體會是指將學習的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,，近似于經驗總結,。通過記錄心得體會,，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經驗,，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻,。下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

董事長講話心得體會感悟篇一

近期,，我們公司的董事長馮先生發(fā)表了一次重要講話，會議內容涉及了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、人員管理以及團隊合作等多個方面,。通過仔細傾聽和深入思考，我對馮董事長的講話有了一些新的認識和領悟,。以下將從五個方面來闡述我對馮董事長講話的心得體會,。

首先，我深受馮董事長提出的“以人為本”的理念啟發(fā),。馮董事長強調了員工的重要性和發(fā)展的可持續(xù)性，他表示公司的發(fā)展離不開每個員工的辛勤工作和付出,。他鼓勵員工積極學習,，提高自身的技能和素質，并提供了一系列的培訓機會,。這讓我深刻意識到,，作為員工應該不斷地學習和進步,，同時也要激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。只有做到這些,，才能幫助公司實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，也能夠更好地為員工提供一個良好的發(fā)展環(huán)境,。

其次，馮董事長對團隊合作的強調讓我深有感觸,。他強調了團隊的力量和重要性，指出只有團隊團結一心,、密切合作，才能共同面對和戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),。他還提到了打造高效團隊的方法和技巧，比如建立有效的溝通渠道,、制定明確的工作目標,、合理分配工作任務等。在我的工作經驗中,，我深刻體會到了團隊的力量。只有與同事們緊密合作,，互相幫助，才能高效地完成工作任務,。因此,，我將從馮董事長的講話中汲取經驗，進一步加強與團隊的合作和溝通,，共同進步。

第三,，馮董事長對自我管理的思考啟發(fā)了我。他提到了有效的時間管理和優(yōu)先級的確定,。他說,，只有合理安排時間，把握好工作的優(yōu)先級,，才能高效地完成工作任務。我從他的講話中學到了如何更好地規(guī)劃和安排自己的時間,，盡可能地提高工作效率。在實踐中,，我會結合自身的情況，運用馮董事長提出的管理方法和技巧,，提高自己的工作效率,。

第四，馮董事長講話中提到了企業(yè)的社會責任,。他強調了企業(yè)應該積極參與公益事業(yè)，關注社會的發(fā)展和進步,。他指出，企業(yè)的社會責任不僅僅是為了回報社會,，更是為了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。這讓我深深認識到企業(yè)不僅僅要關注經濟效益,，還要積極投身社會，為社會的發(fā)展做出貢獻,。作為一個公司的一員,，我也應該把個人的力量融入到社會責任中，為社會的進步貢獻一份力量,。

最后，馮董事長的講話給了我一個明確的方向和目標,。他對公司未來的發(fā)展方向進行了詳細的規(guī)劃和解釋，他提到了行業(yè)的趨勢和挑戰(zhàn),，同時也提出了公司需要采取的相應的措施和策略。通過他的講話,，我清楚地知道了公司的目標和發(fā)展路徑，這讓我更加明確了自己的發(fā)展方向,。我將從馮董事長的講話中汲取動力，進一步提升自己的專業(yè)能力和素質,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

綜上所述,，馮董事長的講話給我留下了深刻的印象。他對員工的重視和關心,，對團隊合作和自我管理的思考,，對企業(yè)社會責任的強調,，對公司未來發(fā)展的明確規(guī)劃,，都讓我更加明確了自己的工作方向和目標,。我相信，在公司的引領和推動下,，我一定能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，不斷學習和進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

董事長講話心得體會感悟篇二

近日，我有幸參加了公司董事長徐先生的一次重要講話。在這次講話中,，徐董事長圍繞公司的發(fā)展方向、管理理念以及員工的角色等問題進行了詳細闡述,，使我從中受益匪淺。下面我將結合自己的實際工作經驗,，以及對徐董事長講話的理解，談一談這次講話對我的影響和心得體會,。

首先，徐董事長強調了創(chuàng)新和變革的重要性,。他指出，在競爭激烈的市場環(huán)境中,，只有不斷創(chuàng)新才能贏得更大的競爭優(yōu)勢。他提到了以創(chuàng)客為代表的新興力量,，這些創(chuàng)客們以敏銳的洞察力和敢于打破傳統(tǒng)的勇氣，不斷推動著行業(yè)的創(chuàng)新,。作為公司的員工,，我們也應該積極擁抱變革，勇于嘗試新的方法和思路,，不斷追求卓越,。這讓我意識到,，只有勇于創(chuàng)新和變革，才能引領行業(yè)的發(fā)展潮流,。

其次,，徐董事長強調了團隊的重要性。他說,，一個好的團隊可以創(chuàng)造奇跡，而一個糟糕的團隊會阻礙事業(yè)的發(fā)展,。一個好的團隊要有相互信任、合作共贏的精神,，要有開放的溝通渠道，要有共同的目標和價值觀,。這讓我深刻體會到,，作為一個團隊,，我們需要相互協(xié)作，發(fā)掘每個人的個人優(yōu)勢和潛力,，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。只有大家齊心協(xié)力,，才能譜寫出屬于我們自己的輝煌篇章,。

第三,，徐董事長對員工的期望引起了我的共鳴。他說,，員工不僅是公司的執(zhí)行者，更是公司的創(chuàng)造者,。每個員工都要有主人翁意識,，要主動承擔責任,，持續(xù)提升自己的能力和素質,。他鼓勵員工要勇于擔當,，不斷追求卓越,，做到最好。這讓我明白到,，作為一個員工，我們不能只滿足于完成自己的本職工作,，更應該積極主動地為公司貢獻自己的力量,。只有始終保持進取的精神，才能在職業(yè)生涯中不斷邁步向前,。

第四,，徐董事長的講話中提到了公司的核心價值觀。他強調,，誠信、責任,、創(chuàng)新和共贏是公司的核心價值觀,，也是員工應該遵循的原則,。他說，在競爭激烈的市場中，一家公司只有保持自己的誠信和責任,，才能樹立良好的企業(yè)形象，取得持久的發(fā)展,。同時,，創(chuàng)新和共贏也是公司成功的重要保證，只有不斷創(chuàng)新,，才能推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展；只有與合作伙伴共贏，才能實現(xiàn)更大的成就,。這讓我深刻認識到，只有遵循良好的價值觀,，才能保持行為的準則,，成就自己和公司,。

最后,，徐董事長對員工的鼓勵和激勵給予了我巨大的動力,。他說,，每一個成功的背后都有無數(shù)的失敗,；每一個偉大的事業(yè)都需要經歷磨難。他勉勵員工要以積極的心態(tài)面對困難和挑戰(zhàn)，不斷學習和成長,。他鼓勵員工要相信自己的能力,，堅持不懈地追求夢想,。這讓我深刻認識到，困難和挑戰(zhàn)只是成功路上的一道坎,，只要我們堅持不懈地努力,，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,，取得美好的成就,。

總而言之,，徐董事長的講話給予了我巨大的啟示和鼓舞,，讓我明白了作為公司員工應該怎樣發(fā)揮自己的作用,，以及如何為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,，他的講話也為我樹立了正確的價值觀和人生態(tài)度。我將把徐董事長的講話作為動力和方向,，不斷努力,，追求卓越，為公司的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量,。

董事長講話心得體會感悟篇三

公交董事長作為企業(yè)的領導者,，其講話無疑具有重要的引領作用,。近日,，我有幸參加了公交董事長的一次講話，深受啟發(fā),，對企業(yè)管理以及個人成長有了新的思考和認識,。以下將從目標導向、團隊合作,、創(chuàng)新驅動、社會責任和個人素養(yǎng)等方面,，對公交董事長的講話進行總結并進行深入的體會,。

第二段：目標導向

公交董事長在講話中強調了目標導向的重要性,。企業(yè)的發(fā)展必須有明確的目標，并通過設定可行的計劃和措施去實現(xiàn),。作為領導者,，他要求員工要有明確的個人職業(yè)目標并與企業(yè)的整體目標相匹配。只有有明確目標的員工，才能以目標為導向,，更好地推動企業(yè)的發(fā)展。這讓我深刻意識到,，只有擁有明確目標,，才能在職業(yè)道路上不斷前行,。

第三段：團隊合作

公交董事長強調了團隊合作在企業(yè)發(fā)展中的重要性,。在講話中，他指出,，沒有團隊的默契與協(xié)同，企業(yè)的發(fā)展將受到很大的限制,。作為領導者,，他不能只關注個體的能力與貢獻，更要注重團隊的協(xié)作精神,。這使我深刻認識到,，只有團結一致,、協(xié)同合作,，才能實現(xiàn)更大的成功。

第四段：創(chuàng)新驅動

公交董事長在講話中還提到了創(chuàng)新驅動的重要性,。他指出,，只有不斷進行技術和管理的創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。他強調了鼓勵員工提出新的想法和建議,，并積極創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍。這讓我深刻認識到,，創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關鍵，只有積極面對變化，并持續(xù)創(chuàng)新,，才能在市場中立于不敗之地,。

第五段：社會責任與個人素養(yǎng)

公交董事長強調了企業(yè)的社會責任和員工的個人素養(yǎng),。他提到,，企業(yè)作為社會的一員,，應承擔起相應的社會責任,，積極回饋社會，推動社會的發(fā)展和進步,。同時，他也強調了員工的個人素養(yǎng)的重要性,，要求員工在保持業(yè)務能力的同時，注重自身修養(yǎng)與品質的提升。這使我深刻意識到,，企業(yè)與個人都不能忽視社會責任的履行與個人的修養(yǎng),，只有關注社會責任,，注重自身素養(yǎng),，才能真正實現(xiàn)企業(yè)和個人的可持續(xù)發(fā)展。

結尾段：總結與展望

通過公交董事長的講話，我深深認識到了目標導向、團隊合作,、創(chuàng)新驅動,、社會責任和個人素養(yǎng)等方面的重要性,。這不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有了深刻的啟發(fā)和幫助，也為我認識到一個企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的努力和奉獻,，并鼓勵我在以后的工作中更加注重目標的設定，加強團隊合作,，不斷創(chuàng)新，擔負起社會責任,，同時注重個人修養(yǎng)。相信在這樣的指導下,，將會取得更好的個人和企業(yè)的發(fā)展。

董事長講話心得體會感悟篇四

大家好,！前不久會議上,，董事長以總結經驗，準備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,，以規(guī)劃為依據,，以制度創(chuàng)新為動力，以功能培育為基礎,，以加強5tm管理為保證,，以推動科學發(fā)展、促進良性企業(yè)文化為主題,，以發(fā)展方式轉變、各部門形成良性互動為主線,，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干,、抓機遇、求發(fā)展這場硬仗,。

首先,，董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn),，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施,、所采取擴張動作的資本、已經開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢,，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲,。的確如此,，一個企業(yè)要做大、想做強,，首先要自己求發(fā)展,，要在理念上有新提升，思路上有新拓展,，目標上有新定位,，措施上有新突破，走經濟高效,、文化繁榮,、競爭激烈,、力爭上進的路子,，這才會使發(fā)展的步子更大,、速度更快,、水平更高,、效果更好,。

在十大總結中,，董事長提出了企業(yè)文化,，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活,，共同形成的一種習慣,，一種共識,。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展,，各方面形成一盤棋的思想，相互配合,，加強協(xié)調，形成強大合力,，以良好的作風形成強大合力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展,。本企業(yè)如今實行5tm管理，5tm管理是全員的績效管理,，全員全過程全方位的質量管理，全面預算管理,，全程的erp管理，全過程的營銷管理。

通過董事長的講話,，作為一名化驗員的我總結以下幾點感想：

第一：愛心,。應時刻保持一份愛心,，與周圍的同事友好相處,，以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機會,，以良好的心態(tài)來對待工作,。

第二：繼續(xù)學習。每一個理論知識學的扎扎實實,，腳踏實地,，埋頭苦干,，抓住每一份機遇,，多做打基礎、利長遠的工作,。

第三：全程追蹤,。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄,、儀器使用記錄,、試劑領用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實,，逐一核對起來,。

第四：細節(jié)管理,。注重細節(jié)、控制過程,、締造結果,，把細心放在首位，心思要縝密,、部署要全面,，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。

董事長講話心得體會感悟篇五

在學習了董事長的重要講話后,，我更加深刻感受到了x戰(zhàn)略轉型的決心,，告別過去"躺著賺錢"的時代，向著更加精細化,、集約化,、科技化的方向前進。展望x繪制的藍圖,，篤定了自身發(fā)展必須跟上x轉型的步伐,，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對x三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

隨著移動終端和移動網絡的普及,，越來越多的金融消費者形成了線上支付,，線上理財?shù)牧晳T。面對線上服務體驗的多樣化,，誰能率先網絡平臺的客戶資源,，誰就能在產品與業(yè)務的推進中占得先機,。金融科技無疑是要利用好當下系統(tǒng)形成的技術優(yōu)勢,，充分發(fā)揮科技平臺的`便捷性、普適性和高效性的特點,，讓廣大消費者更好地體驗到x提供的綜合服務,。

大數(shù)據的時代，加上互聯(lián)網金融的蓬勃發(fā)展,，理財門檻進一步降低,，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時,，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決,。依靠x系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產品和精準的大數(shù)據營銷模型，讓資金的流通更加便捷,，使得資金能準確貸給最需要的群體,，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力,、最有創(chuàng)造力的群體,。這不僅是x的社會責任，更是讓x形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。

作為x的一名員工,，同樣要求跟上新時期的步伐,，找準前進的方向，提高自身素質,，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現(xiàn)實,，用工作中點點滴滴的努力在x推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。

董事長講話心得體會感悟篇六

蘭花董事長的講話是每個員工都期待的,，因為這是一次向公司領導獲得指導,、學習和啟迪的機會。最近的一次講話中,，蘭花董事長提出了許多深刻的見解和要求,，讓所有員工受益匪淺。

第二段：理解企業(yè)文化

蘭花董事長首先談到了企業(yè)文化對于公司的重要性,。她說：“一家企業(yè)最重要的不是產品或服務,，而是自己所擁有的文化。企業(yè)文化是一種精神力量,，展示了公司及其雇員如何思考,、行動和做決策?！边@句話使我們認識到,，文化是企業(yè)的核心，文化的建設應該是公司的首要任務,。我們要認真學習企業(yè)文化,，讓其深入骨髓，成為我們做事的引導,。

第三段：推崇合作共贏

蘭花董事長在講話中還提到了合作共贏的意義,。她強調說：“合作不意味著只關心自己。成功要與伙伴分享,，這才是得到彼此尊重的最佳途徑,。”我們很清楚,，企業(yè)的發(fā)展需要多元化的資源和力量,。因此，倡導合作共贏是至關重要的,。我們應該展開合作,，攜手前行，共同為公司的增長而努力,。

第四段：建立高效的溝通通道

作為一個企業(yè)中的一分子,，我們更需要注重與內部的溝通。蘭花董事長也強調了這一點：“為了讓公司運營流暢，之間的溝通必須高效,。盡管意見可能不同,，但我們需要保持開放的態(tài)度，互相交流并在達成共同目標的基礎上做出確定的決策,?！痹谄髽I(yè)中，溝通不僅僅是說話,，還包括有效的傾聽,。每個人有自己的想法，我們要接受別人的意見并進行建設性的討論,，促進溝通的深入,。

第五段：學習與發(fā)展

最后，蘭花董事長還強調了學習與發(fā)展的重要性,。她說：“學習是偉大的財富,，它無限制擴散，又不會消失,。為了更好地發(fā)展自己,，我們應該努力學習，不斷提高自己的專業(yè)技能和知識,，保持對行業(yè)的敏感和了解,。”我們不能只滿足于眼前的工作,，還應該關注自己的成長,。只有這樣，我們才能更加適應企業(yè)的發(fā)展和變化,。

結論

總之,，蘭花董事長的講話為我們提供了一個深入認識企業(yè)文化,、合作共贏和高效溝通的機會,，同時強調了學習與發(fā)展的重要性。作為一名員工,，我們要認真傾聽這些建議,，并在工作中付諸實踐。每個人都可以為公司的發(fā)展做出貢獻,，做到“腳踏實地,，不斷進步”。

董事長講話心得體會感悟篇七

10年是中華兒女迎來千年夢想的一年,，是魂牽夢繞的.一年,；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚,、審視度勢,，適時提出了“體制、平臺,、能力,、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞,，充滿萬丈激情,，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)??！

管理體制在新的經濟環(huán)境下，針對紛繁復雜的市場變化,，應不斷進行調整和完善,；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代,，一個劇變的時代,。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富,。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力,，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行,，“順大勢”“做大事”,。是啊,！只有不斷的改革,，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡,，才能讓三鼎永續(xù)輝煌,，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍,，進入高科技領域,。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道,；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā),、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎,。

“平臺”：董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺,，加強企業(yè)與員工合作關系,！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺,；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會,，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位,，應該把握好三鼎的平臺,，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)?、知人善用,、任人唯賢、事業(yè)留人,、待遇留人,、感情留人，文化留人”,。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照,，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農民出身成長為高層管理,；這些典例證實,，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學習,，跟上三鼎發(fā)展步伐,，努力進取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻,，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量,！

“能力”提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨,。俗話說的好：“世上有四樣東西是一去不復返,，說過的話、潑出去的水,，虛度的年華,、錯過的機會！”在知識經濟時代,，沒有知識寸步難行,；沒有知識并不可怕,，可怕的是沒有學習知識的意識,。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人,，必需要培養(yǎng)學習興趣,，不斷充電,。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異,，對新知識學習更為重要,。所以，我們要多學習,，多鉆研,，樹立“做到老學到老”的終身學習觀。然而學習是循序漸進的過程,，打好基礎是萬事成功的關鍵,。“梅花香自苦寒來”,，所有偶然的成功,，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機遇不公,，沒有成功或沒有被領導認可,；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候,，所以要端正好學習態(tài)度,，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己,，有作為才會有地位,。

“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內涵，“和”構建一個良好的企業(yè),，可以提高員工的工作效率,；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和,、美好,、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意,。和諧就是協(xié)調,、溫和、和緩,、謙和,，和衷共濟，團結合作之意,，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一,！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關系的和諧是非常重要的,。由此,，我們通常不也是說“家和萬事興”,！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達的基礎,；同樣,，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達,。如果企業(yè)內部不和諧,，往往產生內斗、內耗,、內亂,、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危,，誰還會有心情上班呢,？大家想的都是如何算計內部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落;最終會使企業(yè)陷于混亂之中,，效率低下,，成本增高，導致企業(yè)虧損!所以我們三鼎這個大家庭要和諧,，干群之間要和諧,，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工,，與員工的關系和諧了,，其他問題才會迎刃而解。這樣,，企業(yè)就有勢了,，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢,，而是一種氛圍,，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國,，甚至全球,。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功,；才能比競爭對手做的更好,；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎,，實現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標,！

至此，希望我們每一位三鼎人,，深入學習董事長的“八字”方針,，領會每個字的內涵和喻意,，牢記董事長的諄諄教誨,！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌,，做到全球矚目的三鼎,，永創(chuàng)織帶的神話！

董事長講話心得體會感悟篇八

作為一位企業(yè)家,，我們時刻需要不斷地學習成長,。在最近一次的企業(yè)內部會議中，我有幸聽到了蘭花董事長的講話,，他的深刻思考給我留下了深刻的印象,，并激發(fā)了我對于企業(yè)管理的更深思考。在下面的文章中,，我將分享我對于蘭花董事長講話的心得體會,，以此來探尋企業(yè)管理的精髓。

第一段：了解企業(yè)現(xiàn)狀,、制定發(fā)展戰(zhàn)略

在講話中,，蘭花董事長首先引出了一個問題：“如何比別人贏得比別人更快？”,。這一問,，讓我們沉思了好一會兒。蘭花董事長解答道：了解企業(yè)現(xiàn)狀,，利用其他企業(yè)的經驗來制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略才是最為關鍵的,。他強調，企業(yè)的發(fā)展離不開自身內涵的提升,。這一點,，讓我意識到了企業(yè)要想走得更快，就必須要深入了解企業(yè)的現(xiàn)狀,，尋找自身的優(yōu)勢,，并且要根據市場需求來制定自身的戰(zhàn)略，這樣才能點燃發(fā)展的火種,。

第二段：實現(xiàn)企業(yè)目標需要落實到人

蘭花董事長的一個重要觀點是,，實現(xiàn)企業(yè)目標需要落實到人。他說到,，如果企業(yè)擁有一支能夠用心去做的團隊,，就不必擔心企業(yè)無法發(fā)展的問題。因此,，企業(yè)管理者必須更加關注員工的激勵和調動,。他還舉了很多他自己的經歷來闡述他的思想,，這讓我深刻意識到，要想實現(xiàn)企業(yè)目標,，要先落實到團隊,，實現(xiàn)員工的價值和夢想才是企業(yè)發(fā)展的基石。

第三段：創(chuàng)新和科技尋找企業(yè)發(fā)展的源動力

蘭花董事長在講話中也提到了企業(yè)如何擁有發(fā)展的源動力,。他指出,，創(chuàng)新和科技是企業(yè)發(fā)展的源動力，只有不斷地創(chuàng)新和引入先進技術才能更好地滿足市場需求,。借鑒其他企業(yè)的成功經驗也是創(chuàng)新的一種,。這一點，讓我深刻地意識到,，企業(yè)要贏得市場,，必須對市場進行深刻的洞察，并且不斷推陳出新,，運用創(chuàng)新和科技來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標,。

第四段：企業(yè)文化打造品牌價值

蘭花董事長重點講述了先進企業(yè)的企業(yè)文化建設。他強調,，企業(yè)文化是塑造企業(yè)品牌價值的重要基石之一,。企業(yè)文化不僅是塑造品牌形象的重要因素，而且是提升員工價值觀的重要手段,。企業(yè)文化是不斷演化的,，并不是一成不變的，更應該與時俱進,，符合時代發(fā)展的需求,。他給我們分享了蘭花的企業(yè)文化、團隊文化以及工作定位,，讓我領悟到企業(yè)文化不僅僅是一個口號,，而是蘊含有著深刻的意義并改變人們的價值觀，從而打造品牌價值,。

第五段：總結

通過聽蘭花董事長的講話,，我深刻領悟到了企業(yè)的管理，企業(yè)的發(fā)展是關鍵要素的整合,。企業(yè)要尋找源動力促進行業(yè)發(fā)展,，要落實到人建立一個有凝聚力的、共同奮斗的團隊,，要把握時代機遇不斷進行創(chuàng)新和實踐,，在此基礎上，不斷打磨企業(yè)文化塑造品牌價值，才能加速企業(yè)發(fā)展,，贏得市場競爭優(yōu)勢,。蘭花董事長的精彩演講給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞退伎迹屛覀兊钠髽I(yè)能夠更加地持續(xù)發(fā)展,，為未來奠定扎實的基礎,。

董事長講話心得體會感悟篇九

近日，我有幸參加了華友公司董事長的一次講話會議,，這次經歷讓我深受啟發(fā)和感動,。在講話中,，董事長分享了許多有關企業(yè)經營和管理的經驗,，讓我受益匪淺。以下是我對這次講話的心得體會,。

第一段：引入董事長講話的背景和重要性,。介紹華友公司的背景和董事長的地位。概述董事長的講話對于公司和員工的重要性,。

在華友公司的董事長講話中,，他分享了自己多年來在企業(yè)經營和管理方面的經驗和思考。華友公司是一家知名的制造業(yè)企業(yè),，由于市場競爭激烈,，公司管理面臨巨大挑戰(zhàn)。因此,，董事長的講話對于提高公司整體管理水平和指導員工的工作具有重要意義,。他的講話內容涉及到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊合作,、員工發(fā)展等方面,，對于公司和員工的發(fā)展都起到了積極的推動作用。

第二段：講述董事長對于戰(zhàn)略規(guī)劃的重視和自己的理解,?？偨Y董事長提出的關于戰(zhàn)略規(guī)劃的幾個關鍵要點。

董事長在講話中多次提到了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,。他認為,，只有明確了企業(yè)未來的方向和目標，才能更好地組織和管理資源,，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。他強調了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常經營的關系，認為戰(zhàn)略規(guī)劃應是企業(yè)經營的基石,，要與市場變化和內外環(huán)境的變化相結合,。他還提出了“轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，鼓勵員工對于企業(yè)的發(fā)展有更長遠的眼光和思考,，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃貢獻智慧和力量,。

第三段：總結董事長關于團隊合作的觀點和體會。闡述董事長強調團隊合作的重要性,。

董事長在講話中特別強調了團隊合作的重要性,。他指出，一個成功的企業(yè)不能僅僅依靠個人的努力,，而是需要全體員工的合作和努力,。他強調了溝通和信任在團隊合作中的重要作用，他說：“沒有相互間的溝通和信任,，跨越團隊的合作將難以為繼,?！彼€提出了“團結一致,、互幫互助、共創(chuàng)輝煌”的口號,，鼓勵員工之間積極地合作和共享,，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量,。

第四段：闡述董事長對員工發(fā)展的重視和個人感受,。分享董事長對員工發(fā)展的思考和建議,。

董事長在講話中表達了對員工發(fā)展的高度重視,。他指出,，員工是企業(yè)發(fā)展的核心,，要加強員工的培養(yǎng)和提升,，提高員工的整體素質和競爭力,。他提出了“人才是第一資源”的觀點,，強調員工的培養(yǎng)和發(fā)展應放在企業(yè)發(fā)展的核心位置,。他鼓勵員工要注重個人能力和職業(yè)發(fā)展,，提高專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,，做到適應企業(yè)發(fā)展的需要。

第五段：總結董事長講話的意義和給予的啟示,?？偨Y董事長講話對我個人的影響和啟示。

通過參加董事長的講話會議,，我深刻體會到了企業(yè)管理和經營的重要性,。作為一名普通員工，我感受到了董事長對員工的關心和關注,，他的講話給了我很大的鼓舞和動力,，讓我更加積極地投入到工作中。他的講話內容對于我個人的發(fā)展也有很大的啟示,，我會學習他提出的戰(zhàn)略規(guī)劃,、團隊合作和員工發(fā)展等方面的經驗和思考,，進一步提升自己的能力和競爭力。

總之,，華友董事長的講話對于公司和員工的發(fā)展都具有重要意義,。他的思考和經驗分享讓我深受啟發(fā)，也讓我對公司的未來充滿了信心,。我相信,，在董事長的帶領下，華友公司一定能夠取得更好的業(yè)績,，為員工的發(fā)展提供更好的平臺和機會,。

董事長講話心得體會感悟篇十

9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團交接蓬萊金創(chuàng)集團儀式隆重實行,，山東黃金集團王建華董事長在儀式上做了重要講話,。

王建華董事長深刻樸實地講解并描述了如何做好當前和今后時期的工作，高度評價了穆范敏同志帶領的隊伍對山東黃金所做的貢獻,。確定了蓬萊黃金的榮譽和地位,。勉勵企業(yè)新的領導班子團結協(xié)作、精誠寬容,，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,，要求各級領導秉承關懷、公允,、忠誠,、責任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè),。

王董事長的講話給我們礦工吃了一個定心丸,，對將來充溢了期盼?！拔覀冄鲆曋V工,，仰視著勞動?！边@句話讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅不行摧的大樹,，是職工的主心骨，是職工的靠山,?！白屔喜黄饘W的.孩子能上學、讓工亡職工有依靠,、讓弱勢群體有希望,。”此言擲地有聲,，鏗鏘有力,，更讓金創(chuàng)股份的職工對集團的發(fā)展充溢了信念,。作為山東黃金集團的一名成員，將從提高公司價值觀入手,，提高個人素養(yǎng)和道德修養(yǎng),，留意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準,，倍加珍惜集團公司為我們創(chuàng)建的機遇和平臺,，在工作中不斷學習，提高工作技能和業(yè)務學問,。

“九層之臺,，起于壘土;千里之行，始于足下,?！苯饎?chuàng)股份員工在仔細學習王建華董事長講話的基礎上，業(yè)已扎實做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作,，要依據總體要求和部署,，以高度負責的看法，提高工作效率,，確保交接工作平穩(wěn),、快速推動;二是全力抓好當前的生產經營,把因重組而受到的影響損失奪回來，全部超額完成今年的各項任務;三是切實抓好平安生產和綜合治理工作,，堅持平安穩(wěn)定壓倒一切,，以平安、穩(wěn)定來保生產發(fā)展,、促生產發(fā)展,，建設和諧平安企業(yè)。

董事長講話心得體會感悟篇十一

第一段：華友董事長講話背景介紹（200字）

華友是一家知名的中國私營企業(yè),，擁有廣泛的業(yè)務領域和強大的市場競爭力,。近日，董事長在公司內部會議上發(fā)表了一次重要講話,，對公司的未來發(fā)展方向進行了闡述。本文將對董事長的講話進行總結和分析,，以期分享其中的感悟和體會,。

第二段：董事長講話內容簡介（250字）

董事長在講話中首先肯定了過去一年公司的成績，特別是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的突破,。然后他強調了當前全球經濟形勢的不確定性,，以及外部環(huán)境帶給公司的挑戰(zhàn)和機遇。接著,，董事長詳細論述了公司的發(fā)展策略和目標,，提出了以創(chuàng)新帶動發(fā)展的重要性,，并強調了團隊合作和員工培訓的必要性。最后,，他表達了對全體員工的感謝之情,，并呼吁大家共同努力，實現(xiàn)更好的業(yè)績,。

第三段：對董事長講話的思考和感悟（300字）

董事長強調了創(chuàng)新的重要性,，這使我深思。在當今市場競爭日益激烈的環(huán)境下,，公司必須不斷尋求新的發(fā)展模式和創(chuàng)新的產品或服務,，才能保持競爭力。同時,，他提到了團隊合作的重要性,，這提醒我在工作中要關注與同事的協(xié)作和合作精神，通過共同努力,，實現(xiàn)更大的目標,。此外，董事長還強調了員工培訓的必要性,，這再次提醒我在不斷學習和提升自己的同時,，也要關注團隊成員的培養(yǎng)和促進。這些思考和感悟讓我認識到,，只有通過創(chuàng)新和團隊合作,，我們才能應對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。

第四段：董事長講話帶給我的啟示和行動計劃（300字）

從董事長的講話中,，我得到了一些啟示。首先,，我要加強學習和自我提升,，不斷更新知識和技能，以適應日新月異的市場環(huán)境,。其次,，我要更加注重團隊合作，積極主動與同事合作,，共同解決問題和實現(xiàn)目標,。我還計劃參加公司提供的培訓課程，提升自己的技能和能力,。同時,，我會鼓勵和支持團隊成員的培訓和發(fā)展，幫助他們實現(xiàn)個人和團隊的成功。最后,，我要積極投身于公司的創(chuàng)新活動,，提出新的想法和解決方案，為公司的發(fā)展貢獻力量,。

第五段：結語（150字）

在華友董事長的講話中,，我受到了很多啟發(fā)和教育,，對公司未來的發(fā)展有了更深入的認識,。我相信，在董事長的引領下,，華友將繼續(xù)保持競爭力,，實現(xiàn)更好的發(fā)展,。作為一名員工，我將積極響應董事長的號召,，不斷學習,、團結合作，為公司的共同目標而努力,，共同創(chuàng)造輝煌,。我相信，在這個偉大的團隊中,，我們將共同實現(xiàn)華友的愿景和使命,。

董事長講話心得體會感悟篇十二

新年伊始，全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,，鼓舞了每一個員工,。

在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺,。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經營情況作了總結,，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結,，從而提出20xx年整體工作計劃和經營目標,。通過學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同,。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿,。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干,，要狠抓,、實抓。

董事長講話還強調：20xx年要適應“新常態(tài)”,，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準備;再次強調了20xx年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題,、處理好發(fā)展規(guī)劃問題,、服務轉型問題,、移動金融問題、人才建設問題,、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的,，不論是在經營工作還是在戰(zhàn)略調整方面。擺在面前的問題很多,，我們只有迎難而上,，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成,，才能推動哈行持續(xù),、健康地發(fā)展!

通過學習董事長講話，我最深刻的感觸就是感動,，沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題,。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學,，更是一種應用的技能,。多年前金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家,、知名企業(yè),、骨干精英，都在為經濟困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為x集團的員工是,，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨,。

賦予每個人的工作崗位,，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作,。我們每一個x人的感恩,，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營,，造就的生機盎然的環(huán)境,，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺,。牢記感恩,，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力,。新的一年,，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實與安定,，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

今年是集團公司領導要求更高,、市民期望更大的一年,。通過學習,，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識,、加速學習、牢記感恩,，進一步加強工作能力與方法,，提高團隊對外服務質量，識大體,、顧大局,，在具體工作上,，善于思考，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上、思想上,、作風上,、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望,。

董事長講話心得體會感悟篇十三

房地產行業(yè)一直以來都是中國經濟的重要支柱，而房企董事長作為行業(yè)中的領軍人物，其言行舉止都備受關注,。近日,，我有幸參加了一場房企董事長的講話,，深感受益匪淺,，下面將分享我的心得體會,。

第二段：洞察市場需求

董事長在講話中強調了對市場需求的洞察力,。在目前經濟形勢復雜多變的背景下,，市場需求不斷變化,，對于房地產行業(yè)來說更是如此。董事長通過透徹的市場分析,，提出了企業(yè)如何順應市場需求的策略,。他強調了對消費者需求的深入了解，積極引進創(chuàng)新科技,，并與其他行業(yè)合作,，以提供更加個性化和高品質的產品。這讓我深刻認識到,，只有跟上市場變化,，緊跟需求，才能取得競爭優(yōu)勢,。

第三段：注重品牌建設

董事長在講話中還強調了對品牌建設的重視,。他認為，在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,，房地產企業(yè)需要有自己獨特的品牌定位和品牌形象,，以贏得消費者的信任和認可。他介紹了公司對品牌建設所作出的努力,，從產品設計,、營銷推廣到售后服務，都始終把品牌影響力放在首位,。這讓我明白到,，品牌不僅僅是一個標志，更是企業(yè)文化和價值觀的體現(xiàn)，需要通過持續(xù)的努力和優(yōu)質的服務來不斷增強,。

第四段：著眼長遠發(fā)展

董事長在講話中提到了未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,。他認為，房地產行業(yè)的競爭已經從單純的產品競爭轉向了綜合實力的競爭,，企業(yè)需要有更長遠的眼光,，布局更多元化的業(yè)務。他強調了公司在產業(yè)地產,、物業(yè)管理等領域的布局,，并注重與其他行業(yè)的合作，以實現(xiàn)全面發(fā)展,。這讓我深刻認識到,，企業(yè)只有從長遠發(fā)展的角度出發(fā)，才能穩(wěn)定發(fā)展,，避免被市場淘汰,。

第五段：樹立社會責任感

在講話的最后，董事長提到了房地產企業(yè)的社會責任,。他認為,，企業(yè)不僅僅要追求經濟效益，還要具備社會責任感,。他指出,，房地產企業(yè)作為國家經濟的重要組成部分，要切實履行自己的社會責任,，關注社會發(fā)展,，回報社會。他介紹了公司通過捐資助教,、扶貧幫困等方式來踐行社會責任的實踐。這讓我深刻認識到,，企業(yè)不僅要關注自身利益,，還要積極回饋社會，才能得到社會的長期支持,。

總結：

房企董事長講話給我留下了深刻的印象,。他們在市場需求、品牌建設,、長遠發(fā)展和社會責任等方面都有獨到的見解和實踐,。我相信，只有通過持續(xù)學習和實踐,，才能不斷提升自己,，適應市場的發(fā)展變化，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同成長與發(fā)展。

董事長講話心得體會感悟篇十四

x月xx日公司組織我們認真學習董事長的新年度總結,，認真閱讀了董事長的講話后內心激動不已,、感觸良多，更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化,、集團的整體實力,，使我感到無比的自豪和驕傲。

在任何企業(yè),，任何崗位,，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài),，我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展,。作為一名內勤員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個人價值,。所以在日常的工作中，我們應該積極地要求自己努力地工作,，隨著時代的進步和更新努力地進取,，去追趕和超越別人。另外,，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題,，我們不僅要學會動手，還要學會動腦,。我們的工作需要我們認真的去思考和考慮,，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷,、安全隱患,，并且解決問題，從而提高我們的工作效益,。

一個企業(yè)的成功,，靠的就是團隊，只要大家心往一處想,，勁向一處使,，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進,，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,，他們才會真正感到被重視,，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的.創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,，才愿意和企業(yè)打成一片,，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺,。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重,，嚴格要求自己,，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽了領導講話,，是對我們內心的一次洗禮,，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領會,，去反省,。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來,，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,，xx就如一輛豪華大巴，正在高速前進著,，向更廣闊的疆土挺進,，車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺，有董事長的正確指揮,，我堅信,，我上了這趟車，無論走到哪里,，我將永不下車,。

董事長講話心得體會感悟篇十五

董事長講話心得體會要怎么寫，才更標準規(guī)范,？根據多年的文秘寫作經驗,，參考優(yōu)秀的董事長講話心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【董事長講話心得體會精品5篇】,，供你選擇借鑒。

近段時間,，我認真學習了董事長在20__年總結大會上的講話,，研讀數(shù)遍，感觸多,、體會深,、收獲大，并有了如下心得:

解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義,。

董事長在20__年總結大會上的講話以總結表彰為本,，以20__年7大前所未有工作亮點為綱，以20__年工作縱深開展指導思想為要,，以深化企業(yè)文化,、強化感恩意識為髓，通篇華章文范,、高屋建瓴,，讀來令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來,，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階,、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今，我自豪的看到,，集團公司總資產已突破__億元,，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標遠大，前景輝煌,。但我深知,，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,，首先需要解決的就是意識的危機,。

意識的危機，細化來講,，就是奉獻意識不足,、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯,、危機意識淡薄,、不會自省。不知奉獻,，只會索取,，浪費了心思，影響了情緒,、破壞了團結;不會學習,，干吃老本兒,，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸,，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機,，逆水行舟、不進則退眾人登山,、慢者隨后,。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距,?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心,、鞭辟入理,，董事長再三強調、反復提醒,，就是希望我們能夠以為戒,、以為警、以為規(guī),。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝,、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足,。

通過學習,，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何,，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘。

以學增效,，學習董事長講話的直接要求,。

以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機,、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事,，二是學做人。

學做事,，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺,，干什么學什么,，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長20__年的總結報告中明確指出,，____是20__年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作,。即要有甘于奉獻,、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際,、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務學習,，我認為一重技術強化,，二重經驗總結,，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好,，二是要做好經驗的總結和方法的傳承,，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手,，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習,，提升配合能力,，配合整體工作,，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核,，對外贏得市民贊譽,。

學做人，就是強化政治素質,、提高思想境界，就是絕對講立場,、絕對講和諧,、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團結出發(fā),，做一個受大家歡迎的人,，做一個與人為善的人。我深知,，團結,，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實做事,、踏實做人。不說不利于團結的話,、不說不負責任的話,，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個好人,，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己,。

永遠牢記感恩,，學習董事長講話的基本運用。

通過學習,，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題,。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學,，更是一種應用的技能,。20__年，金融風暴肆虐全球,，昔日發(fā)達國家,、知名企業(yè)、骨干精英,，都在為經濟困頓,、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務集團的員工是,，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展,、做大做強的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨,。賦予每個人的工作崗位,，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,，通力合作。我們每一個水務人的感恩,，是要把集團公司當成一個整體,，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境,，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺。牢記感恩,，既是做好工作的實踐基礎,，更是作好崗位的精神動力。新的一年,，我們要應用感恩的心面對工作,，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定,，我們更必須牢記工作的責任,，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時光虛度,，空對流年。

20__年是集團公司領導要求更高,、市民期望更大的一年,。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距,。我將立即強化意識,、加速學習、牢記感恩,，進一步加強工作能力與方法,，提高團隊對外服務質量，識大體,、顧大局,，在具體工作上，善于思考,，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上、思想上,、作風上,、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望,。

本著修正”修元正本,造福蒼生 ”的原則,來到修正這個企業(yè),經過5年間的學習和成長,也看到了企業(yè)發(fā)展的迅猛,更對董事長一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事長又在 5月28日早會上做出報告,讓我感觸頗深,更讓我懂得人要時時鞭策,不斷提高自身的水平..

修正從一個負債400萬,，已經是“腦死亡”的“袖珍小廠”,，發(fā)展成為年銷售收入40多億的大型企業(yè)，進入全國制藥企業(yè)前10強,靠的是董事長的領導和有力的執(zhí)行力,二者缺一不可.

分工與團隊, 董事長在講話中提到,”企業(yè)大了,部門多了,分工細了,很多工作都不是某個部門或某個人從頭到尾獨立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要團結協(xié)作”我們已經充分理解這句話,在工作中合理按排分配,認清概念,清晰思路,想生產之所想,急生產之所急,團結一心為大生產付出自己的貢獻.

修正集團公司的發(fā)展壯大,，經歷里從小到大,，從無到有，我們集團公司有了今天的業(yè)績,，它與我們集團公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的，他從一面臨倒閉的小廠,，以開放搞活的方針政策,，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度,，做 “良心藥”這個高尚品質，得民心者得市場,，斯達舒藥品的問世,，為百姓的健康做出了貢獻，為修正集團大業(yè)立了功勛,，這也是我們修董的豐功偉績寫照,。

我是一名修正人，在修正集團公司我學到了在學校里學不到的東西,，那就是修正集團公司領導和員工們的創(chuàng)業(yè)精神,，把傳統(tǒng)文化與本公司工作實際相結合的好學精神，把企業(yè)做大做強的拼搏精神,，我決心認真學習研究修正哲學,，做到理論聯(lián)系實際，落實在本職工作中去,，做一名合格的修正人,，為修正集團公司飛躍添磚加瓦!

近日，通過學習董事長在黨風廉政暨經濟工作大會上的講話，我感觸很多,，體會也很深,，在分享集團領導報告的同時讓我深受感動，但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責任,。

在報告中,，我們清楚的了解到了集團當前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向，2021是水務集團改革“三年三步走”目標任務承前啟后的關鍵之年,，也是機制創(chuàng)新的起步年,。進一步加強企業(yè)管理，完善企業(yè)規(guī)章制度,，增強依法治企的保障力度,。董事長會上提出的三點意見分別從一是認清形勢，堅定方向。二是科學謀劃,，突出重點,。三是加強領導,，落實舉措進行細致的分析,，在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務工作者的親切關懷和殷切期望,。

在今后的工作中，我一定嚴格要求自己,，認真做好本職工作，服從管理,，既要做好工作的實踐基礎又要作好崗位的精神動力。在新的一年里,，我們應當用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌,，忙碌讓我收獲了累累碩果,。感恩成為水務大家庭中的一員，讓我真心實意的感受到了這份充實與安定,，我定會牢記這份恩情,，將這份感恩轉化為加速學習的動力，在實際工作中,，做到善于思考,，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上,、思想上,、作風上、能力上都得到更大提高,。我相信,，在董事長和集團領導的正確帶領下，水務事業(yè)勢必會蓬勃發(fā)展,。

近段時間,，我認真學習了董事長在____年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍,，感觸多,、體會深、收獲大,，并有了如下心得:

解決意識危機,，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。

董事長在20__年總結大會上的講話以總結表彰為本,，以____年____大前所未有工作亮點為綱,，以____年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化,、強化感恩意識為髓，通篇華章文范,、高屋建瓴,，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽___年以來,，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階,、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今，我自豪的看到,，集團公司總資產已突破____億元,，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標遠大，前景輝煌,。但我深知,，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機,。

意識的危機,，細化來講，就是奉獻意識不足,、學習意識羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄,、不會自省,。不知奉獻，只會索取,，浪費了心思,，影響了情緒、破壞了團結;不會學習,，干吃老本兒,，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸,，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機,，逆水行舟、不進則退眾人登山,、慢者隨后,。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距,?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心,、鞭辟入理,，董事長再三強調、反復提醒,，就是希望我們能夠以為戒,、以為警、以為規(guī),。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝,、拉平行為上的差距,、彌補素質上的不足,。

通過學習,，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何,，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘。

以學增效,，學習董事長講話的直接要求,。

以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機,、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事,，二是學做人。

學做事,，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺,，干什么學什么,，差什么補什么,，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長____年的總結報告中明確指出，____是____年集團工作的重中之重,，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻,、雷厲風行的工作態(tài)度,，更要有切合實際,、行之有效的工作方法,。____年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化,，二重經驗總結,，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好,，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨當一面的工作好手,，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,，加強橫向學習，提升配合能力,，配合整體工作,，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核,，對外贏得市民贊譽,。

學做人，就是強化政治素質,、提高思想境界,，就是絕對講立場、絕對講和諧,、絕對講團結,。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā),，做一個受大家歡迎的人,，做一個與人為善的人。我深知,，團結,，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實做事,、踏實做人。不說不利于團結的話,、不說不負責任的話,，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個好人,，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己,。

永遠牢記感恩,，學習董事長講話的基本運用。

通過學習,，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題,。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高,，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能,。____年,，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家,、知名企業(yè),、骨干精英，都在為經濟困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩,，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨,。賦予每個人的工作崗位,，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,，通力合作,。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體,，大家共同經營,，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺,。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎,，更是作好崗位的精神動力,。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作,，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實與安定,，我們更必須牢記工作的責任,，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時光虛度,，空對流年,。

____年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年,。通過學習,，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識,、加速學習,、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法,，提高團隊對外服務質量,，識大體、顧大局,，在具體工作上,，善于思考，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上、思想上,、作風上,、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望,。

10月27日,，公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻,、我發(fā)展”大學生演講賽決賽在109會議室隆重,、順利舉行。其間,，我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場,，并做了題目為《求實進取、開拓創(chuàng)新,，為山推跨越式發(fā)展奉獻青春和智慧》熱情洋溢,、務實奮進的講話，對公司的發(fā)展前景充滿了信心,，對大學生朋友寄予了無限厚望,，令人感動、振奮,，催人奮發(fā),、進取。

其實這個講話心得在團委沒有下發(fā)文件之前,，我已寫了個大概,，為什么呢?就是因為聽了董事長的講話,，是實實在在有點感受，遂下班后記于片紙上,，不想日后還能成文,。

從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽，只要是大學生的事,，董事長基本都參加,。而且每次都是那么和藹可親，讓我們這些小青年感動不已,，真想上去跟“老板”握個手或打個招呼,。其實這也是我們這些學生對咱們公司領導的感覺，說簡單點就是“沒有架子,、好接近”,，所以領導們得“小心點哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很用心聽,，自己認為關鍵的東西還得記下來”就是因為這些話都很實在,，能講到大家的心里去，反之,，效果就會很差,。

剛來的時候，有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了,，還是過幾年就走啊”(因為我是陜西的),，“當我愛上山推了，我就不走了”我說,。雖然從去年簽工作開始我就一直在關注山推,，但畢竟是“兩地分居”，了解不夠真,、不夠深,，經過這四個月的朝夕相處，才看清了她的真面目,，沒錯,，她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經愛上她了,，而且她只能接受,，因為她沒有辦法不接受。我的意思是說無論是一個國家,、單位還是家庭,，如果想讓她好，她的國民、員工,、家人就必須愛她、精心呵護她,，愛她了才不會嫌棄她,，即使有瑕疵，才會時時處處為她著想,、為她奉獻,，這，就是愛的力量,，不是能用金錢衡量的,。所有愛山推的人，我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強大的時候,，我們能給公司做點什么,，而不是能從公司索取什么”。

“持續(xù)學習觀”是我一直堅持的學習態(tài)度,。就是說學習不應該受到時間和范圍的限制,，堅持學到老、學致廣,。學習是一種優(yōu)秀的習慣,、是一種態(tài)度。隨著實習的結束,，我們這些學生也就逐步定崗到各個部門了,，但不一定都對口，即使對口,，也不一定能“學以致用”,，這時候就得虛心學習，特別是向老同事,、有經驗的師傅請教,，工作需要什么，我們就學什么,，把學習工作需要的放在首位,，其余時間學習自己感興趣的。只要肯吃苦,、能吃苦,，肯學習、會學習,，肯不恥下問,，就沒有學不會的東西，就看你有沒有這個信心和決心、是不是想把這個工作干好,、遇到困難是知難而進還是知難而退,，這個很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學習,、改善,、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進的關系,，不能顛倒,。學習是基礎，學習專業(yè)技能,、學習管理經驗,、學習與人打交道等等，只有學習了才會發(fā)現(xiàn)不足,，進而去改善,，變革以前老的做法，實現(xiàn)技術或管理的進步;反之,，遇到問題,，只有通過各種途徑的學習才能找到解決辦法，當然,，這是一種被動的學習,。從這個層面來講，能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實際問題也是件不錯的事,，關鍵看怎么個對待法,。

在學習這個問題上，青年學生應該很好的身體力行,，帶動整個公司,、交流學習經驗，形成一種風氣,，讓學習和大家形影不離,。如果我們都能虛心、及時,、努力學習,，用知識這個鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無論鋼板有多厚,，我們也一定能夠給它鉆透,。還是那句話管用，就叫“好好學習,，天天向上”,。

說一個人有本事,，那他肯定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”,。企業(yè)也一樣,，要想屹立強者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌,，也得有幾把刷子,，最基本的就是核心技術和主打產品。而這兩樣其實是密切相關的,，有了核心技術,，相應地就會生產別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產品,。反過來,，你要生產一種新東西，就得有這個技術,，當研發(fā)成功的時候就誕生了一項新技術,，隨之就可以指導新產品的生產實踐了，這其實是理論與實踐的關系問題,。我們還可以在一個成熟的理論運行一段時間后試著去朝一個更好的方向改善它,，如果把一項新技術看作一道數(shù)學題，可能有好幾種解答方法,，而我們要的就是既簡單又“環(huán)?！钡姆椒āＭ瑯拥?，直接接觸產品的人員也可以根據自己的實際感受給研發(fā)部門提一些關于產品改善的想法,，這個就可以叫‘微創(chuàng)新’了，喬布斯就是這么干的,，這就是實踐反作用于理論的過程,。務必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系,，以免信息不對稱,，影響生產。

不管是搞管理的還是技術的,，都應該敢于打破常規(guī),，謀取更大進步，正所謂“不破不立”?，F(xiàn)在有個很流行的詞,，就叫創(chuàng)新，我認為創(chuàng)新其實就是改善,，為什么這么說呢?要創(chuàng)造新事物,，就說明以前有舊的存在過,，既然存在過就證明有過用，我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎上做了改善而已,，所以其實不能叫“創(chuàng)”,。改善的前提是認為以前的不夠好了，而且有新的目標和辦法,，關鍵是你要有魄力“說它不好,，我這有更好的”，而不是墨守成規(guī),、固步自封,。在如此競爭激烈的市場條件下，企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進則退,，所以誰敢打破常規(guī),、敢于、善于突破,，誰就能獨領風騷,，還是那個人的那句話“無限風光在險峰”。哲人有言,，“這個世界唯一不變的東西就是變化”,，萬事萬物無不時時刻刻在變，當你還在繭里猶豫不決時,，人家早都破繭而出飛走了,，想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”,，此刻的下一個0.00001s就永遠不是此刻了,。年青人思想單純、敏銳,，應該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的,，其實不止是接受，更要主動“求變”,，求變才能創(chuàng)新,、改善，必須主動地往更好的方面去想,、去做,。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當成一種習慣,，那我們就是行業(yè)的“先行者”,、“領路人”。

進入公司四個月了,，還有一種在學校的感覺,，并不是說還是學生的思想,，只是覺得還有人在保護我們，以前保護我們的是學校,，現(xiàn)在則是我們的山推,。我經常這樣想“在學校時交學費也沒學到多少東西，來到山推拿著不低的工資還可以學實在的本事,，沒有理由不好好學啊”,，這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài),、一種態(tài)度,，只有感恩了才不會有煩惱，才會感到快樂,。為什么一個正常的人還整天抱怨這抱怨那?因為他不知道感恩自己還活著;為什么還是有人抱怨山推這不好,、那不好?因為他不知道感恩山推開著不錯的報酬在教他學本事,。不知道感恩的人事痛苦的,，即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛,。

感恩是因，奉獻是果,，感恩是奉獻的必要條件,。只有從內心感激一個人或一個集體，才會設身處地的為他著想,、報答他,，這個報答是心甘情愿的、不付費的,，所以就是奉獻,。奉獻從來沒有怨言，是任勞任怨的,，給五百塊錢做六百的事,，那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得,。

因為感恩,，才會奉獻，而不是雇主與雇員的關系,，這是一種較高的境界,，要我們必須用心去體會、用實際行動去努力,，才有可能實現(xiàn),。

選擇山推,、感恩山推、扎根山推,、奉獻山推,、壯大山推，有你,、有我,、有大家。

董事長講話心得體會感悟篇十六

新年伊始,，我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,，研讀數(shù)遍，感觸多,、體會深,、受益匪淺，對xxxx年集團公司取得的成績感到欣喜,，對xxxx年的工作充滿信心,。結合自身工作實際，我談下學習的認識,。

董事長的講話以表彰為本,，先把xxxx年集團公司整體的經營情況作了總結，又針對集團公司的不足,，認真進行了分析和總結,，從而提出xxxx年集團公司整體工作計劃、經營目標和主要工作措施,。通過幾次反復的學習,，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,，將抓落實作為主題進行貫穿,。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干,，要狠抓,、實抓。

董事長的講話主要從房地產開發(fā),、鎳和鎳冶煉,、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設,、領導班子建設,、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在xx年將要做什么，將會怎么做,，將會有什么樣的發(fā)展未來,。

在學習了“董事長講話”的精神后,，我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,，我為今后的工作和學習重新訂立了目標,，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘,。我的學習體會最重要的是——“實干”?；蛟S這個詞并不華麗,，甚至顯得普通，但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障,。

那么作為集團公司中的一員，如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要,，做好新時期的各項工作,，我認為，講原則,、重品性,、作表率，是關鍵,。尤其是要強化創(chuàng)新意識,，謀劃理念,，深化設計,。少說空話，多干實事,，要有高度負責精神,，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者,，自我發(fā)現(xiàn),，自我否定，自我奮進,，敢于做自己沒有做過,，別人做不到的事情。

要正確認識,、分析和把握形勢,，在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,，大膽創(chuàng)新,，自覺吸取新觀念,、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī),、突破經驗的改革精神,。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓,、愈挫愈勇的精神,，推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導,，干好本職工作,，并為提高工作效率制定了幾套工作思路,，一是要勤于學習,，二是要善于思考，三是要辦事誠實,、堅持原則,。

首先要學做人,，就是強化政治素質、提高思想境界,，就是絕對講立場,、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知,，團結,，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結,；通過團結,，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學習,，全面提高自己的綜合素質。

學做事，就是強化本專業(yè)技能的學習，我從事的專業(yè)是一通三防,，要在工作中堅持查漏補缺,，我覺得該請教就得請教,，本著干什么學什么,，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事,。董事長在xxxx年的計劃工作中明確指出,，國泰公司要在確保安全生產和礦井質量標準化全面達標的前提下,，盡快礦建速度,，組織好“聯(lián)合試運轉”礦井竣工驗收工作,。任務艱巨,，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻,、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際,、行之有效的工作方法,。xx年的業(yè)務學習,，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習。一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精,，二是要做好經驗的總結和方法的傳承,，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,，培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手,，三是要根據國泰公司總體部署目標任務，加強橫向學習,，提升配合能力,，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力,，確保經手的工作對內經得起集團考核,，對外贏得同行業(yè)的贊譽。

學做事,，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標,，要胸懷寬廣,，學會理解和包容，借鑒經驗,，少走彎路,，不斷提升自身素質，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,，決定信心,，要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司,，在平時的工作和學習當中,，要直截了當，不要拐彎抹角,，要始終具有團隊精神,，要腳踏實地，邊工作邊總結,，避免犯同樣的錯誤,，不斷強化綜合素質，提高工作能力,，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇,。一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到,。思考是一種能力,，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學的知識,，按照正確的方法進行加工,，吸取精華轉化為自己的東西,。工作不可能一帆風順，難免會遇到困難與挫折,，這時要正確認清形勢,，把握好大局，妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,，要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經驗,，根據崗位工作職責,，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,，就是要牢固樹立“重在行動,，貴在落實”的理念，將學習與行動結合起來,，目的就是要促進公司的發(fā)展,。

我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事,，面臨著各種考驗,，通過學習，認真總結,，積極主動解決認識上的問題,，轉變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),，履行好職責,，是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范,，改進工作作風,，提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,，更加勤奮地履行好工作職責,，以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài),、一流的工作水平,，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,，眼光可以達到,；眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習,、善思考,、勇實踐、敢轉變,，徹底解放思想,、更新觀念，將所學所思在實踐中運用,、在實踐中檢驗,、在實踐中升華，從自身做起,，認真履行職責,。

此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題,，歸根到底還是人的問題,，針對這些問題也提出了相應的解決措施，講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題,，解決人的執(zhí)行能力問題,。要想保證集團公司的計劃目標實現(xiàn)，管理人員尤為關鍵,，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經營理念,、戰(zhàn)略目標保持一致,，對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想,，轉變觀粘,，改良工作作風。工作作風不要漂浮,、抓管理不要松懈,、做事要扎實、做任務要做結果,；不要缺乏大局意識,、宗旨意識、憂患意識,、責任意識,；不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風，不然對以后的工作都將造成危害和影響,，我們都要集團公司大局為重,，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結,，消磨斗志,，解決不了任何問題。

xxxx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,，無論是在經營工作還是在管理上,，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上,，不斷的克服這些問題,，才能保證各項目標的順利完成，才能推動集團公司持續(xù),、快速,、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖,，決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經營目標,，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力,，銳意進取,，腳踏實地，繼續(xù)推進集團化管理體制建設,，立足于企業(yè)實際,，與時俱進，去戰(zhàn)勝困難,，攻克堡壘,，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利,。

總之,，通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識,。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態(tài),，加速學習。

其次進一步加強工作能力與方法,，要有緊迫感,、危機感和責任感，堅定信心,，明確目標,，客服困難，積極的對待工作和生活,。

另外要改變工作作風,、努力進取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠的宏大志向,，勇于開拓的創(chuàng)新精神,，百折不撓的堅強意志，勤奮務實的工作作風,，努力完成xxxx年的各項工作目標,，不辜負公司領導對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻,。

董事長講話心得體會感悟篇十七

近日,，我有幸參加了一場房地產企業(yè)董事長的講話會，這場講話會讓我受益匪淺,。在這五段式的文章中,，我將分享我對這場講話的心得體會。

第一段：引言

這場講話會的主題是“房企董事長的責任和使命”,，作為房地產行業(yè)的從業(yè)者,，我非常期待這次機會能夠從董事長身上汲取一些經驗和智慧。董事長以其深厚的經驗和卓越的領導力著稱于業(yè)界,，我對他寄予了厚望,。

第二段：責任與使命

在講話中，董事長強調了房地產企業(yè)董事長的責任和使命,。他指出,，作為行業(yè)的領軍人物，董事長承載著關乎企業(yè)乃至整個行業(yè)發(fā)展的重大責任,?！柏熑巍币馕吨獣r刻關注行業(yè)的發(fā)展和動態(tài)，保證企業(yè)始終保持在行業(yè)的前沿,。“使命”則是要為社會創(chuàng)造價值,，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展同時關注社會的可持續(xù)發(fā)展,。

第三段：勇于承擔挑戰(zhàn)

董事長在講話中強調了勇于承擔挑戰(zhàn)的重要性。他提到,，房地產行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè),，面臨著市場波動、政策調整等多種挑戰(zhàn),。作為房企董事長,，我們要敢于面對這些挑戰(zhàn)，勇于革新,，積極應對市場變化,，以適應行業(yè)的發(fā)展需求。只有勇于承擔挑戰(zhàn)，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地,。

第四段：誠信經營與合規(guī)運營

董事長在講話中也強調了誠信經營和合規(guī)運營的重要性,。他認為，一個房地產企業(yè),，無論規(guī)模大小,，都應該把誠信放在首位。誠信經營是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石,，也是樹立良好企業(yè)形象的關鍵,。而合規(guī)運營則能夠保證企業(yè)的合法性和可持續(xù)發(fā)展。董事長告誡我們,，要時刻保持誠信和合規(guī)的原則,，以樹立良好的企業(yè)形象。

第五段：責任擔當與社會責任

在講話的最后,，董事長強調了董事長的責任擔當和社會責任,。他認為，董事長是企業(yè)的領導者和榜樣,，應該以身作則,，展現(xiàn)出高度的責任擔當精神。同時,，作為房地產企業(yè),，我們也有社會責任要承擔，要關注社會問題,，積極參與公益事業(yè),，履行企業(yè)的社會責任。

結語：

通過這場講話,，我深刻理解了作為房企董事長的責任與使命,，并且重新認識到了自己作為企業(yè)員工的責任和擔當。我將會時刻牢記董事長的教誨,，不斷完善自己,，不斷提升自己的能力和素質，以便能夠更好地履行自己的職責,，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。同時，我也將積極參與社會公益活動,，以回饋社會,，履行自己的社會責任。

董事長講話心得體會感悟篇十八

一是要明確目標,。向總就是我們這艘巨輪的舵手,，當我們的心與舵手保持一致,，我們每個人就會充滿信心，不斷向前,，與企業(yè)共同前行,。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個激動人心和充滿希望的行業(yè)，我們的企業(yè)必將大有可為,，我們每個員工也大有可為,。公司的不斷發(fā)展、壯大,，離不開每個蒙藥人的默默耕耘,，每個參與企業(yè)建設的人都是最棒的！當我們不忘初心,，懷著一顆感恩的心,，始終保持積極和認真的工作態(tài)度，更加嚴格要求自己,，做好工作中的每件小事,，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實完成好本職工作,，企業(yè)發(fā)展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印,。

二是要創(chuàng)新進取。從國家到企業(yè),，創(chuàng)新已經是我們發(fā)展的新目標,。我們可以創(chuàng)新什么？首先,，我們的思想意識和觀念要創(chuàng)新,，我們不能再故步自封，要跟上時代和形勢發(fā)展的步伐,，接受各種改革,，接受各種新生事物；其次,，我們的管理模式和服務意識也要創(chuàng)新,，有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價值，就要多學習,、多吸取外部的經驗，帶動企業(yè)加快發(fā)展,。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新,，將會給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價值；而服務部門也要多多創(chuàng)新,，時刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務,，環(huán)環(huán)相扣,，環(huán)環(huán)創(chuàng)新，我們企業(yè)的發(fā)展也會與日更新,。

三是要少說多干,。企業(yè)和我們每個人是一榮共榮，一損俱損的,，作為企業(yè)的普通員工,，我們要心懷感恩，能有這份來之不易的工作,，我們不僅要包容企業(yè),，也要包容周圍的每個人，少些埋怨做好自己的`本職工作,。在工作中遇到困境,，我們要敢于自我批判，勇于擔當,。作為人力專員,，職位雖小，但涉及的瑣事不計其數(shù),，不管遇到什么樣的問題和困難,，錯就是錯，對就是對,，不害怕任何批評,，還要做到勇于擔當，俗話說辦法總比困難多,，我堅信只要態(tài)度端正,，我們一定會做得更好。當面對各部門對接時,，我們首先要有全局意識,，多想想如何服務好大家；服務工作一定要做有心人,，在工作過程中不僅要“行動”,，而且要“心動”。要善于動手,、動筆,、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務工作,，充分做到承上啟下的作用,。在工作落實中，要腳踏實地,、少說多干,，高效工作不“瞎忙”,。做到服從，一切工作需要聽從領導的吩咐和安排,；做到領會,，要完全理解、遵照領導的意圖辦事,；做到執(zhí)行,，要堅決落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力,。但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預測，積極主動地開展,，及時準確的掌握各方面的工作狀態(tài),，及時向領導反饋各方面信息，繼而避免工作效率低,，勤奮工作不瞎忙,，這便是我新年的工作原則和標準。

學無止境,，勤則可達,，志存高遠，恒亦能成,。每份工作無論大小,，都需要我們端正態(tài)度保質保量地完成，以實際的工作業(yè)績?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦,。