過(guò)自然中和,、沉淀進(jìn)入1#池回用,，每周更換一次，每次約18噸左右,，更換時(shí)將廢水送至6#處理池,，將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池，此水不外排，用作鍍槽補(bǔ)充水,，池內(nèi)添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,，該水不再回用，經(jīng)處理外排,，每天有15-20噸左右,，是處理的重點(diǎn)，難度也較大,。處理過(guò)程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,，添加naoh攪拌，調(diào)節(jié)ph至11左右,，使cu2+ 與oh- 發(fā)生反應(yīng)生成cu(oh)2 沉淀,，并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備，而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,，使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),，氧化劑加入量直至廢水中測(cè)出過(guò)量余氯為止，然后靜止3-4小時(shí),，讓其完全氧化和充分沉淀,，將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)毒物質(zhì)。

cu2+ + 2(oh-) cu(oh)2

cn + naocl cncl + oh- + na+

cncl + 2(oh) cno + cl- + h2o

2cno + 3ocl- + h2o 2co2 + n2 +3cl- + 2(oh-)

然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池,，加入鹽酸(hcl)攪拌,，將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車(chē)間地面沖洗水集水池,，該廢水與4#池的廢水同樣處理排放,。通過(guò)上述處理工藝，完全滿(mǎn)足了鍍銅清洗廢水的處理要求,。

2,、焊管車(chē)間地面油污的治理

(1) 鋼帶放料

上架濾殘液

吊裝入庫(kù)

定尺切斷

成型焊接

焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生

由于在成型焊接工序上溫度極高，故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤(rùn)滑,，盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,，但在生產(chǎn)過(guò)程中，皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,，加上機(jī)器傳動(dòng)部位需加油潤(rùn)滑的緣故,，車(chē)間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污，如用水沖洗,，沖洗廢水勢(shì)必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池,，造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。

(2) 地面油污的治理

為解決這一問(wèn)題,，我們采取了下列措施：a,、改造地下管網(wǎng),，實(shí)行雨污分流，機(jī)器周?chē)没匾翰?，料架下面設(shè)置托液盤(pán),，建造一座三格式殘液收集池，讓車(chē)間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池,，經(jīng)三格除油,、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用,。b,、地面清潔不再用水沖洗，改用木鋸屑擦地,，效果比水洗更佳,，擦過(guò)地的木屑可送磚瓦廠(chǎng)作燃料。c,、為防止室外場(chǎng)地油污隨雨水進(jìn)入集水池,，在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池，效果十分明顯,。經(jīng)過(guò)努力,，目前車(chē)間油污問(wèn)題已經(jīng)解決,。

3,、生活污水的治理

生活污水來(lái)自食堂,、廁所及洗手池，每天8-10噸左右,，公司為徹底治污,，將生活污水亦處理后外排，花15萬(wàn)元特請(qǐng)市環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)sbr-10生活污水處理機(jī),，并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,，防止地面油污進(jìn)入，經(jīng)調(diào)試運(yùn)行,，完全能滿(mǎn)足要求,。

4、dhc0.2-0.7-aii小型燃煤鍋爐,，專(zhuān)為鍍銅線(xiàn)鍍液加熱而用,，燃煤量較少，年約50噸左右,，采用精選塊煤,，明火反燒，及配備sg旋風(fēng)式除塵器消煙除塵,，基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

四、建立各項(xiàng)管理制度,，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施

處理設(shè)施好,，不等于就一定能處理好，除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,，還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度,，用制度來(lái)規(guī)范工作人員的行為和工作，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,，迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作,。在機(jī)構(gòu)落實(shí)上，公司專(zhuān)門(mén)派一名副總負(fù)責(zé),，下設(shè)廢水處理操作組,，設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)指導(dǎo)員一名,，監(jiān)測(cè)分析化驗(yàn)員一名,，操作組長(zhǎng)一名，操作工兩名(兩班),，形成了一個(gè)較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),，做到人人有職有責(zé)，在崗在位;二是制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)行百分考核,，考核分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù)，接班人不到不下班,，杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運(yùn)行臺(tái)帳,，做到有據(jù)可查。

五,、處理費(fèi)用初步核算

(1)鍍銅廢水每噸處理費(fèi)用

naoh 0.5kg 1.15元

hcl 0.5kg 0.25元

naocl 8kg 2.4元

電費(fèi) 1.0元

折舊維修費(fèi) 1.2元

人工費(fèi) 1.2元

合計(jì) 7.2元

(2)生活污水每噸處理費(fèi)用

電費(fèi) 1.6元

折舊維修費(fèi) 1.36元

人工費(fèi) 1.2元

合計(jì) 4.16元

六,、存在問(wèn)題及今后打算

我公司在污染的治理上是花了本錢(qián)的，也盡了努力,，雖取得一些成績(jī),，但由于目前對(duì)治理含氰廢水還有一定的難度，特別是去氰難度較大,，成本較高,，現(xiàn)主要存在的問(wèn)題有：

1. 操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過(guò)來(lái)，雖有一定的素質(zhì),，但還必須要有一個(gè)熟悉過(guò)程,，因此就存在處理過(guò)程穩(wěn)定性的問(wèn)題。

2. 由于缺少精確的測(cè)試手段,，為保險(xiǎn)起見(jiàn),，往往增加投藥量,，造成處理成本增加。

針對(duì)上述問(wèn)題,，公司打算著重做好以下工作：

1,、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理,，定人定時(shí),，嚴(yán)格考核;加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維修,，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),。

2、盡快完善測(cè)試手段,，培訓(xùn)化驗(yàn)人員,，不斷提高治污控制水平，確保達(dá)標(biāo)排放,。

搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé),，是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,，我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針,，善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。

水廠(chǎng)年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二

一年來(lái),，我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn),、生活、人文環(huán)境;爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、有影響力一流的水廠(chǎng);爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌;爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,、能動(dòng)性，從而,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平,、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米)，全年超額完成商品水量30351立方米,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將全年總結(jié)

一,、生產(chǎn)運(yùn)行方面1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面,。今年水廠(chǎng)將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線(xiàn),，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開(kāi)展，由水廠(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，下設(shè)表閥井管理小組,、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組,、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組,，各小組由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改,。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,，水廠(chǎng)成立了“千分制考核”專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組,，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作，水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓,、親自參加,、親自安排、親自落實(shí),、以身作則”的工作作風(fēng),。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,，適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效,。在去年的基礎(chǔ)上，水廠(chǎng)今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化,。水廠(chǎng)每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),，評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生,、單井管理等方面。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階,。在評(píng)比中，水廠(chǎng)要求考評(píng)人必須做到公正,、公平的打分,。并在評(píng)比后由專(zhuān)人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),，對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),，有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，效果顯著。愛(ài)崗愛(ài)站的人多了,、敬崗敬業(yè)的多了,、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作,。水廠(chǎng)針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展了“黨員示范崗”活動(dòng),，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠(chǎng)整體工作的提高,。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#,、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。今年水廠(chǎng)繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,，統(tǒng)一掛牌，并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度,。同時(shí)水廠(chǎng)還就作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,，對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都統(tǒng)一重新繪制，并進(jìn)行上墻管理,。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的內(nèi)容牢記于心,。2、安全生產(chǎn)方面今年,，水廠(chǎng)將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上,。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車(chē)”的現(xiàn)象,。水廠(chǎng)時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，并在“安全生產(chǎn)月” 期間大力宣傳安全知識(shí)，對(duì)職工貫徹安全意識(shí),，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度,，統(tǒng)一了廠(chǎng)服,，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視，使得水廠(chǎng)全年安全工作取得了較好的成績(jī)，各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生,。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,，水廠(chǎng)于今年下半年開(kāi)展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng)，即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn),、千次報(bào)表無(wú)涂改,、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)、千次修保無(wú)返工,、千次操作無(wú)失誤,、千天生產(chǎn)無(wú)事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開(kāi)展,。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)維修班全體同志的共同努力,，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，使得水廠(chǎng)即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保,、二保、大修,、單井提下泵,、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作,。水廠(chǎng)還開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠(chǎng)還組織維修班,、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電,，經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#,、602#單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改，改為加套管入地,。水廠(chǎng)在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,，避免了多次事故的發(fā)生。今年水廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一,、二,、三級(jí)保養(yǎng)，逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì),、分類(lèi),，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度,，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備,、管線(xiàn)的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理,。同時(shí)水廠(chǎng)成立檢查小組,，對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),，三座水源站泵類(lèi)及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,，有的丟失，有的不規(guī)范,。水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,，顯的更加規(guī)范化,。水質(zhì)的好壞在用戶(hù)中一直是很敏感的，水廠(chǎng)在這一方面下了很大力度,，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,，水廠(chǎng)組織本廠(chǎng)職工對(duì)歡四過(guò)濾池,、回收池，鉆二回收池進(jìn)行了清洗,，并購(gòu)買(mǎi)了大量漂白粉等消毒劑,，堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒，以確保水質(zhì),，切斷傳染源,。

二、經(jīng)營(yíng)管理方面1,、水費(fèi)收繳方面,。為了完成承包指標(biāo)，水廠(chǎng)在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度,、月分解,。一年來(lái)，水廠(chǎng)以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù),。針對(duì)**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶(hù)的分散性,，水廠(chǎng)在今年3月份深入開(kāi)展了供水調(diào)查工作，水廠(chǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,，充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,，加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠(chǎng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，每天奔波于歡采和鉆二之間,，對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解，以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象,。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線(xiàn)巡查,，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),，避免水量損失,，同時(shí)，水廠(chǎng)還進(jìn)一步做好與各用戶(hù)的溝通協(xié)調(diào)工作,，加大了水費(fèi)的收繳力度,。由于物業(yè)公司的成立，**地區(qū)增加了70多塊水表井,，增加了用戶(hù)結(jié)算單位,，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難,。特別是歡采物業(yè)公司,，他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表，對(duì)水廠(chǎng)的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,，加上今年的承包任務(wù)較重,。為此，水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠(chǎng)所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),，防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,，營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線(xiàn)工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞,、管線(xiàn)漏點(diǎn)等多次,，為水廠(chǎng)挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī),，順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。2、成本控制方面,。今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,，給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化，各用水戶(hù)以節(jié)約用水為突破口,，來(lái)降低成本,，使我們水廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠(chǎng)內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),，為了保證完成任務(wù),，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，減少水廠(chǎng)管理上的漏洞。積極深入開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，大力壓縮管理費(fèi)用，帶動(dòng)職工從大處著眼,，小處做起,，從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,。在這種環(huán)境下,，我們水廠(chǎng)在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼,，小處著手,，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效,。以往,，水廠(chǎng)每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理，就是放到庫(kù)房閑置,，使得維修費(fèi)用較大,，為了從根本上解決這一問(wèn)題，維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),，今年以來(lái)，水廠(chǎng)維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次,，節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元,。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥，每年的修理,、維護(hù),、保養(yǎng)都由廠(chǎng)家來(lái)進(jìn)行維修，費(fèi)用支出較大,。今年,，水廠(chǎng)維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),，這樣一來(lái),，水廠(chǎng)每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元。水廠(chǎng)605#,、606#及409#,、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,，水廠(chǎng)將這四套電機(jī)組提取上來(lái),，并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,，以便再利用，對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用,，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元,。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠(chǎng)電費(fèi)的很大一塊開(kāi)支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,，降低電容費(fèi),。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運(yùn)了605#606#,、409#410#水源單井使用的200kw變壓器,，為水廠(chǎng)節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元。

三,、隊(duì)伍建設(shè)方面1,、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)科目,、培訓(xùn)內(nèi)容，并有專(zhuān)人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面,，水廠(chǎng)把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn),、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起，堅(jiān)持每周一課,，嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),，水廠(chǎng)不定期考試，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù),。通過(guò)培訓(xùn)工作,，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，加深了職工的崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí),。為了能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,，今年水廠(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū),、歡二聯(lián)合站,、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí),，看看人家是怎么管理的,。每次參觀學(xué)習(xí)后,，水廠(chǎng)都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足。通過(guò)學(xué)習(xí),，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理,、交接班制度管理卡,、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施，并取得了很好的效果,。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,，我們認(rèn)真開(kāi)展了以《形勢(shì)、目標(biāo),、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),，讓職工了解當(dāng)前形勢(shì)，確立自己工作目標(biāo),。另外,，我們水廠(chǎng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，開(kāi)展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì),。例如開(kāi)展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽,、“節(jié)成本,、降能耗、堵漏洞,、精細(xì)管理,、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等,。在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，水廠(chǎng)于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行,，并由郭立軍,、楊寶明、胡林會(huì),、司志鵬組成了評(píng)卷小組,，采取當(dāng)場(chǎng)打分，取平均分的方式,?？荚嚦煽?jī)真實(shí)，評(píng)出了孫巧華,、趙成,、王麗為,、李麗華等人為水廠(chǎng)技術(shù)能手，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性,。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠(chǎng)取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī),。歡水廠(chǎng)自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書(shū)法比賽,。分階段,、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng)，并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),，促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表,、記錄字跡的規(guī)范、工整,?！胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志,，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，水廠(chǎng)整體工作普遍有所提高,，員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更實(shí)現(xiàn)了水廠(chǎng)各項(xiàng)工作的規(guī)范管理。水廠(chǎng)并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類(lèi)軟件資料進(jìn)行檢查,，在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。2,、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以“xx大”精神為契機(jī)，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，健全了水廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一致,，全心全意為職工辦好事,、辦實(shí)事,。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好,、思路好、形象好,、業(yè)績(jī)好,。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大事,。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,，在大大小小的任何事情上,，從不搞特殊化。廠(chǎng)長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車(chē)回,，在水廠(chǎng)一住就是一周,，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家，使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠(chǎng)全廠(chǎng)員工都能安心工作,，員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，班子團(tuán)結(jié)一心;副廠(chǎng)長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則，吃苦在前,，克服孩子小等困難,，出色地完成各項(xiàng)工作。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況,，掌握職工思想動(dòng)態(tài),，盡力解決職工實(shí)際困難，慰問(wèn)困難職工;每逢節(jié)日,，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人;水廠(chǎng)還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,，里面裝上各種醫(yī)療用品，以備職工急用,。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛(ài)著職工,，努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作、生活環(huán)境,，努力營(yíng)造家的氛圍,，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書(shū)記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則,，其中包括：堅(jiān)持貼近生活,、貼近實(shí)際、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人,、理解人,、關(guān)心人的原則等等。水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí),，深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性,。深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中,，水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。為員工辦好事、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題,。在具體工作中也體現(xiàn)了很多,。例如**地區(qū)蚊子多,，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),，以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),，水廠(chǎng)都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日;水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪(fǎng)。職工陳秀國(guó)家庭困難,、父親又突然病逝,，單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望，并安排車(chē)輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元,。之所以能做到這些,，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠(chǎng)營(yíng)造一種家的氛圍，讓員工愛(ài)崗敬業(yè),、愛(ài)站如家,。穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠(chǎng)班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。我們廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé),、對(duì)水廠(chǎng)負(fù)責(zé),、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作,。一年來(lái),，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)工作、文體活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,，員工隊(duì)伍奮發(fā)向上，水廠(chǎng)的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī),。好人好事層出不窮,。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前，廠(chǎng)長(zhǎng)郭立軍親自組織,、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,，每天早上5：30廠(chǎng)長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了，一干就是一天,，就這樣整整干了一個(gè)月,，歡水廠(chǎng)的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆，為了趕工作進(jìn)度,，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆;為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,，歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多,，這充分的說(shuō)明了歡水廠(chǎng)的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,，員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的。

四、20xx年工作打算：20xx年,，水廠(chǎng)不但要鞏固20xx年取得的成績(jī)，更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，同時(shí)注重內(nèi)部挖潛,、外部增效。20xx年,，水廠(chǎng)還要抓好hse,、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。在設(shè)備管理方面,，做好日常設(shè)備的一保,、二保、三保及水池清洗,、濾池維護(hù),、表閥井維護(hù)保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線(xiàn),、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作,。爭(zhēng)取在20xx年，歡水廠(chǎng)的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī),。

以上是我水廠(chǎng)20xx年的工作總結(jié),，在成績(jī)面前我們水廠(chǎng)也看到了有許多做的不到之處，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),，在明年的工作中我們將克服困難,，加大工作力度，完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力,。

水廠(chǎng)年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇三

我廠(chǎng)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,，全力實(shí)施以供水為中心、服務(wù)為龍頭,、發(fā)展為主線(xiàn),、管理為基礎(chǔ)、安全為保障的工作思路,，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新,、艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神，扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一

、取得的主要成績(jī)

認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重，充分認(rèn)識(shí)自來(lái)水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用,，強(qiáng)化職工的思想政治工作,，提出“樹(shù)先鋒形象,做行業(yè)楷模”的口號(hào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu),、五好”(即：“二優(yōu)”：向用戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、向用戶(hù)優(yōu)質(zhì)供水;“五好”：齊心合力團(tuán)結(jié)好、強(qiáng)化內(nèi)部管理好,、增收節(jié)支效益好,、開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿(mǎn)意服務(wù)好,。)安全供水,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性,。堅(jiān)持用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦,。定期組織職工學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)政策法規(guī),，通過(guò)學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),。

強(qiáng)化思想教育，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上,，在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢(shì)下,，特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè),、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現(xiàn)在職職工人中,中專(zhuān)學(xué)歷的有人,大專(zhuān)學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,，助理工程師人,。積極向黨組織靠攏，我廠(chǎng)的黨員由去年的名增至名,，團(tuán)員人,，其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,，我廠(chǎng)成立了黨支部,。

辦實(shí)事，做奉獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,，為群眾辦好事辦實(shí)事,，服務(wù)意識(shí)不斷提高，健全各項(xiàng)管理制度,，及時(shí)處理用戶(hù)反映的供水問(wèn)題,，同時(shí)加強(qiáng)供水經(jīng)營(yíng)管理，完善收費(fèi)管理制度,，強(qiáng)化催繳水費(fèi)措施,，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),，重視做好“三來(lái)”接待工作,，加強(qiáng)凈水管理，確保市民飲用水安全,，實(shí)現(xiàn)售水量萬(wàn)立方米,，比去年同期下降.;其中:生活用水.萬(wàn)立方米;生產(chǎn)用水.萬(wàn)立方米;其它用水.萬(wàn)立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張，生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,，且供水管網(wǎng)使用年限較長(zhǎng),，受腐蝕嚴(yán)重，水損率高達(dá),，以及部份村委會(huì)無(wú)資質(zhì)向社會(huì)供水幾方面的原因造成的,。實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷(xiāo)售收入.萬(wàn)元;供水管道安裝維修和門(mén)市部銷(xiāo)售收入.萬(wàn)元;全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入.萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng).;累計(jì)繳納各種稅金.元,供水用戶(hù)共發(fā)展到戶(hù),比去年增長(zhǎng)戶(hù),與去年相比上浮.;出廠(chǎng)水質(zhì)合格率，保證安全供水合格率為,，水費(fèi)回收率達(dá),。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,，深入開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),，民主管理工作,，充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。

保障安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很?chē)?yán)峻的情況下,，我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓，采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn),，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開(kāi)會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題，開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備,、工藝的檢修和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身,、設(shè)備,、供水事故的發(fā)生。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠(chǎng)按要求完成了人事制度改革方案的制定,、上報(bào)審批,、競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同簽訂,、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開(kāi)工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。

加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用,。在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化職工之家建設(shè),，增加職工的凝聚力,。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀，開(kāi)闊視野,，充實(shí)內(nèi)涵,，使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng),。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,，為職工注射甲肝、乙肝,、流感等疫苗,，提高防病抗病能力，受到廣大職工的歡迎,。今年我廠(chǎng)還被授予“文明單位”,、州級(jí)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場(chǎng)地平整前期工作,，改造加氯房平方米、值班室平方米,，為確保安此文來(lái)源于第一范文網(wǎng)全供水,，新建大門(mén)一扇，總投資萬(wàn)元,。

按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了我廠(chǎng)年的檔案歸檔工作。

加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理,，使公司運(yùn)作良好，苗木長(zhǎng)勢(shì)可喜,，完成總公司下達(dá)的任務(wù),，并向大理市政府、楚雄市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)銷(xiāo)售胸徑-公分的球花石楠,、楊梅樹(shù),、雞嗉子等大樹(shù)多株，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金萬(wàn)元。

總之,，年我廠(chǎng)和公司整體工作形勢(shì)很好,，一些工作取得了新的突破,。成績(jī)的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),，和全廠(chǎng)職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果。

二,、年工作計(jì)劃

確保安全優(yōu)質(zhì)供水,。關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,，抓好生產(chǎn),、運(yùn)行、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，抓管理,、抓落實(shí)、抓薄弱環(huán)節(jié)

,，特別要高度注意水廠(chǎng)生產(chǎn),、運(yùn)行調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn),、水質(zhì)水壓,、城網(wǎng)改造等問(wèn)題，確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水,。

千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn),。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問(wèn)題,。

切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,，繼續(xù)抓好制度建設(shè),，對(duì)已出臺(tái)的管理制度要抓好貫徹落實(shí)，對(duì)未出臺(tái)的管理制度要抓緊審議修訂,。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控,，全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,，要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，保持我廠(chǎng)及公司整潔有序的工作環(huán)境,。

繼續(xù)努力積極向上爭(zhēng)取資金萬(wàn)元,完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款;

到年上半年通過(guò)縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評(píng)審,。

進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作，提高檔案的利用效果,，使我廠(chǎng)繼續(xù)具備一級(jí)標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn),。

水廠(chǎng)年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇四

20xx年，污水處理廠(chǎng)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下,，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將污水廠(chǎng)20xx年主要工作情況匯報(bào)如下：

20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

20xx年,，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故,。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故,。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備,、設(shè)施,、財(cái)產(chǎn)、物資安全,，無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生,。

主要工作完成情況及成效：

一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作

污水廠(chǎng)20xx年11月試運(yùn)行,，由于沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持,。為此，污水廠(chǎng)在20xx年,，根據(jù)運(yùn)行需要,，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年,，在初稿的基礎(chǔ)上,，按照公司的要求,，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,，已通過(guò)公司審核下發(fā),。

二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開(kāi)展

1,、分解污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo),，明確安全職責(zé)

按照公司規(guī)定對(duì)污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書(shū),，明確每個(gè)了員工在污水廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。同時(shí)，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,，污水廠(chǎng)按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn),，明確并各崗位人員安全責(zé)任,。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰,。使安全工作步入“常態(tài)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

2,、完成了污水廠(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作

20xx年,，根據(jù)公司工作安排,，污水廠(chǎng)完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作,。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化，污水廠(chǎng)再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論,，并在討論的基礎(chǔ)上,，完成了污水廠(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月,，根據(jù)公司要求,，污水廠(chǎng)完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。

3,、完成了污水廠(chǎng)隱患排查清單的編制工作

污水廠(chǎng)按照主體責(zé)任年工作要求,，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,，深入辨識(shí)污水廠(chǎng)危險(xiǎn)有害因素,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠(chǎng)級(jí)級(jí),、班組級(jí)的安全隱患排查清單,，明確排查內(nèi)容,、排查周期、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員等內(nèi)容,。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化,。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),，使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。

4,、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

污水廠(chǎng)根據(jù)設(shè)備,、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),，制定了污水廠(chǎng)制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),，明確各設(shè)備季度,、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn),。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢,。使員工在安全檢查時(shí)，做到會(huì)查,、會(huì)報(bào),、會(huì)改隱患，以及“何時(shí)查,、查什么”,。

5、隱患排查,、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠(chǎng)工作需要,，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制，形成全員,、全過(guò)程排查安全隱患,，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點(diǎn),、季節(jié)特點(diǎn),、節(jié)假日等由污水廠(chǎng)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查,。對(duì)排查出的隱患,，明確了治理責(zé)任人和期限，及時(shí)進(jìn)行了處理,。做到了隱患查治常態(tài)化,。

在設(shè)備維護(hù)方面,，污水廠(chǎng)按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修,、維護(hù)任務(wù),。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格,。員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,，既減少了工作量,，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

三,、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作

五月份,，污水廠(chǎng)根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn),。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),，污水廠(chǎng)進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯,。8月根據(jù)公司安排,，對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造,。目前,，改造工作已結(jié)束，正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段,。同時(shí)污水廠(chǎng)于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,，并按照環(huán)保局要求完成了在線(xiàn)監(jiān)測(cè)站房的施工工作，實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳,。10月，在沒(méi)有設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,，在污水處理廠(chǎng)全體運(yùn)行員工的努力下,，歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié)，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作,。已能正常出泥,。

四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),，不斷提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

污水廠(chǎng)按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。主要包括安全規(guī)程,、管理制度、責(zé)任制,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,，第一范文網(wǎng)并組織員工觀看事故案例視頻,，進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境,、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,，不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。

五,、廠(chǎng)區(qū)綠化,、美化工作

污水廠(chǎng)為做好廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的綠化,、美化工作,，在4月份制定了廠(chǎng)區(qū)美化提升計(jì)劃，在進(jìn)廠(chǎng)道路兩側(cè),、反沖洗水池西側(cè),、濾池兩側(cè),、車(chē)間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆,、石竹和棗樹(shù),。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,，經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠(chǎng)環(huán)境有了較大的改變,。

六、在黨建工作方面,，污水廠(chǎng)緊跟公司黨委的步伐,，加強(qiáng)污水廠(chǎng)黨建工作。除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,，還在污水廠(chǎng)制作了黨建工作展板，并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,，目前污水廠(chǎng)員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),。

存在的不足

一,、檔案資料方面：存在安全會(huì)議記錄,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。

二,、員工培訓(xùn)方面：第一，技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,，不能起到有效提高員工技能的作用,。第二,，對(duì)公司下發(fā)的文件,、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件,、制度等在執(zhí)行過(guò)程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄,、資料的不完善,。

三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,，存在惰性思想,。部分員工雖然明確文件,、制度的執(zhí)行要求,，但由于惰性思想的存在,，在執(zhí)行過(guò)程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),，主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。

20xx年工作要點(diǎn)

一,、采取各種有效方法,，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),，特別是在1,、2#濾改造后，在運(yùn)行調(diào)試階段,，要不斷積累調(diào)試資料,，提出適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程。

二,、開(kāi)展污水廠(chǎng)安全文化建設(shè)

在重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所,、設(shè)備,、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌,、親人寄語(yǔ)等,。

進(jìn)行安全理念的宣傳。通過(guò)開(kāi)展統(tǒng)一安全著裝,、張貼標(biāo)語(yǔ),、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng),。創(chuàng)建群體氛圍,，實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,，以違章違紀(jì)為恥”的安全理念。不斷提高污水廠(chǎng)員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),，改進(jìn)其安全行為,，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng),，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理,。

三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠(chǎng)實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)方式,，有針對(duì)性的做好員工的培訓(xùn)工作,，確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性。

四,、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作,。

五,、不斷完善檔案資料整理工作,，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

六,、完成設(shè)備,、設(shè)施消缺,、維護(hù)及污水廠(chǎng)20xx年技改工作。

七、繼續(xù)做好污水廠(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)和廠(chǎng)區(qū)美化工作。

八,、完成污水廠(chǎng)安保工作,，保證不發(fā)生人員傷害和物品,、物資失竊現(xiàn)象,。

水廠(chǎng)年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五

從20__月1日到中山市hp水務(wù)有限公司報(bào)到至4月5日大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束，為期五個(gè)星期的實(shí)習(xí)工作結(jié)束了,。做為gdutjps專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,，回顧本科四年學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)用于實(shí)踐以及在中山市hp水務(wù)有限公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐的過(guò)程，本人總結(jié)如下,。

一.實(shí)習(xí)心得

本人認(rèn)為gdutjps專(zhuān)業(yè)的四年本科學(xué)習(xí)過(guò)程可以分為三部分,。首先是大一大二在ld校區(qū)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課，其中包括“高等數(shù)學(xué)”,、“概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)”,、“大學(xué)物理”、“工程力學(xué)”,、“水分析化學(xué)”,、“普通化學(xué)”、“水力學(xué)”,、“城市水工程概論”等,，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的兩年學(xué)習(xí)，為大三學(xué)年全面接觸學(xué)習(xí)給水排水工程專(zhuān)業(yè)課奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)和培養(yǎng)了良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)意識(shí);其次是大三一學(xué)年和大四上學(xué)年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一年半時(shí)間里,，雖然存在教學(xué)課程課時(shí)安排不合理的不利因素，但是在個(gè)專(zhuān)業(yè)老師的耐心指導(dǎo)和悉心栽培下,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)”,、“工程概預(yù)算”、“給水工程”,、“排水工程”,、“建筑給排水與消防工程”、“污染控制微生物學(xué)”、“水工藝設(shè)備基礎(chǔ)”,、“水工程施工”等,，這為大四施工實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)提供了充實(shí)的理論依據(jù)，特別是在畢業(yè)水務(wù)方向?qū)嵙?xí)的過(guò)程中能學(xué)以致用和在hp水務(wù)有限公司供水廠(chǎng)各工種時(shí)間操作中能快速上手;最后一階段就是畢業(yè)實(shí)習(xí)和就業(yè),，將理論應(yīng)用于實(shí)踐的過(guò)程,。在畢業(yè)實(shí)習(xí)之前我總是希望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作，可是當(dāng)我離開(kāi)校園,，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后,，也體驗(yàn)到了工作并的不容易。除了離開(kāi)簡(jiǎn)單的校園生活和良好的學(xué)習(xí)氛圍,，每天早上都要按時(shí)起床,，騎自行車(chē)上班，從珠基水位3米的單位宿舍騎到珠基水位38米的供水廠(chǎng),，體驗(yàn)工廠(chǎng)里三班倒的工作,。由于各構(gòu)筑物都在4米以上，在檢查工作中有一定危險(xiǎn),，所以每天都必須打起精神工作,，特別是上夜班的時(shí)候。我工作的第一天,，工作還不知道怎么展開(kāi),。在羅師傅的指導(dǎo)下，我體會(huì)到,，只有認(rèn)真學(xué)習(xí),，好好把握，做好每一件事,，才會(huì)有成績(jī)。但后來(lái)很多東西看看簡(jiǎn)單,，其實(shí)要做好它很不容易,。經(jīng)過(guò)五個(gè)星期月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，實(shí)際上完成了學(xué)生到社會(huì)工作者的身份轉(zhuǎn)變,，清楚了自己專(zhuān)業(yè)知識(shí),、人際交往和做事等方面的不足，為以后參加工作和繼續(xù)深入本專(zhuān)業(yè)提供了有重要意義的指導(dǎo),。

二.實(shí)習(xí)過(guò)程

1.公司簡(jiǎn)介

中山市hp自來(lái)水公司始建于1974年于20__年底更名為hp水務(wù)有限公司,，供水廠(chǎng)建設(shè)在石嶺山上，廠(chǎng)區(qū)占地72畝,，取水于容桂水道?，F(xiàn)已發(fā)展為生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)過(guò)硬、設(shè)備先進(jìn)、管理完善,、廠(chǎng)區(qū)環(huán)境優(yōu)美,，資產(chǎn)過(guò)億元的現(xiàn)代化供水企業(yè)。服務(wù)人口16萬(wàn)人,，dn100以上供水管道150多公里,，管網(wǎng)覆蓋全鎮(zhèn)，自來(lái)水普及率達(dá)到100%,，水質(zhì)綜合合格率達(dá)到99%以上,。公司現(xiàn)設(shè)供水廠(chǎng)、管網(wǎng)部,、營(yíng)業(yè)部,、客戶(hù)部、技術(shù)部5個(gè)職能部門(mén),，在職人數(shù)65人,。1996年以來(lái)先后被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)村百佳水廠(chǎng)”、“廣東省村鎮(zhèn)一級(jí)先進(jìn)水廠(chǎng)”,、“廣東省農(nóng)村優(yōu)秀水廠(chǎng)”等稱(chēng)號(hào),。公司的石嶺供水廠(chǎng)1992年正式投產(chǎn)，首期2萬(wàn)噸,，經(jīng)過(guò)二期三期四期擴(kuò)建,，已經(jīng)發(fā)展為日供水能力8萬(wàn)噸的現(xiàn)代化供水企業(yè)。

2.實(shí)習(xí)安排

第一星期-供水廠(chǎng)制水間見(jiàn)習(xí),，工作時(shí)間8：00到16：00;

第二星期-供水廠(chǎng)制水間見(jiàn)習(xí),，工作時(shí)間16：00到00：00;

第三星期-給水泵房見(jiàn)習(xí)，工作時(shí)間8：00到16：00;

第四星期-給水泵房見(jiàn)習(xí),，工作時(shí)間16：00到00：00;

第五星期-參觀中山三鄉(xiāng)供水廠(chǎng)和污水廠(chǎng),，珠海五洲花園(小區(qū)水景處理)，深圳喜來(lái)登大酒店(超高層建筑給排水)

3.供水廠(chǎng)實(shí)習(xí)

1)工作內(nèi)容：參與供水廠(chǎng)水質(zhì)水量檢測(cè)與控制,，包括檢測(cè)原水待濾水出廠(chǎng)水的濁度和余氯,，控制調(diào)節(jié)加藥加氯量，廠(chǎng)區(qū)安全保衛(wèi)綠化等,。

2)處理工藝：消毒-混凝-沉淀-過(guò)濾

3)處理構(gòu)筑物如下：

投藥間-分溶解池和溶液池(兩組輪流使用),，混凝劑采用無(wú)機(jī)混凝劑鋁系簡(jiǎn)式明礬(堿式氧化鋁bac)，混凝劑的投加方式為泵投加,，攪拌裝置采用機(jī)械攪拌,。公司直接向指定藥劑公司購(gòu)買(mǎi)混凝劑，直接投入溶解池(《給水工程》介紹溶解池的容積w1=(0.2～0.3)w2,，計(jì)算的只是每日可儲(chǔ)存的投藥量,，這樣的話(huà)就得每天都要往溶解池加藥,，經(jīng)濟(jì)效益不可行。hp水務(wù)有限公司供水廠(chǎng)溶解池可儲(chǔ)存18天的藥劑量) 一車(chē)罐能裝9噸礬,，直接約能用18天,，每噸礬約1000元。

加濾間-供水廠(chǎng)目前采用一點(diǎn)投加,，液氯投加量隨天氣時(shí)間溫度等因素改變而改變,，例如3月5號(hào)9點(diǎn)，多云,，20攝氏度,，在進(jìn)入平流式沉淀池前投加8mg/l液氯。在平流式沉淀池水體水平流速為10～25mm/s時(shí),，水體停留時(shí)間約1～3h,，也就是說(shuō)在沉淀池前加氯的話(huà)，要到1～3h后在平流式沉淀池后虹吸濾池前的進(jìn)水渠才能檢測(cè)到濾前水的余氯(也就是說(shuō)才能檢測(cè)到在沉淀池內(nèi)消耗了多少氯),，3月份濾前水的余氯一般為6mg/l,。出廠(chǎng)水國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)細(xì)菌學(xué)指標(biāo)規(guī)定在與水接觸30分鐘后應(yīng)不低于0.3mg/l(管網(wǎng)末梢水不應(yīng)低于0.05mg/l)。公司規(guī)則規(guī)定出廠(chǎng)水余氯應(yīng)保證在0.3mg/l到0.7mg/l,。一瓶液氯約1000kg,三月份平均投加4.5 kg/h,，一瓶約能用9天，據(jù)羅師傅介紹,，供水廠(chǎng)一個(gè)月大概要用7,、8瓶液氯，每瓶約3000元,。供水廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng),，公司副總經(jīng)理黎總強(qiáng)調(diào)：在供水廠(chǎng)工作意義非凡，責(zé)任重大,，要盡職盡責(zé),，保障供水。同時(shí)要安全,，特別是使用液氯的時(shí)候,，因?yàn)槁葰馐俏ｋU(xiǎn)的化學(xué)品，一旦發(fā)生事故,，對(duì)本廠(chǎng)和對(duì)附近村民影響極大，后果嚴(yán)重,。所以本廠(chǎng)的液氯使用受本鎮(zhèn)五個(gè)部門(mén)監(jiān)管,，分別是：建設(shè)局、技術(shù)監(jiān)督局,、安全監(jiān)督局,、衛(wèi)生局,、公安局。為此,，公司在加氯間設(shè)置了氯氣泄露吸收裝置,，最大程度保證到了液氯的安全使用及員工附近村民的生命安全。

網(wǎng)格絮凝池-與平流式沉淀池合建,，網(wǎng)格絮凝池效果好,，水頭損失小，設(shè)計(jì)成多格豎井回流式,。每個(gè)豎井安裝若干層網(wǎng)格或柵條,。豎井之間的隔墻上下交錯(cuò)開(kāi)孔。不過(guò)在中山市黃圃鎮(zhèn)水務(wù)有限公司供水廠(chǎng)的網(wǎng)格絮凝池中,，網(wǎng)格或柵條已經(jīng)被拆除,，據(jù)葉師傅介紹，網(wǎng)格或柵條容易滋生藻類(lèi),，會(huì)堵塞網(wǎng)眼,。

平流式沉淀池-四組，每組日處理能力2萬(wàn)噸,，平流式沉淀池分為進(jìn)水區(qū),、沉淀區(qū)、存泥區(qū)和出水區(qū)四部分,。其中進(jìn)水區(qū)的作用是使水流均勻分布在整個(gè)進(jìn)去截面上,，并盡量減少擾動(dòng)，一般做法是使水流從絮凝池直接流入沉淀池,，通過(guò)穿孔花墻將水流均勻分布于沉淀池的整個(gè)斷面上,。孔口流速不宜大雨0.15-0.2m/s,，為保證穿孔墻的強(qiáng)度,，洞口總面積不宜太大。洞口的斷面形狀宜沿水流方向逐漸擴(kuò)大,，以減少進(jìn)口的射流,。據(jù)羅師傅介紹，穿孔花墻布置在墻體的下面和上面對(duì)水質(zhì)的影響不大,，特別是對(duì)濾前水的濁度影響不大,。但是布置在上面的話(huà)會(huì)使平流式沉淀池的水面看起來(lái)比較混濁，不利于美觀,。要產(chǎn)生較好的沉淀效果,，需減低沉淀區(qū)中的水流的雷諾數(shù)和提高水流的弗勞德數(shù)，要達(dá)到這目的,，必須設(shè)法減少水力半徑,。通用的辦法是用導(dǎo)流墻將平流式沉淀池縱向分隔,，從而減少水力半徑，改善水流條件,，提高沉淀效果,。

沉淀后的水應(yīng)盡量在出水區(qū)均勻流出，一般采用三角堰布置(三鄉(xiāng)供水廠(chǎng)的三角堰采用鋼板代替墻體),，為緩和出水區(qū)附近的流線(xiàn)過(guò)于集中,，應(yīng)盡量增加出水堰的長(zhǎng)度，以降低堰口的流量負(fù)荷,，達(dá)到降低流速均勻出水的目的,。

沉淀池的排泥方式是虹吸排泥，上夜班約12：00時(shí)開(kāi)動(dòng)排泥機(jī),，每天一池排泥,。

虹吸濾池-三組，每組日處理能力3萬(wàn)噸,。

虹吸濾池的原理：利用水流帶走管內(nèi)的空氣,，使管內(nèi)形成真空，從而產(chǎn)生虹吸,。虹吸濾池的反沖洗時(shí)間由池內(nèi)下方的計(jì)量水箱控制,，在必要的時(shí)候可以強(qiáng)制反沖洗。虹吸濾池由八格構(gòu)成一個(gè)整體,，統(tǒng)稱(chēng)一組,。運(yùn)行中應(yīng)避免2格以上濾池同時(shí)沖洗。濾料為單層石英砂,，沖洗強(qiáng)度12～15 l/sm2,沖洗時(shí)間5～7min(據(jù)張工介紹hp水務(wù)公司供水廠(chǎng)是4～5min),工作周期12～24h,，在進(jìn)水濁度為15度以下時(shí)，該濾池的濾速為8～10m/h,。

(虹吸濾池)

清水池-三組,，最高水位4.8米。每1米1000m3的水,，水位高過(guò)4.8米的時(shí)候溢流,，為避免浪費(fèi)，根據(jù)當(dāng)時(shí)用戶(hù)用水量檢測(cè)的情況,，結(jié)合當(dāng)時(shí)水泵的流量,，停泵或者大泵轉(zhuǎn)小泵。池頂設(shè)有通氣管,，每池八管,。

供水廠(chǎng)還在原水管進(jìn)入平流式沉淀池前設(shè)置了生物觀察箱，對(duì)水的濁度,，有無(wú)異味進(jìn)行感官性觀察,，生物觀察箱里養(yǎng)了黑龍睛、紅白花,、紅高頭和鶴頂紅四種金魚(yú),，借魚(yú)的生命狀況預(yù)警原水是否含有毒物質(zhì)。

4.取水泵房實(shí)習(xí)

中山hp水務(wù)有限公司供水廠(chǎng)取水泵房位于容桂水道中游,，對(duì)岸為中山南頭鎮(zhèn)和佛山順德區(qū),，取水口上游1000米和下游500米為一級(jí)水源保護(hù)區(qū)，取水頭部為棱形箱式取水頭,，不設(shè)集水井,，采用直接取水方式，4根dn600的吸水管通往取水泵房,，泵房?jī)?nèi)有四臺(tái)水泵,，兩大兩小，大的280kw/h,，1950r/min,，小的200kw/h，1900r/min,。根據(jù)山上制水間的指示停開(kāi)泵或者轉(zhuǎn)泵,，開(kāi)泵時(shí)先抽取泵內(nèi)空氣，形成真空后從河內(nèi)吸水,，然后開(kāi)動(dòng)水泵電源開(kāi)關(guān),，最后打開(kāi)壓水管的閥門(mén);關(guān)泵時(shí)先關(guān)壓水管的閥門(mén)再停水泵，以保證臥式離心泵在有負(fù)荷的情況下開(kāi)停機(jī),，從而保護(hù)電機(jī),。

20__年4月3號(hào)上午8點(diǎn)30分，我們jps工程(1)班全體同學(xué),，共45名,，在宿舍區(qū)前集合完畢。9點(diǎn)正,，我們?cè)谕?、李、聶,、申老師的帶領(lǐng)下乘車(chē)前往本次實(shí)習(xí)的第一站：中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn),，參觀三鄉(xiāng)水務(wù)有限公司的供水廠(chǎng)和污水處理廠(chǎng)。在路途中,，王老師為我們講解了本次實(shí)習(xí)的目的及重點(diǎn),，并且提出了一些參觀實(shí)習(xí)中需要注意的紀(jì)律和要求。

20__年4月4號(hào)我們來(lái)到珠海市五洲花園,，參觀該小區(qū)的水景處理工藝,、建筑給排水系統(tǒng)和消防系統(tǒng),。由于這次的參觀機(jī)會(huì)十分難得，因此在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我們一直注意保持秩序,，避免高聲喧嘩，以免對(duì)小區(qū)的業(yè)主的正常工作和生活造成影響,。同時(shí),，在參觀過(guò)程中，要隨時(shí)留心,，記錄有價(jià)值的信息內(nèi)容,，而不是走馬觀花，一無(wú)所獲,。

20__年4月5號(hào)我們來(lái)到深圳喜來(lái)登大酒店,，該酒店為五星級(jí)的豪華酒店，屬于超高層建筑,，參觀該建筑的建筑給排水和消防先進(jìn)工藝,。

三.實(shí)習(xí)總結(jié)

學(xué)校為了把我們平穩(wěn)的送上社會(huì)的大舞臺(tái)，為適應(yīng)今后的社會(huì)工作奠定基礎(chǔ),，同時(shí)完成大學(xué)教育的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),，專(zhuān)門(mén)安排了我們畢業(yè)實(shí)習(xí)。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，也打開(kāi)了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。基本上達(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的,?？偟脕?lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦,，但是,，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西,，也受到了很大的啟發(fā),。我明白，今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,，這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì),。因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試,，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的,，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。