隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 建筑工程個(gè)人述職報(bào)告篇一

剛才，我們十個(gè)分公司的老總們,，分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計(jì)劃向大家一一做了總結(jié)匯報(bào),。總體來(lái)說(shuō),，xx年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo),。

xx年，集團(tuán)先后投資成立了中汽貿(mào)名車總匯,、山西xx上通別克4s店,、山西xx融通雪佛蘭4s店、山西xx匯通朔州別克4s店,，并對(duì)山姆士朝陽(yáng)店,，建南店、學(xué)府店的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了投資改造,，為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

過(guò)去的一年,，在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們的每一個(gè)企業(yè)都取得了顯著成績(jī),，企業(yè)得到了一定的發(fā)展,，這是值得我們欣慰的事情，但是我們也應(yīng)該清醒地看到,，與同業(yè)相比,，我們還存在一定的差距,，這個(gè)差距集中表現(xiàn)在管理的問(wèn)題、商品的問(wèn)題,、服務(wù)意識(shí)的問(wèn)題,、員工工作情緒的問(wèn)題等等。這些都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)該重視和思考的問(wèn)題,。所以,，針對(duì)這些問(wèn)題我提出我們xx年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升管理能力和管理水平；向管理要效益,，山姆士力求通過(guò)加強(qiáng)管理,，銷售增長(zhǎng)10%,；各4s店力爭(zhēng)廠家各項(xiàng)考評(píng)進(jìn)入前10%。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè),，使工作中的任何事情都要有章可循；用制度管人,，按制度辦事,。

三、加大考評(píng)范圍和考核力度,，使各級(jí)管理人員能夠真正以身作則,，做好表率。

四,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理人員選拔工作,；給每一個(gè)有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機(jī)會(huì)。明年我們計(jì)劃在公司中選拔30名后備經(jīng)理,，調(diào)整,、優(yōu)化和充實(shí)到我們的管理團(tuán)隊(duì)。

五,、提升員工收入水平,；各公司人力資源部根據(jù)公司制定的績(jī)效制度，制訂公平合理的績(jī)效考核辦法,，使人人績(jī)效掛鉤,，做到在企業(yè)效益提升的同時(shí)員工收入相應(yīng)提高，把員工收入的提升,，作為衡量我們各級(jí)管理人員管理能力的一個(gè)重要部分,。

六、提升全員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，使顧客滿意就是我們永恒的追求,；

七,、加強(qiáng)商品的優(yōu)化和管理；如山姆士應(yīng)該在商品結(jié)構(gòu)質(zhì)量上下功夫,，xx應(yīng)該在庫(kù)存周轉(zhuǎn)率上做文章,。

建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 建筑工程個(gè)人述職報(bào)告篇二

回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,，渡過(guò)了難忘的一年,。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年,。在新的一年里,，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下,，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

人生存一世就有理想,，有理想就有目標(biāo),，有目標(biāo)就有奮斗,，就奮斗就能實(shí)現(xiàn)理想,，就在實(shí)現(xiàn)理想這個(gè)過(guò)程中，將會(huì)遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個(gè)浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平,，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來(lái)講,，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn)，所以只有自我更新觀念，努力學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來(lái)逐步提高自己的科學(xué)管理能力,，否之,，將會(huì)受到這個(gè)歷史潮流的淘汰。

我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,，因此,，在實(shí)際工作中，往往愛說(shuō),，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是,，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見,，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情,。當(dāng)然，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處,，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,。

為適應(yīng)新形勢(shì)下建筑行業(yè)的需求,，自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，全面提高管理技術(shù)能力,，在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則,，實(shí)事求是,，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事,，以一個(gè)公民的道德準(zhǔn)則來(lái)衡量要求自己,，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員,。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì),，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避,，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),，盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)管理水平,，掌握業(yè)務(wù)技能,，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮,。

只有在實(shí)際過(guò)程中,，不斷總結(jié)、不斷完善,，虛心學(xué)習(xí),、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己,，積極努力做好本職工作,，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn),，為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù),，打造精品樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé),。

建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 建筑工程個(gè)人述職報(bào)告篇三

從事建筑行業(yè)多年以來(lái),，分別從業(yè)于建筑xx單位，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過(guò)往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一年以來(lái),，我通過(guò)購(gòu)書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀,。“人之相敬,，敬以德,；人之相交，交以情,；人之相處,，處以心；人之相信,，信以誠(chéng),。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度 ，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問(wèn)題能力不斷提高。

伴隨著xxx市三年大變樣的有利時(shí)機(jī),，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來(lái)越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施了led照明示范工程。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì),、研發(fā)、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過(guò)這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來(lái)負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對(duì)這一現(xiàn)狀,，沒有等、靠,、要,，充分發(fā)揮知識(shí)面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，采取自覺延長(zhǎng)工作時(shí)間,，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，測(cè)量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對(duì)接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過(guò)。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施,，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的xxx項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,，同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。整個(gè)一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,，對(duì)電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力,、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn)，還好,，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，過(guò)關(guān)了。

通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章x篇,，并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料x份,，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí),。,。

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車庫(kù)照明,、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益,。

3,、外出評(píng)標(biāo)x次，規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬(wàn)元,，受到甲方贊揚(yáng),。

4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè),、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng)。

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的。

7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,，顧問(wèn)億生堂電力工程。

正所謂是“金無(wú)赤足,，人無(wú)完人”,，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時(shí)魄力還不夠,，放不開手腳,；

二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；

三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。 在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過(guò)多走一步、多看一眼,、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想,。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作 ,。

總之，短短的一年時(shí)間,，是我全面施展的一年,，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 建筑工程個(gè)人述職報(bào)告篇四

xx農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從20xx年xx月xx日開工至此，已年滿一年有余,，抱著提高自己,、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對(duì)我個(gè)人在這一年中的工作情況，做下總結(jié),。

xx農(nóng)科院改擴(kuò)建項(xiàng)目是x總在xx的第一個(gè)項(xiàng)目工程,，所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視，由于第一次在xx施工,，不太了解xx的建筑市場(chǎng),，為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況，林總堅(jiān)持工作第一線,，總體掌握項(xiàng)目的大方向,，讓大家在有限的時(shí)間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況。

我有幸能在這個(gè)項(xiàng)目上參與建設(shè),，參與安裝工程的施工,，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程,，如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求,，在此，通過(guò)一年來(lái)的經(jīng)歷,，說(shuō)說(shuō)自己的看法,。

首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖,，在施工過(guò)程中,，按圖紙要求施工,。在遇到具體的施工問(wèn)題,，及時(shí)的和建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問(wèn)題,，并提供自己的調(diào)整意見,，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考，這樣利于問(wèn)題的盡快解決,。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,，在施工過(guò)程中，多考慮項(xiàng)目部的利益,，能多想到材料的節(jié)約,。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價(jià)，做到心里有數(shù),，綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本,。

第二，為了有效的管理工作,，根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃,，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材,，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng),，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān),。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)總結(jié)，細(xì)化后再開會(huì)時(shí)提出,。平時(shí)多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量,，返工的事情就會(huì)少發(fā)生。特殊的施工班組,，盡的努力,，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，盡量減少班組的質(zhì)量意識(shí)的薄弱,。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性,，安全的經(jīng)濟(jì)性,，效益來(lái)源于安全,。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作，平時(shí)開會(huì)多講多要求,，開會(huì)講安全并簽字落實(shí)責(zé)任,，在具體施工時(shí)再檢查，在實(shí)際施工中取得了一些小的成績(jī),。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料,，在創(chuàng)建過(guò)程中學(xué)習(xí),、升華。

第四,，今年有幸參加信息化管理工作,，這對(duì)我來(lái)講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作,。學(xué)到了一些新的知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次,，很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo),。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨，在此信息化的管理上,，要有專業(yè)的人員操作,，減少不必要的無(wú)用功。

第五,，平時(shí)收集一些施工影像資料,，對(duì)全過(guò)程施工的有了更深一層的認(rèn)識(shí)。能反思一些自己的工作不完善的地方,，整個(gè)施工過(guò)程的比較有明顯的感性認(rèn)識(shí),，比如科二管線預(yù)埋和國(guó)際交流中心的管線預(yù)埋，通過(guò)照片的比較,，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,，通過(guò)照片的對(duì)比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況,，通過(guò)總結(jié),，知道下一步的工作。

在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，把工作做的更好,，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電,。

各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí),，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處，在工作過(guò)程中也出現(xiàn)了一些失誤,，在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動(dòng)性,，個(gè)人能力還有待提高等,。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，在平時(shí)施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次，不利于整體素質(zhì)的提高,。

在過(guò)去的20xx年中我認(rèn)真要求自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的進(jìn)步,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，彌補(bǔ)不足,，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 建筑工程個(gè)人述職報(bào)告篇五

20_年,，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下,，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念,、人才,、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,，積極開展工作，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

經(jīng)營(yíng)是龍頭,，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理,，企業(yè)才能有效益,。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,，取得了一定的成效,。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),，搶占市場(chǎng)先機(jī),。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在20_年,，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,，我們先后跟蹤了諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作,。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目,。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元,，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%,，同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外,，僅完成16864萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元,、市政2937.25萬(wàn)元,，鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,，除內(nèi)蒙古分公司外,，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,，20_年上半年我們根據(jù)公司要求,，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路,。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程,。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定,，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

2,、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度,。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào),、月度檢查,、項(xiàng)目評(píng)估,、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,，安全方面,，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,，召開了競(jìng)賽和演講比賽,。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕,。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算,。

首先,，提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理,。職責(zé)清晰,、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自,、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理,，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下,，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次，實(shí)行了工作計(jì)劃管理,。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”,，不但在無(wú)形中提高工作效率,，還能增加工作的透明度，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段,。我們從四月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái),，已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣,。

第三,，嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo),。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作,，也查找到公司管理中的不少漏洞,。

第四，完善各項(xiàng)工作流程,，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化,。

第五，完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,，全面實(shí)施nc,。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái),。

第六,，人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人,，二級(jí)建筑師2人,，已申報(bào)高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),，組織了績(jī)效考核,，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

另外,，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),，根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,，且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪問(wèn)成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造,，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn),。

方面,，加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤,，月月檢查,，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核，與績(jī)效工資掛鉤,，改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況,。

在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)做好,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好,。