無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo),，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇一

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)通常包括以下內(nèi)容：

一個網(wǎng)頁

一個導(dǎo)航欄或其他方式訪問各種網(wǎng)站的欄目

一個統(tǒng)一的外觀和感覺將公司的標(biāo)志,，樣式表，和圖形圖像,。

“關(guān)于我們”一節(jié)中的部分或所有這些：

公司運(yùn)作的總結(jié),，歷史和使命聲明

該公司的產(chǎn)品和服務(wù)列表

方案的目的

1.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的策劃主要目的在于，能夠通過網(wǎng)站首頁,，公司簡介,，產(chǎn)品服務(wù)信息，讓客戶清楚了解公司產(chǎn)品以及服務(wù)信息情況,。

2.網(wǎng)站欄目清晰明了,，網(wǎng)站本身就是服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)帶來宣傳,。欄目之間的設(shè)定都是在服務(wù)于如何讓網(wǎng)站更吸引客戶,，更能抓住客戶心理，方便用戶瀏覽網(wǎng)站而設(shè)定制作,。

3.策劃方案還可以反應(yīng)出網(wǎng)站框架設(shè)計(jì)是否合理,，預(yù)計(jì)能夠達(dá)到什么效果，以及后期網(wǎng)站推廣工作安排,。

設(shè)計(jì)框架

(1)網(wǎng)站后臺需要進(jìn)行初步設(shè)計(jì),，為了方便使用者更新網(wǎng)站產(chǎn)品信息或者服務(wù)信息，因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)在不斷的增加和完善,，所以為了方便用戶使用,，后臺需要為客戶搭建一個管理平臺，產(chǎn)品以及產(chǎn)品分類增加,，刪除,，修改等功能,。

(2)在線留言以及網(wǎng)站公告：通過在線留言可以方便建立于客戶之間溝通的媒介，很多企業(yè)網(wǎng)站忽略這點(diǎn),。網(wǎng)站公告可以在第一時(shí)間內(nèi)告訴客戶企業(yè)新品的發(fā)布以及企業(yè)動態(tài),，這樣，當(dāng)自己有新產(chǎn)品推出的時(shí)候,，總是會第一時(shí)間通知到這些客戶,，也是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的一種手段。

網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式

1,、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航,。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài),、產(chǎn)品介紹,、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式,、在線留言等基本內(nèi)容,。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò),、招賢納士,、在線論壇、英文版等等,。

2,、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。

如flash引導(dǎo)頁,、會員系統(tǒng),、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付,、問卷調(diào)查系統(tǒng),、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng),、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等,。

3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目,。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞,、發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、核心優(yōu)勢,、生產(chǎn)基地、科技研發(fā),、合作伙伴,、主要客戶,、客戶評價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨,、服務(wù)項(xiàng)目等,。

4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式,。

如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示,。

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩,、圖片的應(yīng)用及版面策劃,，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2,、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度,、閱讀習(xí)慣等,。

3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

費(fèi)用預(yù)算

1,、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算

一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,、建站的目的、上級的批準(zhǔn)而定,。

2,、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報(bào)價(jià)，企業(yè)進(jìn)行性價(jià)比研究,。

3,、網(wǎng)站的價(jià)格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小,，必須有排他性,，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的,。

網(wǎng)站維護(hù)

1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,，制定響應(yīng)時(shí)間,。

2,、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視,。

3、內(nèi)容的更新,、調(diào)整等,。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,，將網(wǎng)站維護(hù)制度化,、規(guī)范化。

5,、說明：動態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù),。

網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用,。主要測試內(nèi)容：

1,、文字、圖片是否有錯誤,。

2,、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3,、鏈接是否有錯誤,。

4、服務(wù)器穩(wěn)定性,、安全性,。

5、網(wǎng)頁兼容性測試,，如瀏覽器,、顯示器。

網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1,、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),，廣告活動。

2,、搜索引擎登記等,。

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[怎么做網(wǎng)站建設(shè)方案書]

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇二

(一)、項(xiàng)目簡介：

金利玻璃公司是臺玻長江玻璃有限公司旗下的一個分公司,，依托臺玻集團(tuán)強(qiáng)大的玻璃制作工藝,，專營包括建筑玻璃、加工玻璃,、容器玻璃,、食廚器玻璃,、frp玻璃纖維、電子級玻璃纖維布等各種玻璃,。產(chǎn)品經(jīng)國家玻璃檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)為國際優(yōu)等品并于1999年通過is09002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,。并憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，準(zhǔn)確的交期,，完善的售后服務(wù),，占據(jù)了玻璃市場的領(lǐng)先地位。金利玻璃公司作為臺玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司,，集玻璃加工與玻璃銷售于一體,，產(chǎn)品種類豐富，式樣齊全,，獲得了消費(fèi)者的一致好評,。

(二)、建站的目的及期望：

1,、樹立良好的企業(yè)形象,；

2、擴(kuò)大銷售區(qū)域,；

3,、增加銷售額；

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇三

包含署理商辦理,、用戶辦理,、資本界說、效勞定制,、費(fèi)率設(shè)定,、運(yùn)營戰(zhàn)略辦理等辦理功用。

將署理在線效勞,、運(yùn)用效勞整合、運(yùn)營事務(wù)辦理等功用集成于一致的渠道體系中,，游覽業(yè)公司上彀渠道”針對游覽業(yè)用戶及職業(yè)運(yùn)營商建造asp運(yùn)營需求的網(wǎng)站商務(wù)渠道,。

渠道中集成了簡直悉數(shù)的網(wǎng)站辦理功用。

使運(yùn)營商能輕松地為游覽業(yè)公司客戶在互聯(lián)網(wǎng)上展開公司宣傳,、信息溝通供給了流水式,、工廠化、低成本,、高功率的解決之道,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇四

封面：

校徽：xxxx實(shí)驗(yàn)小學(xué)校

假師道以攀援,，循書階而xx（文化氣息）

尊重個體,，張揚(yáng)個性,，為每個孩子創(chuàng)造最佳的發(fā)展空間（動畫）

教師通道、學(xué)生通道,、家長通道,、xx博客

xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)校徽創(chuàng)意說明：

形狀說明：

1,、整個外形為xx兩個字的拼音第一個字母gs的連筆,。

2、整個形狀為展翅飛翔的鳥,。

3,、整個紅藍(lán)部分又是飄動的紅領(lǐng)巾形狀，寓意為積極向上的少年先鋒隊(duì)員充滿朝氣和活力,。

4,、黃色的星取自xx之星，代表xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)生個個都是優(yōu)秀的學(xué)生,。

5,、藍(lán)色部分的“道路”用白色“書階”分開，寓意為學(xué)生“假師道以攀援,，循書階而xx”,，同時(shí)表示通往成功的道路充滿各種階段和困難，隨著一個一個困難的克服,，逐漸到達(dá)代表成功的星形頂點(diǎn),。這里的“xx”是指學(xué)生人生自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

色彩說明：采用紅黃藍(lán)三種原色,，色彩簡潔而鮮艷,，同時(shí)寓意每個少年兒童都有七彩的童年。

導(dǎo)航：

?；眨簒xxx實(shí)驗(yàn)小學(xué)校

假師道以攀援,，循書階而xx。（文化氣息）

尊重個體,，張揚(yáng)個性,，為每個孩子創(chuàng)造最佳的發(fā)展空間。（動畫）

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇五

網(wǎng)店名稱：

商業(yè)模式：我們的貨源直接與韓國總店掛鉤,。

經(jīng)營宗旨：因?yàn)槲覀冋\信,，所以我們自信！誠信為本,！緊跟時(shí)尚潮流,！

二、產(chǎn)品概述：我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾,！

三,、市場分析：(1)迄今為止,，在淘寶上的服裝旗艦店很多,，大多數(shù)都是男女專項(xiàng)服裝店，消費(fèi)群體大眾化,，可供消費(fèi)者選擇的款式逐漸單調(diào),。(2)越來越多的年輕一代追求品牌,，當(dāng)前以韓國品牌為主潮流?！绊n流”盛行,。(3)當(dāng)前的消費(fèi)群體逐漸年輕化。

四,、競爭分析：針對現(xiàn)在的服裝旗艦店消費(fèi)群體的大眾化,，樣式單調(diào)，品牌雜亂,，所謂“眾口難調(diào)”我店針對這一市場情況,，特?cái)y手韓國知名品牌“韓都衣舍”，專售統(tǒng)一品牌,，統(tǒng)一目標(biāo)消費(fèi)群體,，把年輕人作為目標(biāo)消費(fèi)群體，緊緊抓牢當(dāng)代年青人追求時(shí)尚和潮流的市場潛動向,，緊跟當(dāng)代青年一代的生活節(jié)奏和前進(jìn)步伐,。本人相信，如果能做到這一點(diǎn),，那我們一定能夠把握和影響整個服裝界的市場動向,。我們的競爭宗旨：不要讓市場來影響我們，而要我們?nèi)ビ绊懯袌觯?/p>

(1)通過傳統(tǒng)渠道,，也就是以店長和店員的人際關(guān)系展開,，口耳相傳！

(2)打廣告,，廣而告之,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇六

工程地點(diǎn)：__________

合同編號：__________

(由設(shè)計(jì)人編填)

設(shè)計(jì)證書等級：__________

發(fā)包人：__________

設(shè)計(jì)人：__________

簽訂日期：__________

xxx*

國家工商行政管理局

發(fā)包人：__________

設(shè)計(jì)人：__________

發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，簽訂本合同,。

第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：

《xxx民法典》《xxx建筑法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》.

國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章,。

建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,。

第二條本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、階段,、投資及設(shè)計(jì)費(fèi)等見下表.

第三條發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料及文件

第四條設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人交付的設(shè)計(jì)資料及文件：__________

第五條本合同設(shè)計(jì)收費(fèi)估算為____________元人民幣,。設(shè)計(jì)費(fèi)的支付進(jìn)度詳見下表：

第一次付費(fèi)____________預(yù)付款

第二次付費(fèi)____________提供全套設(shè)計(jì)文件

1、提交各階段設(shè)計(jì)文件的同時(shí)支付各階段設(shè)計(jì)費(fèi),。

2,、在提交最后一部分施工圖的同時(shí)結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款,。

3,、實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)按初步設(shè)計(jì)概算(施工圖設(shè)計(jì)概算)核定，多退少補(bǔ),。實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)與估算設(shè)計(jì)費(fèi)出現(xiàn)差額時(shí),，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

4,、本合同履行后,，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)。

第六條雙方責(zé)任

發(fā)包人責(zé)任：

發(fā)包人按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人提交資料及文件,，并對其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé),發(fā)包人不得要求設(shè)計(jì)人違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì).

發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi),，設(shè)計(jì)人按合同第四條規(guī)定交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延;超過規(guī)定期限15天以上時(shí),，設(shè)計(jì)人員有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間.

發(fā)包人變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模,、條件或因提交的資料錯誤,，或所提資料作較大修改，以致造成設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)需返工時(shí),，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同(或另訂合同),、重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所耗工作量向設(shè)計(jì)人支付設(shè)計(jì)費(fèi).

發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人比合同規(guī)定時(shí)間提前提交付設(shè)計(jì)資料及文件時(shí)，如果設(shè)計(jì)人能夠做到,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人提前投入的工作量,向設(shè)計(jì)人支付趕工費(fèi).

發(fā)包人應(yīng)為派赴現(xiàn)場處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題的工作人員,提供必要的工作生活及交通等方便條件.

發(fā)包人應(yīng)保護(hù)設(shè)計(jì)人的投標(biāo)書,設(shè)計(jì)方案,文件,資料圖紙.數(shù)據(jù),計(jì)算軟件和專利技術(shù).未經(jīng)設(shè)計(jì)人同意,發(fā)包人對設(shè)計(jì)人交付的設(shè)計(jì)資料及文件不得擅自修改,復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目,，如發(fā)生以上情況,，發(fā)包人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任,設(shè)計(jì)人有權(quán)向發(fā)包人提出索賠.

設(shè)計(jì)人責(zé)任：

設(shè)計(jì)人應(yīng)按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程及發(fā)包人提出的設(shè)計(jì)要求,，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料,，并對其負(fù)責(zé).

設(shè)計(jì)人采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為：國家相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范

設(shè)計(jì)合理使用年限為____________年

設(shè)計(jì)人按本合同第二條和第四條規(guī)定的內(nèi)容,、進(jìn)度及份數(shù)向發(fā)包人交付設(shè)計(jì)資料及文件.

設(shè)計(jì)人交付設(shè)計(jì)資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查,并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充,。設(shè)計(jì)人按合同規(guī)定時(shí)限交付設(shè)計(jì)資料及文件.本年內(nèi)項(xiàng)目開始施工,，負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底.處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題和參加竣工驗(yàn)收,。在一年內(nèi)項(xiàng)目尚未開始施工,設(shè)計(jì)人仍負(fù)責(zé)上述工作,但應(yīng)按所需工作量向發(fā)包人適當(dāng)收取咨詢服務(wù)費(fèi),收費(fèi)額由雙方商定.

設(shè)計(jì)人應(yīng)保護(hù)發(fā)包人的知識產(chǎn)權(quán),不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓發(fā)包人提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,。如發(fā)生以上情況并給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失,發(fā)包人有權(quán)向設(shè)計(jì)人索賠,。

第七條違約責(zé)任：

在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同,，設(shè)計(jì)人未開始設(shè)計(jì)工作的,，不退還發(fā)包人已付的定金;已開始設(shè)計(jì)工作的，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人已進(jìn)行的實(shí)際工作量,，不足一半時(shí),，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付,。

發(fā)包人應(yīng)按本合同第五條規(guī)定的金額和時(shí)間向設(shè)計(jì)人支付設(shè)計(jì)費(fèi),，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金,。逾期超過30天以上時(shí),設(shè)計(jì)人有權(quán)暫停履行下階段工作,，并書面通知發(fā)包人。發(fā)包人的上級或設(shè)計(jì)審批部門對設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目停緩建,，發(fā)包人均按條規(guī)定支付設(shè)計(jì)費(fèi).

設(shè)計(jì)人對設(shè)計(jì)資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充,。由于設(shè)計(jì)人員錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計(jì)人除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外,，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi),，損失嚴(yán)重的根據(jù)損失的程度和設(shè)計(jì)人責(zé)任大小向發(fā)包人支付賠償金，賠償金由雙方商定為實(shí)際損失的/%.

合同生效后,設(shè)計(jì)人要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)人應(yīng)雙倍返還定金.

第八條其他

發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人派專人留駐施工現(xiàn)場進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題時(shí),，雙方應(yīng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務(wù)合同,。

設(shè)計(jì)人為本合同項(xiàng)目所采用的國家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖，由發(fā)包人自費(fèi)向有關(guān)出版部門購買,。本合同第四條規(guī)定設(shè)計(jì)人交付的設(shè)計(jì)文件份數(shù)超過《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的份數(shù),，設(shè)計(jì)人員另收工本費(fèi)。

本工程設(shè)計(jì)資料及文件中,，建筑材料,、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格.型號.性能等技術(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)人不得指定生產(chǎn)廠,供應(yīng)商.發(fā)包人需要設(shè)計(jì)人員配合加工定貨時(shí)，所需要費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),。

發(fā)包人委托設(shè)計(jì)配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),，從詢價(jià)、對外談判,、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個階段,，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人參加。出國費(fèi)用,，除制裝費(fèi)外,，其他費(fèi)用由發(fā)包人支付,。

甲方委托乙方承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，另行支付費(fèi)用,。

由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,，協(xié)商不成時(shí)，按下列第(一)種方式解決：

(一)提交__________________仲裁委員會仲裁;

(二)依法向人民法院起訴.

本合同一式肆份,發(fā)包人叁份,，設(shè)計(jì)人壹份,。

本合同經(jīng)雙方簽章并在發(fā)包人向設(shè)計(jì)人支付定金后生效。

本合同生效后,，按規(guī)定到項(xiàng)目所在地省級建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案,。雙方認(rèn)為必要時(shí)，到項(xiàng)目所在地工商行政管理部門申請鑒證,。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后,，本合同即行終止。

本合同未盡事宜,，雙方可簽定補(bǔ)充協(xié)議,，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來往電報(bào)、傳真,、會議紀(jì)要等,，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力,。

其它約定事項(xiàng)：

本工程所用到的相關(guān)專業(yè)資質(zhì)均有乙方提供,，必須滿足相關(guān)規(guī)定。

發(fā)包人名稱：__________設(shè)計(jì)人名稱：__________

法定代表人(簽字)：__________法定代表人(簽字)：__________

委托代理人(簽字)：__________委托代理人(簽字)：__________

住所：__________住所：__________

電話：__________電話：__________

傳真：__________傳真：__________

開戶銀行：__________開戶銀行：__________

銀行帳號：__________銀行帳號：__________

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇七

重慶市科能高級技工學(xué)校門戶網(wǎng)站建設(shè)的目的,，是提高科能學(xué)校在重慶市內(nèi)與市外的招生與影響力,。近期主要工作是迅速完成網(wǎng)站的基本建設(shè)，為學(xué)生提供詳細(xì)的信息,。

主要工作包括：網(wǎng)站的基本建立,、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與制作、資料的編輯與上傳,、網(wǎng)上宣傳,、系統(tǒng)維護(hù)等6個方面。

1,、域名設(shè)計(jì)：

1）建議重慶市科能學(xué)校的英文域名為：

解釋：

本網(wǎng)站的宣傳主要面向國內(nèi)的網(wǎng)民,，所以域名考慮采用諧音方案：

cqkn,可以諧音為“重慶科能”，非常適合以自助為主題的重慶科能學(xué)校的形象,。

2）中文域名為：

重慶科能

根據(jù)3721中文實(shí)名占市場絕對優(yōu)勢大的現(xiàn)狀,，申請3721的中文實(shí)名服務(wù),。

2、網(wǎng)站名稱：

經(jīng)過需求分析確定,，網(wǎng)站中文名稱用“重慶科能學(xué)?！薄?/p>

3,、頁面嵌入內(nèi)碼設(shè)計(jì)

1）搜索引擎關(guān)鍵詞（keywords）：科能,、重慶、學(xué)校,、

2）網(wǎng)站描述（description）：重慶市上橋科能學(xué)校,。

3）搜索分類（classification）：（地域）重慶、（信息）招生,、

1,、系統(tǒng)環(huán)境

1）主機(jī)空間：

考慮到投資預(yù)算限制，前期不購買獨(dú)立服務(wù)器,，網(wǎng)站放置于虛擬主機(jī)空間,，本期工程中，需1000m虛擬主機(jī)空間,。

2）程序環(huán)境

為了保障開發(fā)速度,，主機(jī)系統(tǒng)采用win20xxserver操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)采用sqlserver20xx,，開發(fā)語言用asp,。

2、形象設(shè)計(jì)：

1）制作本站logo,，用于交換鏈接,；制作flash口號標(biāo)語；制作近期重大活動宣傳橫幅,。

2）六大板塊加論壇,，均在頁面上進(jìn)行5元素展現(xiàn)。

本網(wǎng)站包括以下4個應(yīng)用程序的開發(fā)：

1,、信息管理：

用于支撐全部功能性頁面,，支撐后臺認(rèn)證式信息更新。

2,、師資力量上傳

用助于網(wǎng)友了解學(xué)校的能力,。

3、網(wǎng)友交流論壇：

用于提供網(wǎng)友間的交流,；留言板直接在論壇中進(jìn)行支持

4,、調(diào)查板：

用于支持各項(xiàng)宣傳與調(diào)查任務(wù)

編輯工作方案：

1、整理基本資料

根據(jù)重慶科能學(xué)校提供的資料,，與欄目規(guī)劃,，對原始文字資料進(jìn)行編輯與整理,，圖片資料進(jìn)行掃描與后處理；不足資料從互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行收集補(bǔ)充,。

5,、資料錄入與上傳

整理好的文字資料通過信息發(fā)布系統(tǒng)進(jìn)行錄入，處理后的圖片進(jìn)行上傳,。

6,、論壇管理：

a、論壇管理制度建設(shè)

b,、版主團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

7、搜索引擎登記

在google,、yahoo,、百度、新浪,、一搜,、搜狐上進(jìn)行登記

8、交換鏈接

與有關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友情連接,，預(yù)計(jì)第一期實(shí)現(xiàn)10個網(wǎng)站,。

1、網(wǎng)站備份：

為了避免網(wǎng)站意外內(nèi)容損失,，采用下列措施進(jìn)行備份：

一期制作網(wǎng)站全部保留備份一套,；每周動態(tài)更新信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫備份；每次頁面修改結(jié)果進(jìn)行備份,。

2,、季節(jié)改版

網(wǎng)站建設(shè)完成后第一年，根據(jù)需求一年進(jìn)行四次以內(nèi)風(fēng)格改版,。

3,、訪問數(shù)據(jù)報(bào)表

申請比較全面反映網(wǎng)站受訪情況的統(tǒng)計(jì)工具，并在首頁,、欄目頁與關(guān)鍵頁面進(jìn)行放置,，以保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可用性。

每月,、每次宣傳活動前后,，提供受訪情況報(bào)表一份，對流量的ip來源變化,、流量變化進(jìn)行分析,。以反映網(wǎng)站宣傳的效果。

1,、活動支持：

1,、學(xué)方式上傳到上面,，有助于學(xué)生的了解

2、宣傳,。

1,、欄目對口資料提供人

2、提供各欄目文字,、圖片資料到位時(shí)間表

1,、科能學(xué)校應(yīng)該大量宣傳，增加訪問量,。

2,、隨著訪問量增長，網(wǎng)站信息與動態(tài)信息的`審核將變得重要,，要維護(hù)學(xué)校的榮譽(yù),。

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇八

宣傳手段：通過宣傳單、海報(bào),、召開宣傳委員會議等

2) 晚上 10：00 向大一新生各宿舍派傳單,。

3) 10 月 21 日 向各院系的宣傳部部長宣傳今次活動

5) 廣播臺報(bào)道整個活動過程

6) 在各個q群上宣傳整個活動過程

7) 在學(xué)校論壇上公布整個活動過程

（二）物資準(zhǔn)備：

工作人員：宣傳部的成員

（三）前期工作準(zhǔn)備

1制作傳單，橫幅以及海報(bào)

2制作邀請函,、評分表以及報(bào)名表,、簽到表

3.邀請嘉賓，初賽評委以及決賽評委

初賽評委：14個院系宣傳部部長以及校團(tuán)委的宣傳部部長

復(fù)賽嘉賓：14個院系宣傳部部長

4邀請表演團(tuán)體：吉他協(xié)會,，魔術(shù)協(xié)會,，書畫協(xié)會

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇九

以《中鐵隧道集團(tuán)2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實(shí),，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理,、建設(shè)精品工程,、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的,，為干好在建項(xiàng)目拓展市場不懈努力,。

二、遵循原則

堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過程的原則,，堅(jiān)持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則,，堅(jiān)持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想治工作相結(jié)合的原則,，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署,、同檢查、同獎懲的原則，堅(jiān)持過程控制提高執(zhí)行力的原則,。

三,、策劃內(nèi)容

1、策劃并進(jìn)行理念識別系統(tǒng)宣貫;

2,、策劃并進(jìn)行行為識別系統(tǒng)宣貫;

3,、策劃并進(jìn)行視覺識別系統(tǒng)宣貫;

5、開展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;

6,、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度,，規(guī)范崗位行為;

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

8,、規(guī)范并開展項(xiàng)目和員工禮儀活動;

9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊/員工手冊;

10,、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

11,、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

12、開展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動,。

四,、策劃實(shí)施

1,、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組員：項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記,、工會工委主任,、團(tuán)工委書記、經(jīng)營財(cái)務(wù)部部長,、工程部部長,、辦公室秘書，工區(qū)主任,、黨組織負(fù)責(zé)人,、工會負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,。

職責(zé)：(1)黨領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),，工會“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作,。項(xiàng)目黨共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作,，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人,。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向,。(3)指導(dǎo),、組織,、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),。(5)結(jié)合宣傳思想治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào),、組織項(xiàng)目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流,。(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎懲,。

2,、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

a類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”,。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,，領(lǐng)取方式另行通知。

3,、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

a類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,。b,、z類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),，報(bào)片區(qū)指揮部備案,，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

4,、過程控制

項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨,、、工,、團(tuán)工作考核目標(biāo),，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃,、同步實(shí)施,、同步檢查、同步獎懲,，相互促進(jìn),、共同發(fā)展。

集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對于影響重大的工程項(xiàng)目,，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部,、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作,。

集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施,、督促、檢查,、考核的職責(zé),，對項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證,，及時(shí)批復(fù),，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會辦公室,。

項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體,，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié),、主要問題一抓到底,，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核,，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部,。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理,。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案,，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排,、共同考核,，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競賽、評比之中,，因地制宜地開展各項(xiàng)特色活動,。工區(qū)將每個月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。

5,、考核表彰

按照工區(qū)每月自查,、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核,、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評選的程序抓好過程控制,，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司,、片區(qū)指揮部,、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。

五,、策劃細(xì)目

(一)項(xiàng)目概述

1,、項(xiàng)目背景情況;

2、項(xiàng)目工程基本情況;

3,、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

4,、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;

5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;

6,、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃,。

(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質(zhì)

1,、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

在遵循集團(tuán)理念的前提下,，圍繞安全、質(zhì)量,、效益,、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn),，突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,，統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,。

2,、結(jié)合思想治工作針對性抓好理念宣貫

(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點(diǎn)通過“干最難的,，交最好的”企業(yè)宗旨教育,，向員工講清項(xiàng)目的概況、意義,、施組安排及工程所在地的社情,、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù),，增強(qiáng)緊迫感,、使命感，做好準(zhǔn)備,，干好工程,。

(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點(diǎn)通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育,，向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志,，激勵奮發(fā)向上,、無私奉獻(xiàn)的精神,，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,，增加員工收入,。

(3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過“攻堅(jiān)克險(xiǎn),，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育,，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大，增強(qiáng)員工樹立科學(xué)施工,、敢打硬拼,、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育,。重點(diǎn)通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育,，向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強(qiáng)工期意識,、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,，加強(qiáng)安全工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定,，快速收尾,。

(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀,、“做最難的,，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會,、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ)，弘揚(yáng)“至精,、至誠,，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神,，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識,，鍛造企業(yè)品牌,，創(chuàng)樹企業(yè)信譽(yù),。

3、實(shí)踐闡釋理念

通過項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐,，用項(xiàng)目優(yōu)良行為,、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同,，深化員工理念認(rèn)知,。

4,、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊

以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo),、工期目標(biāo),、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo),、效益目標(biāo))、工程概況,、參建單位隊(duì)伍,、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制,。

5,、升旗宣誓

每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗,、集團(tuán)旗儀式,，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手,，先升國旗,、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時(shí)升起,，全體合唱《中隧之歌》,，員工面對旗幟進(jìn)行宣誓。

6,、開展特色活動

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇十

2,、項(xiàng)目時(shí)間：一個月。

4,、投標(biāo)截止時(shí)間：20xx年4月12日下午5：00時(shí),。投標(biāo)單位必須在此時(shí)間前，將投標(biāo)文件直接送或郵寄到小欖菊城小學(xué),，逾期的投標(biāo)文件將被拒絕,。

5、投標(biāo)時(shí)間：20xx年4月18日下午3：00時(shí),。

6,、開標(biāo)地點(diǎn)：中山市菊城小學(xué)

二、投標(biāo)須知

1,、投標(biāo)費(fèi)用：投標(biāo)方需承擔(dān)與本投標(biāo)有關(guān)的自身所發(fā)生的所有費(fèi)用,，包括標(biāo)書準(zhǔn)備、提交,、以及其他相關(guān)費(fèi)用,。無論投標(biāo)結(jié)果如何,，招標(biāo)方不承擔(dān)、分擔(dān)任何相關(guān)類似費(fèi)用,。

2,、投標(biāo)書要求：投標(biāo)方在投標(biāo)之前必須認(rèn)真閱讀本招標(biāo)書所有內(nèi)容，投標(biāo)方因未能遵循此要求而造成的對本招標(biāo)書要求投標(biāo)方所提供的任何資料,、信息,、數(shù)據(jù)的遺漏或任何非針對招標(biāo)書要求項(xiàng)目的報(bào)價(jià)均須自但風(fēng)險(xiǎn)并承擔(dān)可能導(dǎo)至其標(biāo)書被招標(biāo)廢棄的后果。

3,、招標(biāo)書組成：

(1)投標(biāo)書,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇十一

“__大酒店”是一家四大酒店，位于__市新城區(qū)中心,，酒店設(shè)各類客房150間(包括標(biāo)準(zhǔn)房,、豪華房、套房,、總統(tǒng)套房),。

系統(tǒng)建成后將成為__大酒店的一套規(guī)范、科學(xué)的計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)化操作平臺,，既可提高酒店的現(xiàn)代化服務(wù)質(zhì)量,。

二、解決方案

注冊以“____大酒店”命名的國際定級域名,，建議使用__或__,，前一個是“__”的拼音縮寫加英文的“cabaret(酒店)”構(gòu)成，后一個是“__”的拼音縮寫加英文的“guesthouse賓館”構(gòu)成,。

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客房介紹(采用二級瀏覽)

第一級主要以文本列表形式介紹酒店不同檔次的客房;