在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公益性崗位的報告篇一

滄源縣班老鄉(xiāng)九年一貫制中心校公益性崗位管理使用情況自檢自查報告自聘用公益性崗位以來,，我校認真按照相關(guān)文件要求對公益性崗位進行管理,。本學(xué)期，我校認真按照臨滄市人力資源和社會保障局《關(guān)于開展公益性崗位管理使用情況檢查的通知》文件精神,，結(jié)合我校實際情況,，對我校聘用公益性崗位人員條件情況、公益性崗位人員出勤和紀律情況,、公益性崗位人員情況,、公益性崗位人員工資發(fā)放和社會保險繳納情況、公益性崗位人員享受崗位補貼和社會保險補貼情況,、公益性崗位空崗情況等方面,，做到周密安排、精心組織,、盡早落實,、嚴格要求，確保公益性崗位管理使用各項工作有條不紊的得到落實,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

我校嚴格按照《云南省就業(yè)專項資金管理辦法》的規(guī)定,，益性崗位人員聘用條件符合要求，人人持有《就業(yè)失業(yè)登記證》,。

我校在出勤和紀律方面,，要求公益性崗位人員和其余教職工一樣，必須遵循學(xué)校各項出勤和紀律方面的相關(guān)規(guī)定,，并按照簽訂的勞動合同完成工作任務(wù),，遵守勞動紀律。我校公益性崗位人員都能夠按照相關(guān)要求工作,，無異常情況,。

我校公益性崗位人員符合相關(guān)規(guī)定，堅持“一人一崗”的原則,，無虛報崗位,、冒名頂崗和冒名領(lǐng)資金現(xiàn)象。

我校按時發(fā)放公益性崗位人員工資和繳納社會保險,。工資水平?jīng)]有低于最低工資標準,，不存在克扣、拖欠工資現(xiàn)象,，為上崗人員按規(guī)定辦理了社會保險,，社會保險我替換現(xiàn)象。

我校嚴格按照《云南省就業(yè)專項資金管理辦法》的規(guī)定,，公益性崗位人員按規(guī)定享受崗位補貼和社會保險補貼無違規(guī)現(xiàn)象,。

我校無空崗情況。

至今為止,，在各級領(lǐng)導(dǎo)及我校的共同努力下,，公益性崗位管理使用步入正軌,，符合上級要求，全體公益性崗位人員以飽滿的熱情投入到工作中,，都愛崗敬業(yè),，努力工作，學(xué)校秩序井然,。

公益性崗位的報告篇二

二,、公益性崗位的范圍

（一）輔助性社會管理類崗位

（二）基層服務(wù)類崗位

（三）后勤服務(wù)類崗位

（四）其他適合安置就業(yè)困難人員的`崗位

三、xx縣公益性崗位開發(fā)的基本情況

（一）公益性崗位的安置對象

（二）公益性崗位開發(fā)情況

（三）公益性崗位政策補貼情況

（四）公益性崗位的管理

四,、存在的主要問題

（一）就業(yè)資金總量小,，公益性崗位開發(fā)投入不足

（二）相關(guān)的政策宣傳力度不夠，制約了工作的開展

（三）“4050”人員的自身因素影響工作的開展

（五）公益性崗位人員就業(yè)觀念有偏差

（六）公益性崗位的動態(tài)退出問題

五,、進一步開發(fā)公益性崗位的幾點建議

（二）規(guī)范工資待遇

（三）加強輿論引導(dǎo)

（四）建立定期培訓(xùn)制度

（五）加強法制宣傳

（六）完善人員進出機制

公益性崗位的報告篇三

公益性崗位是指城市公共管理和涉及居民利益的非營利性的服務(wù)崗位,，那公益性崗位辭職要怎么辦呢?下面本站小編給大家分享幾篇公益性崗位

辭職報告

xx：

本人因(身體不適)離職原因,，不能勝任xx工作崗位,，特提出辭職申請，請給予批準,。

申請人xx

x年x月x日

尊敬的x主任：

您好!

工作近四年來,，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,，所學(xué)知識還有很多欠缺,，已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園,，繼續(xù)深造,。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在xxx的一切職務(wù),，敬請批準,。

在xxx近四年的時間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,。工作上,，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解,。生活上,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,，有了更成熟與深刻的人生觀,。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財富。

在這里，特別感謝yyy(xxx的上級單位) a主任,、b主任,、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助,。尤其感謝xxx z主任在xxx近二年來的關(guān)照,、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引,。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作,。

祝您身體健康,，事業(yè)順心。并祝yyy,、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

辭職人：

20xx年xx月xx日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先我對自己的工作表現(xiàn)表示深深的歉意，誠望領(lǐng)導(dǎo)諒解,。我很遺憾自己在這個時候向單位正式提出辭職申請,。

來到單位工作也有將近一年了，正是在這里我開始踏上了社會,，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,。有過歡笑和收獲。單位平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí),。

在此工作期間多受諸位領(lǐng)導(dǎo)的悉心照顧,，在此表示深深的謝意!最近因為參加了大學(xué)生村官招聘考試，經(jīng)過層層選拔,，我順利的考上了崗位,，因此不能繼續(xù)在此工作，經(jīng)過慎重考慮,，決定請求辭職,。

最后，我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉,，并請各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境,，再一次致謝。

此致 敬禮!

申請人： 20xx年9月 日

公益性崗位的報告篇四

廣西公益性崗位開發(fā)至今,，極大地發(fā)揮了促就業(yè),、保穩(wěn)定的作用，但也存在開發(fā)缺乏規(guī)劃、管理不太規(guī)范等問題,。為準確掌握廣西公益性崗位開發(fā)管理的情況,，我們深入單位了解情況，廣泛聽取意見建議,，總結(jié)分析了廣西公益性崗位開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗和問題原因,。

一、公益性崗位開發(fā)管理現(xiàn)狀

(一)公益性崗位開發(fā)情況

廣西開發(fā)的公益性崗位主要有：社會公共管理類,，包括社會保障協(xié)管,、交通協(xié)管、社區(qū)治安聯(lián)防協(xié)管,、環(huán)境管理,、物業(yè)管理員等公益性崗位;社區(qū)公益類，包括街道(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))或公立醫(yī)院開辦的非營利性公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),、敬老院后勤服務(wù)崗位，街道(鄉(xiāng),、鎮(zhèn)),、社區(qū)的保潔、保綠,、保安及社會化服務(wù)等公益性崗位;機關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類,，包括收發(fā)、駕駛,、門衛(wèi),、打字、物業(yè)管理等需要招用編制外人員的機關(guān)后勤公益性崗位,。

1.安置對象,。公益性崗位開發(fā)從20xx年開始，初期主要為解決國有企業(yè)下崗(失業(yè))和破產(chǎn)需安置人員的就業(yè)問題,，后逐步擴大范圍?，F(xiàn)安置對象含以下五類人員：殘疾人員、女性40周歲以上,、男性50周歲以上持有《就業(yè)失業(yè)登記證》人員,、享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障且登記失業(yè)人員、登記失業(yè)連續(xù)12個月以上人員(含高校畢業(yè)生),，及其他難以實現(xiàn)就業(yè)的情形(如因失去土地或因重大自然災(zāi)害失業(yè)人員,、被征地農(nóng)民和水庫移民中的就業(yè)困難人員、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”人員等),。

2.崗位開發(fā)情況,。據(jù)調(diào)研統(tǒng)計,，20xx—20xx年，廣西累計開發(fā)公益性崗位數(shù)量234598個,，其中：社會公共管理類51996個,，占22.16%;社區(qū)公益類48618個，占20.72%;機關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類120376個,，占51.31%;其他13608個,，占5.8%。

截至20xx年底,，共有公益性崗位35716個,，分布如下：社會公共管理類8395個，占23.5%;社區(qū)公益類5853個,，占16.39%;機關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類19294個,，占54.02%;其他2174個,，占6.09%,。

(二)公益性崗位管理情況

1.管理模式。公益性崗位安置就業(yè)困難人員,，堅持“公開招聘,、自愿報名、擇優(yōu)錄取”的原則,，在市及縣(市,、區(qū))人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由人力資源和社會保障部門負責,，就業(yè)服務(wù)中心承擔具體日常事務(wù),，財政部門負責公益性崗位補貼和公益性崗位社會保險補貼的核撥，用人單位按照屬地管理原則,，向當?shù)厝松绮块T提出申請,，并出具所提供公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位數(shù)量,、勞動報酬等相關(guān)資料,，經(jīng)人社部門審核同意后實施，并負責公益性崗位人員的考核,、工種安排,、工資(含公益性崗位補貼)發(fā)放、辦理社會保險等業(yè)務(wù),。

2.勞動合同期限,。公益性崗位勞動合同一年一簽，合同期滿,，公益性崗位人員經(jīng)用人單位考核,，考核合格者，經(jīng)雙方協(xié)商，可續(xù)簽勞動合同;考核不合格者,，用人單位終止其勞動合同,，并報人力資源和社會保障行政部門備案，據(jù)其繳納社會保險費情況,，在相應(yīng)期限內(nèi)給予基本養(yǎng)老保險,、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險補貼以及適當?shù)膷徫谎a貼,。社會保險補貼和崗位補貼期限,，除對距法定退休年齡不足五年(含五年)的人員可延長至退休外，其余人員最長不超過三年,。

3.享受補貼人員情況,。從調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，享受公益性崗位補貼和社保補貼人員以大齡就業(yè)困難人員為主,，平均比例為78.5%,，高校畢業(yè)生所占比例呈逐年增加的趨勢。(詳見表1)

4.工資收入水平,。廣西公益性崗位人員工資收入主要由崗位補貼和單位補貼組成,，從調(diào)研情況來看，崗位補貼高的地區(qū)單位補貼相應(yīng)要少,，而崗位補貼低的地區(qū)則利用單位補貼來補充(如玉林,、百色、河池等地),，兩者之和與當?shù)刈畹凸べY標準相當,。其中，崗位補貼標準由各市規(guī)定,，至20xx年,，最高補貼標準為來賓市(當?shù)刈畹凸べY標準的130%)，其次是桂林市(120%)和柳州市(110%),，其他市最高按當?shù)刈畹凸べY標準給予補貼,。部分市對從事臟活累活、技術(shù)類崗位和高校畢業(yè)生從事公益性崗位的每月有50—150元的補貼增額;單位補貼除少數(shù)地區(qū)有明確標準(如玉林,、百色兩市不低于200元,，河池市一般人員不低于300元、大專生不低于400元,、本科生不低于500元)外,，其他地區(qū)均由用人單位確定，額度偏低,，且沒有保證,，對提高在崗人員的工資收入水平促進不大,，因此廣西的公益性崗位人員工資收入水平大致相當(或略高)于當?shù)刈畹凸べY標準。

(三)資金使用情況

1.崗位補貼標準及社保補貼項目

廣西公益性崗位補貼標準以當年當?shù)刈畹凸べY標準為限,，有兩種補貼方式,，一種是按最低工資標準確定崗位補貼。廣西大部分市采用這種辦法,，除柳州,、桂林、來賓外,，其他市按最低工資標準給予補貼,。另一種發(fā)放形式是按崗位(或類別)確定補貼，如欽州市勤雜類崗位補貼900元/月,，技術(shù)類崗位補貼950元/月,，高校畢業(yè)生從事公益性崗位的以1100元/月的補貼標準發(fā)放;梧州市專職協(xié)管員(含勞動保障協(xié)管員、學(xué)校安全協(xié)管員,、交通安全協(xié)管員等)的補貼標準為950—1000元/月,。

公益性崗位社會保險補貼包括基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費,、失業(yè)保險費和工傷保險費四類,，不包括就業(yè)困難人員個人應(yīng)繳納的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費,，以及企業(yè)和個人應(yīng)繳納的其他社會保險費。

2.公益性崗位有關(guān)資金使用情況

據(jù)調(diào)研統(tǒng)計,，20xx年至20xx年間,，廣西共支付公益性崗位補貼119826.38萬元、公益性崗位社會保險補貼73081.87萬元,。20xx年開始開發(fā)公益性崗位,，就業(yè)專項資金中用于支付崗位補貼和社保補貼的比例較小，為15.17%,，隨著開發(fā)規(guī)模擴大,，補貼標準提高，公益性崗位補貼和社保補貼占專項資金支出比例逐漸增大,，到20xx年底,，兩項補貼占就業(yè)專項資金的比例達63.53%，上升趨勢明顯,。

(1)崗位補貼：用人單位先墊資發(fā)放,，然后填報公益性崗位補貼申請表，附人員花名冊,、勞動合同復(fù)印件,、就業(yè)失業(yè)登記證復(fù)印件,、發(fā)放工資的明細賬(單)等材料到當?shù)厝松绮块T申請補貼，經(jīng)人社部門審核公示后將審核意見送同級財政部門復(fù)核,，財政部門按規(guī)定將補貼資金撥付到用人單位基本帳戶,，同時將資金撥付情況抄送人社部門。

(2)社保補貼：用人單位按規(guī)定先繳納,，然后填報公益性崗位社會保險補貼申請表,，附人員花名冊、身份證復(fù)印件,、就業(yè)失業(yè)登記證復(fù)印件,、社保征繳機構(gòu)出具的繳費明細賬(單)等材料到當?shù)厝松绮块T申請補貼，經(jīng)審核公示后送同級財政部門復(fù)核,，然后從就業(yè)資金專戶劃到用人單位基本帳戶,，同時將補貼資金支付情況抄送人社部門。崗位補貼按月申報,，社保補貼按季申報,。

二、公益性崗位開發(fā)管理的主要做法和經(jīng)驗

(一)建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系,，實現(xiàn)公益性崗位管理規(guī)范化

將公益性崗位開發(fā)任務(wù)納入政府目標管理,，作為就業(yè)援助的一項硬性指標，加強領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌開發(fā),。制定完善規(guī)章制度，按照各負其責,、齊抓共管的原則,，在全區(qū)范圍內(nèi)實行階梯式管理模式，對公益性崗位做到定崗,、定責,、定位，基本實現(xiàn)了人員管理規(guī)范化,。

(二)建立健全制度管理體系,，實現(xiàn)公益性崗位管理常態(tài)化

建立準入機制，遵照“本人申請,、社區(qū)推薦,、公開招聘、嚴格考核”的程序,，對應(yīng)聘人員進行逐級審查,，嚴把入口關(guān)。逐步探索建立考核機制,，明確考核原則,、標準和方法,，依照工作業(yè)績、日常表現(xiàn),、服務(wù)質(zhì)量等對工作人員進行綜合評定,，對表現(xiàn)較差且無改進的實行解聘或勸退;鼓勵對在崗位上作出積極貢獻、良好業(yè)績的個人進行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,，最大限度地激發(fā)工作人員的工作積極性和主動性,。

(三)建立教育培訓(xùn)體系，實現(xiàn)崗位服務(wù)專業(yè)化

針對大部分公益性崗位人員文化水平較低,、綜合素質(zhì)較差的實際情況,，從思想道德、職業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)技能等多個方面開展教育培訓(xùn),，加強業(yè)務(wù)技能教育，堅持“一崗多能”原則,，結(jié)合社區(qū)計劃生育,、勞動保障、城市管理等服務(wù)項目定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使工作人員熟知社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,，提高公益性崗位工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，同時借助培訓(xùn)機構(gòu)積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，引導(dǎo)有創(chuàng)業(yè)能力和愿望的人員通過創(chuàng)業(yè)改變生活現(xiàn)狀,。

(四)建立彈性管理體系，實現(xiàn)公益性崗位設(shè)置科學(xué)化

一方面立足實際創(chuàng)新開發(fā)管理方式,，對公益性崗位進行科學(xué)細致的設(shè)置,，細化殘疾人服務(wù)、助老服務(wù),、信訪服務(wù)、志愿者服務(wù)等多個板塊,，按需設(shè)崗,，盡量整合公益性崗位職能，確保有崗有人,，職能得到充分發(fā)揮,。另一方面，對公益性崗位工作人員的思想狀況,、文化程度,、工作能力、工作態(tài)度等進行綜合評價,，揚長避短,，將其安排到最合適的崗位,。

三、存在的主要問題及原因分析

(一)管理機制不夠健全

1.缺乏考核與評價機制,。沒有制定統(tǒng)一的考核辦法,，有的用人單位人為設(shè)置條件，在工作技能,、工作時間,、工作紀律等方面要求苛刻，而有的用人單位又放棄標準,，“過嚴”和“過松”同時并存;缺乏統(tǒng)一的考核評價機制,，在崗人員怠慢松散，用人單位疏于管理,，崗位人員“有進有出,、能聘能退”的動態(tài)管理未能得到規(guī)范實施。

2.缺乏激勵機制,。公益性崗位人員的工資基本都是按固定標準發(fā)放,，單位補貼大部分沒有落實，有部分單位制定了處罰措施,，卻沒有相應(yīng)的獎勵辦法,，導(dǎo)致從業(yè)人員工作積極性不高，工作效率較低,，滋生了干多干少一個樣,、干與不干一個樣的“吃大鍋飯”思想。

(二)管理體制不夠順暢

1.缺乏明確有效的管理辦法,。街道勞動保障事務(wù)所,、社區(qū)勞動保障工作站公益性崗位人員身份尷尬，業(yè)務(wù)上受市,、城區(qū)兩級勞動保障部門直接進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作安排,，行政上隸屬街道辦事處和社區(qū)。目前各街道勞動保障事務(wù)所有勞動保障管理員,、醫(yī)保專管員和其他部門(系統(tǒng))設(shè)的公益性崗位人員,，存在著條、塊分割,，勞動保障協(xié)管員除做本職工作外,，還承擔了城區(qū)政府、街道辦,、社區(qū)下達的其他工作任務(wù),，甚至占用了較多的休息時間，但相應(yīng)的補休,、加班費等福利卻得不到保障,。

2.導(dǎo)致新的失業(yè)問題,。按目前政策規(guī)定，公益性崗位補貼的發(fā)放期限一般為3年(距法定退休年齡不足5年的可延長至5年),，而公益性崗位安置的都是就業(yè)困難人員,，3年期滿后年齡增大、再就業(yè)更加困難,，解聘后再次登記失業(yè),，成為新增的就業(yè)困難人員，出現(xiàn)了周期性失業(yè)問題,。

(三)工資待遇不太合理

1.工資待遇整體偏低,。由于用人單位效益不同，單位補貼難以統(tǒng)一標準,，補貼發(fā)放缺乏政策約束,，大部分地區(qū)由用人單位自行規(guī)定，隨意性較強,，時發(fā)時停,、時多時少，額度都不高,，且不能按月發(fā)放;崗位補貼一般按最低工資標準執(zhí)行(也有部分地區(qū)適當提高了標準,，但額度不大)，導(dǎo)致公益性崗位人員的待遇整體上比較低,，平均水平略高(相當)于當?shù)刈畹凸べY標準,。

2.從業(yè)人員待遇不合理。一方面由于用人單位和工作崗位的差異,，同類公益性崗位人員之間存在待遇不均衡和工作量不平衡的問題,。另一方面，一些效益好的單位往往工作量不大，強度不高，而環(huán)衛(wèi),、護工等危險性高、勞動強度大的崗位甚至比部分其他崗位待遇差,，導(dǎo)致公益性崗位人員之間相互攀比、在崗不在心的現(xiàn)象嚴重,。

3.缺乏正常的工資增長機制和激勵機制。公益性崗位人員的工資待遇基本由政策約束,，時效長,，缺乏靈活性，在崗人員缺乏對收入增長的預(yù)期,，工作積極性受挫,。隨著生活消費水平不斷提高,，物價持續(xù)上漲，一成不變的工資水平難以維系開支,，部分困難家庭依靠這點收入維持生活顯得尤為吃力,。

(四)從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化

1.人員素質(zhì)偏低。公益性崗位招聘的就業(yè)困難人員以大齡就業(yè)困難人員為主,，年齡偏大,、文化程度和職業(yè)技能偏低，隨著公共就業(yè)服務(wù)基本平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進,，社區(qū)勞動保障工作站逐步淘汰復(fù)雜,、低效的人工辦公方式，在崗人員大多因歷史原因和自身條件,，不能熟練使用計算機,、傳真機、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化設(shè)備,，越來越不適應(yīng)業(yè)務(wù)的要求和形勢的發(fā)展,，服務(wù)水平也跟不上時代的需要。

2.工作積極性不太高,。由于公益性崗位數(shù)量多,、分布散、涉及面廣,，管理部門缺乏與用人單位經(jīng)常性的有效溝通,，使得公益性崗位人員缺乏監(jiān)督，公益性崗位在用人單位又屬于不占編制的服務(wù)人員,，用人單位往往疏于管理,，導(dǎo)致公益性崗位人員缺勤、脫崗等現(xiàn)象時有發(fā)生;也有部分從業(yè)人員認為公益性崗位是一種社會福利與社會救濟,，目的是解決就業(yè)困難人員就業(yè),，做不做事無所謂。3.隊伍不夠穩(wěn)定,。有些從業(yè)人員上崗后,，全家的低保取消，收入起色不大,，工作卻增加不少,，認為還不如安心在家吃低保;環(huán)衛(wèi)工、敬老院護工等勞動強度大,、衛(wèi)生條件差的崗位,，由于工作量大，而待遇與其他崗位相差無幾，導(dǎo)致從業(yè)人員工作不安心,，人員流失嚴重;有些素質(zhì)較高,、有專業(yè)特長的從業(yè)人員，因為工資待遇太低,，跳槽現(xiàn)象多,。

四、對進一步做好公益性崗位開發(fā)和管理的建議

(一)健全管理機制

加大基礎(chǔ)性工作力度,，建立公益性崗位人員數(shù)據(jù)庫,，實行實名制聯(lián)網(wǎng)管理，動態(tài)掌握公益性崗位人員的增減變動和勞動報酬,、公益性崗位補貼,、社會保險補貼發(fā)放等情況;進一步明確職責，并細化公益性崗位開發(fā)與管理的具體措施和相關(guān)政策,，促進公益性崗位開發(fā)管理工作的規(guī)范,、有序運行。

(二)完善管理制度

1.擴大公益性崗位設(shè)置范圍,。將企業(yè)招用就業(yè)困難人員納入公益性崗位管理范疇,，擴大就業(yè)困難群體的就業(yè)渠道，由政府被動開發(fā)崗位,，轉(zhuǎn)變到用人單位主動吸納就業(yè)困難人員上來,。企業(yè)吸納符合條件的就業(yè)困難人員，可參照公益性崗位的標準給予補貼,，由政府,、企業(yè)按一定比例共同承擔。

2.研究制定公益性崗位就業(yè)人員就業(yè)期滿3年后的政策銜接,。

3.建立合理的工資增長機制和激勵機制,。充分發(fā)揮工資指導(dǎo)線的調(diào)控作用，通過定期發(fā)布地區(qū)勞動力市場指導(dǎo)價位和行業(yè)人工成本信息指導(dǎo)制度等措施,，合理確定工資增長目標,，建立工資正常增長機制，努力使從業(yè)人員收入增長與經(jīng)濟發(fā)展同步;探索建立薪酬激勵機制,，建立與崗位職責,、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系的分配激勵機制,，鼓勵技術(shù)工人學(xué)習(xí)技術(shù),，提高技能，對取得人社部門頒發(fā)的技術(shù)等級證書的人員,，在工資總額內(nèi)按技術(shù)等級適當拉開收入差距,，確定相應(yīng)的工資待遇,，充分調(diào)動公益性崗位人員工作積極性。

(三)提高人員素質(zhì)

1.建立培訓(xùn)制度,，提高技能水平。根據(jù)就業(yè)困難人員就業(yè)意向,、技能特點,，針對性地開展崗前培訓(xùn)，提高勞動技能,，使其在崗會工作,、退崗能就業(yè)。

2.以崗定薪,，留住人才,。對一些技能要求高、技術(shù)性強的崗位,，適當提高崗位人員工資待遇,，留住有技術(shù)、工作能力強的人員,。

(四)加大資金扶持

加大就業(yè)專項資金的轉(zhuǎn)移支付力度,，尤其對貧困地區(qū)、民族地區(qū),、邊境地區(qū)及就業(yè)困難人員集中的地區(qū)給予適當?shù)恼疹?，支持各項就業(yè)政策特別是公益性崗位補貼政策的落實，促進就業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,。

公益性崗位的報告篇五

公益性崗位管理使用情況自查報告

為進一步做好我校公益性崗位的開發(fā)管理工作,，規(guī)范就業(yè)、再就業(yè)資金使用,，確保各項促進就業(yè)的優(yōu)惠政策和資金真正得以落實,，使就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助。根據(jù)縣勞動服務(wù)局《關(guān)于開展公益性崗位使用情況專項檢查的通知》（寧勞服發(fā)〔2015〕11 號）文件精神,，我校于2015年4月3日至2015年4月15日對校公益性崗位的使用情況進行了一次全面的自查?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、加強了公益性人員的管理工作,。

依據(jù)上級管理要求,，我們落實專人負責此項工作，規(guī)范建立了臺賬,，熟悉人員基本信息,，并與從業(yè)人員簽訂了勞動合同，制定了本單位公益性崗位人員考核管理辦法和崗位責任制,。

二,、嚴格過程管理,，切實將工作落到實處。

我校公益性崗位從業(yè)人員共計20名,，我們注重過程管理,，堅持做到一人一崗，沒有冒名頂崗,、互相借用,、換崗現(xiàn)象，并嚴格落實從業(yè)人員的崗位職責,，合同期內(nèi),，無任何人脫崗。

三,、按時劃撥工資,，堅持專款專用,。

我校按時劃撥公益性崗位從業(yè)人員的工資,，依據(jù)縣公益性崗位人員補貼標準將補貼資金如數(shù)發(fā)放到公益性崗位人員手中，無虛報冒領(lǐng),、騙取崗位的問題,，堅持做到專款專用,。

四,、按照縣勞動服務(wù)局相關(guān)規(guī)定要求，及時上報了公益性崗位從業(yè)人員考勤表,，并制作了公益性崗位從業(yè)人員公示牌在行政樓大廳公示,，以接受社會監(jiān)督。

從此次自查情況來看,，我校公益性崗位使用情況良好,，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確,，從業(yè)人員能夠按時上崗,，且認真、負責地完成本職工作,。

二o一五年四月二十日

公益性崗位的報告篇六

為進一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的`管理工作,，使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，根據(jù)井人社字[20xx]35號文件精神,，我鄉(xiāng)于20xx年3月21日至20xx年3月25日對全鄉(xiāng)所有公益性崗位的工作性質(zhì),、崗位類型、崗位使用情況進行了一次全面的檢查?，F(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：

一,、鄉(xiāng)公益性崗位基本情況：

鄉(xiāng)公益性崗位人員共計6名,，其中民政政公益性崗位1名。計劃生育公益性崗位1名,。社會保障服務(wù)公益性崗位1名,。保潔員2名。我鄉(xiāng)對公益性崗位人員實行每日簽到制度,。所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度,。通過在崗、出勤情況自查,，我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求,。

二,、堅持“誰用人、誰管理”原則：

由鄉(xiāng)勞動保障所統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負責崗位設(shè)置,、工作績效考核,。同時每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進步,、有成績,、有社會效益。通過自查,，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度,，無冒名頂崗、互相借用,、換崗,、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位責任,，并無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生,。

三、加強用人檔案管理,，合理分配人力：

我鄉(xiāng)積極建立公益性崗位信息檔案,，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù),，在此基礎(chǔ)上深入各村對公益性崗位的工作性質(zhì),、崗位類型等進行調(diào)查，對公益性崗位使用情況進行詳細登記,、檢查,、考核、建檔,。

四,、無因退休,、死亡等原因產(chǎn)生的空崗不報而擅自安排其他人員上崗的現(xiàn)象。

五,、對公益性崗位人員堅持鄉(xiāng)與各村雙重管理制度,。

各村對鄉(xiāng)公益性崗位人員的日常工作進行管理，鄉(xiāng)勞動保障所進行監(jiān)督檢查,，切實做到鄉(xiāng)公益性崗位人員的依法使用和有效使用,。

從此次自查情況來看，我鄉(xiāng)公益性崗位使用情況基本良好,，用人管理制度較為健全,，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗,，認真,、負責地完成本職工作。

公益性崗位的報告篇七

根據(jù)市人社局20xx年開展城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位調(diào)研工作實施方案的要求,，我鄉(xiāng)高度重視,，通過座談、電話咨詢等方式,，對全鄉(xiāng)的公益性崗位工作進行了一次全面調(diào)研,，現(xiàn)報告如下：

一、基本情況

自20xx年起,，開展了公益性崗位的安置工作,，從20xx年至20xx年有30人享受了公益性崗位補貼(含各村勞動保障協(xié)管員)，主要崗位有勞動保障,、圩鎮(zhèn)保潔,、計生、公共衛(wèi)生服務(wù),、基層民政,、基層財政等，安置對象為：高校畢業(yè)生,、失地農(nóng)民,、家庭困難的殘疾人等。20xx年有18個公益性崗位,，人員均在崗,。

二、公益性崗位的管理

我鄉(xiāng)公益性崗位的申報,，首先由鄉(xiāng)政府提出,，經(jīng)市就業(yè)局審核同意后，我鄉(xiāng)再進行公開招聘,，鄉(xiāng)勞保所與受聘人簽訂勞動合同,，建立工作人員臺賬,，實行動態(tài)管理。

三,、公益性崗位工作取得的成效

公益性崗位人員上崗后,，發(fā)揮了較好的作用。中心圩鎮(zhèn)臟亂差面貌得到明顯改善,，多數(shù)新農(nóng)保協(xié)管員發(fā)揮了作用,，能夠積極宣傳新農(nóng)保政策，征收新農(nóng)保資金,。

四,、存在的主要問題

1、管理機制不夠健全,。一是缺乏考核與評價機制,，對公益性崗位沒有實行公正、客觀的評價與考核,，無法實現(xiàn)崗位人員有進有出、能聘能退的動態(tài)管理,。

2,、公益性崗位人員的待遇偏低，工資主要是由就業(yè)局支出,，每人每月給予300元至700元的崗位補貼,，僅憑這一點補貼解決其工資是遠遠不夠的，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限,，無法保障公益性崗位工作人員能夠同勞同酬,。二是缺乏正常的工資增長機制，在物價不斷上漲的情況下,，何時能漲工資,、漲多少都沒有一個預(yù)期。

3,、從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化,。一是素質(zhì)偏低，缺乏工作技能;二是工作積極性不太高,，主要表現(xiàn)在：有的認為公益性崗位反正是一種社會福利與社會救濟,，只是為了安置他們，做不做事無所謂;三是隊伍不夠穩(wěn)定,，因為每三年就要換人,，導(dǎo)致有些人工作不安心，做一天和尚撞一天鐘,。尤其是村勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性,，三年時間剛剛熟悉工作又馬上到期,，會影響新農(nóng)保的征收。

4,、符合公益性崗位就業(yè)困難人員較多,，而公益性崗位有限，供需存在矛盾,。

五,、建議與對策

1、加大公益性崗位開發(fā)力度,，使更多的就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè);

2,、加大公益性崗位考核機制，加強考核,。比如對新農(nóng)保的征收,，每年年初農(nóng)保局就要與協(xié)管員簽訂協(xié)議，按工作成效發(fā)放工資,，而不是等到征收工作進入尾聲,，進展不大再來停發(fā)工資。而且各村征收進度不一,，如果搞一刀切,，很容易挫傷積極性。

3,、加強宣傳引導(dǎo),。進一步加強宣傳教育工作,使從業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀念,充分認識到公益性崗位并不是一種福利待遇和救濟手段，而是政府開發(fā)的就業(yè)崗位,，是服務(wù)社會公眾的一種勞動崗位,只有通過勞動付出才能獲取勞動報酬;引導(dǎo)從業(yè)人員認識到公益性崗位只是臨時性,、階段性的崗位，其工作待遇不可能很高,，不要出現(xiàn)攀比等現(xiàn)象,。

公益性崗位的報告篇八

區(qū)就業(yè)局：

為了進一步規(guī)范我局公益性崗位開發(fā)管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益,，根據(jù)xxx市xxx區(qū)人力資源和社會保障局《關(guān)于開展就業(yè)困難人員公益性崗位使用情況自查的緊急通知》精神,，我局對本單位公益性崗位進行了一次全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

我局公益性崗位人員共計1名,，公益性崗位設(shè)置合理,，公益性崗位人員工作職責、工作范圍,、工作權(quán)限明確,，對公益性崗位人員制定了管理制度；有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗,、出勤情況自查,，我局公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求,。

通過自查,，我局公益性崗位人員從事的工作在原聘用的公益性崗位工作范疇之內(nèi)，公益性崗位人員嚴格執(zhí)行局里的各項規(guī)章制度,，無冒名頂崗,、互相借用、換崗,、脫崗現(xiàn)象,，能夠嚴格履行崗位責任，我局按規(guī)定與公益性崗位安置人員簽訂了勞動合同,，按時足額發(fā)放給安置人員不低于我區(qū)當年最低工資標準的工資,，按時為安置人員購買社會保險。

我局積極建立公益性崗位信息檔案,，對公益性崗位人員做到底子清,，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上對公益性崗位的工作性質(zhì),、崗位類型等使用情況進行詳細登記,、檢查、考核,、建檔。公益性崗位安置人員上崗及變動情況及時向區(qū)就業(yè)局如實上報,。

從此次自查情況來看,，我局公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全,，公益性崗位人員職責明確,，能夠按時上崗，認真,、負責地完成本職工作,。

xxx市xxx區(qū)體育

20xx年xx月xx日

公益性崗位的報告篇九

為了進一步規(guī)范我街道公益性崗位開發(fā)管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益,，根據(jù)《***市人力資源和社會保障局關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展公益性崗位檢查工作的通知》（市人社發(fā)【2015】315號）精神,，我街道對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位進行了一次全面檢查，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一,、****公益性崗位基本情況：***街道公益性崗位人員共計12名,，其中街道辦安置公益性崗位6名；社區(qū)安置公益性崗位6名,。按工作性質(zhì),、區(qū)域不同,，我街道對街道辦公益性崗位人員實行每日簽到制度；對社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度,，所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度,。通過在崗、出勤情況自查,，我街道公益性崗位人員出勤,、在崗情況均符合崗位要求。

二,、堅持“誰用人,、誰管理”原則：由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況。相關(guān)安置部門,、社區(qū)負責崗位設(shè)置,、工作績效考核，然后統(tǒng)一報街道辦事處,，同時由街道每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核,，確保公益性崗位有進步、有成績,、有社會效益,。通過近期在各部門、各社區(qū)檢查,，我街道公益性崗位人員嚴格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度,，無冒名頂崗、互相借用,、換崗,、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位責任,。

三,、加強用人檔案管理，合理分配人力：我街道積極建立草灘街道公益性崗位信息檔案,，對公益性崗位人員做到底子清,，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上深入社區(qū)對公益性崗位的工作性質(zhì),、崗位類型等進行調(diào)查,，對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查,、考核,、建檔。

從這次檢查情況來看，街道辦和社區(qū)的公益性崗位情況基本良好,，用人單位管理制度較為健全,，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗,，認真,、負責地完成本職工作。

***街道辦事處

2015年10月8日

宜陽縣行政服務(wù)中心

為了進一步規(guī)范我中心公益性崗位開發(fā)管理工作,，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益,，根據(jù)縣人力資源和社會保障廳《關(guān)于對全市公益性崗位進行專項檢查的緊急通知》精神，我中心對本單位公益性崗位進行了一次全面檢查,，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一,、宜陽縣行政服務(wù)中心益性崗位基本情況：

行政服務(wù)中心公益性崗位人員共計4名，其中文印室安置公益性崗位1名,；保安安置公益性崗位1名,；保潔員2名。我單位對公益性崗位人員實行每日簽到制度,；所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度,。通過在崗、出勤情況自查,，我鎮(zhèn)公益性崗位人員出勤,、在崗情況均符合崗位要求。

二,、堅持“誰用人,、誰管理”原則：

由中心統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負責崗位設(shè)置、工作績效考核,。同時每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核,，確保公益性崗位有進步、有成績,、有社會效益。通過自查,，我中心公益性崗位人員嚴格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度,，無冒名頂崗、互相借用,、換崗,、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位責任,，并無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生,。

三、加強用人檔案管理，合理分配人力：

我中心積極建立公益性崗位信息檔案,，對公益性崗位人員做到底子清,，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上深入各村對公益性崗位的工作性質(zhì),、崗位類型等進行調(diào)查,，對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查,、考核,、建檔。

通過此次自查情況來看,，我中心公益性崗位情況基本良好,，管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確,，能夠按時上崗,，認真、負責地完成本職工作,。

2011年6月8日

為進一步做好我校公益性崗位的.開發(fā)管理工作,，規(guī)范就業(yè)、再就業(yè)資金使用,，確保各項促進就業(yè)的優(yōu)惠政策和資金真正得以落實,，使就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助。根據(jù)縣勞動服務(wù)局《關(guān)于開展公益性崗位使用情況專項檢查的通知》（寧勞服發(fā)〔2015〕11 號）文件精神,，我校于2015年4月3日至2015年4月15日對校公益性崗位的使用情況進行了一次全面的自查?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、加強了公益性人員的管理工作,。

依據(jù)上級管理要求,，我們落實專人負責此項工作，規(guī)范建立了臺賬,，熟悉人員基本信息,，并與從業(yè)人員簽訂了勞動合同，制定了本單位公益性崗位人員考核管理辦法和崗位責任制,。

二,、嚴格過程管理，切實將工作落到實處,。

我校公益性崗位從業(yè)人員共計20名,，我們注重過程管理，堅持做到一人一崗,，沒有冒名頂崗,、互相借用,、換崗現(xiàn)象，并嚴格落實從業(yè)人員的崗位職責,，合同期內(nèi),，無任何人脫崗。

三,、按時劃撥工資,， 堅持專款專用,。

我校按時劃撥公益性崗位從業(yè)人員的工資,，依據(jù)縣公益性崗位人員補貼標準將補貼資金如數(shù)發(fā)放到公益性崗位人員手中，無虛報冒領(lǐng),、騙取崗位的問題,，堅持做到專款專用,。

四,、按照縣勞動服務(wù)局相關(guān)規(guī)定要求，及時上報了公益性崗位從業(yè)人員考勤表,，并制作了公益性崗位從業(yè)人員公示牌在行政樓大廳公示,，以接受社會監(jiān)督。 從此次自查情況來看,，我校公益性崗位使用情況良好,，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確,，從業(yè)人員能夠按時上崗,，且認真、負責地完成本職工作,。

寧強縣天津高級中學(xué)

二o一五年四月二十日

一,、 公益性崗位開發(fā)與使用情況。

加快濕地公園建設(shè),，打造魅力新千陽步伐,，我處向縣人力資源和社會保障局申請清掃保潔崗位60名。4月份,，60名清掃保潔人員全部已上崗,，其中男性30人，女性30人,，年齡均在60歲以下，各項條件均符合崗位要求,。今年8月份,，因招聘電瓶車駕駛員及觀景臺,、紙坊灣景區(qū)保潔共需公益性崗位40人，已申報貴局待批,。

二,、 人員管理與工資福利

管理處成立了管理股，專門負責公益性崗位人員的管理與使用,，同時與每位聘用的公益崗位工作人員簽訂了勞動用工協(xié)議,，明確每個人員的權(quán)利和義務(wù)。管理股參照公益性崗位人員管理辦法,，制定了陜西千湖省級自然保護區(qū)公益性崗位考勤考核,、請休假等3項管理制度，制做了統(tǒng)一樣式的服裝和胸牌,，配發(fā)了勞動用具,，讓每位工作人員輕松上崗、積極工作,，確保了工作任務(wù)按期完成,。

按照省市縣公益性崗位用工有關(guān)規(guī)定，我處除確保按時發(fā)放崗位工資外,，為每位工作人員辦理了人身傷害保險,，按月配發(fā)手套、洗衣粉,、肥皂,、白糖、草帽等勞保用品,，定期開展文體活動,，活躍工作氛圍，增加團隊凝聚力,。

三,、存在的問題和下一步打算

由于沒有獎勵資金，獎懲機制仍難以建立,，導(dǎo)致公益性崗位工作人員的工作積極性不高,，工作效率較低。二是公益崗位人員年齡,、文化素質(zhì)參差不齊,，管理比較困難。三是隨著保護區(qū)進一步規(guī)范和濕地公園的深度開發(fā)建設(shè),，現(xiàn)有的人員已不能滿足需求,，人員使用比較緊張。今后,，我們將進一步加大公益性崗位開發(fā),，嚴格遵守省市縣有關(guān)管理規(guī)定,，嚴把聘用關(guān)和管理關(guān)，切實把我處公益性崗位開發(fā)與管理工作做好,、做實,。

公益性崗位的報告篇十

為進一步做好我校公益性崗位的開發(fā)管理工作，規(guī)范就業(yè),、再就業(yè)資金使用,，確保各項促進就業(yè)的`優(yōu)惠政策和資金真正得以落實，使就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助,。根據(jù)縣勞動服務(wù)局《關(guān)于開展公益性崗位使用情況專項檢查的通知》（寧勞服發(fā)〔20xx〕11號）文件精神,，我校于20xx年4月3日至20xx年4月15日對校公益性崗位的使用情況進行了一次全面的自查。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

依據(jù)上級管理要求,，我們落實專人負責此項工作,，規(guī)范建立了臺賬，熟悉人員基本信息,，并與從業(yè)人員簽訂了勞動合同,，制定了本單位公益性崗位人員考核管理辦法和崗位責任制。

我校公益性崗位從業(yè)人員共計20名,，我們注重過程管理,，堅持做到一人一崗，沒有冒名頂崗,、互相借用,、換崗現(xiàn)象，并嚴格落實從業(yè)人員的崗位職責,，合同期內(nèi),，無任何人脫崗。

我校按時劃撥公益性崗位從業(yè)人員的工資,，依據(jù)縣公益性崗位人員補貼標準將補貼資金如數(shù)發(fā)放到公益性崗位人員手中,，無虛報冒領(lǐng)、騙取崗位的問題,，堅持做到?？顚Ｓ谩?/p>

從此次自查情況來看,，我校公益性崗位使用情況良好,，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確,，從業(yè)人員能夠按時上崗,，且認真、負責地完成本職工作,。

公益性崗位的報告篇十一

單位：xx民政辦姓名：xxx日期：xxxx年xx月

識,、業(yè)務(wù)能力還是人際交往上都得到了很大的提升,。下面就我的工作

向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、思想方面

基層民政工作面對的多為弱勢群體,，在思想上我始終銘記“為人

民服務(wù)”的宗旨，嚴格要求自己語言規(guī)范,、舉止文明,，耐心接待每一

位老百姓。愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、關(guān)心集體、團結(jié)同事,、作風(fēng)正派,。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時完成本職工作,，努力做到今日事今日畢,。

二、工作方面

（一）尊老金申報審核

申報尊老金需本人或各村會計到戶籍所在地民政辦填寫尊老金

申請表格,，表格需村簽字蓋章和鄉(xiāng)老齡委簽字蓋章,，并提供老人本人

讓每一位符合條件的老人都能申報成功，對漏報的老人要及時補報,，對死亡老人要及時注銷,，努力做好尊老金辦理工作并做好檔案存儲。

（二）老年優(yōu)待證辦理

老年優(yōu)待證是國家,、政府為了完善社會保障制度,，按照規(guī)定給予老人的一種優(yōu)惠、照顧,，給老年人的一種享受和待遇,。老年優(yōu)待證辦理條件需老人達到60周歲以上，帶一寸近期彩照和身份證到戶口所在地民政辦即可辦理,。

（三）養(yǎng)老機構(gòu)管理

根據(jù)x老齡發(fā)〔2013〕3號文件,，xxx認真貫徹落實《xx縣2013年老齡工作要點》，嚴格按照縣委縣政府的決策部署和省市老齡辦的總體要求,，積極推進城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù),、老年精神關(guān)愛、安康關(guān)愛行動等重點工作,。xxx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）共12家,，其中今年新增xx、xx,、xx3家,，正在積極的創(chuàng)建中,，切實解決老人養(yǎng)老難問題。在養(yǎng)老機構(gòu)管理過程中不斷加強安全,、衛(wèi)生工作并定期組織安全衛(wèi)生大檢查,，消除安全隱患，清除衛(wèi)生死角,，定期組織老人洗澡,、理發(fā)等確保老人擁有安全舒適的環(huán)境。

為全面實施“安康關(guān)愛行動”,，xxx認真學(xué)習(xí)上級精神,，積極做好宣傳并開展工作。其中60歲以上老人約7350人,，參加60歲以上老人意外傷害綜合保險為3758人,，參保率達51%，現(xiàn)已有4名老人獲得賠付,。

（四）來訪接待

級分管領(lǐng)導(dǎo),，同時對來訪人員要做好來訪登記。

（五）其它

積極配合敬老院創(chuàng)建,、文字打印工作,，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)更新，秸稈禁燒期間,，積極配合縣局鄉(xiāng)部署,，分點看管，確保在職在崗,，做好秸稈禁燒宣傳和監(jiān)督,。低保申請期間服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真做好低保入戶調(diào)查和核實工作,。

在這一年的工作里做了很多也學(xué)到了很多,，這是與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助是分不開的。新的一年即將開始,，本人決心在以后的工作里還要更加努力,，更加刻苦，做好養(yǎng)老保障工作,，努力提高自身的業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),，使自己能夠更加熟練掌握本職工作，勝任本職工作,，爭取以優(yōu)異的工作成績,，為老齡保障事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

公益性崗位的報告篇十二

截止目前，全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬人,，對維護社會穩(wěn)定,，保障群眾生活起到了關(guān)鍵作用。

滄州市自20xx年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員,，截止20xx年底,，全市已累計安置就業(yè)困難人員2萬人，主要集中于園林綠化,、交通協(xié)管,、勞動保障協(xié)管、計生協(xié)管以及各單位保安,、保潔等工作崗位上。截至20xx年一季度,，全市公益性崗位在崗人5385 人,，其中勞動保障協(xié)管員549人，社區(qū)其他工作協(xié)管員639人,，交通協(xié)管員314人,，保安、保潔,、保綠崗位20xx人,，其他公益崗位956人，企業(yè)吸納人員614人,。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員,、低保家庭人員和長期失業(yè)者?！笆谌伺c魚,，不如授人與漁”，公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性,，也提高了就業(yè)困難人員的勞動技能,，增強了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作,，不但使自身生活得到了有效保障,，同時也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻。

滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員,。根據(jù)滄州市勞動和社會保障局《關(guān)于就業(yè)困難人員認定的有關(guān)規(guī)定》(滄勞社字〔20xx〕52號),，我市就業(yè)困難人員范圍是：在法定勞動年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員：一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲,、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《中華人民共和國殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上,、男40歲以上的人員。20xx年，根據(jù)我市實際,，又進一步擴大了就業(yè)困難人員的.認定范圍,，即：“4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定，單親扶養(yǎng)未成年子女,，放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學(xué)生的家庭,。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。

公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補貼和社保補貼,，目前滄州市規(guī)定的崗位補貼為三種：一是社區(qū)協(xié)管崗位,，崗位補貼每人每月800元;二是機關(guān)事業(yè)單位后勤公益性崗位，為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位,，為每人每月100元,。社保補貼按全省社平工資標準繳納養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè)和工傷四項(縣級崗位補貼為100-500元,，社保補貼繳納一項或四項，根據(jù)就業(yè)資金情況確定),。除社區(qū)協(xié)管人員外,，崗位補貼均用于補貼用人單位，不屬于個人工資,，用人單位對所安排公益崗人員發(fā)放的工資,，需不低于上年度最低工資水平。20xx年至20xx年,，滄州市公益性崗位兩項補貼支出分別占全部就業(yè)專項資金支出的58.9%,、64.5% 、55.3%,。

滄州市自20xx年以來,，制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置,、管理的有關(guān)規(guī)定》,，明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理,、協(xié)議期限以及兩項補貼的撥付程序等內(nèi)容,。凡用人單位開發(fā)公益性崗位，需經(jīng)就業(yè)行政部門審批,，所有招聘工作采取“面向社會,，自愿報名”的方式進行公開招聘。由就業(yè)服務(wù)部門負責發(fā)布招聘信息,，組織招聘工作,，對公益性崗位人員上崗情況進行監(jiān)督檢查,，并定期審核撥付公益性崗位的兩項補貼。

雖然國家和省政府明確規(guī)定,，公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長到退休,，其余人員最長不超過3年，但由于種種原因,，在20xx年前,，滄州市公益性崗位沒有建立有效的退出機制，公益性崗位只進不出,，第一批公益性崗位已在崗6年時間,，僅市直公益性崗位在崗人員就已達4787人，全年公益性崗位兩項補貼達到5500萬元,，就業(yè)專項資金已無力承擔,，更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時發(fā)放工資,，符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿,。在這樣的情況下，滄州市人社局通過反復(fù)調(diào)查摸底,，廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見,，研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》,，對三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策，《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務(wù)會通過后,，市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險救濟金領(lǐng)取辦法》,、《分流人員養(yǎng)老保險接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》,，同時動員各級就業(yè)服務(wù)部門準備了充足的就業(yè)崗位,，只要分流人員有上崗要求，即可及時為其提供就業(yè)崗位,。分流工作從20xx年5月1日起開始執(zhí)行,，經(jīng)過滄州人社部門深入細致的思想工作和充足的崗位安排，妥善處理了部分在崗人員不理解政策,、前往市委,、市政府上訪的事件，滄州市公益性崗位的退出機制正式建立,。20xx年,，全市共有2800多人離開公益性崗位，節(jié)省就業(yè)資金3000萬元,，保障性支出的減少,，使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、小額貸款貼息等促進性的就業(yè)工作,。

公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項政策,，大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè)，不但保障了其家庭的基本生活,，對全市社會穩(wěn)定也起到了積極的促進作用,。但與此同時，公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項政策,，由于資金限制,，在大批量開發(fā)公益性崗位的同時，又因為資金總量有限,，無法深入落實其他促進創(chuàng)業(yè),、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后,，又出現(xiàn)了一些新的問題,，主要表現(xiàn)在三個方面：

(一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機關(guān),、事業(yè)單位的后勤服務(wù)性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后,，可為各單位節(jié)省大量資金，因此深受各單位的歡迎,。目前滄州市的各單位都積極申請公益性崗位,，但由于資金的限制，人社部門不能全部承擔,，因此不能滿足各單位的用人需求,。

(二)對公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實行的是“誰用人,、誰管理”的管理模式,，由就業(yè)服務(wù)部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔的就業(yè)任務(wù)繁多,，人員編制有限,，如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金，將難以查出,。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定,，無論工作成績優(yōu)劣，三年到期分流,，且用人單位對招用人員存在管理不嚴現(xiàn)象,，而上崗人員也大多年齡偏大，工作能力偏弱,，且存有倦怠投機心理,，上崗后不遵守用人單位的工作制度,，工作質(zhì)量不高。

(三)社區(qū)勞動保障協(xié)管人員三年期限,，影響了社區(qū)就業(yè)服務(wù)管理工作的深入開展,。為了建立公益性崗位能上能下的“退出機制”，在20xx年制定公益性崗位分流方案時,，為保證公平起見,，采用了“一刀切”的辦法，所有公益性崗位全部三年到期,。但是社區(qū)勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性,，需要熟悉勞動、保障政策,，還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況,，三年時間剛剛熟悉工作，又馬上到期,，影響了社區(qū)勞動保障工作的深入開展,。

(四)公益性崗位人員享受工傷保險有一定困難。滄州市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險,，所以工傷保險認定的責任部門是“公益性崗位派遣公司”,，因此，雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議,，注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關(guān)手續(xù),，但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔的傷殘補助金、就業(yè)補助金時,，用人單位如以“非工傷保險繳費方”為由拒絕承擔費用,，人社部門也缺乏強制執(zhí)行措施,。而人社部門的就業(yè)專項資金中沒有此項資金支出的出處,，因而無法保證工傷人員的補償要求。

從整體上看,，公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護的一項就業(yè)扶持政策,，也是就業(yè)部門進行托底安置困難人員的主要抓手，今后還應(yīng)大力開展,，針對開發(fā)管理公益性崗位,，滄州市總結(jié)出如下四點建議：

(一)進一步規(guī)范公益性崗位的范圍，明確：只有為社會公眾提供服務(wù),，涉及社區(qū)居民公共利益的公共管理和公益性服務(wù)崗位才為公益性崗位,。對其他單位招用就業(yè)困難人員，只給予社保補貼,，不再給予崗位補貼,。

(二)將社區(qū)勞動保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位,，招聘高素質(zhì)人員，不受三年協(xié)議的限制,，這樣可保障社區(qū)就業(yè)和社會保障工作的連續(xù)性,，提高服務(wù)質(zhì)量。不能全部按三年的規(guī)定一刀切,。

(三)進一步加大對公益性崗位上崗情況的監(jiān)督檢查,，由人社部門、公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)組成檢查小組,，對用人單位的公益性崗位開發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查,，公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)可組織不定期檢查。對公益性崗位人員上崗情況,、工作情況以及用人單位的考勤考核,、崗位補貼和社保補貼發(fā)放等情況進行深入細致的檢查。設(shè)立舉報電話,，對弄虛作假不符合條件的,、不上班吃空餉等違規(guī)情況給予撤銷崗位、追回補貼等處罰,。情節(jié)嚴重的給予用人單位警告或撤銷開發(fā)資格等處罰,。

(四)在就業(yè)專項資金支出科目中加列工傷保險補償費用，用于承擔由用人單位承擔的對工傷人員的傷殘,、就業(yè)補助費用,，以維護就業(yè)困難人員的切身利益。

(五)對于已建立公益性崗位的退出機制的地市,，由于就業(yè)資金保障性支出減少,，便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少，因此,，建議加大對已建立公益性崗位的退出機制的地市,，其就業(yè)促進性資金支出的扶持力度。

公益性崗位的報告篇十三

為了進一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位的管理工作,，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益,，根據(jù)《吉林市開展公益性崗位專項檢查工作實施方案》（吉市人社聯(lián)字【20xx】25號），我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位及管理工作進行了一次全面檢查,，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

新星社區(qū)公益性崗位人員共計117名,，其中950元崗位18人，640元崗位31人,，320元崗位68人,，分別安排至社區(qū)日常工作、崗?fù)?zhí)法,、樓道清掃等工作崗位,，按工作性質(zhì),、區(qū)域不同，我社區(qū)對公益性崗位人員實行每日簽到制度,；對社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度,，所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗,、出勤情況自查,，我社區(qū)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求,。

（一）,、堅持“誰用人、誰管理”原則：由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況,，社區(qū)負責崗位設(shè)置,。

（二）、加強用人檔案管理,，合理分配人力：我社區(qū)積極建立公益性崗位信息檔案,，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù),，在此基礎(chǔ)上加強對公益性崗位的工作性質(zhì),、崗位類型等調(diào)查，對公益性崗位使用情況進行詳細登記,、檢查,、考核、建檔,。

（三）,、加強管理，加大檢查力度：對社區(qū)各個部門的公益性崗位人員,，堅持每日工作檢查,，社區(qū)工作的公益崗位人員每日上崗為居民服務(wù)，許多崗位人員,，如醫(yī)保協(xié)理員,，社區(qū)調(diào)解員等,，都兢兢業(yè)業(yè),，受到社區(qū)居民的一致好評；崗?fù)?zhí)法崗位每日抽查出勤情況,，崗位人員都能按時按班上崗,，保證了社區(qū)的保衛(wèi)安全工作；樓道清掃崗位每天檢查,，現(xiàn)場辦公,，發(fā)現(xiàn)清掃不及時不徹底的現(xiàn)場通知及時清掃,，做到人盡其用，保證公益崗位人員不空崗,，并能較好的完成本職工作,。

（四）、加強培訓(xùn),，積極參與社區(qū)建設(shè)：上崗初期,，針對公益性崗位工作人員年齡偏大，文化程度不同的特點,，我們開展經(jīng)常性的.思想教育,，切實提高公益性崗位人員的社會責任、自身素質(zhì)和勞動技能,，同時結(jié)合公益性崗位的實際,，有針對性的對上崗人員進行職業(yè)技能、社會公德和責任意識的培訓(xùn)和教育,，并針對所從事的崗位進行中長期業(yè)務(wù)知識與相關(guān)知識的培訓(xùn),，切實加強了公益性崗位日常工作的考核和管理,這些公益性崗位工作人員十分珍惜來之不易的工作機會，充分認識自己工作的重要性,，在各自的崗位上辛勤工作,，任勞任怨，得到上級部門及社區(qū)居民很好的評價,，他們用自己的智慧和辛勤的汗水為經(jīng)開區(qū)建設(shè)添彩助力,，4月份，為美化社區(qū)居住環(huán)境,，在社區(qū)的牽頭和領(lǐng)導(dǎo)下,，組織公益崗位人員連續(xù)3天對小區(qū)的衛(wèi)生展開集中清理，各個公益崗位人員都積極參與,，辛勤勞動，使社區(qū)環(huán)境煥然一新,，社區(qū)居民生活環(huán)境在他們的手中發(fā)生著變化,。

公益性崗位存在的問題及措施

幾年來在公益性崗位使用管理中也存在著一些問題，有個別人崗分離,、發(fā)工資不上崗,，