對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,取得的成績,,存在的問題,、缺點(diǎn),也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇一
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的護(hù)理個(gè)人工作總結(jié),,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼,,一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合和支持下,,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。
一,、政治思想方面:堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會(huì)發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。
二在業(yè)務(wù)方面:在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對待每一件事情,,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,,三查七對,牢記三基,。
三,、增強(qiáng)法律意識:認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識到,,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而要豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,,懂法,、用法,依法保護(hù)自己,。
在這3年多的護(hù)理工作中,,我的體會(huì)是“三分治療,,七分護(hù)理”,,于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,。”是啊,,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手,?!蔽視?huì)用我的愛心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無私的`奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇二
在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,規(guī)范科室管理,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一,、共收治病人566人次,,其中病危6人次,,一級護(hù)理病人829人次,經(jīng)濟(jì)收入約112萬元,。
二,、加強(qiáng)各護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè),每月組織學(xué)習(xí)四次,。 三,、查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格,監(jiān)管力度不夠,。發(fā)生八例護(hù)理差錯(cuò),,及時(shí)堵決,未造成嚴(yán)重后果,。并組織討論,、分析原因、落實(shí)整改措施,。 四,、病區(qū)保持"三前五聲"。
五,、每月認(rèn)真組織"三基"培訓(xùn)及考核,。
六、認(rèn)真督促護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),由于人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)欠佳,。 七,、每月中旬和下旬組織業(yè)務(wù)查房、護(hù)理病例討論及隨科主任查房并及時(shí)記錄,。 八,、嚴(yán)格加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,及時(shí)記錄,、分析及整改,,護(hù)理質(zhì)量有所提高。
下半年工作計(jì)劃:
一,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治建設(shè),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二,、加強(qiáng)查對制度的落實(shí),,加強(qiáng)監(jiān)督力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn),、上報(bào)差錯(cuò)事故,,繼續(xù)組織討論、分析原因,、落實(shí)整改措施,。 三,、病區(qū)內(nèi)繼續(xù)保持“三前五聲”。 四,、每月認(rèn)真組織“三基”培訓(xùn)及考核,。
五、認(rèn)真準(zhǔn)備“二甲”評審材料和軟件工作的加強(qiáng),。
六,、嚴(yán)格督促護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作,狠抓基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),。
七,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控,及時(shí)記錄,、分析及整改,,以護(hù)理質(zhì)量的繼續(xù)提高為努力目標(biāo)。
在這后年的工作中嚴(yán)格要求各護(hù)理人員,,更嚴(yán)格要求自己,,發(fā)揚(yáng)長處,更好的管理好科室,,確保醫(yī)療護(hù)理安全,,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇三
轉(zhuǎn)眼間一年的工作時(shí)間又過去了,,在這一年在科室的領(lǐng)導(dǎo)和主任帶領(lǐng)下,,和科室各個(gè)護(hù)士的團(tuán)結(jié)合作,良好的完成了這一年的工作,。作為一名護(hù)士,,我深刻的知道應(yīng)該以什么樣的`態(tài)度來對待病人,,能讓病人在感受病痛折磨的同時(shí)更能體會(huì)到溫暖所在,,這就是一個(gè)護(hù)士所要做的。這一年我學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)精神有很多,,但我也深知這其中也有很多的缺點(diǎn),。下面將我自己這一年的工作總結(jié)如下:
一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使皮膚科成為一個(gè)溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:皮膚科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的皮膚基礎(chǔ)知識,;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,皮膚科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。
針對這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對皮膚基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有特色的護(hù)理隊(duì)伍。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟,;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們皮膚科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅皮膚科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,我們科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,皮膚科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。
比如說,,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎,。
俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。于x月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。
盡管,,回首往事,,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰,;面對我的病人我的科室,,我也能夠坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀兤つw科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,;再比如,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:力爭在護(hù)理科研方面有所突破;寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇四
今天是我作為新護(hù)士入職醫(yī)院的第xx周,,目前我在工作當(dāng)中還是沒有遇到什么沒辦法獨(dú)自解決的問題,工作一種都是以一個(gè)十分順利的效果進(jìn)行著,,就是熟練度方面還是有待加強(qiáng),,這xx周的事情,讓我直接是看明白一件事,,我是十分適合護(hù)士這個(gè)職業(yè)的,,我在這方面的天賦是非常好的,果然在工作當(dāng)中才是最為鍛煉人的,,這才xx周,,我就跟換了一個(gè)人似的,,各個(gè)方面都得到很大的成長。
我雖然說并不是第一次當(dāng)護(hù)士了,,我之前也是在醫(yī)院實(shí)習(xí)了一年的,,所以說我對護(hù)士的理解還是有點(diǎn)的,不至于在工作崗位上還跟個(gè)新人一樣,,啥也不會(huì)做,。但是不得不說我現(xiàn)在在醫(yī)院的婦產(chǎn)科工作,這個(gè)科室我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就待了不到一個(gè)月,,對于這方面的工作,,我還是比較陌生的。畢竟我那個(gè)時(shí)候我也沒有深入的了解過,,就只是按照醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理,,紀(jì)律病情而已。我可以說現(xiàn)在就是在從零出發(fā),,但是我知道作為護(hù)士,,就是醫(yī)院最龐大的一股中堅(jiān)力量,所以我就在工作的時(shí)候,,多去學(xué)習(xí)別人的工作方式,,依葫蘆畫瓢還不會(huì)嗎,?然后再多詢問下,,在醫(yī)院工作,問題太多,,的確是挺招人煩的,,但是你不問,導(dǎo)致最后出問題,,那就不是自己能承受的了的,,所以我這xx周變著花樣的`去多學(xué)多看多問,盡可能的讓自己更像個(gè)婦產(chǎn)科的護(hù)士,,事實(shí)證明我是做到了,。我目前的工作情況,是一致得到了大家的認(rèn)可,。
因?yàn)槲覀冞@里是婦產(chǎn)科,,一般來我們這里住院的都是待產(chǎn)的媽媽們,但是現(xiàn)在的孕婦很多都會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)前焦慮的現(xiàn)狀,,心情思緒不堅(jiān)定,,這對生孩子都是非常不好的因素,所以我們作為護(hù)士幫患者緩解這種焦慮也是應(yīng)該的,。我一開始是不知道應(yīng)該怎么做的,,但是我特別的請教了主任,,然后就一個(gè)個(gè)的開導(dǎo)她們,讓她們不再那么的害怕,,要知道過分的驚慌和恐懼是會(huì)導(dǎo)致早產(chǎn)的,。
我雖然才來到這兒才xx周的時(shí)間,但是上次遇到一個(gè)孕婦需要手術(shù)了,。按照慣例是需要幾個(gè)護(hù)士進(jìn)去幫忙的,,但是有個(gè)護(hù)士臨時(shí)突發(fā)情況,不能夠參加手術(shù)接生,,我當(dāng)時(shí)就報(bào)名頂上了,,我沒有絲毫的猶豫,因?yàn)槲抑赖窃趫龅闹挥形业墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)最為豐富了,,我總不能讓實(shí)習(xí)生上吧,。最后我在手術(shù)室里完美的配合主任,把孩子接生了出來,,后來出來的時(shí)候,,我也是得到了主任的贊賞,說我在居然第一次進(jìn)手術(shù)室這么的冷靜,,說我是塊璞玉,。我相信我一定能成為一個(gè)合格的護(hù)士。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇五
上半年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下,,圍繞制定的目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將這半年來的護(hù)理工作總結(jié)如下:
每月進(jìn)行安全意識教育,將工作中的不安全因素和安全隱患及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,做到防患于未然。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,上半年護(hù)理缺陷發(fā)生率為零,。
1,、每月組織學(xué)習(xí)1—2次,每位護(hù)士輪流主講,。
2,、每月不定期進(jìn)行護(hù)理制度或?qū)?浦R和操作考試。并考試都達(dá)到優(yōu)秀,。
3,、組織本科室全體護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士行為規(guī)范和護(hù)理制度及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。
4,、鼓勵(lì)護(hù)士參加再繼續(xù)教育,,在排班上給予方便考慮。
遵照我院制定的服務(wù)用語,,規(guī)范了對入院,、出院、手術(shù),、檢查病人的文明規(guī)范語言,,并將人性化的各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)到位,做到危重患者檢查必須有醫(yī)務(wù)人員陪同,,免費(fèi)為患者提供開水,、一次性水杯、紙巾等,,為病人提供各種生活上的便利,,每月不定期召開公休會(huì)聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,。提高護(hù)理滿意度。半年中病人及家屬無投訴,,每月的護(hù)理滿意度在98%以上,,有1個(gè)月是100%的滿意度。
今年上半年的護(hù)理文書書寫有明顯的進(jìn)步,。通過不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,也利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了規(guī)范的文書書寫的學(xué)習(xí),護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,護(hù)士長定期和不定期檢查出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,對存在問題提出整改措施,,以督促文書書寫的不斷規(guī)范。
上半年,,我院增加了院內(nèi)綠色植物種植,,使院內(nèi)環(huán)境有了更進(jìn)一步的美化。病房每日定時(shí)通風(fēng),,保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,科室配合醫(yī)院對陪人及探視人員的管理,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和危重患者的護(hù)理,,半年內(nèi)無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
半年來,,雖然取得了一些成績,,但是我們?nèi)匀淮嬖谠S多的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒,;在人性化護(hù)理方面,,一些舉措還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,;在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還需加強(qiáng),。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇六
時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)過去,我在20xx年有幸加入xxx醫(yī)院,,成為了xxx科室的一名新人護(hù)士,。其實(shí),在過去實(shí)習(xí)的時(shí)候,,我也是在xxx醫(yī)院,,這次能以一名正式員工的身份重返這里,我也感到非常的高興,。在這里,,我感到了一絲懷念,卻也感到一些陌生,。一年來自己認(rèn)真仔細(xì)的完成自己的工作,。在護(hù)士長以及其他同事的幫助下,我一步步的提高自己的能力,。也提高了自己和病人以及家屬的交流能力,,讓自己的護(hù)理工作能更加圓滿的完成。
現(xiàn)在,,一年的時(shí)間一晃而過,,自己也在工作中成長了很多。以下是我對這一年的工作進(jìn)行的總結(jié),。希望能讓自己提高更多的工作能力,。
在畢業(yè)之后,,我再次回到了這里,因?yàn)樽约涸趯?shí)習(xí)期間的成績,,很快得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。并且開始在xxx科室工作。盡管這里工作內(nèi)容和負(fù)責(zé)的病人有所不同,,但是我還是很快的適應(yīng)了這里,。在工作當(dāng)中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的輔助工作,,同時(shí)也在努力的提高自己的護(hù)理手法,。
盡管很多的病人都不愿意相信我們這些新人,但是我還是通過自己努力且認(rèn)真的態(tài)度去做好自己的工作,,憑借自己認(rèn)真的態(tài)度,,我得到了很多病人們的認(rèn)可。
在工作之外,,我還常常在護(hù)士長有空的時(shí)候向她學(xué)習(xí),,護(hù)士長豐富的經(jīng)驗(yàn)為我解答了很多在工作過中遇上的難題。但是當(dāng)護(hù)士長忙碌的時(shí)候,,身邊的同事們也常常熱心的為我解答,。并幫助我。
在工作中,,我清楚的知道自己的.能力并不算特別出色,,所以在工作的時(shí)候,我都非常的小心,,尤其是做換藥等工作的時(shí)候,,我都是打起十二分的精神去做。在拿藥的時(shí)候也在三的確認(rèn),,確保自己在這一年的工作中沒有犯下任何嚴(yán)重的錯(cuò)誤,!
盡管我在工作中小心翼翼,但是還是有不少的問題存在,。甚至說,,我這樣過于的小心,也曾造成過麻煩,。因?yàn)槲疫^于的謹(jǐn)慎,,卻總導(dǎo)致自己沒能按時(shí)的達(dá)到病房為患者服務(wù)。因?yàn)橛錾线^一些比較暴躁的患者,,也導(dǎo)致過自己為這樣的情況傷心。
但是,,我并沒有氣餒,,重新振作之后,我更加努力的做好自己的工作,不斷的提高自己的熟練度,,讓自己能在工作中讓患者滿意,。
一年的工作很快就結(jié)束了,盡管現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉了基本的護(hù)理工作,,但是在很多地方,,我依舊是一名學(xué)生,我要向護(hù)士長和其他的優(yōu)秀同事們多加學(xué)習(xí),,成為一名更加出色的護(hù)理人員,。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇七
實(shí)習(xí)即將結(jié)束了,原本迷茫與無知,,現(xiàn)如今滿載而歸,。因而十分感謝xx醫(yī)院給我們帶給了這樣好的實(shí)習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越條件,感謝所有的帶教老師對我們的辛勤教導(dǎo),,讓我們在踏上崗位之前擁有了如此良好的實(shí)踐機(jī)會(huì),。
臨床的實(shí)習(xí)是對理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng),也是對護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,,同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的訓(xùn)練,。盡管這段時(shí)間很短,但對我們每個(gè)人都很重要,。我們倍償珍惜這段時(shí)間,,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),珍惜與老師們這段難得的師徒之情,。
剛進(jìn)入病房,,總有一種茫然的感覺,對于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),,也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念,。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),,介紹各班工作,,帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們能夠較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護(hù)理工作,。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,,為在醫(yī)院實(shí)習(xí)和工作打定了良好的基礎(chǔ),這就應(yīng)算的上是實(shí)習(xí)階段的個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),,學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長和生存,。
護(hù)士的工作是十分繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,,但是真正進(jìn)入病房后,,感觸又更深了,。的確,護(hù)士的活很零碎,,很雜亂,,還能夠說是很低微,但是透過多數(shù)人的不理解,,我們發(fā)現(xiàn),,護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士,,這就說明了護(hù)士的重要性,。醫(yī)生離不開護(hù)士,病人離不開護(hù)士,,整個(gè)環(huán)境都離不開護(hù)士,。這瑣碎的工作,有著完整的體系,,也正因如此,,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用,。因?yàn)橛辛伺R床的實(shí)習(xí),,我們才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè),。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲:正確認(rèn)識護(hù)理,,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度,。
到病房實(shí)習(xí),,接觸最多的是病人,了解甚深的是各種疾病,,掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作,。實(shí)習(xí)的及最終目的是培養(yǎng)良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種護(hù)理工作潛力。所以在帶教老師“放手不放眼,,放眼不放心”的帶教原則下,,我們用心努力的爭取每一次的鍛煉機(jī)會(huì),如導(dǎo)尿術(shù),、插胃管,、床上洗頭、床上檫浴,、口腔護(hù)理,、自動(dòng)洗胃法、靜脈輸液,、各種灌腸法等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作,。同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識,,用心主動(dòng)地思考各類問題,,對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教,,做好知識筆記。遇到老師沒空解答時(shí),,我們會(huì)在工作之余查找書籍,,或向老師及更多的人請教,以更好的加強(qiáng)理論知識與臨床的結(jié)合,。我們所跟的多是主管護(hù)士,,跟隨老師分管病人的同時(shí),我們會(huì)加強(qiáng)病情觀察,,增進(jìn)對病人疾病的了解,,同時(shí)對病人進(jìn)行各項(xiàng)健康知識宣教,這樣能鍛煉我們所學(xué)知識的應(yīng)用潛力,。按照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們用心主動(dòng)地完成了病歷的書寫,,教學(xué)查房,講小課等,,這些培養(yǎng)了我們書寫,、組織、表達(dá)等方面的潛力,。整體上說,,實(shí)習(xí)期間的第三個(gè)收獲,也是最龐大的收獲:護(hù)理操作技能提高了,,疾病認(rèn)識水平上升,,各項(xiàng)護(hù)理工作逐漸熟練,在培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能水平同時(shí)也培養(yǎng)了一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,透過思考,,舉一反三。
在這段短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里,,我們的收獲很多很多,,如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力,至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺,。收獲還有很多很多,,只是沒有必要將它一一列出,因?yàn)槲覀兠靼讓?shí)習(xí)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn),,所以我們用某些點(diǎn)線來代替面,,用特殊代表個(gè)別??傊诟兄x東莞仁康醫(yī)院培養(yǎng)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時(shí),,我們將以更用心主動(dòng)的工作態(tài)度,,更扎實(shí)牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,,走上各自的工作崗位,,提高臨床護(hù)理工作潛力,對護(hù)理事業(yè)盡心盡責(zé)!
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇八
xxxx年,,就是我工作的第x年了,,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,,成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,。
病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,,來了好多新同事,!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序,。又快過年了,,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情,!
專業(yè)知識,、工作能力方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守醫(yī)學(xué)規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情,。
當(dāng)一個(gè)人,,總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候,要背負(fù)的就更多,,責(zé)任這個(gè)無形的東西也就越重,。像個(gè)鞭子一樣,在身后催你前進(jìn),。這1年來,,徘徊過,彷徨過,,甚至有很多時(shí)候有了問題,便開始懷疑自己的能力,,但一直有兩個(gè)字支持著我,,那就是堅(jiān)持。我想無論任何人,,在那樣的狀態(tài)下,,所有的事,都要自己一個(gè)人面對和解決的時(shí)候,,還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時(shí)候,,沒有人會(huì)不得到鍛煉,沒有人會(huì)不成長,。
作為一名護(hù)士,,我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到,!
首先感謝主任,、護(hù)士長對我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,在xxxx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,,希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷學(xué)習(xí),爭取將工作干得更好,,現(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃歸納如下:
1,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。
2,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分90分,。
3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。
4,、靜脈穿刺成功率90%,。
5、病人對護(hù)理工作滿意度為95%,。
1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理,,計(jì)劃免疫知識,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識新動(dòng)態(tài)。
2,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),克服心理障礙,。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。
3,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護(hù)理質(zhì)量。
4,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,,無異味,,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意,。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),,盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。
讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨!對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性,,讓每個(gè)人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會(huì)更加美好。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇九
在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本著以病人為服務(wù)中心的宗旨,,較好的完成了xx年度的各項(xiàng)工作。在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上都取得了較好的成果?,F(xiàn)將我科工作情景總結(jié)如下:
科內(nèi)質(zhì)控組每月對科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)時(shí),及時(shí)糾正,、討論并提出相應(yīng)的整改措施,,使每個(gè)護(hù)士都能吸取教訓(xùn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,針對病房年輕護(hù)士多,,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗(yàn)不足,及法律知識淡薄,,加強(qiáng)對護(hù)士與患者溝通本事培養(yǎng)及法律知識學(xué)習(xí),。
每個(gè)月召開公休座談會(huì)加討論,向患者及家屬廣泛征求意見提議,了解患者的感受,,及時(shí)解答,,加強(qiáng)與患者的溝通??剖覍|(zhì)量好,、服務(wù)好的護(hù)理人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對服務(wù)遭到投訴的及時(shí)查處并進(jìn)取整改,,不斷的改善了工作,,護(hù)士長堅(jiān)持每一天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,,意見及提議,,及時(shí)改善工作。
(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,,實(shí)現(xiàn)電子病歷書寫,,減少了病例病歷書寫時(shí)間,能夠把時(shí)間還給病人,,護(hù)理質(zhì)量提高,,患者感到十分滿意。開展職責(zé)制整體護(hù)理后,,職責(zé)護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作中的不足并及時(shí)糾正,避免了差錯(cuò)的發(fā)生;認(rèn)真將基礎(chǔ)護(hù)理做到位,。
(2)加強(qiáng)病區(qū)安全管理:消化內(nèi)科,,多數(shù)為中老年病人,入院宣教時(shí),,就強(qiáng)調(diào)了安全的重要性,,在科室病床都預(yù)防跌倒警示牌,指導(dǎo)患者正確使用床欄及呼叫器的使用,。使用暖水袋時(shí),,外面加上毛巾,以免燙傷,。護(hù)士及時(shí)巡視病房,,發(fā)現(xiàn)患者需求并滿足,指導(dǎo)患者正確使用便器方法,。對于能夠活動(dòng)自行入廁患者采取起床“三步法”,,即躺10秒,坐10秒,,站10秒,,再行走,,預(yù)防突然改變體位而起的頭昏跌倒。
(3)病人滿意度較前有所提高,,職責(zé)護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評,,科室護(hù)士還收到了病人的表揚(yáng)信xx封。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,尤其三查七對,。來提高護(hù)理質(zhì)量確保護(hù)理安全。
(1)堅(jiān)持查對制度,,每一天午時(shí)職責(zé)護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑,,每周護(hù)士長大查對,每一天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景并有記錄;堅(jiān)持重癥患者床頭交接班,,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,,半年來沒有發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,,護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,,體溫計(jì)每一天消毒一次,紫外線燈管每一天照射治療室xx次,。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,,出院病人進(jìn)行終末消毒,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾收回毀行,,嚴(yán)格交接登記,,半年內(nèi)沒有發(fā)生交叉感染病例,求及時(shí)做好各種防范措施,,半年沒有出現(xiàn)院感事件發(fā)生,確保護(hù)理安全,。
(3)室護(hù)士必須著裝整齊上崗,,不戴首飾。不穿高跟鞋,,服務(wù)熱情,,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),及時(shí)為病人進(jìn)行費(fèi)用查詢服務(wù),。
加強(qiáng)健康教育宣傳,。科室每個(gè)季度召集患者進(jìn)行健康大講堂,,為患者講解??萍膊〉牟∫蛑委熞约跋嚓P(guān)護(hù)理預(yù)防知識,得到了患者及家屬的進(jìn)取響應(yīng)參與,,同時(shí)也加強(qiáng)了患者,、家屬與醫(yī)護(hù)之間更加深刻的溝通交流,。科室的健康宣傳板報(bào)也在定期的向患者宣傳疾病相關(guān)知識,,指導(dǎo)患者有關(guān)的健康小知識,,養(yǎng)病竅門等。
加強(qiáng)安全管理,,強(qiáng)化質(zhì)量意識,。內(nèi)六科護(hù)理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性,努力加強(qiáng)護(hù)理安全工作,,搶救藥械做到了完好率達(dá)xx,。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識、張貼,、口頭宣傳,、交待各種注意事項(xiàng),從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
加強(qiáng)技術(shù)練兵,,提高了服務(wù)水平。加強(qiáng)了基礎(chǔ)知識及??浦R培訓(xùn)以及溝通技巧的培訓(xùn),,規(guī)范操作行為,每月進(jìn)行了操作考試和業(yè)務(wù)講座,,使護(hù)理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高,,核心制度得到有效落實(shí)。
雖然取得必須成績,,但還有不足,。護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,,個(gè)別護(hù)士職責(zé)心不強(qiáng),,病房管理不到位,科室管理本事有待進(jìn)一步提高,。
總之,,科室護(hù)理人員同心同德,克服困難,,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,,不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量,,切實(shí)為病人供給優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇十
20xx年是醫(yī)院成立的第三周年,,全體護(hù)理人員在院長及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、明確各班工作職責(zé)及流程,。
2,、堅(jiān)持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;
(2)各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格三查八對;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
(4)各種登記本按要求認(rèn)真執(zhí)行并登記,。
3,、嚴(yán)格交接班制度:堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、科室成立質(zhì)控小組:每周對護(hù)理安全、病區(qū)的管理,、急救藥物品的管理,、危重或特一級護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理及護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查;每月一次的討論、整改,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
2、試行責(zé)任制護(hù)理,,增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,,使護(hù)士明確了自己的工作責(zé)職和工作流程,大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時(shí)的不良現(xiàn)象,。
2,、每月指定科內(nèi)護(hù)士輪流小講課或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,操作培訓(xùn)考核一次,,以督促其學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水.
3,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)小查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
4、每季度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核,。
5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理.
1、嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,。
2,、堅(jiān)持每日對治療室進(jìn)行紫外線空氣消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,,并記錄,。
3、規(guī)范了藥品及治療車的管理,。
4,、一次性用品使用后均及時(shí)毀形,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,。
5,、對病區(qū)、治療室均能堅(jiān)持含氯消毒液拖地,,每日二次,,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),,予空氣紫外線消毒,。
6、各種護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行院感要求,,衣帽整潔,,著裝規(guī)范。
1,、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,通過工 休座談會(huì),、查房、巡視病房,、出入院時(shí)對病人進(jìn)行健康指導(dǎo),,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。
2、六月份在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,,開展責(zé)任制護(hù)理模式,,增強(qiáng)了護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識,使護(hù)理工作更細(xì)化,,減少了差錯(cuò)事故和投訴事件的發(fā)生,。
3、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,,其中外科約187人次,,內(nèi)科約692人次,搶救20xx人次,,其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入約20597580.1元,,5到11月外科手術(shù)2人,且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生,。
1,、執(zhí)業(yè)注冊護(hù)士太少。
2,、護(hù)士流動(dòng)性太強(qiáng),,且新入科護(hù)士綜合素質(zhì)差,無菌觀念不強(qiáng),。
3,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。加上上述2個(gè)問題,,導(dǎo)致護(hù)理工作開展的難度大幅度提升。
4,、護(hù)士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學(xué)分的購買,、上傳登記等)。
一年來護(hù)理工作由于各級院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在很多缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇十一
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。
積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,,想病人之所想,,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,,積極開展各項(xiàng)工作,,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二,、以學(xué)習(xí)促管理,,以管理促效益,以效益促發(fā)展,。
正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀,、人生觀。面對新形勢,、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三,、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,。
1、截止12月底,,我科共完成檢測病人5萬多人次,,全科全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到150余萬元。
2,、積極配合臨床開展工作,,不斷增加新的檢測項(xiàng)目,以滿足臨床診斷的需求,。
3,、參加x省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在血液、免疫,、生化等各項(xiàng)目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績,。充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
4,、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制,,保持資料完備。
5,、作好實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,,對出現(xiàn)各類故障,能認(rèn)真研究,,積極應(yīng)對,,即時(shí)自行解決,既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行,,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本,。
四、科室質(zhì)量管理水平不斷提高,。
建立健全科室,、個(gè)人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度,一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。定期征求病人及群眾意見,,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情況加以解決,,贏得了病人的信賴,,年內(nèi)無發(fā)生。
五,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。
目前科室有22名同志;其中18名在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學(xué)考試正在就讀大專,??剖疑舷滦纬闪吮取W(xué),、趕,、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃,、奮發(fā)向上的景象。
六、存在的問題
只注意認(rèn)真做好自己的工作,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,,對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細(xì)致,,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠,。
在新的一年里,,我一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,,迎接新的挑戰(zhàn),,思想專題爭取做出更加優(yōu)異的成績。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇十二
在臨床工作中,,"工欲善其身,,必先利其器,"我深知肩上的責(zé)任和重任,,天使不好當(dāng),,都說護(hù)理工作又苦又累,這話不假,,但是也會(huì)帶來很多快樂,,只有你親身投入其中才會(huì)對它有深深的體會(huì)。在這里我談?wù)勎覍@份職業(yè)的一些心得體會(huì),。
21歲我圓了護(hù)士夢,,當(dāng)穿上護(hù)士服第一次踏進(jìn)病房,看見那一個(gè)個(gè)在死亡線上掙扎的身影,,看見那一雙雙乞求的眼睛時(shí)起我就有了一種使命:我明白了護(hù)士的價(jià)值和"天使"背后的吃苦耐勞和無私奉獻(xiàn),。每天我都以微笑、愉快的心情投入工作,,即使遇到困難,,每一個(gè)清新的早晨走在上班的路上,我總是抬頭望著天空對自己說:"好好工作,,不要出錯(cuò)!"就這樣日復(fù)一日在病區(qū)不停地穿梭忙碌,,為病人測量體溫、打針?biāo)退?,?dāng)給病人穿刺,,一針見血時(shí),心里是快活的;當(dāng)病人被粘痰阻塞呼吸道,,為其疏通,,心里是舒暢的;當(dāng)病人高燒,耐心地為其做酒精擦浴,病人的高熱終于退下去的那一刻,,內(nèi)心是愜意的;當(dāng)看到自己護(hù)理的病人康復(fù)時(shí),,心情真是無比的舒暢。當(dāng)看到那一張張由陌生到熟悉的臉,,由入院時(shí)的痛不欲生到出院時(shí)的神采飛揚(yáng),,我感到一種欣慰。作為一名平凡的護(hù)士,,我不求感謝,,不求回報(bào),更不求鮮花和掌聲,,我只希望在我們付出寬容和愛心的同時(shí),,能收獲一份尊重、理解和支持,。
這是護(hù)理工作者職業(yè)道德的主要內(nèi)容和出發(fā)點(diǎn),,也是做好護(hù)理工作的思想基礎(chǔ)。眾所周知,,護(hù)理工作是高尚的,,但也是很辛苦的,三班倒,,每時(shí)每刻我們都堅(jiān)守在自己的工作崗位上,,用自己辛勤勞動(dòng)幫助病人解除病痛,使其盡快恢復(fù)健康,,所有的節(jié)假日也毫不例外,,這是護(hù)理工作的重要特點(diǎn)。所以我們必須適應(yīng)這一點(diǎn)(包括家人),,自覺克服個(gè)人的種種困難,,必要時(shí)放棄某些個(gè)人利益。自覺加強(qiáng)責(zé)任感,,要有熱愛本職工作和自覺獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的高尚品德,,為人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)青春和智慧。
一是要穩(wěn),,動(dòng)作要輕柔協(xié)調(diào),、靈活穩(wěn)妥、有條不紊,,不僅使病人獲得安全感,,也給人以美感;二是要準(zhǔn),即動(dòng)作嚴(yán)格按護(hù)理常規(guī)辦事,,操作準(zhǔn)確無誤,,恰到好處;三是要快,,即動(dòng)作熟練,手快,,眼快,,干凈利落,用較少的時(shí)間高質(zhì)量地完成任務(wù);四是好,,即質(zhì)量高,,效果好,病人滿意,,自己也滿意,。在護(hù)理工作中時(shí)間常與生命聯(lián)系在一起,嫻熟的技能往往贏來安全,、挽救生命。在觀察危重病人時(shí),,護(hù)士是第一線的哨兵,,特別是在腦外科病人生命體征的觀察中,一旦病情驟變,,如瞳孔不等大,、腦疝癥狀出現(xiàn)時(shí),多為護(hù)士首先發(fā)現(xiàn),,為醫(yī)生提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息使醫(yī)生不失時(shí)機(jī)地做出搶救手術(shù)的決策,。在心臟病病人突然發(fā)生心臟停搏時(shí),護(hù)士應(yīng)立即叩擊心前區(qū),,輔以人工呼吸,、胸外心臟按壓、建立靜脈通道等,。在醫(yī)生搶救病人時(shí)護(hù)士應(yīng)迅速敏捷地配合,,保證各種藥品器材的供應(yīng),做到得心應(yīng)手,。這些都是搶救成功的關(guān)鍵,,這么多的工作需要有條不紊地去完成,因而護(hù)理的技術(shù)是廣泛的,、深刻的,。因此我們要善于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,不斷進(jìn)取,,精益求精,努力提高自己的素質(zhì)和本領(lǐng),,這是醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢,。
慎獨(dú)"作為一種道德修養(yǎng)的方法,,最早出現(xiàn)于《禮記.中庸》篇,"莫見乎隱,,莫顯乎微,,故君子慎其獨(dú)也"。意思是指在無人監(jiān)督,,沒有輿論影響,,一個(gè)人獨(dú)立工作的情況下,仍能高度自覺地盡職盡責(zé)地做好工作的一種道德準(zhǔn)則,。我們的工作人命關(guān)天,,平時(shí)嚴(yán)格三查七對,切莫出差錯(cuò)事故,,該做的一定要做到位,,不能簡略了事。護(hù)理工作的特點(diǎn):持續(xù),、重復(fù),、瑣碎,、復(fù)雜,、責(zé)任重大。醫(yī)院的現(xiàn)狀--護(hù)理隊(duì)伍資源不足,,工作量超負(fù)荷,,護(hù)理人員在社會(huì)上所處的地位以及護(hù)理工作的特殊性,。以上的種種原因使護(hù)理缺陷的發(fā)生是在所難免的,怎樣減少和杜絕護(hù)理工作中的缺陷及不足,,使護(hù)理工作達(dá)到病人滿意,,這對于護(hù)士的.要求就上升為必須具備高尚的職業(yè)道德情操、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,、淵博的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ),。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇十三
20xx年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全,、服務(wù)的宗旨,,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,加大護(hù)理監(jiān)督力度,,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作,。
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,,在各科室的密切配合下,,圓滿完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):
1,、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識,、證據(jù)意識、防范風(fēng)險(xiǎn)意識,,新的《護(hù)士條例》頒布后,,及時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及解讀,5月份選派專人(護(hù)理部急診室2人)參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn),使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù),,為更好地履行職責(zé),,依法行醫(yī),提供了依據(jù),做到知法守法,,更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,,目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。
3,、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中,,制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則,嚴(yán)格落實(shí),,層層簽訂護(hù)理安全責(zé)任書,責(zé)任到人,,更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法律意識,、安全意任意識。
1,、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),,努力提高護(hù)理管理水平,充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動(dòng)性,,鼓勵(lì)年輕護(hù)士長開拓思維,,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色,,制定了長期醫(yī)囑治療,、處置、執(zhí)行明細(xì)表,,設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格,,責(zé)任護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察,、治療和溝通時(shí),,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,,又能保證文書記錄的真實(shí),、客觀,、準(zhǔn)確性,保證了護(hù)理工作的有序無誤,。
2,、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)和護(hù)士長夜查房制,將年計(jì)劃,、月重點(diǎn),、周安排及時(shí)安排部署,組織實(shí)施,,今年在以往護(hù)士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定"一日查房一重點(diǎn)",,做到重點(diǎn)突出,督促有力,,加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度,,有效提高了護(hù)理質(zhì)量,確保了護(hù)理安全,。加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的考核,,明確護(hù)士長工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,有效提高了護(hù)士長預(yù)測—控制—改進(jìn)工作的能力,,同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作,幫助她們在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,,護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長合理安排每日工作,,制堅(jiān)持一日四查房,重點(diǎn)對新入院,、手術(shù)前后和危重及生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況,,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。
3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤棋,,護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能,、創(chuàng)造最大價(jià)值”的管理理念,科學(xué)合理調(diào)配人力資源,。工作上嚴(yán)要求,生活上細(xì)照顧,,實(shí)施人性化管理,指導(dǎo)科室彈性排班,,加強(qiáng)節(jié)假日,、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙,、易疲勞時(shí)間的護(hù)理人力配備,,排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,,發(fā)揮其互補(bǔ)性,對一些家庭有特殊情況,,健康狀況差,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士,,班次上給于照顧,,使她們能工作家庭兩不誤,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和主觀能動(dòng)性,,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強(qiáng)了管理效能,有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加,,護(hù)理人員緊缺的狀況,,護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,,滿足了臨床工作需要,,確保了護(hù)理安全,。
4,、強(qiáng)化護(hù)士長開源節(jié)流的管理理念今年美國的金融危機(jī)已波及到中國,,醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,,護(hù)理部要求護(hù)士長開拓思維,創(chuàng)新理念,,開源節(jié)流,,樹立安全責(zé)任和危機(jī)意識,尋求科室發(fā)展之路,,團(tuán)結(jié)一心,,共度難關(guān)。
1,、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。
2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端,重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對登記表,嚴(yán)格一日三查二簽字一審核,,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄,、執(zhí)行過程中的疏漏,護(hù)理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí),。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量,。提高了護(hù)理質(zhì)量。
3,、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,,設(shè)計(jì)了院前急救與急診室、急診室與病房,、手術(shù)室與科室,、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預(yù)約,,病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理,,準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的用藥、處置,、檢查等,,強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心,降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險(xiǎn),,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,,確保患者的病情得到及時(shí)有效的救治.
5,、完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,,健全了急救體系,提高了急救水平,。
6,、規(guī)范了護(hù)理文書書寫護(hù)理部將9月份定為護(hù)理文書質(zhì)量控制月,對運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷,,開展了護(hù)理文書質(zhì)量控制,,組織全病區(qū)護(hù)士長,從各科抽取危重,、典型,、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評,在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,,梳理共性,、個(gè)性問題,召開全院護(hù)士專門會(huì)議,,分析原因,,進(jìn)行討論,,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,達(dá)成共識,,強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí),,使護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高。
7,、規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號,,治療臺設(shè)置了與病室床號、病歷夾一致的編號,,有利于查對,,有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯(cuò),今年購置了腕帶識別標(biāo)志,,在三起突發(fā)公共事件中,,應(yīng)用于急診急救時(shí)快速、準(zhǔn)確設(shè)別病人,,保證了治療及時(shí)到位,。
1、年內(nèi)共招聘護(hù)理??茖W(xué)歷人員()人,、本科()人,護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理,我們對護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識,從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。
2,、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科??平ㄔO(shè)特色的需要,有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),,今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科5名護(hù)士赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);有余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),,為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念,,推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。
3,、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士,,有意識的培養(yǎng)第二梯隊(duì),苦練基本功,,加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),,護(hù)理部通過提問、抽查考核等形式,,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,,鼓勵(lì)他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,開拓思維,,勇于創(chuàng)新,,把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值。
4,、按計(jì)劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和??萍寄芘嘤?xùn),全年共組織護(hù)理查房12次,,護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,院內(nèi)感染知識,,護(hù)患溝通技巧和專科知識,。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)操作等15項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn),在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí),,強(qiáng)化急救意識,,提高搶救水平,對低年資護(hù)士又專門進(jìn)行了急救知識技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核,,和為期兩周的禮儀培訓(xùn),,提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平,進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。
5,、充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性5.12國際護(hù)士節(jié)來臨之際,,全院開展了護(hù)理理論及技能比武,,選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5.12理論知識競賽和技術(shù)比武,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎(jiǎng),,我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護(hù)理先進(jìn)集體,,被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會(huì)授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護(hù)士和15名優(yōu)秀護(hù)士,,理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士,,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
6,、繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請專家來院授課,,醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn),,截止今年底已有人獲??茖W(xué)歷,人獲得本科學(xué)歷,,11月份我院16名中級護(hù)理人員參加高級職稱考試,,15人以優(yōu)異成績達(dá)標(biāo),,我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。
1,、規(guī)范病房管理,,建立以人為本的住院環(huán)境
今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓,使住院環(huán)境更加幽雅,、舒適,。好的環(huán)境需要有好的管理,護(hù)理部加大對病區(qū)管理的檢查力度,。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高,。
2、全院積極開展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)
為住院患者24小時(shí)提供熱水,,全病區(qū)設(shè)置了晾衣架,,兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目,,神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護(hù)理小組,,開展無陪護(hù)理,全院開展了多說一句話服務(wù),,即:“治療前多解釋一句”,,“治療后多安慰一句”,“出院時(shí)多關(guān)照一句”,,以拉近護(hù)患之間距離,,降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查,,滿意率達(dá)94.7﹪,。
3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),配合醫(yī)保辦,、合醫(yī)辦,為合醫(yī),、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù),。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇十四
20xx年已接近尾聲,,一年的工作也將結(jié)束。現(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),,請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議,,請予批評指正。
動(dòng)態(tài),,記錄在案,。就問題進(jìn)行分析,并在晨會(huì)或護(hù)理例會(huì)當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生。第五,,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要。加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,;第六,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會(huì),,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高,,真正做到想病人所想急病人所急,;第七,堅(jiān)持每晚夜查房,,對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù),,必要時(shí)做出相應(yīng)處理。第八,,每月召開科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,,針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,提出改進(jìn)方案與辦法,;對臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào),,以不斷提高。最后,,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi),;我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從自我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見,對浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的,。
此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加自學(xué)考試,;另外還積極參加黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為3170例,,病人總量較14與15年有上升,,全年平均床位占用率為108%。因場地有限,,收治新生兒較前兩年有所下降,,但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生,、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率高,,病人住院更新快的情況下,化壓力為動(dòng)力,,認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作,,全年無一例重大差錯(cuò)。
成績是可喜的,,但也存在著不足,,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的開展,讓我充分認(rèn)識到我們存在的不足,。比如醫(yī)院感染管理方面,、醫(yī)療文件書寫不夠規(guī)范,醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等。在20xx年的護(hù)理工作中,,我將更注重院內(nèi)感染管理,,規(guī)范病歷書寫。同時(shí)就20xx年發(fā)生糾紛的原因分析來看,,盡快解決場地問題引發(fā)的糾紛,,同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的服務(wù)態(tài)度,以降低醫(yī)患糾紛,。
工作平凡而辛勞,,放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),,工作確實(shí)很辛苦很累,,可喜的是,在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。
我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,,只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛心播撒到每一位患者的`心里,,我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開展得更好。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇十五
20××年是全國衛(wèi)生體系繼續(xù)深入改造的一年,,全體護(hù)理人員在院長看重及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中央,所有為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了200*年護(hù)理方案90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保保險(xiǎn)醫(yī)療的基本保障,。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明白了各類崗位義務(wù)制跟護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良景象。
2、堅(jiān)持了查對軌制:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核查1—2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,;
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未產(chǎn)生大的護(hù)理錯(cuò)誤。
3,、當(dāng)真落實(shí)骨科護(hù)理慣例及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操作處理盤,。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,防備了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并依據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年打算,、季支配,、月規(guī)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)行后果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)教訓(xùn),發(fā)展工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級病院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:部署本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)毛病,,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情形,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相干材料,。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,一直提高護(hù)士長的管理程度。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,汲取兄弟單位進(jìn)步經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)展知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)停止后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
1,、持續(xù)落實(shí)護(hù)士行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文化用語50句。
2,、分離于6月份,、11月份組織全部護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節(jié)培訓(xùn),。
3,、繼承開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度考察表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查成果均在95%以上,,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召動(dòng)工休座談會(huì)一次,征求病人看法,,對病人提出的要求給予最大水平的滿意,。
5、對新調(diào)配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,及格者給予上崗,。
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織實(shí)踐考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科配合,,聘任專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間發(fā)問1—2次,,內(nèi)容為基本理論知識和骨科知識,。
4、“三八婦女節(jié)”舉辦了護(hù)理技巧操作競賽(無菌操作),,并評比出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分辨給予了嘉獎(jiǎng),。
5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考察:靜脈輸液,、無菌操作,。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7、保持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理辦法進(jìn)行了探討,以到達(dá)進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo),。
8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課才能,。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)測驗(yàn),有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理引導(dǎo)小組制訂的消毒隔離制度。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣造就,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅(jiān)持了每月對醫(yī)治室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記載,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處置,并記載,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4、一次性用品應(yīng)用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并按期檢討督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地逐日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清算床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
6,、手術(shù)室嚴(yán)厲履行了院染治理請求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)唆使劑。
7,、供給室樹立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。
1,、堅(jiān)持了以病人為中央,,以質(zhì)量為中心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主旨,,深入開展了以病人為核心的健康教導(dǎo),,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的現(xiàn)身說法,,讓病人熟習(xí)控制疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講解疾病的防治及痊愈常識外,,還深刻病房與病人談心,。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人供給了全程服務(wù),,包含護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人得手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周密的服務(wù)。
4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地域?qū)W術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交換,。
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀點(diǎn)不強(qiáng),。
2、整體護(hù)理尚處于探索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。
護(hù)理工作總結(jié)個(gè)人篇十六
20xx年我院護(hù)理工作主要圍繞迎接“二級乙等綜合醫(yī)院”復(fù)評審工作進(jìn)行,同時(shí)繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,全面提升護(hù)理質(zhì)量,,加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,保證護(hù)理安全目標(biāo)的`貫徹落實(shí),,積極完成院部安排的臨時(shí)性任務(wù)?,F(xiàn)將全年的主要工作情況總結(jié)如下:
1、為優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍,,提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力,,更新護(hù)理服務(wù)理念,提高臨床護(hù)理管理能力,,9月份臨床13位護(hù)理骨干通過打擂臺的形式成功競聘為各科護(hù)士長 ,。
2,、圍繞等級評審要求,修訂制度,,改進(jìn)方法,,提高護(hù)理管理質(zhì)量:
3、派婦產(chǎn)科護(hù)士長趙菊英至同濟(jì)大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院產(chǎn)科病房進(jìn)修兩個(gè)月,,同時(shí),,帶領(lǐng)產(chǎn)房護(hù)士長沈皚萍至曙光醫(yī)院寶山分院產(chǎn)科參觀學(xué)習(xí),從多方面開闊管理思路,。
1,、在外科、內(nèi)科相繼開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的基礎(chǔ)上,,4月份婦產(chǎn)科經(jīng)過嚴(yán)格考核確定為我院第三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,。
2、為改善婦產(chǎn)科病區(qū)環(huán)境,,設(shè)立3個(gè)產(chǎn)科特需病房,,重新裝修后開放,在此基礎(chǔ)上,,產(chǎn)科開展新的服務(wù)項(xiàng)目,,產(chǎn)房選派4名助產(chǎn)士參加市級培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得了“導(dǎo)樂”證書, 3名護(hù)士取得嬰兒撫觸證,,在病區(qū)開展產(chǎn)科延伸服務(wù),,指導(dǎo)家屬進(jìn)行嬰兒沐浴、撫觸等特色服務(wù),,得到產(chǎn)婦的熱烈歡迎,,自開展優(yōu)護(hù)以來,婦產(chǎn)科滿意度有明顯提高到95%以上,。
回走了,,溫馨服務(wù)得到病人的大力贊賞。
4,、改善服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量。體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù),,全年優(yōu)護(hù)病房的滿意度始終保持在95%以上,。
1、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)下,,各科室安排安全員做好自查記錄,,護(hù)士長組織每周一次護(hù)理安全教育會(huì),使用pdca循環(huán)管理模式,對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,、安全問題查找原因,,整改,,杜絕隱患,,對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出項(xiàng)目管理方式。
2,、修定了《護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)制度》,,使質(zhì)量管理更規(guī)范、更全面,,不留死角,。
3、每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,。及時(shí)整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),及時(shí)整改,。
4,、安排護(hù)士長及帶教老師每日夜查房,查房內(nèi)容周周有重點(diǎn),,查找夜間的工作隱患,,及時(shí)糾正,通過這種方式,,增強(qiáng)了夜班護(hù)士的工作責(zé)任心,,保證了護(hù)理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制。
5,、制定并實(shí)施了非懲罰性護(hù)理安全不良事件報(bào)告與管理制度,,截止10月,護(hù)理部共接到護(hù)理不良事件8例,,分別給予了相關(guān)處置,。
6、針對重點(diǎn)人群的高危安全因素,,如患者導(dǎo)管異常脫落,、跌倒、墜床,、壓瘡等,,制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施及緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程。今年已接到壓瘡報(bào)告135例,,均為院外帶入,,全部對其進(jìn)行了壓瘡護(hù)理。
7、加強(qiáng)了對高危藥品,、毒麻藥品的管理,。
1、根據(jù)年初制定的招聘計(jì)劃,,今年我院共招聘護(hù)士6人次,,充實(shí)在臨床護(hù)理一線。
2,、制定了緊急狀態(tài)下對護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案,,建立護(hù)理人
力資源調(diào)配流程,使護(hù)士在緊急情況下能確保護(hù)理有序進(jìn)行,。10月1日晚急診搶救35人的食物中毒事件中表現(xiàn)突出,,應(yīng)急預(yù)案有效迅速得到實(shí)施。
3,、制定《能級護(hù)士崗位制度》和《能級護(hù)士評分表》,,使責(zé)任護(hù)士對自己的工作內(nèi)容、應(yīng)盡的職責(zé)有更深刻的理解,,引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對分管的病人全面履行觀察病情,、治療護(hù)理、健康指導(dǎo),,使護(hù)士長對護(hù)士的考核有章可循,。
4、高溫季節(jié),,完成了門診和急診注射室的合并工作,,簡化了服務(wù)流程,更大程度節(jié)約了護(hù)理人力資源,,確保門,、急診高溫季節(jié)的人員配置和護(hù)理安全。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理質(zhì)量,,尤其是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,。督導(dǎo)全院護(hù)士提高手衛(wèi)生依從性和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實(shí)到位,。
查中取得了很好的成績。
1,、根據(jù)臨床教學(xué)檔案制訂的計(jì)劃,,順利完成28名護(hù)生來院實(shí)習(xí)的任務(wù)。
2,、通過召開實(shí)習(xí)生座談會(huì)及帶教老師測評會(huì),,做到教學(xué)雙向反饋及提高。
3、外科的區(qū)級科研7月份開始正式實(shí)施階段,。
4,、年內(nèi)與上海市開放大學(xué)寶山分校合作開班,28名護(hù)士參加護(hù)理本科在職教育,,我院簽署成為開放大學(xué)的護(hù)理教學(xué)及實(shí)踐基地,。
護(hù)士長工作質(zhì)量合格率98.2%
病區(qū)管理合格率94.5%
護(hù)理文書合格率92.8%
消毒隔離合格率93.4%
急救物品藥品合格率97.6%
分級護(hù)理合格率90.1%
門急診滿意度:95.86%
優(yōu)護(hù)病房(三個(gè)病區(qū))滿意度:96.87%,較去年上升3.33%,。 護(hù)理不良事件:護(hù)理差錯(cuò)6例,,護(hù)理意外2例,,護(hù)理投訴2例,。
1、完善了各類滿意度測評表,,通過增加測評次數(shù),、測評數(shù)量以及院部、護(hù)理部,、科室三方面測評,,使?jié)M意度測評做到全覆蓋,并對測評結(jié)果做到及時(shí)反饋和整改,。優(yōu)護(hù)病房保持95%以上,,門急診保持90%以上。
2,、全院50名護(hù)士利用自己的休息時(shí)間積極主動(dòng)參加醫(yī)院志愿者服務(wù),,利用自己的專長、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為門急診患者排憂解難,。
3、積極配合院部完成各類如婦女病體檢,,學(xué)生體檢,、職工體檢等醫(yī)療保障活動(dòng)。
1,、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高,。
2、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng),,缺乏靈活應(yīng)變能力,,護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識還有待加強(qiáng)。
3,、管理素質(zhì)還有待提高,,需克服浮躁性格特點(diǎn)
4、護(hù)理論文及科研尚在起步階段。
1,、不斷提高護(hù)理管理能力,,利用pdca方式對全院的安全及質(zhì)量進(jìn)行項(xiàng)目管理,不斷總結(jié),,使護(hù)理質(zhì)量有個(gè)持續(xù)改進(jìn)及提高的過程,。
2、對門診的崗位進(jìn)行重新設(shè)置,,相對區(qū)域化的分診管理,,提高門診預(yù)檢的各項(xiàng)規(guī)范。
3,、繼續(xù)深化及細(xì)化三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的各項(xiàng)工作,,從業(yè)務(wù)及服務(wù)兩方面著手,做出我們醫(yī)院的特色服務(wù),,樹立品牌,。為病人提供便捷、優(yōu)化,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,使病人的滿意度在95%以上。
4,、進(jìn)一步提高護(hù)士長的管理能力,,加強(qiáng)護(hù)士長的培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)護(hù)士長到外院參觀學(xué)習(xí),,安排新上任的4名護(hù)士長參加上海市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)士長適任班,,以及安排內(nèi)科護(hù)士長外出進(jìn)修等。
5,、加強(qiáng)??谱o(hù)士的培養(yǎng),申請開展picc護(hù)理門診及新生兒護(hù)理門診,,初步打造區(qū)里助產(chǎn)士的進(jìn)修基地,。
6、加大五年以內(nèi)的護(hù)士理論及操作培訓(xùn)的考核力度,,完善規(guī)范化培養(yǎng)的措施,。
7、制定20xx屆實(shí)習(xí)帶教方案,,計(jì)劃帶教30名實(shí)習(xí)生,。
8、發(fā)揮教研組的作用,,鼓勵(lì)青年護(hù)士踴躍寫作投稿以及全面帶動(dòng)醫(yī)院職工的職后教育,。
9,、完成常規(guī)性工作,如全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,安全教育,,專科培訓(xùn),,質(zhì)量講評等,。做到各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
10,、無護(hù)理事故的發(fā)生,,最大限度的降低護(hù)理不良事件。
11,、做好人力資源的有效管理,,招聘新護(hù)士8名,合并門診的換藥室至急診外科,。
新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力,。