工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

后勤上半年工作總結(jié)存在的問題篇一

20xx上半年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績(jī)。具體來說有以下幾個(gè)方面：

第一,、認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

第二、精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。

第三,、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，努力優(yōu)化食堂工作

首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。20xx年以前,，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，上半年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開三次會(huì)議，就有關(guān)問題展開商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看,，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的,。

另外，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四、堅(jiān)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù)

院內(nèi)場(chǎng)地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第五,、立足本職，積極做好物資采購(gòu)工作

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

第六,、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科上半年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”

以上就是我科上半年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤上半年工作總結(jié)存在的問題篇二

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)。

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認(rèn)識(shí)到學(xué)?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針,，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,，同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣,、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己,，做到吃苦在前,，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

二,、落實(shí)分工，明確職責(zé),。

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做,，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能,，并要求每位后勤人員忠于職守,，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,，服從分配,，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,，經(jīng)常放棄休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,，盡責(zé)盡心,，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),，精打細(xì)算,，開源節(jié)流。

三,、明確責(zé)任目標(biāo),，積極做好總務(wù)后勤工作計(jì)劃,。

我校后勤工作量大面廣，頭緒多,，層次多,，人員少，工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù),、校園建設(shè)與維修,、水電、綠化,、飲食衛(wèi)生,、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對(duì)象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生,。我們根據(jù)總務(wù)繁雜,、細(xì)瑣、臨時(shí)性,、突發(fā)性,、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作,。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,，制定了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購(gòu)物,、領(lǐng)物,、登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度,，校產(chǎn)教具管理制度,，各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管,。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,，對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,，學(xué)期初,，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā),、調(diào)劑和補(bǔ)差工作，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班,，學(xué)生數(shù)變化大,，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,，因教室和辦公室調(diào)整,，我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治,、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,，總之，我們基本保證了第一天能正常上課,。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,，重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行，如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線,、安裝等;對(duì)于平時(shí)課桌椅,、電燈、窗簾,、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修,。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動(dòng)車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源,，方便了廣大的教師,。

四、排查安全隱患,，創(chuàng)建平安校園

在校園安全工作方面,，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患,、訂措施,，今年無(wú)重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造,，新建了塑膠跑道,，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對(duì)教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,，每月進(jìn)行安全檢查,，不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查,，并及時(shí)作好登記與措施整改,。在傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,，同時(shí)我們對(duì)飲食,、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對(duì)廁所,、垃圾箱做好消毒清理工作,，確保師生身體健康。

五,、盡責(zé)盡力,，保證各工程隊(duì)在學(xué)校的工程順利完工

去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓,，改建操場(chǎng),，增添學(xué)校綠化面積，因此這個(gè)暑假先后有多個(gè)工程隊(duì)來施工,，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時(shí)間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施,，另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與施工隊(duì)溝通，與他們交流,，督促他們保證工程的質(zhì)量,。由于大家的一致努力，九月份新學(xué)期開學(xué),，一個(gè)全新的西門小學(xué)矗立在人們面前,，看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)，在綠樹掩映,、曲徑通幽的小花園中散步,、讀書、下棋,，在紅綠相間的塑膠操場(chǎng)上游戲,、滾翻、追逐,，我們覺得自己的付出是值得的,。

以下是我20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作,，在看到成績(jī)的同時(shí),，我們的工作和教育發(fā)展形勢(shì)還存在著差距，和學(xué)校的發(fā)展有差距,，如對(duì)于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,，預(yù)見性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等,。在新的一年里,，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去，做好09年下半年工作計(jì)劃,，嚴(yán)格自律,，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力,，使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

后勤上半年工作總結(jié)存在的問題篇三

作為公司的后勤人員，這半年來,，為同事們服務(wù)是我最主要的工作,，我負(fù)責(zé)的主要是食堂的工作，可以說這上半年來,，同事們能吃好喝好,，就是我的滿足了。現(xiàn)在就這上半年的工作做下總結(jié),。

一,、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)

作為后勤食堂的負(fù)責(zé)人，除了要給同事們作出好的食物,，同時(shí)也是要對(duì)得起企業(yè)對(duì)我的信任,，把食堂的賬目做好，控制好成本,，保障食材的.衛(wèi)生干凈是我必須要做好的,，在采購(gòu)上面，我都是仔細(xì)的去確認(rèn),，由于企業(yè)大,，人員多，采購(gòu)量也是比較多,，每一筆賬目我都會(huì)去核查,，同時(shí)對(duì)于采購(gòu)的食材也是進(jìn)行抽查,，確保食材沒問題，同時(shí)采購(gòu)人員沒有吃回扣的情況發(fā)生，確保食堂每次的`采購(gòu)都能經(jīng)得起核查的,。

對(duì)食堂員工的管理上面，我制定合適的規(guī)章制度,，同時(shí)不定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，提高他們的服務(wù)意識(shí)，衛(wèi)生意識(shí),，明白要做好工作,，必須要服務(wù)好企業(yè)廣大的同事們，同時(shí)把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好,，定期去體檢,，確保員工的身體健康，沒有傳染的疾病,，以及不合適食堂工作的疾病,。

二、對(duì)員工負(fù)責(zé)

作為食堂,，主要是為同事們的就餐服務(wù)的,，所以我得對(duì)他們的飲食負(fù)責(zé)，確保食材是新鮮的,，食品做出來是干凈衛(wèi)生的,，食物是可口的,，由于人員眾多，每個(gè)人的口味是不同的,，所以我們食堂也是聘請(qǐng)了不同菜系的廚師,，盡量滿足大部分人的口味，讓同事們吃飯的時(shí)候能選到自己合適的菜肴,。各個(gè)部門的同事下班時(shí)間也是不同的,，為了確保同事們吃上熱乎的飯菜，我們食堂也是根據(jù)情況,，提供正常三餐之外,，還有宵夜，下午茶等一些餐點(diǎn)時(shí)間,，讓同事們來到食堂,，都有飯菜。

在這一年里,，我也是不時(shí)的發(fā)放一些調(diào)查問卷,，詢問同事們的意見，不斷改進(jìn)食堂的菜式和服務(wù)水平,，讓食堂能更好的為同事們服務(wù),，做好這個(gè)后勤的工作，才能讓同事們更好的去到工作崗位工作,。

三,、加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升

為及時(shí)總結(jié)工作中的問題,，后勤部在20__年實(shí)行每月工作總結(jié)制,。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表,，對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,，保證總結(jié)的全面性，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過度依賴,，提高自我提升意識(shí),，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié),，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識(shí)，避免了管理停留在原來的水平,。

四,、我的感想和收獲

在這半年里，我不斷的改進(jìn)，不斷的聽取同事們的意見,，以及領(lǐng)導(dǎo)給到的一些指導(dǎo),，把食堂的工作做好了，雖然偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些不好的情況發(fā)生,，但是總的來說,，還是給同事們帶去了很好的后勤服務(wù),。來年的工作中,，我要繼續(xù)努力，繼續(xù)的給同事們提供更好的食堂后勤服務(wù),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了20__年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

后勤上半年工作總結(jié)存在的問題篇四

我部成功舉辦了院里大規(guī)模的"寢室設(shè)計(jì)"大賽,，積極調(diào)動(dòng)大一大二學(xué)生參加活動(dòng)的熱情，也使部門成員的工作熱情高漲,，鍛煉了部門成員團(tuán)結(jié),。協(xié)助的精神。

活動(dòng)目的：宿舍是我們大學(xué)生活的一片天地,，也是我們大學(xué)生在學(xué)校里最溫暖的家,，我們部門本著營(yíng)造寢室良好氣氛、增強(qiáng)寢室凝聚力，豐富校園文化生活,、發(fā)揮各寢室特長(zhǎng)和團(tuán)結(jié)友愛的精神并且鼓勵(lì)同學(xué)們更多的發(fā)揮創(chuàng)造能力,，充分展現(xiàn)我院大學(xué)生風(fēng)采，化學(xué)化工學(xué)院后勤部在11月成功舉辦了以我愛我家,、溫馨之家的寢室設(shè)計(jì)大賽,！

活動(dòng)對(duì)象：此次參賽的為xx級(jí)在校學(xué)生。

活動(dòng)流程：參賽寢室在不損壞寢室原有物品的情況下進(jìn)行風(fēng)格設(shè)計(jì)并構(gòu)思“寢室銘”和“寢室名”以及拍攝體現(xiàn)寢室特色的dv并由我們部門現(xiàn)場(chǎng)打分和進(jìn)行最后的篩選評(píng)定,。

此次活動(dòng)在辦公室和參賽寢室的積極配合下完美落幕,，各寢室都積極向上、健康活潑,，充分秀出個(gè)性,，展示風(fēng)格，體現(xiàn)大學(xué)生的蓬勃朝氣和對(duì)未來的無(wú)限憧憬,。各寢室都有自己的特色,，簡(jiǎn)單的，古典的,，溫馨的,，可愛的，素雅的其布局合理,，裝飾別致,，深深給人一種家的感覺。與此同時(shí)各寢室的衛(wèi)生得到了相應(yīng)的強(qiáng)化,，整個(gè)寢室更加美觀,，寢室成員的精心設(shè)計(jì)給美好的寢室生活增色不少，寢室成員在這次比賽中關(guān)系更好的融合,。

活動(dòng)總結(jié)：工作中一些失誤也是存在的,，此次活動(dòng)中相關(guān)資料的上交過程中遇到的小麻煩和一些寢室臨時(shí)棄權(quán)都是大賽從最初到結(jié)尾的部分插曲，雖不和諧但提醒了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈又?jǐn)慎細(xì)心,，這對(duì)于今后我們部門工作的開展及管理都奠定了一定的基礎(chǔ),。

后勤上半年工作總結(jié)存在的問題篇五

20xx年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：

(一)部門管理與后勤保障工作：

1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對(duì)存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎(jiǎng)懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。

3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求,。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階。

(二)節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水、節(jié)電。

2,、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行,。

在新的一年里,，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)通過我們的努力，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合,，只有這樣,，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階,。

后勤上半年工作總結(jié)存在的問題篇六

后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門,，對(duì)其它部門的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用,，對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用。下面是給大家?guī)淼暮笄诓磕甓裙ぷ骺偨Y(jié),，歡迎閱讀,。2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好的后勤工作,，現(xiàn)對(duì)2016年的后勤工作總結(jié)如下：一、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù),，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿意。搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題,。20，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),，2016年，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。(二)員工宿舍的管理,，為員工提供安全干凈的住宿空間,。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，2016年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制,，做到及時(shí)打掃,，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。(三)為營(yíng)業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求。為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作,，第一時(shí)間解決問題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。二,、加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)管理工作,，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階。后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，2016年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作。(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，2016年，在采購(gòu)需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購(gòu)席夢(mèng)思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購(gòu)資金幾千元,。(二)執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,。在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的'價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米,、魚,、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督,。(三)能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題,。(四)費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：伙食費(fèi),、電費(fèi)、水費(fèi),、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。3、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。4、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。5,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。6,、與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。針對(duì)以上問題,，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部2016年總體工作重點(diǎn)如下：1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù),。2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,?？傊?，后勤部2016年依然面臨著諸多的問題，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)2016年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

后勤上半年工作總結(jié)存在的問題篇七

上半年來,，我兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，一絲不茍地做好部隊(duì)的后勤保障任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)士們的認(rèn)可,。同時(shí)作為一名黨員干部，我處處以身作則,，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，做好戰(zhàn)士們的表率作用。

（一）全年以來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我努力加強(qiáng)思想建設(shè),，提高自身的素質(zhì)和工作水平年初以來，我把學(xué)習(xí)當(dāng)作是干好本職工作的第一需要,，當(dāng)作是提高思想素質(zhì)的第一需要,，當(dāng)作是履行職責(zé)和黨員義務(wù)的第一需要，除了每次能認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊(duì)政治部安排的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,，還自覺學(xué)習(xí)報(bào)紙雜志上的有關(guān)政策理論及黨對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的一些重要論述,。

（二）努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng),。在新的歷史條件下,，部隊(duì)建設(shè)日新月異，科學(xué)文化知識(shí)的重要性舉足輕重,，感到自己的文化基礎(chǔ)知識(shí)與部隊(duì)目前的發(fā)展形勢(shì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)上是看很不適應(yīng)的,，為了改變這種狀況，適應(yīng)時(shí)代和部隊(duì)發(fā)展要求,，探索新時(shí)期基層管理教育和訓(xùn)練執(zhí)勤,、后勤保障的科學(xué)方法。

嚴(yán)格自律,，加強(qiáng)養(yǎng)成。作為一名黨員士官,，自己管理好自己是很重要的,。我們要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

一黨員模范作用不強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)問題,，不能夠及時(shí)糾正,。

二以隊(duì)為家的思想不強(qiáng)，不能發(fā)揮隊(duì)榮我榮,，隊(duì)恥我恥,。

三只知干好自己分內(nèi)的事，不關(guān)心身邊事,。

以上是我的工作情況,，不足之處我會(huì)在以后的工作中加以克服和改正，堅(jiān)決杜絕類似問題的發(fā)生,。在今后的工作中我一定再接再厲,，提高業(yè)務(wù)知識(shí)。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下努力干好各方面工作,，用自己的優(yōu)異工作成績(jī)回報(bào)組織的培養(yǎng),，為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量！

后勤上半年工作總結(jié)存在的問題篇八

1,、每天做好日常工作,，買菜做到精挑細(xì)選，做到物有所值,，貨比三家,，踏踏實(shí)實(shí)的采購(gòu)，讓職工吃上放心,、可口的飯菜,，每日的賬目記得清清楚楚。

3,、時(shí)常和職工溝通,，采納職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿意,，做好食堂工作,。

5、做好后勤工作,，出入庫(kù)清楚,，賬目清晰明了。

后勤上半年工作總結(jié)存在的問題篇九

醫(yī)院的后勤工作有哪些細(xì)節(jié)需要注意的呢?下面和小編一起來看看吧!

形成了注重調(diào)研,，持續(xù)改進(jìn),，服務(wù)臨床，勤懇工作,，真抓實(shí)做的良好局面,。

為全院提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),，營(yíng)造真抓實(shí)做的良好氛圍,。

醫(yī)院后勤點(diǎn)多面廣，人員不足,，任務(wù)繁重,，只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，建立一支勇于擔(dān)當(dāng),、務(wù)實(shí)重干,、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐,。

使干部不斷提高知識(shí)層次和業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，牢固樹立主動(dòng)干工作,、干好工作的強(qiáng)烈意識(shí),，整個(gè)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善。

科學(xué)管理,、銳意創(chuàng)新,、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面形成,，真誠(chéng)為臨床服務(wù)的理念更加堅(jiān)實(shí),，服務(wù)效率大幅度提高，整個(gè)后勤保障更加有力,。

二,、夯實(shí)日常工作，突出重點(diǎn),，攻堅(jiān)克難,，持續(xù)改進(jìn)。

(一)著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。

通過加強(qiáng)物業(yè)管理,，逐步提高全員愛院、敬院,、服務(wù)醫(yī)院的意識(shí),，從而調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，從關(guān)愛,、人性化多方面,，提高物業(yè)人員的歸屬感。

從規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化入手,，全面提高物業(yè)隊(duì)伍服務(wù)水平,。

更能突出省醫(yī)文化特色，彰顯省醫(yī)精神,，提升醫(yī)院品位，從而營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，竭力建設(shè)美麗的省醫(yī),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo)。

另外,，還不斷加強(qiáng)文明樓院建設(shè),，下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂,、差等不良現(xiàn)象,，并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面，努力打造成連接?xùn)|,、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線,。

總體來講，醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變,。

(二)全力支持醫(yī)院基本建設(shè),。

抽調(diào)精兵強(qiáng)將奮斗在醫(yī)院各個(gè)建設(shè)工地，東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程,，東院病房樓二期工程,、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,，快速推進(jìn),。

同志們堅(jiān)守工地，忘我工作,，正以驚人的速度努力早日完工,，助推醫(yī)院大發(fā)展，促增效益樹形象,。

(三)有力推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化,。

為適應(yīng)新時(shí)期后勤保障工作的需要，將醫(yī)院三個(gè)家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會(huì),，在加快后勤服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程方面進(jìn)行了積極努力,，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤尽?/p>

目前,，自來水一戶一表改造正處施工階段,，總工期4至5個(gè)月。

此次改造涉及我院三個(gè)家屬區(qū)共980多戶,，投資600多萬(wàn)元,，費(fèi)用全部由自來水公司承擔(dān)。

(四)全面加強(qiáng)后勤管理精細(xì)化。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī),、教,、研等工作的重要支撐，其精細(xì)化管理也是必然趨勢(shì),。

20xx年,，整個(gè)后勤工作明確提出了“管理上水平，服務(wù)上臺(tái)級(jí)”的總目標(biāo),。

為實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化,，后勤管理處進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時(shí)服務(wù)熱線”的調(diào)度能力，簡(jiǎn)化了報(bào)修程序;整個(gè)后勤固定資產(chǎn)正在建立準(zhǔn)確臺(tái)帳,，實(shí)行條碼管理;不動(dòng)產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實(shí)現(xiàn)微機(jī)化;全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補(bǔ)水系統(tǒng),，大刀闊斧地改道，及時(shí)維修清洗,，使全院在夏天成為一個(gè)清涼的世界,。

同時(shí)，后勤機(jī)關(guān)及管理人員全員深入臨床一線,，認(rèn)真調(diào)研,，排憂解難，使真誠(chéng)為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé),。

各個(gè)科室,、班組服務(wù)網(wǎng)格化，責(zé)任人明確到人,，全面提高服務(wù)效率,，減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān)。

全面推進(jìn)后勤保障水平上一個(gè)新的臺(tái)階,。

(五)牢固樹立全員安全意識(shí),。

安全大于天，責(zé)任重如山,。

通過安全教育,，明確責(zé)任，完善規(guī)章,，強(qiáng)化應(yīng)急處理等多項(xiàng)措施,，建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，不放過安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓實(shí),、抓具體,、抓到位,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

(六)抓服務(wù)重安全,，全面提升餐飲服務(wù)水平,。

現(xiàn)代化醫(yī)院對(duì)餐飲服務(wù)的要求越來越高，也對(duì)食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn),。

物業(yè)辦通過進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,，將工作重心向食品安全管理傾斜，逐步實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化管理,，加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化預(yù)防措施,，從改善服務(wù)水平著手,，在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功，嚴(yán)格控制成本,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),，增設(shè)患者特需服務(wù)灶，全面滿足患者和職工的用餐需求,。

(七)加強(qiáng)幼兒園建設(shè),，創(chuàng)一流名園。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升教師的整體素質(zhì)是幼兒園創(chuàng)一流,打造精品名園的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、主要途徑和重要保證,。

組織開展豐富多彩的大、中,、小型教體活動(dòng),，使孩子們德智體全面發(fā)展，家長(zhǎng)放心滿意,。

(八)日常工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

后勤各部門日常工作計(jì)劃周密，開展有序,，緊貼醫(yī)院中心工作,、服務(wù)主動(dòng)超前、周到細(xì)致,、規(guī)范高效,。

全院生活垃圾日產(chǎn)日清，“除四害”工作受到好評(píng),。

醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善,，各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì)，整個(gè)工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題,，下半年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排,，持續(xù)加強(qiáng)和提高,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好,。

xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。

我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。

也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。

發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。

其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。

第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。

也給部分科室的工作造成了影響及危害,。

根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。

并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。

9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。

對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。

僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

剛剛走出校門的我,，走進(jìn)社會(huì),，走進(jìn)工作。

對(duì)我來說,，一切都是嶄新的,，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，對(duì)工作的理解每天都有所不同,。

經(jīng)過兩月的工作,，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂,，多了幾分責(zé)任在...

管理育人，服務(wù)育人的方針,，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,，強(qiáng)化安全...

這些工作概括起來,，主要有以下幾個(gè)方面:一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)...

在工作中我延續(xù)當(dāng)兵時(shí)的雷厲風(fēng)行,，不怕苦不怕贓不怕累的優(yōu)良精神作風(fēng),。

自從參加工作那一天起,，我就認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，通過在單位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自身的不斷努力,，本人思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上,，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文公司行政后勤個(gè)人年度總結(jié)。

按照學(xué)校確定的工作思路,，以微笑服務(wù)為己任,，以學(xué)生滿意為宗旨，立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎一年來，在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心...

所以在很多業(yè)務(wù)員看來,，我們所做的工作都很不起眼,，微不足道。

因?yàn)闆]有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，所以在很多業(yè)務(wù)員看來,，我們所做的工作都很不起眼，微不足道,。

后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。