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醫(yī)改工作總結(jié)篇一
xx年計財科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點(diǎn)，迅速調(diào)整工作重心,，在衛(wèi)生項目工作,、落實醫(yī)改方案任務(wù)、財務(wù)管理等方面做了大量的工作,，現(xiàn)將本科20xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：
1,、抓好項目申報工作：今年，是中央實施拉動內(nèi)需，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,，也是福建省實施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計劃的第一年,，衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。xx年中央及省上下達(dá)的我市衛(wèi)生項目共52個,，中央新增投資補(bǔ)助6210萬元,。其中：縣級醫(yī)院項目3個，中央增投補(bǔ)助4250萬元,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目2個,，中央增投補(bǔ)助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個(含環(huán)境整治項目3個),，中央新增投資補(bǔ)助1680萬元,。省發(fā)改委下達(dá)福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項目有7個，其中：省級預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬元,， d級危房改造項目3個,，省級預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬元。延平,、邵武,、建陽、建甌,、武夷山等5個縣(市,、區(qū))的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬元,。此外，閩北衛(wèi)校,、政和中醫(yī)院,，xx市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元,。在全省各地市衛(wèi)生項目安排的名次靠前,。
2、抓好衛(wèi)生項目的督察,、落實工作,。衛(wèi)生項目的落實、督促是確保中央,、省上政策貫徹實施的措施,。今年，我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下,，仍然注重衛(wèi)生項目的落實,。除了按照省廳要求，每10天或半個月跟蹤進(jìn)度報送進(jìn)度表外，還注重實地督察,，每一個(市,、區(qū))都跑過3-4遍，中央及省級項目共52個,，我科實地跟蹤督促的項目超過了35個,。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段,，根據(jù)衛(wèi)生項目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),，建立了項目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫，要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱,，以便掌握每一個項目的形象進(jìn)度,。對39個中央增投項目和10個省級加強(qiáng)建設(shè)項目的進(jìn)展情況及存在的問題可以做到隨時都心中有數(shù)。我市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到了省廳的多次表揚(yáng),。
3,、做好項目儲備工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底,，在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“xx市衛(wèi)生項目儲備庫”,，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項目做好前期準(zhǔn)備工作。
4,、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設(shè)落實工作,。根據(jù)年初局長辦公會議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項目責(zé)任書,，認(rèn)真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項目,，目前，第一醫(yī)院,、衛(wèi)生監(jiān)督所,、人民醫(yī)院、二院,、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項目任務(wù),。
5、身體力行,，切實做到勤政廉潔地承辦項目業(yè)務(wù),。在具體承辦項目申報、設(shè)備招標(biāo)采購的工作中,，始終繃緊廉潔的弦,，我們在科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項目申報的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報告,，在設(shè)備招標(biāo)過程中,，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應(yīng)商,，積極協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù)，始終堅持遵循公開,、公平,、公正的采購原則，嚴(yán)格按照政府采購法的相關(guān)規(guī)定,、步驟操作,。目前本年度采購結(jié)果已經(jīng)出來，應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金,。接下去,，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗收工作,。
20xx年醫(yī)改方案出臺后,，我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查,、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計分析及其他工作,。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報及監(jiān)測工作,，完成20xx-2011年的全市床位發(fā)展規(guī)劃,。
1、認(rèn)真編制20xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行,。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn),，20xx年爭取的年度預(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,，在日常財務(wù)管理中,，既要遵守相關(guān)財經(jīng)制度，又要將財政性資金用好,、用足,。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財務(wù)關(guān)，配合局辦公室做好接待費(fèi),、郵電費(fèi)、會議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制,，及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告資金使用情況,，做好相關(guān)財務(wù)指標(biāo)、運(yùn)行情況的分析,，做好財務(wù)公開工作,。本年度機(jī)關(guān)財務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序，資金安全,、不出差錯,。
2,、樹立服務(wù)意識，為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。衛(wèi)生局作為一級預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財務(wù)監(jiān)督職責(zé),。今年起，我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念,，建立了撥款的“綠色通道”,，快速撥付基層單位各項經(jīng)費(fèi)，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費(fèi)2760萬元,。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項服務(wù)措施,，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策,，及時掌握項目信息，悉心指導(dǎo)基層單位申報項目,，梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容,，幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準(zhǔn)備工作,。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評,。
4、做好財務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作,。保持與省廳計財處,、審計、財政,、發(fā)改委,、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系,，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持,。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項目督察,、省審計對我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項審計,，局機(jī)關(guān)治理“小金庫”專項檢查等工作。
5,、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá),、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達(dá)6746萬元,。20xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財務(wù)年報被評為全省第一名,。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到了省廳的表揚(yáng)。
按照世界銀行貸款的財務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割,、提款報賬,、分解配套資金等財務(wù)管理工作,。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結(jié)核病項目的配套經(jīng)費(fèi),。
今年以來,，在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下，荷花社區(qū)認(rèn)真完成所有財務(wù)收支工作,，對xx年的社區(qū)財務(wù)收支也進(jìn)行了基本核算,，每月能及時編制各種報表，處理帳務(wù)?，F(xiàn)對xx年工作總結(jié)如下：
一,、制定財務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制，明確財務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了財務(wù)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,。
二,、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),。會計人員的主要職責(zé)是做好會計核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從填寫會計憑證,、審核會計憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
三,、對社區(qū)各項的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計
社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元，比去年同期的9010萬元增長113萬元,；增加值完成2636萬元,，比去年同期2603萬元增長33萬元；營業(yè)收入完成8771萬元,，比去年同期8662萬元增長109萬元,；利潤總額達(dá)835萬元，比去年同期825萬元增長10萬元,；另外社區(qū)工業(yè),、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元，比去年同期423萬元增長5萬元,。社區(qū)xx年各項收支情況如下：
1,、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元)；
2,、本級門面出租收入12萬元,。管理費(fèi)支出8萬多元，其中工作人員福利,、工資等7萬多元,。此外，社區(qū)付往來款7.6萬多元,。
xx年,，財務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。
2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,，收入及時到位，對工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決。并注重與有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。
在學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理小組的積極參與下,，在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,，現(xiàn)將本學(xué)期的財務(wù)工作總結(jié)如下：
財務(wù)人員能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,，不斷的提高財會知識和政策水平,，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策，方針,、制度,，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,，從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項工作,。
后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,，財會人員要做到賬目清楚,，下賬要字跡工整，對學(xué)校支出要做到細(xì)致明了,，為學(xué)校要節(jié)約每一分錢,。本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃，為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障,。
本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后,，申請周期較長,，影響了學(xué)校的部分工作，使學(xué)校工作受到一定的影響,，要想工作做得好,，要手勤、眼勤,、多動腦筋,，領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把工作做好,。
醫(yī)改工作總結(jié)篇二
20xx年,，我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果,，在醫(yī)改的過程當(dāng)中,，我們物價部門也積極而適時地充分發(fā)揮物價管理的職能作用，全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進(jìn)行，并充分利用價格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,，保證醫(yī)改的成果真正得到落到實處,。
20xx年，我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項檢查,，嚴(yán)查各醫(yī)療機(jī)構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務(wù)價格等價格違法行為，一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用過高,、部分藥品價格虛高的現(xiàn)象,，減輕了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)，提高了醫(yī)院消費(fèi)的透明度,。我們根據(jù)上級有關(guān)藥品價格監(jiān)管文件,，不斷加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，維護(hù)群眾的價格權(quán)益,。
根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(魯政辦發(fā)〔20xx〕30號)和濰坊市物價局,、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級公立綜合改革試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補(bǔ)償?shù)闹笇?dǎo)意見》(濰價發(fā)電〔20xx〕23號)等文件要求，我們對我縣作為醫(yī)改試點(diǎn)的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補(bǔ)償問題進(jìn)行了專門調(diào)研測算,，制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補(bǔ)償測算方案》,，并上報給濰坊市物價局。
(一)醫(yī)改工作的建議
1,、加強(qiáng)醫(yī)藥的管理與監(jiān)督,。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事，衛(wèi)生行政主管部門必須以服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)療技術(shù),、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)醫(yī)院,，要深入調(diào)查研究,、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際的方針政策，并有力地組織實施,。
2,、醫(yī)療管理部門應(yīng)對經(jīng)濟(jì)狀況好、中,、差地區(qū)的三級醫(yī)院,、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進(jìn)行解剖，掌控它們的運(yùn)行情況,，抓好各類典型,，用以指導(dǎo)全面。
3,、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入,，為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護(hù)士，為農(nóng)村培訓(xùn)醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。
(二)積極開展價格公共服務(wù),，開展“價格服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動”
1,、建立工作聯(lián)系點(diǎn)。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系點(diǎn),，不定期到聯(lián)系點(diǎn)宣傳價格政策,，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決醫(yī)療服務(wù)中的價格政策問題。
2,、建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議及重要醫(yī)藥價格政策專家評審制度,。會同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議制度，定期召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價,、財務(wù)人員會議,，主要研究醫(yī)藥價格中存在的問題及對策建議，交流醫(yī)藥價格管理,、價格公示的經(jīng)驗等,。凡出臺重要的醫(yī)藥價格政策前，組織專家及相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)論證,。
3,、建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部價格管理制度,，重點(diǎn)是建立健全以下幾項制度：醫(yī)療服務(wù)價格管理制度,，藥品價格管理制度，醫(yī)院醫(yī)藥價格公示查詢及結(jié)算清單制度,，醫(yī)院內(nèi)部價格檢查制度，加強(qiáng)價格自律及價格違規(guī)處罰制度等,。
4,、建立價格督查制度。加大價格監(jiān)督檢查力度,，開展醫(yī)藥價格執(zhí)行情況巡查,，負(fù)責(zé)醫(yī)藥價格檢查的人員，定期到不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)的出院清單,、醫(yī)藥價格庫和醫(yī)藥價格公示情況,，對出現(xiàn)的問題及時提出整改，維護(hù)患者的合法權(quán)益,。
總之,，醫(yī)改工作任重而道遠(yuǎn)，我們物價部門將在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極作為,，努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
醫(yī)改工作總結(jié)篇三
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,，確保國家基本藥物制度的順利落實,。根據(jù)《樂東縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案》，結(jié)合我院實際,，把這項惠及民生的實事辦好,，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，我院在縣,、鎮(zhèn)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下,，落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，通過早宣傳、早發(fā)動,、早參合,、保平安的宣傳,。全鎮(zhèn)共有人參合,，參合率達(dá)。繼續(xù)簡化報銷手續(xù),，做到出院時即得到了報銷,，大大方便了參合農(nóng)民,，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。
1,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，以及集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會等方式，召開培訓(xùn)會議,，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識,，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物,，確保采購使用國家基本藥物品種,，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處,，解決群眾“看病貴”的問題。
2,、從20xx年10月1日起,，我院正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物,，并進(jìn)行集中采購,，藥品價格下降23%，群眾就醫(yī)得到了實惠,。
1,、積極推進(jìn)人事分配制度改革，根據(jù)《樂東縣衛(wèi)生系統(tǒng)改革方案》文件精神,，結(jié)合我院實際情況,，重新核定編制，共設(shè)編制個,，科學(xué)設(shè)置崗位,，其中專業(yè)技術(shù)崗位人、工勤技術(shù)崗位人,，對現(xiàn)有正式在編在崗實行競聘上崗全員聘用,，新招聘人員人已全部上崗。
2,、村衛(wèi)生室改革,，全鎮(zhèn)個村衛(wèi)生室，遵循“一村一室”的原則,，聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人，承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù),，并作為新農(nóng)合村級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，全部推行國家基本藥物制度，使用適宜技術(shù)和國家基本藥物,，做好常見病,，多發(fā)病的一般診治,、急重病人的初步救護(hù)和轉(zhuǎn)診,。我院對村衛(wèi)生室實行一體化管理。
今年,，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外,，花大力氣，抽足人力,，合理安排,，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。
1、為居民建立健康檔案人,，建檔率75%,。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,，實行定點(diǎn)接種,，共接種了13254人次，接種率在99.8%以上,。
3,、0—6歲兒童建檔，指導(dǎo)做好保健工作,，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平,。
4、孕產(chǎn)婦建檔人,，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次,，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5,、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人,，高血壓病患者登記建檔人，精神病患者登記建檔人,，并進(jìn)行系統(tǒng)管理,。
1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作,。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,，支持醫(yī)改政策。
2,、認(rèn)真做好職工的思想教育工作,。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策,，加強(qiáng)職工溝通,，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。
醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成,，要使醫(yī)改更加深入順利開展,，取得明顯效果，群眾得實惠,，醫(yī)務(wù)人員積極性提高,，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。
醫(yī)改工作總結(jié)篇四
xx縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年，20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號文件的要求,，正式掛牌成為xx縣第一人民醫(yī)院永安分院,。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，被國家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項目承擔(dān)單位,。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院,，9個村衛(wèi)生站，4所民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),，衛(wèi)生技術(shù)人員130人,，承擔(dān)著全鎮(zhèn)萬人的疾病預(yù)防、急診急救,、基本醫(yī)療,、康復(fù)保健、健康教育,、計劃生育等工作任務(wù),。醫(yī)院目前占地面積5114m，醫(yī)院建筑面積5500m,，業(yè)務(wù)用房2300m,；編制床位90張，開設(shè)有內(nèi)兒科住院部,、外婦科住院部,、中醫(yī)骨傷科住院部；西醫(yī)內(nèi),、外,、婦、兒科門診,，中醫(yī)內(nèi),、外、肛腸,、骨傷科門診,，特色口腔、耳鼻喉,、皮膚?？崎T診。配備先進(jìn)的儀器：西門子彩超機(jī),、柯達(dá)cr成像系統(tǒng),、法國abx全自動五分類血液細(xì)胞分析儀、史塞克腹腔鏡,、飛利浦金科威電子陰道鏡等,。開展的特色診療項目有：無痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù),、骨科手術(shù),、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù),、闌尾切除術(shù),、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù),、腹腔鏡行膽囊,、闌尾切除術(shù)，電子纖維胃鏡檢查,、陰道鏡檢查等,。
全面推行國家基本藥物制度
四川省補(bǔ)充目錄252種，醫(yī)院配備155種,；成都市補(bǔ)充目錄141種,，醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實際開展的診療項目,，并申請了利多卡因膠漿,、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種?？朴盟?。所有藥品均嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右,。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,，與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配送機(jī)制,。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)
一是開展居民健康檔案建立工作,。遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則，為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案,，電子檔案建檔率達(dá)%,；其中對24157人建立了規(guī)范化健康檔案，規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)%,。65歲以上老人規(guī)范建檔率達(dá)%,。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳,，設(shè)立宣傳專欄35期,，共設(shè)立了8次街頭宣傳，分別以“高血壓日”,、“糖尿病日,、“艾滋病日”,、“世界麻風(fēng)病日”、“三下鄉(xiāng)”,、“世界睡眠日”“世界結(jié)核病防治日”等為主題,，同時針對不同人群舉辦了11期健康教育知識講座，通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識,。
四是做好兒童計劃免疫工作,。進(jìn)一步規(guī)范兒童計劃免疫工作，完善兒童預(yù)防接種登記簿,。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作,，利用預(yù)防接種日、健康教育等活動進(jìn)行兒童計劃免疫宣傳,。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式,，對我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動兒童進(jìn)行常規(guī)預(yù)防接種工作，上半年全鎮(zhèn)出生184,，本地建卡,、建證184人，建卡建證率達(dá)100%,，常規(guī)免疫接種率%,，擴(kuò)大免疫接種率達(dá)%。
五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作,。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標(biāo),，積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式，充分利用有限的醫(yī)療資源,，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力,。20xx年12月，全面啟動家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作,，按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊,，建立病人管理循環(huán)制度，實施“預(yù)防,、保健,、健教、康復(fù),、體檢,、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群,、慢性病人,、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù),，完成簽約1145戶,，簽約人數(shù)達(dá)2823人,，簽約比例%，完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,，提前完成了20xx年的目標(biāo)任務(wù),。
保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求
讓病人看的起病、看得好病,、少跑冤枉路,、免花冤枉錢,。20xx年16月完成門診收治病人45103人,，同期增長%，住院收治病人2760人,，同期增長7%,。
醫(yī)改工作總結(jié)篇五
根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象,，總體目標(biāo)要求就是要以破除"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制,、支付制度等綜合改革,。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
二,、主要任務(wù)
(一)改革"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制
1.取消藥品加成政策,。自今年7月1日起,，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成,，執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價格,。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi),、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個渠道,。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償,。
2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,。按照省物價部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的診療,、護(hù)理,、手術(shù)等項目價格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右,，市財政補(bǔ)貼30%左右,，醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,、新農(nóng)合，下同)支付范圍,。
3.落實和完善政府投入政策,。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財政承受能力,，落實市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購置,、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng),、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用,、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治,、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策,。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補(bǔ)助,。
(二)改革人事分配制度
1.創(chuàng)新編制和崗位管理,。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等,，科學(xué)合理確定人員編制,。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例,，在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位,，經(jīng)市衛(wèi)生局同意，由市人力資源和社會保障局審核匯總后,，報邢臺市人力資源社會保障部門核準(zhǔn),。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗,、按崗聘用,、合同管理，建立能進(jìn)能出,、能上能下的靈活用人機(jī)制;新進(jìn)人員全部實行公開招聘,，擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實際妥善安置未聘人員,。
2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的績效工資制度,。加強(qiáng)人員績效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量,、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制,，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎(chǔ)上,，合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線,、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜,。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例,，醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低,。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤,。
3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開,、管辦分開,，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事,、財務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,，成立理事會,、監(jiān)事會,、管委會，建立決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,，建立健全法人治理結(jié)構(gòu),，落實市人民醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制,，市衛(wèi)生局要切實履行職責(zé),，加強(qiáng)對市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管,。
(三)控制醫(yī)藥費(fèi)用增長
確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長幅度等控制管理目標(biāo),，納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長不超過我市g(shù)dp增幅,。積極探索收費(fèi)方式改革,，開展按病種收費(fèi)方式改革試點(diǎn)，市人民醫(yī)院不少于8個病種,。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)推行力度,，開展臨床路徑管理，市人民醫(yī)院要達(dá)到50個以上,。推行總額預(yù)付,、按病種、按人頭,、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式,，加強(qiáng)總額控制,。
(四)全面改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理
落實診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為,，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務(wù)數(shù)量,、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評價體系,，并與財政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù),，實行多種方式預(yù)約診療,，優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程，開展錯峰服務(wù)和分時段診療,，簡化就醫(yī)手續(xù),，縮短群眾等候時間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，市人民醫(yī)院不低于40%,。探索推行"先診療、后結(jié)算"服務(wù)模式,。規(guī)范基本藥物合理使用,。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,，市發(fā)改局為牽頭單位，財政,、衛(wèi)生,、物價等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體,，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施,，確保完成改革任務(wù)。
(二)加大保障力度,。市財政要加大投入,，認(rèn)真落實公立醫(yī)院財政補(bǔ)助政策。要加強(qiáng)財政資金使用的管理,，提高資金使用效益,。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究，密切跟蹤工作進(jìn)展,，積極制定完善有關(guān)配套政策,。
(三)積極宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的宣傳動員工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革,，積極參與改革,，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效,，加強(qiáng)政策解讀,，使全社會理解、配合和支持改革,，為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境,。
醫(yī)改工作總結(jié)篇六
在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項重點(diǎn)改革和年度主要工作部署要求,及時行動,周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動軍的作用,，盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實惠,。
今年開始在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項重點(diǎn)改革和年度主要工作部署要求,及時行動,周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動軍的作用,，盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實惠,。
在省、市實施國家基本藥物制度和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化會議召開后,，市衛(wèi)生局及時成立了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，印發(fā)了《關(guān)于實施藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作的通知》，對醫(yī)療衛(wèi)生單位實施基本藥物制度工作進(jìn)行具體安排部署,。為確保此項工作不折不扣地落實,，衛(wèi)生局先后舉辦醫(yī)改政策培訓(xùn)班期,，詳細(xì)、全面地解讀和宣傳有關(guān)政策,；實行領(lǐng)導(dǎo)包掛制和目標(biāo)管理責(zé)任制,，定期深入醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)研分析，督查落實工作,，幫助解決相關(guān)問題,。自年月日起，市第一人民醫(yī)院和市中醫(yī)院全面啟動基本藥物省級網(wǎng)上統(tǒng)一集中招標(biāo)采購工作,，并嚴(yán)格執(zhí)行15%的"低差率"銷售制度,，集中招標(biāo)采購率達(dá)到100%；5月1日起,，全市12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和60個村衛(wèi)生室藥品全部實行"零差率"銷售,，藥品價格降幅平均達(dá)到30.55%。月,，城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品讓利患者累計156.9萬元,。
依托城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,，全面開展九大類公共衛(wèi)生服務(wù)和國家重大公共衛(wèi)生項目,。嚴(yán)格實行"雙考核雙掛鉤"制度,，每月由市衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指標(biāo)任務(wù)完成情況量化考核，單位對具體承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)人員進(jìn)行績效考核,，核定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,，發(fā)放績效工資。現(xiàn)全市已建立城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康檔案9.6萬份,，達(dá)到51.9%,；開展健康知識講座212場次,受教育群眾6.36萬人次；預(yù)防接種0.84萬人次,，接種率平均達(dá)到98.5%以上,；結(jié)核病管理148人，管理率100%,；3歲以下兒童系統(tǒng)化管理2983人,，管理率90%；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理975人,，管理率98.9%,；65歲以上老年人登記管理4257人，管理率35%,；高血壓病人登記管理3721人,，管理率34.8%;糖尿病患者登記管理369人，管理率14.8%,。全面推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩政策,，為386名農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助住院分娩醫(yī)療費(fèi)用15.44萬元；實施濟(jì)困病床"兩免一減"政策,，為136名住院患者減免政策性費(fèi)用10.2萬元,；免費(fèi)健康體檢1.86萬人次。同時,，各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展了就診病例疾病譜統(tǒng)計分析工作,，每月按疾病種類、發(fā)病率進(jìn)行排序,，分析發(fā)病特點(diǎn),，提出針對性防治措施。
全市參合農(nóng)民籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到150元,，參合農(nóng)民每人120元的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)全部落實到位,。同時，按照省,、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法,，適時調(diào)整了我市補(bǔ)償方案，全面推行門診統(tǒng)籌，將國家基本藥物全部納入了新農(nóng)合報銷范圍,，落實了新農(nóng)合中醫(yī)藥優(yōu)惠政策,。年，全市農(nóng)民參合率達(dá)到98%,，月份,，共為2943名參合農(nóng)民補(bǔ)償住院資金342.48萬元，平均補(bǔ)償費(fèi)用1170.4元,，補(bǔ)償比例37.65%,；為655名門診病人報銷醫(yī)藥費(fèi)用1.97萬元。
完成市"十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,，超前謀劃和論證儲備衛(wèi)生建設(shè)項目112個,，總投資6013萬元。市中醫(yī)院門診業(yè)務(wù)樓于月初正式投入使用,；投資2610萬元,、面積9832㎡的市人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓項目進(jìn)入招投標(biāo)階段，月中旬開工建設(shè),；投資84萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項目列入省投資計劃,，進(jìn)入施工設(shè)計階段，月底建成投入使用,。上半年,，爭取到位基建項目資金2293萬元，各類衛(wèi)生補(bǔ)助資金325.8萬元,，價值246萬元的急救車（含車載設(shè)備）13輛和60萬元的`醫(yī)療設(shè)備362臺件,，有力改善了基層醫(yī)療服務(wù)條件，增強(qiáng)了服務(wù)能力和水平,。同時,，結(jié)合"百姓放心醫(yī)院"、"人民滿意衛(wèi)生院"和"平安醫(yī)院"等系統(tǒng)創(chuàng)建活動,，大力開展醫(yī)院精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加大醫(yī)療質(zhì)控管理,，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等22項工作制度，實行醫(yī)務(wù)人員"四個排隊"（即：醫(yī)師用藥量,、抗菌素使用量,、患者自費(fèi)藥使用量、青霉素占抗生素比例排隊制度）及醫(yī)療機(jī)構(gòu)"八個排隊"制度（即：醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥收入占總收入比例,、門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?、平均住院費(fèi)用、平均門診費(fèi)用、平均單病種和單次檢查費(fèi)用,、平均住院自費(fèi)比例,、大型設(shè)備檢查陽性率、患者滿意率）,，縣級醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費(fèi)用控制在2600元和1000元以下，門診單處方費(fèi)用縣,、鄉(xiāng),、村分別控制在了60元、40元和30元以下,，患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意率達(dá)到90%以上,。
借鑒武州區(qū)中醫(yī)院和中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗，實施市中醫(yī)院中醫(yī)特色改造工程,，在鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)特色衛(wèi)生院創(chuàng)建活動,，推動全市中醫(yī)工作建機(jī)制,、強(qiáng)特色、增能力,、上水平,。大力開展"中醫(yī)學(xué)經(jīng)典，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)"和"中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)基層"活動,，累計舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期,，培訓(xùn)人員520人次；充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗廉的優(yōu)勢和養(yǎng)生保健的功能,，積極推廣和使用推拿,、按摩、刮痧,、艾灸,、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù)，做好常見病多發(fā)病中藥處方的收集和整理工作,，目前已收集整理10個中藥處方和"湯頭歌",，在全市農(nóng)村推廣，有效提高了基層中醫(yī)藥服務(wù)的可及性和普及率,。
醫(yī)改工作總結(jié)篇七
子長縣位于黃土高原中部,、延安市北部，是民族英雄謝子長的故鄉(xiāng),，中央紅軍萬里長征的落腳點(diǎn)和抗日東征的出發(fā)地,，著名的瓦窯堡會議就在這里召開,，先后有9名子長籍軍人被授予以上軍銜，素有中國革命的“紅都”和陜西“縣”之美譽(yù),。全縣總面積2405平方公里,，設(shè)9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)5個中心社區(qū)1個街道辦事處，轄358個村委會,、6個社區(qū)居委會,，總?cè)丝?7.3萬人，其中縣城人口11萬人,。2012年實現(xiàn)生產(chǎn)總值74.6億元,，完成固定資產(chǎn)投資76.4億元，地方財政收入6.4億元,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26387元,，農(nóng)民人均純收入7357元，社會消費(fèi)品零售總額9.7億元,。全縣現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)17個,，其中，公立醫(yī)院2個,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個,、民營醫(yī)院3個。
政府創(chuàng)新獎”最高獎—優(yōu)勝獎和陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進(jìn)縣,。
一、主要做法及工作進(jìn)展情況
子長縣既是革命老區(qū),，也是貧困山區(qū),，群眾看病難、看病貴問題較為突出,。2017年,，為了解決群眾“看病難、看病貴”問題,，、縣政府本著“寧肯少上幾個項目,，也要把這件事關(guān)老百姓切身利益的事辦實辦好”的決心，在縣醫(yī)院率先啟動了“以確保醫(yī)院公益性質(zhì)為核心,、以強(qiáng)化政府投入為抓手,、以建立平價醫(yī)療服務(wù)體系為重點(diǎn)、以改革創(chuàng)新醫(yī)院管理體制機(jī)制為動力”的公立醫(yī)院改革試點(diǎn),。隨后，又在藥品集中采購,、人事制度和分配制度改革,、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進(jìn)，主要采取了九項措施全面推進(jìn)醫(yī)改工作,。
1.8%,。
2、實行全員聘用,，建立良性競爭的選人用人機(jī)制,。堅持總量、比例,、結(jié)構(gòu)“三不突破”原則,，合理設(shè)置衛(wèi)生崗位，推行全員聘用制和院長任期目標(biāo)責(zé)任制,。對醫(yī)院院長公開選任,，對專業(yè)技術(shù)人員實行競爭上崗、合同聘用,、崗位管理,，建立了能上能下、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制,。采取專兼職相結(jié)合,、提前離崗等方法，壓縮管理和工勤崗位,，給予落聘和提前離崗人員較為合理的待遇保障,，實現(xiàn)了身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。定編定崗后,，全縣共聘用醫(yī)務(wù)人員860人,，其中專業(yè)技術(shù)人員占84%，較改革前提高15個百分點(diǎn),。
分,。崗位工資占基礎(chǔ)工資總量的40%，按崗位考勤結(jié)果發(fā)放,；績效工資占基礎(chǔ)工資總量的60%,，按崗位工作數(shù)量、質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度等績效考核發(fā)放,；把醫(yī)院收支結(jié)余的30%和財政補(bǔ)貼收益作為效益工資,，按績效考核發(fā)放，使醫(yī)務(wù)人員可變動工資占到工資總量的80%以上,，有效打破了平均主義的大鍋飯,，充分調(diào)動了各級各類人員的工作積極性?？h醫(yī)院同科室醫(yī)務(wù)人員月績效工資相差7000多元,。設(shè)立了3—5萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵基金，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年收入達(dá)到8—10萬元以上,。
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醫(yī)改工作總結(jié)篇八
在衛(wèi)生局和醫(yī)院院長們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，骨科全體人員以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，積極救死扶傷，實行人道主義風(fēng)格,，已搶救病?；颊邽橹行模龊眯箩t(yī)改后的各項醫(yī)療服務(wù)工作,。
按照黨和政府要求,，正式實施醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作任務(wù),，管理體制回歸了公益性,，實行了全員責(zé)任制，建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制,，全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,，衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
醫(yī)改以來,，我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫：
一,、強(qiáng)化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行
基層醫(yī)改后,，財政給予醫(yī)護(hù)人員支出保障,，醫(yī)院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁,，擺在我們面前的突出問題是如何履行好骨科醫(yī)療和基本醫(yī)療服務(wù)“兩個基本”的職能,。為此，著力于規(guī)范管理,，以確保骨科的良好運(yùn)行,。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，安全,、便民,、惠民,，控制藥品費(fèi)用,，單病種控制,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
一是抓建章立制,。我們結(jié)合實際,，制定了《醫(yī)院骨科醫(yī)護(hù)管理制度》、《骨科考勤及獎懲制度》,、《骨科醫(yī)護(hù)績效工資考核實施辦法》,、《骨科醫(yī)護(hù)績效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度來規(guī)范管理,，使得各項工作有章可循,，從而建立起骨科醫(yī)護(hù)良好運(yùn)行的長效機(jī)制。
二是抓責(zé)任落實,。從骨科主任到成員到科室再到每一位職工,，我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任，并于年初,，由骨科醫(yī)護(hù)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，形成了主任抓科室、抓每位職工的一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實的工作格局。通過明確責(zé)任,，做到我的崗位我負(fù)責(zé),，我的工作請放心，推動骨科工作的落實,。
三是抓工作規(guī)范,。我們堅持骨科定期例會、制定醫(yī)療方案,、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,，分析存在問題，部署本周工作,，并及時傳達(dá)上級會議精神,。每月組織一次全科室會議，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，介紹骨科醫(yī)護(hù)方面的新知識,、新動向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,，通報骨科醫(yī)護(hù)績效考核,、監(jiān)督檢查結(jié)果,、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規(guī)范,。
二,、強(qiáng)化考核，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”
考核是促進(jìn)工作落實的保證措施,。我們通過嚴(yán)格的績效考核,，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動了職工的積極性,，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項工作的有效落實,。
一是明確考核內(nèi)容。我們將骨科醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)核定到到每位職工,，做到考核指標(biāo)量化,、細(xì)化，可操作性強(qiáng),，使得人人有任務(wù),，人人有壓力。
二是確定考核辦法,。骨科醫(yī)護(hù)的績效考核,，定期通報，每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況,，每月有考核結(jié)果,，通報結(jié)果后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險,、勞動強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù),，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,，制定了多項獎懲辦法，如,，值班,、加班、誤餐給予補(bǔ)助,，出滿勤給職務(wù)補(bǔ)助等以經(jīng)濟(jì)獎懲促進(jìn)骨科醫(yī)護(hù)的行為規(guī)范,。采取“三查、三看、二核對”的辦法,，即：查規(guī)章制度,、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù),、看登記表冊,、看藥品臺賬、看手術(shù)難度,、看收費(fèi)票據(jù),、核對庫存實物、核對就診病人和零差率銷售情況,，對違規(guī)行為堅決糾正。
三,、存在的問題
一,、人才問題：人員少、工作量大,，我們骨科在崗人員數(shù)達(dá)x人,，其中臨床x人，特別是護(hù)士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜,，在手術(shù)時,，因人手不足，必須加班加點(diǎn),。
三,、分配問題：主刀者待遇得不到體現(xiàn),麻醉、骨,、外科臨床等,，醫(yī)改后待遇下降，也體現(xiàn)出一種為人民服務(wù)精神,。堅決不收受任何紅包,。
四、骨科主任支配權(quán)過小,，績效考核方案可操作性不強(qiáng),，收入距離無法拉大，骨科醫(yī)護(hù)積極性得不到有效調(diào)動,。
總之,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們骨科的工作取得了較大的進(jìn)展,，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,，橫向和其它科室比較，還有差距，今后的工作面臨的困難還很多,，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，工作作風(fēng)，創(chuàng)新思路,，努力把骨科工作做得更好,。
醫(yī)改工作總結(jié)篇九
今年是深入推進(jìn)新醫(yī)改的關(guān)鍵之年，也是十二五規(guī)劃的開局之年,。一年來,，局班子精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實,，帶領(lǐng)xx衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府“高位求進(jìn)，跨越發(fā)展”的總體要求,，突出“招大引強(qiáng)年,，環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年，四個大會戰(zhàn)”的工作重點(diǎn),。銳意進(jìn)取,，克難攻尖，圓滿完成了區(qū)委,、區(qū)政府和上級主管部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),，衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,。
一、衛(wèi)生改革卓有成效
今年是實施醫(yī)改三年目標(biāo)的最后一年,，面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù),，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題,，http://用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾,，取得了明顯成效。,。
(二)主要成效
一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大,。新農(nóng)合增資擴(kuò)面，人均籌資230元,，參合人數(shù)達(dá)362464人,，參合率達(dá)102%，調(diào)整了新農(nóng)合報銷方案,，政策性報付比達(dá)70%,；城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達(dá)100%、85%,，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達(dá)到85%和65%；累計資助“參?！?2921人,、“參合”21923人，救助困難群眾門診5790人次,、住院6120人次,。
二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、2個中心衛(wèi)生院和3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共12家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照3個100%的要求全部配套,、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購,。共采購基本藥物630,。85萬元，正積極推進(jìn)區(qū)級集中統(tǒng)一支付,。從7月1日開始在全區(qū)村衛(wèi)生室全面鋪開基本藥物制度，目前全區(qū)357個村衛(wèi)生室中有166個開展基藥工作,，統(tǒng)一采購配送基藥7,。2335萬元。為配合基藥的可持續(xù)推進(jìn),，自今年7月開始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推行一般診療費(fèi)改革,，將現(xiàn)有的掛號費(fèi)、診查費(fèi),、注射費(fèi)(含靜脈輸液費(fèi),，不含藥品費(fèi))以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費(fèi)，一般診療費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每人每天10元,，參合農(nóng)民就診的一般診療費(fèi)用全部由新農(nóng)合支付；目前正籌備在村級開展一般診療費(fèi)。
一是建立了包干負(fù)責(zé)制,。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會,，主任由院長擔(dān)任，防保專職站長任辦公室主任,，為具體負(fù)責(zé)人,，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長，將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組,，包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,，委員會成員每月對村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作,。
二是實行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法,，對村衛(wèi)生室下達(dá)了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo),，每月進(jìn)行一次督查，半年一次績效考核,，績效考核結(jié)果與下發(fā)財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤,。我縣對村衛(wèi)生室的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是在省補(bǔ)助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上，縣財政再補(bǔ)4000元,，平均到每個村醫(yī),，每月人均近1000元。此項經(jīng)費(fèi)對村醫(yī)還是有一定的吸引力的,。我們對村衛(wèi)生室主要考核門診人次,、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理,、財務(wù)管理,、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況，考核分?jǐn)?shù)90分及以上,，全額撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。
三是嚴(yán)格督查監(jiān)管,。我們制定了村衛(wèi)生室的各項管理制度,，并與績效考核掛鉤,。我們要求每月5日前，村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況的各項數(shù)據(jù)報送至衛(wèi)生院防保站,，遲報一天，扣除當(dāng)月績效得分5%,，以此類推,。對醫(yī)療服務(wù)工作：處方要求規(guī)范，每張均要有分類收費(fèi)金額注明,，并附有發(fā)票,；門診登記要齊全,，注明患者的聯(lián)系電話；抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%,，超過的扣分；消毒登記要齊全,，缺項及不登記的均扣分,。
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醫(yī)改工作總結(jié)篇十
2013年我局認(rèn)真貫徹落實省,、市,、縣醫(yī)改工作精神，嚴(yán)格執(zhí)行《縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點(diǎn)改革2011年度主要工作方案》,，深入落實工作責(zé)任，積極創(chuàng)新工作模式,，確保了城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險在醫(yī)改工作中扎實推進(jìn)并取得顯著效果,，現(xiàn)將2013年我局在醫(yī)改中所承擔(dān)的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化保障機(jī)制
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，周密部署,。我局在縣委縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強(qiáng)了對城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作小組結(jié)合我縣實際情況對照醫(yī)改工作目標(biāo),，對工作任務(wù)進(jìn)行了安排，確保年度重點(diǎn)任務(wù)得到落實,。
（二）明確目標(biāo),，細(xì)化任務(wù),。圍繞2013年醫(yī)改重點(diǎn)工作目標(biāo)，我局對今年城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解工作任務(wù),，細(xì)化工作安排,，明確主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任層層落實到人的工作職責(zé),。
二、主要工作進(jìn)展情況
（一）城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險擴(kuò)面征繳
1.城鎮(zhèn)居民：2013年我縣居民參保居民目標(biāo)任務(wù)數(shù)為27700人,，占應(yīng)參保城鎮(zhèn)居民29011人的,，截止今年11月份共計參保27705人，占目標(biāo)任務(wù)的,。
2.城鎮(zhèn)職工：截止今年11月,，我縣應(yīng)參保職工人數(shù)為20451人，已參保19572人,，占實際參保人數(shù)的,。
我局將繼續(xù)加大征繳力度，預(yù)計在今年年底超額完成征繳任務(wù),。
（二）提升城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險保障水平,，增強(qiáng)保障能力
1.在去年，城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險政策都有新的調(diào)整,。尤其是城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保政策,，下調(diào)了起付金，提高了住院,、門診報銷比例,，提高了最高支付限額等優(yōu)惠政策。第三季度城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付平均比例已達(dá)到71%,。
2.繼續(xù)實施了由縣民政醫(yī)療救助金補(bǔ)助低保人群參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險個人應(yīng)繳費(fèi)的50%的資金,，切實緩解了低收入人群的參保壓力，積極推進(jìn)“應(yīng)保盡?！?，從而緩解“看病難、看病貴”現(xiàn)象,。
3.為提高基本醫(yī)療保障管理水平,，方便參保人員就醫(yī)，我局積極推進(jìn)信息化建設(shè),，加強(qiáng)基金收支預(yù)算管理,，建立了基金運(yùn)行分析和預(yù)警管理制度，有效控制基金結(jié)余,。
4.加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,，加強(qiáng)了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)稽核領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)稽查方案。定期或不定期,、及近期與其他區(qū)縣上建立聯(lián)合檢查機(jī)制,，對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)零售藥店通過明查暗訪,、查閱資料及走訪群眾,。
5.建立完善了商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險模式，與財產(chǎn)保險公司簽訂了《市縣城鎮(zhèn)職工補(bǔ)充醫(yī)療保險合作協(xié)議》,，減輕參保人員參保年度內(nèi)高額醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。
三、下一步工作打算
（一）繼續(xù)抓好宣傳工作,。結(jié)合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的熱點(diǎn),、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，不斷創(chuàng)新宣傳手段，加大宣傳力度,，進(jìn)一步增強(qiáng)城鎮(zhèn)居民的參保意識,。
（二）繼續(xù)抓好擴(kuò)面、續(xù)保工作,。根據(jù)市上對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作的要求,，我們將再添措施，繼續(xù)加大擴(kuò)面力度,，提高參保率,，力爭實現(xiàn)全面覆蓋的工作目標(biāo)。
（三）繼續(xù)完善市級統(tǒng)籌的相關(guān)工作,。一是做好加快城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作,。二是做好已參保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險卡的制卡工作和新參保人員的建檔工作，方便群眾住院就醫(yī),。
（四）進(jìn)一步完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定店零售藥店考核制度。加強(qiáng)對各定點(diǎn)醫(yī)院,、藥店監(jiān)督檢查,，建立起社會化的科學(xué)管理體制。
（五）重點(diǎn)加強(qiáng)基金管理,，強(qiáng)化基金的監(jiān)督和檢查,。在自查的基礎(chǔ)上，主動接受上級部門的檢查,。加強(qiáng)財務(wù)統(tǒng)計工作,，按時,、按質(zhì)、按量上報財務(wù)統(tǒng)計報表,。
（六）繼續(xù)加大基本醫(yī)療保險的稽核力度,。堅決杜絕冒名住院、掛床住院,、分解住院次數(shù),、假報虛報單病種等欺詐行為的發(fā)生。
（七）不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，緊密結(jié)合工作實際,，切實提高干部的創(chuàng)新能力、綜合分析能力,、經(jīng)辦能力,、組織能力和協(xié)調(diào)能力，真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序,，對外服務(wù)高效便捷,，樹立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的新形象。
總之,，下一步我局將繼續(xù)在縣醫(yī)改辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，針對我局在醫(yī)改中所承擔(dān)的任務(wù)，查漏補(bǔ)缺,、克難求進(jìn),，確保各項改革任務(wù)的完成。
醫(yī)改工作總結(jié)篇十一
縣衛(wèi)計局：
今年是縣級公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅之年,，為了確保改革取得實效,，縣民族中醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、制度建設(shè)和文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化,、專業(yè)化入手,，在工作中積極探索、大膽實踐,，從以下兩個方面積極探索,，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效,、價廉的衛(wèi)生服務(wù),。按照《xxxx縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實施方案》通知要求，在縣衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，我院的醫(yī)改各項工作取得了階段性進(jìn)展,，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路,、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，攻堅克難，積極推進(jìn)醫(yī)改工作,，較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項醫(yī)改工作任務(wù),，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：
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元,。中藥飲片575.5萬元,，占總收入10.6%，同比增加2%,。 二,、2017年醫(yī)改工作開展情況：
（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我院自開展縣級醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來,，院班子成員高度重視,，為了工作的順利開展，立即成立了相關(guān)的各項組織,。我們的具體做法是：
一是我院按要求制訂了實施方案,，并按時上報衛(wèi)生主管部門 二是根據(jù)實施方案，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標(biāo),，并制定相應(yīng)的考核辦法,。
三是成立了院長為組長的組織實施機(jī)構(gòu)、明確負(fù)責(zé)部門的責(zé),、權(quán),、利，有承擔(dān)具體工作的人員,。
四是醫(yī)院明確了各項工作的責(zé)任部門,、責(zé)任科室與責(zé)任人，并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法,。
五是層層簽定了責(zé)任狀,確保醫(yī)改措施到位,。
六是醫(yī)院多次召開相關(guān)的會議，部署了我院醫(yī)改工作,。
七是醫(yī)院各部門和科室召開相關(guān)會議并落實醫(yī)改各項工作要求,。 八是改變醫(yī)院績效分配方案，實現(xiàn)以病人為中心,，以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)社會效益為主的績效分配方式。
（二）進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動,，便民惠民多措并舉 我院進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動以來,，推出了多項便民惠民措施：
一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，方便
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病人就醫(yī),，讓病人看好病，我院2017年投入了85萬對門診和手術(shù)室進(jìn)行了改建,。
三是醫(yī)務(wù)科,、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預(yù)案,； 四是規(guī)定了檢驗科,、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成,。
五是制訂了預(yù)約診療工作方案,，開展了門診信息公開和咨詢服務(wù),；專家門診預(yù)約率達(dá)到10%以上（含出院病人病房診療）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量比例達(dá)到10%以上,、本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%以上,、口腔科、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%以上,。
六是制訂了縮短門診掛號、交費(fèi),、取藥等候時間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預(yù)案，并落實了相關(guān)措施；對門（急）診流程,、布局、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整。
七是醫(yī)院開展并啟動了信息化過程，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺實現(xiàn)了無縫對接,，新農(nóng)合住院費(fèi)用實現(xiàn)了“當(dāng)天出院，當(dāng)天補(bǔ)償”。
八是晉升技術(shù)職稱人員,，須先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作半年以上。有人員安排表,、制訂了對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計劃與目標(biāo)并組織了實施,、組建醫(yī)療小分隊到邊遠(yuǎn)地區(qū)開展了巡回醫(yī)療服務(wù),。
九是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo)，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服
3
務(wù)病房占全院病房的40%以上,，并按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程定期或不定期的進(jìn)行了考核,。
十是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo)，要求下一步優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房占全院病房的60%以上,。
十一是制訂了臨床路徑管理實施方案,；臨床路徑管理的病種5種正在準(zhǔn)備實施中；實現(xiàn)了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結(jié)果,、影像資料互認(rèn),；開展了按病種費(fèi)用控制；實行了按藥品通用名開具處方,，并實行了處方點(diǎn)評,；實行了費(fèi)用一日一清單制度和費(fèi)用查詢制度；全部藥品實行集中招標(biāo)采購,；推行了醫(yī)用耗材集中采購,。
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醫(yī)改工作總結(jié)篇十二
根據(jù)《晉中市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的精神、要求,，我院已實行全員聘用制,，三年一輪，全部簽訂聘用合同,，并實行院對科的成本核算和績效考核,，浮動檔案績效工資，醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié),。并對外聘專家或引進(jìn)的專業(yè)人才,，打破論資排輩，實行年薪制,，以充分調(diào)動技術(shù)骨干人員的積極性,。
根據(jù)縣委、政府的.文件精神,，中醫(yī)院在搬遷,、建設(shè)過程中實行股份制融資改革，國有股,、職工股,、社會企業(yè)等混合所有制股份公司，主要解決政府財力不足,，醫(yī)院資金短缺的建設(shè)發(fā)展問題,，成立中醫(yī)院有限公司,，籌集到的資金全部投入中醫(yī)院建設(shè)、發(fā)展,。目前中醫(yī)院資產(chǎn)3800萬元,，但政府僅投資140萬元。醫(yī)院仍然是非營利性質(zhì),，執(zhí)行物價局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，仍然完成縣衛(wèi)生局各項公益性服務(wù)任務(wù)。事業(yè)單位性質(zhì)不變,，財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)不變,。達(dá)到政府、醫(yī)院,、職工,、群眾各方面滿意的結(jié)果。
中醫(yī)院有限公司為工商局注冊的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),，董事長和董事為股東大會選舉產(chǎn)生,，院長、副院長由董事會或股東大會選舉聘任,，實行任期制,、目標(biāo)績效考核制、打破終身制,。實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,。
廈門網(wǎng)-廈門商報訊(記者陳淑君通訊員林賜文)我市正加快多元化辦醫(yī)步伐，完善多層次醫(yī)療服務(wù)體系,。昨日,，衛(wèi)生部副部長陳嘯宏一行來廈調(diào)研督導(dǎo)公立醫(yī)院改革，聽取福建省及廈門市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作匯報會,。他高度評價廈門公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作,。
作為首批16個國家聯(lián)系試點(diǎn)城市之一，廈門全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革,，取得了階段性進(jìn)展,。據(jù)介紹，廈門將規(guī)劃引導(dǎo),，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,，進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。優(yōu)先提升,、擴(kuò)建島外等醫(yī)療資源薄弱環(huán)節(jié),，在新增醫(yī)療資源時優(yōu)先考慮社會資本，并優(yōu)先配置到兒科,、老年病?？?、康復(fù)等醫(yī)療資源相對不足的專科及領(lǐng)域,。
現(xiàn)在我市五緣醫(yī)療園區(qū),、翔安醫(yī)院等項目均考慮引進(jìn)社會資本舉辦，并與同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán),、臺灣富邦集團(tuán)進(jìn)行了廣泛接觸與洽談,。我市還鼓勵擁有先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來廈辦醫(yī)，提供高端服務(wù),。今年6月,，我市與美國最大的私人醫(yī)院管理集團(tuán)美國chc公司簽署了合作意向書，支持社會辦醫(yī)發(fā)展高端醫(yī)療服務(wù),，建立閩西南區(qū)域性醫(yī)療服務(wù)中心,。
下一階段，我市將在管辦分開,、完善補(bǔ)償機(jī)制,、降低住院天數(shù)多方面進(jìn)一步加大改革力度。通過對開展縮短住院天數(shù)病例實施單獨(dú)結(jié)算和管理,，促進(jìn)平均住院日有效降低,，今年起3年內(nèi)將公立醫(yī)院平均住院天數(shù)每年逐年降低一天。
陳嘯宏副部長對廈門醫(yī)療改革進(jìn)展表示贊許,，他希望在以后的工作中,，廈門繼續(xù)在公立醫(yī)院改革方面做出積極的嘗試，為我國的醫(yī)改工作提供更多好的經(jīng)驗,。
今年上午，陳嘯宏將實地考察廈門市第一醫(yī)院,、濱海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、福建(廈門)———新加坡友好醫(yī)療服務(wù)中心，了解我市公立醫(yī)院改革情況,。
醫(yī)改工作總結(jié)篇十三
根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號）文件精神,，現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下：
一、基本情況
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實惠民,、富民政策的重要內(nèi)容,，是進(jìn)一步完善社會救助體系的迫切需要，我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè),，按照“應(yīng)救盡救”的原則,，20xx年度累計救助38854人次，支出救助資金908.92萬元,，較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題,。
（一）資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療
資助城鄉(xiāng)低保對象,、農(nóng)村“五保”對象,、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一,、二級殘疾大學(xué)生參加xx市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。20xx年共資助參保15478人,，金額257.98萬元,。
（二）門診救助
城鄉(xiāng)門診救助19447人次，發(fā)放救助金195.7萬元,，其中,，城市低保門診次均救助達(dá)102.24元，農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100.33元,，超過xx市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn),。
（三）住院救助
一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五?！睂ο笤诨踞t(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,，扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的。費(fèi)用后,，剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助,；二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助,。四是實施臨時醫(yī)療救助,。
按照應(yīng)救盡救原則，1-12月城市低保對象住院救助901人次,，發(fā)放救助金143.73萬元,，次均救助水平達(dá)1595.21元，超過xx市城市低保五保對象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn),；農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次,，發(fā)放救助金311.51萬元，次均救助水平達(dá)1028.77元,，超過xx市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn),。
二、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助
根據(jù)xx市民政局,、xx市財政局《關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》（成民發(fā)[20xx]133）和xx市民政局,、xx市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市民政局、財政局關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知（都民政[20xx]303）文件精神,，20xx年度實施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人,，救助資金76、16萬元。
三,、20xx年工作計劃
（一)完善制度,，協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號）和xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號）以及《xx市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》（都辦發(fā)[20xx]205號）精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度,，積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。
（二）整合資源,，促進(jìn)保障,。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，本著為民,、便民、惠民的原則,，不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,，進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民政費(fèi)用結(jié)算程序,，確保應(yīng)救盡救,，切實維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會救助工作體系提供有力保障,。
醫(yī)改工作總結(jié)篇十四
2010年醫(yī)改工作總結(jié)報告
各位領(lǐng)導(dǎo)：
2009年,，我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路,，突出重點(diǎn),、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度,，使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展?，F(xiàn)就有關(guān)情況報告如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實加強(qiáng)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo),，區(qū)政府成立了由區(qū)委常委,、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長,、分管副區(qū)長任副組長,、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《xxx人民政府關(guān)于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革二0一0年重點(diǎn)工作實施方案》,；衛(wèi)生局成立了由局長xx任組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務(wù)分解通知，明確了目標(biāo)及責(zé)任。自工作開展以來區(qū)政府召開醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會2次,，區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)聽取醫(yī)改工作匯報5次,，調(diào)研醫(yī)改工作2次，極大地推動了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實施,。
二,、主要做法
1、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)
2,、積極準(zhǔn)備實施藥品“三統(tǒng)一”工作
我區(qū)自2007年9月按照“政府主導(dǎo),、各方參與、依法
監(jiān)督,、公平公正,、競標(biāo)競價、合同配送”的原則,，在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室實行藥品“統(tǒng)一配送”，與今年省,、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合,，11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品、設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)和造冊登記,，摸清藥品庫存品種,、數(shù)量，并對鄉(xiāng),、村兩級的基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,，掌握了第一手資料，為我區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實施基本藥物制度奠定了基礎(chǔ),。
3,、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
（一）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)
全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實建設(shè)項目11個，建設(shè)面積19330
平方米,，總投資萬元,；設(shè)備配置項目一個，60萬元設(shè)備已全部到位,。
落實第一批,、第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目
4個（城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積600平方米，投資84萬元,；區(qū)婦保院設(shè)備配置項目,，價值60萬元；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積7200平方米,，投資2260萬元,；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積600平方米,，投資110萬元），計劃投資2514萬元,，新建面積8400平方米,，配備設(shè)備一批。目前,，城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目外粉已完成,，正在進(jìn)行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝，完成投資60萬元,；區(qū)婦保院60萬元設(shè)備配置已到位,；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項目已完成主體，正在處理屋頂,，完成投資1000萬元,；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目完成前期準(zhǔn)備，進(jìn)入招標(biāo)程序,。
（二）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)
機(jī)構(gòu)分別與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對口協(xié)作關(guān)系,。逐步形成了省、市,、區(qū),、鄉(xiāng)四級之間的傳、幫,、帶業(yè)務(wù)平臺,，使我區(qū)在醫(yī)療隊伍建設(shè)上得到可持續(xù)發(fā)展。
三,、促進(jìn)基層公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
1,、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)實施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》，召開了專題會議,，對上述兩項工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,，明確了工作目標(biāo)及責(zé)任。印制個人基本信息表,、健康檢查表,、居民健康檔案信息卡各5萬份，全部下發(fā),。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個社區(qū)啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目,，65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成，共計8795人,，體檢工作正在積極實施之中,，現(xiàn)已體檢3270人，完成比例為37%,；居民健康檔案建檔20197人（城鎮(zhèn)6754人,，完成比例為39%；農(nóng)村13443人,，完成比例為12%）,，電子檔錄入因服務(wù)器問題僅錄入1154人，完成比例為,。
2,、全區(qū)15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗工作，下發(fā)了
《xxx2009年乙肝疫苗補(bǔ)種項目實施技術(shù)方案》,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織，層層落實責(zé)任,。全區(qū)設(shè)立了50個接種點(diǎn),、180名接種人員，累計培訓(xùn)各類人員285人,，下發(fā)宣傳單3200張,，懸掛橫幅28條，設(shè)置宣傳專欄14個,，張貼標(biāo)語240多條,，群眾知曉率達(dá)98%以上。本次乙肝疫苗應(yīng)種3033人,，實種2970人,，接種率達(dá)到。
3,、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助,。及時召開了啟動會，成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助項目實施方案》等一系列相關(guān)文件,，針對不同級別的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)制定了詳細(xì)的服務(wù)包及管理制度、制作免費(fèi)住院分娩卡及各種表冊, 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范助產(chǎn)服務(wù),建立了資金支出賬戶,，專款專用,，保了項目的順利實施,。截止12月10日，全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補(bǔ)助471人次,，平均補(bǔ)助金額元,。
4、預(yù)防出生缺陷工作,。及時召開會議,，進(jìn)行培訓(xùn),，制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案，截至目前下發(fā)葉酸登記表,、冊106本,，發(fā)放葉酸藥品4960瓶。
在下一年的工作中,，我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求,，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加大管理力度,，不斷解決新情況新問題,，扎扎實實按照省、市政策,，認(rèn)真落實好醫(yī)改各項工作,。
二0一0年8月3日
醫(yī)改工作總結(jié)篇十五
新時期衛(wèi)生工作的方針是以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主中西醫(yī)并重,，依靠科技與教育,，動員全社會參與，為社會主義現(xiàn)化建設(shè)服務(wù),。這是我國最基本的衛(wèi)生政策,，是黨和國家對衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的基本要求，也是衛(wèi)生工作必須堅持的正確方向,。農(nóng)村衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，關(guān)系到保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、維護(hù)農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局,，對提高全民族素質(zhì)具有重大意義。在肯定農(nóng)村工作取得巨大成就的同時,，也應(yīng)看到農(nóng)村衛(wèi)生工作仍然比較薄弱,，資金投入不足，人才匱乏,，體制改革滯后,。農(nóng)民因病致貧和返貧現(xiàn)象比較突岀。
一,、 增添設(shè)施設(shè)備,，改善醫(yī)療服務(wù)條件
當(dāng)今醫(yī)學(xué)科技水平不斷發(fā)展，醫(yī)生為了確診患者的病情離不開必要的輔助檢查設(shè)備,，衛(wèi)生院的設(shè)備,、設(shè)施不足，嚴(yán)重的制約衛(wèi)生院功能的有效發(fā)揮,，不僅與村衛(wèi)生室沒有本質(zhì)區(qū)別,，而且也得不到群眾的信任,。我院根據(jù)實院際情況，分析了多種因素,，咨詢專家和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，有計劃、有針對性購臵設(shè)備,。增加服務(wù)項目，在增強(qiáng)為患者服務(wù)能力的同時,，也增強(qiáng)醫(yī)院的創(chuàng)收能力,。
二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平
調(diào)“以人為本”“以患者為中心”服務(wù)理念,。轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，生物--心理—社會,，既從以往的發(fā)疾病為中心,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行模Y(jié)合“三好一滿意”活動,，強(qiáng)化他們的服務(wù)意識,，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
積極探索衛(wèi)生院用人機(jī)制,，醫(yī)院各方面條件差,，招不來人才，有設(shè)備,，沒有人能使用或者使用不精不準(zhǔn),，不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。醫(yī)院要發(fā)展只能大力培養(yǎng)本院業(yè)務(wù)骨干,，尊重人才,，才能留住人才，為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
三,、全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
建立健全我院公共衛(wèi)生服務(wù)體系,，每個項目有專人管理,，每個村有包村醫(yī)生，負(fù)責(zé)項目的人管理包村的醫(yī)生,，包村醫(yī)生管村醫(yī),，沒有村醫(yī)的由包村醫(yī)生全權(quán)負(fù)責(zé)，形成分工明確,、信息互通,、資源共享,、協(xié)調(diào)互動的公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力,，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),。我院舉辦多期培訓(xùn)班，對包村醫(yī)生和村醫(yī)就有關(guān)公共衛(wèi)生項目知識學(xué)習(xí),，充實他們業(yè)務(wù)知識,，提高他們對公共衛(wèi)生的服務(wù)能力。
四,、全面實基本藥物制度
得民心工程,。我院基藥種類由開始的120余種，上升到現(xiàn)在的286種,門診人次大幅增加,，門診收入不增反降,。切實解決了老百姓看病難、看病貴的問題,。醫(yī)改,贏得了老百姓的一致稱贊,。
五、充分利用新農(nóng)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在政策的傾斜
管疾病預(yù)防控制,、健康教育,、婦幼保健、精神衛(wèi)生專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，并完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的'醫(yī)療服務(wù)體系的公共衛(wèi)生服務(wù)功能,，確定公共衛(wèi)生服務(wù)范圍。明確國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，逐步增加服務(wù)內(nèi)容,，細(xì)化服務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵地方政府根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平和突出的公共衛(wèi)生問題,，在中央規(guī)定服務(wù)項目的基礎(chǔ)上增加公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。進(jìn)一步明確公共衛(wèi)生服務(wù)體系的職能,、目標(biāo)和任務(wù),，優(yōu)化人員和設(shè)備配臵，探索整合公共衛(wèi)生服務(wù)資源的有效形式,。完善重大疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,，加強(qiáng)對嚴(yán)重威脅人民健康的傳染病、地方病,、職業(yè)病和慢性病等疾病的預(yù)防控制和監(jiān)測,。加強(qiáng)城鄉(xiāng)急救體系建設(shè)。加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及機(jī)關(guān),、學(xué)校,、社區(qū)、企業(yè)等要大力開展健康教育,，倡導(dǎo)健康文明的生活方式,，利用廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò),、報刊雜志等媒體，加強(qiáng)健康,、醫(yī)藥衛(wèi)生知識的傳播,，促進(jìn)公眾合理營養(yǎng)，提高廣大人民群眾的健康意識和自我保健能力,。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,。將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生與環(huán)境污染治理納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,，推動衛(wèi)生城市和文明村鎮(zhèn)建設(shè),，不斷改善城鄉(xiāng)居民的生活、工作等方面的衛(wèi)生環(huán)境,。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù),。大力促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、職業(yè)衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生和農(nóng)民工衛(wèi)生工作。
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醫(yī)改工作總結(jié)篇十六
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)
**縣人民政府
根據(jù)市醫(yī)改辦關(guān)于報送醫(yī)改典型經(jīng)驗材料的通知（**醫(yī)改辦發(fā)[2011]22號）文件要求，現(xiàn)將**縣2009-2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結(jié)如下：
一,、基本情況
**縣位于**北部,，**市南部，是連接陜,、晉,、寧、蒙四省區(qū)的重要交通樞紐,。全縣總土地面積1853平方公里,，轄5鄉(xiāng)11鎮(zhèn)、個社區(qū)居委,，總?cè)丝谌f人,。2011年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值 億元,，財政收入 億元,，其中地方財政收入 萬元,，農(nóng)民人均純收入4210元，是典型的國家級貧困縣,。全縣有公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)30個（縣級個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個），全系統(tǒng)有在職職工867人（其中縣級533人,，鄉(xiāng)級334人）,，在職職工衛(wèi)生技術(shù)人員783人（高級33人，中級167人,，初級583人）。私立醫(yī)院3所,，診所29所，規(guī)范化村衛(wèi)生室508所,。
二、國家,、省市醫(yī)改政策落實情況
－1－
革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和《**省人民政府辦公廳關(guān)于縣級公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》等文件精神的總體要求，我縣在加大醫(yī)改宣傳力度,、增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、保障醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運(yùn)轉(zhuǎn)和公立醫(yī)院改革等方面下大功夫,，確保了全縣醫(yī)改各項目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。
（一）高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
一,、2009年10月成立了以縣長任組長，常務(wù)副縣長和正縣級調(diào)研員任副組長,，縣發(fā)改局、衛(wèi)生局,、財政局、人力資源和社會保障局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣藥監(jiān)局等16家部門負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并在縣發(fā)改局設(shè)立辦公室，由正縣級調(diào)研員**擔(dān)任辦公室主任承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,。
二、為順利推進(jìn)全縣醫(yī)改工作,，分別從縣發(fā)改局抽調(diào)一名工作人員、縣衛(wèi)生局抽調(diào)2名工作人員充實到縣醫(yī)改辦,，負(fù)責(zé)研究國家、省市醫(yī)改相關(guān)政策，督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣醫(yī)改工作,。
三、在縣財政十分困難的情況下,，安排足額的醫(yī)改工作經(jīng)費(fèi),，確保了全縣醫(yī)改工作順利推進(jìn),。
四,、及時撥付中央、省,、市下達(dá)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度補(bǔ)助資金，為全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ),。
（二）認(rèn)真研究，制定方案,。
－2－
專門會議,，專題聽取和研究了全縣的醫(yī)改工作情況和存在問題,，就貫徹落實全國電視電話會議精神進(jìn)行了安排部署。同時，縣醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議,，專題研究并安排部署我縣醫(yī)改各項工作。
二,、在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)改相關(guān)精神的基礎(chǔ)上，組織發(fā)改,、衛(wèi)生、財政,、人事等部門深入縣醫(yī)院、中醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行了抽查調(diào)研,，為全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進(jìn)注入強(qiáng)大的動力。
（三）分解責(zé)任,，確保落實。
一,、認(rèn)真對照市政府與縣政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行具體分解，并按照全縣三年實施方案與各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門簽訂了《**縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革年度主要工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》。
二,、為確保責(zé)任書明確的目標(biāo)責(zé)任落到實處,，縣政府組織兩個調(diào)研組,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級醫(yī)改成員單位深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況進(jìn)行了考核調(diào)研,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門存在的問題督促進(jìn)行限期整改,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在黨代會、人代會期間召開培訓(xùn)會,，營造全縣醫(yī)改工作的良好氛圍。
三,、并按照市醫(yī)改辦要求按時,、按質(zhì)上報了醫(yī)改工作進(jìn)展情況和醫(yī)改相關(guān)信息情況。
三,、2011年目標(biāo)責(zé)任書完成情況
根據(jù)《**市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2011年度主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)計劃》要求，市人民政府與我縣簽訂的《**市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2011年度主要工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)已全面完成,。
（一）進(jìn)一步擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,。
－3－
截止目前我縣職工基本醫(yī)療保險參保和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率達(dá)到97%以上,。新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到每人300元，參合人數(shù)萬人,，參合率達(dá)到,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助省級財政到位資金213萬元,，開展綜合改革的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)20個,，基本藥物實際銷售價格下降30%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)項目完工5個,，累計完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)18人次,。新農(nóng)合實現(xiàn)統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)費(fèi)用即時結(jié)算（或結(jié)報）27個，新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例達(dá)到,。
（二）實施國家基本藥物制度,。
醫(yī)改工作總結(jié)篇十七
2017年是縣級公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅之年,，為了確保改革取得實效,，上蔡縣中醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、制度建設(shè)和文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化,、專業(yè)化入手,，在工作中積極探索、大膽實踐,，從以下幾個方面積極探索,，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì),、高效、價廉的衛(wèi)生服務(wù),。按照《關(guān)于深入推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革工作》通知要求,，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，我院的醫(yī)改各項工作取得了階段性進(jìn)展,，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，攻堅克難,，積極推進(jìn)醫(yī)改工作,，較好地完成了上級主管部門下達(dá)我院的各項醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效,。具體開展情況匯報如下：
一,、2017年公立醫(yī)院改革后醫(yī)療指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
2017年門急診量為91272人次,，住院人數(shù)13070人次,，病床使用率達(dá)96%，出院者平均住院天數(shù)為9.3天,，手術(shù)942例,，住院患者平均費(fèi)用4275元，門診患者平均費(fèi)用152.47元,。全年業(yè)務(wù)總收入9108.65萬元,，同比增加45.4%，其中醫(yī)療總收入9108.59萬元,，藥品總收入3709.51萬元,，占總收入的40.7%，其中中藥飲片收入1013.44萬元,，藥占比（不含中藥飲片）29.6%,，衛(wèi)生材料費(fèi)387.17萬元，百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料費(fèi)7.17元,，藥品,、耗材、檢查,、化驗收入之和6053.29萬元，醫(yī)務(wù)性收入占業(yè)務(wù)收入的比重33.54%,。
二,、2017年醫(yī)改工作開展情況：
（一）高度重視,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我院自開展縣級醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來，院班子成員高度重視,，為了工作的順利開展,，立即成立了相關(guān)的各項組織。我們的具體做法是：
一是我院按要求制訂了實施方案,，并按時上報衛(wèi)生主管部門 二是根據(jù)實施方案，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標(biāo),，并制定相應(yīng)的考核辦法,。
三是成立了院長為組長的組織實施機(jī)構(gòu),、明確負(fù)責(zé)部門的責(zé),、權(quán)、利,，有承擔(dān)具體工作的人員,。
四是醫(yī)院明確了各項工作的責(zé)任部門,、責(zé)任科室與責(zé)任人,，并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法。
五是層層簽定了責(zé)任書,確保醫(yī)改措施到位,。
六是醫(yī)院多次召開相關(guān)的會議,，部署了我院醫(yī)改工作。 七是醫(yī)院各部門和科室召開相關(guān)會議并落實醫(yī)改各項工作要求,。
（二）進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動,，便民惠民多措并舉 我院進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動以來，推出了多項便民惠民措施：
一是從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,，方便病人就醫(yī)，讓病人看好病,。
2 節(jié)假日人員安排表,；
三是醫(yī)務(wù)科、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預(yù)案,； 四是規(guī)定了檢驗科、功能科,、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成,。
五是制訂了預(yù)約診療工作方案,，開展了門診信息公開和咨詢服務(wù)；專家門診預(yù)約率達(dá)到10%以上（含出院病人病房診療）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量比例達(dá)到10%以上,、本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%以上。
六是制訂了縮短門診掛號,、交費(fèi),、取藥等候時間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預(yù)案，并落實了相關(guān)措施,；對門（急）診流程,、布局、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整,。
七是醫(yī)院開展并啟動了信息化過程,，該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺實現(xiàn)了無縫對接，新農(nóng)合住院費(fèi)用實現(xiàn)了“當(dāng)天出院,，當(dāng)天補(bǔ)償”,。
八是制訂了對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計劃與目標(biāo)并組織了實施、組建醫(yī)療小分隊到距離縣城邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村地區(qū)開展了巡回醫(yī)療服務(wù),。
九是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo),，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房占全院病房的40%以上，并按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程定期或不定期的進(jìn)行了考核,。
十是開展了患者滿意度測評,，對測評結(jié)果有分析改進(jìn)意見；定期對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評,；定點(diǎn)定時公布涉及服務(wù),、費(fèi)用的信息。
十一充分發(fā)揮我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，在各病區(qū)建立中醫(yī)治療室,，將中醫(yī)特色的簡便廉驗的中醫(yī)適宜技術(shù)廣泛運(yùn)用。
3 十二嚴(yán)格落實藥品零差率政策,，降低大型設(shè)備收費(fèi)10%,，嚴(yán)格控制人均費(fèi)用和過度醫(yī)療現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）全面執(zhí)行基本藥物制度,，實行藥品零差價,，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕
一是建立基本藥物配備、使用制度,。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀,，制定了《基本藥物使用管理辦法》。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價提供了制度保障,。我院自實行了藥品零差價以來,，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度實施,，讓患者真正感受到醫(yī)改帶來的實惠。
二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報銷政策,。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項目,。
三是實施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確?；舅幬镏贫雀母镯樌菩?，醫(yī)院出臺《基本藥物使用考核管理辦法》，有效的推動全院基藥的使用,。
（四）,、醫(yī)療質(zhì)量及安全常抓不放 確保專項整治活動順利進(jìn)行
首先是狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全
一是我院制訂了完善的醫(yī)療管理制度,，做到了人手一冊,。醫(yī)院定期組織對全院各項制度的落實情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn),。
4 進(jìn)行行為過失評價,，并找出了管理或制度上的問題，并及時進(jìn)行了整改,。
三是在嚴(yán)格規(guī)范診療行為方面,，我院制訂了相關(guān)診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，定期組織了對臨床用藥進(jìn)行檢查,，并進(jìn)行合理用藥點(diǎn)評,，加強(qiáng)了處方管理，定期組織對處方進(jìn)行檢查和點(diǎn)評,，明確了大型設(shè)備的檢查申請權(quán)限,，ct檢查結(jié)果的陽性率逐步提高。
其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)管力度,，打擊醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂 一是在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評與監(jiān)管方面,，我院每年至少組織一次對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評，建立了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案,，規(guī)定了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評結(jié)果與晉升晉級掛勾,，引入了第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制，不定期組織社會人士對我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行評議,。
二是在違紀(jì)行為的懲處方面,，我院制訂了醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則和懲處不良從業(yè)行為辦法，建立了有效的預(yù)防機(jī)制,；建立了暢通的投訴舉報渠道,，有專人負(fù)責(zé)投訴舉報的受理；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定查處相關(guān)案件。
5 正之風(fēng)工作專項治理目標(biāo)考核內(nèi)容,；
二是醫(yī)院院長與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任書,，科主任與臨床醫(yī)生簽定責(zé)任狀,，明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo),。把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為院長、科室主任綜合目標(biāo)考核以及晉升,、評先評優(yōu)的重要指標(biāo),。
三是我院認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物臨床應(yīng)用全員培訓(xùn)，本院醫(yī)師和藥師培訓(xùn)后參加考核,，考核合格后,，授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)或調(diào)劑權(quán)；明確我院抗菌藥物分級目錄,，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,，明確各級醫(yī)師和藥師使用抗菌藥物的處方或調(diào)劑權(quán)限；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應(yīng)用程序,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。明確了我院抗菌藥物分級管理目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,。
四是加強(qiáng)抗菌藥物購用管理,。我院目前正在按照要求對抗菌藥物目錄進(jìn)行全面梳理，清退存在安全隱患,、療效不確定,、耐藥嚴(yán)重、性價比差和違規(guī)促銷的抗菌藥物品種,；嚴(yán)格控制抗菌藥物購用品質(zhì),、規(guī)格及數(shù)量。
五是規(guī)定了抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在規(guī)定范圍內(nèi),。我院認(rèn)真制定《上蔡縣中醫(yī)院合理使用抗菌藥物制度》,，建立了細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制，針對不同的細(xì)菌耐藥水平采取相應(yīng)應(yīng)對措施,。
6 和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù),。對合理使用抗菌藥物的醫(yī)師向全院公示；對使用金額排名前10位的抗菌藥物品種進(jìn)行公示,；對合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師,，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行公示。對不合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師,，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報,。
（五）全面推進(jìn)管理人事改革和績效工資改革
一是推進(jìn)管理體制改革。我院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),，由縣衛(wèi)計委統(tǒng)一管理,。
二是推進(jìn)人事制度改革?？茖W(xué)設(shè)臵崗位,，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位,、工勤技能崗位三種類別,，科學(xué)設(shè)臵崗位，實現(xiàn)了崗位,、責(zé)任,、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一,。實施全員聘用,，制定了《醫(yī)院工作人員競聘上崗實施方案》，堅持公開,、公平,、公正、協(xié)商一致的原則,，競爭上崗,，雙向選擇。嚴(yán)格實行資格準(zhǔn)入制度,，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位,。
三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實際,，研究制定了《醫(yī)院績效工資實施辦法》,，醫(yī)院內(nèi)部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則,，以職工勞動紀(jì)律,、完成工作量，制度落實等為依據(jù),，推行“基礎(chǔ)+獎勵”的收入分配方式,，全面推行以服務(wù)量，服務(wù)質(zhì)量,，患者滿意度,，社會滿意度為標(biāo)準(zhǔn)計算績效工資。
三．2017年我院公立醫(yī)院改革中存在的問題
我院在公立醫(yī)院改革工作中雖然取得了一些的成績,，但仍存在許多不足：
一是門診預(yù)約復(fù)診率還達(dá)不到要求的比例,；臨床路徑正在準(zhǔn)備實
7 施中,，但病種尚少。
二是第三方醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查機(jī)制尚未全面鋪開,；抗菌藥物使用要求指標(biāo)均有差距,。
三是護(hù)理工作中管理、工作流程有待進(jìn)一步細(xì)化,；
四是醫(yī)院的發(fā)展速度跟不上更多人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的需求,，公立醫(yī)院改革工作推進(jìn)較緩慢。
四,、下一步工作及建議
一是進(jìn)一步大力推行惠民服務(wù)措施,；
四是切實推進(jìn)信息化建設(shè),；
五是強(qiáng)化績效考評力度,，全方位調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。 在今后的工作中,，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),，對照工作中存在問題及不足進(jìn)行全面整改，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,，努力讓群眾看好病,，以優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)保障人民群眾的健康，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓人民群眾滿意,。
上蔡縣中醫(yī)院 2018年1月12日
醫(yī)改工作總結(jié)篇十八
我院深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見》等文件精神，積極推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院改革工作,。在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,，采取了切實可行的措施，做了大量的工作,，取得了較好的成效,，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作簡要總結(jié)如下：
一、醫(yī)院基本情況
醫(yī)院成立于1991年,，是一所以突出中醫(yī)特色為主,、中西醫(yī)結(jié)合的全民所有制二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建筑面積8992平方米,，編制床位190張,，實際開放床位300張。全院共有職工215人,，其中專業(yè)技術(shù)人員156人,。是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保,、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院,。醫(yī)院目前承擔(dān)農(nóng)村中醫(yī)藥三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、xxx縣城鎮(zhèn)居民65周歲以上老年人免費(fèi)體檢、35-65周歲篩查高血壓,、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛(wèi)生項目,。
現(xiàn)開設(shè)臨床科室有：腦病科、脊柱病科,、肝膽科、骨傷科,、糖尿病科,、針灸科、心血管病科,、外科,、肛腸科等21個臨床科室，九個病區(qū),。功能科室有：b超室,、檢驗科、心電圖室,、胃鏡室、磁共振室,、ct室,、放射科。
二,、主要做法
(一)明確醫(yī)院的功能定位
龍頭,，要中醫(yī)特色明顯,，綜合服務(wù)功能較強(qiáng)主要承擔(dān)縣域內(nèi)居民常見病,、多發(fā)病的中醫(yī)診療，重癥患者救治,，疑難疾病初診,、轉(zhuǎn)診，中醫(yī)適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)等工作,。以優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)為主，中西醫(yī)并重，做好中醫(yī)三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
（二）政府各級對醫(yī)院予以政策支持
一是從2017年1月開始對醫(yī)院實施全額預(yù)算管理,，二是在醫(yī)改政策的支持下,，醫(yī)院管理更加規(guī)范化,，制度化,。三是醫(yī)院財務(wù)科事項全成本核算管理,，計劃從2017年1月正式實施全成本核算。四是醫(yī)務(wù)人員收入提高,，工作干勁足,，集體凝聚力強(qiáng)。五是目前除過中藥飲片和疫苗之外,，其余藥物一律使用網(wǎng)絡(luò)平臺采購,，一律以進(jìn)價銷售。
（三）啟動醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”
醫(yī)院于2012年9月1日起我院開始試行藥品零差率銷售,，10月1日起正式實施,。縣政府制定了《關(guān)于縣級公立醫(yī)院取消藥品加成政策經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)耐ㄖ罚瑢︶t(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入，按照“取消多少，補(bǔ)償多少”的原則,，由省,、市,、縣三級政府按30%,、30%,、40%的比例給予足額補(bǔ)助,，使藥品費(fèi)用明顯下降,，2017年度截止10月份,，已經(jīng)撥款178.38萬元。
（四）落實醫(yī)療服務(wù)價格
科要加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行情況的檢查督導(dǎo)，及時糾正不合理,、不合法的收費(fèi)行為,，確保醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整達(dá)到減輕患者負(fù)擔(dān)的目的。
（五）加強(qiáng)體制改革
1,、實行院務(wù)公開和民主管理
醫(yī)院實行院務(wù)公開制度,，將醫(yī)院的信息按照《醫(yī)院院務(wù)公開管理辦法》公開相關(guān)信息，重大事件經(jīng)院務(wù)會議集體研究通過。
2,、建立完善的決策,、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運(yùn)行機(jī)制,， 醫(yī)院形成了職代會,，讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策。
（六）,、探索新農(nóng)合付費(fèi)方式改革,。
醫(yī)院于2012年3月制定了出臺了《關(guān)于新農(nóng)合患者住院掛賬結(jié)算暫行實施辦法》，在中醫(yī)醫(yī)院,、崇皇中心衛(wèi)生院率先試點(diǎn)推行合療患者住院定額預(yù)交和零預(yù)交的新型合療結(jié)算方式,，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，同年5月份在全縣推行合療患者在縣級醫(yī)院入院只需預(yù)交1000元押金,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院不交押金,，出院即時結(jié)算政策。此項措施切實減輕了群眾入院負(fù)擔(dān),，緩解了醫(yī)患關(guān)系,，提高了服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化了合療報銷程序,。
（七）完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度
規(guī)程,，確保醫(yī)療安全。
（八）,、推薦臨床路徑管理,，注重運(yùn)行機(jī)制改革
一是實行臨床路徑管理，有效規(guī)范醫(yī)療行為,，通過嚴(yán)格執(zhí)行合療的四合理政策,，有效控制患者費(fèi)用的不合理增長。二是醫(yī)院目前開展8個專業(yè)22個病種,，截止11月底共進(jìn)入臨床病例數(shù)993例,，退出路徑例數(shù)1例，入徑率為66%,，完成率99.9%,。三是醫(yī)院財務(wù)管理精細(xì)化，業(yè)務(wù)費(fèi)用支出占業(yè)務(wù)收入比例下降,。四是大力開展了抗菌藥物整治活動,，高值耗材占醫(yī)療收入的比例較去年同期下降0.5%。職工收入較前有明顯增長,。
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