總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇一

【范文一：綜合部個(gè)人工作總結(jié)】

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,，各項(xiàng)工作取得了顯著成效,。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，在理順內(nèi)外關(guān)系,，提高部門效率起到重要作用。我們緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作做了大量細(xì)致的具體工作,，并取得了一定的成績,，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下

一,、日常主要工作

1,、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任,。

2,、規(guī)范辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

確,、安全、有效地傳遞,。

4,、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,，及時(shí)申報(bào)采購所需辦公用品,，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,，防止鋪張浪費(fèi)。二是認(rèn)真做好車輛的使用和管理,，充分保障了公司公務(wù)用車,。

5、逐步健全公司規(guī)章制度,，梳理工作流程,。制定員工招聘、入職,、轉(zhuǎn)正,、請假、加薪,、培訓(xùn),、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,，使人事的管理活動(dòng)日趨規(guī)范,，為今后公司向人力資源管理活動(dòng)過度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作。初步建立起我公司人事管理活動(dòng)的基本制度,，使人事管理適應(yīng)公司管理活動(dòng),，為公司的管理提供支撐和資源。在公司制度規(guī)范化方面,，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度,，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣,，培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng),。強(qiáng)化員工對工作流程的學(xué)習(xí)和理解。

我們注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了生產(chǎn)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作,，及時(shí)將生產(chǎn)物資采購回來為生產(chǎn)提供了保障；通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,，順利完成了款項(xiàng)的支付工作,。

二、存在的問題

一年來，辦公室在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下盡己所能,，積極努力地做好本職工作,，但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距,?；仡?015年的工作，感受頗多,，工作中遇到到了一些問題,，也看到了存在的不足，主要表現(xiàn)及原因如下：

1,、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多,、雜的日常事務(wù)來比較費(fèi)時(shí)間，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),，難免會顧此失彼,，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,，有些該辦好的事情只能基本完成,。

2,、在執(zhí)行制度和日常管理中，工作協(xié)調(diào)有時(shí)比較被動(dòng),。

3,、沒有形成一種完善的績效考核機(jī)制，在后期需要進(jìn)一步進(jìn)行探索,，修改,，根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,，用多種的獎(jiǎng)勵(lì)方式提高績效考核的時(shí)效性,。逐步完善考核制度，建立科學(xué),、規(guī)范,、適用的激勵(lì)約束制度。

現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下

1,、加強(qiáng)內(nèi)部溝通

2,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

3,、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

做為20xx年主要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

4,、完善20xx年各類物品的采購工作

人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

5,、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求,，然后在考慮人才儲備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。

6,、建立健全人事管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度

7、建立以人為本的企業(yè)文化,。營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系,，不斷保持員工與管理人員之間的溝通,，針對員工的建議和投訴提出合理化建議。

觀念變,、天地寬,，我感覺到20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與2012年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,，我們將更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動(dòng),、更為超前,。

【范文二：企業(yè)管理部個(gè)人工作總結(jié)】

盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中很多事情有待完善,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù),。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱,。

二、盡心盡責(zé),，做好本職工作

一年來,，我主要完成了以下工作：

金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核,；審核完畢,，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,，我錄入到費(fèi)用登記軟件中,，并對比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入，,；再交由張總審核,，張總審核完畢，再重新把所有報(bào)銷單登記,，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,，交由財(cái)務(wù),。

2、保險(xiǎn)柜文件的管理,。此類文件涉及范圍非常廣,，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的,；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件,、合同、協(xié)議,、行政后勤等,。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時(shí),，及時(shí)提供,。

3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào),。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng),、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報(bào)表較多,。

4,、檔案這一塊，是花時(shí)間,、經(jīng)歷最多的一塊,，其分為兩大塊：

紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息,，我接手這一塊完全是空白,；并且還要分部門，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),，在上面列清單,。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。

電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,，是對員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名,、身份證,、畢業(yè)學(xué)校等一系列,。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個(gè)人基本信息的查看,。

5,、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，待我審核，才予蓋章,。并且每月整理所有用印申請單,，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時(shí)段用印情況的審核,。

6,、外賓的接待。公司來訪的客人較多,，經(jīng)常需要陪其去車間,，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答,；也要準(zhǔn)備好會議室,，放好資料、倒水等事項(xiàng),。

7,、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理,。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理,。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作,。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理,。

8、部門內(nèi)部電話傳真的接收,。對于外部來的電話,，我會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)查閱,。

9、人員的招聘,，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),，進(jìn)行了相應(yīng)的處理,。

三、工作中存在的不足：

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,，但整體性不錯(cuò),。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美,。

四,、20xx年的規(guī)劃：

20xx年對我來說是一個(gè)嶄新的一年，也是一個(gè)新的起點(diǎn),，我會加倍的努力,，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作,。

【范文三：供應(yīng)部個(gè)人工作總結(jié)】

簡要回顧如下：

一,、主要工作完成情況：

原輔燃料：1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸,、大米10208噸,、東北大米10330噸、玉米1873噸,、代用品酒31922噸,、原煤81382噸、谷殼20243噸,，分別完成計(jì)劃的111、46%,、104,、97%、90,、34%,、116、07%,、93,、53%、95,、29%,、91、44%,、86,、14%,。由于采購網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種原輔燃料采購價(jià)格,、采購時(shí)機(jī)把握得當(dāng),，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了公司生產(chǎn)需要,。

由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,，導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢。但到10月中旬以來,，國家有計(jì)劃,、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,，直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng),。面這些情況，我司上下齊心,，認(rèn)真應(yīng)對,，精心組織，努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來的貨款支付困難,，在準(zhǔn)確掌握市場行情,、科學(xué)制定采購價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,，除及時(shí)采購回相關(guān)物資,、原料滿足正常使用外，有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,，為公司節(jié)約了采購成本,。

其計(jì)劃完成率分別為101、57%,、100,、3%、101,、55%,、97、17%,、97,、25%、98%,。

今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多,、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高,、時(shí)間緊,，無形中增加了我司采購難度,，盡管如此，我司的各項(xiàng)工作打緊安排,、周密部署,，在完成日常采購工作的同時(shí)，一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”,，進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量,；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度,；三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn),、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,，通過上述工作,，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾,。

建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料,、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購,，我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購,。在搞好建材采購工作的同時(shí)，通過對建材采購工作進(jìn)行分工,，制定,、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃,、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,，進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。

二,、強(qiáng)化采購管理，采取有效措施,，嚴(yán)格控制采購成本,。

股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排,，年初，通過我們反復(fù)研究和部署,，在堅(jiān)持“供得上,，不積壓”

部門個(gè)人工作總結(jié)范文的前提下,，率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作,，從目前的情況來看,，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力,，達(dá)到預(yù)期的目的,，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生,。

積極聯(lián)系生產(chǎn),、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行,。我司密切和生產(chǎn),、銷售等部門配合，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,，靈活調(diào)整采購計(jì)劃,，避免形成新的積壓。同時(shí),，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,，再到倉儲部門核實(shí)庫存情況后，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行,。做到了供貨及時(shí),，庫存合理。

步上升,。

堅(jiān)持“多家競爭,、比價(jià)采購、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則,。物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場行情調(diào)查,，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后，引入競爭機(jī)制,，堅(jiān)持比質(zhì)量,，比信譽(yù)，比實(shí)力,，比價(jià)格,，貨比多家，擇優(yōu)選用,。

采購過程公開透明,，主動(dòng)接受相關(guān)部門監(jiān)督。為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)，杜絕暗箱操作,，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明，相互監(jiān)督外,，還將采購信息公開,，主動(dòng)接受各方面對供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督，每月都將當(dāng)月所購物資,、原材料的價(jià)格,、數(shù)量、質(zhì)量,、計(jì)劃完成情況等信息以“物資采購月報(bào)表”,、“統(tǒng)計(jì)分析”、“計(jì)劃檢查執(zhí)行表”等報(bào)表報(bào)送股份公司相關(guān)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo),。

配合資財(cái)部合理安排資金支付,，緩解資金緊張的矛盾。由于公司在建工程項(xiàng)目多,，資金需要量大,，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購工作帶來了一定的困難,，客戶意見較大,。為給公司分憂解難，供應(yīng)公司在物資采購過程中,，一是貨款安排公開透明,；二是按輕、重,、緩,、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付,，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款,；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解,。由于措施得當(dāng),，工作及時(shí)，既緩解了公司資金緊張的矛盾,，又贏得了客戶的理解和支持,。

三、深化內(nèi)部管理,，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作。

一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，規(guī)范內(nèi)部管理,。我司積極配合公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求,，加強(qiáng)對《信息標(biāo)準(zhǔn)》、《總經(jīng)理辦公例會管理標(biāo)準(zhǔn)》等30余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，結(jié)合本部門實(shí)際情況,，制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，從而使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、規(guī)范化,。

二是做好“內(nèi),、外”溝通工作，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,。我司員工既主動(dòng)加強(qiáng)與銷售,、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系,，深入現(xiàn)場,，了解情況，做到相互配合,，共同協(xié)調(diào),，使工作中的問題得到及時(shí)解決，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,；又以“透明務(wù)實(shí),、平等互利”為原則，不論客戶單位性質(zhì),、業(yè)務(wù)量大小,，一律一視同仁，既堅(jiān)決反對業(yè)務(wù)活動(dòng)中的走后門,、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象,；又反對以任何理由刁難客戶，提高服務(wù)質(zhì)量,，改進(jìn)工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識，在原則范圍內(nèi),，盡其所能的為客戶提供方便,，并及時(shí)做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到沱牌的公正,、公開,、公平,，進(jìn)一步提升了公司的形象和信譽(yù)。

規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，并要求員工深入供貨市場,，業(yè)務(wù)單位和使用部門實(shí)地考察,，加強(qiáng)溝通,，增強(qiáng)了員工的實(shí)際操作能力。

四是抓廉潔教育,，帶廉潔奉公隊(duì)伍,。今年以來供應(yīng)公司先后多次召開員工會議,，除組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委和上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的規(guī)定,、結(jié)合貪污腐敗,、收受賄賂犯罪等典型案例進(jìn)行教育外,，還結(jié)合供應(yīng)公司業(yè)務(wù)交往中容易犯錯(cuò)誤的特點(diǎn),，對員工提出了具體要求,，公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則,，帶頭落實(shí),，相互監(jiān)督，均收到了很好的效果,。全年,，共上交無法拒收的禮品28件，禮金2,、86萬元,，做到了廉潔經(jīng)營。

四,、存在的問題：

一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好,，但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對市場行情的預(yù)測。

二是由于工作安排相對較緊,，除通過網(wǎng)絡(luò),、電話等方式了解市場行情外，不能派人深入實(shí)地進(jìn)行市場考察,，可能存在個(gè)別品種市場行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象,。

短線品種同時(shí)需要,，出現(xiàn)了個(gè)別品種的玻瓶不能及時(shí)供應(yīng)的情況。

五,、需公司解決的問題：

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，我司已于5月份將五金材料、機(jī)零配件劃歸設(shè)備中心統(tǒng)一采購,，但目前尚有部分已無業(yè)務(wù)往來的分供方還有部分余款未支付。請公司及時(shí)解決,。

【范文四：公司業(yè)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)】

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的大力支持下,，本人努力的把工作想在前,，做在前，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各方面的任務(wù)。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管,，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在各種合同擬定方面做了大量,、細(xì)致的具體工作,，并取得了一定的成績，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結(jié)：

一,、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個(gè)方面,，一方面是行政工作,，一方面是業(yè)務(wù)合同的起草工作。

行政工作主要包括員工考勤,、員工出行,、早會、員工形象管理,、職場紀(jì)律,、后勤保障管理等幾個(gè)方面，這些工作上基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，公司發(fā)展了,，人員越來越多，晨會上及時(shí)的配備了麥克風(fēng),，這樣無論前面還是后面的同事都能聽到,，這樣有利于晨會的紀(jì)律和管理,。隨著部門的增加，細(xì)分了各部門分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生打掃工作,，公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的,。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨,，讓員工吃上滿意可口的飯菜,，衛(wèi)生間打掃的也非常干凈。沒有一名同事因?yàn)樵诠境粤瞬桓蓛舻幕锸扯a(chǎn)生問題,。每天都有專人抽查員工出行情況,，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

在業(yè)務(wù)合同的起草工作上,，平均每天有5個(gè)成交合同的起草工作,，都能按時(shí)按要求完成，代理合同的復(fù)審工作也都及時(shí)認(rèn)真的完成了,。

二,、在工作中出現(xiàn)過哪些錯(cuò)誤，怎樣改正的,、分析原因及改正的方法

分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因,，就是不夠認(rèn)真，注意力不集中,，準(zhǔn)備工作做的不夠,，工作效率一直提不上去。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,，比如,，讓領(lǐng)導(dǎo)再仔細(xì)的審核一遍,，發(fā)現(xiàn)丟字,、落字,、錯(cuò)字及時(shí)改正,；比如早會做的不好,，領(lǐng)導(dǎo)指出來后,，就像小燕子學(xué)習(xí),，像黃堯?qū)W習(xí),，像王亦然學(xué)習(xí),?？偨Y(jié)改正錯(cuò)誤的方法，有：1,，靠領(lǐng)導(dǎo)的指正和朋友的幫助,；2，認(rèn)識到一句古話的重要,，那就是‘銅為鏡,、可以正衣冠,；史為鏡、可以知興衰,；人為鏡,、可以知得失’，也就是說,，發(fā)現(xiàn)自己所范的錯(cuò)誤別人也有,，那么自己是不想做那樣人的，所以,，就得認(rèn)真改正,；3，不斷的調(diào)整自己的心態(tài),，讓自己更加的寬容，忍讓,、大度,、不計(jì)較一時(shí)的得失，來做一個(gè)幸福的,、身邊充滿愛的,、有價(jià)值的人。

三,、在工作中有哪些成績

這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,，從一直是起草完要經(jīng)過幾次的李總審查和改正，到時(shí)現(xiàn)在,，不再需要電話請示李總,，只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。

四,、自己是否勝任這項(xiàng)工作

目前本職工作,，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在部門個(gè)人工作總結(jié)范文

冊員工153人,，辦公面積xx余平米,，我做為行政主管，按領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，合理的安排了所有的日常工作,，做到了，晨會每天能按時(shí)按要求完成,，職員晨會堅(jiān)持每天都開,，職場紀(jì)律良好，員工形象基本符合公司要求,，每天按時(shí)開飯,。周六各部門夕會認(rèn)真按時(shí)召開,，分公司所有日常事物正常運(yùn)轉(zhuǎn)。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領(lǐng)導(dǎo)審批的交易方案來快速的起草完成,，在保證公司利益的前提下,，保證了交易雙方的利益合法并受到保障，盡量為交易雙方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

五,、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

在完成本職工作的情況下，我認(rèn)為我還可以和盈盈合作再帶個(gè)業(yè)務(wù)部,，讓那些其它部門不要的,，或暫時(shí)需要一個(gè)過度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導(dǎo)、關(guān)心和幫助,，以及請長期假的在家產(chǎn)生業(yè)績時(shí)的人員的管理,。

六、對自己的工作表現(xiàn)是否滿意

對自己的工作表現(xiàn)總體上滿意,，還有一些滿意的地方,，以后要努改進(jìn)。

七,、公司的人員配置是否合理,，怎樣配置才合理

公司的領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策,、路線都是正確的,，這一點(diǎn)毋庸置疑的正確，因?yàn)榻Y(jié)果是公司在盈利的同時(shí)還在不斷的,、快速的發(fā)展和壯大,。因此，我認(rèn)為正確的結(jié)果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實(shí)現(xiàn)的,。

【范文五：學(xué)校人事部門個(gè)人工作總結(jié)】

20xx即將過去,，我作為中山第一中學(xué)人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一,、立場鮮明講政治

人們說，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神,。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1、為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧,？是啊,，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案,，做了廢,，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。

間緊迫,。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢？我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處，既隨和又放心。

靜不下心來之時(shí),，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢,？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

【范文六：市場部個(gè)人工作總結(jié)】

收獲也很多，累但是很快樂,。對我來講這個(gè)月的工作是難忘,、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn),、環(huán)境的轉(zhuǎn)換,，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號角,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在同事之間的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，我們都較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項(xiàng)工作,。我將自己一個(gè)月來的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下：

一,、工作表現(xiàn)

堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，特別在業(yè)務(wù)錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省,，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率,，公司可能養(yǎng)閑人,，但是不希望閑人是我。所以一定要努力,，一定要學(xué)習(xí),，爭取早日突破有成績，經(jīng)過這么長時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上已經(jīng)取得一定的進(jìn)步,。

二、工作態(tài)度

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè),。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問題，不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題,，把廣源當(dāng)成是自己的家,，榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的一切言行,。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識,，做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則,，對每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果,，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里,，雖然遇到不少的困難,，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀,，還是可以學(xué)到很多知識,。

三、工作行程

清到福州的路線走的,，路線也是我一路計(jì)劃好的,，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司,，可能路線和地址都不是很熟悉,，所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪，但是效果很不錯(cuò),，達(dá)到預(yù)期效果,，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家現(xiàn)在是我的意向客戶,。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通,，爭取在下個(gè)月出成績，對自己,，對公司也是一種微妙的回報(bào)?，F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈,，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候,。所以貨沒有出去還不是笑的時(shí)候,，也許只是才開始。

四,、下一步工作計(jì)劃和展望

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,，直到跟到有結(jié)果為止，要對有針對性廠家進(jìn)行攻克,，多去拜訪,，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,，慢慢伸張,，在自己能夠把握局勢的情況下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展,。

以上是我個(gè)人體會和設(shè)想,，我將全身心的投入到市場工作中。

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部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇二

豐富女生生活是我們的目標(biāo),，提高女生素質(zhì)是我們的歸屬,，展現(xiàn)女生風(fēng)采是我們的驕傲。這就是我們女生部,，一個(gè)充滿活力的團(tuán)體,，一個(gè)充滿自信的組織，一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍,！

我們的工作理念是為所有女生服務(wù),，提高服務(wù)意識、加強(qiáng)自我修養(yǎng),、保證管理制度的執(zhí)行,。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活，提高女生思想修養(yǎng),，維護(hù)女生權(quán)益,，為女生解決實(shí)際問題等方面為工作目的定期開展有關(guān)活動(dòng)。本學(xué)期我部門工作主要如下：

堅(jiān)持每天查寢,，強(qiáng)化對女生寢室的管理,，每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來,，并且上報(bào)到各班輔導(dǎo)員,。注意管理違章電器的使用，提醒女生注意用電安全,。我們還協(xié)助院女生部進(jìn)行了最美寢室的評比,，這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美,，而且還有利于各寢室的考核與評比。

由于部門成員的集思廣益,，我們部門于4月x日成功的局辦理“愛拼才會贏”——水果拼盤大賽,。

這個(gè)活動(dòng)是以前從未舉辦過的，所以每個(gè)班都積極地響應(yīng)與參加,，使得我們的活動(dòng)更加精彩,。這個(gè)活動(dòng)不僅體現(xiàn)了同學(xué)們的聰明才智，更是同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的一種體現(xiàn),。

除以上兩點(diǎn)外,，我們部門還每周舉行一次例會，并讓干事們做好每次的工作記錄和總結(jié),。

經(jīng)過這半學(xué)期的工作,，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如,，部門成員似乎還缺少一些溝通和交流,，對于這一點(diǎn)，我們正在積極改進(jìn),，我們會經(jīng)常找成員聊聊天,，把大家召集起來反饋意見。再比如,，我們今年舉辦的活動(dòng)中也存在不足,。由于活動(dòng)有一定過的規(guī)模，所以導(dǎo)致活動(dòng)的秩序不是很好,，在明年辦活動(dòng)室,，我們將做好這一點(diǎn)。

在下學(xué)期,，我們出來召開例會以及平時(shí)的查寢值班,，還會舉辦活動(dòng)。當(dāng)然,，還少不了迎新工作,。

我們將召集同學(xué)報(bào)名，然后安排同學(xué)們進(jìn)行面試,。主要是自我介紹,，自愿進(jìn)行才藝展示，以及應(yīng)試者與面試者兩分鐘的自由交流,。然后公開入圍者的米昂單,，召集新成員開會，最后是進(jìn)入為期半個(gè)月的試用期,。需要注意的是,，所有評委必須保持良好形象,，不得無故缺席、早退?，F(xiàn)場人數(shù)過多時(shí),，可以調(diào)成兩場面試。現(xiàn)場的引導(dǎo)人員也要注意態(tài)度,，做好接待工作,。

最后，希望在老師和主席團(tuán)的幫助下,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，讓我們變得更加成熟起來。走過這半個(gè)學(xué)期,，我們會更加努力,。錯(cuò)誤和挫折是會有的，但我們有更多的勇氣,、信心以及堅(jiān)定的信念,。我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，我們將會是一個(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)體,。相信付出會有回報(bào),，相信學(xué)生會將越來越好！

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇三

光陰似箭,，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這20xx年的歲末,，回首過去的.一年,，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,，嚴(yán)以律己,，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中,，把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中,，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益,，同時(shí)，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識,，豐富了自己,，提升了自我工作潛力，這無不令人激動(dòng)和自豪,，具體工作狀況如下：

1月至3月份，我作為我們公司的一名管理人員,，負(fù)責(zé)了**現(xiàn)場項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,，制定了適合xx現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動(dòng)紀(jì)律,；生產(chǎn)任務(wù)上,，做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,，保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度,，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，同時(shí)提高了現(xiàn)場的管理水平,，促進(jìn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。

透過這2年多的現(xiàn)場管理,，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,，還有合理的計(jì)劃和安排，并且要以身作則,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

4月份,，由于工作需要,，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,，剛才從**現(xiàn)場回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角,，使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成,，保證了車間生產(chǎn)工期。

4月至8月,，負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),，對鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸,。由于工期太緊,，每一天加班加點(diǎn)，最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作,。并對該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺,。

6月至今，我全面擔(dān)負(fù)起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,，負(fù)責(zé)了該立磨的預(yù)算,，對重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對特殊零部件進(jìn)行了放樣,，及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。

10月我接到了巴西立磨項(xiàng)目,，此項(xiàng)目為整臺套立磨出口巴西立磨設(shè)備,，從公司高層管理到車間工人,，都十分重視,。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣,。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn),，我多次與業(yè)主交流溝通,，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作,，我了趕在元旦之前按時(shí)完成工作,，我每一天都在加夜班，爭取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作,。

經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,，提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力,。但學(xué)無止境，我還要不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。

盡管這一年自己在努力的工作,，但由于潛力有限，仍然有一些工作未能到達(dá)盡善盡美的結(jié)果,，我會在以后的工作中加倍努力做好每項(xiàng)工作,。

俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一齊共同努力,，勤奮工作,，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為我公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇四

一年來，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,，思想政治清醒,、堅(jiān)定，對上能夠理解文件精神,，對下能夠體察民情,、做好群眾工作，在工作中要做到“想干事,、能干事,、干成事、不犯事”,；珍惜機(jī)會,，做好人民的公仆，同時(shí)個(gè)人修養(yǎng)不斷增強(qiáng)黨性,，爭取向組織交一份滿意的答卷,。

來辦事，都會微笑待之,，對于來辦事的群眾,，我會盡快為其辦理，如果需要等待,，會告訴其原因并說明辦理時(shí)限,，如果來我局辦事的群眾在約定的時(shí)間還未過來，便主動(dòng)打電話告知,。對于一些緊急情況,，則利用自己休息時(shí)間加班加點(diǎn)來完成。

總之,，我在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦法,、程序,，堅(jiān)持為群眾多辦事、辦實(shí)事,。對于個(gè)別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的要求給予了堅(jiān)決的抵制,，自覺地維護(hù)了機(jī)關(guān)工作人員形象,。

我所在的投資科是全局的核心業(yè)務(wù)科室，既是對外的窗口,，為企業(yè),、單位辦理備案證、核準(zhǔn)及審批文件,，也是聯(lián)系區(qū)直各部門,、各鎮(zhèn)辦的科室，為區(qū)直部門,、鎮(zhèn)辦申報(bào)項(xiàng)目,、爭取資金，更是局領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況,、督辦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。工作頭緒多而雜,，哪方面做得稍有不周,，就會產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，樹立政治意識、大局意識,、服務(wù)意識,，不斷提高工作的自覺性,、主動(dòng)性,，加強(qiáng)與同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,。同時(shí)在工作中敢于創(chuàng)新,、提高效率，做到眼勤,、筆勤,，著力捕捉有價(jià)值的信息，及時(shí)反映社會輿情,。

在工作中,，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣,，要真正做好這一工作,，就要有一套過硬的功夫，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新知識,，不斷提高自身素質(zhì),。因此,，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的選擇。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓(xùn),。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng)。

通過一年的工作實(shí)踐,，我的分析處理問題的能力,、公文寫作的.能力、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進(jìn)步和提高,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,。

1、有幸參加或組織多種活動(dòng),，取得良好效果

出于領(lǐng)導(dǎo)的信任,，我擬定了全區(qū)20xx年循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)宣傳月活動(dòng)方案，同時(shí)于20xx年7月組織并代表**區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)知識電視競賽獲得了二等獎(jiǎng),；我作為我局治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作辦公室主任,，負(fù)責(zé)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的日常工作，并參加了由區(qū)紀(jì)委組織的對**水庫除險(xiǎn)加固,、**小學(xué)教學(xué)樓等61個(gè)項(xiàng)目的排查工作,。

2、不擇不扣地做好投資科日常工作

工業(yè)科,、環(huán)資科等科室交待的各項(xiàng)工作和任務(wù),。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難

對于領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，我都認(rèn)真對待,，任勞任怨,，無論是寫材料，包括城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目庫材料,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料,、十二五規(guī)劃相關(guān)材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料,，還是參加會議,，包括治理工程領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)排查工作會議、全國礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會議,、中央投資項(xiàng)目申報(bào)工作會議,，等等,。

回顧我一年來的表現(xiàn)，雖然說取得了一定的成績,，但同時(shí)也存在不足,。首先，個(gè)別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，比如區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目是由我所在的投資科來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),，但是在協(xié)調(diào)各單位上報(bào)區(qū)屬重點(diǎn)項(xiàng)目情況時(shí)還不是很順利，說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位,；其次,，開創(chuàng)性的工作開展的不多，大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的,。面對這些問題,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，自覺的加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，虛心向老同志學(xué)習(xí),，克服自己的缺點(diǎn)和不足,，爭取在思想、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步,。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇五

xx年已過去,，在過去的一年中，我擔(dān)當(dāng)公司開發(fā)部的一名軟件工程師,，主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作,，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮惹眼和光線四射,，只為寧靜和淡定,；這一年中所做的成果如下：

1、會計(jì)人員信用查詢系統(tǒng),。

2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。

3,、會計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。

以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,，便利了社會各界查驗(yàn)會計(jì)人員的真實(shí)信息,、便利了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及便利了各單位對會計(jì)人員的報(bào)備,。

1,、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng),。

3,、會員管理系統(tǒng)。

4,、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上,，確定程度上提高了管理效率,，并且準(zhǔn)時(shí)有效供應(yīng)了相應(yīng)預(yù)警信息；短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部準(zhǔn)時(shí)傳遞各項(xiàng)信息,；會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的`會員信息,；人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。

本系統(tǒng)便利了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和簡潔的轉(zhuǎn)賬工作,。四,、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng),。

本項(xiàng)目接受應(yīng)用了新技術(shù),，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果,。

不足：駐豪享來總部做項(xiàng)目時(shí),，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些緣由，加之外面的其他因素,，確定程度上影響了工作效率,、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量；這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必需檢討的地方,。

通過總一年來的工作,，盡管有了確定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在不足,，個(gè)別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足,，以便在日后的工作中加以克服,。自我不斷的學(xué)習(xí)吸取新技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，并且準(zhǔn)時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇六

時(shí)間一晃而過,，彈指間,，20xx年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，銷售部開展了一系列工作,，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲,，也認(rèn)識到了銷售部在工作中的一些不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年公司取得了良好的銷售業(yè)績,。

（一）擴(kuò)大隊(duì)伍,，加強(qiáng)培訓(xùn)。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，讓每個(gè)銷售人員都能感受到團(tuán)隊(duì)的力量,。xx定期開展培訓(xùn)，做好對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造,，根據(jù)銷售人員的發(fā)展,，選拔引進(jìn)培養(yǎng)銷售人員的積極性。

（二）明確目標(biāo),，分解任務(wù),。重新制定銷售政策和銷售指標(biāo)，每季度制定銷售指標(biāo),，每季度進(jìn)行績效考核,，保證銷售人員最基本的收入，有效調(diào)動(dòng)每個(gè)銷售人員主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。根據(jù)情況對銷售人員進(jìn)行調(diào)整,，更好的利用人力資源，避免浪費(fèi),。在進(jìn)行目標(biāo)分解的過程中,，本著實(shí)事求是、務(wù)實(shí)的態(tài)度,，用經(jīng)驗(yàn)值和科學(xué)相結(jié)合的方法,，確定每個(gè)區(qū)域合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。

（三）計(jì)劃管理,，抗擊風(fēng)險(xiǎn)。始終堅(jiān)持組織開展階段性,、主題營銷活動(dòng),，強(qiáng)化計(jì)劃管理，積極推進(jìn)銷售業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，銷量持續(xù)有序增長，銷量波動(dòng)減小,，效益更加穩(wěn)定,，市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

以上是我們銷售部20xx年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，不管工作是枯燥的.還是多彩多姿的,，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，為公司的改革與發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！謝謝大家,！

銷售部門年終個(gè)人工作總結(jié)6

20xx年的一整年已經(jīng)過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在一整年里,，有壓力也有挑戰(zhàn),。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的,。客戶有著重重顧慮,，媒體有各種不利宣傳,，我卻堅(jiān)信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里,，房市回升,，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，達(dá)到了公司指標(biāo),，創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績,。

（一）不做作，以誠相待,，客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任，客戶聽你的，反之,，你所說的一切,，都將起到反效果。

（二）了解客戶需求,。第一時(shí)間了解客戶所需要的,，做針對性講解，否則,，所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間,。

（三）推薦房源要有把握，了解所有的房子,，包括它的優(yōu)劣勢,，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷,，則不要強(qiáng)詞奪理,，任何東西沒有完美的，要使客戶了解,，如果你看到了完美的,，那必定存在謊言。

（四）保持客戶關(guān)系,，每個(gè)客戶都有各種人脈,，只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛，他們會將喜愛傳遞,，資源無窮無盡,。

（五）確定自己的身份，我們不是在賣房子,，而是顧問,，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,，中立的評價(jià)其它樓盤,，都可以增加客戶的信任度。

（六）團(tuán)結(jié),、協(xié)作,，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

一,、有時(shí)缺乏耐心,，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí),，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,，所以，今后要收斂脾氣,，增加耐心,，使客戶感覺更加貼心,，才會有更多信任,。

二、對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則,，他們有問題可能不會找你詢問,，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣,，我們就會對他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),，時(shí)時(shí)關(guān)切,，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決,，這樣不但可以掌握先機(jī),，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情,，增加客帶的機(jī)率,。

現(xiàn)今我已來工作半年多了，在一整年的工作中,，本人的銷售套數(shù)為69套,，總銷額為6千萬。在今后的工作中,，我要更加完善自己,，提升自己，增加各方面的知識和對xx各個(gè)地區(qū)的了解,，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場,。

在此,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會，我也會更加努力的去工作,，去學(xué)習(xí),，交出自己滿意的成績單,。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇七

為了總結(jié)閱歷，不斷提高本科室的業(yè)務(wù)力氣,，克服不足,，現(xiàn)將上周的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

為做好本科室本周工作，現(xiàn)將本周（工作方案）做如下簡要支配：

3,、做好+770永久避難硐室與專用回風(fēng)上山的貫穿測量工作,；

4、編制專用回風(fēng)上山安裝人行梯的平安技術(shù)措施,；

5,、編制《綜放面三號工藝巷》作業(yè)規(guī)程，隨時(shí)預(yù)備好為三號工藝巷開口進(jìn)行測量放線.

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇八

＿年已經(jīng)結(jié)束了,，在過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一是強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制,、提前計(jì)劃制度,、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi),、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的'細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局,。

二是切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā),、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作綜合部＿年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人,。

三是＿年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求。

四是時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳,。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺階,、上檔次,。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職,、各盡職守,、提高整體工作效率。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇九

在忙忙碌碌中半年時(shí)間又過去了,，團(tuán)委組織部在新的學(xué)年中走過了輝煌的一個(gè)學(xué)期。在這個(gè)學(xué)期中,，組織部在各位老師的指導(dǎo),、同學(xué)的支持下，組織部完成了團(tuán)委日常團(tuán)建,、資料整理,。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助xx級各班完成團(tuán)組織生活,，加強(qiáng)了各班團(tuán)學(xué)組織建設(shè),，增強(qiáng)了團(tuán)委組織部的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)力,。在這個(gè)學(xué)期中,，組織部在11月舉辦了以“留下最真的，送出最美的”為主題的感恩心愿卡活動(dòng),，在12月帶領(lǐng)xx級各班舉辦了大型團(tuán)組織生活,。兩次活動(dòng)的成功舉辦，鍛煉了組織部各位干事,，擴(kuò)大的工商系組織部在學(xué)校的影響力,。

在組織部的這個(gè)學(xué)期,，我始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的管理方法,，在活動(dòng)任務(wù)中,，始終強(qiáng)調(diào)部門的執(zhí)行力。盡管在活動(dòng)執(zhí)行中遇到過挫折或者失敗,，但是我始終相信,，堅(jiān)持就是勝利，自信創(chuàng)造輝煌,。通過一個(gè)個(gè)活動(dòng)的舉辦,，我們不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，希望組織部在我們的組織帶領(lǐng)下能有一個(gè)輝煌的發(fā)展,?；顒?dòng)的舉辦，也讓我經(jīng)歷一次次的蛻變,，讓我逐漸從去年的干事角色中逐漸轉(zhuǎn)變,。讓我在活動(dòng)中不斷成長進(jìn)步。

從組織部干事宣傳招新到現(xiàn)在活動(dòng)結(jié)束,，組織部在我們?nèi)齻€(gè)人的帶領(lǐng)下,，干事從單一的個(gè)體到逐漸磨合成一個(gè)整體。盡管部門干事在招新初期和活動(dòng)進(jìn)行中經(jīng)歷了干事流失,，給部門干事心理造成了一些影響,，但是經(jīng)過及時(shí)化解也將對干事的影響降到了最小。組織部干事經(jīng)過一期的鍛煉,，有一小部分人對工作激情有所減退,，但是大部分同學(xué)還是對部門工作保持較高的激情。

在10月份xx級各班的團(tuán)組織生活中,，組織部充分發(fā)揮部門的號召作用和干事的能動(dòng)性,，使各班團(tuán)組織生活順利進(jìn)行。11月的感恩節(jié)活動(dòng)在部門所有干事的辛勤勞動(dòng)下,，感恩節(jié)活動(dòng)活動(dòng)取得了非常大的成功,。盡管在活動(dòng)后期宣傳和活動(dòng)進(jìn)行中存在一些失誤，但是活動(dòng)仍然在全校造成了很大的影響力,。12月的大型團(tuán)組織生活在宣傳部及秘書處的幫助下,，活動(dòng)得到了順利開展，隨著大型團(tuán)組織生活的結(jié)束,，本學(xué)期整個(gè)部門的活動(dòng)告一段落,。本學(xué)期各個(gè)活動(dòng)的成功開展也一步步成就了組織部的成功和輝煌。也為下學(xué)期活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ),。

組織部是一個(gè)不斷創(chuàng)新不斷進(jìn)步的一個(gè)部門,，為了打造部門特色活動(dòng),，我們將繼續(xù)保持對工作的高度熱情，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),、虛心接受先進(jìn),、優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)意見。將部門帶上一個(gè)新臺階,！

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇十

【導(dǎo)語】總結(jié)是社會團(tuán)體,、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評價(jià),，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識。以下是為大家精心整理的部門個(gè)人工作總結(jié)范文三篇,，供大家參考,。

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，各項(xiàng)工作取得了顯著成效,。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，在理順內(nèi)外關(guān)系,，提高部門效率起到重要作用。我們緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作做了大量細(xì)致的具體工作,，并取得了一定的成績,，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下

一,、日常主要工作

1,、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任,。

2,、規(guī)范辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

3,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作,。做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā)及督辦工作,，并認(rèn)真做好文件資料的整理,，存檔，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化,，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確,、安全,、有效地傳遞。

4,、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,，及時(shí)申報(bào)采購所需辦公用品,，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,，防止鋪張浪費(fèi),。二是認(rèn)真做好車輛的使用和管理，充分保障了公司公務(wù)用車,。

5,、逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程,。制定員工招聘,、入職、轉(zhuǎn)正,、請假,、加薪、培訓(xùn),、調(diào)崗,、離職等流程和相關(guān)規(guī)定，使人事的管理活動(dòng)日趨規(guī)范,，為今后公司向人力資源管理活動(dòng)過度做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作,。初步建立起我公司人事管理活動(dòng)的基本制度，使人事管理適應(yīng)公司管理活動(dòng),，為公司的管理提供支撐和資源,。在公司制度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,，扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習(xí)慣,，培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風(fēng)。強(qiáng)化員工對工作流程的學(xué)習(xí)和理解,。

我們注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,，保證了生產(chǎn)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作，及時(shí)將生產(chǎn)物資采購回來為生產(chǎn)提供了保障,；通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,，順利完成了款項(xiàng)的支付工作。

二,、存在的問題

一年來,，辦公室在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下盡己所能，積極努力地做好本職工作,，但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距?；仡檟x年的工作,，感受頗多，工作中遇到到了一些問題,，也看到了存在的不足,，主要表現(xiàn)及原因如下：

1、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多,、雜的日常事務(wù)來比較費(fèi)時(shí)間，因而沒有的精力去處理其他事務(wù),，難免會顧此失彼,，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只能基本完成,。

2,、在執(zhí)行制度和日常管理中，工作協(xié)調(diào)有時(shí)比較被動(dòng),。

3,、沒有形成一種完善的績效考核機(jī)制，在后期需要進(jìn)一步進(jìn)行探索,，修改,，根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,，用多種的獎(jiǎng)勵(lì)方式提高績效考核的時(shí)效性,。逐步完善考核制度,，建立科學(xué)、規(guī)范,、適用的激勵(lì)約束制度,。

現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下

1、加強(qiáng)內(nèi)部溝通

2,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

3,、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

做為20xx年主要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

4,、完善20xx年各類物品的采購工作

走向市場,，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

5,、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求，然后在考慮人才儲備,，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。

6、建立健全人事管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度

7、建立以人為本的企業(yè)文化,。營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系,，不斷保持員工與管理人員之間的溝通,，針對員工的建議和投訴提出合理化建議。

觀念變,、天地寬,，我感覺到20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與xx年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,，我們將更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動(dòng),、更為超前,。

20xx年對我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的份正式的工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對此也十分珍惜，也盡努力去勝任這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù),。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急,，讓我不得不放下手頭的工作先去解決,，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，但是每一天都很充實(shí),，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱,。

二,、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一年來,，我主要完成了以下工作：

1,、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報(bào)銷單的事項(xiàng),、金額,、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢,，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中,，并對比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,，；再交由張總審核,，張總審核完畢,，再重新把所有報(bào)銷單登記，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,，交由財(cái)務(wù),。

2、保險(xiǎn)柜文件的管理,。此類文件涉及范圍非常廣,，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的,；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件,、合同、協(xié)議,、行政后勤等,。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時(shí),，及時(shí)提供,。

3,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、南昌市經(jīng)貿(mào)委,、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊,。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,，每大塊涉及到的報(bào)表較多,。

4、檔案這一塊,，是花時(shí)間,、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：

紙質(zhì)檔案：全部是用手寫,，每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息,，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門,，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),，在上面列清單。在這樣有效的分類下,，公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。

電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個(gè)人基本信息的錄入,，例如：姓名,、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列,。涉及得非常細(xì),。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個(gè)人基本信息的查看。

5,、公司印信的保管及用印情況的登記,。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，待我審核,，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,，并錄入到電腦,，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時(shí)段用印情況的審核。

6,、外賓的接待,。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間,，向其解說公司相應(yīng)情況,，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室,，放好資料,、倒水等事項(xiàng)。

7,、有關(guān)政府性文件,、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評文件,，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,，終于完美的完成,。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理,。

8,、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話,，我會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)查閱,。

9,、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),，進(jìn)行了相應(yīng)的處理,。

三、工作中存在的不足：

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,，但整體性不錯(cuò),。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美,。

四,、20xx年的規(guī)劃：

20xx年對我來說是一個(gè)嶄新的一年,，也是一個(gè)新的起點(diǎn),，我會加倍的努力,，規(guī)劃好我明年的工作,，完善我這一塊工作。

20xx年,，物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全體員工上下齊心,，以公司生產(chǎn),、銷售為中心，堅(jiān)持以“供得上,，不積壓”為原則,，積極與相關(guān)部門配合，精心安排,，科學(xué)組織,，1-11月共完成采購總值3、82億元,，較好地滿足了公司生產(chǎn),、銷售和基建所需原材料和物資的需要。現(xiàn)將一年來的主要工作簡要回顧如下：

一,、主要工作完成情況：

原輔燃料：1-11月共采購紅糧27866噸,、小麥34114噸、大米10208噸,、東北大米10330噸,、玉米1873噸、代用品酒31922噸,、原煤81382噸,、谷殼20243噸，分別完成計(jì)劃的111,、46%,、104、97%,、90,、34%、116,、07%,、93、53%,、95,、29%、91,、44%,、86,、14%。由于采購網(wǎng)絡(luò)基本健全,，各種原輔燃料采購價(jià)格,、采購時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利,，基本滿足了公司生產(chǎn)需要。

由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,，導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢,。但到10月中旬以來，國家有計(jì)劃,、有組織,、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施，直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng),。面這些情況,，我司上下齊心，認(rèn)真應(yīng)對,，精心組織,，努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準(zhǔn)確掌握市場行情,、科學(xué)制定采購價(jià)格,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時(shí)采購回相關(guān)物資,、原料滿足正常使用外,，有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本,。

包裝物資：1-11月共采購商標(biāo)22960萬套,；彩箱129萬只；彩盒1407萬只,；普箱1486萬套,；玻瓶17705萬只；瓶蓋18756萬只,，其計(jì)劃完成率分別為101,、57%、100,、3%,、101、55%,、97,、17%,、97、25%,、98%,。

司庫容和資金緊張的矛盾。

建材：根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,，已于今年5月份將五金材料,、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購，我司主要負(fù)責(zé)紅磚,、水泥和?？匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時(shí),，通過對建材采購工作進(jìn)行分工,，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法,、加強(qiáng)計(jì)劃,、質(zhì)量驗(yàn)收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作,。

二,、強(qiáng)化采購管理，采取有效措施,，嚴(yán)格控制采購成本,。

股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排,，年初,，通過我們反復(fù)研究和部署，在堅(jiān)持“供得上,，不積壓”的前提下,，率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作,，從目前的情況來看,，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力,，達(dá)到預(yù)期的目的,，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生,。

積極聯(lián)系生產(chǎn),、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn),、銷售等部門配合,，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購計(jì)劃,，避免形成新的積壓,。同時(shí)，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,，再到倉儲部門核實(shí)庫存情況后,，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí),，庫存合理,。

嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購物資質(zhì)量,，采取了多種措施嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識宣貫力度,，既要求員工對所購物資的產(chǎn)地,、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù),，能區(qū)分優(yōu)劣,，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我司各類物資質(zhì)量要求,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識；二是注重分供方的選擇及考核,，在選擇分供方時(shí),，我司擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定,、信譽(yù)度高的供貨方,；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn)，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法,；四是積極主動(dòng)與質(zhì)檢部門配合把關(guān),，對客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收,，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作,，積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看,，各種指標(biāo)均優(yōu)于去年,，外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。

堅(jiān)持“多家競爭、比價(jià)采購,、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則,。物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后,，引入競爭機(jī)制,，堅(jiān)持比質(zhì)量，比信譽(yù),，比實(shí)力,，比價(jià)格，貨比多家,，擇優(yōu)選用,。

采購過程公開透明，主動(dòng)接受相關(guān)部門監(jiān)督,。為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì),，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明,，相互監(jiān)督外，還將采購信息公開,，主動(dòng)接受各方面對供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督,，每月都將當(dāng)月所購物資、原材料的價(jià)格,、數(shù)量,、質(zhì)量、計(jì)劃完成情況等信息以“物資采購月報(bào)表”,、“統(tǒng)計(jì)分析”,、“計(jì)劃檢查執(zhí)行表”

等報(bào)表報(bào)送股份公司相關(guān)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

配合資財(cái)部合理安排資金支付,，緩解資金緊張的矛盾,。由于公司在建工程項(xiàng)目多，資金需要量大,，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出,，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大,。為給公司分憂解難,，供應(yīng)公司在物資采購過程中，一是貨款安排公開透明,；二是按輕,、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度,；三是限度地安排承兌匯票支付,，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作,，以求得客戶的支持和理解,。由于措施得當(dāng)，工作及時(shí),，既緩解了公司資金緊張的矛盾,，又贏得了客戶的理解和支持。

三,、深化內(nèi)部管理,，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作。

一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),，規(guī)范內(nèi)部管理,。我司積極配合公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強(qiáng)對《信息標(biāo)準(zhǔn)》,、《總經(jīng)理辦公例會管理標(biāo)準(zhǔn)》等30余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、規(guī)范化。

二是做好“內(nèi),、外”溝通工作,，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。我司員工既主動(dòng)加強(qiáng)與銷售,、生產(chǎn),、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場,，了解情況,，做到相互配合，共同協(xié)調(diào),，使工作中的問題得到及時(shí)解決,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展；又以“透明務(wù)實(shí),、平等互利”為原則,，不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小，一律一視同仁,，既堅(jiān)決反對業(yè)務(wù)活動(dòng)中的走*,、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象；又反對以任何理由刁難客戶,，提高服務(wù)質(zhì)量,，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識,，在原則范圍內(nèi),，盡其所能的為客戶提供方便，并及時(shí)做好相關(guān)的解釋工作,，使客戶真正感受到沱牌的公正,、公開、公平,，進(jìn)一步提升了公司的形象和信譽(yù),。

三是加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn)工作。在對員工做深入,、細(xì)致的思想工作,，貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會會議精神的同時(shí)，還針對供應(yīng)公司工作量大,，頭緒多,，人員少的特點(diǎn)，定期組織員工學(xué)習(xí)各類法律,、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，并要求員工深入供貨市場，業(yè)務(wù)單位和使用部門實(shí)地考察,，加強(qiáng)溝通,，增強(qiáng)了員工的實(shí)際操作能力。

四是抓廉潔教育,，帶廉潔奉公隊(duì)伍,。今年以來供應(yīng)公司先后多次召開員工會議，除組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委和上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的規(guī)定,、結(jié)合**,、收受*犯罪等典型案例進(jìn)行教育外，還結(jié)合供應(yīng)公司業(yè)務(wù)交往中容易犯錯(cuò)誤的特點(diǎn),，對員工提出了具體要求,，公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則,，帶頭落實(shí),，相互監(jiān)督,，均收到了很好的效果。全年,，共上交無法拒收的禮品28件,，禮金2、86萬元,，做到了廉潔經(jīng)營,。

四、存在的問題：

一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好,，但需進(jìn)

一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對市場行情的預(yù)測,。

二是由于工作安排相對較緊，除通過網(wǎng)絡(luò),、電話等方式了解市場行情外,，不能派人深入實(shí)地進(jìn)行市場考察，可能存在個(gè)別品種市場行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象,。

三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通,，作了必要的旺季準(zhǔn)備，但由于天馬公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力較差,，不能同時(shí)滿足公司多個(gè)短線品種同時(shí)需要,，出現(xiàn)了個(gè)別品種的玻瓶不能及時(shí)供應(yīng)的情況。

五,、需公司解決的問題：

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，我司已于5月份將五金材料、機(jī)零配件劃歸設(shè)備中心統(tǒng)一采購,，但目前尚有部分已無業(yè)務(wù)往來的分供方還有部分余款未支付,。請公司及時(shí)解決。

【部門個(gè)人工作總結(jié)范文三篇】,，工作總結(jié)。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇十一

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的.根本,。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信百姓會越做越強(qiáng),。

人事部門個(gè)人工作總結(jié)2我于11月22日入職,，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個(gè)月來的工作,，做出如下總結(jié)：

2,、與涂經(jīng)理對接,，積極做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù),；

3,、開業(yè)前準(zhǔn)備：

1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

3）開業(yè)后,，主動(dòng)積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù)。

1,、拓展招聘渠道：

3,、對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存,。

4,、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

1、發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

2,、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選,，面試，復(fù)試,，招聘合適的人才。

3,、建立有效的人才庫

對有用的人才及時(shí)儲備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個(gè)件夾,，儲備有效的簡歷60幾份,。

4,、在專業(yè)人才急需的情況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關(guān)重要的,。

5,、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師,；高級管理人員,，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一題,，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧,。目前，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：

1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富,，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；

2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷,；

3）注意對已有意向的人員,，針對其實(shí)際情況,，吸引并留住人才,。

1、從6月份,，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人關(guān)懷。

2、對于有離職意向的員工,，了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3,、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù)。

目前人事行政部有3個(gè)人,，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù),。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安,，保潔等。

個(gè)人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好,；具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力,；能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化,；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整,。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、件,，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一,；

2）反省自己,，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)；

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,；

4）針對工作中進(jìn)展不順利的題,，理清思路重新整理,。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇十二

區(qū)招商局組建一年多來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目標(biāo)和任務(wù),，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一,、走出去,，做好宣傳推介工作

建局以來,，我局堅(jiān)持以“走出去”為指導(dǎo)方針，認(rèn)真做好投資環(huán)境推介會的組織和舉辦工作,，積極參加國內(nèi)外各類商業(yè)展會，主動(dòng)出擊拜訪各大型企業(yè),，進(jìn)一步加大我局招商引資宣傳力度,。

建局以來，先后組織舉辦了21場次投資環(huán)境推介會,，與會客商達(dá)870多人,，足跡遍布了上海,、杭州,、寧波、山東,、廣州,、深圳,、北京、東南亞,、日本、韓國,、歐洲等國家和地區(qū)，著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境,、得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,、豐厚的文化底蘊(yùn),，積極宣傳相城建區(qū)以來經(jīng)濟(jì)社會等方面取得的成就，提高了相城區(qū)的知名度,，吸引了一大批廠商來我區(qū)參觀考察，洽談投資項(xiàng)目,。

除組織舉辦投資環(huán)境推介會外,，我局各部門組織小分隊(duì)主動(dòng)出擊,，參加了各地相關(guān)的專題博覽會、商品洽談會等展會,，拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū),、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深入了解了物流,、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),，與企業(yè)客商進(jìn)行了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境,。

二,、引進(jìn)來,，狠抓項(xiàng)目洽談工作

針對招商引資項(xiàng)目，堅(jiān)持“引進(jìn)來”的工作方針,，20xx年洽談項(xiàng)目信息234個(gè)，共有17個(gè)項(xiàng)目簽約落戶,。

今年下半年以來,，重點(diǎn)圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”(大型市場集聚區(qū),、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū),、大型休閑娛樂集聚區(qū),、大型商貿(mào)集聚區(qū))的思路,，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道,，抓住一批在談的知名項(xiàng)目，如沃爾瑪超市,、家得寶建材超市,、禮來醫(yī)藥,、月星、美凱龍家具賣場,、五星,、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店,、喜來登酒店、美國米高美金殿集團(tuán)等以及恒基,、廣州合景,、深圳萬科,、中海,、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對這些項(xiàng)目我局始終保持著密切的聯(lián)系,，專人跟蹤,，緊抓不放,，爭取早日簽約落戶,。

三,、搭平臺，整合全區(qū)招商引資資源

我局信息資源部,，負(fù)責(zé)信息的收集,、統(tǒng)計(jì),、上報(bào)工作。建立并逐步完善了招商引資項(xiàng)目月度上報(bào)制度,，較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實(shí)際情況，對進(jìn)駐相城區(qū)的重大項(xiàng)目,、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目采取重點(diǎn)跟蹤,。

招商站建設(shè)基本完成,，內(nèi)容正在逐步完善,。目前已形成區(qū)招商局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心一整體,，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)。豐富的項(xiàng)目,、政策信息,，新穎的互動(dòng)模式,，讓眾多客商認(rèn)識相城，關(guān)注相城,，進(jìn)一步來我區(qū)考察投資。

根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進(jìn)土地集約利用的實(shí)施意見》的要求,，我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)積極啟動(dòng)土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略,。通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底，在嚴(yán)格把關(guān)的前提下分類進(jìn)行二次開發(fā),，對劣勢企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行逐步淘汰。整合閑置土地,、廠房及店面,，筑巢引鳳,，牽線搭橋，加快土地的“二次招商”,，提高土地利用率。

四,、抓服務(wù),，加強(qiáng)落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)

服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商,，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節(jié),。通過多種形式,，了解投資商在咨詢、投資,、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難,，以及各種意見和建議。能解決的問題,，及時(shí)解決;暫時(shí)不能解決的問題，積極同有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,，設(shè)法加以解決;好的意見和建議，認(rèn)真聽取及早落實(shí),。利用中秋、圣誕,、元旦等節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),，加強(qiáng)與投資商的聯(lián)系,，加深感情，廣結(jié)友人,，以外引外。

貫徹落實(shí)“機(jī)關(guān)作風(fēng)三轉(zhuǎn)變”,，打造服務(wù)性政府機(jī)關(guān)的良好形象,。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點(diǎn),，確立指導(dǎo)意識。切實(shí)發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用,，指導(dǎo)各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策,，以引進(jìn)高端先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點(diǎn),，以優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為招商工作發(fā)展的大方向，在全力推動(dòng)我區(qū)全速融入中心城區(qū),。二是以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn),，提高服務(wù)意識,。1.服務(wù)基層。加強(qiáng)對基層的信息服務(wù),，切實(shí)做好溝通銜接工作，加強(qiáng)信息互動(dòng),，確保信息準(zhǔn)確及時(shí),、雙向流通,、平等共享。2.服務(wù)客商,。進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)，即咨詢,、審批、報(bào)建,、開工,、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)，爭取項(xiàng)目早開工,、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商,、安商,、富商”為宗旨,，強(qiáng)化下訪意識。變基層上門為主動(dòng)下基層,，變客商上門為主動(dòng)下企業(yè),。深入了解困難，積極組織力量,，認(rèn)真解決問題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”,，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭,。

五、抓培訓(xùn),，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)

三管齊下,，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養(yǎng),、黨員先進(jìn)性不放,，以培養(yǎng)后備干部為己任,，全面提升招商隊(duì)伍素質(zhì)水平。

根據(jù)招商局單位新,、人員新的特點(diǎn)，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培培訓(xùn),，從理論上提高招商干部的`修養(yǎng);另一方面是放手讓年輕同志在具體項(xiàng)目的洽談和招商推介活動(dòng)中去實(shí)踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去,、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊(duì)伍，提高招商引資工作水平,。

在青年骨干培訓(xùn)班等活動(dòng)中，加強(qiáng)對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的,，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),、求實(shí)的精神的四城建設(shè)主力軍。 通過座談會,、學(xué)唱廉政歌曲,、觀看教育影片等多種形式,，強(qiáng)化黨員責(zé)任感，深化勤政廉政意識,，鼓勵(lì)團(tuán)員積極向黨組織靠攏,。在全局宣傳十七大,、學(xué)習(xí)十七大、貫徹十七大,，形成講政治求發(fā)展的良好氛圍。

六,、工作中存在的問題與不足 一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,。一是項(xiàng)目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多,，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動(dòng);三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少,。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇十三

部門個(gè)人工作總結(jié)一

時(shí)光荏苒,，2016年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年,，憑著對學(xué)校的熱愛、對工作的熱情和對領(lǐng)導(dǎo)的感情,，堅(jiān)持“真誠為校”的不變信念,，在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作,。2016我在上級部門的指導(dǎo)下,，配合好校長開展好學(xué)校各項(xiàng)的工作。兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項(xiàng)教學(xué)工作的有效進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力量,。

一,、重視學(xué)習(xí)和寫作,，不斷提高自身素養(yǎng)

人常說，有理論才有水平,，有水平才有實(shí)力。為使自己在寫文章,、辦事情時(shí)更有底氣,，在想問題、拿主意時(shí)更有見地,，一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,、時(shí)事政策和業(yè)務(wù)知識,，自覺把它們作為自己的思想理論源泉,，用黨的十七大精神武裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng),、推動(dòng)工作,。在日常工作中，我堅(jiān)持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍,，以博采眾長，增加自己的知識積累,。

二,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,、努力做好表率

我能處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“治理就是服務(wù)”的理念,，把“活得平淡、默默無聞,、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、扎實(shí)求真,、埋頭苦干。我樹立了正確的價(jià)值觀,、利益觀，廉潔自律,，潔身自好,，慎言慎行,，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事,。

三、認(rèn)真履行職責(zé),，積極開展工作辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無序,。我能正確處理苦與樂,、得與失,、個(gè)人與集體,、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn),、老實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn),，保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

文秘工作高質(zhì)量,。每天我及時(shí)查閱市區(qū)教育局政務(wù)網(wǎng)、教師進(jìn)修學(xué)校通知,，并做好上傳下達(dá)工作，盡自己最大能力完成上級部門布置的相關(guān)工作,。同時(shí)做好學(xué)校相關(guān)公文的起草工作,。在2016年的迎接市級示范中學(xué)評估中,，我寫出的《做優(yōu)質(zhì)量，做精管理,，做顯特色，做強(qiáng)學(xué)?！穮R報(bào)材料,，得到了校領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

接待工作重?zé)崆椤＝哟ぷ鞯暮脡膶⒅苯臃从潮締挝坏墓ぷ髯黠L(fēng)和外在形象,。為此，只要有客人來訪或電話咨詢,，教育局領(lǐng)導(dǎo)也好,，兄弟學(xué)校的老師也好,，或者是家長，我都盡力做到誠懇,、熱情,、細(xì)致,、周到。本期共有四次大的接待,，邵陽市市級示范中學(xué)的迎檢，新邵縣綜治工作的迎檢,、新邵縣創(chuàng)選爭優(yōu)活動(dòng)的迎檢以及新邵縣目標(biāo)管理督導(dǎo)評估迎檢，接待熱情細(xì)致周到,，獲得了他們的肯定,。

會議管理抓規(guī)范,。會議管理上注重了會前仔細(xì)籌備，注重細(xì)節(jié),，考慮周到,，會中認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄,，會后及時(shí)清理會場,，督促落實(shí)會議精神。做到每次會議會前準(zhǔn)備充分,，會中嚴(yán)肅認(rèn)真，會后執(zhí)行有力度,。2016年尤其抓好了教代會的籌備工作，由于準(zhǔn)備充分,，教代會開得非常成功。

檔案整理求精細(xì)。2016年,，學(xué)校以市級示范中學(xué)迎檢為契機(jī),，加強(qiáng)了學(xué)校的檔案整理工作，力求精細(xì)化,，做到分門別類，類別清楚,。通過暑假兩個(gè)月的加班，學(xué)校檔案管理科學(xué)規(guī)范,。在市級示范高中迎檢中，專家組對材料的整理給出了很高的評價(jià),。在年終的督導(dǎo)評估中,，教育局領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了表揚(yáng),。

宣傳工作有影響。作為辦公室主任,，我擔(dān)起了宣傳報(bào)道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進(jìn)行宣傳,，二是制作了光盤《鳳凰展翅飛--新邵五中發(fā)展紀(jì)實(shí)》，三是制作了圖文并荗的《新邵五中招生指南》,，四是在媒體上發(fā)表了幾篇宣傳報(bào)道，如《寧建國：情系新邵五中》《退伍軍人情牽母校忙軍訓(xùn)》等,，獲得了社會的好評,。當(dāng)然,，上由于自己還擔(dān)任了繁重的教學(xué)任務(wù)，本學(xué)期的宣傳報(bào)道比較少,，今后應(yīng)再接再厲。

值日工作求務(wù)實(shí),。能認(rèn)真履行值日的職責(zé),，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)上交值日記錄,。人事工作無誤差。按照公平,、公開、公正的原則,，認(rèn)真做好了教師考核、職稱評審,、評先評優(yōu)工作,，做到了考核評優(yōu)無意見，職稱評審無矛盾,。

四、取得以下成績：

1.高質(zhì)量地完成了市級示范中學(xué)迎檢材料的準(zhǔn)備工作,，確保了市級示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過關(guān)。

2.高質(zhì)量地完成了普九化債材料準(zhǔn)備工作,。

3.成功召開了教代會，通過了新制定的《績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案》和《教職工考勤方案》,，通過了對原來一些方案的修改,。

4.做好了職評工作,，職評參評老師人人過關(guān),。

5.縣雙十佳我校兩人入選,。

我因工作出色,，2016也考核為優(yōu)秀,，立三等功一次,。

五、今后努力方向

隨著社會對教師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢,、新的任務(wù)，對辦公室工作也提出了新的,、更高的要求。所以,，總結(jié)自己的工作,，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任,，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識、效率意識,、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室工作：一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí),，解決問題完全憑熱情,、憑經(jīng)驗(yàn),、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題,。

二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心,、細(xì)心，盡量避免出差錯(cuò),。

擔(dān)任辦公室主任一職,，讓我感受頗多,，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,，感謝大家對我工作的支持,，特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,，不斷進(jìn)步。

部門個(gè)人工作總結(jié)二

一年以來,，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，勤奮努力,，工作踏實(shí)，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。回顧一年來的成績,，主要有以下幾點(diǎn)：

一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。把加強(qiáng)學(xué)習(xí),，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會決定等篇章，并在把握實(shí)質(zhì),、領(lǐng)會精髓,、指導(dǎo)工作上下功夫，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化,，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，思想上,、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。

二是當(dāng)好參謀助手,。走出去，請進(jìn)來,，聯(lián)系實(shí)際,，深入調(diào)查,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織起草了市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告,、匯報(bào)材料等。如《政府工作報(bào)告》,、打造工業(yè)強(qiáng)市,、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時(shí),，積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用,。

三是恪守為民之志,。把群眾滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對群眾來訪和辦事人員換位思考,，將心比心,，自始自終耐心細(xì)致，誠懇待人,，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為百姓解難,，使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意,，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

四是作風(fēng)廉潔高效,。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)公仆意識,，勤政廉政務(wù)實(shí),。按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自醒,、自警、自勵(lì),、自重,，做到“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對”，生活上從嚴(yán)要求自己,，思想上自覺筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。同時(shí),，按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》，堅(jiān)持網(wǎng)上簽到,，每天記工作日志，自我激勵(lì),，自我鞭策,，樹立了良好的政府公務(wù)員形象。

三,、存在的不足

一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績,，但還存在著不少缺點(diǎn)。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的少,，給領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)造成盲點(diǎn),。二是調(diào)研不夠,，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分?/p>

四,、今后的努力方向

1,、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，來提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

2,、積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式，多與大家進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào),、溝通，從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃，博采眾長,，提高自身的工作水平。

在工作中,，我盡管還存在好多問題,，但我相信，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事的幫助下,，我一定踏踏實(shí)實(shí)工作,，一步一個(gè)腳印，將自己的工作干得更好,，彌補(bǔ)不足,，爭取早日成為一名合格的信訪工作者,。

部門個(gè)人工作總結(jié)三

這一年來，各級領(lǐng)導(dǎo)給予我關(guān)心和指導(dǎo),，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、健康的人生觀,、正確的價(jià)值觀,，力求做到與時(shí)俱進(jìn),、求實(shí)創(chuàng)新、開拓奮進(jìn),，為司法行政工作作出自己應(yīng)有的職責(zé),。堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)黨的路線,、方針、政策,，以全面建設(shè)小康社會,、建設(shè)社會主義和諧社會和維護(hù)社會主義法制為己任,。具體來說,，主要做到了以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高政治素養(yǎng)。

近年來,，我按照上級的安排部署，積極參加了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育,、黨員先進(jìn)性教育,、社會主義榮辱觀教育,、社會主義法治理念教育等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中,，我認(rèn)真閱讀理論著作，細(xì)心做好學(xué)習(xí)筆記,，深入體會上級精神要求,。一年多來，共記學(xué)習(xí)筆記2萬余字,，撰寫學(xué)習(xí)心得和體會4篇，同時(shí)還參加了全市政法系統(tǒng)舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲得了三等獎(jiǎng),。通過理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的政治素質(zhì),，增強(qiáng)了大局觀念和政治責(zé)任感、政治敏銳感,，堅(jiān)定了正確的政治方向和政治立場，樹立了公平正義,、服務(wù)大局,、執(zhí)法為民的社會主義法治理念,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平。

xx年10月,，我調(diào)到司法鑒定管理科工作,。管理面向社會服務(wù)的司法鑒定工作是司法局一項(xiàng)新的管理職能,，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。我來到司法鑒定管理科后,，為了盡快適應(yīng)工作，翻閱了大量的資料書籍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章，深入了解了國家關(guān)于司法鑒定的政策精神,，并積極學(xué)習(xí)司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識,，堅(jiān)持以復(fù)合型人才來要求自己,，使自己從一個(gè)司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”。

3,、加強(qiáng)職能履行，全力開拓工作,。

為了開展好面向社會服務(wù)的司法鑒定工作，我積極協(xié)助科室負(fù)責(zé)人跑部門,、擬文件,、搞宣傳、下基層,，以盡快打開司法鑒定工作的局面,。為了爭取市委政法委,、市紀(jì)委,、市人大法工委等有關(guān)部門對司法鑒定工作的支持，我與科室負(fù)責(zé)人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行匯報(bào),，向他們解釋、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定,，爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持,。為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系,，我積極打聽、網(wǎng)羅專業(yè)人才,，動(dòng)員他們申報(bào)國家司法鑒定人，同時(shí)與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯(lián)系,，爭取他們對xx市司法鑒定工作的最大支持,，盡一切可能擴(kuò)大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍,。此外，我還與科室負(fù)責(zé)人一起積極組織有關(guān)單位申報(bào)國家司法鑒定機(jī)構(gòu),，增加我市司法鑒定機(jī)構(gòu)的數(shù)量,，以擴(kuò)大司法鑒定的社會影響力,。經(jīng)過不懈努力，目前我市的司法鑒定鑒定機(jī)構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家,，xx市兩家,、xx市兩家,，其中一家為綜合性鑒定機(jī)構(gòu)、3家為法醫(yī)類鑒定機(jī)構(gòu);司法鑒定的業(yè)務(wù)范圍也由3個(gè)門類擴(kuò)大到了6個(gè)門類;司法鑒定人也由6人增加到了到了26人,。

4、加強(qiáng)行業(yè)管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)秩序,。

司法鑒定人剛剛走進(jìn)司法行政隊(duì)伍不久,，人員來源廣、素質(zhì)參差不齊,，許多人是從非政法單位進(jìn)來,，沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊(duì)伍教育整頓,，政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差，因而在他們中間不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,。為此，我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀,，建議加強(qiáng)了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”》,、《司法鑒定人辦鑒責(zé)任制》、《司法鑒定人違法違紀(jì)和錯(cuò)鑒責(zé)任追究制》等規(guī)章制度,，強(qiáng)化了司法鑒定人的辦鑒責(zé)任意識;二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會，征求了公安機(jī)關(guān),、人民法院、律師事務(wù)所,、法律服務(wù)所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育,、紀(jì)律作風(fēng)教育,，提高了他們的政治、業(yè)務(wù),、思想、道德素質(zhì)和行風(fēng),、法紀(jì)觀念;四是對有違紀(jì)違規(guī)行為的司法鑒定人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，解聘了一名司法鑒定人,。通過加強(qiáng)管理，約束了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為,，規(guī)范了司法鑒定活動(dòng)秩序。

5,、加強(qiáng)廉潔自律，提高防腐能力,。

雖然司法行政部門是個(gè)窮部門,，但我仍然按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，加強(qiáng)了自身的廉政教育。我在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀了上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章,，對照自身開展了批評與自我批評，做到了警鐘長鳴,，同時(shí)以馬克思主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行,，自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個(gè)人主義的侵蝕,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持做到淡薄名利,、甘于清貧、克己奉公,、廉潔從政,，堅(jiān)決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,，做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部,。

6、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)建和諧科室。

團(tuán)結(jié)出效益,，團(tuán)結(jié)出成績。我在工作中十分注重科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，始終堅(jiān)持熱情待人,、熱心助人的原則，積極做到與同志們和諧相處,，盡自己的最大努力幫助他人，對同志們的疑難,，有求必應(yīng),、有問必答,。通過加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)建了和諧科室,，促進(jìn)了工作。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇十四

今年以來,，辦公室在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會省州工作報(bào)告精神,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，圍繞年度工作目標(biāo)和任務(wù),，我部按照工作框架意見和目標(biāo)責(zé)任要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,，較好地服務(wù)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將xx年上半年主要工作情況總結(jié)如下：

（一）規(guī)范辦文程序,，統(tǒng)籌會議服務(wù)

年初以來,，辦公室規(guī)范了對辦文辦會、印章管理工作的管理,。一是嚴(yán)格按照收發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實(shí),。半年共收文208份,，發(fā)文145份，無一遺漏,。二是會務(wù)工作進(jìn)一步完善,。辦公室強(qiáng)調(diào)了會務(wù)工作的服務(wù)特性,，按照會務(wù)工作的特點(diǎn)，細(xì)分了工作內(nèi)容,，扎實(shí)做好會簽各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為會議召開創(chuàng)造條件,；做好會中服務(wù),，為參會人員創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境,；做好會后跟蹤服務(wù)，力爭使會議的決議或領(lǐng)導(dǎo)指示得到貫徹落實(shí),。三是加強(qiáng)印章管理。修改和完善《印章管理辦法》,，嚴(yán)格照章用印,，不漏蓋,，不多蓋，不在空白信件上蓋章,。

為了做好宣傳報(bào)道工作，辦公室責(zé)任到人,、崗位到人,，專人專職負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道。僅上半年,，辦公室共上報(bào)x篇稿件,。其中,，xx采用x篇，xx采用x篇,。此外，開通了xx微信公眾號（訂閱號）,，累計(jì)編發(fā)圖文數(shù)xx條,，圖文閱讀數(shù)累計(jì)xx人次,，分享數(shù)累計(jì)xx余人次，初步建牢了網(wǎng)絡(luò)宣傳新平臺,。

年初，聘請專業(yè)人員整理歸檔,，并安排專人學(xué)習(xí),、負(fù)責(zé)檔案管理工作,，提高檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，及相關(guān)法律法規(guī),、操作規(guī)程。

信訪工作,，今年反映較為集中在征信問題,。今年以來,，我室接到數(shù)十個(gè)關(guān)于個(gè)人征信與實(shí)際不符的情況反映，已做好來訪者宣傳解釋工作,，并及時(shí)將相關(guān)情況反饋給其他機(jī)關(guān)部門，確保無一例上訪事件發(fā)生,。

辦公室堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、機(jī)關(guān)服務(wù)、職工服務(wù)的宗旨,，安排保潔公司每天打掃辦公大樓衛(wèi)生，辦證工作環(huán)境的干凈舒適,；不定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，定期更換菜品,，確保職工“舌尖上的健康”；協(xié)助其他部門舉辦職工春晚、三八活動(dòng),、知識競賽、五四青年節(jié)活動(dòng)等,，保證了相關(guān)活動(dòng)順利開展。

二,、下一步工作安排

（一）切實(shí)加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作1.充分認(rèn)識宣傳報(bào)道工作的重要性一是對統(tǒng)一思想、凝聚力量,、鼓舞斗志，推進(jìn)我行快速健康發(fā)展具有十分重要的作用,。二是能夠迅速提升員工個(gè)人綜合素質(zhì),。

2.積極捕捉新聞線索,，涌躍寫作投稿

一是要善會發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,，積極創(chuàng)作、及時(shí)投稿,。二是對于發(fā)現(xiàn)的新聞線索確因一時(shí)無法創(chuàng)作投稿,，及時(shí)向總行公辦室提供新聞線索,，由辦公室及時(shí)宣傳報(bào)道。

3.嚴(yán)格宣傳報(bào)道工作紀(jì)律

各支行,、部提供的信息稿件，須經(jīng)支行,、部負(fù)責(zé)人審核后提交到總行辦公室,；所有對外信息稿件須經(jīng)總行辦公室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能對外發(fā)布,。

（二）全力做好輿情監(jiān)測

1.充分認(rèn)識加強(qiáng)輿情管理,防控聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性各支行、部要高度重視聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,，充分認(rèn)識聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性和緊迫性,，切實(shí)增強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識,，加強(qiáng)輿情監(jiān)測，采取有效措施,，防控聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)xx品牌形象,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的.輿論環(huán)境,。

2.切實(shí)加強(qiáng)輿情監(jiān)測工作

各支行部要隨時(shí)關(guān)注在網(wǎng)絡(luò)媒體,、報(bào)刊、雜志,、電視臺、電臺等發(fā)布的以及公眾的口頭傳播關(guān)于xx的消極和不利的負(fù)面信息和評論，確保負(fù)面輿情“早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早預(yù)防,、早處置”，防止輿情發(fā)酵升級,，確保不出現(xiàn)重大聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件。

3.積極應(yīng)對處置輿情

一是發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情及時(shí)上報(bào),，未經(jīng)總行允許,，任何人不得隨意跟帖,、回復(fù)和評論。二是對于突發(fā)事件,，要積極處理，及時(shí)上報(bào),。三是不隨意散播,、轉(zhuǎn)發(fā)未經(jīng)確認(rèn)的信息,，不信謠,、不傳謠，不發(fā)面負(fù)面消極情緒和涉及我行安全保衛(wèi)等方面信息,。四是未經(jīng)總行允許,，任務(wù)人不得接受新聞媒體采訪,。

（三）嚴(yán)肅會議紀(jì)律

1.嚴(yán)肅參會時(shí)間。加強(qiáng)時(shí)間觀念,，準(zhǔn)時(shí)參會。

2.嚴(yán)肅會場紀(jì)律,。認(rèn)真參會,，嚴(yán)守會場紀(jì)律,。

3.嚴(yán)肅會后紀(jì)律,。主動(dòng)愛護(hù)衛(wèi)生，杜絕浪費(fèi),。

4.做好培訓(xùn)住宿人員統(tǒng)計(jì)工作。

部門工作個(gè)人總結(jié)匯報(bào)篇十五

采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)

一,、材料采購工作情況 4月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購，對于有些材料的及時(shí)度上有些影響,。 4月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了,，還要自己接送,，好話說了一大堆,，還不能及時(shí)鍍出來。 對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位,。

二、值得肯定的地方 (1)采購的各項(xiàng)工作,，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。 (3)在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三,、工作中出現(xiàn)的問題 (1)材料在采購回來后,，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四,、解決的辦法 (1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。 (2)庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門,。 (3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。

五,、本部門的工作思路 和采購員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況,，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購成本,。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善,，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!