計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇一
以打造十大工程和創(chuàng)建省五星級(jí)學(xué)校,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為督導(dǎo)室工作的指導(dǎo)思想,。配合教務(wù)處,、教科處等各職能部門(mén),圍繞學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)教改工作,,充分發(fā)揮督導(dǎo)室的檢查,、督促、幫助,、指導(dǎo)的職能,。以公平、公正,、實(shí)事求是為原則,,評(píng)價(jià)各職能部門(mén)的工作和各教師的教學(xué)工作。促進(jìn)教風(fēng)好轉(zhuǎn),,提升教學(xué)質(zhì)量,。
二、 工作目標(biāo)
1,、教育本處室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)政策,,遵紀(jì)守法,為人師表,,團(tuán)結(jié)同志,,熱愛(ài)學(xué)生,端正工作態(tài)度,,改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,誠(chéng)懇,、熱情,、周到、細(xì)致,、主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
2、對(duì)學(xué)校教育教學(xué)日常管理工作及后勤服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,,提出意見(jiàn)和建議,。定期對(duì)教務(wù)處、教科處,、德育處,、電教處,、工會(huì)、團(tuán)委,、總務(wù)處,、年級(jí)部等處室部門(mén)的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。
3,、 規(guī)范教師的教學(xué)過(guò)程,,促進(jìn)教風(fēng)好轉(zhuǎn),從根本上提高教學(xué)質(zhì)量,。
4 ,、促進(jìn)教師的教學(xué)工作事業(yè)心、責(zé)任心的增強(qiáng),,提高教師的業(yè)務(wù)能力,,保證各項(xiàng)教學(xué)工作順利實(shí)施。
5,、 根據(jù)學(xué)校教師和生源的實(shí)際情況,,探索適宜的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段,,實(shí)現(xiàn)因材施教和應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),。
6、在工作過(guò)程中服務(wù)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)于教師,、服務(wù)于學(xué)生。積極提供有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議,。
7,、接受縣教育局的委派,及時(shí)檢查各部門(mén)的工作質(zhì)量,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)解決,,及時(shí)提出合理化建議。
8,、按校黨委和校長(zhǎng)室的要求,,對(duì)有關(guān)處室、年級(jí)部,、備課組的工作進(jìn)行督察,、督查、指導(dǎo),,及時(shí)提出建議和意見(jiàn),,供有關(guān)部門(mén)參考。
三、 措施方法
1,、 多渠道,、全方位
在未來(lái)的工作中督導(dǎo)室的工作要在全校的教學(xué)工作中多渠道、全方位展開(kāi),。體現(xiàn)在教學(xué)過(guò)程的各個(gè)方面,,包括理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué),、課內(nèi),、課外、計(jì)劃,、教案,、作業(yè)、聽(tīng)課,、教研活動(dòng)等,。在重點(diǎn)針對(duì)青年教師的基礎(chǔ)上拓展到全體教師。采取聽(tīng)課,、檢查,、抽查、座談,、引導(dǎo),、指導(dǎo)等多種形式,以其獲得準(zhǔn)確的教學(xué)信息,,做到有的放矢,。促進(jìn)教風(fēng)好轉(zhuǎn),提升教學(xué)質(zhì)量,。
2,、 緊緊把握關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)在做好常規(guī)教學(xué)檢查督促的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好期初,、期中,、期末、考試等關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)及節(jié)假日等教師,、學(xué)生容易松懈的教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查督促工作,,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,在此項(xiàng)工作中要積極取得各職能部門(mén)的配合與協(xié)助,。
3,、 監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助相結(jié)合。教學(xué)監(jiān)督檢查的目的是提高教學(xué)質(zhì)量,。因此,,督導(dǎo)室工作要做到監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助相結(jié)合,,注重指導(dǎo)幫助。包括教學(xué)方法,、教學(xué)手段,、教學(xué)內(nèi)容、課堂組織等教學(xué)過(guò)程,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,,取得教師的認(rèn)同,以便改進(jìn),、完善,、提高。規(guī)范教學(xué)過(guò)程,。
4,、 勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導(dǎo)室工作的基礎(chǔ),。做好任何一項(xiàng)工作都是多方協(xié)調(diào)共同完成的,,督導(dǎo)室工作涉及各個(gè)教學(xué)部門(mén),勤溝通多交流才能把工作做的更好,。不但要與各教學(xué)管理部門(mén)勤溝通多交流,,更要與教師勤溝通多交流、與學(xué)生勤溝通多交流,。交流信息,,掌握情況,協(xié)調(diào)一致,,共同努力,,做好各項(xiàng)教學(xué)工作。
5,、 深入教學(xué)第一線,,掌握教學(xué)全過(guò)程。督導(dǎo)室成員必須始終把自己置身于教學(xué)第一線,,了解各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),,掌握第一手資料。勇于探索,,有針對(duì)性的調(diào)查研究新的教學(xué)方法、新的教學(xué)手段,,做好教改研究工作,。
6、 加強(qiáng)督導(dǎo)室成員的自身建設(shè),。督導(dǎo)室的各個(gè)成員都要嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐技能。在教學(xué)工作中以身作則,,走在大家的前列,。增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,公平公正,、盡職盡責(zé),。取得廣大教師的信賴,和廣大教師一道做好本職工作,。
四,、人員分工
鄧克剛:負(fù)責(zé)督導(dǎo)室的全面工作;制定督導(dǎo)室的工作計(jì)劃;及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督導(dǎo)情況 ,聯(lián)系校長(zhǎng)室,、校黨委,,結(jié)合高三年級(jí)部和英語(yǔ)組。
胡冰:聯(lián)系教務(wù)處,,結(jié)合高一年級(jí)部和化學(xué)組,。
王大浪:聯(lián)系教科處,結(jié)合高三年級(jí)部和數(shù)學(xué)組,。
曹迎春:聯(lián)系校工會(huì),,結(jié)合高二年級(jí)部和語(yǔ)文組。
畢士武:聯(lián)系校長(zhǎng)辦,,結(jié)合高一年級(jí)部音體美組,。
張瓊林:聯(lián)系德育處,結(jié)合高三年級(jí)部和物理組,。
王為民:聯(lián)系電教處,,結(jié)合高二年級(jí)部、生物組和信息組,。
吳成:聯(lián)系團(tuán)委,,結(jié)合高二年級(jí)部和歷史組。
張娜:聯(lián)系總務(wù)處,,結(jié)合高一年級(jí)部和政治組,、地理組。
本學(xué)期開(kāi)展的主要工作
1. 對(duì)期末考試中成績(jī)滯后的老師和班級(jí)進(jìn)行跟蹤視導(dǎo),。
2. 督導(dǎo)室由畢士武主任負(fù)責(zé)成立書(shū)畫(huà)社團(tuán),。
3. 對(duì)高一、高二,、高三年級(jí)老師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行不定期檢查,。
4. 配合高三年級(jí)部繼續(xù)對(duì)高三老師面批情況進(jìn)行檢查。
5. 陪同市縣教研室對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo),。
6. 督導(dǎo)室全體成員都結(jié)合一個(gè)或多個(gè)教研組,,及時(shí)督查了解教研組開(kāi)展教學(xué)教研工作情況,。
7. 督導(dǎo)室全體成員本學(xué)期全部參與年級(jí)部分工和年級(jí)部管理。
8.及時(shí)按要求每?jī)芍芤淮蜗蚩h局上報(bào)督學(xué)工作情況信息表,。
9. 定時(shí)督查學(xué)校對(duì)上級(jí)工作布置的執(zhí)行情況,,督查了解傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神情況。
10. 定時(shí)督查校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗,、出勤,、聽(tīng)課、參與教研活動(dòng)等情況,。
11. 及時(shí)督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項(xiàng)規(guī)定,,督查了解有無(wú)搞有償家教、亂推銷(xiāo),、亂收費(fèi)等違規(guī)行為,。
12.督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開(kāi)的情況,,督查了解學(xué)校重要或重大工作會(huì)辦情況,,督查了解教職工對(duì)校務(wù)公開(kāi)滿意度情況,督查了解教職工對(duì)民主管理,、民主理財(cái)情況,。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇二
一、指導(dǎo)思想,。
根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作相關(guān)文件精神,,為切實(shí)建立我校自我評(píng)估、自我調(diào)控,、自我完善機(jī)制,,規(guī)范辦學(xué),提高教學(xué)管理,,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高,,繼續(xù)落實(shí)我校近三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)將我校建成品牌學(xué)校,。
二,、自評(píng)工作內(nèi)容。
1,、學(xué)習(xí)《中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)細(xì)則》,。
2、對(duì)照督導(dǎo)評(píng)估方案找出差距,,研究整改措施與解決辦法,。
3、收集階段信息,積累檔案,。
4、達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo),,匯總自評(píng)過(guò)程相關(guān)工作,,填寫(xiě)自評(píng)有關(guān)報(bào)表。
5,、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作,,撰寫(xiě)學(xué)校自評(píng)報(bào)告。
三,、自評(píng)工作組織機(jī)構(gòu),。
組長(zhǎng):孟兆蘭
副組長(zhǎng):賈吉友
組員:劉新蘭汪運(yùn)國(guó)郭成軍
四、自評(píng)工作要求,。
1,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),通
過(guò)自評(píng),,查漏補(bǔ)缺,,不斷完善學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
2,、校督導(dǎo)評(píng)估小組成員在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,不得推諉或敷衍了事,。
學(xué)生發(fā)展汪運(yùn)果、條件和壞境郭成軍負(fù)責(zé))
4,、全體教師必須配合各專項(xiàng)自評(píng)小組完成相關(guān)工作,。
五,、自評(píng)工作進(jìn)程表。
(一)評(píng)估準(zhǔn)備階段,。
1,、組織全體教職工學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估方案,明確自評(píng)的目的和內(nèi)容,。
2,、制定自評(píng)計(jì)劃。
3,、組建學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組,。
4、分組進(jìn)行自評(píng)方法學(xué)習(xí),、對(duì)照指標(biāo)明確小組自評(píng)范圍,、內(nèi)容。
5,、召開(kāi)教師大會(huì)宣傳綜合督導(dǎo)評(píng)估工作的意義,。
(二)評(píng)估實(shí)施階段,。
1、學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組收集,、核實(shí)相關(guān)材料,,對(duì)應(yīng)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則進(jìn)行評(píng)估,形成書(shū)面評(píng)估意見(jiàn),,上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),。
2、整理上報(bào)材料,,學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析,、討論、歸納各方面意見(jiàn),,撰寫(xiě)學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告,。針對(duì)存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),。
3,、通過(guò)收集、整理的信息填寫(xiě)中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估方案自評(píng)表,。
(三)評(píng)估總結(jié)階段,。
1、對(duì)學(xué)校自評(píng)工作進(jìn)行總結(jié),,撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告,,積累經(jīng)驗(yàn),完善自評(píng)工作措施和辦法,;在此基礎(chǔ)上,,研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見(jiàn),納入下一年工作計(jì)劃的重要依據(jù),。
2,、上報(bào)學(xué)校綜合導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告和有關(guān)自評(píng)表。
3,、做好自評(píng)資料的整理歸檔,。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇三
新年新氣象,在新的一年,,作為公司的督導(dǎo),,在這個(gè)重要的崗位上,我們的所有舉動(dòng)都會(huì)直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業(yè)務(wù)來(lái)往,。因此自身專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)是督導(dǎo)員工作的向?qū)Ш秃蠖?,因此我?huì)做到:
一、在市場(chǎng)督導(dǎo)中,始終以良好的服務(wù)和認(rèn)真的態(tài)度完成工作,,樹(shù)立誠(chéng)信形象,,維護(hù)公司名譽(yù)。
二,、深刻了解客戶的需求,,解決客戶存在的問(wèn)題,樹(shù)立公司人性化管理信心,,使自身更加具有權(quán)威。
三,、做銷(xiāo)售也就是做人,,不管面對(duì)的是促銷(xiāo)員態(tài)度、產(chǎn)品問(wèn)題甚至客訴,,用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案,,來(lái)保證公司的利益,盡好服務(wù)于客戶的義務(wù),。
四,、把握好區(qū)域客戶動(dòng)態(tài)、價(jià)差體系,、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),、工作操作流程等流程,進(jìn)一步為客戶設(shè)身處地的服務(wù),。
五,、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計(jì)劃,,增強(qiáng)與客戶的溝通,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
工作思路:
一,、區(qū)域客戶拜訪:
1,、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng):通過(guò)合理有效的方式(活動(dòng))鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)可度,調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性,。
2,、融入市場(chǎng):了解市場(chǎng)信息,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù),。
3、指導(dǎo)市場(chǎng):正確指導(dǎo)各種工作流程,、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,。
4、監(jiān)督市場(chǎng):維護(hù)公司和市場(chǎng)合作者的權(quán)益,團(tuán)結(jié)市場(chǎng),,時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報(bào)最新的市場(chǎng)動(dòng)向,。
二、導(dǎo)購(gòu)員管理:
1,、通過(guò)培訓(xùn),,增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的產(chǎn)品知識(shí)專業(yè)化和對(duì)客戶服務(wù)的專注性,隨時(shí)保持跟公司一致的步伐,,不斷挖掘?qū)з?gòu)的潛力,,培養(yǎng)和規(guī)劃等,以此來(lái)增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員的歸屬感和榮譽(yù)感,。歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專注,,榮譽(yù)感可以使導(dǎo)購(gòu)員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說(shuō)服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪,。這種“專注”與“自豪”的增強(qiáng),,無(wú)形當(dāng)中就大大提升了促銷(xiāo)員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,從而對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)樹(shù)立了更大的信心,。
2,、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,讓員工感覺(jué)溫暖,,巡店時(shí),,與導(dǎo)購(gòu)建立良好的溝通,通過(guò)交流了解他們的工作處境和需求,。同時(shí),,做為一個(gè)承上啟下的督導(dǎo)來(lái)說(shuō),必要時(shí)考慮向公司申請(qǐng)為導(dǎo)購(gòu)員專門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng),,以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心,、關(guān)愛(ài)之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作,。
3,、提高激勵(lì),突破完成工作計(jì)劃
在與導(dǎo)購(gòu)建立良好溝通的基礎(chǔ)上,,以合理的晉升,、精神/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(申請(qǐng)?jiān)试S情況下)帶動(dòng)工作積極性,在完成工作計(jì)劃基礎(chǔ)上更進(jìn)一步突破,。
三,、店鋪管理
1、周邊市場(chǎng)的調(diào)查
掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,了解消費(fèi)人流去向,,確定銷(xiāo)售狀況較好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,分析與對(duì)手相比我們存在的問(wèn)題(是不是陳列擺設(shè)問(wèn)題?是不是衛(wèi)生清潔問(wèn)題,?等)決定有效處理方式,,馬上改善。
2,、觀察導(dǎo)購(gòu)員
觀察導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)知識(shí),,待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況。
3,、店內(nèi)檢查
檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,,同時(shí)留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面,。查閱銷(xiāo)售記錄和庫(kù)存數(shù)量,,以做好備貨準(zhǔn)備。
根據(jù)以上幾點(diǎn),,結(jié)合店面實(shí)際情況給導(dǎo)購(gòu)員提出合理的方案和建議。
4,、溝通協(xié)調(diào)
針對(duì)以上巡店的問(wèn)題點(diǎn),,與市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào),保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利,。
5,、記錄、報(bào)告,,對(duì)每次拜訪客戶做好總結(jié),,匯總,分析,。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監(jiān)督,、發(fā)現(xiàn)、反映,、解決,,進(jìn)一步加強(qiáng)公司品牌效應(yīng),贏得顧客的認(rèn)可,,最終達(dá)到公司和客戶的雙贏,。具體實(shí)施按照公司的'相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執(zhí)行!
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇四
一,、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我校教育督導(dǎo)室將依據(jù)縣督導(dǎo)室的要求和我校xx年工作總目標(biāo),,緊跟當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì)和新要求,以我校深化課程改革加快內(nèi)涵發(fā)展為契機(jī),,努力發(fā)揮督導(dǎo)室在學(xué)校工作中的檢查,、督促,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)功能,促進(jìn)學(xué)校各方面工作的制度化,、常態(tài)化和協(xié)調(diào)性,,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的穩(wěn)步提升。
二,、工作要點(diǎn):
1,、進(jìn)一步改革與推進(jìn)學(xué)校日常的教育督導(dǎo)檢查工作,協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的工作安排與落實(shí),。
2,、建立健全實(shí)學(xué)校的督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)合理的督導(dǎo)評(píng)估體系,,把日常督導(dǎo)評(píng)估與學(xué)校的績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),。
3、緊跟學(xué)??傮w工作要求,,有針對(duì)性的開(kāi)展重點(diǎn)督導(dǎo)與專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,有的放矢的解決我校實(shí)際工作中的一些問(wèn)題,。
4,、進(jìn)一步深化與促進(jìn)學(xué)校課程改革,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)督導(dǎo),,與教育處一道走進(jìn)課堂,,抓課程計(jì)劃的落實(shí),抓課改的促進(jìn),,抓質(zhì)量的提升,,抓制度的落實(shí),抓成果的鞏固與總結(jié),。
5,、會(huì)同校長(zhǎng)室、德育處,、總務(wù)處及安全辦,,努力做好學(xué)校的日查周評(píng)工作,促進(jìn)學(xué)校各方面工作的和諧發(fā)展,。
6,、進(jìn)一步完善學(xué)生督導(dǎo)員機(jī)制,努力做好學(xué)生督導(dǎo)員的檢查工作
7,、每月出一期《督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》,,及時(shí)通報(bào)檢查落實(shí)的具體情況
三、每月工作安排:
二月份:
1,、開(kāi)學(xué)工作全面檢查督導(dǎo)
2,、督查我校老師上課禁止接打手機(jī)的紀(jì)律執(zhí)行情況,。
3、更新優(yōu)化學(xué)生督導(dǎo)檢查組織,,并對(duì)學(xué)生督導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),。
4、 課程計(jì)劃的開(kāi)設(shè)與執(zhí)行情況檢查督導(dǎo)
5,、出一期《督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》
三月份:
1,、 學(xué)生督導(dǎo)員培訓(xùn)
2、 學(xué)校安全教育工作檢查督導(dǎo)
3,、 檢查學(xué)校功能室的使用情況
4,、 督查通報(bào)老師坐班及工作紀(jì)律的執(zhí)行情況
5、 出一期《督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》
四月份:
1,、 組織我校執(zhí)行省教育廳“五嚴(yán)”中的文明教學(xué)情況的專項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查和督導(dǎo)
2,、 學(xué)生文明行為的養(yǎng)成教育及行為現(xiàn)狀的督導(dǎo)
3、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)課情況的檢查
4,、 關(guān)于學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理情況的隨機(jī)督導(dǎo)
5,、 出一期《督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》
五月份 :
1、 關(guān)于教師有無(wú)違規(guī)進(jìn)課堂的專項(xiàng)工作紀(jì)律督查
2,、 組織“百名學(xué)生評(píng)教師”的調(diào)查研究活動(dòng)
3,、 督查后進(jìn)生和優(yōu)生輔導(dǎo)情況
4、 出一期《督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》
六月份
1,、檢查各處室年度考核目標(biāo)的達(dá)成情況
2,、畢業(yè)班送考安全工作的專項(xiàng)督查活動(dòng)
3 ,、六認(rèn)真工作隨機(jī)抽查
4,、教研組工作專項(xiàng)督導(dǎo)
5 、督導(dǎo)工作總結(jié)
四,、督導(dǎo)方法:
1,、 每日的隨機(jī)督查
2、 綜合督導(dǎo)
3,、 重點(diǎn)督導(dǎo)與專項(xiàng)督導(dǎo)
4,、 學(xué)生督導(dǎo)員記錄、調(diào)查,、走訪,。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇五
根據(jù)xx師范大學(xué)教務(wù)處xx年度工作要點(diǎn)以及《xx師范大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)工作條例》,特制定本學(xué)期我校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)工作計(jì)劃,。
認(rèn)真檢查和維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,,形成學(xué)校良好的教學(xué)氛圍和環(huán)境;加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,,保證教學(xué)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)能按規(guī)范進(jìn)行,,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,;通過(guò)課堂聽(tīng)課、教學(xué)檢查,,發(fā)現(xiàn)全校教學(xué)工作的亮點(diǎn),,并在全校積極推廣和實(shí)施;利用師生調(diào)查座談,、課堂聽(tīng)課后師生交流,,注意傾聽(tīng)校內(nèi)師生對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)反饋給學(xué)校教學(xué)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo),,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作內(nèi)涵式發(fā)展,。
主要通過(guò)隨機(jī)課堂聽(tīng)課、實(shí)踐調(diào)查,、學(xué)生調(diào)查座談,、教師調(diào)查座談、教學(xué)檢查,、工作抽查,、作業(yè)抽查、文本審核等形式,,完成預(yù)期工作任務(wù),。
根據(jù)計(jì)劃所列專題,進(jìn)行以專題項(xiàng)目為導(dǎo)向的工作方式,,通過(guò)小組討論,、大會(huì)研究等形式,實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃和安排,,完成所研究項(xiàng)目必要的調(diào)研報(bào)告等,。
(一)常規(guī)工作
1.常規(guī)聽(tīng)課檢查
委員通過(guò)實(shí)踐調(diào)研和隨機(jī)聽(tīng)課等方式,對(duì)所負(fù)責(zé)院(部)的教師教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估,,提出建議和意見(jiàn),,指導(dǎo)教師努力提高課堂教學(xué)水平,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。
通過(guò)聽(tīng)課檢查,,主要了解教師的講授與教案(包括電子教案)準(zhǔn)備情況,學(xué)生的到課率,、評(píng)價(jià),、作業(yè)完成與教師批改等情況。要做好課堂聽(tīng)課記錄并認(rèn)真填寫(xiě)“教學(xué)督導(dǎo)委員聽(tīng)課情況反饋表”,,將了解的情況和建議通過(guò)教務(wù)處,,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)院(部)和教師。
本學(xué)期聽(tīng)課重點(diǎn)為:(1)通識(shí)教育選修課,;(2)外聘本科生任課教師的課程,;(3)xx年擬晉升教授,、副教授人員的課程;(4)新進(jìn)教師試講課,。
同時(shí),,注意抓好各院(部)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控工作,關(guān)注提高學(xué)生實(shí)踐能力的新舉措,,切實(shí)促進(jìn)和提高我校的本科教學(xué)質(zhì)量,。重點(diǎn)做好全員聽(tīng)課評(píng)課檢查工作。
2.學(xué)校安排的其他工作
協(xié)助學(xué)校教務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)管理工作,,做好各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作,,承擔(dān)教務(wù)處委托的教學(xué)管理、研究,、評(píng)估及檢查等工作任務(wù),。
(二)重點(diǎn)工作
為了推進(jìn)以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展,本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)部分薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,。
1.隨機(jī)抽查課堂教學(xué)
做好所負(fù)責(zé)院系和全校課堂教學(xué)質(zhì)量隨機(jī)檢查工作,,指導(dǎo)教師努力提高課堂教學(xué)水平。按照委員所聯(lián)系學(xué)院,,隨機(jī)選聽(tīng)任課老師的教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況重點(diǎn)了解教師講授情況,、教案(包括電子教案)準(zhǔn)備情況、學(xué)生到課率,、學(xué)生作業(yè)完成和教師批改以及學(xué)生對(duì)授課教師的意見(jiàn)和總體評(píng)價(jià)等情況,。要做好課堂聽(tīng)課記錄并認(rèn)真填寫(xiě)“教學(xué)督導(dǎo)委員聽(tīng)課情況反饋表”,將了解到的情況和建議通過(guò)教務(wù)處,,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)院系和教師,。
2.指導(dǎo)青年教師賽教與青年教師教學(xué)能力提升
做好各學(xué)院35歲以下青年教師賽教情況的檢查、評(píng)估和指導(dǎo)工作,,推動(dòng)青年教師教學(xué)能力提升,。
3.教師職稱晉升教學(xué)評(píng)審
進(jìn)一步完善我校教師職稱評(píng)聘中的教學(xué)考核方案,,積極做好本年度教師晉升職稱人員的教學(xué)評(píng)估與檢查工作,,配合教務(wù)處完成科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確的教師教學(xué)評(píng)價(jià),。
4.新進(jìn)教師教學(xué)能力的評(píng)價(jià)
代表教務(wù)處,參加學(xué)校引進(jìn)教師的教學(xué)試講,,從教育教學(xué)理想信念和教育教學(xué)能力水平等方面對(duì)擬引進(jìn)人才進(jìn)行評(píng)價(jià),,為學(xué)校教師引進(jìn)工作提供參考和建議。
1.以獨(dú)立聽(tīng)課或小組集體聽(tīng)課等形式,,完成各自主要負(fù)責(zé)的院(部)以及相關(guān)院(部)的課堂聽(tīng)課并簽寫(xiě)聽(tīng)課情況反饋表,,工作量不少于16節(jié)課,。
2.根據(jù)委員會(huì)以及所在小組工作安排,積極參加學(xué)校組織的實(shí)習(xí)基地調(diào)查,、檢查等工作任務(wù),。
3.根據(jù)學(xué)期專題項(xiàng)目工作安排,積極參加并撰寫(xiě)專題教學(xué)調(diào)查任務(wù),,完成所承擔(dān)的教學(xué)調(diào)研報(bào)告任務(wù),。
4.根據(jù)學(xué)校教學(xué)主管部門(mén)工作安排,積極參加學(xué)校職稱評(píng)定教學(xué)考核等工作任務(wù),。
5.通過(guò)聽(tīng)課,、調(diào)查等實(shí)踐工作,積極撰寫(xiě)以個(gè)人或小組名義的教學(xué)意見(jiàn)與建議等,。
附件1:xx-20xx學(xué)年學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員聯(lián)系院(部)
附件2:
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇六
用,,做好*****區(qū)的無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)督導(dǎo)工作。
一,、迎世博,,配合做好無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)工作。
要結(jié)合世博會(huì)籌辦的有利機(jī)遇,,以“迎世博,、創(chuàng)無(wú)障礙環(huán)境”為抓手,配合區(qū)推進(jìn)辦開(kāi)展對(duì)全區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)對(duì)象的無(wú)障礙環(huán)境建設(shè),督促20xx年新建道路和建筑物嚴(yán)格執(zhí)行《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》,,落實(shí)迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)分綱要,,無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)率達(dá)100%,全面推進(jìn)公共服務(wù)領(lǐng)域無(wú)障礙設(shè)施服務(wù)全覆蓋,。配合區(qū)推進(jìn)辦建設(shè)1—2個(gè)示范性,、標(biāo)志性無(wú)障礙設(shè)施示范區(qū)域,打造一批新的亮點(diǎn)項(xiàng)目,。
二,、圍繞創(chuàng)建,開(kāi)展無(wú)障礙環(huán)境督導(dǎo)工作,。
20xx年是創(chuàng)建全國(guó)無(wú)障礙建設(shè)城市和*****市殘疾人工作示范城市的關(guān)鍵一年,,我們要以創(chuàng)建為抓手,全面推進(jìn)我區(qū)的無(wú)障礙環(huán)境建設(shè),。區(qū)無(wú)障礙督導(dǎo)大隊(duì)要配合區(qū)推進(jìn)辦做好國(guó)家,、*****市的中期檢查,做好本年度改造項(xiàng)目的中期和終期檢查工作。各街鎮(zhèn)督導(dǎo)隊(duì)也要與各村鎮(zhèn)辦共同推進(jìn)本地區(qū)的無(wú)障礙設(shè)施改造項(xiàng)目,,并組織督導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展每月一次的督導(dǎo)活動(dòng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏建項(xiàng)目和損壞的無(wú)障礙設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改,。各級(jí)督導(dǎo)隊(duì)要落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),,建立工作制度,加強(qiáng)與村鎮(zhèn)辦的情況聯(lián)系溝通,,做好已建無(wú)障礙設(shè)施的檢查管理,,對(duì)侵占、損壞,、不能正常使用無(wú)障礙設(shè)施的問(wèn)題,,要堅(jiān)決予以糾正,經(jīng)多次檢查督促仍不改正的,,要請(qǐng)區(qū)城管給予依法解決,。
三、加大宣傳,,在全社會(huì)營(yíng)造無(wú)障礙意識(shí),。
1、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,。邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)督導(dǎo)隊(duì)員和施工人員進(jìn)行中央7號(hào)文件關(guān)于加快無(wú)障礙建設(shè)和改造條款,、殘疾人保障法第七章無(wú)障礙環(huán)境和創(chuàng)建全國(guó)無(wú)障礙建設(shè)城市工作標(biāo)準(zhǔn)政策解讀,學(xué)習(xí)各種建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,讓他們掌握政策和改造標(biāo)準(zhǔn),,更好地做好督導(dǎo)工作。發(fā)放好市督導(dǎo)總隊(duì)印制的無(wú)障礙建設(shè)宣傳招貼畫(huà),。
2,、推進(jìn)信息無(wú)障礙建設(shè)。下半年舉辦一期手語(yǔ)培訓(xùn)班,,由*****市手語(yǔ)學(xué)校組織教材,、師資力量對(duì)我區(qū)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行手語(yǔ)培訓(xùn)。與區(qū)電視臺(tái)聯(lián)手在*****月*****日推出手語(yǔ)新聞欄目,。
3,、拍攝無(wú)障礙專題片。擬定于*****月份拍攝一部反映我區(qū)五年無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)的專題片,,充分展示無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)中基本情況,、主要做法和殘疾人得到的實(shí)惠,,從而提高*****市民的無(wú)障礙意識(shí),。
4、啟動(dòng)電子地理信息建設(shè),。無(wú)障礙電子地理信息系統(tǒng)(即gis)是無(wú)障礙建設(shè)中的新亮點(diǎn),,各級(jí)督導(dǎo)隊(duì)要做好無(wú)障礙設(shè)施的信息采集工作,,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、不漏,,6月底前完成集中采集工作。
四,、堅(jiān)持個(gè)性化設(shè)計(jì),,推進(jìn)無(wú)障礙設(shè)施進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,、進(jìn)農(nóng)村工作,。
1、進(jìn)社區(qū)主要是居住小區(qū),、中高層建筑無(wú)障礙設(shè)施改造,,重點(diǎn)改造與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu),如小區(qū)內(nèi)的人行道,、公共綠地,、公共服務(wù)設(shè)施、居住建筑的出入口中,。
2,、進(jìn)農(nóng)村主要是改造“三室一點(diǎn)”即村委會(huì)辦公室、老年活動(dòng)室,、衛(wèi)生室和健身活動(dòng)點(diǎn),。
3、進(jìn)家庭主要是對(duì)*****戶有改造需求,、有改造條件的本區(qū)戶籍持證殘疾人家庭進(jìn)行無(wú)障礙設(shè)施改造,,改造內(nèi)容為進(jìn)門(mén)坡道、坐便器扶手,、浴缸扶手和樓梯扶手,,每戶補(bǔ)貼*****元。其中完成*****戶提高型家庭無(wú)障礙,,每戶補(bǔ)貼*****元,。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇七
為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理,落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作規(guī)范,,指導(dǎo)村級(jí)衛(wèi)生室開(kāi)展協(xié)管工作,,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)》,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理辦法及我轄區(qū)實(shí)際,,特制定20xx年度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計(jì)劃:
及時(shí)掌握我轄區(qū)食品衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、公共場(chǎng)所,、醫(yī)療衛(wèi)生的基本情況,,建立本底資料管理檔案。努力做到基礎(chǔ)檔案建立率,、日常監(jiān)督覆蓋率,、監(jiān)督情況和群眾舉報(bào)記錄報(bào)告率100%。
協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)展我轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生領(lǐng)域日常監(jiān)督檢查,,按要求制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄或填寫(xiě)日常監(jiān)督記錄,。
按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求認(rèn)真對(duì)我轄區(qū)管理相對(duì)人進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和基本衛(wèi)生知識(shí)宣傳。
按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求對(duì)我轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)信息的收集和報(bào)送,。按要求收集,、報(bào)送相關(guān)信息,力求做到全面,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。
及時(shí)對(duì)我轄區(qū)群眾的舉報(bào)投訴進(jìn)行登記,、報(bào)告,,積極協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)展群眾舉報(bào)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件基本情況調(diào)查,。
協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與我轄區(qū)衛(wèi)生違法案件的初始調(diào)查和處理,。
積極參與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在我轄區(qū)的衛(wèi)生專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)。
堅(jiān)決完成區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作,。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇八
協(xié)助,、協(xié)調(diào):督導(dǎo)工作是對(duì)產(chǎn)品終端建設(shè)及促銷(xiāo)的管理,協(xié)調(diào)公司與渠道經(jīng)銷(xiāo)商,、零售商的關(guān)系,,做好宣傳工作;督導(dǎo)要對(duì)業(yè)務(wù)代表拜訪,、售后服務(wù)結(jié)果的檢查,,也是協(xié)助區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商代表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的有力補(bǔ)充(包括負(fù)責(zé)對(duì)終端運(yùn)作情況的檢查,,產(chǎn)品檢查與宣傳品檢查,,客戶進(jìn)門(mén)觀察、銷(xiāo)售引導(dǎo)測(cè)試,、產(chǎn)品知識(shí)測(cè)試,、宣傳資料檢查等等)。
市場(chǎng)調(diào)查,、信息收集:收集主要競(jìng)爭(zhēng)公司及競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)占有率,;了解同類產(chǎn)品特點(diǎn)及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),;了解產(chǎn)品的市場(chǎng)變化原因;了解自身產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商,、分銷(xiāo)商的覆蓋能力及終端的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),;了解行業(yè)人士對(duì)終端的評(píng)價(jià)和口碑(包括面積,、營(yíng)業(yè)員人數(shù),、地理位置、人流量估計(jì),、周?chē)鐓^(qū)狀況及消費(fèi)水平等),。
1、及時(shí)準(zhǔn)確了解公司政策,,產(chǎn)品,、發(fā)展要求及目標(biāo)、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)這是首要,。
2,、市場(chǎng)督導(dǎo)就得像培訓(xùn)師一樣,對(duì)渠道店面進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷(xiāo)售技能,、售后服務(wù)培訓(xùn),。要讓經(jīng)銷(xiāo)商和終端門(mén)店認(rèn)識(shí)到,我們不僅僅是產(chǎn)品上了柜,,同時(shí)我們也在關(guān)注,、在關(guān)心他們的整體銷(xiāo)售,并讓其對(duì)我們公司的形象,、企業(yè)文化,、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售政策及銷(xiāo)售方式有標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)和理解,,并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們,。
3、掌握客戶資料,,把握細(xì)節(jié),,增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度。
案例分析:浙江蕭山2011年度城市整改招標(biāo),,有甲公司于乙公司相互競(jìng)標(biāo)(甲乙公司市場(chǎng)實(shí)力相當(dāng)),,甲公司市場(chǎng)部經(jīng)理經(jīng)過(guò)多方資料收集掌握到招標(biāo)中心主任有一張大部分人都認(rèn)為很破、也沒(méi)有觀賞性的的相片,,就叫人想辦法把這張照片的復(fù)件拿到手,,并把這張圖片進(jìn)行擴(kuò)充,相框裝飾,,放在甲公司會(huì)議室,,這個(gè)行為讓公司很多員工非常不理解,,但是在招標(biāo)中心主任到這甲公司會(huì)議室的時(shí)候,就感覺(jué)到親切,,并被甲公司“做事情認(rèn)真,,細(xì)致,坦誠(chéng)”所感動(dòng),,最后在招標(biāo)中甲公司以低于乙公司20%的價(jià)格奪得標(biāo)的,。
4、督導(dǎo)要做到對(duì)公司產(chǎn)品及相關(guān)信息深信不疑,,自己定信方能讓他人置信,,督導(dǎo)人員應(yīng)按照公司的要求并標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)各區(qū)域人員進(jìn)行培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、做到兩個(gè)定期(1,、督導(dǎo)定期對(duì)公司政策和計(jì)劃進(jìn)行回訪,經(jīng)銷(xiāo)商定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪),。以下是意見(jiàn)解析:
(1)獲得一個(gè)新顧客比留住一個(gè)已有的顧客花費(fèi)更大,。
(2)除非你能很快彌補(bǔ)損失,否則失去的顧客將永遠(yuǎn)失去,。
(3)不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”,。
(4)顧客不總是對(duì)的,但怎樣告訴他們是錯(cuò)的會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,。
(5)如果你不去照顧你的顧客,,那么別人就會(huì)去照顧。
案例分析:湖北仙桃一名教師2008年7月退休回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)老家,,想購(gòu)買(mǎi)一輛摩托車(chē)作為代步和看望老朋友的出行工具,,就到鄉(xiāng)鎮(zhèn)豪爵摩托車(chē)銷(xiāo)售店去看車(chē),當(dāng)這個(gè)店腳踏拖鞋,,身穿背心,、七分褲,手提大水杯,,滿臉胡子的老板出門(mén)迎接老教師的時(shí)候,,老教師搖搖頭走了,來(lái)到了縣城里面的豪爵專賣(mài)店時(shí)看到的是身穿制服,,頭戴工作帽,,熱情的銷(xiāo)售人員后就決定在這里購(gòu)買(mǎi),同時(shí)豪爵專賣(mài)店還免費(fèi)把車(chē)子送到30公里外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給老教師,。
三個(gè)月后,,老教師騎著摩托車(chē)來(lái)這個(gè)專賣(mài)店做保養(yǎng)換機(jī)油,由于是周末店內(nèi)沒(méi)有專業(yè)的人員來(lái)接待老教師,,店內(nèi)主管就叫了一個(gè)剛來(lái)三天的學(xué)徒給老教師換機(jī)油,,但是這個(gè)學(xué)徒不知道怎么換這個(gè)機(jī)油就問(wèn)了幾次主管后才打開(kāi)了機(jī)油蓋,,由于不知道換機(jī)油節(jié)奏和維修保養(yǎng)的基本操作,直接一瓶機(jī)油全部倒入了摩托車(chē)中,,老教師由于看過(guò)保養(yǎng)手冊(cè),,記得第一次換機(jī)油只需要換80%,于是就詢問(wèn)這個(gè)小師傅,,說(shuō)“你給我換的機(jī)油多了,,你們的手冊(cè)上講的只需要換80%”
這個(gè)小師傅不開(kāi)心的說(shuō)“這個(gè)機(jī)油是你買(mǎi)的吧,把全部機(jī)油換在你的車(chē)?yán)锩媸顷P(guān)心你,,難得還把機(jī)油換在我車(chē)?yán)锩媛铩?。?tīng)到這樣的話老教師不開(kāi)心的騎著摩托車(chē)回到家里面后給豪爵售后服務(wù)中心的人進(jìn)行投訴,,并說(shuō)明自己是讀過(guò)這個(gè)保養(yǎng)手冊(cè)的,,售后中心的接到電話后馬上反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)立即給專賣(mài)店的打了電話說(shuō)道“你們已經(jīng)把80%外的20%的客戶都趕出了店面,,這個(gè)老教師屬于有影響力的人,,你的疏忽和學(xué)徒的不專業(yè)將會(huì)受到老教師的宣傳,你的損失,,直接受傷的我豪爵公司,,現(xiàn)在馬上親自去對(duì)老教師的摩托車(chē)進(jìn)行維修保養(yǎng),并免費(fèi)贈(zèng)送一件機(jī)油給老教師作為你們公司失誤的補(bǔ)償”,,當(dāng)專賣(mài)店的主管親自上門(mén)為老教師進(jìn)行維修保養(yǎng)后,,老教師說(shuō)了一句話“不是你們不專業(yè),是學(xué)徒不夠?qū)I(yè),,你們不是都不專業(yè),,是學(xué)徒不專業(yè)”。
1,、培訓(xùn)
(1)企業(yè)培訓(xùn):熟悉公司文化,,流程、掌握公司產(chǎn)品知識(shí)及銷(xiāo)售策略,。
(2)臨場(chǎng)培訓(xùn):制作臨場(chǎng)培訓(xùn)大綱,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銷(xiāo)售及產(chǎn)品培訓(xùn)。
(3)團(tuán)隊(duì)管理:細(xì)化工作流程,,按領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)合理分配人力資源,。
2、資料收集
(1)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況資料收集,。
(2)各商家及市場(chǎng)銷(xiāo)售量,,銷(xiāo)售政策,促銷(xiāo)方式等等資料收集,。
(3)競(jìng)爭(zhēng)廠家的促銷(xiāo)活動(dòng)樣本采集,,銷(xiāo)售方式數(shù)據(jù)收集,。
(4)商家,、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶意見(jiàn)、需求及建議進(jìn)行資料收集,。
3、市場(chǎng)調(diào)查
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查:a,、區(qū)域收入情況,,消費(fèi)情況,周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,;b,、經(jīng)銷(xiāo)商店面周邊人流量測(cè)試,固定消費(fèi)群測(cè)試,。
(2)消費(fèi)層次調(diào)查:a,、周/月喝飲次數(shù);b,、購(gòu)買(mǎi)次數(shù),、購(gòu)買(mǎi)首選場(chǎng)所、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣(展柜,、陳列),;c、喝飲習(xí)慣(早,、中,、晚);d,、什么樣的渠道了解產(chǎn)品,、產(chǎn)品定位性及市場(chǎng)認(rèn)知度(視頻播放,海報(bào)認(rèn)知)等等調(diào)查,。
(3)經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)查:a,、本月店面銷(xiāo)售量(公司產(chǎn)品所占比例)、上月銷(xiāo)售量(公司產(chǎn)品所占比例),;b,、產(chǎn)品陳列數(shù)量(有無(wú)陳列獎(jiǎng)勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的陳列獎(jiǎng)勵(lì)),、c,、銷(xiāo)售價(jià)格;d,、月進(jìn)貨量,;e、送貨周期,;f,、庫(kù)存,、問(wèn)題產(chǎn)品等等調(diào)查。
(4)廣宣品調(diào)查:海報(bào),、貼畫(huà)粘貼統(tǒng)計(jì),;
(5)新品測(cè)試:新品口感喜好度調(diào)查(顏色、五味,、醇厚感,、濃度);新品品嘗類別(年齡,、收入,、工作狀況、職業(yè))等等調(diào)查,。
4,、運(yùn)營(yíng)管理
(1)店面培訓(xùn):如何開(kāi)拓市場(chǎng)、吸引客戶,、提高營(yíng)業(yè)收入,、提高運(yùn)行效率,。
(2)立客戶檔案:讓經(jīng)營(yíng)者知道自己有多少客戶,,客戶是什么人,購(gòu)買(mǎi)了什么產(chǎn)品,。且便于不斷增加的客戶信息的有效管理,。
(3)培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于消費(fèi)者回訪的目的(在于增加客戶被關(guān)心、被尊重的感覺(jué),,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題,,引導(dǎo)消費(fèi))
(4)產(chǎn)品文化培訓(xùn),公司文化,、銷(xiāo)售策略培訓(xùn),,并隨時(shí)進(jìn)行跟蹤等等。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇九
1,、全面落實(shí)了對(duì)教員課堂講解搜查,。每個(gè)督導(dǎo)組成員經(jīng)過(guò)進(jìn)程課堂聽(tīng)、看,、查,、導(dǎo)編制,搜查了教員備課,、上課,、修正作業(yè)、教誨等義務(wù),。
2,、睜開(kāi)了期初,、期中、期末階段性講解搜查,。初期講解搜查了教員選聘,、教案、講解目發(fā)到位情況,,本錢(qián)籌備情況,,講解次第普通情況,以下?tīng)顩r十足普通;從期中搜查講解挨算,、講解進(jìn)度實(shí)行情況上看,,教員講解認(rèn)真,作業(yè)安插修正到位,,師長(zhǎng)教師對(duì)教員的評(píng)價(jià)良好;期末搜查中,,各教員守時(shí)完成講解任務(wù),師長(zhǎng)教師檢驗(yàn),、實(shí)訓(xùn)普通,,技能競(jìng)賽周義務(wù)順利完成,講解義務(wù)全歷程普通,,師長(zhǎng)教師夷易遠(yuǎn)主測(cè)評(píng)情況良好,。
3、實(shí)行了常規(guī)義務(wù)搜查,。全教期落實(shí)人員,,每天搜查教員以下常規(guī)義務(wù):是否是延遲到班,有無(wú)早到,、早到,、接聽(tīng)足機(jī)、任意解救課等情景,,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜宣布,,既督教又督教。
4,、搜查測(cè)驗(yàn)考試,、操練、課程想象等實(shí)際性講解環(huán)節(jié)的落本相況,,檢討測(cè)驗(yàn)考試課教員,、師長(zhǎng)教師是否是到位,講解內(nèi)容是否是有針對(duì)性,,能力培養(yǎng)是否是浮現(xiàn)應(yīng)用性等,,從搜查情況看,教員義務(wù)認(rèn)真背責(zé),測(cè)驗(yàn)考試開(kāi)出率很下,,師長(zhǎng)教師操練回響反映良好,,課程想象基礎(chǔ)合理,個(gè)別科組提出調(diào)劑講解科目,,有些科目教案已經(jīng)過(guò)時(shí),,落伍時(shí)代發(fā)展懇求。
5,、搜查了卻業(yè)想象,、畢業(yè)作業(yè)義務(wù)。特別要從課題選題,、歷程引誘,、問(wèn)辯、考核等環(huán)節(jié)脫手,,預(yù)防課題去歷新鮮,,想象(作業(yè))內(nèi)容相似,問(wèn)辯考核走過(guò)場(chǎng),,完成量量沒(méi)有高級(jí)情景,。保證畢業(yè)想象量量,促進(jìn)師長(zhǎng)教師綜開(kāi)能力的晉升,。
2,、督導(dǎo)組搜查建議
1、加強(qiáng)對(duì)教員的培訓(xùn),。經(jīng)過(guò)進(jìn)程以老帶新,、主題講座、短時(shí)光培訓(xùn)班等對(duì)新任課教員中止崗前培訓(xùn),。
2、加快本校重面專業(yè)戰(zhàn)教員隊(duì)伍的拔擢,。如學(xué)習(xí)培訓(xùn),、轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)習(xí)、重面專業(yè)設(shè)坐專業(yè)帶頭人戰(zhàn)講解骨干等,。
3,、加強(qiáng)“一體化講解情勢(shì)”的學(xué)習(xí)取履行,同時(shí)建議黌舍配足呼應(yīng)的講解行動(dòng)步伐拆備,。
4,、讓教員“走出去”,到兄弟黌舍學(xué)習(xí)戰(zhàn)互換,。
5,、各科組教員認(rèn)真研究講解用書(shū),更換或調(diào)劑過(guò)時(shí)落伍的教案。
講解督導(dǎo)義務(wù),,得到了一定的成績(jī),,但借存正正在一些不足。主要是講解督導(dǎo)成員貧乏對(duì)職業(yè)教育解決戰(zhàn)督導(dǎo)的實(shí)踐戰(zhàn)實(shí)際的明白戰(zhàn)熟習(xí),,正正在處理督導(dǎo)義務(wù)上做得沒(méi)有到位,。視爾后加強(qiáng)學(xué)習(xí)取各圓互換戰(zhàn)雷同,沒(méi)有竭晉升督導(dǎo)義務(wù)業(yè)務(wù)水平,。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇十
學(xué)校督導(dǎo)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以教育法規(guī)為依據(jù),切實(shí)履行教育督導(dǎo)監(jiān)督,、考核,、檢查、評(píng)價(jià),、指導(dǎo)的職能,,把更新教育觀念、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,、強(qiáng)化教育教學(xué)管理,、規(guī)范辦學(xué)行為、加強(qiáng)校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評(píng)估工作的中心任務(wù),,確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實(shí),,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
學(xué)校將健全三項(xiàng)制度,、加強(qiáng)三項(xiàng)督導(dǎo),、突出三個(gè)重點(diǎn)、改進(jìn)三個(gè)方式,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,。
健全三項(xiàng)制度:督導(dǎo)檢查評(píng)估的提前告示制度、結(jié)果通報(bào)制度,、復(fù)查制度,。
加強(qiáng)三項(xiàng)督導(dǎo),即:
督教:督查領(lǐng)導(dǎo)教改,、管理教學(xué),、教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)、提高課效的情況,。
突出三個(gè)重點(diǎn):義務(wù)教育均衡發(fā)展,;規(guī)范辦學(xué)行為;校園文化建設(shè),。 改進(jìn)三個(gè)方式:強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估的針對(duì)性(針對(duì)社會(huì),、家長(zhǎng)反映的辦學(xué)行為不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo));強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié));強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性(建立學(xué)校自評(píng),、校長(zhǎng)述評(píng),、師生參評(píng)、學(xué)校綜合評(píng)價(jià)的體系),。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),,把教育督導(dǎo)質(zhì)量和效果提高到一個(gè)新水平;以認(rèn)真履行法律,、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,,把教育督導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新提高到一個(gè)新水平;以加強(qiáng)自身建設(shè),,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),,把教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個(gè)新水平。
1,、突出工作重點(diǎn),,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
學(xué)校在20xx年創(chuàng)建合格學(xué)校,,爭(zhēng)取順利通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收,。
學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,全方位地加強(qiáng)和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。
促進(jìn)實(shí)施“十大工程”:干部教師隊(duì)伍建設(shè)工程,、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,、職教資源整合工程,、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程,、規(guī)范管理工程,、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程,、強(qiáng)基固本工程,。
促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“六大目標(biāo)”:樹(shù)立先進(jìn)辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)行為規(guī)范化,;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)師資配備均衡化,;改善辦學(xué)條件,,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;提升應(yīng)用水平,,實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)信息化,;堅(jiān)持和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化,。
2、提升辦學(xué)理念,,實(shí)現(xiàn)教育長(zhǎng)足發(fā)展,。
行新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準(zhǔn)則,,成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂,,努力增強(qiáng)教職工和全體學(xué)生的凝聚力、向心力,、核心競(jìng)爭(zhēng)力,,切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,形成具有鮮明個(gè)性的辦學(xué)特色,,為學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。
3、健全督導(dǎo)機(jī)制,,全面提高辦學(xué)水平,。
(1)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)跟蹤管理,,組織回訪復(fù)查,督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),,科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,,推進(jìn)素質(zhì)教育,,建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
(2)加強(qiáng)示范學(xué)校管理,。學(xué)校要實(shí)踐辦學(xué)理念,,創(chuàng)新發(fā)展思路,豐富學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,,使學(xué)校成為先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)行為的典范,,教育事業(yè)發(fā)展的典范,,起到示范學(xué)校輻射作用。
(3)在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,,組織協(xié)調(diào)各方力量和資源,,培植集“學(xué)園、樂(lè)園,、花園”于一體,、管理有特色、課改有特點(diǎn),、教師有特技,、學(xué)生有特長(zhǎng),有影響的一流學(xué)校,。
4,、開(kāi)展執(zhí)法督查,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,。
為了確立依法治教依法辦學(xué)的思想,,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平,。學(xué)校將開(kāi)展教育執(zhí)法督查,,督查內(nèi)容包括:
(1)杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源;
(2)嚴(yán)格控制大班額,;
(3)督促清理取締重點(diǎn)班,、實(shí)驗(yàn)班、快慢班,;
(4)對(duì)學(xué)校全面開(kāi)科開(kāi)課和作息時(shí)間執(zhí)行情況進(jìn)行督查,;
(5)對(duì)學(xué)校“陽(yáng)光體育活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行督查,;
(6)對(duì)學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費(fèi)進(jìn)行督查,。
5、加強(qiáng)文化建設(shè),,提升學(xué)校辦學(xué)品位,。
校園文化是學(xué)校特色的重要表現(xiàn),是催生教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源,。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,重視學(xué)校德育文化,、教學(xué)文化,、教師文化、學(xué)生文化,、管理文化,、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè),。通過(guò)文化的濡染和熏陶,,使師生感受到校園之真、校園之善,、校園之美,、校園之樂(lè)和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的完善,,提高師生的幸福指數(shù),。
6、開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo),,推進(jìn)教育工作全面進(jìn)步,。
(1)開(kāi)展教育教學(xué)教研專項(xiàng)督導(dǎo),促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提升,。
(2)開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo),,促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)全面提升。
(3)開(kāi)展安全工作專項(xiàng)督查,。
(4)開(kāi)展后勤管理與服務(wù)專項(xiàng)督導(dǎo),。
(5)開(kāi)展職教、幼教,、特教專項(xiàng)督導(dǎo),。
7、搞好年度考核,,推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展,。
在20xx年考核基礎(chǔ)上,廣泛征求各方面意見(jiàn),,不斷完善考評(píng)機(jī)制,,修訂好《學(xué)校20xx年工作考核辦法》《學(xué)校20xx年工作評(píng)價(jià)辦法》,組織實(shí)施好學(xué)校的綜合考評(píng)工作,。
8,、加強(qiáng)調(diào)查研究,提高教育督導(dǎo)質(zhì)量,。
做好教育督導(dǎo)宣傳工作,,積極圍繞教育工作重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展系列調(diào)研活動(dòng),取得一手資料,,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。努力完成上級(jí)教育督導(dǎo)部門(mén)下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。
9,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高督導(dǎo)工作水平。
一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),,培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好,、工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、群眾公認(rèn)、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部,。加強(qiáng)教育工作督導(dǎo)檢查,,及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查情況。二是加強(qiáng)學(xué)校自身建設(shè),。加強(qiáng)教育政策,、教育法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高督導(dǎo)干部的政策水平和專業(yè)水平,。三是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),,提高干部的創(chuàng)新和工作執(zhí)行力,重點(diǎn)抓工作的落實(shí),,深入基層,,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)廣大師生,。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇十一
新年新氣象,,在新的一年,作為公司的督導(dǎo),,在這個(gè)重要的崗位上,,我們的所有舉動(dòng)都會(huì)直接或間接的影響著公司和客戶之間的溝通與業(yè)務(wù)來(lái)往。因此自身專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)是督導(dǎo)員工作的向?qū)Ш秃蠖?,因此我?huì)做到:
一,、在市場(chǎng)督導(dǎo)中,始終以良好的服務(wù)和認(rèn)真的態(tài)度完成工作,,樹(shù)立誠(chéng)信形象,,維護(hù)公司名譽(yù)。
二,、深刻了解客戶的需求,,解決客戶存在的問(wèn)題,樹(shù)立公司人性化管理信心,,使自身更加具有權(quán)威,。
三、做銷(xiāo)售也就是做人,,不管面對(duì)的是促銷(xiāo)員態(tài)度,、產(chǎn)品問(wèn)題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案,,來(lái)保證公司的利益,,盡好服務(wù)于客戶的義務(wù)。
四,、把握好區(qū)域客戶動(dòng)態(tài),、價(jià)差體系,、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、工作操作流程等流程,,進(jìn)一步為客戶設(shè)身處地的服務(wù),。
五、以積極良好的的工作態(tài)度,,完成好工作計(jì)劃,增強(qiáng)與客戶的溝通,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,。
一、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng):通過(guò)合理有效的方式(活動(dòng))鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)可度,,調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性,。
二、融入市場(chǎng):了解市場(chǎng)信息,,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù),。
三,、指導(dǎo)市場(chǎng):正確指導(dǎo)各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,。
四,、監(jiān)督市場(chǎng):維護(hù)公司和市場(chǎng)合作者的權(quán)益,團(tuán)結(jié)市場(chǎng),,時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報(bào)最新的市場(chǎng)動(dòng)向,。
一、通過(guò)培訓(xùn),,增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的產(chǎn)品知識(shí)專業(yè)化和對(duì)客戶服務(wù)的專注性,隨時(shí)保持跟公司一致的步伐,,不斷挖掘?qū)з?gòu)的潛力,,培養(yǎng)和規(guī)劃等,以此來(lái)增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員的歸屬感和榮譽(yù)感,。歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專注,榮譽(yù)感可以使導(dǎo)購(gòu)員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說(shuō)服力,,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪,。這種“專注”與“自豪”的增強(qiáng),,無(wú)形當(dāng)中就大大提升了促銷(xiāo)員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,從而對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)樹(shù)立了更大的信心,。
二、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,,讓員工感覺(jué)溫暖,,巡店時(shí),與導(dǎo)購(gòu)建立良好的溝通,,通過(guò)交流了解他們的工作處境和需求,。同時(shí),做為一個(gè)承上啟下的督導(dǎo)來(lái)說(shuō),,必要時(shí)考慮向公司申請(qǐng)為導(dǎo)購(gòu)員專門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng),,以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情,,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作,。
三、提高激勵(lì),,突破完成工作計(jì)劃
在與導(dǎo)購(gòu)建立良好溝通的基礎(chǔ)上,,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(申請(qǐng)?jiān)试S情況下)帶動(dòng)工作積極性,,在完成工作計(jì)劃基礎(chǔ)上更進(jìn)一步突破,。
一、周邊市場(chǎng)的調(diào)查
掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,了解消費(fèi)人流去向,,確定銷(xiāo)售狀況較好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析與對(duì)手相比我們存在的問(wèn)題(是不是陳列擺設(shè)問(wèn)題,?是不是衛(wèi)生清潔問(wèn)題,?等)決定有效處理方式,馬上改善,。
二,、觀察導(dǎo)購(gòu)員
觀察導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)知識(shí),待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況,。
三,、店內(nèi)檢查
檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,同時(shí)留意并記錄顧客的建議,,主要是我們的產(chǎn)品方面,。查閱銷(xiāo)售記錄和庫(kù)存數(shù)量,以做好備貨準(zhǔn)備。
根據(jù)以上幾點(diǎn),,結(jié)合店面實(shí)際情況給導(dǎo)購(gòu)員提出合理的方案和建議,。
四、溝通協(xié)調(diào)
針對(duì)以上巡店的問(wèn)題點(diǎn),,與市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào),,保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利。
五,、記錄,、報(bào)告,對(duì)每次拜訪客戶做好總結(jié),,匯總,,分析。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監(jiān)督,、發(fā)現(xiàn)、反映,、解決,,進(jìn)一步加強(qiáng)公司品牌效應(yīng),贏得顧客的認(rèn)可,,最終達(dá)到公司和客戶的雙贏,。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執(zhí)行!
教學(xué)督導(dǎo)部自成立以來(lái),,始終以監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)情況為己任,,以檢查學(xué)生出勤為主要職責(zé),工作中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng),,為學(xué)院的教學(xué)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新一任部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我部將秉承嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)肅,、嚴(yán)格的優(yōu)良傳統(tǒng),將督導(dǎo)部的工作努力做到完美,。
新學(xué)期,,我們將繼續(xù)完善我部的工作,計(jì)劃如下:
(一)加大對(duì)曠課同學(xué)的處罰力度
1,、曠課一次者,,給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分,綜合測(cè)評(píng)扣0.5分;
2,、曠課兩次者,,給予當(dāng)事人警告處分,綜合測(cè)評(píng)扣3分;
3,、曠課三次或三次以上者,,給予當(dāng)事人嚴(yán)重警告處分,綜合測(cè)評(píng)扣5分,。
4,、班級(jí)曠課人數(shù)超過(guò)20%,對(duì)該班級(jí)給予通報(bào)批評(píng)處分,。
(二)完善對(duì)遲到同學(xué)的處罰方式
1,、遲到一次者,給予當(dāng)事人口頭提醒,;
2,、遲到三次者,按一次曠課處理,,給予當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)處分,,綜合測(cè)評(píng)扣0。5分;
3,、班級(jí)遲到人數(shù)超過(guò)30%,,對(duì)該班級(jí)給予通報(bào)批評(píng)處分。
(三)調(diào)整請(qǐng)假制度
請(qǐng)假的同學(xué),,須由班級(jí)負(fù)責(zé)人持假條在查課現(xiàn)場(chǎng)登記,。嚴(yán)禁出現(xiàn)后補(bǔ)假條的現(xiàn)象,特殊情況,,應(yīng)由學(xué)委持假條及有導(dǎo)員簽字的情況說(shuō)明于指定時(shí)間到209登記,。
(四)嚴(yán)肅查課紀(jì)律
1、替答到者,,給予當(dāng)事雙方警告處分,,綜合測(cè)評(píng)扣3分;
(五)實(shí)行優(yōu)秀鼓勵(lì)制度
對(duì)出勤情況較好的班級(jí)給予公開(kāi)表?yè)P(yáng),。
(六)細(xì)化查課登記制度
規(guī)范登記方法,,印制查課記錄表、曠課人員表,、假條登記表,、假條核實(shí)表,規(guī)范填寫(xiě),,杜絕偽造與涂改,。統(tǒng)一規(guī)定情況說(shuō)明格式,印制統(tǒng)一的情況說(shuō)明單,。
計(jì)劃的制定貴在堅(jiān)持,,未來(lái)的工作,,我部將一如既往的堅(jiān)持以上制度,堅(jiān)持工作原則,,不斷完善,,積極進(jìn)取,逐步把督導(dǎo)部建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明,,辦事公正,,工作認(rèn)真的學(xué)生會(huì)精英團(tuán)隊(duì)。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇十二
本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作以升本改建迎評(píng)估工作要求為指導(dǎo),,以學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點(diǎn)為目標(biāo),,以加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),、提高教學(xué)質(zhì)量為核心,,堅(jiān)持以督促導(dǎo),以導(dǎo)為主,,督導(dǎo)結(jié)合的原則,,在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作新思路和新方法,,不斷推進(jìn)教學(xué)督導(dǎo)工作的深度和廣度,,推動(dòng)良好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我院教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
1,、以升本改建工作評(píng)估實(shí)施方案為工作指南,做好迎接升本改建評(píng)估的專項(xiàng)督導(dǎo)工作,。
(1)按要求完成學(xué)院升本改建工作評(píng)估實(shí)施方案中教學(xué)督導(dǎo)承擔(dān)的工作任務(wù),。
(2)認(rèn)真做好師資隊(duì)伍建設(shè)、特色專業(yè)建設(shè),、課程建設(shè),、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)管理等專項(xiàng)督導(dǎo)工作,,按照評(píng)估指標(biāo)體系要求,,作出客觀評(píng)價(jià),提供合理意見(jiàn)和建議,。
2,、深入教學(xué)一線,督導(dǎo)教學(xué)全過(guò)程,,抓好教風(fēng),、教學(xué)管理與教學(xué)服務(wù)保障的督導(dǎo)。
(1)加強(qiáng)日常教學(xué)秩序和教師課堂教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督查,。
(2)分期初,、期中、期末對(duì)教學(xué)院部教學(xué)管理和教學(xué)督導(dǎo)工作情況、教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)情況進(jìn)行階段性重點(diǎn)督查,。
(3)隨機(jī)聽(tīng)課與重點(diǎn)聽(tīng)課有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)教師課堂教學(xué),、實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo),。從教學(xué)內(nèi)容的取舍、教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì),、教學(xué)方法和手段的運(yùn)用及教學(xué)效果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),,宣傳推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式在我院的推廣和我院雙師型教師的成長(zhǎng),。
(4)做好院領(lǐng)導(dǎo),、教學(xué)院部、處室負(fù)責(zé)人隨堂聽(tīng)課,、評(píng)課制度的督導(dǎo)工作,。
(5)做好教師課堂教學(xué)和系部教學(xué)管理評(píng)價(jià)。開(kāi)展學(xué)生評(píng)教,、教師評(píng)學(xué)活動(dòng),。通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),發(fā)放教學(xué)質(zhì)量問(wèn)卷調(diào)查表等形式了解學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)以及對(duì)院部教學(xué)管理方面的意見(jiàn)和建議,;抽查學(xué)生作業(yè),、實(shí)訓(xùn)報(bào)告、考試試卷等形式了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教學(xué)效果,。
(6)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教科研活動(dòng)環(huán)節(jié)的督查,提高學(xué)習(xí)和活動(dòng)的質(zhì)量及效果,。
(7)加強(qiáng)教學(xué)管理與教學(xué)服務(wù)保障的督導(dǎo),。督促教學(xué)管理部門(mén)嚴(yán)格履行教學(xué)管理職責(zé);督促教學(xué)院部認(rèn)真做好日常教學(xué)管理工作,,使督導(dǎo)與教學(xué)管理有機(jī)結(jié)合,;督促服務(wù)保障部門(mén)按照學(xué)院要求切實(shí)做好教學(xué)服務(wù),保障教學(xué)工作的正常開(kāi)展,。
3,、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作制度化、規(guī)范化建設(shè),。
(1)修訂教學(xué)督導(dǎo)工作條例和工作職責(zé),,成立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì),進(jìn)一步明確院系兩級(jí)管理,;制訂教學(xué)院部教學(xué)督導(dǎo)工作條例和工作職責(zé),,建立健全的院系兩級(jí)互相協(xié)調(diào),、互相配合的教學(xué)督導(dǎo)體系。
(2)召開(kāi)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作會(huì)議,,部署教學(xué)督導(dǎo)工作要求,,總結(jié)交流教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),表彰優(yōu)秀院部教學(xué)督導(dǎo)組和優(yōu)秀教學(xué)督導(dǎo)員,。
(3)規(guī)范教學(xué)督導(dǎo)文書(shū),、報(bào)表的格式,統(tǒng)一教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)歸檔教學(xué)督導(dǎo)資料,。
(4)將教學(xué)督導(dǎo)納入院系績(jī)效考核工作中。
2013年9月:期初教學(xué)準(zhǔn)備與督導(dǎo)工作檢查,,督查課程表安排,、教材與師資到位;督查學(xué)生到課率,,督查教師教學(xué)日歷,、備課本、課件以及調(diào)停課等情況,。
2013年10月:升本改建評(píng)估工作任務(wù)完成情況自評(píng)整改,;課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)隨機(jī)抽查聽(tīng)課,;督查組織學(xué)生技能大賽情況,。
2013年11月:升本改建評(píng)估工作任務(wù)完成情況自評(píng)整改;督查教師參加教案,、課件,、板書(shū)、說(shuō)課等比賽情況,;期中教學(xué)管理與督導(dǎo)工作檢查。
2013年12月:升本改建工作評(píng)估,;教師課堂教學(xué)和系部教學(xué)管理評(píng)價(jià),;召開(kāi)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作會(huì)議,總結(jié)交流教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),,表彰優(yōu)秀教學(xué)督導(dǎo)員,。
2014年1月:期末教學(xué)管理與督導(dǎo)工作檢查,督查按時(shí)結(jié)課,、安排考試,、組織閱卷等。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇十三
深入貫徹落實(shí)《教育督導(dǎo)條例》,,緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo),,規(guī)范辦學(xué)行為,、深入推進(jìn)課程改革,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)“監(jiān)督,、檢查,、評(píng)估、指導(dǎo)”的職能,,將督導(dǎo)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向督學(xué),,服務(wù)基層,扎實(shí)開(kāi)展有效督導(dǎo),,不斷提升督導(dǎo)水平,。
二、主要工作
1,、積極做好教育督導(dǎo)的宣傳工作,。
2、按照《溆浦縣義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃操作辦法》要求,,切實(shí)督促學(xué)校辦好這項(xiàng)惠民的民生工程,,讓全體學(xué)生和廣大家長(zhǎng)共享改革開(kāi)放之成果。
3,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《溆浦縣20xx年中小學(xué)績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,,落實(shí)各項(xiàng)措施,完成各項(xiàng)指標(biāo)要求,,對(duì)照《評(píng)分細(xì)則》加強(qiáng)督導(dǎo),。并在做好學(xué)校績(jī)效目標(biāo)考核的資料整理和歸檔工作,。
4,、有效開(kāi)展對(duì)學(xué)校安全、德育,、教學(xué),、教研、體藝21活動(dòng)的督導(dǎo)工作,,
三,、主要措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育督導(dǎo)自身建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)溆浦縣人民政府教育督導(dǎo)室編寫(xiě)的《教育督導(dǎo)工作手冊(cè)》,,理解掌握教育督導(dǎo)的相關(guān)理論知識(shí),明確教育督導(dǎo)的內(nèi)容和職責(zé),,熟悉相關(guān)教育政策文件精神,,通過(guò)學(xué)習(xí)努力提高自身的督導(dǎo)水平,并積極做好教育督導(dǎo)的宣傳工作,。
2,、做好各項(xiàng)大型檢查的牽頭,、指導(dǎo)工作。本年主要是兩項(xiàng)工作:一是要按要求做好我校(鄉(xiāng))“三項(xiàng)評(píng)估”數(shù)據(jù)匯總和檔案資料整理歸檔工作,,為迎接“三項(xiàng)評(píng)估”市檢做好準(zhǔn)備,。二是認(rèn)真落實(shí)完成《溆浦縣20xx年中小學(xué)績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)要求,對(duì)照《評(píng)分細(xì)則》加強(qiáng)督導(dǎo),。
3,、積極探索教育督導(dǎo)工作新模式。教育督導(dǎo)工作要緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)這一中心,,既關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量,,也重視課外輔導(dǎo)工作;既評(píng)估教師如何教,,也檢查學(xué)生怎樣學(xué),;既督導(dǎo)教學(xué)一線,也檢查教學(xué)管理,。努力從教與學(xué),、教與管多個(gè)方面研究解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,并切實(shí)為教師,、教學(xué)管理人員和學(xué)生提供幫助和指導(dǎo),。特別是要圍繞學(xué)校工作計(jì)劃和教導(dǎo)處工作計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。深入班級(jí),,強(qiáng)化聽(tīng)評(píng)課,,隨時(shí)抽查教師的教案、作業(yè)及批改情況,,并做好情況記錄,。要求科任教師平時(shí)測(cè)試后到教務(wù)員處進(jìn)行小考登記,并隨時(shí)抽查學(xué)科測(cè)試試卷,。及時(shí)與相關(guān)教師交流及時(shí)督促整改到位,,每星期至少聽(tīng)一個(gè)人的課,檢查一個(gè)人的教案作業(yè),,特別是對(duì)特崗教師要加強(qiáng)聽(tīng)課,、評(píng)課,并及時(shí)指導(dǎo)以提高,。教師隊(duì)伍建設(shè),教學(xué)改革是我們的常規(guī)工作,,在教導(dǎo)處的工作計(jì)劃中都有具體實(shí)施方案,,我們將逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況??傊?,通過(guò)對(duì)教學(xué)工作的指導(dǎo),對(duì)教師的備課、上課,、作業(yè)批改,,學(xué)生輔導(dǎo)、階段測(cè)評(píng)質(zhì)量分析等常規(guī)管理工作的督導(dǎo),,通過(guò)對(duì)隨堂課,、觀摩課、示范課的及時(shí)點(diǎn)評(píng),、書(shū)面反饋,,形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩綄?dǎo)制度,保證學(xué)校教育教學(xué)工作規(guī)范有序的進(jìn)行,。
4,、開(kāi)展教學(xué)研究,為學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)管理,、提高教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,充分發(fā)揮智囊作用。督導(dǎo)室成員要結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)際情況,,開(kāi)展教學(xué)研究工作,,積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提出建議。及時(shí)反饋教學(xué)督導(dǎo)工作信息,。督導(dǎo)室成員還應(yīng)將自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)見(jiàn)解撰成文章,,在學(xué)校交流,供全校教師學(xué)習(xí)和借鑒,。
5,、積極督導(dǎo)學(xué)校活動(dòng)的開(kāi)展,。一切工作要出效果,,都離不開(kāi)活動(dòng)的開(kāi)展,根據(jù)學(xué)校工作思路,,本年度我校將開(kāi)展體操比賽,、藝術(shù)節(jié)活動(dòng)等多個(gè)大型活動(dòng),我們不能只重形式不講效果,,為活動(dòng)而活動(dòng),,要求每項(xiàng)活動(dòng)都必須認(rèn)真準(zhǔn)備,有計(jì)劃有方案,,而且每套方案必須有實(shí)效性,,具有可操作性,考慮要細(xì)致、全面,。尤其是兒童節(jié),、國(guó)慶節(jié)、元旦等“六個(gè)節(jié)”活動(dòng)的開(kāi)展是為學(xué)生施展才華搭建的舞臺(tái),。要真正使這些活動(dòng)落到實(shí)處,,使之收到實(shí)效。
6,、學(xué)校文明養(yǎng)成教育的督導(dǎo),。為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,,我校近幾年來(lái)積極組織學(xué)生開(kāi)展文明養(yǎng)成教育活動(dòng),,樹(shù)立“養(yǎng)成良好習(xí)慣、成就美好人生”的育人理念,,學(xué)校督導(dǎo)室必須繼續(xù)督促該活動(dòng)的有效開(kāi)展,,特別是三月份的寢室整頓必須督促到位,登記到位,,以收到明顯實(shí)效,。
7、加強(qiáng)安全工作杜絕安全事故的發(fā)生,,創(chuàng)建平安和諧校園,。
8、教師健康的心理素質(zhì)不僅是學(xué)生成才的根基,,也是教師教書(shū)育人的前提條件,,更是學(xué)校和諧發(fā)展的重要保證。因此學(xué)校督導(dǎo)室要加強(qiáng)與教師的交流,,深入到教師中去,,傾聽(tīng)教師的心聲和意見(jiàn),及時(shí)將教師的意見(jiàn)反饋到學(xué)校,,為學(xué)校制定人性化管理措施提供依據(jù),。
9、加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,,深入到學(xué)生中去,,了解學(xué)生的要求和想法。在教學(xué)督導(dǎo)過(guò)程中始終堅(jiān)持“以教學(xué)質(zhì)量為中心”和“以學(xué)生為本”的理念,,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和對(duì)教學(xué)的需求,,及時(shí)向任課教師和學(xué)校各部門(mén)反饋,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,,以提高教學(xué)質(zhì)量,。
10、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展學(xué)期初、中,、末為主的常規(guī)性教學(xué)檢查工作。
11,、認(rèn)真填寫(xiě)各種檢查,、記載表格,搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作,。認(rèn)真做好各項(xiàng)軟件資料的整理歸檔工作,。
12、按時(shí)上報(bào)學(xué)校教育督導(dǎo)信息,,并落實(shí)到人,,使之成為常規(guī)性工作,要求在信息質(zhì)量上不斷提高,。
13,、完成學(xué)校臨時(shí)委托的各項(xiàng)工作。
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小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇十四
開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)工作,,是強(qiáng)化教育教學(xué)管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,,提高教師教學(xué)水平的有效方法和途徑,。為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本性好轉(zhuǎn),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)質(zhì)量的檢查,、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)工作,,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
牢固樹(shù)立“推行素質(zhì)教育 提高教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)意識(shí),堅(jiān)持以“導(dǎo)”為主,,“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則,,加大力度,采取有效措施,,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實(shí)行多側(cè)面,、多環(huán)節(jié),、多形式的督導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的有效控制,,推動(dòng)良好教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二,、工作重點(diǎn)
1,。加強(qiáng)教師常規(guī)教學(xué)的`質(zhì)量督導(dǎo),改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。
2、加強(qiáng)對(duì)教風(fēng),、學(xué)風(fēng)的督查,,樹(shù)立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),確保正常教學(xué)秩序,。
3,、重點(diǎn)做好學(xué)生評(píng)教中問(wèn)題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作。
4,。做好對(duì)各教研室執(zhí)行教學(xué)制度和計(jì)劃情況的監(jiān)督檢查,,促進(jìn)教學(xué)管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
5,。結(jié)合新課標(biāo)學(xué)習(xí),、教學(xué)方法改革等方面,積極開(kāi)展針對(duì)性較強(qiáng)的專題教學(xué)調(diào)研活動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)課題的課題研究督導(dǎo)。
6,。認(rèn)真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平,。
三,、主要工作內(nèi)容
1,。隨機(jī)抽查聽(tīng)課,。聽(tīng)課的重點(diǎn)主要為本學(xué)期授課的教師,,以隨機(jī)抽查聽(tīng)課方式為主,。教學(xué)督導(dǎo)員人均每周聽(tīng)課不少于1節(jié),。
2,。進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。通過(guò)聽(tīng)課與評(píng)價(jià),,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,實(shí)事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。
3。加強(qiáng)交流反饋,。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽(tīng)課后評(píng)點(diǎn),、書(shū)面反饋、召開(kāi)座談會(huì)等方式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通,,充分聽(tīng)取對(duì)課程教學(xué)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施思路,,反饋對(duì)教學(xué)改革的建議和意見(jiàn),。
4。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,、個(gè)別訪談、召開(kāi)座談會(huì)等形式,,及時(shí)了解學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和對(duì)教學(xué)的需求,,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性,。
5,。督促已經(jīng)立項(xiàng)的課題研究按照研究計(jì)劃階段性完成課題研究任務(wù)。
6,。深入課堂進(jìn)行調(diào)研,,主要針對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、教學(xué)管理等方面問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研,,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,,及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。
四,、主要措施
1,。督導(dǎo)組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導(dǎo)水平,。
2,。深入到教師中去,傾聽(tīng)教師的心聲和意見(jiàn),。
3,。深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)和要求,。
4。及時(shí)將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行溝通,,和諧干群關(guān)系,。
5。認(rèn)真填寫(xiě)各種表冊(cè),,搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作,。
五、具體安排
1,。全期隨機(jī)抽查聽(tīng)課,,全校所有任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學(xué)。
2,。第二周為教學(xué)計(jì)劃和教案抽查活動(dòng)周,,進(jìn)行全校任課教師教學(xué)計(jì)劃、教案的抽查和班主任工作計(jì)劃的檢查,。
3,。第五周為高級(jí)教師示范課教學(xué)活動(dòng)周,要求全校所有任課教師至少聽(tīng)高級(jí)教師示范課一節(jié)以上,。
4,。第九周為教學(xué)檢查,,進(jìn)行期中教學(xué)檢查。
5,。第十六周為青年教師教學(xué)基本功競(jìng)賽活動(dòng)周,。
6。第十八周為期末教學(xué)檢查活動(dòng)周,,進(jìn)行期末各項(xiàng)教學(xué)檢查,,評(píng)選優(yōu)秀教案。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇十五
為了進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作,,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師的從教行為,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,,根據(jù)奉節(jié)教發(fā)〔20xx〕34號(hào)文件要求及相關(guān)會(huì)議精神,,特制定20xx學(xué)年度工作計(jì)劃。
一,、工作思路
20xx學(xué)年度,,我校教育督導(dǎo)工作以科學(xué)發(fā)展觀和教育法規(guī)為依據(jù),教育督導(dǎo)監(jiān)督,、考核,、檢查、評(píng)價(jià),、的職能,,把更新教育觀念、義務(wù)教育均衡發(fā)展,、強(qiáng)化教育教學(xué)管理,、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估工作的中心任務(wù),,教育法律法規(guī)方針政策得以落實(shí),,使全校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二,、工作要點(diǎn)
1,、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
(1)是否控制大班額,。(2)是否亂訂教輔資料,。(3)是否亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課,。(4)是否建立功能室并投入使用,。(5)是否開(kāi)齊開(kāi)足課程和課時(shí)。(6)是否存在隨意調(diào)整上課時(shí)間的現(xiàn)象。
2,、規(guī)范教師從教行為
(1)是否有體罰和變相體罰學(xué)生行為,。(2)是否有亂定資料、亂收費(fèi),、亂補(bǔ)課行為,。(3)是否有不按課表上課行為。(4)是否有打牌賭博行為,。(5)村級(jí)小學(xué)是否有隨意調(diào)課的行為,。
3、德育常規(guī)管理
(1)班主任工作開(kāi)展情況,。(2)班級(jí)出勤,、衛(wèi)生、紀(jì)錄,、文明禮儀四項(xiàng)評(píng)比開(kāi)展情況,。(3)學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況。(4)學(xué)生評(píng)優(yōu),、評(píng)先陽(yáng)光透明情況,。
4、教學(xué)常規(guī)管理
(1)教學(xué)常規(guī)制度建立情況,。(2)教師教學(xué)“六認(rèn)真”開(kāi)展情況,。(3)教學(xué)常規(guī)檢查情況。(4)“減負(fù)”“提質(zhì)”“雙十條”落實(shí)情況,。(5)特色學(xué)校創(chuàng)建情況,。
5、后勤常規(guī)管理
(1)學(xué)校財(cái)務(wù)執(zhí)行情況 (2)學(xué)校財(cái)務(wù)及管理情況 (3)學(xué)校食堂營(yíng)養(yǎng)午餐經(jīng)費(fèi)使用情況,。(4)學(xué)生食堂衛(wèi)生安全落實(shí)情況,。
6、安全常規(guī)管理
(1)學(xué)校安全制度建立情況 (2)校園警務(wù)機(jī)制運(yùn)行情況,。(3)安全隱患排查及整治情況,。(4)安全教育落實(shí)情況,。
三,、工作措施
1、加強(qiáng)宣傳,,形成督導(dǎo)工作氛圍,。
加強(qiáng)學(xué)校督導(dǎo)工作,是建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度的需要,,形成“決策,、執(zhí)行”與“評(píng)價(jià)”分離的工作機(jī)制,解決學(xué)校行政既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員的問(wèn)題,依法提高辦學(xué)水平,。學(xué)校通過(guò)多種渠道宣傳市縣責(zé)任區(qū)督學(xué)及學(xué)校教育督導(dǎo)室成立情況,,讓全校師生及家長(zhǎng)清楚、明白這項(xiàng)工作的作用,、做法及效果,。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,吃透督學(xué)工作政策,。
認(rèn)真組織學(xué)校督學(xué)工作人員學(xué)習(xí)《國(guó)家教育督導(dǎo)工作條例》,《重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作的意見(jiàn)》(渝府發(fā)〔20xx〕79號(hào))和重慶市教育委員會(huì),、重慶市人民政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于印發(fā)重慶市教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)公示制度工作方案(試行)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)公示制度建設(shè)的通知》(渝教督〔20xx〕1號(hào)、12號(hào))等相關(guān)文件,,學(xué)習(xí)奉節(jié)縣教育委員會(huì),、奉節(jié)縣人民政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于建立教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)公式制度的實(shí)施方案》和《奉節(jié)縣白帝片區(qū)教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)督學(xué)公式制度的實(shí)施方案》,吃透文件精神,,全面開(kāi)展學(xué)校教育督導(dǎo)工作,。
3、建立學(xué)校教育督導(dǎo)工作制度,。
建立健全《學(xué)校督導(dǎo)室工作規(guī)范》,;建立《督導(dǎo)工作考評(píng)制度》、《督導(dǎo)工作例會(huì)制度》,、《督導(dǎo)工作反饋制度》,、《督導(dǎo)工作約談制度》、《督導(dǎo)工作宣傳制度》,,健全《汾河小學(xué)教職工年度考核細(xì)則》等相關(guān)學(xué)校督導(dǎo)工作制度,。
4、建立學(xué)校教育督導(dǎo)的工作長(zhǎng)效工作機(jī)制,。使之形成制度化,,常態(tài)化。制定每日,、每周,、每月、每學(xué)期督導(dǎo)內(nèi)容,,便于操作和具體實(shí)施,。
(1)每日督導(dǎo)內(nèi)容:班級(jí)出勤、衛(wèi)生,、紀(jì)錄,、文明四項(xiàng)評(píng)比開(kāi)展情況,教職工出勤情況,中心小學(xué)營(yíng)養(yǎng)午餐組織分餐情況,、大課間組織情況,,學(xué)校安全工作情況。
(2)每周督導(dǎo)內(nèi)容:教師上課情況(每周至少查課2節(jié)次),、全校教職工會(huì)議召開(kāi)情況,,值周教師、值周行政工作情況,,學(xué)生各種活動(dòng)的開(kāi)展情況,,班級(jí)出勤、衛(wèi)生,、紀(jì)錄,、文明四項(xiàng)評(píng)比總結(jié)情況。研究,、總結(jié),、通報(bào)教育督導(dǎo)工作開(kāi)展情況。
(3)每月督導(dǎo)內(nèi)容:對(duì)中心小學(xué)教師教學(xué)常規(guī),、德育常規(guī)管理,、后勤常規(guī)管理全面督導(dǎo)1次。對(duì)村級(jí)小學(xué)安全工作,、營(yíng)養(yǎng)午餐開(kāi)展情況督導(dǎo)1次,。形成本月督導(dǎo)小結(jié),及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)督導(dǎo)情況和整改意見(jiàn),。
(4)每期督導(dǎo)內(nèi)容:對(duì)村級(jí)小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行2次督導(dǎo),,第一次以過(guò)程督導(dǎo)為主,提出整改意見(jiàn),,第二次的督導(dǎo)情況記入年度考核,。對(duì)規(guī)范辦學(xué)行為、規(guī)范教師從教行為,、安全工作重點(diǎn)督導(dǎo)各1次,,期末全面總結(jié)學(xué)校教育督導(dǎo)室工作1次,形成總結(jié)報(bào)告,,上報(bào)縣教育督導(dǎo)室,。
(5)督導(dǎo)檢查過(guò)程要做到有記錄、有總結(jié),、有通報(bào),、有整改通知,、有回訪,。并將督導(dǎo)(轉(zhuǎn) 載 于:w :)情況及時(shí)向縣教育督導(dǎo)室和白帝片區(qū)教育督導(dǎo)中心匯報(bào),做到工作主動(dòng)、宣傳及時(shí),、總結(jié)創(chuàng)新,。
5、運(yùn)用督導(dǎo)結(jié)果,,制度約束管理行為和教師的從教行為,。將督導(dǎo)結(jié)果與學(xué)校的行政管理、教職工的年度考核,、評(píng)優(yōu)選模工作掛鉤,,約束學(xué)校自覺(jué)規(guī)范辦學(xué)行為、行政管理行為和教師的從教行為,,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,。
等設(shè)備設(shè)施。二是各項(xiàng)制度上墻,。三是改善學(xué)校辦公條件,。四是加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。
7,、資料歸檔,,保證教育督導(dǎo)室工作過(guò)程資料。每學(xué)期歸檔整理一次,。
8,、反思總結(jié),創(chuàng)新學(xué)校教育督導(dǎo)工作的實(shí)效性,。學(xué)校教育督導(dǎo)工作,,以前沒(méi)有專門(mén)的教育督導(dǎo)室及督導(dǎo)人員,需要在實(shí)踐中探索,,每學(xué)期召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,,反思總結(jié)不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)學(xué)校教育督導(dǎo)的實(shí)效性,。
小學(xué)督導(dǎo)室工作計(jì)劃篇十六
作為我們教育技術(shù)學(xué)生會(huì)的成員--督導(dǎo)部,,我們的責(zé)任重之又重。盡管如此我們堅(jiān)信在系領(lǐng)導(dǎo)及系團(tuán)總支的關(guān)懷與幫助下,,我們會(huì)將本部門(mén)的工作干的有聲有色,。為加強(qiáng)校園文明建設(shè),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,,我們有了統(tǒng)一的計(jì)劃及設(shè)想,,以下是我們督導(dǎo)部的工作職責(zé)與工作設(shè)想:
我部的常規(guī)工作要繼續(xù)認(rèn)真有序的進(jìn)行,督導(dǎo)部成員會(huì)認(rèn)真檢查和督促晚自習(xí)的出勤狀況,,保證大家能夠有一個(gè)安靜的自習(xí)環(huán)境,。作為一名學(xué)生,,我們的最終任務(wù)還是學(xué)習(xí)。所以,,我們督導(dǎo)部希望通過(guò)我們的努力提高的大家的學(xué)習(xí)積極性,,使我們系的學(xué)習(xí)成績(jī)不斷提高。
為了提高大家的學(xué)習(xí)能力,,豐富大家的學(xué)習(xí)生活,,增長(zhǎng)大家的課外知識(shí),我們教育技術(shù)系將把十二月份作為本系的活動(dòng)月,,舉辦金手指大賽,、多媒體制作大賽、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽,,而我們部主要負(fù)責(zé)的是動(dòng)畫(huà)制作,。動(dòng)畫(huà)制作是我們教育技術(shù)系的專業(yè)技術(shù),主要以flash制作軟件為基礎(chǔ),,希望能夠在全院選拔出對(duì)于動(dòng)畫(huà)制作有興趣并且有能力的同學(xué),,當(dāng)然也是為以后舉行的noc動(dòng)畫(huà)制作大賽做一個(gè)基礎(chǔ)。作為動(dòng)畫(huà)制作的審核單位,,我們一定會(huì)秉著公平公正的原則,,絕不偏袒本系參賽的選手,努力以最好的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)參賽作品,,爭(zhēng)取篩選出品質(zhì)高,,創(chuàng)意好的作品,在決賽當(dāng)天呈獻(xiàn)給大家最好的參賽作品,!
以上即我部本月工作計(jì)劃,,希望在大家的共同努力下同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度和精神面貌都會(huì)有很大程度的改良,雖然督導(dǎo)部的工作有些繁瑣,,有些辛苦,,但是我們希望在我們部員的共同努力下,我們可以把各項(xiàng)工作做的有聲有色,,有條不紊地開(kāi)展我們的工作,。我們也希望可以與各個(gè)部門(mén)互相配合,使我們系有更好的發(fā)展,,為我們系的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。