隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

資產(chǎn)盤點總結報告篇一

學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障,，固定資產(chǎn)管理是財務管理工作的重要組成部分,，為提高固定資產(chǎn)的使用效率,，防止資產(chǎn)的`損壞和流失,，20xx年10月13日12月25日總務處對全校固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全校各領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實施工作?，F(xiàn)總結如下：

盤點階段主要工作是由總務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查,，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況,、以及具體保管人和設備負責人等,。

1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合,，賬目清晰,，資產(chǎn)管理員細心負責，盤點工作能有序,、按時完成,。

2、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位,、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改,。

3,、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,，做到賬實、賬賬相符,。

4,、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),。

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1,、加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關,，健全賬、證,、卡的信息,。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,。

2,、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理。

3,、抓好落實,。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。今后,，我一定繼續(xù)發(fā)揚成績,，為學校的建設和發(fā)展，勤勤懇懇地工作,，貢獻自己的力量,。

資產(chǎn)盤點總結報告篇二

學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務管理工作的重要組成部分,，為提高固定資產(chǎn)的使用效率,，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年6月11日―6月15日學?？倓仗帉θ９潭ㄙY產(chǎn)進行一次盤點清查,，在學校領導和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點工作，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：

一,、好的方面

1,、近幾年來，學校對固定資產(chǎn)管理較好,，制度較完善,。建有固定資產(chǎn)明細賬,、臺賬、卡片,。

2,、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物,，賬實相符,、賬卡相實，保持了固定資產(chǎn)賬,、卡,、物相一至。

3,、學校所有物品的賬冊登記工作都安排的有專人負責管理,。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時記賬，分別登記賬冊,。如總務處xxx同志負責建固定資產(chǎn)明細賬,、臺賬,、卡片,；xxx同志負責校產(chǎn)公物管護；xxx同志負責實驗室設備,、圖書管理,；xx同志負責遠程教育設備管理；各部門負責人管理本部門公物,，各班管理好本班的公共財產(chǎn),。學校與各部門、班級簽字公物管理責任書,，建立了校產(chǎn)目標責任制,，實行了追究責任賠償制度，保證了校產(chǎn)的安全,。

二,、存在問題

1、本次盤點發(fā)現(xiàn)有個別老師由于工作變動而調動,，而固定資產(chǎn)

還在其保管名下,，沒有辦理移交手續(xù)。

2,、由于我校是兩校一園（中心校,、實驗校、幼兒園）,，固定資產(chǎn)管理分散,，一是個別部門對一些不能使用的設備,，沒有及時辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù), 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位,，管理意識不強,、未能及時辦理報廢、調撥等手續(xù),。不少的固定資產(chǎn),，特別是流動資產(chǎn)，有大量資產(chǎn)變動和報廢的情況,。

3,、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物和有物無帳的現(xiàn)象。

三,、關于固定資產(chǎn)管理工作的設想

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作,，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關,，健全好賬、證,、卡的信息,。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

2,、嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,。

3、抓好落實,。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,，在加強日常管理的同時，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調,、銜接工作,，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

總之,，雖然清查登記工作基本結束了,，但資產(chǎn)管理是一個長期而復雜的工作，在校領導的直接關心和指導下，我們還要繼續(xù)努力,，努力做好自己的本職工作,。

資產(chǎn)盤點總結報告篇三

近年來，省,、市局和地方政府對xx局給予了極大的關注和重視,，在人力、物力,、財力等方面給予了大力投入,。隨著“家底”的逐漸豐厚，固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,，對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度,。

我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xxx元，其中土地原值xxx元,，房屋及建筑物原值xxx元,，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xxx元,，電子設備原值xxx元,，交通工具原值xxx元，專用設備原值xxx元,，其它財產(chǎn)原值xxx元,。面對著上億的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度,，將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化,、規(guī)范化，制度化的要求,，也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,，我分局主要做了幾個方面的工作,。

固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權，完善了制度,，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,，帳帳相符,，帳卡相符。

根據(jù)《xxx地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關規(guī)定,，我們制訂了符合我們分局實際,，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理,。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差,，重視以下幾方面的管理工作：

1,、嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則,；財務部門建立分門別類金額總賬,，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,，并同時建立使用部門物品使用登記卡,，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況,。

2,、對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算,?？⒐ず螅山ㄔO單位,、使用單位,、財務部門、辦公室共同組成驗收小組,，建設單位和施工單位,，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數(shù)量和金額,，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫,。

3、加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理,。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單,，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用,。固定資產(chǎn)的報廢,、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,，經(jīng)逐級領導審批后,，方可核銷。

4,、嚴格對固定資產(chǎn)調撥的處理,。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時,，嚴格按有關規(guī)定辦理，由使用單位填寫調撥申請單及調撥設備清單,，經(jīng)雙方分局領導簽章有效,，使用部門不得自行處理。詳見《xxx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）

辦公室,，計會科,、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職,，互相牽制,。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的`管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),，應辦理入庫,，納入固定資產(chǎn)核算；對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù),；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定,、清理；對保管,、使用,、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因,，分清責任,，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時,，應組織有關人員到現(xiàn)場核實,，保證賬物相符、賬賬相符,、帳卡相符,。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督,。

目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全,、操作簡捷、通用性強,，安全性強,、標準化強、技術先進等特點,，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,，稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1,、一級科目分類太少,，如土地、房屋,、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,，我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等。

2,、沒有三級分類,，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表,，不能直接做卡片,。

3、卡片中的折舊年限不正確,，比如說汽車的使用年限是15年,，而卡片最長都只有8年。

4,、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,，需要進行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳,、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等,。

5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,，如辦公樓土建部分含樁基工程,，土石方爆破等十項，分類太細,，系統(tǒng)只含一,、二級分類，無三級分類,，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。

系統(tǒng)的運用,，能夠簡單,，明了、直觀的了解,、管理固定資產(chǎn),，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,，解決了手工管理的復雜,、無序,、盲目等問題。

資產(chǎn)盤點總結報告篇四

2010年固定資產(chǎn)盤點工作總結

學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和

教學

一,、工作內容

盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查,，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況,、以及具體保管人和設備負責人等,。

二、工作總結

1,、信息工程系,、基礎教學實驗中心、裝備制造工程分院,、校園管理處,、院辦公室、教務處,，以上單位能夠高度重視,，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰,，資產(chǎn)管理員細心負責,，盤點工作能有序、按時完成,。

2,、能源工程系、經(jīng)濟管理系,、藝術設計系,、社科部、軍體部,、招生就業(yè)處,、學生處、督導處,、圖書館,，以上單位比較重視，雖未能提供本部門臺賬,，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合,，使盤點工作正常完成。

三,、工作成效

1,、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改,。

2,、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實,、賬賬相符,。

3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),。

朝陽【wlsh0908】整理

四,、關于固定資產(chǎn)管理工作的設想

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1,、加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關，健全賬,、證,、卡的信息。加強核算,，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,。

2、嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。

3,、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,，在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調,、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

朝陽【wlsh0908】整理

資產(chǎn)盤點總結報告篇五

公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務的物質條件和保障,，為提高公司資產(chǎn)的使用效率,，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于2011年4月28日—4月29日對各部門辦公室范圍內的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查,，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作,。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝?，F(xiàn)對本次盤點工作總結如下：

本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內各部門辦公室范圍內的資產(chǎn)進行實地盤查,，落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況,、以及具體使用人和監(jiān)管人等,。并且全面落實了公司關于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程,，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改,，進一步完善了公司資產(chǎn)清單,，做到賬實、賬賬相符,。

本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品,、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符,。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡,、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點,，對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關的監(jiān)管人,，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽,。

在本次盤點中,，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

1. 公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁,，各種資產(chǎn)流動性比較大,，難于管理。

2. 公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用,，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài),。

3. 辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。針對公司資產(chǎn)管理存在的問題,，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

1,、實行資產(chǎn)責任追蹤制度。

一是制作《資產(chǎn)管理責任書》,，明確財產(chǎn)物資負責人,，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修,、處置等程序；

二是公司資產(chǎn)實行部門第一責任人負責制,，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負責人,，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書》。

三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴格管理,、層層落實責任人的方法,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,，要追究其責任人,。

2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼,。

一是建立公司資產(chǎn)清單,。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù),；

二是以系統(tǒng)性,、通用性、實用性,、擴展性,、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,，每一資產(chǎn)都對應一個唯一的編碼,，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

3,、及時調劑或處置閑置資產(chǎn),，提高資產(chǎn)利用率。

通過此次公司資產(chǎn)盤點工作,，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：

1,、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關,，健全賬,、證,、卡的信息。加強核算,，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,。

2、嚴格檢查,。對公司資產(chǎn)每月進行一次盤點,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。

3,、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作,，在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調,、銜接,，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

在這次盤點中,，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視,，這種積極主動的態(tài)度值得表揚,，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

年關將近,，又到了鋪天蓋地寫總結的`時候,，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象,。

資產(chǎn)盤點總結報告篇六

北京證券資產(chǎn)評估事務所接受hnjhsy大酒店有限公司委托,，根據(jù)國家有關資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀,、獨立,、公正、科學的原則,，按照公認的資產(chǎn)評估方法,，對hnjhsy大酒店有限公司因企業(yè)發(fā)展的需要，擬對座落于?？谑袨I海大道89號hnjhsy大酒店未來14.84年的使用權,、經(jīng)營權、發(fā)展權等權益,，截止11月1日所表現(xiàn)的市場價值進行了評估,，本所評估人員按照必要的評估程序對委托評估的資產(chǎn)實施了實地查勘、市場調查與詢證,，對委估資產(chǎn)在月1日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況與評估結果報告如下：

一、委托方及資產(chǎn)占有方簡介

資產(chǎn)委托方及占有方;hnjhsy大酒店有限公司

法定代表人：林桂全

項目總經(jīng)理：周發(fā)源

注冊地址：海口市濱海大道89號

注冊資本：叁仟萬元人民幣

企業(yè)類別：有限責任公司

投資方簡介：hnjhsy大酒店有限公司系由hnjh集團有限責任公司和hnsy投資有限公司共同投資組建,，其中hnjh集團有限責任公司占股51%,，hnsy投資有限公司占股49%。

hnjh是集鋼鐵工貿(mào),、酒店連鎖,、海洋養(yǎng)殖等為一體的多元化企業(yè)集團。成員有hnjh鋼鐵進出口有限公司,、hnjh餐飲酒店投資有限公司,。經(jīng)過十五年的發(fā)展，于1月組建了hnjh集團有限責任公司,，注冊資本：壹億元人民幣,，法定代表人：林桂全，辦公地址：?？谑旋埨ケ甭返酆来髲B1206室,。jh集團以其優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績總資產(chǎn)已達到近5億元人民幣，先后獲國家,、省部級頒發(fā)的“全國優(yōu)秀綠色餐飲企業(yè)”,、“中華餐飲名店”等榮譽稱號，連續(xù)三年獲得hn省十四家金融單位及hn省企業(yè)界聯(lián)合會頒發(fā)的“hn誠信企業(yè)”稱號,。

hnsy投資(集團)有限公司于10月,，由國家工商總局和hn省工商行政管理局批準注冊成立，是全國性的投資企業(yè),。公司地址：?？谑袨I海大道89號新華社hn分社三樓。法定代表人：周發(fā)源,，注冊資本：3000萬元人民幣,。經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、農(nóng)業(yè),、運輸,、旅游項目投資、環(huán)保設施,、計算機網(wǎng)絡項目投資與開發(fā),、進出口業(yè)務等。

hnjhsy大酒店是按國際四星級標準投資興建的一賓商務型綜合酒店,于年10月1日裝修完畢,，并開始試業(yè),。酒店總建筑面積2.4萬平方米，擁有客房,、餐飲,、多功能會議室,、ktv包廂、桑拿會館等設施,，功能齊全,、豪華大方。酒店毗鄰芳草如茵的“萬綠園”和?？谑小皶怪行摹?，北臨碧波萬傾的瓊州海峽和氣勢宏偉的世紀大橋，東距生生百貨,、?？隗w育館僅百米之遙，西臨銀行,、學校,、歌劇院、高檔商務及住宅區(qū);酒店至?？诿捞m國際機場約28公里,，交通便利，環(huán)境優(yōu)美,。

二,、評估目的

本次評估目的為hnjhsy大酒店有限公司對其所使用、經(jīng)營和發(fā)展的jhsy大酒店權益發(fā)展提供價值參考,。

三、評估范圍和對象

本次評估的范圍：評估的具體范圍以hnjhsy大酒店有限公司擬定的hnjhsy大酒店未來14.84年的使用權,、經(jīng)營權,、發(fā)展權等權益的價值。

評估資產(chǎn)類型主要包括：酒店一至三層面積為4710m2的經(jīng)營場所,，其中有：大堂,、餐廳、咖啡廳,、ktv廳等,，四層為桑拿保健室，五至十四層建筑面積為11826m2的經(jīng)營場所;主要為198間客房,，其中：套房10間,，標準房188間、十五層建筑面積為985.5m2多功能會議室,，其中：主要設置多功能廳及豪華洽談室,、總建筑面積3714m2的綜合樓等未來14.84年的使用權、經(jīng)營權,、發(fā)展權等權益截止評估基準日的價值,。

四,、評估基準日

本項目資產(chǎn)評估基準日為2012年11月1日。

本項目評估基準日由委托方,、資產(chǎn)占有方與評估機構共同協(xié)商確定,，主要考慮盡可能與評估目的實現(xiàn)日接近，以便評估結果有效服務于評估目的,，盡量減少和避免評估基準日后的調整事項對評估結果造成較大影響,。

本次資產(chǎn)評估工作中，資產(chǎn)評估范圍的界定,、評估價格的確定,、評估參數(shù)的選取等，均以該日之企業(yè)內部財務報表,、外部經(jīng)濟環(huán)境以及市場情況確定,。本報告中一切取價標準為評估基準日有效的價格標準，計價貨幣種類為人民幣,。

五,、評估原則

1.遵循獨立、客觀,、公正,、科學的評估工作原則;

3.遵循其他公允的評估原則。

六,、評估依據(jù)

我們在本次資產(chǎn)評估工作中所遵循的國定,、地方政府和有關部門的法律法規(guī)，以及在評估中參考的文件資料主要有：

(一)評估行為依據(jù)

我所與委托方簽定的評估業(yè)務委托書

(二)評估法規(guī)依據(jù)

1.1991年11月16日中華人民共和國國務院91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》,。

2.原國家國有資產(chǎn)管理局國資辦發(fā)(1992)36號文《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則》,。

3.原國家國有資產(chǎn)管理局頒發(fā)的《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》。

4.《資產(chǎn)評估報告基本內容與格式的暫行規(guī)定》(財政部財產(chǎn)評估司財評字[1999]91號文件發(fā)布),。

(三)評估產(chǎn)權依據(jù)

1,、資產(chǎn)使用、經(jīng)營方申報的'《資產(chǎn)評估內容》;

2,、資產(chǎn)使用,、經(jīng)營方提供的《新聞大廈租賃合同書》等權益證明。

(四)評估取價主要依據(jù)

1,、《hn省統(tǒng)計年鑒》;

2,、20《海口市統(tǒng)計年鑒》;;

3,、國家及hn省,、海口市頒布的有關法律,、法規(guī),、規(guī)章及政策;

4,、jhsy大酒店裝修標準;

6、年至2012年hn省旅游接待,、收入資料;

7,、《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參考手冊》。

七,、評估方法

根據(jù)本次評估的目的和評估對象的特點,，委估標的屬可產(chǎn)生持續(xù)性經(jīng)營收益的資產(chǎn)，其收益及風險皆可量化,，故采用收益現(xiàn)值法進行評估,。

收益現(xiàn)值法是指通過估算被評估資產(chǎn)未來預期收益并折算成現(xiàn)值，借以確定被評估資產(chǎn)價值的一種資產(chǎn)評估方法,。估價基本思路為：客房收入,、西餐廳營業(yè)收入、中餐廳營業(yè)收入,、大堂吧營業(yè)收入,、ktv包廂收入、桑拿保健收入,、會議收入,、酒店商務中心收入等其它收入扣除營業(yè)稅金及附加、營業(yè)費,、管理費,、維修費等并考慮一定的空置率后，余額確定為凈收益,，并通過一定的折現(xiàn)率折成現(xiàn)值,，進而估算出其價值，基本公式為：

vi——評估價值

r——資本化率

a——第t年后無變化的年純收益

n——年限

ai——第i年的純收益

t——純收益有變化的年限

八,、評估過程

整個評估工作共分四個階段進行：

(一)評估前期準備工作階段

本階段的主要工作是：根據(jù)我所資產(chǎn)評估工作的需要，向評估單位布置資產(chǎn)評估申報表,，協(xié)助企業(yè)進行資產(chǎn)申報工作;同時收集資產(chǎn)評估所需文件資料,，制訂資產(chǎn)評估工作計劃。

(二)根據(jù)資產(chǎn)評估的有關原則和規(guī)定,，對評估范圍內的資產(chǎn)進行了評估和產(chǎn)權調查,，具體步驟如下：

1.聽取企業(yè)有關人員對企業(yè)情況以及委估資產(chǎn)歷史和現(xiàn)狀的介紹;

2.以企業(yè)填報的資產(chǎn)評估申報表進行征詢、鑒別,，并與企業(yè)有關財務記錄數(shù)據(jù)進行核實;

4.根據(jù)委估資產(chǎn)的實際狀況和特點,，制訂各類資產(chǎn)的具體評估方法;

5.調閱資產(chǎn)移交清冊、設備運行記錄,、維修及事故記錄等有關資料;

6.開展市場調研,、詢價工作,，走訪有關單位;

7.對酒店的裝修及設施進行鑒定;

8.對委估資產(chǎn)進行評估，測算其評估價值,。

(二)評估匯總階段

根據(jù)各專業(yè)組對各類資產(chǎn)的初步評估結果,，進行匯總分析工作，確認評估工作中沒有發(fā)生重評和漏評的情況,，并根據(jù)匯總分析情況,，對資產(chǎn)評估結果進行調整、修改和完善,。

(四)根據(jù)評估工作情況,，起草資產(chǎn)評估報告書，向有關方提交資產(chǎn)評估報告書初稿,，進行必要的修改后,，向委托方提交正式資產(chǎn)評估報告書。

九,、評估結論

根據(jù)估價的目的,，遵循估價原則，采用科學的估價方法,，經(jīng)測算分析,，確定在估價時間2012年11月1日，位于?？谑袨I海大道89號jhsy大酒店未來14.84年使用權,、經(jīng)營權和發(fā)展權等權益總評估值為20,879.75萬元，大寫人民幣貳億零捌佰柒拾玖萬柒仟伍佰元整,。(rmb208,797,500.00元),。

十、特別事項說明

1.本報告評估結果是反映評估對象在評估基準日用于前述特定的評估目的,，根據(jù)公開市場原則確定的公允價值,。沒有考慮特殊的交易方可能追加付出的價格等對其評估值的影響，亦未考慮國家宏觀政策發(fā)生變化及遇有自然力和其他不可抗力等對資產(chǎn)價值的影響,。

2.若評估基準日后資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化,，應根據(jù)本報告評估方法對資產(chǎn)額進行相應調整;若評估基準日后資產(chǎn)價格標準發(fā)生變化，并對評估值產(chǎn)生明顯影響時,，委托方應及時聘請具有相應評估資格的評估機構重新確定評估值,。

3.本報告是在獨立、客觀,、公正,、科學的原則下作出的，我所及參加評估工作的全體人員與委托方及資產(chǎn)占有方無任何特殊利害關系,，評估人員在評估過程中恪守職業(yè)規(guī)范,，并進行了充分的努力,。

4.評估報告中涉及的資產(chǎn)原始資料、有關法律文件及相關產(chǎn)權證明文件由委托方提供,，委托方對其真實性承擔法律責任,。

十一、評估報告法律效力

1.本報告中的評估值是指委估對象在評估基準日之狀況和外部環(huán)境狀況前提下,，為本報告所述評估目的,，經(jīng)評估而提出的公允價值。

2.本報告的評估結論自評估基準日起一年有效,，即自2012年11月1日起至10月31日止,，超過一年需重新進行評估。

3.本次對委估資產(chǎn)評估結論,僅供委托方為酒店的發(fā)展這一評估目的的使用,未經(jīng)委托方許可我所不會隨意向他人提供或公開,。

4.本報告所列附件構成本報告之重要組成部分,，與本報告正文具有同等法律效力

十二、評估報告提交日期

本報告于2012年11月5日提交委托方,。

十三,、資產(chǎn)評估報告書附件

1.委托方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件;

2.《新聞大廈租賃合同書》復印件;

3.資產(chǎn)評估機構營業(yè)執(zhí)照復印件;

4.資產(chǎn)評估機構及評估人員資格證書復印件;

5.評估對象部分實物資產(chǎn)圖片資料。

資產(chǎn)盤點總結報告篇七

1,、了解現(xiàn)有的庫存實際情況,；

2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的.落實和執(zhí)行情況,；

3,、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內部員工庫存管理能力的提高,；

4,、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結；

5,、檢驗貨架管理的規(guī)范,、標準度的執(zhí)行情況。

1)公司賬面庫存數(shù)量合計,、元,、實際盤點數(shù)量、元,、盤盈/虧數(shù)量合計、盤盈/虧元,。明細如下表所示：

2)列示實盤數(shù)量及金額,、其中、列示正常品數(shù)量及金額,、列示殘次品數(shù)量及金額,、列示積壓品數(shù)量及金額,、列示滯銷品數(shù)量及金額。

1,、盤點情況概述：進行概述說明

2,、抽盤情況：是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點,。

3,、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出,。有存在工長已領貨,、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象,。4.特殊事項：地震,、海嘯、河流決口,、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等,。

1、公司賬面庫存元,、%,、庫存周轉率為

%。

2,、主材類賬面庫存元,、占公司存貨的%、庫存周轉率為

%,。

3,、基材類賬面庫存元、占公司存貨的%,、庫存周轉率為

%,。

資產(chǎn)盤點總結報告篇八

1、了解現(xiàn)有的庫存實際情況,；

2,、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況；

3,、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端,、促進內部員工庫存管理能力的提高；

4,、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結,；

5、檢驗貨架管理的`規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況,。

1)公司賬面庫存數(shù)量合計,、元、,、元,、盤盈/、盤盈/元,。明細如下表所示：

2)列示實盤數(shù)量及金額,、其中、列示正常品數(shù)量及金額,、列示殘次品數(shù)量及金額,、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額,。

1,、盤點情況概述：進行概述說明

2、抽盤情況：是否進行抽盤,、xxx類主材進行盤點,。

3、存貨的管理情況：整齊有序,。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出,。有存在工長已領貨、已做出庫,、暫時寄存的現(xiàn)象,。4.特殊事項：地震、海嘯,、河流決口,、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

1,、公司賬面庫存元,、%、庫存周轉率為

%,。

2,、元、%,、庫存周轉率為

%,。

3、基材類賬面庫存元,、%,、庫存周轉率為

%。

資產(chǎn)盤點總結報告篇九

盤點地點：集團總部各部門、新家居商場,、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部,、七里灣銷售部,、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部,、集團總部財務部,。

盤點內容：主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱,、規(guī)格及型號,、單位、數(shù)量,、購買日期,、單價、金額,、使用情況,、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等,。

一,、盤查工作的基本總結

1、物業(yè)公司,、成本控制部,、策劃部、采購部,、法務部,，以上部門能夠高度重視、積極配合,，臺賬清晰,，細心負責，盤點工作能有序,、按時完成,。

2、行政部,、財務部,、人資部、銷售部,、檔案部,、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合,，使盤點工作正常完成,。

二、盤查的主要成果

據(jù),，對保管部門,、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

2,、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬,，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實,、賬賬相符,。

3、清查出一批已經(jīng)損壞,、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),，待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>

三、設想固定資產(chǎn)管理的工作思路

通過此次盤點,，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1,、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,，制定適合我公司實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

2,、加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，做好調配,、報廢資產(chǎn)的把關,。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,。

3,、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查,，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理,。

4、抓好落實,。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,，在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調,、銜接,，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

行政部

2013.1.16

資產(chǎn)盤點總結報告篇十

為加強學校固定資產(chǎn)的管理,，遵照合理使用，杜絕流失,，減少浪費的原則，現(xiàn)將20xx年固定資產(chǎn)管理實施做以計劃如下,。

一,、建立和健全固定資產(chǎn)管理制度

建立健全科學的管理制度，是提高學校固定資產(chǎn)管理有效性的基本保證,，也是學校實行民主管理依法治校的重要組成部分,。是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個重要前提條件,，是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證,。學校應根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理辦法》和有關制度以及自身實際情況制訂相關的固定資產(chǎn)管理制度，并確保制度的有效實施,。

二,、成立固定資產(chǎn)管理領導小組，明確責任

資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制,，各部門負責人要精心組織,，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人,，年級組長負責本年級組內辦公用品,、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負責人管理,，教室由班主任負責,。各室固定資產(chǎn)由各室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。

組長：xxx副組長：xxx成員：xxx

三、建立設施設備的借還制度

在儀器設備按實驗室或實驗分室歸口管理的基礎上,，為了提高利用率,。各室的儀器設備在被借方借出前需填寫借出時間、用途,、借用人等,，征得被借方及相關人員同意后可相互借用,，一旦使用完畢或被借方實驗教學需要時，借方與借用人應無條件歸還,。

四,、制定盤點辦法，了解策略

1,、新添置固定資產(chǎn)類物品,，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購,，購回后登記上冊,，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。

2,、外單位贈送的物品和獎品,，根據(jù)校長室安排，交有關人員保管使用,，并辦理入庫存,、領用、入帳手續(xù),。

3,、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條,，經(jīng)領導簽字后方可借出,，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出,。

4,、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱,、數(shù)量,，金額、列表,。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字,，交物管小組審核，報校領導批準,，由物管小組收回處理的物品應注銷帳,、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,，全部上交財務部門,，有關批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查,。

5,、學校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊，保持清潔,，干凈,，加強管理，注意維護保養(yǎng),，該修的要及時修復,，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6,、要動員群眾,，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務,。

7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,，要及時表揚,，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評,。管理有顯著成績者,，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者,，除批評外,，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報,。

五,、確定盤點階段，實施操作

1,、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點,，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理,，具體說明如下：

（1）,、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（2）,、對于盤虧,、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

（3）,、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,，并且做好記錄,。

（4）、對于損壞,、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄，并按相應的權限報批,，根據(jù)相關規(guī)定,，只有批準報廢后，才能按標準給予補足,。

2,、復查階段

（2）、復查完畢后,，資產(chǎn)盤點表由盤點相關人員（包括盤點人,、復查人、各部門負責人）簽名后交回總務處,。

3,、總結階段

（1）、匯總,、核實盤點資料,。

（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議,。

資產(chǎn)盤點總結報告篇十一

為提高固定資產(chǎn)的使用效率,，防止資產(chǎn)的損壞和流失，2011年9月18日—12月31日資產(chǎn)財務處對全公司固定資產(chǎn)進行一次盤點清查,，在全公司各部領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作?，F(xiàn)總結如下：

一、工作內容

盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查,，落實各固定資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等,。

二,、工作總結

1、生產(chǎn)車間,、質檢部,、綜合部，以上部門能夠高度重視,，資產(chǎn)管理員能積極配合,，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細心負責,，盤點工作能有序,、按時完成,。

2、行政處,、財務處,、銷售部，以上部門比較重視,，雖未能提供本部門臺賬,，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成,。

三,、工作成效

1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位,、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改,。

2、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,，做到賬實,、賬賬相符。

3,、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

四,、關于固定資產(chǎn)管理工作的設想

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作,，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關,，健全賬、證,、卡的信息,。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,。

2,、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,。

3、抓好落實,。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調,、銜接，督導各部門抓好落實,，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

資產(chǎn)盤點總結報告篇十二

絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責，對學?，F(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度,，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平,，深化內部改革,，實現(xiàn)全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,，列入了工作的重點。

江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視,，針對設備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,，果斷決策，按場所責任到人,，以物建賬,，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣,，共同參與復核,、登記、建賬和標簽的粘貼工作,。并認真組織自查,，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認真修改,，使各種問題得到及時解決,，圓滿完成了任務。

國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑,，工作任務十分繁重,，但十分關心復核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調其重要性，要求做好,，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備,，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè),，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣,。

后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一,。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件,，占到全校資產(chǎn)的三分之一,。在接到復核建帳工作的通知后，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作,，要準確做好不容易,。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導,，吳珂林同志制定工作計劃,，邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導,，對全體分管責任人進行技術培訓,，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工,，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,，責任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關,，再由部門經(jīng)理上報到公司財務部,，由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上,，比較好地完成了復核登記建賬工作,。

為了推動面上工作,，設備處在復核登記建賬工作過程中,，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知,，對工作給予具體指導,，保證了各部門工作協(xié)調、有序的順利進行,。

為了推動各部門的工作,，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次，先后組成9個檢查小組,，分5批進行了檢查,，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員,。檢查小組成員克服時間緊,，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態(tài)度,，熱情參加檢查工作,。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據(jù)基礎實驗室評估方法,，查閱賬表清冊等文件資料,，依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴格依據(jù)《驗收標準》,，逐項進行了檢查評分,，檢查結束之后，與被查部門溝通,，客觀的評價與反饋意見,，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議,，對不合格的單位,，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查,。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解,，交流了經(jīng)驗，取長補短,。不僅促進了被檢查單位的工作,，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓,，對照不足，及時整改而取得了很好的成績,。

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題,。主要表現(xiàn)在：

有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高,，離規(guī)范化,、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距,。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足,、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責,，沒有采取有效的實施措施,。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入,、精細,。

實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解,。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者,，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題,，教師難以及時設備管理人員溝通,，填寫儀器設備記錄不規(guī)范，無檢查措施,，使用記錄形同虛設,，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行,，影響了教學質量的提高,。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高,。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,，存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全,、隨意存放的現(xiàn)象,。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔,，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍,。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全,，未能嚴格履行管理程序,，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符,。

雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%,，但要清醒地看到,，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內,，還需要學校財務部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大,，達700多萬元,，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務,，還將是任重而道遠,。

要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領導,，按照“統(tǒng)一領導,，歸口管理，分級負責,、責任到人”的要求,，進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,，明確資產(chǎn)主管機構、財務機構,、各歸口管理機構,、使用機構和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員,，將管理和使用責任具體落實到人,。

要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實,、有效的制度保障,，真正建立起科學、嚴明,、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制,，切實做到領導落實、組織落實,、制度落實、人員落實,、責任落實,、工作落實。具體包括：

登記制度,。登記工作是一項最基礎的工作,，進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,，從根本上解決帳實不符,、有帳無物或有物無帳的問題。

保管制度,。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調劑,。

賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,，應按責任大小追究當事人的賠償責任,。

資產(chǎn)盤點總結報告篇十三

根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,，現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

xxx成立由主任xx同仁任組長,，抽調組織,、紀委、黨政辦公室,、財務室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組,。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施,。

1、土地清查12宗,，總面積為81088.5平方米。

2,、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米,，價值1297688元,，其中出租房屋2宗,，面積3800平方米。

3,、交通運輸設備4輛，價值565545元,。

4,、其他固定資產(chǎn)85宗，414件,，價值425526元。

5,、盤虧固定資產(chǎn)13宗,，145件，價值48078元,。

6,、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,，再無出租、出借,、投資情況,。

1,、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊,、任務重，受制于時間和人力方面的制約,，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報,。2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,，由于年份過久和相關部門負責人調整等因素影響,，一些土地和房屋的產(chǎn)權證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失,。

3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,，因當時處理時沒有履行報告手續(xù),，沒有從賬面上核銷資產(chǎn),。

1、建立資產(chǎn)理責任機制,。增強財物管理人員的責任意識,，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處,。

2、加強制度建設,，健全基礎工作,，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度,。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限,，實行嚴格的審批制度。

3,、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控,。

資產(chǎn)盤點總結報告篇十四

根據(jù)學校固定資產(chǎn)管理實施計劃，今年將對學校進行固定資產(chǎn)管理工作的檢查,，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學化工作,。為此，我們學校也相應召開了資產(chǎn)管理工作會議,，對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應安排,。一直以來，隨著學校固定資產(chǎn)的不斷增加,，如何保管,、使用和維護好學校的財產(chǎn)顯得十分重要，如果不能實施優(yōu)質高效的管理,，必將影響到學校教育,、教學工作的正常開展和辦學質量的提高。為此,，我們做了以下一些工作,。

一、明確意義,，提高認識,。

隨著學校的不斷發(fā)展，辦學條件不斷改善,，電腦,、電視、多媒體,、復印機等設備越來越多,。這些設施、設備的管理必須科學化，便于瀏覽帳簿,，減少重復購置,，減少浪費；,，建立檔案,，便于管理，便于維修,，也為按章辦事提供了依據(jù),。

二、配好人員,，落實責任,。

建立固定資產(chǎn)管理工作領導小組，由校長,、分管副校長,、總務主任組成，下設固定資產(chǎn)管理工作小組,，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員,。學校按“統(tǒng)一領導,，分級管理”的原則,，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責任明確,。

三,、著力工作，摸清家底,。

我們首先對學校資產(chǎn)進行大清查,，把手工帳做平，做到帳物相符,。經(jīng)過大家的努力,，截止到20xx年12月31日，我校固定資產(chǎn)共計：2230161.97元,。

四,、建章立制，科學管理,。

為達到長效管理,，規(guī)范管理，科學管理的目的,，我們制定了《高坪小學校固定資產(chǎn)管理制度》,。用一整套完善的制度，管理學校固定資產(chǎn)，做到科學,、合理,、有效。完善固定財產(chǎn)的各項管理制度,，做到依法管理,、職責明確、規(guī)范管理,、統(tǒng)籌兼顧,、加強固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料,、進一步增強服務意識,，為學校、教師,、學生提供優(yōu)質,、周到、一流的服務,。

總之,，經(jīng)過大家的努力，我們對固定資產(chǎn)進行了清理,，對帳冊進行了系統(tǒng)整理分類,，基本上做到了帳物相符、帳帳相符,。