計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇一

加大力度做好宣傳工作,，進(jìn)一步完善舉措,、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識,，以求提高信息的及時性與便民性,。

棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項信息變動較大,，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn),，做到 “樓不落戶,、戶不落人、人不落項”,，切實做好流動人口信息采集工作,，最大限度確保信息采集的全面性，準(zhǔn)確性與真實性,，提高網(wǎng)格服務(wù)水平,。

積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作,。堅持定人,、定崗、定責(zé),，堅持全覆蓋,，無縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”,，不放過任何一個安全隱患,，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。

密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化,，強(qiáng)化責(zé)任,，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對房屋信息編碼進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，完善房屋編碼基礎(chǔ)信息,，確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。

以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，大處著眼,，小處著手，通過對指標(biāo)業(yè)務(wù)量化,、管理手段具體化,、職責(zé)分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理,，更精確合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域,，提高網(wǎng)格隊伍的能力，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和向心力,。確保網(wǎng)格工作中,，每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì),、每一項工作都是精品,，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇二

(一),、加快步伐,，完善社區(qū)組織

1、加強(qiáng)社區(qū)支部建設(shè),。以黨建為龍頭,，堅持黨的.領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)黨員教育管理和陽光服務(wù)驛站建設(shè),，搭建社區(qū)黨員展示先進(jìn)性平臺,，充分體現(xiàn)黨為人民服務(wù)宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動,，使“陽光服務(wù)驛站”也成為外來務(wù)工者?？空尽?/p>

2,、健全社區(qū)自治組織?，F(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居委會,、社區(qū)議事協(xié)商委員會,，一是定期開展活動。二是建立健全各種規(guī)章制度,。

同時要充分發(fā)揮居民小組長(樓群長)和樓棟長,、樓道長的作用。

3、加強(qiáng)居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協(xié)調(diào)會,，聽證會，評議會”,，真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務(wù)由居民民主決策,、民主監(jiān)督。

4,、培育各類民間組織,。社區(qū)居委會要培育和引導(dǎo)好各類民間組織。

(二),、加強(qiáng)服務(wù),，完善社區(qū)功能

社區(qū)服務(wù)一定要根據(jù)社區(qū)居民和家庭的實際需要，拓展服務(wù)功能,，逐步擴(kuò)大服務(wù)范圍,，提高居民滿意程度。

1,、摸清情況,，建立臺帳。

2,、制定幫扶計劃,，落實措施。建立社區(qū)困難人員愛心服務(wù)卡,。

3、發(fā)展社會化服務(wù),，培育城信服務(wù)平臺,。

4、強(qiáng)調(diào)計生服務(wù),。

(三),、加強(qiáng)管理，改善社區(qū)環(huán)境

第四,，加大創(chuàng)建工作人力,、物力、財力的投入,。

第一,，搞好小區(qū)綠化護(hù)養(yǎng),。

第二，整治臟亂差,。針對轄區(qū)三街八路亂攤放,、亂搭建、店外店,、亂停車,、牛皮癬等現(xiàn)象。必須做到集中整治和長效管理相結(jié)合,。

第三,，維護(hù)居民區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

3,、打造平安社區(qū),。進(jìn)一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強(qiáng)對私房出租市場及流動人員的管理,，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊的作用,，加強(qiáng)法制宣傳教育，及時掌握信息,，做好社區(qū)治保調(diào)解工作,，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到群防群治,。

(四),、加強(qiáng)宣傳，繁榮社區(qū)文化

一抓主題文化,。

二抓特色文化活動,。一是要營造“振興人的家園”有標(biāo)志性的文化氛圍。二是發(fā)展小區(qū)特色文化,，成立各類文體興趣小組開展活動,。

三抓精品文化創(chuàng)作。

四抓科學(xué)文化活動,。

(五),、加強(qiáng)共建，拓展社區(qū)資源

第一,，拓展共建力量,。

第二，挖掘共建資源,。

第三,，共建活動要有計劃。

第四,，共建方式要有創(chuàng)新,。要根據(jù)社區(qū)實際開展多項適宜居民參加的活動,，或為居民創(chuàng)辦實事。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇三

一,、牢固樹立“做好每一件事,，對每一位群眾負(fù)責(zé)”的服務(wù)意識，積極向本網(wǎng)格內(nèi)的居民宣傳,、貫徹黨的路線,、方針、政策和國家法律法規(guī),，傳達(dá)落實區(qū)委,、區(qū)政府和街道、社區(qū)重點工作,，努力做好本網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作,。

二、定期和不定期組織責(zé)任田黨支部書記,、綜治協(xié)管員等幾大類工作人員開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等活動,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，全面提升為民服務(wù)能力和水平,。

三,、

四、認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)長職責(zé),，指導(dǎo)綜治協(xié)管員重點加強(qiáng)對監(jiān)外服刑人員,、法輪功等邪教人員,、社會閑散人員和精神病患者等高危人群,，以及有嚴(yán)重性格缺陷、有仇視社會情緒和報復(fù)社會傾向人員等各類重點人員的排查管控工作,。同時,，做好責(zé)任范圍內(nèi)突發(fā)公共事件的先期穩(wěn)控和信息報告工作,，確保突發(fā)事件得以及時妥善處置。

五,、積極發(fā)展壯大文體,、治安、信息,、救助等各類志愿

1者隊伍,，積極發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)黨員、樓棟長和居民骨干的作用,，帶領(lǐng)和發(fā)動群眾積極開展安全網(wǎng)格建設(shè),，做好安全防范宣傳工作，形成群防群治的社會管理良好氛圍,，不斷擴(kuò)大網(wǎng)格化管理的影響力,。

六、認(rèn)真填寫民情日志,，及時整理,、妥善保存日常檢查、隱患排查,、信息報送等相關(guān)資料并做好歸檔管理工作,，注意解剖典型，分類指導(dǎo),，

總結(jié)

七、完成好上級交辦的其它事項,。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇四

為進(jìn)一步落實學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制,，切實抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實的校園安全管理網(wǎng)絡(luò),，全面實現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理,，我校特制定本實施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照分線管理,、分級管理為主，結(jié)合分片管理的原則,，“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化,，落實責(zé)任人員,，細(xì)化監(jiān)管工作,，實行安全工作“全方位、全過程,、全覆蓋”,，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點”,，形成安全監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

實行一個目標(biāo),，即：堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生,，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理,，進(jìn)一步落實安全責(zé)任制,，進(jìn)一步落實學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任，全力保障學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全,。

（一）建立網(wǎng)格,。按照本校安全管理職責(zé)和工作實際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格,。

（二）明確領(lǐng)導(dǎo),。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，其他班子成員層層抓落實,。

（三）責(zé)任到人,。確定安全員，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作,。同時,，學(xué)校對安全網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé),、監(jiān)管范圍,。

（四）落實措施。根據(jù)我校實際,，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實施方案》,，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表，標(biāo)明第一責(zé)任人,、具體責(zé)任人,、安全監(jiān)管責(zé)任人（標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人,、重點部位等）,。同時，建立相應(yīng)制度，如安全方面的例會制度,、信息報送制度、考核制度,、應(yīng)急預(yù)案等,，并對網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管知識培訓(xùn)等，確保安全監(jiān)管責(zé)任落實,。

（一）通報批評,。有下列情形之一的，對責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報批評：

1.責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人,、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實的,；

2.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況,、隱患排查整治情況與事實不相符的,；

3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。

（二）責(zé)任追究,。對發(fā)生安全責(zé)任事故實施責(zé)任倒查和追究,。對因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任,。

（一）高度重視,，精心組織。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,，是進(jìn)一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任,，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實,，使學(xué)校安全意識得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高,。

（二）嚴(yán)格考核,，確保實效。學(xué)校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容,，對工作出色的處室和個人進(jìn)行表彰獎勵,，對責(zé)任不落實、工作不到位,、管理不力,、措施不嚴(yán)的處室進(jìn)行通報批評，對未履行安全監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員,，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇五

為認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè),、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署,，進(jìn)一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平，夯實基層基礎(chǔ),，促進(jìn)各村（居）平安建設(shè),，xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市,、區(qū)相關(guān)文件精神,，制定本方案。

（一）網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費

1,、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個,，為方便“雙實信息”統(tǒng)計,，計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網(wǎng)格，設(shè)置xx名網(wǎng)格員,，因此,，我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員xx名。

2,、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配,。我鎮(zhèn)除xx個行政村外，還有若干駐地單位宿舍,，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域,，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當(dāng)中。此類單位宿舍共有xx處,，按照房屋及居住人員數(shù)量計算,，劃定網(wǎng)格為xx個，共需網(wǎng)格員xx名,。

綜上,，我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員xx名，按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標(biāo)準(zhǔn),，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費xx元,。

（二）網(wǎng)格員待遇

按照xx區(qū)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經(jīng)費使用的實施意見》，每年將專項經(jīng)費的xx用于給付網(wǎng)格員補(bǔ)貼,，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,，用于社區(qū)服務(wù)類、社區(qū)活動類,、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項,。

（一）網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況、懂得計算機(jī)使用的人員中選派，按照“一格一員”配備,。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后，按照“一格一員”的原則,，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任,。

（二）網(wǎng)格員的職責(zé)

各網(wǎng)格員實行“定格、定人,、定責(zé)”。按照“以人為本,、服務(wù)為先,、一人一格、綜合履職”的要求,，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員,、房屋等“雙實信息”采集、錄入,、更新,、保證各種信息全面、準(zhǔn)確,、鮮活,。根據(jù)xx市綜治委文件要求，在鎮(zhèn)相關(guān)部門的指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)提供轄區(qū)人房變動,、矛盾糾紛、安全隱患,、重點人群,、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎(chǔ)信息,，準(zhǔn)確反映社情民意,，及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題。

（三）網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,，登記造冊,，建立檔案資料。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,，上崗及業(yè)務(wù)考核情況,，獎懲記錄等。

（四）網(wǎng)格員的培訓(xùn)

我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn),、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務(wù)和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面,，讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé),、熟悉工作方法，更好地履行網(wǎng)格管理職能,，不斷提升管理服務(wù)效能,。

（五）網(wǎng)格員的考核獎懲

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核。平時考核,，每月一次,；年度考核，一年一次,?？己艘獓?yán)格按照網(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定，細(xì)化項目,，明確標(biāo)準(zhǔn),，合理設(shè)置分值比重，重點考核各項服務(wù)和管理工作的績效,?？己私Y(jié)果與績效工資直接掛鉤。為了增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任感,，提高工作積極性,，每年將按一定比例評選、表彰,、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”,。對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進(jìn)行批評教育和處罰，不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時辭退,。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇六

以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點,，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制,，使社區(qū)在改善社會管理水平、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺,，以轄區(qū)內(nèi)的.居民為服務(wù)對象，將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位,。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù),。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋,。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識，合理設(shè)置網(wǎng)格,。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實際情況,，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員,、居民小組長,、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員,、職責(zé),、任務(wù)”三落實,。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時,，對中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題等,。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎懲制度,。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識,，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、報告第一人,。推行“錯時工作制”，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時間要達(dá)到工作時間的三分之一以上,。入戶調(diào)查時要合理安排時間、注意方法,，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系,、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，王華書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長，劉明友,、范桂菊任副組長,，成員有張艷硯、王浩,、朱靜,，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測,、預(yù)防各類安全隱患，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細(xì)化服務(wù),。

(二)做好宣傳培訓(xùn),。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報并設(shè)立專欄，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇七

20xx年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們按照既定的年度工作計劃,，狠抓出租屋流動人口綜合管理、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作,，取得了較好成績?，F(xiàn)將20xx年以來工作匯報如下：

1.抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用,。2.抓思想建設(shè),，有力扭轉(zhuǎn)隊伍工作作風(fēng),。3.抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范管理，提高工作執(zhí)行力,。4.抓業(yè)務(wù)建設(shè),，著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務(wù)水平。

廣泛開展宣教活動,，營造良好的租賃市場氛圍,。一是充分利用各種宣傳手段，主動為流動人口,、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務(wù),。二是通過派發(fā)稅務(wù)宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關(guān)政策，引導(dǎo)村民自覺繳納租賃私房稅,。三是充分調(diào)動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務(wù)工作的積極性,，通過宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)街道流動人口的法律意識,。

我們積極探索社會管理創(chuàng)新的新路子,，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎(chǔ)信息采集外包試點工作,。一是實施村民自治新模式。充分發(fā)揮村民自我管理,、自我服務(wù),、自我監(jiān)督的“三自”作用。二是建立微信平臺新機(jī)制,。三是制定個人工作日志,。做到全面核查，逐一登記,，不留死角,。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇八

社區(qū)位于繁華地段，東以東路為界,，南以二路為界,，西以市為界，北以路為界,。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套,，有菜市場、糧站,、幼兒園,、銀行、兒童公園等x余個生活服務(wù)和娛樂場所,，有x個單位(其中有住宅樓的單位xx個,，無住宅樓的單位個)，幢住宅樓,，xx戶(其中店面x家),，居民。

20xx年,，社區(qū)居委會以“創(chuàng)建”,、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針，以開展“四個一”為載體,，在市,、區(qū)、xx街道辦事處各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持與幫助下,，精心組織，狠抓落實,，努力進(jìn)取,，從解決居民鬧心、領(lǐng)導(dǎo)操心,、人人關(guān)心的事情入手,，一心一意為群眾辦實事,、辦好事，從中追求居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,。

一是認(rèn)真做好來電來訪的記錄,，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題，如：路燈不亮,、下水道堵塞,、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的情況,，居委會都認(rèn)真對待,，自己能解決的自己解決，自己不能解決的積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào),，爭取件件有著落,，事事有回音，累計幫助居民解決疑難問題x余個,，且為x名下崗工人找到工作,，實現(xiàn)了再就業(yè)，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”,。二是完成了小區(qū)的封閉式管理,。20xx年年初，我社區(qū)向上級爭取資金x余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻,，并進(jìn)行綠化,、硬化，新增綠地xx多平方米,，硬化道路x平方米,，社區(qū)還投入近x萬元對小區(qū)門衛(wèi)進(jìn)行擴(kuò)建，大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐,，完成了社區(qū)居民多年來的心愿,。三是充分利用社區(qū)文化資源,，如腰鼓隊,、舞蹈隊、扇子隊,、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動,，并在20xx年x月份“x區(qū)第xx屆社區(qū)運動會”上獲得象棋團(tuán)體第三名的好成績,，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,，提升了社區(qū)的知名度。

首先,，我們以“四個一”為重點，抓好宣傳陣地,，明確主題，營造輿論氛圍,。在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的布局規(guī)劃，按照方案整體實施,。在宣傳陣地投資xx元，新建了門樓,，在電力局圍墻外建成長.米、寬.米的科普宣傳櫥窗,并在辦公室下面圍墻處做了x米長,、.米寬的宣傳櫥窗,新增塊宣傳畫,在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標(biāo)語，對原有的社區(qū)黑板報,、宣傳櫥窗,、社區(qū)信息欄進(jìn)行翻新，基本形成了多層次,、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò)。

其次,，開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設(shè)了“公民道德點評欄”宣傳欄,、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”,、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目,，內(nèi)容豐富多彩，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用,。

第三,，開展以“改陋習(xí),、樹新風(fēng),、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動,。社區(qū)內(nèi)做了x塊宣傳標(biāo)語，營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,，讓創(chuàng)建走進(jìn)了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾,，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來,。

創(chuàng)建是否成功,，隊伍是關(guān)鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設(shè)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的要求，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電,，并多次組織社區(qū)干部十大員，他們分別是：文化指導(dǎo)員,、創(chuàng)建宣傳員、治安巡邏員,、民事調(diào)解員、科普指導(dǎo)員,、健康指導(dǎo)員、社區(qū)輔導(dǎo)員,、法律服務(wù)員,、衛(wèi)生監(jiān)督員、計生服務(wù)員十支隊伍,，構(gòu)筑了全方位、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織,。這些隊伍制定了詳細(xì)的活動計劃，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動,，達(dá)到自我服務(wù)、自我教育,、自我管理的目的。20xx年,，我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進(jìn)單位”,，為進(jìn)一步鞏固深化雙擁成果，推進(jìn)我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn),，居委會和消防支隊直屬二中隊,、電力局團(tuán)委,、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動，如電力知識咨詢,、消防知識進(jìn)社區(qū)等,，特別是月日在軍干所舉行的“我為x旗添光彩,，慶‘七一’文藝晚會暨x建知識競賽活動,，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮,，增強(qiáng)了社區(qū)和共建單位“共同營造團(tuán)結(jié)友愛的人際關(guān)系,、學(xué)習(xí)教育的文化氛圍,、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念,，齊心打造“文明社區(qū)”，使社區(qū)精神文明建設(shè)真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”,。

為抓好公民思想道德教育,，以“改陋習(xí),、樹新風(fēng),、創(chuàng)文明”為主題,，開展了系列教育活動,。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《文明市民守則》,，邀請區(qū)文明宣講團(tuán)成員到轄區(qū)講課,，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機(jī)地結(jié)合起來，并且開展創(chuàng)建知識輪訓(xùn)輪試工作,，開展了“五好文明家庭”評比公示活動,，形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍。

為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，社區(qū)從加強(qiáng)組織入手,，成立了未成年人思想道德實踐基地,，通過實踐與體驗活動，提高青少年的思想道德素質(zhì),。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設(shè)“五進(jìn)萬家”活動?！拔暹M(jìn)萬家”指環(huán)保,、道德,、法制、網(wǎng)絡(luò),、安全五項活動,。開展了環(huán)保小制作,、勞教人員現(xiàn)身說法,、網(wǎng)吧勸導(dǎo),、模擬小法庭,、交通小輔警等活動,，為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍,。

衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作,。為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,，更好地落實長效保潔機(jī)制,，狠抓周比月評工作，一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責(zé)任片區(qū),，由社區(qū)保潔員進(jìn)行x小時動態(tài)保潔，社區(qū)居委會干部監(jiān)督包干負(fù)責(zé)一個片的環(huán)境衛(wèi)生,。同時，社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組,，每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全方位的檢查，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行打分,，每月進(jìn)行總結(jié)評比，評出先進(jìn)樓幢,、先進(jìn)庭院,，并且專門做牌上墻公布,。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和居民x人組成的衛(wèi)生整治小分隊，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫(有亂涂亂畫處用涂料覆蓋),，目前社區(qū)內(nèi)無一處有亂涂亂畫現(xiàn)象。20xx年以來居委會共投資xx余元清除綠化帶內(nèi)雜草,，清除衛(wèi)生死角x處，垃圾糞土x噸,，疏通下水道x米，拆除違章建筑x平方米,，居委會又投資xx元對x個樓道進(jìn)行白化。三是除“四害”工作常抓不懈,。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功,，我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠、蟑活動,，并成立了一支由居委會干部和幢(組)長近x人組成的滅鼠,、蟑隊伍,，利用社區(qū)四塊黑板報宣傳滅鼠,、蟑注意事項,，同時發(fā)放宣傳單,，使廣大居民充分認(rèn)識滅鼠,、蟑的重要性,，積極參與滅鼠,、蟑工作,，社區(qū)內(nèi)滅鼠,、蟑達(dá)x%工作成績顯著，基本達(dá)到“樓內(nèi)無鼠,、蟑,，室內(nèi)無隱患,?！彼氖峭ㄟ^開展經(jīng)常性的健康教育活動，如：開展世界無煙日宣傳,，邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識,、營養(yǎng)知識講座等,，廣泛宣傳健康教育知識,，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力,。

由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，我們組織干部向上,、下街的先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上,，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求，逐項進(jìn)行完善與充實,，并在區(qū)文明辦的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,，使臺帳資料科學(xué)、規(guī)范,。

安定團(tuán)結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。一年來,，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義，采用群防,、人防、技防三結(jié)合,，狠抓落實。一是在電力局x幢宿舍樓安裝了x扇電子防盜門,，共投資x萬元,，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降,。二是組織x人的治安巡邏隊伍,，他們主要由社區(qū)志愿者,、x員組成,，其中的x歲,，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),，但憑著一股熱情,，時刻把群眾的困難,、小區(qū)的建設(shè),、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓,，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔(dān)負(fù)起為保一方平安的任務(wù)。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇九

我中心在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)網(wǎng)格辦的悉心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞社區(qū)網(wǎng)格管理的中心工作和總體目標(biāo),，深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理改革,，提升“四實”信息采集質(zhì)量和隱患分撥處置水平,，加強(qiáng)隊伍半軍事化管理,、房屋租賃管理,、推行樓棟長制和加強(qiáng)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作,，取得了較好的成績,，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、網(wǎng)格管理工作主要成效

(一)信息采集底數(shù)清,，情況明

今年1—5月，我街道實有人口信息32.7萬條,，新采集核查流動人口信息12.5萬條，注銷10.6萬條,，信息采集率為99.4%，未注銷率為0.2%，準(zhǔn)確率為100%;累計采集和更新房屋信息1.2萬棟,，20.7萬套/間，房屋信息采集率和準(zhǔn)確率均為100%;采集法人信息2744條;共通報隱患信息19479宗,，其中消防隱患14054宗,，治安隱患177宗,，其他隱患2483宗;采集“616”人員信息27條,。

(二)圓滿完成處級領(lǐng)導(dǎo)干部到我街道參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題黨日活動

按照《龍崗區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題當(dāng)日活動工作方案》精神，我中心高度重視,，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網(wǎng)格,，讓處級領(lǐng)導(dǎo)干部充分體驗網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程，聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議,，推動社會基層治理工作提質(zhì)增效。同時,，我中心率先啟動街道12名處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè),，上門采集“四實”信息、重點排查“三合一”場所,、門禁、頂樓通道,、安全和消防設(shè)施等隱患,，了解社會管理、基層治理中的重點和難點,。據(jù)統(tǒng)計，4月份,，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領(lǐng)導(dǎo)干部體驗當(dāng)網(wǎng)格員主題黨日活動安排，共走訪了六約,、志盛,、松柏、華樂,、紅棉、四聯(lián),、__7個社區(qū)42個網(wǎng)格，走訪房屋1246套間,，核實人員信息1680條，新采集人員信息54條,，發(fā)現(xiàn)隱患132宗,，反饋意見39條，取得了良好的效果,。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，隊伍整體素質(zhì)有了明顯提升

1、進(jìn)行網(wǎng)格員半軍事化訓(xùn)練,。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格管理工作的意見》(深龍網(wǎng)格辦【20__】14號)要求，我中心立即行動,，周密部署，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊伍每周開展一次軍訓(xùn)活動，訓(xùn)練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔(dān)任,，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一,，規(guī)范儀容儀表，不準(zhǔn)遲到,，不準(zhǔn)缺席,，以認(rèn)真嚴(yán)肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓(xùn)練當(dāng)中,，形成了網(wǎng)格隊伍常態(tài)化培訓(xùn)內(nèi)容,，隊伍精神面貌有了較大的提升。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，我中心以提高業(yè)務(wù)能力,、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力、服務(wù)群眾的能力為抓手,，多批次,、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月22日,，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn);5月8日，組織網(wǎng)格業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行隱患排查業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提升,。

3,、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動,。上半年，我中心全體黨員帶領(lǐng)網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽,，榮獲得冠軍,，同時,，在街道團(tuán)委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進(jìn)新時代奉獻(xiàn)__做先鋒”,、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團(tuán)員青年拓展等活動,，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(tuán)(總)支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。

(四)繼續(xù)深化樓棟長管理和加強(qiáng)平安宜居出租屋創(chuàng)建

據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日,，我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”，樓棟長提供人員變動信息35444條,，提供通報隱患3928宗。同時積極推廣樓棟長服務(wù)站自主申報人員信息,，開展樓棟長及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓(xùn)，充分調(diào)動樓棟長,、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會管理和基層治理的積極性。

(五)積極開展各項專項行動,，成效顯著

1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動,。按照《龍崗區(qū)加強(qiáng)出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求,，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實”信息,，摸清全街道居住人員登記底數(shù),，深化重點人員、重點房屋雙管控,，加強(qiáng)居住登記申報工作，開展消防安全排查,，專項行動期間，從3月16日至5月25日,，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟,，41.5萬套/間;采集法人信息2363條,，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗,，其中消防隱患4687宗,，治安隱患86宗,，其他隱患1193宗，已全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動,。根據(jù)《__街道關(guān)于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關(guān)要求，通過“走千家,、進(jìn)萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區(qū)出租屋,，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊,，并通報至相關(guān)部門。據(jù)統(tǒng)計,，截止至5月25日,，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書3235份,，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平,。開展行動以來，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導(dǎo)致中毒的事件,。

3、開展“六類場所,、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動,。按照《關(guān)于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房,、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求,，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”,、“小旅館”、“三小”場所違規(guī)住人,、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋,、在居民樓道,、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進(jìn)行全面摸排,，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改,，并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置。同時,，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進(jìn)行后續(xù)跟蹤處理,，督促相關(guān)職能部門對隱患進(jìn)行整治和反饋,，并將處理情況做好存檔。據(jù)統(tǒng)計,，從1月1日至5月25日,，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟,，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗,，已通報至相關(guān)職能部門處置,。

4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動,。為進(jìn)一步吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，堅決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故,，確保消防安全形勢的平穩(wěn),，根據(jù)街道《關(guān)于開展__街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神,，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區(qū)出租屋進(jìn)行全面排查,，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改,，并移交社區(qū)消安委辦。據(jù)統(tǒng)計,，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗,，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處,，已通報至相關(guān)職能部門處置。

5、開展電氣火災(zāi)綜合治理行動,。按照《關(guān)于配合開展龍崗區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案》要求，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法,，協(xié)助相關(guān)職能部門全面加強(qiáng)出租屋消防安全隱患排查，重點排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電,、電氣路線老化、破損等消防安全隱患,，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改,，并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置。據(jù)統(tǒng)計,，從1月1日至5月25日,，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患506處,，通報隱患506處，協(xié)助處置489處,。

6、開展零星工程專項排查整治行動,。根據(jù)《__街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神,，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查,，切實做到“底數(shù)清、情況明,、臺賬全”,，據(jù)統(tǒng)計,，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間,，發(fā)現(xiàn)隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風(fēng)險告知書》302份。

7,、開展法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作,。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作人員管理考評辦法(試行)》要求,，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時進(jìn)行法律文書網(wǎng)格化送達(dá)，截止5月25日,，共送達(dá)法律文書93份。

8,、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳,、張貼宣傳資料,，引導(dǎo)申報義務(wù)人積極申報人口信息。據(jù)統(tǒng)計,，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條,，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高。

(六)加強(qiáng)房屋租賃管理,，取得了較好成績

1、努力提升窗口服務(wù)水平,。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務(wù)服務(wù)，進(jìn)一步方便群眾辦事,，截止5月25日，我中心共辦理房屋租賃登記合同901份,，見證合同2351份，備案合同3份,，共3255份，征收房屋租賃稅合計416.99萬元。

2,、組織開展“一社一案一會”活動。今年上半年,，我中心共在六約、華僑新村和四聯(lián)社區(qū)組織召開“一社一案一會”法制宣傳現(xiàn)場會3場,，以案說法的形式，主要向居民群眾宣傳房屋租賃,、自主申報、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規(guī),，現(xiàn)場共派發(fā)宣傳資料8500多份，覆蓋社區(qū)人口4萬多人,。

3、加大糾紛調(diào)解力度,。今年以來，我中心共受理糾紛17宗,，成功調(diào)解租賃糾紛8宗,。

(七)加大宣傳力度,，營造良好氛圍

我中心充分利用網(wǎng)格員上門采集信息的有利時機(jī),，向業(yè)主(承租人),、二房東大力宣傳網(wǎng)格管理有關(guān)法律法規(guī)、自主申報,、居住證條例、消防安全知識等,，同時,，積極聯(lián)合安監(jiān)辦,、公安派出所,、社區(qū)等相關(guān)部門，開展消防安全,、自主申報、“一社一案一會”法制宣傳等大型宣傳活動,，據(jù)統(tǒng)計，今年以來,，發(fā)放各類宣傳資料10萬份，在各大媒體,、報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表新聞稿件20篇,，通過各類形式的宣傳活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大業(yè)主和租賃當(dāng)事人的責(zé)任意識,。

二、存在問題及不足

在上半年的工作中,，我中心雖然取得了較好的成績，但也存在一些困難和不足,，一是網(wǎng)格員工作量大，任務(wù)重,，要同時接受上級業(yè)務(wù)主管部門和街道相關(guān)職能部門的各種專項行動任務(wù)，任務(wù)種類多,，數(shù)量大,，工作量嚴(yán)重超負(fù)荷;二是網(wǎng)格員身份模糊,，既要當(dāng)信息采集員，又要當(dāng)安全巡查員,、政策宣傳員、民意收集員,、社區(qū)服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員,，身兼多職，網(wǎng)格員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難,，相關(guān)職能部門超時接收現(xiàn)象嚴(yán)重;四是隱患事件單靠網(wǎng)格員督促勸導(dǎo)業(yè)主整改，無有效有力的整治手段,，往往整治不到位，回潮率高;五是居民群眾消防安全意識薄弱,，我街道城中村、農(nóng)民房較多,，人員流動性大，業(yè)主(租戶)安全意識比較薄弱,，存在業(yè)主(租戶)不配合登記，拒不接受檢查的情況,。

三、下半年工作計劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)管理,。組織開展網(wǎng)格員隊伍軍訓(xùn)工作，切實提高網(wǎng)格員綜合素質(zhì),，全力打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、準(zhǔn)軍事化的網(wǎng)格員隊伍,，提高凝聚力,、執(zhí)行力,。制定用語規(guī)范，加強(qiáng)隊伍培訓(xùn),，提升隊伍形象，展現(xiàn)隊容風(fēng)紀(jì),。加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍精神激勵和關(guān)愛，不斷增強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍的職業(yè)榮譽感,、使命感。

(二)扎實開展“四實”信息采集,。以“四實”信息采集為中心，通過日常采集和專項行動相結(jié)合,，重點做好新來深人員、居住變更人員和重點人群的信息采集,，強(qiáng)化城中村、企業(yè)工廠等治安復(fù)雜地段和敏感地區(qū)人員的信息采集工作,，夯實信息采集工作切實提高信息登記率,、核查率、更新率和準(zhǔn)確率,。

(三)提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患能力。緊緊圍繞隱患事件排查的重點,、難點，組織網(wǎng)格員開展針對性,、常態(tài)性業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實提高網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患的識別能力,。

(四)積極引導(dǎo)業(yè)主,、樓(棟)長、企業(yè)單位等申報義務(wù)人主動申報人員信息,，加大推進(jìn)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建工作。

(五)積極參與城中村綜合治理,。按照城中村綜合治理的目標(biāo)，結(jié)合出租屋管理實際,，扎實開展出租屋日常巡查工作，統(tǒng)籌推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建,、樓長建設(shè)以及出租屋分級分類管理，提升出租屋綜合管理整體水平,，確保人員信息采集率達(dá)標(biāo)，居住登記申報率達(dá)97%,，樓長制普及率達(dá)90%，創(chuàng)建宜居出租屋完成率75%以上,。

(六)進(jìn)一步加大網(wǎng)格管理相關(guān)法律法規(guī)宣傳工作力度,。每年開展不少于4場次的大型專題宣傳活動,，并通過微信,、報紙,、電視、電臺,、網(wǎng)站,、手機(jī)等媒體深入報道,，實現(xiàn)電視上見畫面、報紙上見文章,、手機(jī)上見宣傳短信,、社區(qū)見宣傳欄的立體宣傳格局,。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇十

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識,，合理設(shè)置網(wǎng)格。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的`基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域,。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度。

根據(jù)社區(qū)實際情況,，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員,、居民小組長、戶長為主體,，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員,、職責(zé),、任務(wù)”三落實。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù),，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時，對中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析、初審,、公示、調(diào)處問題等,。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎懲制度,。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、報告第一人。推行“錯時工作制”，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時間要達(dá)到工作時間的三分之一以上。入戶調(diào)查時要合理安排時間,、注意方法，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況,、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

網(wǎng)格工作計劃和展望篇十一

20__年以來,，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照既定的年度工作計劃,，狠抓出租屋流動人口綜合管理,、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作,，取得了較好成績?，F(xiàn)將20__年以來工作匯報如下：

一、采取“四抓”舉措夯實隊伍管理基礎(chǔ)

1.抓班子建設(shè),，充分發(fā)揮核心作用。2.抓思想建設(shè),，有力扭轉(zhuǎn)隊伍工作作風(fēng),。3.抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理，提高工作執(zhí)行力,。4.抓業(yè)務(wù)建設(shè)，著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務(wù)水平,。

二,、全力以赴落實重點工作

廣泛開展宣教活動,，營造良好的租賃市場氛圍。一是充分利用各種宣傳手段,，主動為流動人口、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務(wù),。二是通過派發(fā)稅務(wù)宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關(guān)政策，引導(dǎo)村民自覺繳納租賃私房稅,。三是充分調(diào)動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務(wù)工作的積極性，通過宣傳,，進(jìn)一步加強(qiáng)街道流動人口的法律意識。

三,、積極、穩(wěn)妥開展新村社區(qū)信息采集外包服務(wù)創(chuàng)新試點工作

我們積極探索社會管理創(chuàng)新的新路子,，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎(chǔ)信息采集外包試點工作。一是實施村民自治新模式,。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務(wù),、自我監(jiān)督的“三自”作用。二是建立微信平臺新機(jī)制,。三是制定個人工作日志。做到全面核查，逐一登記,，不留死角。

網(wǎng)格工作計劃模板

網(wǎng)格工作計劃和展望篇十二

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年,。因此我制定了本年度工作計劃，以便自己以后的工作中

總結(jié)

認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé)

（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底，登記,，更新工作。

將重點放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底,。第一時間采集到最新的信息，及時更新e通,，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄。不定期上門走訪居民,，隨時關(guān)注居民，尤其是出租戶的變動情況,，做到一有變動就做記錄。做到對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,，并將居民的意見搜集記錄在案,，做到社情全摸清,。

（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天的日常巡查中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時的調(diào)解，將大事化小,，小事化無。

民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題,。

（四）民政服務(wù)：對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人，登記在案并不定期走訪,。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶口未遷來的居民辦理居住證,。

（五）計劃生育：協(xié)助計生專干統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉各種辦證流程,。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時上報,，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策。

（六）城市管理：每天巡查網(wǎng)格,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，盡快解決問題。,。

（七）食品安全：對網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號，并拍照用e通將所有信息錄入上傳,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作能力

在社區(qū)工作中,，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服,，努力服務(wù)社區(qū)居民并在網(wǎng)格內(nèi)實現(xiàn)“社情全摸清,、矛盾全掌握,、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo),；認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓(xùn)活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種書籍資料，了解相關(guān)的各種方針政策,，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。不怕吃苦,，在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中,，積極服從安排,，加班加點毫無怨言，全力完成好2014年各項工作任務(wù),。

2014年3月14日