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幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT 幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-15 12:31:20
幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT 幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書(精選8篇)
時間:2023-10-15 12:31:20     小編:碧墨

計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,,也是一種組織和管理的工具,。因此,,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇一

一,、創(chuàng)業(yè)項目及創(chuàng)業(yè)者基本情況

創(chuàng)業(yè)項目:龍鳳幼兒園

創(chuàng)業(yè)者姓名:陳婷

項目性質(zhì):公民個人辦園

主要經(jīng)營范圍:學齡前兒童的看護,,學前教育及特長培訓

二、項目市場評估及前景預(yù)測

我所居住的地方四川廣安,,又是嘉陵江邊的一個村鎮(zhèn),。使該村的`外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,,該村的外來人口日均流量約3萬人,,本村約有1800口常住人口。其中,,2―學齡前的兒童約500人,。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場,。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,,該村正處于投資開發(fā)熱潮中,5d內(nèi)會有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,市場不會下滑,。

三,、目標顧客及市場占有率

1、我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在學齡前兒童,。2歲之前,,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,,師資有限,。2歲以下的幼兒從語言、行動,、自理能力方面稍差,,所以,看護責任和風險增大,,個體園承受風險的能力有限,,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,,招收2周歲之前的嬰幼兒,。幼兒園的生源主要來以上,有的高達千元,。這些收入低的家庭除去日常開支,,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園,。

2,、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,,無暇照顧孩子,。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求,。我可開辦延時服務(wù),,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒,。

3,、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育,,茜茜公主內(nèi)衣。開辦個體幼兒園,,并在教育特色,、衛(wèi)生,、安全方面下功夫,,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長,。

目前,,在該村有1座小學,內(nèi)有學前班2個,;有個體托兒所1所,,約100元左右,個體幼兒園2所,,收費約在150d170之間,,均沒有證照,衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好,;我開辦的幼兒園若要立足,,從服務(wù)項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,,開辦的好,,茜茜公主內(nèi)衣,,能夠占有20%d30%的份額,或者更高,。

四,、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,,且開辦各種服務(wù)項目,,區(qū)別于其他幼兒園。同時,,要利用好天時,、地利、人和,。

1,、服務(wù)項目及價格。為了滿足不同家長的需要,,幼兒園開設(shè)日托班,、整托班、接送服務(wù),、延時服務(wù),、珠心算特長班等。為了便于比較,,我將我的服務(wù)項目的內(nèi)容,、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務(wù)項目服務(wù)特征服務(wù)價格競爭對手的價格日托班日間看護,,早中飯和學前教育160,,國辦400元以上小學140,個體園170,,整托班日托班服務(wù)及夜間生活照顧500,,500d600接送服務(wù)提供專車,接送幼兒1元/天無延時服務(wù)為早7點前,、晚6點后接送的幼兒家長提供延時服務(wù)2元/小時無珠心算特長班開發(fā)幼兒左腦智力,,快速算術(shù)25元/月。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇二

一,、 市場評估及前景預(yù)測

我鄉(xiāng)后溝常住人口____________,,學齡前的兒童_________左右,競爭對手比較少,,根據(jù)簡單的市場調(diào)查,,開辦幼兒園的市場前景非常廣闊,雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大,,但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,,經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大,。

由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速發(fā)展,各位家長對幼兒的教育越來越重視,,所以針對學前教育這一塊,,幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,,目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑,。

二、目標顧客

開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童,。2歲之前,,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,,師資有限,。2歲以下的幼兒從語言、行動,、自理能力方面稍差,,所以,看護責任和風險增大,,承受風險的能力有限,,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,,招收2周歲之前的幼兒入學,。

三、幼兒園的生源主要來自以下四部分:

1,、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,,許多家長不知費了多少心思,,但由于各方面條件所限,,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育,。

2、收入相對較低的家庭:公辦幼兒園收費相對高一些,。這些低收入家庭除去日常開支,,所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園,。

些家長的要求,而個體幼兒園靈活的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注,。

4,、如果可行,,在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習。

總之,,我們通過開展差異化的服務(wù),,并在基礎(chǔ)設(shè)施、教育特色,、衛(wèi)生,、安全等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴,,這樣一來,,口碑好了,以后的生源問題就自然解決了,。

四,、開園計劃

1、要開辦好幼兒園,,就要辦出自己的特色,,且開辦各種服務(wù)項目,區(qū)別于其他幼兒園,。同時,,要利用好天時、地利,、人和,。

2.選址。選址很關(guān)鍵,。地點顯眼,,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,,緊鄰中心街,,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,,安全可靠,。同時,選址一定要選底層建筑,,不僅方便家長孩子出入,,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活,。

3.促銷手段,。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,,利用人和手段,,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),,爭取支持,,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等,。采用以上的促銷手段,投資不大,,但對吸引家長,、擴大知名度很有效果。

4.規(guī)范教學,。個體開辦幼兒園,,一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,,可信度會在家長心中大打折扣,。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,,也會取得家長的信任,。

5、經(jīng)營風險及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意,,都會存在風險。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,,還來自于經(jīng)營本身,。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,,需要無微不至的照顧和看護,。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治,。如果這三個工作做不到,,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質(zhì)疑,,極容易將幼兒園至于死地,。反之,這三個工作做到家,,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半,。由于家長的信賴,、推廣,,選擇我們學校的兒童會逐漸增加的。

如果能在收費標準,、教學質(zhì)量,、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫,應(yīng)會好于競爭對手,,關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理,。

五、前景規(guī)劃

個體辦園雖比不上公辦園的條件,,但不論從教室的布臵,、人員的安排、教學計劃等等,,都要學習公辦園,,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度,、接送制度,、作息安排、教保人員制度等等一系列制度,。

六,、人員組織結(jié)構(gòu)

(一)、園長,,全面負責工作,,可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗的幼兒教師擔任

(二)、幼兒教師崗位職責

1,、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》,,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作,。

2,、在教養(yǎng)活動中,培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力,。

3,、根據(jù)幼兒園要求,認真?zhèn)湔n,,做好教材,、教具的準備工作,保證課堂教學質(zhì)量,。

5,、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護理工作,。

6,、對幼兒進行初步的五愛教育,培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德,、文明禮貌的行為,、開朗的性格,。

7、積極參加教研教改活動,,做好觀察記錄,。

8、積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓,,不斷提高能力,。

9、按兒童特點,,定期布臵活動室,、自然角。

10,、注意幼兒生活游戲等活動的安全,,防止意外事故發(fā)生。

(三),、保育員崗位職責

1,、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,,保持用具清潔整齊,,定時開窗通風,確保室內(nèi)空氣流通,。

2,、熱愛幼教事業(yè),愛護幼兒,,不怕臟,、不怕累、不怕麻煩,,樹立全心全意為幼兒服務(wù)思想,。

盥洗、大小便,、飲水,、睡眠、離園等,。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣,,根據(jù)天氣冷熱變化,,隨時給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動,、飲食,、體溫,、精神狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務(wù)人員。

4,、定期換洗床單,、枕套、枕巾,、窗簾,,晾曬被褥,消毒玩具,。

5,、做好課前教具、用具準備工作和活動后的整理工作,。

6,、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失,、無差錯,。

7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,,協(xié)助教師制做玩教具,,開展游戲和戶外活動,布臵自然角,、活動角,,必要時代理教師組織幼兒的活動。

8,、每天保證幼兒喝到新鮮開水,,每天刷洗消毒水桶一次。

9,、掌握本班以往傳染病史及易感兒,,杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病,,在保健醫(yī)指導(dǎo)下負責檢疫,、消毒、清洗工作,。

10,、中、大班保育員負責指導(dǎo)幼兒值日工作。

(四)保健員崗位職責

1,、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī),、規(guī)章和制度,并監(jiān)督執(zhí)行,。

2,、密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系,及時做好計劃免疫和疾病防治工作,。

3,、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,,并做好入園前的嚴格把關(guān),。

4、每年組織幼兒一次幼兒身高,、體重的測量,,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報反饋,。

5,、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。

6,、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食,,檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生,。

7,、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計劃生育的宣傳和具體工作,。

8,、組織保育員的業(yè)務(wù)學習和培訓,檢查和指導(dǎo)工作,。

9,、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品,。

(五),、炊事員崗位職責

1、按食譜做飯,,按人量投料,,按人數(shù)分發(fā)飯菜。

2,、保證伙食質(zhì)量,,做到色,、香、味,、型符合幼兒年齡的口味,,堅持創(chuàng)新花樣,每周主副食花樣不重,。

3,、投料新鮮,操作科學,,注意保存營養(yǎng)素,,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,,夏天降溫),。

4、做好本崗位的衛(wèi)生工作,,保持室內(nèi)外清潔,,做到制度化、經(jīng)?;?。

5、嚴格做好炊具,、餐具清洗消毒,,生熟用具要分開,板刀加套,。

6,、做好個人衛(wèi)生,食堂內(nèi)不許吸煙,,堅持穿工作服戴工作帽操作,,入廁要脫掉工作服。

7,、嚴格遵守開飯時間,。

(六)、工勤人員崗位職責

1,、負責全園開水供應(yīng),,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,,并保證供水及時,。

2、負責鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生,。

3,、負責公共用房及操場,、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作,。

4,、負責全園水、電,、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護工作,。

注:以上人員配臵視規(guī)模和業(yè)務(wù)需求配備

篇二:私立幼兒園籌建項目開辦計劃書

一、 項目簡介

1,、幼兒園命名:

2,、幼兒園選址:

4、項目性質(zhì):私立幼兒園

5,、主要經(jīng)營范圍:(1)學齡前兒童看護;(2)學前教育;(3)特殊班(英語班或者藝術(shù)班);(3)特長培訓(英語,、舞蹈、美術(shù),、鋼琴,、唱歌、書法等選修班);(4)早教培訓(業(yè)余班);(5)準媽媽培訓班(業(yè)余班)

6,、幼兒園文化:

7,、幼兒園定位:一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園,3—5年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園,,6—10年內(nèi)成為天津市知名幼兒園,,并設(shè)立分園。設(shè)立連鎖加盟機構(gòu),。

二,、 項目市場評估及前景預(yù)測

目前,80后已逐步成為家長一族,,這一群體重視學前教育,、消費理念超前,對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性,、規(guī)范性,,相信品牌的力量。

明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,,交通便捷暢達,,周邊環(huán)境良好

本幼兒園項目選址在小區(qū)。該小區(qū)共分春,、夏,、秋、卓,、雅五個小區(qū),,可入住約6048戶居民,,未來將開設(shè)三個幼兒園。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū),,可入住戶居民,。

三、 目標顧客及市場占有率

得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢,,幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個小區(qū)的學齡前兒童,。通過每周末的興趣班推廣、早早教育,、孕婦班培訓,,逐步提高知名度,為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊,。

幼兒園主要招收3-6歲學齡前兒童(3歲以下幼兒的語言,、行動、自理能力方面稍差,,看護要求較高,,暫不作為招收重點,但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班),。

幼兒園的生源主要來自以下三部分:

1、幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭,。根據(jù)調(diào)查,,華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元,公立幼兒園雖然收費(400-600元)較低,,但園內(nèi)孩子的吃,、睡、教都普遍水平較低,,尤其是在早教方面較為落后,,讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人。

2,、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長,。望子成龍、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望,。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高,,而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要。本幼兒園將以專業(yè)學前教育為最大特色,,同時會在幼兒的安全,、營養(yǎng)、個性服務(wù)等方面下功夫,。

四,、 市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園,,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務(wù)項目,,區(qū)別于其他幼兒園,。同時,要利用好天時,、地利,、人和。

1. 服務(wù)項目及價格

2. 選址

處公路旁邊,,小區(qū)門口,,緊鄰幾個小區(qū),區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,,物業(yè)管理規(guī)范,,安全可靠,不會影響附近居民生活,,采用全封閉管理,,家長和非工作人員不得入內(nèi),身份驗證方可接送,。

3. 入學條件

打造高檔校園,,對學生和老師的高標準,營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要,,所以,,對學生的入學提出了要求。

(1)到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演,,這樣可以加大宣傳力度,。

(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;

(3)與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),,爭取支持,,可以有效的增加幼兒園信譽度;

(4)利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等,。采用以上的促銷手段,投資不大,,但對吸引家長,、擴大知名度很有效果。

(5)舉辦游園活動

(6)各種比賽活動

(7)網(wǎng)站宣傳

4. 規(guī)范教學

取得辦園許可證,,園幼雙方都會得到保護,,也會取得家長的信任。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇三

一,、市場評估及前景預(yù)測

我鄉(xiāng)后溝常住人口____________,,學齡前的兒童_________左右,,競爭對手比較少,根據(jù)簡單的市場調(diào)查,,開辦幼兒園的市場前景非常廣闊,,雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大,但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,,經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大,。

由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速發(fā)展,各位家長對幼兒的教育越來越重視,,所以針對學前教育這一塊,,幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,,目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑,。

二、目標顧客

開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童,。2歲之前,,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,,師資有限,。2歲以下的幼兒從語言、行動,、自理能力方面稍差,,所以,看護責任和風險增大,,承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,,招收2周歲之前的幼兒入學。

三,、幼兒園的生源主要來自以下四部分:

1,、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,,許多家長不知費了多少心思,但由于各方面條件所限,,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育,。

2、收入相對較低的家庭:公辦幼兒園收費相對高一些,。這些低收入家庭除去日常開支,,所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育,,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園,。

些家長的要求,,而個體幼兒園靈活的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注。

4,、如果可行,,在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習。

總之,,我們通過開展差異化的服務(wù),,并在基礎(chǔ)設(shè)施、教育特色,、衛(wèi)生,、安全等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴,,這樣一來,,口碑好了,以后的生源問題就自然解決了,。

四,、開園計劃

1、要開辦好幼兒園,,就要辦出自己的特色,,且開辦各種服務(wù)項目,區(qū)別于其他幼兒園,。同時,,要利用好天時、地利,、人和,。

2.選址。選址很關(guān)鍵,。地點顯眼,,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,,緊鄰中心街,,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,,安全可靠,。同時,選址一定要選底層建筑,不僅方便家長孩子出入,,避免孩子登高危險,,而且不會影響樓上居民生活。

3.促銷手段,。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲,。例如,利用人和手段,,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),,爭取支持,,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等,。采用以上的促銷手段,投資不大,,但對吸引家長,、擴大知名度很有效果。

4.規(guī)范教學,。個體開辦幼兒園,,一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,,可信度會在家長心中大打折扣,。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,,也會取得家長的信任,。

5、經(jīng)營風險及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意,,都會存在風險。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,,還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,,這類人群是無行為能力的特殊人群,,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治,。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質(zhì)疑,,極容易將幼兒園至于死地,。反之,這三個工作做到家,,就能獲得家長的信任,,幼兒園也就成功了一半。由于家長的信賴,、推廣,,選擇我們學校的兒童會逐漸增加的。

如果能在收費標準,、教學質(zhì)量,、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫,應(yīng)會好于競爭對手,,關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理,。

五、前景規(guī)劃

個體辦園雖比不上公辦園的條件,,但不論從教室的布臵,、人員的安排、教學計劃等等,,都要學習公辦園,,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度,、接送制度,、作息安排、教保人員制度等等一系列制度,。

六,、人員組織結(jié)構(gòu)

(一)、園長,,全面負責工作,,可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗的幼兒教師擔任

(二)、幼兒教師崗位職責

1,、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》,,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作,。

2,、在教養(yǎng)活動中,培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力,。

3,、根據(jù)幼兒園要求,,認真?zhèn)湔n,做好教材,、教具的準備工作,,保證課堂教學質(zhì)量。

5,、配合保育員搞好保教,、衛(wèi)生保健及生活護理工作。

6,、對幼兒進行初步的五愛教育,,培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為,、開朗的性格,。

7、積極參加教研教改活動,,做好觀察記錄,。

8、積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓,,不斷提高能力,。

9、按兒童特點,,定期布臵活動室,、自然角。

10,、注意幼兒生活游戲等活動的安全,,防止意外事故發(fā)生。

(三),、保育員崗位職責

1,、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,,保持用具清潔整齊,,定時開窗通風,確保室內(nèi)空氣流通,。

2,、熱愛幼教事業(yè),愛護幼兒,,不怕臟,、不怕累、不怕麻煩,,樹立全心全意為幼兒服務(wù)思想。

3、配合教師全面細致地搞好,、照顧好幼兒早晨接待,、進餐、課堂活動,、戶外活動,、游戲、

盥洗,、大小便,、飲水、睡眠,、離園等,。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣,根據(jù)天氣冷熱變化,,隨時給幼兒增減衣服,,注意觀察幼兒的活動、飲食,、體溫,、精神狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務(wù)人員,。

4,、定期換洗床單、枕套,、枕巾,、窗簾,晾曬被褥,,消毒玩具,。

5、做好課前教具,、用具準備工作和活動后的整理工作,。

6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,,不丟失,、無差錯。

7,、配合教師做好幼兒的各項教育工作,,協(xié)助教師制做玩教具,開展游戲和戶外活動,,布臵自然角,、活動角,,必要時代理教師組織幼兒的活動。

8,、每天保證幼兒喝到新鮮開水,,每天刷洗消毒水桶一次。

9,、掌握本班以往傳染病史及易感兒,,杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病,,在保健醫(yī)指導(dǎo)下負責檢疫,、消毒、清洗工作,。

10,、中、大班保育員負責指導(dǎo)幼兒值日工作,。

(四)保健員崗位職責

1,、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,,并監(jiān)督執(zhí)行,。

2、密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系,,及時做好計劃免疫和疾病防治工作,。

3、組織安排幼兒入園前的查體,、接管好幼兒的各種卡片,,并做好入園前的嚴格把關(guān)。

4,、每年組織幼兒一次幼兒身高,、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,,向家長匯報反饋,。

5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識,。

6,、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食,檢查食品,、飲水和環(huán)境衛(wèi)生,。

7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,,搞好計劃生育的宣傳和具體工作,。

8,、組織保育員的業(yè)務(wù)學習和培訓,檢查和指導(dǎo)工作,。

9,、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品,。

(五)、炊事員崗位職責

1,、按食譜做飯,,按人量投料,按人數(shù)分發(fā)飯菜,。

2,、保證伙食質(zhì)量,做到色,、香,、味、型符合幼兒年齡的口味,,堅持創(chuàng)新花樣,,每周主副食花樣不重。

3,、投料新鮮,,操作科學,注意保存營養(yǎng)素,,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,,夏天降溫)。

4,、做好本崗位的衛(wèi)生工作,,保持室內(nèi)外清潔,做到制度化,、經(jīng)?;?/p>

5,、嚴格做好炊具,、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,,板刀加套,。

6、做好個人衛(wèi)生,,食堂內(nèi)不許吸煙,,堅持穿工作服戴工作帽操作,,入廁要脫掉工作服。

7,、嚴格遵守開飯時間,。

(六)、工勤人員崗位職責

1,、負責全園開水供應(yīng),,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,,并保證供水及時,。

2、負責鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生,。

3,、負責公共用房及操場、器械,、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作,。

4、負責全園水,、電,、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護工作。

注:以上人員配臵視規(guī)模和業(yè)務(wù)需求配備

篇二:私立幼兒園籌建項目開辦計劃書

一,、項目簡介

1,、幼兒園命名:

2、幼兒園選址:

4,、項目性質(zhì):私立幼兒園

5,、主要經(jīng)營范圍:(1)學齡前兒童看護;(2)學前教育;(3)特殊班(英語班或者藝術(shù)班);(3)特長培訓(英語、舞蹈,、美術(shù),、鋼琴、唱歌,、書法等選修班);(4)早教培訓(業(yè)余班);(5)準媽媽培訓班(業(yè)余班)

6,、幼兒園文化:

7、幼兒園定位:一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園,,3—5年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園,,6—10年內(nèi)成為天津市知名幼兒園,并設(shè)立分園,。設(shè)立連鎖加盟機構(gòu),。

二、項目市場評估及前景預(yù)測

目前,80后已逐步成為家長一族,,這一群體重視學前教育,、消費理念超前,對孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性,、規(guī)范性,,相信品牌的力量。

明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,,交通便捷暢達,,周邊環(huán)境良好

本幼兒園項目選址在小區(qū)。該小區(qū)共分春,、夏,、秋、卓,、雅五個小區(qū),可入住約6048戶居民,,未來將開設(shè)三個幼兒園,。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū),可入住戶居民,。

三,、目標顧客及市場占有率

得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢,幼兒園的目標客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個小區(qū)的學齡前兒童,。通過每周末的興趣班推廣,、早早教育、孕婦班培訓,,逐步提高知名度,,為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊。

幼兒園主要招收3-6歲學齡前兒童(3歲以下幼兒的語言,、行動,、自理能力方面稍差,看護要求較高,,暫不作為招收重點,,但可考慮開設(shè)業(yè)余托幼早早教班)。

幼兒園的生源主要來自以下三部分:

1,、幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級家庭,。根據(jù)調(diào)查,華明鎮(zhèn)高端幼兒園收費高達數(shù)千元,,公立幼兒園雖然收費(400-600元)較低,,但園內(nèi)孩子的吃、睡,、教都普遍水平較低,,尤其是在早教方面較為落后,,讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人。

2,、華明鎮(zhèn)對幼兒園師資要求較高的家長,。望子成龍、望女成鳳是每一位父母心目中的愿望,。但由綜合來看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)量好的幼兒園收費普遍較高,,而公立幼兒園不能滿足這部分家長的需要。本幼兒園將以專業(yè)學前教育為最大特色,,同時會在幼兒的安全,、營養(yǎng)、個性服務(wù)等方面下功夫,。

四,、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,,且開辦各種服務(wù)項目,,區(qū)別于其他幼兒園。同時,,要利用好天時,、地利、人和,。

1.服務(wù)項目及價格

2.選址

處公路旁邊,,小區(qū)門口,緊鄰幾個小區(qū),,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠,,不會影響附近居民生活,,采用全封閉管理,家長和非工作人員不得入內(nèi),,身份驗證方可接送,。

3.入學條件

打造高檔校園,對學生和老師的高標準,,營造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要,,所以,對學生的入學提出了要求,。

(1)到一些大的商場或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演,,這樣可以加大宣傳力度。

(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;

(3)與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),,爭取支持,,可以有效的增加幼兒園信譽度;

(4)利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等,。采用以上的促銷手段,投資不大,,但對吸引家長,、擴大知名度很有效果。

(5)舉辦游園活動

(6)各種比賽活動

(7)網(wǎng)站宣傳

4.規(guī)范教學

取得辦園許可證,,園幼雙方都會得到保護,,也會取得家長的信任。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇四

隨著現(xiàn)在人們對于孩子教育問題的越來越重視,,以及進城務(wù)工人員的增多,,孩子的教育問題就成為大多數(shù)進城務(wù)工者的一塊心病,他們不忍心把孩子放在老家,,但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格,,因此,以目前我國的情況來看,,開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創(chuàng)業(yè)項目。

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,,又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn),。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長,。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口,。其中,,2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍,,為我將要開辦的幼兒園提供了市場,。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,該村正處于投資開發(fā)熱潮中,,5—十年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,,市場不會下滑,。

二歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,,師資有限,。二歲以下的幼兒從語言、行動,、自理能力方面稍差,,所以,看護責任和風險增大,,個體園承受風險的能力有限,,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,,招收2周歲之前的嬰幼兒,。幼兒園的生源主要來自以下三部分:1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,,有的高達千元,。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,,他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園。2,、從事商販和打工的`外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,,忙于生意,無暇照顧孩子,。國辦幼兒園定點接送,,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務(wù),,收費低廉,,可以吸納一部分這樣的幼兒。3,、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,,許多家長不知費了少心思,,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育,。開辦個體幼兒園,,并在教育特色、衛(wèi)生,、安全方面下功夫,,交給一定的專門知識,,一定會吸引不少家長。

目前,,在該村有1座小學,,內(nèi)有學前班二個;有個體托兒所1所,約100元左右,,個體幼兒園2所,,收費約在150—170之間,均沒有證照,,衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,,從服務(wù)項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,,開辦的好,,能夠占有20%—30%的份額,或者更高,。

要開辦好這個幼兒園,,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務(wù)項目,,區(qū)別于其他幼兒園,。同時,要利用好天時,、地利,、人和。

2.選址,。除了在服務(wù)項目上多樣化,,同時,選址很關(guān)鍵,。地點顯眼,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素,。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,,物業(yè)管理規(guī)范,,安全可靠。同時,,選在一樓,,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,,而且不會影響樓上居民生活,。

3.促銷手段,。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,,利用人和手段,,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等。采用以上的促銷手段,,投資不大,,但對吸引家長、擴大知名度很有效果,。

4.規(guī)范教學,。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證,。對于無證經(jīng)營的幼兒園,,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,,園幼雙方都會得到保護,,也會取得家長的信任。

5,、經(jīng)營風險及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意,都會存在經(jīng)營風險,。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,,還來自于經(jīng)營本身。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇五

以目前我國的情況來看,,開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創(chuàng)業(yè)項目,,如何制定創(chuàng)辦幼兒園計劃呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于創(chuàng)辦幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃的資料,希望大家喜歡,。

1.創(chuàng)業(yè)項目:天津市東麗區(qū)大畢莊鎮(zhèn)家樂幼兒園

創(chuàng)業(yè)者姓名:葛文軍

項目性質(zhì):公民個人辦園主要經(jīng)營范圍:2-學齡前兒童的看護,,學前教育及特長培訓

2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹

姓名:葛文軍 女 1975年4月出生

教育背景及培訓情況:1994年-1996年 天津職業(yè)大學 修會計專業(yè) 專科20xx年-20xx年中央黨校函授學院 修經(jīng)濟管理 本科20xx年9月 區(qū)教育局學前教育培訓20xx年5月 市珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學培訓20xx年3月 天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心syb培訓工作經(jīng)驗:

1996年至20xx年在國有企業(yè)從事黨政管理工作,。具有一定的財務(wù)知識,,積累了一些的管理經(jīng)驗。20xx年因企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制,,失業(yè),。

二,、項目市場評估及前景預(yù)測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn),。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,,該村的外來人口日均流量約3萬人,,本村約有1800口常住人口。其中,,2-學齡前的兒童約500人,。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場,。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,,該村正處于投資開發(fā)熱潮中,5 20xx年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,市場不會下滑,。

三,、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。2歲之前,,在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限,。2歲以下的幼兒從語言,、行動、自理能力方面稍差,,所以,,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒,。幼兒園的生源主要來自以下三部分:

1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,,有的高達千元,。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,,他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園,。

2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,,忙于生意,,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,,不能滿足這些家長的要求,。我可開辦延時服務(wù),收費低廉,,可以吸納一部分這樣的幼兒,。

3、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,,但由于各方面條件所限,,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,,并在教育特色,、衛(wèi)生、安全方面下功夫,,交給一定的專門知識,,一定會吸引不少家長。

目前,,在該村有1座小學,,內(nèi)有學前班2個;有個體托兒所1所,約100元左右,,個體幼兒園2所,,收費約在150 170之間,均沒有證照,,衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,,從服務(wù)項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,,開辦的好,,能夠占有20% 30%的份額,或者更高,。

四,、市場營銷計劃及風險評估

要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,,且開辦各種服務(wù)項目,,區(qū)別于其他幼兒園,。同時,要利用好天時,、地利,、人和。

2.選址,。除了在服務(wù)項目上多樣化,,同時,選址很關(guān)鍵,。地點顯眼,,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,,緊鄰中心街,,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,,安全可靠,。同時,選在一樓,,不僅方便家長孩子出入,,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活,。

3.促銷手段,。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,,利用人和手段,,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié),、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎品等等。采用以上的促銷手段,,投資不大,,但對吸引家長、擴大知名度很有效果,。

4.規(guī)范教學,。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,,園幼雙方都會得到保護,,也會取得家長的信任。

5,、經(jīng)營風險及規(guī)避,。不論從事什么樣的生意,都會存在經(jīng)營風險,。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,,還來自于經(jīng)營本身。

幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,,這類人群是無行為能力的特殊人群,,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件,、意外事故防范和疾病的防治,。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,,信譽度也會遭受質(zhì)疑,,極容易將幼兒園至于死地。反之,,這三個工作做到家,,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半,。由于家長的嘉許,、推廣,入托的兒童會逐漸增加,。

來自競爭對手的風險,,如能在價格、辦園特色,、教學質(zhì)量上下功夫,,應(yīng)會好于競爭對手。關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理,。

五,、前景規(guī)劃

我認為,開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所,。麻雀雖小,,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置,、人員的安排,、教學計劃等等,都要學習國辦園,,并建立健全幼兒園安全制度,、衛(wèi)生制度、接送制度,、作息安排,、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前面做的市場調(diào)查和評估,,加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色,,在一年內(nèi)達到70 100個孩子應(yīng)不是問題,。我開辦的幼兒園在6月份開張,,在開辦前3個月,,有可能出現(xiàn)虧損,隨著幼兒園經(jīng)驗逐漸豐富,,信譽越來越好,,家長也逐漸認可,幼兒園會很快轉(zhuǎn)虧為盈的,。

2 5年內(nèi),,幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,,可擴辦幼兒園,,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等,。不僅擴大了幼兒園經(jīng)營,,同時也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問題。

六,、人員組織結(jié)構(gòu)

辦園初期,,計劃招大、中,、小三個班,,配3名帶班教師,1名保育員,,1名炊事員,,1名司機,具體分工可見人員組織機構(gòu)圖,。

園長 1名

職責:對幼兒園全面負責,,監(jiān)督指導(dǎo)員工對

七、開業(yè)成本及財務(wù)評估

附表3 流動資金(月)

只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預(yù)測和成本計劃,,以便清楚的知道盈虧保本點,,不至于我們盲目投資。我開辦的幼兒園在6月份開張,,那可預(yù)測到明年5月份整個一年的銷售收入,。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,,開張之月預(yù)計可達到50人,隨著幼兒園的起步,、成長,,通過家長的認可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳,,孩子會逐漸增加,。見附表4 5。

需要說明的是,,由于幼兒園90%以上都是外來人員子女,。2月份春節(jié)期間,外來人口返鄉(xiāng),,會很大的影響孩子的數(shù)量,,故在2月份幼兒園放假,避免發(fā)生工資,、原材料等費用,,減少當月虧損。另外,,我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題,,算是福利事業(yè),免一切稅費,。

有了銷售預(yù)測和成本計劃還不夠,,幼兒園的經(jīng)營,每月都要有現(xiàn)金流入和流出,,為了保證幼兒園任何時候都不會出現(xiàn)捉襟見肘的窘境,,時刻保持充足的動力,有必要做一個現(xiàn)金流量計劃,,見附表6,。

通過銷售預(yù)測和成本計劃,一年可實現(xiàn)利潤2萬6千余元,,兩年多一些可收回投資;通過現(xiàn)金流分析,,到年底,可積累5萬余元的現(xiàn)金,這樣可以保證了幼兒園明年的發(fā)展不會在資金上卡殼,,還可用于幼兒園的規(guī)劃和發(fā)展,。

八、資金來源

通過上述的分析和預(yù)測,,開辦這樣的一個幼兒園,,在開辦初期,約須65000元的啟動資金,。就我個人而言,,在辦園初期,自己還能擔負開業(yè)費用,,暫不想向親朋借錢和貸款,。我現(xiàn)在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補償金,。留出5000元,,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的,。利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營場地,,可節(jié)省房租。幼兒園的收費均為預(yù)收制,,沒有賒帳,,可使每月有足夠的流動資金以應(yīng)付開銷。如果幼兒園經(jīng)營的好,,在2年以后,,我會擴大幼兒園經(jīng)營。有了辦學經(jīng)驗和信心,,在擴園時,,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,,也會容易一些,。

隨著現(xiàn)在人們對于孩子教育問題的越來越重視,以及進城務(wù)工人員的增多,,孩子的教育問題就成為大多數(shù)進城務(wù)工者的一塊心病,,他們不忍心把孩子放在老家,但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格,。

一,、項目市場評估及前景預(yù)測

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn),。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長,。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,該村的外來人口日均流量約3萬人,,本村約有1800口常住人口,。其中,2-學齡前的兒童約五百人,。這樣一支強大的顧客隊伍,,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,,該村正處于投資開發(fā)熱潮中,,5—十年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,,市場不會下滑。

二,、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。

二歲之前,,在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限,。二歲以下的幼兒從語言,、行動、自理能力方面稍差,,所以,,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒,。幼兒園的生源主要來自以下三部分:1,、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,有的高達千元,。這些收入低的家庭除去日常開支,,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些,、收費適中的個體幼兒園,。2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,,忙于生意,,無暇照顧孩子,。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求,。我可開辦延時服務(wù),,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒,。3,、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育,。開辦個體幼兒園,并在教育特色,、衛(wèi)生,、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,,一定會吸引不少家長,。

目前,在該村有1座小學,,內(nèi)有學前班二個;有個體托兒所1所,,約100元左右,個體幼兒園2所,,收費約在150—170之間,,均沒有證照,衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,,從服務(wù)項目,、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,開辦的好,,能夠占有20%—30%的份額,,或者更高。

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幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇六

一,、指導(dǎo)思想:

堅持科學發(fā)展觀,以學習黨的精神為指導(dǎo),,以省市區(qū)學前教育工作計劃為依據(jù),,以學習落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為主線,關(guān)注幼兒學習的整體性,,尊重幼兒的個體差異,,理解幼兒學習方式與特點,,重視幼兒的學習品質(zhì)。建好隊伍,,抓好培訓,,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,,努力“做孩子愛戴的老師,,創(chuàng)家長滿意的幼兒園,辦人民滿意的幼兒教育”,。

二,、工作思路

20xx年我園圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享”五大理念,,以創(chuàng)新發(fā)展激發(fā)教育活力;以協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)化教育結(jié)構(gòu);以綠色發(fā)展引領(lǐng)教育風尚;以開放發(fā)展拓展教育自亂;以共享發(fā)展促進教育公平,。創(chuàng)新辦園理念,協(xié)調(diào)合作關(guān)系,、綠色節(jié)約環(huán)保,、開放辦園模式、共享教育成果,。

以“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”的辦園目標,,以“發(fā)展孩子,,服務(wù)家長,,成就教師”的辦園理念,堅持以園為本,、專家引路,、教研參與、家園共育的辦園思路,,“關(guān)愛每一位幼兒,,感動每一位家長,溫暖每一個家庭”,。在內(nèi)涵中尋求發(fā)展,,在細節(jié)中尋求突破,在沉淀中尋求提升,,在特色中尋求創(chuàng)新,。

三、主要目標

(一)創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點的游戲區(qū)域環(huán)境,,豐富幼兒園一日生活,,

(二)實驗幼兒園名師工作室,,做好新一輪教師年度園本培訓

(三)實驗幼兒園優(yōu)質(zhì)園結(jié)對幫扶活動,攜手社區(qū)共建,,家園合作共贏,。

(四)營造幼兒園文化氛圍,舉辦實驗幼兒園第十一屆書香校園閱讀節(jié)

(五)感動家長“關(guān)愛每一位幼兒,,感動每一位家長,,溫暖沒一個家庭”。

(六)重視幼兒飲食衛(wèi)生管理,,做好傳染病的預(yù)防和隔離工作

(七)創(chuàng)建平安校園,。構(gòu)建安全、舒適,、和諧,、良好的育人環(huán)境

四、主要工作措施

(一)創(chuàng)新辦園理念:辦幼兒園就是在創(chuàng)造幼兒的生活,,創(chuàng)造幼兒幸福的童年,。

1 走進童心世界,傾聽花開的聲音,。(園長每月記錄2篇教師成長觀察記錄,,保教主任4篇,教師每月記錄幼兒觀察4篇,,教師專業(yè)化成長1篇)園長定期到各班聽課和抽查班級工作計劃實施的情況,,對各部門的檢查每月至少要2-3次,正副園長每月要有8次以上的下班記錄,。

2 創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點的游戲區(qū)域環(huán)境,,豐富幼兒園一日生活,(每個班7個活動區(qū)域,,1個特色區(qū)域)

3 關(guān)愛每一位幼兒,,感動每一位家長,溫暖每一個家庭(開展適合幼兒年齡特點豐富多彩的畫外體育活動,,每月第四周周五晨檢活動向家長匯報展示)

4 對孩子有愛心,,體現(xiàn)在點點滴滴;對工作有責任感,落實到分分秒秒,。(每月定期向發(fā)放家長調(diào)查問卷,,推薦評選最美幼兒教師)

6 為幼兒奉獻一片愛心,為社會傳播一種文化,。(實驗幼兒園志愿者活動)

(二)協(xié)調(diào)合作關(guān)系:把家長的期待變成我們的行動,,把家長的希望變成生活的現(xiàn)實。

1“ 一車兩輪 同向同步,,家園共育共同成長”(每學期1次家委會,,1次家長會,,1次運動會,2次主題教育活動,,2次開放活動,,每月第三周五一天為校園家長開放日活動)

2 實驗幼兒園家園共育的“五定”“五建”

3 實驗幼兒園家長工作的“五字經(jīng)”

4 實驗幼兒園家長義工進課堂(每學期1——2次)

5 實驗幼兒園家園共育活動學期成果展示(每學期1次)

(三)綠色節(jié)約環(huán)保

1.綠色:綠色食品、綠色環(huán)境,、綠色出行

3 環(huán)保:創(chuàng)設(shè)并打造原生態(tài)幼兒園樂園(后院)

4.規(guī)范幼兒園各類人員一日生活作息標準化流程

(四)開放辦園模式:文化引領(lǐng)提品位 發(fā)展內(nèi)涵創(chuàng)品牌,。

1實驗幼兒園優(yōu)質(zhì)園結(jié)對幫扶活動(每月4次)開展師徒結(jié)對子活動,開展活動月報制度,。

2實驗幼兒園攜手社區(qū)共建活動(每月1次)

3實驗幼兒園名師工作室(每月2次)

4實驗幼兒園開放辦學((每雙月向家長開放1次)

5實驗幼兒園教師輪流組織園本教研(每周四或隔周五中午12點30分——2點30分)堅持每周教師教研活動和集體備課制度,。教研活動的形式將采取集中與小組的靈活機制。

6.加強教師外出學習培訓,。創(chuàng)造條件安排教師外出學習,,不斷加快教師專業(yè)成長的步伐。

7注重內(nèi)涵,,彰顯特色,。繼續(xù)走國際象棋特色辦園之路,加強對健康文化教育課程的園本構(gòu)建,,充分利用專業(yè)教師的個人特長,,逐步形成有個性、有特點的人文資源,,做到“人人有課題”,、“人人有專長”。

(五)共享教育成果:讓孩子享有幸福的教育,,讓教師享有教育的幸福,。

1 實驗幼兒園園長講壇(每學期1——2次)

2 實驗幼兒園名師講壇(每學期2次單月)

3 實驗幼兒園教師教書育人講壇(每學期4次每月一次)

4 實驗幼兒園家長學校新學堂(每雙月一次)

5 實驗幼兒園社會公益大講堂(安全、消防,、衛(wèi)生保健,、早教)

6 實驗幼兒園道德講堂(每月1次)

(六)維護幼兒園安全穩(wěn)定,。構(gòu)建安全,、舒適、和諧,、良好的育人環(huán)境

1.重點開展“全區(qū)幼兒園一日活動各環(huán)節(jié)安全管理規(guī)范要求”(試行)

2重視幼兒飲食衛(wèi)生管理,,做好傳染病的預(yù)防和隔離工作

3重點做好幼兒園固定資產(chǎn)的登記造冊、維修和維護,、核銷處理工作,。

4重點做好幼兒一日游戲生活作息制度的管理,特別是幼兒戶外活動的開展與指導(dǎo),。

5加強組織領(lǐng)導(dǎo),,完善制度建設(shè),,強化監(jiān)督檢查。

五,、具體工作分月安排

二,、三月份:安全文明主題教育月

1、完成新學期幼兒報名繳費工作,。

2,、全園衛(wèi)生大掃除,做好入學前的各項準備工作:玩具消毒清洗,、環(huán)境布置等

3,、針對存在的安全、衛(wèi)生問題進行整改,,設(shè)施設(shè)備維修,。

4,、開展“幼兒戶外體育器械活動”(每班新授一套輕器械操)

5,、教師師德師風教育活動。

6,、開展“向雷鋒叔叔學習”,、“三八”節(jié)主題教育活動

7、籌備成立實驗幼兒園家長學校新學堂,。

8,、做好春季傳染病防護工作。

9,、組織后勤人員學習工作職責及對后勤管理提出意見和建議,。

10,、開展安全文明主題教育活動:評選“安全文明之星”

四月份:行為習慣主題教育月

1,、加強衛(wèi)生、食品安全檢查,。

2、開展幼兒行為習慣主題教育活動,。

3,、開展“教師集體教學活動比武觀摩”活動,。

4、迎接市區(qū)婦幼保健院衛(wèi)生保健工作檢查,。

5、組織好家長半日開放活動,。

6,、開展“幼兒戶外體育器械活動”舉辦幼兒園運動會

五月份:感恩慈孝主題教育月

1、結(jié)合節(jié)日進行教育(“五一”勞動節(jié),、“五四”青年節(jié),、母親節(jié)),并開展相關(guān)的慶?;顒印?/p>

2,、開展孝親敬長主題教育活動:評選“孝親敬長好寶寶”,。

3、幼兒膳食營養(yǎng)調(diào)查活動并召開伙委會,。

4,、進行慶“六一”系列活動的準備工作。

5,、加強衛(wèi)生安全工作檢查,。

6、搞好招生,、分班,、收費等開學準備工作

六月份:自理自律主題教育月

1、開展慶“六一”暨大班畢業(yè)典禮的慶?;顒樱捍笮臀乃噮R演,。

2、“幼兒小巧手技能大比拼”活動,。

3,、開展自立自律主題教育活動:評選“自理自律小能手”。

4,、各班清點財產(chǎn),、資產(chǎn)、資料歸檔,。

5,、做好防暑降溫工作,。

6,、全園進行衛(wèi)生大掃除。

7、幼小銜接活動,。

七,、八月份:七彩夏日主題活動

1、根據(jù)工作需要,,調(diào)整好幼兒園的工作崗位;

2,、對園安全、消防,、衛(wèi)生方面存在的問題進行檢查,、整改、落實(開學前完成);

3,、作好老師們的職前培訓(大班教師學習活動,、新班老師交流等);

4、修改,、完善幼兒園的各種考核,、評價方案;

5、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度,。進行師德師風教育,。

6、開好新生家長見面會,。

九月份:尊師敬長主題教育月

1,、加強班級常規(guī)教育,搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)并檢查評比;

2,、完善各種計劃,,搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè),開好家長會;

3,、搞好教師節(jié)慶?;顒樱_好教師節(jié)座談會;

4,、組織好家長開放日活動,。

5做好學年教師績效考核工作

十月份:愛國主義主題教育月

1、開展以愛祖國為主題的教育活動;

2,、組織幼兒進行自我服務(wù)能力競賽,。

十一月份:法制安全主題教育月

1、搞好學期小結(jié)工作;

2,、法制安全專題教育活動;

3,、開展教師及保育員的年終考核活動。

十二月份:才藝展示主題活動月

1,、搞好教職工“迎新年趣味活動”;

2,、搞好防寒保暖工作;

3、做好幼兒園宣傳手冊;

4、開展好迎新年“我又長大一歲了”的教育活動;

5,、開展好幼兒家庭才藝展示比賽活動;

6,、準備元旦親子運動會節(jié)目及游戲項目。

元月份:歸納總結(jié)主題活動月

1,、期末總結(jié),,各種記錄和教案歸檔。

2,、做好防寒保暖工作;加強防火防盜工作,。

3、安排好幼兒的寒假學習生活,。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇七

1.創(chuàng)業(yè)項目:天津市東麗區(qū)大畢莊鎮(zhèn)家樂幼兒園

創(chuàng)業(yè)者姓名:葛文軍

項目性質(zhì):公民個人辦園主要經(jīng)營范圍:2-學齡前兒童的看護,,學前教育及特長培訓

2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹

姓名:葛文軍女19**年4月出生

教育背景及培訓情況:19**年-19**年天津職業(yè)大學修會計專業(yè)專科20**年-20**年中央黨校函授學院修經(jīng)濟管理本科20**年9月區(qū)教育局學前教育培訓20**年5月市珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學培訓20**年3月天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心syb培訓工作經(jīng)驗:

19**年至20**年在國有企業(yè)從事黨政管理工作,。具有一定的財務(wù)知識,,積累了一些的管理經(jīng)驗。20**年因企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制,,失業(yè),。

我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn),。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,,該村的外來人口日均流量約3萬人,,本村約有1800口常住人口。其中,,2-學齡前的兒童約500人,。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場,。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,,該村正處于投資開發(fā)熱潮中,5―10年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間,。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少,。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,市場不會下滑,。

我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童,。2歲之前,在開辦初期先不予考慮,。因個體辦園開辦初期條件有限,,師資有限,。2歲以下的幼兒從語言、行動,、自理能力方面稍差,,所以,,看護責任和風險增大,,個體園承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,,招收2周歲之前的嬰幼兒。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書PPT篇八

創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時髦的關(guān)鍵詞,,但真正的創(chuàng)業(yè)是一件很頭疼,、很糾結(jié)的事,每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到很多問題,,如團隊,、錢、商業(yè)模式,、產(chǎn)品等問題,。創(chuàng)業(yè)需要偉大的夢想,創(chuàng)業(yè)要從小做起;有人說沒錢怎么創(chuàng)業(yè),,有人說越有錢越危險;有人說idea很重要,,有人說idea不值錢?!皠?chuàng)業(yè)是在矛盾,、極端中做出自己的選擇?!辈榱⒄f,。下面是小編提供的一篇民辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計劃書范文,希望能夠幫到大家!

一,、辦園簡介

二,、當前學前教育形勢及國家政策

三、硬軟件配套設(shè)施

四,、課程,、班級具體規(guī)劃

五、財務(wù)分析

六,、組織管理

七,、發(fā)展戰(zhàn)略

八、競爭分析

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高,,學前教育越來越來受到人們的重視,,幼兒園發(fā)展迅速,,然而,城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,,在經(jīng)濟,、文化相對落后的農(nóng)村,學前教育存在著諸多問題急需解決,。為此,,我們計劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口,,面向周邊各村適齡兒童,,使其接受正規(guī)的教育。我們以陳鶴琴的“活教育”為理念,,本著自主游戲,、綜合課程、愉快教育,、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則,、強調(diào)游戲的作用,重視幼兒實踐能力的培養(yǎng),,制定符合幼兒發(fā)展特點的教學方案,,以達到“健康成長,快樂學習”的目的,。

為了使幼兒更健康的成長,,我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”,使幼兒家長了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點,,給幼兒提供良好的成長空間; 充分利用農(nóng)村的資源,,讓孩子接觸大自然,體驗生活;開辦親子班,,增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構(gòu)的交流與合作,,引進先進的教學手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,及時得到各方面的反饋,。

當前,,全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè),學前教育是其重要的組成部分,。許多發(fā)達國家學前教育已達到較高水平,,我國學前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,雖然我國北京,、上海等大城市學前教育水平較高,,但就我國整體而言仍遠遠落后于發(fā)達國家。我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為:城鄉(xiāng)差距,、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,,增大了國家相關(guān)教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較小;我國學前教育科研人員短缺;學前教育工作者缺乏高,、精、尖人才,。

1.學前教育班少,,班容量大。

目前的農(nóng)村學前教育較城市仍處于較為落后的水平,,雖然,,近年來幼兒園數(shù)量逐年增加,但學前教育班仍舊非常緊張,,且班容量較大,,不能照顧到每個幼兒的發(fā)展,,不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要,。

2.管理小學化

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學附屬式。作為附屬式的幼兒園,,仍采用小學式管理方法,。小學領(lǐng)導(dǎo)對幼教業(yè)務(wù)不熟悉,再加上對幼兒教育不夠重視,,造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢,。

3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學抽調(diào),有的由學校自主招聘,,大多未經(jīng)過專業(yè)培訓,,缺乏專業(yè)技能。從小學抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法,,在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學化”教育的傾向十分明顯,。學校為降低教育成本,僅雇用一些低學歷,、低素質(zhì)的教師,,對幼兒教師的培訓也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,,嚴重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量,。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書全文如下,文章"大學生創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計劃書范文(2)"由作者大學生投稿,、創(chuàng)業(yè)計劃書欄目編輯于2015-01-21整理發(fā)布,,希望對你有所幫助。

4.家庭式幼兒園

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,,主要采用“保姆式”管理方式,,管理方式不科學,只是簡單的教孩子們認識幾個字,,數(shù)幾個數(shù),,而不是開發(fā)孩子們的智力,、提高孩子們的聽、說,、唱,、畫、寫的基本素質(zhì),,降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量,。

5、留守兒童教育問題日益突出

隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余,,外出務(wù)工人員日益增多,,留守兒童大多處于無人看管或由老人看管,他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,,這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,,也對其質(zhì)量提出了更高的要求。

6.教育條件落后

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟條件較差,,造成其規(guī)模小,、設(shè)施簡陋。幼兒園場地狹小,,孩子們沒有足夠的活動空間,,束縛了他們愛玩愛動的天性,限制了他們個性的發(fā)展,。部分教室昏暗潮濕,,采光和通風條件較差,夏天沒有空調(diào),,冬天沒有暖氣,,無法達到國家標準,直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展,。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,,有的幼兒園連電子琴、錄音機等簡單的.教具都沒有,,缺乏基本的游樂設(shè)施,,達不到“使幼兒在體、智,、德,、美諸方面和諧發(fā)展”的教育目的。同時在農(nóng)村幼兒園中,,保育工作非常落后,。

7.家長教育觀念落后

大部分農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,,沒有關(guān)注孩子心理,,缺乏與孩子的心靈對話,。片面地認為教育就是教師的事,缺少對孩子的家庭教育,。家長與教師的溝通甚少,,即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn),不去關(guān)注孩子心理上的成長,。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了,。目前,大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談,,沒有給家園合作創(chuàng)造條件,。

家長由于自身的局限性,對孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,,有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作,,使一些幼教機構(gòu)的教育方式小學化。嚴重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,。

8.安全缺乏保障

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達標,,如,,餐具不及時進行消毒,,不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作,、保育工作,,全部由教師一人去做,由于教師知識和精力的有限,,因此,,不可能照顧每一個小朋友。幼兒園沒有科學的食譜,,孩子們的伙食不盡人意,。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條,、咸湯之類的廉價飯食,,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng),,嚴重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育,。

幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全,,缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師,。對傳染性疾病的防控能力差。

安全意識差,,處理突發(fā)事件的能力差,。

9.財政支持力度小,,鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書全文如下,文章"大學生創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計劃書范文(3)"由作者大學生投稿,、創(chuàng)業(yè)計劃書欄目編輯于2015-01-21整理發(fā)布,,希望對你有所幫助。

國家的財政大部分傾向于城市教育,,對鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級政府,縣里的經(jīng)濟發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展,,鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對更加短缺,。

企業(yè)的投資多投向有實力的教育集團,條件相對落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間,,這樣,,使幼兒園的教育差距增大,好的幼兒園更好,,差的幼兒園更差,。

針對我國這方面存在的種種問題,我國政府出臺了一系列政策:

1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入,,免征營業(yè)稅;

2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn),、土地,免征房產(chǎn)稅,、城鎮(zhèn)土地使用稅;

3.對創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地

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