隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

建筑述職報告?zhèn)€人篇一

配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范，在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,，經(jīng)常巡視,、檢查相關(guān)動火、動電,、高空作業(yè)等工作區(qū)域,，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，對違章的個人及施工隊加大處罰力度――“殺一警百”,。

二,、圖紙方面

目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善，很多具體的區(qū)間,、節(jié)點都沒有詳細做法,，這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,，由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,，這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。

三,、材料方面

進場時,，自己首先就做了所管區(qū)域的材料進場計劃，基本明確了材料的用量及進場時間,，由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,，所以材料的統(tǒng)計，作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計,。甲方方面對材料的認質(zhì)認價過程很繁瑣,，時間長，加上公司采購流程也很繁瑣,，耗時,、耗力，一個審批流程要走很長時間,，直接導(dǎo)致在材料采購,、到場時間滯后。

四,、工程進度

項目工期緊,，只有5個月的時間，安排施工隊工作內(nèi)容的時候，我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,，如交叉作業(yè),、增派人手、加長工作時間等,。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時,、按質(zhì),、按量”完成。

五,、施工工藝應(yīng)用和施工隊管理方面

與施工隊長溝通各個細部節(jié)點的具體做法,，本著“注重完成后的效果、省時,、省料,、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝,。對與施工工程量變更的核查,、簽證，自己都做到現(xiàn)場實際測量,、核對,，準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權(quán)益。

六,、與各其他單位的溝通協(xié)作

現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,，這就會涉及很多其他相關(guān)單位如：舞臺機械、消防,、暖空,、強弱電等等，我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,，與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，既要保證公司的利益，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決,。

七,、各項資料的收集和整理

積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集，各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,，現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,，自己也經(jīng)常和資料員溝通，配合其收集,、整理所需的各項資料,。

總體來講，在過去的4個月工作時間里，在施工員的崗位上,，較好的完成了自己的工作任務(wù),，能夠積極、主動的去做相關(guān)工作,。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場,。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

在工作中自己也有不足的地方――工作中有些具體的事情做的還不夠細致,，各方面的專業(yè)知識需要加強,，如：水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等,。自己會在未來的工作,、學(xué)習(xí)中擬補身上的不足，盡最大努力完善自己,。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,，把工作內(nèi)容分成若干部分，在這些若干項工作內(nèi)容中再細化分解各個部分,，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學(xué)習(xí),，哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn)，并要制定一份時間計劃表,，量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),，并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時,、按質(zhì),、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。

公司在成長,、在發(fā)展,，各項體制、制度也在完善之中,，我覺得自己很幸運,，能進入公司并有機會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步,、發(fā)展,。

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建筑述職報告?zhèn)€人篇二

隨著時間的流逝，2008年馬上就要離開我們了,。對于我來說,，2008年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,，看看走過的這一年,，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,，成熟,，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”,。

2008年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心,，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信,。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,，團結(jié)進取,，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新,，讓您放心和放手的專業(yè)團隊,，而不是一堆散沙一支團伙。

剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙,。是您讓我成為了一個管理者,，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸,。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。

在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放,。在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實，檢查一下施工人員是否整改過,。

隨著工程的進展,，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石,、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整,、垂直,，已及墻面的平整、垂直和天花的平整,。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改,。慢慢的我開始接觸設(shè)計,，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,，讓我對圖紙有著更深刻的了解,，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候,，在這我跟小江做一些竣工資料,，讓初步了解做資料的一些基本過程。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

在學(xué)了半年的建筑裝飾,，說實話我對裝飾還是很蒙的,，好想什么都沒學(xué)到，什么都不知道似的,，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識,，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識，對建筑構(gòu)造有了簡單的認識,，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助,，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑，我會將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中,。 我時刻提醒自己,，唯有不斷努力，才能與時俱進,。

述職人：本站

20xx年xx月xx日

建筑述職報告?zhèn)€人篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您在百忙中抽出時間看我的報告,。

我是20xx年7月10日加入中冶京誠（秦皇島）工程技術(shù)有限公司這個團隊的，現(xiàn)就職于民用建筑所,。轉(zhuǎn)眼半年時間就要過去了,，從08年跨越到09年，又迎來一個嶄新年,。在這期間,，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各位同事的幫助下,，逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,，基本上能夠在規(guī)定時間里較好地完成各項任務(wù)。現(xiàn)就我的工作職責(zé)及這段時間對工作的認識向領(lǐng)導(dǎo)作一簡單匯報,，以接受評議,。

我是一名建筑系的畢業(yè)生，在公司我所從事的工作是建筑方案以及施工圖的設(shè)計,。能將大學(xué)五年所學(xué)的知識應(yīng)用到實際中是我的夢想,，因為所有在腦海里勾勒出的藍圖很快就能在圖紙中一一呈現(xiàn)出來了。我熱愛我所從事的專業(yè),、熱愛這份來之不易的工作,，在工作中鍛煉，在鍛煉中成長,，這點我深信不疑,。在這近半年時間里我完成了長壽山長壽莊園野豬繁育基地辦公樓建筑方案,，河北省赤誠縣城區(qū)集中供熱工程4#，7#熱力站建筑方案及施工圖,，秦皇島市張揚玻璃門窗有限公司建筑方案,，世紀(jì)星燕大疊拼別墅戶型方案。在這段日子里每當(dāng)做一個工程項目我從中都能學(xué)到新的知識,，總結(jié)一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),，這是在大學(xué)得不到的。做過實際工程以后我漸漸領(lǐng)悟到理論與實踐相差實在甚遠,，在學(xué)校掌握的東西只能是毛皮,，就是完全應(yīng)用到工作當(dāng)中也是遠遠不夠的，我要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。在這期間也經(jīng)歷過失敗,，有些方案未通過認可，為此我也感到失落與難過,，但我不會就此退縮,，因為在失敗的同時我也靜下心來總結(jié)原因和教訓(xùn)，這就是經(jīng)驗的積累和知識重新學(xué)習(xí)的過程,。學(xué)生時代做的設(shè)計太過于追求理想和圖面效果,，往往忽視建筑技術(shù)和工程造價等眾多客觀因素。真正的設(shè)計是要權(quán)衡好一切因素與條件的,，否則永遠只是一紙空談,。這半年的時間無疑對我來說是寶貴的,，從學(xué)生向一名真正的設(shè)計人員的轉(zhuǎn)型全在這期間完成,，丟到以前的輕浮，回歸沉穩(wěn)的角色,，從頭做起,，從最基本的東西做起，在今后的路途中不斷歷練,、不斷進步,。

在我們民用建筑所，大家更像是一個分工明確,、井井有條的大團隊,，總體分來有建筑、結(jié)構(gòu),、設(shè)備三塊,，其中建筑又可細分出規(guī)劃、建筑,、景觀,、室內(nèi)設(shè)計,，各專業(yè)之間相互協(xié)作、相互補充,?？梢哉f一個設(shè)計的完成離不開所有人的努力與互助，這半年我對“團隊”,、“協(xié)作”這些詞的.理解在逐漸加深,。就拿最近做的世紀(jì)星燕大疊拼別墅戶型方案來說，總體規(guī)劃由規(guī)劃專業(yè)的同事完成,，在總平面圖逐步明晰出爐后,，各地塊的建筑就由我們建筑專業(yè)的在總圖的基礎(chǔ)上來完成，這才能有最終的設(shè)計成果,。除了完成設(shè)計的喜悅與滿足,，我意識到缺少其中任何一個專業(yè)這個整體都將無法正常運轉(zhuǎn)，工作期間大家一起討論一起修改完善一起加班,，這期間少不了爭論少不了疲憊,，但最終我們是喜悅的我是喜悅的，我是這個團隊的一份子,，每個人都是這個團隊的一份子,，強大的凝聚力才能使我們這個部門正常、高效率的運轉(zhuǎn),，對這點我深信不疑。

人員的素質(zhì)以及工作效率,，此時我們剛參加工作的設(shè)計人員也應(yīng)該有種緊迫感,，不斷提高自己的專業(yè)技能與知識，與時俱進,，這樣才能緊跟時代節(jié)奏,，不至于落后。

很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的支持和幫助,，點點深入,，步步提高,。讓我學(xué)到了很多東西。尤其是對我所學(xué)專業(yè)知識的應(yīng)用有了更加深刻的認識,。

自畢業(yè)參加工作以來,，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我許多工作上和生活上的關(guān)懷和幫助。我惟一的回報方式就是努力地工作,。也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的工作和學(xué)習(xí)機會,，俗話說“勤能補拙”，我會多向周圍有經(jīng)驗的工程師學(xué)習(xí),，不斷提升自己的專業(yè)技能,，同時，還要學(xué)習(xí)周圍同事的勤勤懇懇的敬業(yè)精神,。

以上是我在工作中的一些基本情況,。如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

民用建筑所：xxx

20xx年1月15日

建筑述職報告?zhèn)€人篇四

xx年度,，第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查,、整改,、鞏固、提高”過程管理,，和“防火,、防盜、防事故”安全重點防范,，收到了很好的效果,，公司全年沒有發(fā)生任何安全事故，圓滿地完成了全年安全指標(biāo),，保證了經(jīng)營工作的順利開展,，以下是我的述職報告,。

能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)會議和其他安全生產(chǎn)分析會,，認真記錄會議內(nèi)容，及時傳達和落實上級安全會議精神,；認真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,。認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神，利用間隙時間,，我自學(xué)注冊安全工程師教材,，參加xx年9月注冊安全工程師全國統(tǒng)一考試，成績不很理想,，其中安全法律法規(guī)45分,，安全管理知識45分,，安全生產(chǎn)技術(shù)52分，安全事故案例分析50分,。學(xué)習(xí)安全管理知識,，提高安全管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),，為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ),，學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際,，避免重復(fù)犯同樣錯誤,，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產(chǎn),，形成人人關(guān)心安全,、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍,，在思想上保證安全不出問題,。

加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以書記為組長,，分管副經(jīng)理,、安全員、各部門負責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò),。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),，落實防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),，層層分解,，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在組織上保證安全不出問題,。

加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障,。為保障消防安全,，我單位根據(jù)公司安全要求，安排布置專職安全員對安全重點進行檢查,，新購進部分滅火器材,，對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進行更換和補充,。維修加固工地圍欄,，增加漏電開關(guān)，更換老化電線，補充安全防護用品,，增設(shè)安全培訓(xùn)教材等,，同時新增安全員一名，在硬件上保證安全不出問題,。

加強安全培訓(xùn)和教育,，增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),，部分人員進行了書面考試,。凡是新進工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,，對安全知識重點進行培訓(xùn),，如對工地現(xiàn)場的架子工，重點培訓(xùn)防高空墜落,、防觸電方面的知識,，對駕駛?cè)藛T重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)，對農(nóng)民工重點培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識,，使其一方面建立安全意識,，一方面知道自己應(yīng)負的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題,。11月底,，我從田書記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》小手冊，由建設(shè)部安委會和建設(shè)部質(zhì)量安全司編制,，單價2.00元,，編入了施工現(xiàn)場最基本的安全常識，非常實用,，價格便宜,，建議對新開工地進場人員進行安全交底時，人手一本,。

強化檢查監(jiān)督,，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位,、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，對存在的問題進行認真整治,，未雨綢繆，防患于未然,。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題,。xx年度,，3月我參加了監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)，5月參加了監(jiān)理工程師全國統(tǒng)一考試,，4門考試科目只有案例過關(guān),，爭取明年再考。

4-12月,，我共計參加了上級組織的安全檢查2次,，參加第三分公司組織的工作檢查3次，檢查中我發(fā)現(xiàn),，工地現(xiàn)場安全管理存在著一定的差距,，部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，包括我自己,。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程,，強化對施工過程的監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)不出事故,。

4月份,，為了建立第三分公司安全管理規(guī)章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規(guī)當(dāng)中,，選擇整理了五個規(guī)章制度,，作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個制度是：安全檢查制度,，安全教育培訓(xùn)制度,，安全獎懲制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，安全應(yīng)急救援制度,。我認為，這5個制度互相聯(lián)系,，互相制約,，相對獨立。公司建立并執(zhí)行這些制度,，必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用,，我將討論稿報送書記和公司安全部審閱。

突出安全重點,，制定針對性措施,。防火、防盜,、防高空墜落,、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點,。在平時的工作中,，要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問,，確保在重點工作方面不出問題,。

1、防止火災(zāi)事故,。工地庫房是一個主要火災(zāi)防范重點,，對防火的要求很高。特別是油漆,、防水油膏等建材,，是易燃物品，設(shè)置了專職消防人員,，制定消防預(yù)案,，進行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等,，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能,。

2、防止盜竊事故,。為了確保公司財產(chǎn)的安全,，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況,，結(jié)合公司自身的特點,，我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法,，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,，確保了公司財產(chǎn)的安全。

3,、防止交通事故,。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識,，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段,。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,，不高速行車,，行車期間系安全帶、不飲酒,、不接打電話,，惡劣天氣不出車等,；二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護，我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患,；三是要求駕車人員在出車前填寫派車單,，注明出車時間,、任務(wù)，方便今后查看,。四是要求工地加強平面管理,，按照施工平面布置圖規(guī)范行車路線，車道上不許亂堆亂放,，保持交通通暢,。

4、防止高空墜落事故,。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程,，要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下，完成施工任務(wù),，因此,，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,，我對高空安裝人員嚴(yán)格要求,，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書,，要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,，要求安全用具配備要全面,，質(zhì)量要合格，檢查要定期,，使用要規(guī)范,，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈,，還要求技術(shù)員對班組進行安全技術(shù)交底,，要求安全員保存交底書。通過一年的努力,，我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績,，全年沒有發(fā)生任何安全事故，安全指標(biāo)輕傷數(shù)0,，重傷數(shù)0,，死亡0,。安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境,。xx年,，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念,，把安全工作做的`更扎實,，更穩(wěn)固，做到不放松警惕,、不馬虎大意,、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階,。

xx年x月x日

建筑述職報告?zhèn)€人篇五

我自從而20xx年工作以來,，一直從事一線電工工作，多年來,，我嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：

1,、貫徹落實上級文件精神,，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心,。

2,、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度,。

3,、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ),。

4,、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全,。

多年來,，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),，供電系統(tǒng)知識,，線路裝置，照明裝置,，接地裝置,，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護,，機床電氣控制線路,，plc控制等有關(guān)知識體系,。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論,，并用來指導(dǎo)工作實踐,，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng),，控制系統(tǒng)進行改進,，受到一致的好評。

在節(jié)能方面,，我積極運用已學(xué)的知識,，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻,。如對工廠線路改造方面,，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,，進行電氣改造,，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

在生產(chǎn)實踐方面,，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例,。電氣方面：

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,，可以直接通電試驗,，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等,。

利用上述檢查方法,，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好,。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐,，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,，而工廠通過多次技術(shù)改造,，設(shè)備運行更加科學(xué)化,、合理化。

建筑述職報告?zhèn)€人篇六

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導(dǎo)敬業(yè),、進取精神。努力提高全院職工素質(zhì),；以開展“平安醫(yī)院”“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,；以服務(wù)為核心,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,，廉潔自律,，自覺遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《藥品管理法》《傳染病防治法》《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī),。嚴(yán)格以一個合格的職工來規(guī)范自己,，經(jīng)得起榮辱關(guān)的考驗，遵紀(jì)守法,，秉公盡責(zé),，品行廉潔；為了本鎮(zhèn)的國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,，不計較個人的得失,。

題”的思想。提高了我中心衛(wèi)生服務(wù)水平,，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

潁南辦事處共有居民35849人，10951戶,，服務(wù)面積3.5平方公里,， 20xx年，我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生 “十一項公共衛(wèi)生服務(wù)”功能,，積極探索,，精心籌劃，根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了3組公共衛(wèi)生服務(wù)團隊,，潁南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊,，分別負責(zé)轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理,、入戶隨訪等項工作,，采取定期或不定期的下社區(qū)活動方式，耐心細致地為轄區(qū)居民解疑答惑，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,，工作中我們?nèi)谌肴夘A(yù)防的理念,。通過上述工作，提高轄區(qū)居民的自我保護意識,，提高疾病的檢出率,，降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實做到“點對點,、零距離,、全方位”的'服務(wù)。

截至目前：紙質(zhì)檔案299441多份,；電子檔案：299441份,；高血壓：2897人；糖尿病人：598人,；65歲以上老人體檢：3886人,；重癥精神病患者：66人；以上均按要求錄入電子檔案,。

認真落實孕產(chǎn)婦管理制度,，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊,、早管理，從1月-10月我中心孕產(chǎn)婦管理548人,；落實了婦幼保健三網(wǎng)監(jiān)測,，直輸工作，加大了對出生缺陷的預(yù)防和控制力度,；開展育齡婦女孕前增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形的工作,。加強的兒管系統(tǒng)管理，為0-36個嬰幼兒建立保健手冊,，開展兒童保健系統(tǒng)管理,；從1月-10月兒童保健管理2045人次進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo),。

規(guī)范傳染病疫情報告，杜絕了漏報現(xiàn)象,，堅持門診登記和疫情自查制度,；建立健全了疫情報告制度，并隨時進行網(wǎng)絡(luò)直報工作,，使服務(wù)中心的傳染病工作的登記,、報告及時,，共上報傳染病81例，準(zhǔn)確率達100%,。

一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績,，但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中,，我們一定克服困難,，彌補不足，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，在明年的工作中要一如既往的狠抓管理，使中心的工作更上一個新臺階,，力爭為我轄區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻,。

檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用,。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計劃達到90%以上,。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院,、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責(zé)”的管理模式,。

2,、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),，加強村醫(yī)培訓(xùn),，認真掌握：“十一項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目”服務(wù)技能培訓(xùn)。不斷掌握新技術(shù),、新知識,、新理論。提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

總的來說,，一年半來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了一定的成績,，但也存在不足之處，我會更加努力,，加強學(xué)習(xí),，明確工作，扎實工作，把潁南公共衛(wèi)生服務(wù)工作推上一個新臺階,。

建筑述職報告?zhèn)€人篇七

現(xiàn)在,，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議,。

一、履行職責(zé)情況

從20xx年xx月份公司實行高級治理職位競選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,，全面負責(zé)建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,、工程招投標(biāo),、合同治理,、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理?；仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作，主要有以下三個方面：

1,、對外業(yè)務(wù)拓展情況：

自今年初以來,，我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶xx集團巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo),；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報名,、資格預(yù)審和標(biāo)前會議,，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實驗學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名及過程追蹤,；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄),；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2,、現(xiàn)有施工項目治理情況

目前公司施工項目不多,，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5,、2-6,、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司堅持以”對業(yè)主負責(zé),、為項目部服務(wù)“的原則,，開展監(jiān)督治理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,，施工進展良好,。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元,。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中,。

3,、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上,。

為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn),、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實,，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。大家熟悉到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變,，劣勢可以變優(yōu)勢,，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻,。目前,，公司員工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時,，積極學(xué)技術(shù),、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì),。

二,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點”第一,、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,，沒有能盡職盡責(zé)，有負于集團領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望,。第二,、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效,，對公司的發(fā)展造成一定影響,。第三、自己的自律性不強,，在工作較累和碰到困難的時候,，也有過松弛思想，今后,，我想,，絕不能辜負集團領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱,，拋開手腳大干,，力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),，宏觀把握全局,，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，促進公司發(fā)展,。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒,，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團結(jié),，放下包袱,，積極主動抓工作。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),，提高治理水平,。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時處理各種問題,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,。

3、嚴(yán)格要求,，廉潔自律

今后,，我一定要更進一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，絕不搞權(quán)錢交易,，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對,，敢于抵制。

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建筑述職報告?zhèn)€人篇八

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年的年末,，從7月份來到xx項目部已經(jīng)有了半年的時間,。在這半年的時間里，我從大學(xué)生變成了一名施工員,，從大學(xué)走進了社會,。在我工作的`這段時間里憑著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教導(dǎo)逐漸成長，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做如下總結(jié),。

在學(xué)校里我掌握了一定的理論知識，但是在建筑現(xiàn)場經(jīng)驗同樣很重要,，初到項目部我?guī)缀鯖]有現(xiàn)場生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,，所以我向同事和一線的工人虛心請教，逐漸也熟悉了一些現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和施工工藝,。作為一名施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣才能更好的管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場中的工作?，F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是對一些施工知識的掌握，同時對與各個層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事,、與工人相處方式，以及與監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感,，在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，放下作為一名管理人員的姿態(tài),，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

在工作中自己還存在一些問題,。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，從而助長了個別施工班組的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

參加工作以來,，知道了自己在工作中的不足,，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,，及時做好各項工作,。

導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

建筑述職報告?zhèn)€人篇九

20xx年即將過去,，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事安全員這個崗位,，以主動的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的.一年,。

1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”以人為本的方針,，行動上處處想著公司和員工安全利益主動上進，協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，主動參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、決定、條例,，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,。堅定地履行《安全責(zé)任書》,，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位,，根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育,，對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程,、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,，并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識,。

2、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,，對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修,、保養(yǎng)記錄,。掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語,。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管,。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,，抓“三違”對安全認識淡薄,、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,，使員工吸取事故教訓(xùn),，杜絕習(xí)慣性違章行為,。同時建立了員工三級安全教育名冊,、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理,。

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建筑述職報告?zhèn)€人篇十

營促發(fā)展,，以抓改制促管理，以抓安全促效益,，以抓教育促工作,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，找出工作中差距，完善有效的`工作措施,，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,，為確保公司xx片的穩(wěn)定做出了貢獻。

根據(jù)公司總體部署及xx重要“講話”的精神,，結(jié)合xx公司具體情況：

（一）為了壯大公司的經(jīng)營實力,，全方位開拓經(jīng)營，

（二）不斷增強經(jīng)營力度,，充分調(diào)動廣大職工積極性,，挖掘經(jīng)營資源，擴張經(jīng)營市場,。二是規(guī)避風(fēng)險,，加強經(jīng)營管理,。

（三）做好工程技術(shù)人員的全面清理工作,。

（四）做好清產(chǎn)核資，主輔分離,、安全生產(chǎn),、內(nèi)部管理工作進行全面總結(jié)，找出問題,，不斷完善各項管理措施,。

xx年，xx公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,，特別是公司各工程局的成立,，對xx公司壓力大,。

xx公司狠抓了“項目機構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn),、責(zé)任制度落實,、隱患排查整改,、各項專項整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,。經(jīng)理、書記親自抓,，不分休息日，經(jīng)常下工地,，親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,，及時掌握生產(chǎn)狀況。

二,、各項體系完善,，可有效處置各類事故。

三,、各項目標(biāo)全面實現(xiàn),。

四、一批重大隱患得到消除,。

建筑述職報告?zhèn)€人篇十一

集團公司黨委：

xxx自2月開工,，到現(xiàn)在已經(jīng)8個月，在集團公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下,，經(jīng)過項目部全體員工努力,，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的67.66，項目主建筑物已經(jīng)全面進入尾工階段,，管道安裝工程逐漸進入施工高峰,，按項目部計劃實施情況，確保明年1月底工程手動通水階段目標(biāo),，明年10月底總工期目標(biāo)實現(xiàn),，項目部充滿信心。

我是202月進入xxx施工現(xiàn)場的,。在這8個月的工作中,，項目部在集團公司的大力支持、指導(dǎo)下,，克服了諸多困難,，走到今天，極為不易,。兩年多來,，根據(jù)項目施工重點的不斷轉(zhuǎn)移，針對監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),，我們的工作,、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng),，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局,，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順,。

今年以來，項目施工通過有效的計劃和施工調(diào)度,，確保了工程關(guān)鍵線路項目和其他項目的合理的人力,、設(shè)備資源調(diào)配，達到了關(guān)鍵線路項目不耽誤節(jié)點工期,，其他項目不影響總工期的既定目標(biāo),。

現(xiàn)將自己一年來的工作情況向黨委報告如下：

一、注重班子建設(shè)和干部隊伍的培養(yǎng)建設(shè)

毛澤東同志曾經(jīng)說過：路線方針確定以后,，干部是決定因素,。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人，來自集團機關(guān)及7個二級單位,，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上,，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同,，但在項目部整體目標(biāo)上,，大家都能做到和諧相處、同舟共濟,，有較好的大局觀和合作配合意識,。我主要是通過班子民主生活會、經(jīng)理辦公會,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾,，幫助各工區(qū)理順關(guān)系,，同時對工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時給以幫助和解決;對施工中出現(xiàn)的難點問題,，我總是在第一時間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對策,，將他們身上的壓力卸載;工作之余,，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài),，鼓勵他們大膽工作,、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒,、畏難思想,、簡單方法，認真勸導(dǎo),、細心引導(dǎo),，較好地穩(wěn)定了情緒,、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評,，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,，有則改之，無則加勉,，我還注意深入基層一線,，到施工現(xiàn)場，一方面靠前指揮,，另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見,，是自己存在的不足，及時改進,，是班子其他成員的欠缺,，我都及時轉(zhuǎn)達;項目部黨工委還注意加強班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí),，一方面認真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針,，強化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng),，做到與時俱進,，一方面對集團公司黨委出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí),，認真領(lǐng)會精神實質(zhì),，并結(jié)合項目施工特點切實貫徹落實;在工程重大事項決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性,、科學(xué)性,，反復(fù)論證、比較不同決策方案,，聽取和吸收各方建議意見,，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹性,，杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí),，今年以來無論是在干部任用、合同分包,、政策制定上,，項目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力,，項目部班子成員之間團結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神,，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓,、率先垂范,，可以說,，項目部班子是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的,。

項目部是由來自集團公司機關(guān)和10余家基層單位人員組成,。我們堅持在實踐中、在困難中鍛煉和檢驗干部隊伍,，在培養(yǎng)中健全干部隊伍,。我個人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四?！?，不搞“山頭宗派”，在工區(qū)制的施工格局中,，我們共任用了7個副主任,，他們分別來自四個單位，任用的隊長8人,，分別來自6個單位;在機關(guān)部室中任用部長,、副部長9人，分別來自4個單位,。對所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,，人事部門考核，最后由項目部黨工委召開擴大會議審議通過后任命;對從事管理和技術(shù)工作的干部,，我們注意從政策傾斜上關(guān)心,、愛護他們的成長，注重化解不良情緒,，引導(dǎo)他們從大局出發(fā),，放棄小自我，為集團榮譽,、中國人形象增光,，我經(jīng)常利用工余時間和他們聊天談心，摸清其思想動態(tài),，有的放矢的做好一人一事的說服疏導(dǎo)和思想教育工作,。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而有離開項目部的想法以外,，其他同志都能顧全大局，安心本職工作,。

二,、堅持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

項目部黨工委于1月,，經(jīng)集團公司黨委批準(zhǔn)正式成立,，我擔(dān)任書記,。根據(jù)項目人員的不斷增加變化，黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中,，我們建立了2個基層黨支部,，之后又于月按新的建制成立了6個基層黨支部。黨工委經(jīng)過選舉產(chǎn)生,，支部委員會也完善健全,。在此基礎(chǔ)上，我們一是給黨員和支部建檔立卡,，二是建立健全各項工作制度,、議事制度和會議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性,、連續(xù)性,。對新從事黨務(wù)工作的同志，項目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作,，并主動從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部,。今年我們在發(fā)展黨員工作中，審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對象,，目前已經(jīng)進入外調(diào)階段，2名同志被列為入黨積極分子考核,。

項目部現(xiàn)有黨員63人,，其中從事管理工作黨員44人，作業(yè)層職工黨員19人,，女黨員3人,，預(yù)備黨員2人;大專以上文化程度黨員50人，所有黨員來自集團公司機關(guān)及11家二級單位,。

項目部黨組織在國外開展各項黨務(wù)工作與活動存在以下幾個先天不足：一是遠離祖國大后方,，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對封閉保守的國度里,，各項清規(guī)戒律制約著我們活動與工作的開展;三是項目是以工程施工管理為重,，沒有專職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解,，工作與活動受到掣肘,。

我們把今年8月啟動“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機，在全體黨員中深入扎實地開展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動,，力爭通過活動,，達到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強化的目的,。

項目部黨工委接到集團公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開展先進性教育活動的文件后,，立即組織召開專題會議，根據(jù)集團公司黨委和xxx黨工委統(tǒng)一部署,，討論制定了項目部先進性教育活動實施方案,，并提出了“學(xué)習(xí)時間、人數(shù),、內(nèi)容,、效果四達標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求。項目部及時召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員會,，全體黨員集中收看了集團公司黨委書記,、總經(jīng)理xx同志在集團公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會上的講話，在此基礎(chǔ)上,，各支部召開黨員大會,，認真討論細化活動安排和落實措施。此后,，項目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時代楷?！贰ⅰ毒选芳凹瘓F公司黨委副書記余長生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕,，我結(jié)合工程建設(shè)實際,，給全體黨員上了題為《強化先進性，反對自由主義》的黨課,，做了題為《我們的形勢與任務(wù)》的形勢報告,。

目前，項目部所有黨員都完成了先進性教育讀本12篇文章的學(xué)習(xí),、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施;各支部和黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示,，接受群眾監(jiān)督。項目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì),、改進工作不足的長效運作機制。

在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上,，我?guī)ь^作出表率,，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍,、一起吃大食堂,，從未接受任何分包商和個人的禮金禮品，在生活用品和設(shè)施配置上與機關(guān)普通管理人員一致,。

三,、支持工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動,，豐富職工業(yè)余生活

項目部周圍沒有任何飲食、娛樂,、休閑場所。我們因地制宜,、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場,、排球場、乒乓球室,、電視房,，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購置了dvd影碟機,、先鋒音響,、電視機、衛(wèi)星接收器,、籃球,、足球、排球,、乒乓球,、羽毛球，制作了單杠,、雙杠,，確保開展活動的必要投入。今年以來項目部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動,、春節(jié)卡拉ok比賽,、籃球賽、五一雙升比賽,、象棋比賽等項活動,，參與職工總數(shù)達700人次以上，基層工會之間開展的對抗賽,、友誼賽,，以及和xxxx勞務(wù)之間開展的足球比賽，我和項目部黨工委一班人,，也是積極鼓勵和大力支持,，由于文體活動的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒,，對穩(wěn)定職工隊伍也起到積極作用,。

四、勤政敬業(yè),，為項目施工的全面進展和有效實施恪盡職守

我們是第一次進入xxxxx市場,，人生地不熟，項目一開始就面臨著非常多的困難，僅來了4人就開始計算工程的開工時間,，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準(zhǔn)備不充分,，設(shè)計圖紙、施工方案跟不上,，造成工程一開始就拖延工期了,。面對這樣嚴(yán)峻的形勢，我們不等不靠,，加班加點,，帶領(lǐng)大家闖過了一個又一個的難關(guān)，保證了工程目前的正常地進行,。下面將工作的的幾個主要方面作如下匯報：

1,、抓建制立章，使管理有序

工程的管理是很關(guān)鍵的,，特別像這樣的大項目,，更不能夠出現(xiàn)任何差錯，否則會有很大的損失,。項目要靠制度管理,，一開始我就重視了這項工作，成立了七部室,，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理,、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購管理,、財務(wù)管理,、成本管理、計劃統(tǒng)計管理,、人力資源管理,、護照簽證管理、文檔管理,、質(zhì)量安全管理,、行政管理多項符合實際情況的管理制度。特別在實施過程中,，不斷的完善和修改形成項目部系統(tǒng)的管理文件,。盡管項目大、復(fù)雜,、要求高,、在今年人員變動大，但是各項管理都是有序的,。

2,、抓市場調(diào)查,，實行比質(zhì)競價采購

xxxxx實行的是代理制,本國幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過代理才能采購得到,一家的產(chǎn)品只有一個代理,其漫天要價是常事。我們這個項目有近70的設(shè)備和材料,其采購量非常大.而且有些單項工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進行分包商的采購,。因此,，我們從開始就分組全面進行市場調(diào)查，摸清xxxxx的建筑市場行情,，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購計劃和必須的分包項目,，全部是采取的多家比質(zhì)、比價類似招標(biāo)采購的方式,，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的。

房建的裝飾性材料,，品種多,，要求高;每一項材料都要提供技術(shù)資料和樣品報批;且工作量非常大，很多人認為我們做不了這類事情,，要求外包,。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價格高的情況下,，堅持自己做下去,，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過問這項工作,，到目前為止,，大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨，應(yīng)該說這一難關(guān)也闖過了,。

3,、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力

這個工程大,，技術(shù)復(fù)雜,，要求高;由于我們的人員少，素質(zhì)也不高;要做的事情特別多,。我每天帶頭加班加點(每天工作都在14小時左右)地工作,。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時間就要求退場,，工作人員的思想極不穩(wěn)定,，特別是一些不可替代的專業(yè)人員，更是不愿意在xxxxx長期工作,。我經(jīng)常要花大量的時間做這些人的思想工作,，有些人回家探親后就不來工地工作了，使我們的工作非常被動,，在這種情況下,，一時找不到合適的人,，工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作,，只有立足于在現(xiàn)場的人加班解決,。