“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

公司保安工作總結(jié)報告篇一

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊，而且又是在xxxxx這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,，責(zé)任重大,，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員,；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,，我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,，增加到現(xiàn)在的39人,，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,，我們把“相馬”,、“賽馬”、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進(jìn)來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求,。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)無阻,，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團(tuán)隊組建后,，我們對值班、交xxxxx ,、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,；隊員上下班都必須列隊行進(jìn),，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì)、性格,、好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、中需要注意的,。可塑性很大,，但是可變性也很大,。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放。在工作方法上,，我們根椐不同隊員，不同情況,，靈活機(jī)動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心,，交心,，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價值在哪里？”,、“做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”,、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,，每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無,；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高,，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時,，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動,，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮,。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端,、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn),，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步,，快一拍，否則就會被動,，就會出問題,。因此，我們在工作中,，盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊員生病,，或遇到困難時，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時去看望他，給他送去飯菜,，幫他洗衣服,，同時，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。

當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時,，引導(dǎo)他們多問幾個“為？”,，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正常化,；從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心、更用心,。

三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上,，都能求同存異，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實在感人,。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

回顧半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

公司保安工作總結(jié)報告篇二

市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來，在**市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,，保安公司在黨的十七屆六中全會和十八大精神鼓舞下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》，緊緊圍繞我局2011年公安工作的總體目標(biāo),，按照抓好隊伍建設(shè)和深入開展非法保安組織的清理整頓工作,，立足保安工作的具體任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會,、十八大精神和相關(guān)文件。

二是立足保安崗位,，大力拓展人防,、技防、物防,、押運(yùn)業(yè)務(wù),，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益的顯著增長,。

三是以“安全第一、嚴(yán)格管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則,，圍繞“槍支、車輛,、人員安全”,，以保“金融安全”的總體目標(biāo)來展開各項工作,，在各職能部門的密切配合和全體押運(yùn)隊員的共同努力下,，順利地完成年度工作計劃。截止1月份共有保安人員734名,，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)點400多個,。出入境咨詢、保安器材經(jīng)營和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著,。公司營業(yè)額達(dá)到1860萬元(不含押運(yùn)分公司),，利潤約380萬元。

一,、加強(qiáng)黨建工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和十八大精神一年來,，保安公司黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精和十八大精神,，以十八大和“三個代表”重要思想為指引,，按照“強(qiáng)化黨建工作，促進(jìn)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路,，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),，增強(qiáng)工作機(jī)能，增進(jìn)隊伍與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),。嚴(yán)守“五條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí),，確保支部各項工作走在前頭,，增創(chuàng)“五好”支部。二,、加強(qiáng)隊伍管理建設(shè),，確保隊伍質(zhì)量1、加強(qiáng)隊伍管理建設(shè),。

公司以十七屆六中全會和十八大精神為指導(dǎo),，以“抓隊伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運(yùn)安全”為目標(biāo),，在隊伍內(nèi)部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位、保安員為主題,，以整改違規(guī)違紀(jì)問題,，規(guī)范隊伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn),，規(guī)范保安員的著裝,，做好國家保安資格證的換證工作。2,、完善規(guī)章制度,。完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提,。一年來,，公司完善各項規(guī)章制度的同時，指導(dǎo)各部門緊密結(jié)合自身實際,，制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度,，有了規(guī)章制度貴在堅持執(zhí)行、不走過場,，對于違規(guī)違紀(jì)者,，堅決處罰,，絕不手軟，確保了公司,、客戶單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動搖。公司規(guī)章制度的完善,，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,，使之有章可循，有規(guī)必遵,，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范,。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶單位的安全維護(hù)了保安形象,。

三,、加強(qiáng)隊伍教育管理監(jiān)督，樹立良好工作作風(fēng)一年來,，公司加強(qiáng)隊伍教育管理監(jiān)督,，認(rèn)真貫徹落實“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”，開展隊伍排查整治活動,，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,，端正隊伍工作作風(fēng)，對隊員進(jìn)行針對性思想教育,、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高隊伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象,。同時緊密聯(lián)系保安工作實際情況,，扎實推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安,、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模,。緊扣市場形勢的變化，通過加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流,，從自身實際情況出發(fā),，積極開展多元化服務(wù)。

四,、加強(qiáng)隊伍管理長效機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化隊伍形象保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊伍管理好與否關(guān)系重大,。在工作中堅持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重,，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針,。做到統(tǒng)籌兼顧,，相互協(xié)調(diào),。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認(rèn)識隊伍管理建設(shè)的重要性和長期性,，積極推進(jìn)隊伍管理長效機(jī)制建設(shè),，重點加強(qiáng)基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè),，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展,，打造**保安品牌形象。

1,、公司管理層仍然采用績效與工資補(bǔ)貼掛鉤,，實行多勞多得，并且作為年終評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動管理人員的積極主動性,，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2,、大力加強(qiáng)隊伍儀容儀表整頓,，從著裝、站崗等方面入手,，規(guī)范隊員執(zhí)勤作業(yè),。通過教育整改，促使隊伍改進(jìn)工作方式方法,，提高文明執(zhí)勤意識和責(zé)任意識,，塑造保安工作新形象。

3,、以提高保安隊伍整體素質(zhì)和樹立良好形象為目標(biāo),，以基本知識、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容,，以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點,，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安安定穩(wěn)定,。

4,、公司為端正隊伍工作作風(fēng)、提高保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象,，組織隊伍開展保安培訓(xùn)教育活動，重點解決隊員服務(wù)意識差,，社會責(zé)任感不強(qiáng),，文明執(zhí)勤不到位等問題，通過層層動員,、責(zé)任到人等系列措施,，確?；顒邮盏搅己贸尚В_(dá)到提高隊員綜合素質(zhì),，規(guī)范保安服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。五,、加強(qiáng)押運(yùn)隊伍建設(shè),促進(jìn)押運(yùn)工作安全在押運(yùn)分公司方面,，隨著金融體制的改革，押運(yùn)工作的社會化,，公司認(rèn)識到市場的發(fā)展規(guī)律，將來解款員業(yè)務(wù)一定會走向社會化,，押運(yùn)分通過對金融市場的分析,，對服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展，如何使公司在經(jīng)營上更上一臺階,，這是押運(yùn)部2012年在經(jīng)營上的一大難題,。

押運(yùn)分公司通過觀念的轉(zhuǎn)變，對市場的分析,，堅持以市場為導(dǎo)向,，大力拓展社會化押運(yùn)服務(wù)，把2012年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”,，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置,。按照“發(fā)展要有新思路、工作要有新舉措,、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求,，自加壓力，通過各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司,，同時建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車業(yè)務(wù),，使其押運(yùn)真正社會化，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎(chǔ),。截止11月份押運(yùn)分公司營業(yè)額：808萬元,，實現(xiàn)利潤198萬元。押運(yùn)分公司通過業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人,。由于押運(yùn)工作的特殊性,，押運(yùn)人員必須具備過硬的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，押運(yùn)分公司堅持“從嚴(yán)治隊”的方針,，建立規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度,。

為加強(qiáng)槍支日常管理，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理,，同時公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查,，對存在的問題如配件有受損的槍支堅定不使用,，對違反槍支操作規(guī)程的隊員堅定給予辭退。在車輛管理方面,，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計劃,、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案。分公司對內(nèi)部gps管理系統(tǒng)進(jìn)行升級,，使其管理更到位,，以加強(qiáng)對車輛，駕駛員的管理,，同時對《駕駛員和車輛管理制度》重新作了修訂,，補(bǔ)充了運(yùn)鈔車駕駛員行車規(guī)程，要求駕駛員要按章辦事,，對駕駛員違章,、節(jié)油耗油、交通事故,、車輛的維修等等作了詳細(xì)了規(guī)定,，駕駛員的違規(guī)與量化考評掛鉤，駕駛安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，極大了提高駕駛員行車的安全意識和節(jié)油的自覺性,，為押運(yùn)工作的安全創(chuàng)造一個良好的保障條件，全年無重大事故發(fā)生,，輕微事故三起,。

六、存在的問題今年來,，公司的工作雖然取得一定的成績,，但仍存在著一些不足。

1,、保安勞務(wù)服務(wù)還是無法完全占領(lǐng)整個市場,。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶、自雇保安員的混散局面,，整個保安市場的管理體系還不夠完善,，保安行業(yè)的經(jīng)營管理需要進(jìn)一步規(guī)范。

2,、因人員緊缺,，需求量大，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓(xùn),，思想認(rèn)識不足,，隊伍的培訓(xùn)力度不夠，隊員的素質(zhì)參差不齊，年齡偏大,，不能盡快適應(yīng)工作,。

4、保安隊伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全,，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,。

5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡,。目前人防,、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢。

6,、押運(yùn)槍支,、車輛、隊伍管理有待于進(jìn)一步提高,。

七、2017年工作思路.2017年,，保安公司將繼續(xù)在上級公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，圍繞**市公安局公安工作的總體目標(biāo)，以“抓隊伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運(yùn)安全”為工作重點。著重做好以下幾個方面工作：

1,、2017年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。

2,、隊伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理,，特別是槍支、人員,、車輛和押運(yùn)的安全,，公司一切工作圍繞安全開展。

3,、進(jìn)一步完善各項考評制度,，以激發(fā)隊員工作積極性，確保公司各項工作順利開展。

4,、堅持以人防服務(wù)為主,，以人為本，探索建立隊伍管理發(fā)展的長效機(jī)制,，增強(qiáng)隊員的綜合素質(zhì),，確保隊伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提供有力的后備支援,。

5、細(xì)化保安工作軟環(huán)境,，健全保安工作保障措施,，關(guān)心、幫助隊員解決實際困難,，增強(qiáng)隊伍集體凝聚力,，確保保安“四防”工作順利開展。

6,、繼續(xù)以熱誠待人,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流,，不斷完善咨詢服務(wù)體系,，提高服務(wù)品質(zhì)，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

7,、以安全信譽(yù)為保障，以安全押運(yùn),、科技押運(yùn)樹品牌,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè)，做好“安全,、準(zhǔn)點,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，充分整合資源，加強(qiáng)市場信息調(diào)查,，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，積極開展金庫守護(hù)業(yè)務(wù)，構(gòu)建**金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)規(guī)模效益,。

8、堅持經(jīng)濟(jì)

效益和社會效益兩手抓，兩手都要硬的方針,，加強(qiáng)保安隊伍的培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提升保安工作職能，突出輔警作用,，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢,，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動，維護(hù)社區(qū)治安,。

市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來,，在**市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，保安公司在黨的十七屆六中全會和十八大精神鼓舞下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》,，緊緊圍繞我局2017年公安工作的總體目標(biāo)，按照抓好隊伍建設(shè)和深入開展非法保安組織的清理整頓工作,，立足保安工作的具體任務(wù),，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會,、十八大精神和相關(guān)文件,。

二是立足保安崗位，大力拓展人防,、技防,、物防、押運(yùn)業(yè)務(wù),，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益的顯著增長,。三是以“安全第一、嚴(yán)格管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則,，圍繞“槍支、車輛,、人員安全”,，以保“金融安全”的總體目標(biāo)來展開各項工作,，在各職能部門的密切配合和全體押運(yùn)隊員的共同努力下,，順利地完成年度工作計劃。截止1月份共有保安人員734名,，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)點400多個,。出入境咨詢、保安器材經(jīng)營和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著。公司營業(yè)額達(dá)到1860萬元(不含押運(yùn)分公司),，利潤約380萬元,。

一、加強(qiáng)黨建工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和十八大精神一年來,，保安公司黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精和十八大精神,，以十八大和“三個代表”重要思想為指引,，按照“強(qiáng)化黨建工作，促進(jìn)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路,，不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),，增強(qiáng)工作機(jī)能，增進(jìn)隊伍與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),。嚴(yán)守“五條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí),，確保支部各項工作走在前頭,，增創(chuàng)“五好”支部。

二,、加強(qiáng)隊伍管理建設(shè),，確保隊伍質(zhì)量1、加強(qiáng)隊伍管理建設(shè),。公司以十七屆六中全會和十八大精神為指導(dǎo),，以“抓隊伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運(yùn)安全”為目標(biāo),，在隊伍內(nèi)部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位、保安員為主題,，以整改違規(guī)違紀(jì)問題,，規(guī)范隊伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動。加強(qiáng)保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn),，規(guī)范保安員的著裝,，做好國家保安資格證的換證工作。

2,、完善規(guī)章制度,。完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提,。一年來,，公司完善各項規(guī)章制度的同時,，指導(dǎo)各部門緊密結(jié)合自身實際，制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度,，有了規(guī)章制度貴在堅持執(zhí)行,、不走過場，對于違規(guī)違紀(jì)者,，堅決處罰,，絕不手軟，確保了公司,、客戶單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動搖,。公司規(guī)章制度的完善,，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,，使之有章可循,，有規(guī)必遵，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范,。嚴(yán)明了紀(jì)律,，保障了客戶單位的安全維護(hù)了保安形象。

三,、加強(qiáng)隊伍教育管理監(jiān)督,，樹立良好工作作風(fēng)一年來，公司加強(qiáng)隊伍教育管理監(jiān)督,，認(rèn)真貫徹落實“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”,，開展隊伍排查整治活動，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,，端正隊伍工作作風(fēng),，對隊員進(jìn)行針對性思想教育、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高隊伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時緊密聯(lián)系保安工作實際情況,，扎實推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革步伐，鞏固壯大保安,、押運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)模,。緊扣市場形勢的變化，通過加強(qiáng)與保安行業(yè)間的信息交流,，從自身實際情況出發(fā),，積極開展多元化服務(wù)。

四,、加強(qiáng)隊伍管理長效機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化隊伍形象保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織,，隊伍管理好與否關(guān)系重大。在工作中堅持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重,，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍管理兩手抓,、兩手都要硬的方針。做到統(tǒng)籌兼顧,，相互協(xié)調(diào),。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念，深入認(rèn)識隊伍管理建設(shè)的重要性和長期性,，積極推進(jìn)隊伍管理長效機(jī)制建設(shè),，重點加強(qiáng)基層班組組織、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制三方面建設(shè),，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展,，打造**保安品牌形象。

1,、公司管理層仍然采用績效與工資補(bǔ)貼掛鉤,，實行多勞多得，并且作為年終評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動管理人員的積極主動性,，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

2,、大力加強(qiáng)隊伍儀容儀表整頓,，從著裝、站崗等方面入手,，規(guī)范隊員執(zhí)勤作業(yè),。通過教育整改，促使隊伍改進(jìn)工作方式方法,，提高文明執(zhí)勤意識和責(zé)任意識,，塑造保安工作新形象。

3,、以提高保安隊伍整體素質(zhì)和樹立良好形象為目標(biāo),，以基本知識、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容,，以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點,，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，更好地協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安安定穩(wěn)定,。

4,、公司為端正隊伍工作作風(fēng)、提高保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象,，組織隊伍開展保安培訓(xùn)教育活動,，重點解決隊員服務(wù)意識差，社會責(zé)任感不強(qiáng),，文明執(zhí)勤不到位等問題,，通過層層動員、責(zé)任到人等系列措施,，確?；顒邮盏搅己贸尚В_(dá)到提高隊員綜合素質(zhì),，規(guī)范保安服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。五,、加強(qiáng)押運(yùn)隊伍建設(shè),促進(jìn)押運(yùn)工作安全在押運(yùn)分公司方面,，隨著金融體制的改革，押運(yùn)工作的社會化,，公司認(rèn)識到市場的發(fā)展規(guī)律,，將來解款員業(yè)務(wù)一定會走向社會化，押運(yùn)分通過對金融市場的分析,，對服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展,，如何使公司在經(jīng)營上更上一臺階，這是押運(yùn)部2016年在經(jīng)營上的一大難題,。

押運(yùn)分公司通過觀念的轉(zhuǎn)變,，對市場的分析，堅持以市場為導(dǎo)向,，大力拓展社會化押運(yùn)服務(wù),，把2012年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置,。按照“發(fā)展要有新思路,、工作要有新舉措、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求,，自加壓力,，通過各方的努力押運(yùn)分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司，同時建設(shè)銀行增加一部運(yùn)鈔車業(yè)務(wù),，使其押運(yùn)真正社會化,，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎(chǔ)。截止11月份押運(yùn)分公司營業(yè)額：808萬元,，實現(xiàn)利潤198萬元。押運(yùn)分公司通過業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人,。

由于押運(yùn)工作的特殊性,，押運(yùn)人員必須具備過硬的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,，押運(yùn)分公司堅持“從嚴(yán)治隊”的方針，建立規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度,。為加強(qiáng)槍支日常管理,，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查,，對存在的問題如配件有受損的槍支堅定不使用,，對違反槍支操作規(guī)程的隊員堅定給予辭退。在車輛管理方面,，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計劃,、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案。分公司對內(nèi)部gps管理系統(tǒng)進(jìn)行升級,，使其管理更到位,，以加強(qiáng)對車輛，駕駛員的管理,，同時對《駕駛員和車輛管理制度》重新作了修訂,，補(bǔ)充了運(yùn)鈔車駕駛員行車規(guī)程，要求駕駛員要按章辦事,，對駕駛員違章,、節(jié)油耗油、交通事故,、車輛的維修等等作了詳細(xì)了規(guī)定,，駕駛員的違規(guī)與量化考評掛鉤，駕駛安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，極大了提高駕駛員行車的安全意識和節(jié)油的自覺性,，為押運(yùn)工作的安全創(chuàng)造一個良好的保障條件，全年無重大事故發(fā)生,，輕微事故三起,。

六、存在的問題今年來,，公司的工作雖然取得一定的成績,，但仍存在著一些不足。

1,、保安勞務(wù)服務(wù)還是無法完全占領(lǐng)整個市場,。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶、自雇保安員的混散局面,，整個保安市場的管理體系還不夠完善,，保安行業(yè)的經(jīng)營管理需要進(jìn)一步規(guī)范。

2,、因人員緊缺,，需求量大,，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓(xùn)，思想認(rèn)識不足,，隊伍的培訓(xùn)力度不夠,，隊員的素質(zhì)參差不齊，年齡偏大,，不能盡快適應(yīng)工作,。

4、保安隊伍管理機(jī)制需要進(jìn)一步探索健全,，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,。

5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡,。目前人防,、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢。

6,、押運(yùn)槍支,、車輛、隊伍管理有待于進(jìn)一步提高,。

七,、保安公司將繼續(xù)在上級公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo),，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，圍繞**市公安局公安工作的總體目標(biāo),，以“抓隊伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展，保押運(yùn)安全”為工作重點,。著重做好以下幾個方面工作：

1,、2013年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道,。

2,、隊伍建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理，特別是槍支,、人員,、車輛和押運(yùn)的安全，公司一切工作圍繞安全開展。

3,、進(jìn)一步完善各項考評制度,，以激發(fā)隊員工作積極性，確保公司各項工作順利開展,。

4、堅持以人防服務(wù)為主,，以人為本,，探索建立隊伍管理發(fā)展的長效機(jī)制，增強(qiáng)隊員的綜合素質(zhì),，確保隊伍的穩(wěn)定性,，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援,。

5,、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施,，關(guān)心,、幫助隊員解決實際困難，增強(qiáng)隊伍集體凝聚力,，確保保安“四防”工作順利開展,。

6、繼續(xù)以熱誠待人,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢服務(wù),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流，不斷完善咨詢服務(wù)體系,，提高服務(wù)品質(zhì),，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

7,、以安全信譽(yù)為保障,，以安全押運(yùn)、科技押運(yùn)樹品牌,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè),，做好“安全、準(zhǔn)點,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，充分整合資源,，加強(qiáng)市場信息調(diào)查，拓寬業(yè)務(wù)渠道，積極開展金庫守護(hù)業(yè)務(wù),，構(gòu)建**金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)規(guī)模效益。

8,、堅持經(jīng)濟(jì)

效益和社會效益兩手抓,，兩手都要硬的方針，加強(qiáng)保安隊伍的培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提升保安工作職能,，突出輔警作用，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢,，更好地配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動,，維護(hù)社區(qū)治安。

公司保安工作總結(jié)報告篇三

大家好!即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,，在這歲末之月,，我回首過去、展望未來,，感觸良多,。我是從今年7月份才來到x集團(tuán)x藥業(yè)公司的，到今天也有4個多月的時間了,，我的感受很多也很深刻,，也學(xué)到了很多。

按照公司安排,，我們先進(jìn)行了一星期的崗前安全培訓(xùn)以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容,，大家都受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后,，有的進(jìn)了機(jī)關(guān)部門有的進(jìn)了車間,，而我來到了保安部門，我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動,，還有有條不紊的接待外來人員和車輛進(jìn)出廠區(qū)的登記和檢查流程,，包括人員出入證、車輛出入證,、貨物出入證,、入廠區(qū)進(jìn)辦公樓及車間的注意事項等，而對此我所知甚少,，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的好奇心,，保安部領(lǐng)導(dǎo)和同事也對我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

自從8月1日開始正式上崗以后,，我的人生坐標(biāo)又有了一個新的追求,。我所學(xué)的專業(yè)是預(yù)備役,，從事與部隊有關(guān)的工作，可以說還算吻合,，我以為工作中不會有太大的困難,。但真正進(jìn)入保安部后,，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了，工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆,?？墒牵也⒉粫Ｖ骨斑M(jìn)的腳步,，路雖遠(yuǎn)，行則將至,，事雖難,，做則必成,。在部長,、班組長以及同事的幫助下,，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作,。

在過去的幾個月的時間里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步，總的來說我在部門還算順利,、平穩(wěn),。_年對我來說，是有意義,、有收獲的一年,。

在進(jìn)入保安部門后，我學(xué)到了很多保安方面的知識,。所以,，我會更加努力的去學(xué)習(xí)。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學(xué)起，不斷充實自己,，雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多,，但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗，一步一個腳印,，俗話說,，“不積跬步，無以至千里;不積細(xì)流,，無以成江海,。”相信我在以后的工作中一定會做得更好,。

另外,，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來,，態(tài)度決定一切,，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,，能影響對工作的知覺與判斷,，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等,。其實,，個人工作能力的大小，需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺,，但工作態(tài)度的好壞,，一眼就能可得出來，在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,，也使我看到了態(tài)度的重要性,。

總結(jié)這4個多月的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),，爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題,。

1,、理論與實際的差距。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，對于學(xué)過的知識，運(yùn)用能力還有待提高,。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn),，很多地方的知識我都曾經(jīng)學(xué)過,，但在實踐時卻大多都忘卻了，或者即使沒有忘記,，也很難運(yùn)用到實際工作中,。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié)，爭取縮短理論與實際的差距,。

2,、個人比較懶散。

我是一個比較懶的人,，在平時的工作中,，我也會犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉,，只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù),，一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的,，沒有人會替你去做,，拖來拖去積累的事情多了，最終還是累了自己,。道理很簡單，但要付之于行動的時候,，就會變得復(fù)雜起來,，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點,。

3,、溝通能力欠佳。

與人打交道是一門學(xué)問,，但我卻不善于溝通,，但是，大家在同一片藍(lán)天下,，互相的幫助與溝通是不可缺少的,，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊,，有時候光靠自己的努力是不夠的,，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,，我也會注意平時的一言一行,，為他人提供力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)造威奇達(dá)保安部美好的明天,。

4,、工作不仔細(xì),、馬虎。

我平時就不太細(xì)心,，做事情丟三落四的,，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點,，在完成一項工作后都要再檢查一遍,，以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞,，認(rèn)真只能把事情做對,，用心才能把事情做好，我想,，只要自己用心去工作,，就一定不會再犯馬虎的毛病了。

5,、對某些事情缺乏長遠(yuǎn)的計劃,。

我在處理問題的時候，總覺得有什么就做什么,，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃,，所以常常使自己陷入被動的局面，影響事情的解決能力,。所以在日常的工作和生活中,，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣,，用發(fā)展的眼觀看問題,，充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展,。

公司保安工作總結(jié)報告篇四

2017年保安公司工作總結(jié),，關(guān)于

保安公司年度工作總結(jié)

保安公司半年工作總結(jié)

1、遵章守紀(jì),，注重禮貌禮節(jié),。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,，并付實際行動，互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè),，禮貌禮節(jié)做得怎樣,，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好,、多敬禮,、態(tài)度熱情、行為規(guī)范,。

2,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員,，服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊發(fā)揮最大的能量,。

3,、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé),。自年初,，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部,，這對于我來說是新的挑戰(zhàn),。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé),、要求的同時,，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不斷領(lǐng)會,。

工作方法從嚴(yán)肅,、說教向靈活,、談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，不隱瞞,、及時上報、及時處理,、有錯必糾,、有錯必改、分析原因,、改進(jìn)工作,。同時貫徹上級部門的各項工作指示。

如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,，特別是新痕,，車窗未關(guān)等],，及時通報車主或。,。,。

等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé),、到位.在上級部門督導(dǎo)下,，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,，使工作順利進(jìn)行,，較好地行了工作職責(zé)。

4,、正確樹立服務(wù)意識,。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,，這多少給工作帶來一些困擾,，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),，才能將本職工作做好。

,。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等,。

xx年,，在公司“尊重他人、積極溝通,、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù),、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

大家好!即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,，在這歲末之月,，我回首過去,、展望未來，感觸良多,。我是從今年7月份才來到x集團(tuán)x藥業(yè)公司的,，到今天也有4個多月的時間了，我的感受很多也很深刻,，也學(xué)到了很多,。

按照公司安排，我們先進(jìn)行了一星期的崗前安全培訓(xùn)以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容,，大家都受益匪淺,。

培訓(xùn)結(jié)束后，有的進(jìn)了機(jī)關(guān)部門有的進(jìn)了車間,，而我來到了保安部門,，我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動，還有有條不紊的接待外來人員和車輛進(jìn)出廠區(qū)的登記和檢查流程,，包括人員出入證,、車輛出入證、貨物出入證,、入廠區(qū)進(jìn)辦公樓及車間的注意事項等,。

而對此我所知甚少，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的好奇心,，保安部領(lǐng)導(dǎo)和同事也對我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解,。

自從8月1日開始正式上崗以后，我的人生坐標(biāo)又有了一個新的追求,。我所學(xué)的專業(yè)是預(yù)備役,，從事與部隊有關(guān)的工作，可以說還算吻合,，我以為工作中不會有太大的困難,。但真正進(jìn)入保安部后，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了,，工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆,。

可是,，我并不會停止前進(jìn)的腳步,，路雖遠(yuǎn)，行則將至,，事雖難,，做則必成。

在部長,、班組長以及同事的幫助下,，我漸漸摸索到了門路,，也漸漸融入了工作。

在過去的幾個月的時間里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,，總的來說我在部門還算順利,、平穩(wěn)。2012年對我來說,，是有意義,、有收獲的一年。

在進(jìn)入保安部門后,，我學(xué)到了很多保安方面的知識,。所以，我會更加努力的去學(xué)習(xí),。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學(xué)起,，不斷充實自己，雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多,，但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗,，一步一個腳印，俗話說,，“不積跬步,，無以至千里;不積細(xì)流，無以成江海,?！毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞龅酶谩?/p>

另外,，在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性,。在我看來，態(tài)度決定一切,，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷,，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí),、提高工作的忍耐力等。

其實,，個人工作能力的大小,，需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來,，在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,，也使我看到了態(tài)度的重要性。

總結(jié)這4個多月的工作學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短,。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題,。

1、理論與實際的差距,。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，對于學(xué)過的知識,，運(yùn)用能力還有待提高,。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識我都曾經(jīng)學(xué)過,，但在實踐時卻大多都忘卻了,，或者即使沒有忘記，也很難運(yùn)用到實際工作中,。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié),，爭取縮短理論與實際的差距。

2,、個人比較懶散,。

我是一個比較懶的人，在平時的工作中,，我也會犯懶散的毛病,，做事情喜歡拖拉，只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù),，一般就會拖到明天,。其實這些工作還是要自己去做的，沒有人會替你去做,，拖來拖去積累的事情多了,，最終還是累了自己。道理很簡單,，但要付之于行動的時候,，就會變得復(fù)雜起來，希望在以后的工作中,，我能克服自己的這一缺點,。

3、溝通能力欠佳,。

與人打交道是一門學(xué)問,，但我卻不善于溝通，但是,，大家在同一片藍(lán)天下,，互相的幫助與溝通是不可缺少的，沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊,，有時候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關(guān)注,。為了能將工作做的更好,，我也會注意平時的一言一行，為他人提供力所能及的幫助,，大家共同創(chuàng)造威奇達(dá)保安部美好的明天,。

4、工作不仔細(xì),、馬虎,。

我平時就不太細(xì)心，做事情丟三落四的,，在工作期間,，我一直努力克制自己的這一缺點，在完成一項工作后都要再檢查一遍,，以防止出現(xiàn)錯誤,。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞，認(rèn)真只能把事情做對,，用心才能把事情做好,，我想，只要自己用心去工作,，就一定不會再犯馬虎的毛病了,。

5、對某些事情缺乏長遠(yuǎn)的計劃,。

我在處理問題的'時候,，總覺得有什么就做什么,，而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃，所以常常使自己陷入被動的局面，影響事情的解決能力,。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法,，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣,，用發(fā)展的眼觀看問題,，充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展,。

見賢思齊;不賢,，改之。即已知道不好,，朝著相反的方向就可以了,。對于自身不足的認(rèn)識工作，我已經(jīng)完成了,，也了解到了其帶來的負(fù)面效果,，接下來還有最重要的一步，就是做好實踐工作,，變主動為被動,，自覺預(yù)防缺點的發(fā)生。

對于自身的缺點和工作中的不足,，我會給予足夠的重視,，并爭取在下一年的工作中認(rèn)真改正。

我在講述自身不足的同時,，也闡明了下一步改善的方法,，根據(jù)自身的情況，我講述一下明年的工作計劃,。

1.加強(qiáng)自身修養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,，不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性。理論是行動的指南,，思想是行動的先導(dǎo),，理論越徹底，認(rèn)識越正確,，進(jìn)行修養(yǎng)的自覺性就越高,，在修養(yǎng)實踐中的盲目性就越少，就能及時地識別錯誤傾向,，少走彎路,，免遭挫折。

修養(yǎng)要按照“有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律”的方向努力,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想的基本原理，掌握辯證唯物主義,、歷史唯物主義的基本觀點,，深刻理解社會發(fā)展的客觀規(guī)律,，樹立正確的人生觀、世界觀,。

必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件,，學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，特別是當(dāng)前改革開放的總方針,、總政策以及十五大會議精神,。必須認(rèn)真學(xué)好保安部門的業(yè)務(wù)知識及技能。

還必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)急知識和自?；ケ５姆椒?。只有理論上的堅定，才能有行動上的堅定,，才不致于隨波逐流,，附和錯誤潮流。

2. 牢固樹立“安全第一”的思想,，增強(qiáng)防患意識,，樹立做好安全保衛(wèi)工作。

通過多形式,、多渠道教育自己充分認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,，維護(hù)當(dāng)前公司安保大局，牢固樹立“安全無小事的理念,，加強(qiáng)責(zé)任心和使命感,，確保在崗一分鐘，警惕六十秒,，真正做到居安思危,，警鐘常鳴。在強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識規(guī)范下,，精細(xì)化做好每一項工作,。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于保安工作的第一位,，把規(guī)范化管理和各項安全工作做深,、做細(xì)、做扎實,，確保嚴(yán)格文明安全管理,。

從思想觀念、精神狀態(tài),、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深刻教育,，用全新的理念和求真務(wù)實的精神,，全面提高自己的素質(zhì)。時刻保持清醒頭腦;始終堅持防范在先,，以良好的精神面貌扎實做好公司保安工作,。

20**即將過去，在這一年中,，我有太多的感慨,，有畢業(yè)時的迷茫，離別時的傷感,，也有工作時的欣慰,，這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了,，如果2012不是世界末日的話,，那么它將是我生命中的新起點，也注定是我為之努力,、拼搏的一年,。在20**年，我會在威奇達(dá)藥業(yè)實現(xiàn)自身的價值,。

作為一名新員工,，我要感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步,。20**年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,，讓工作充滿生機(jī)和活力!我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功!

公司保安工作總結(jié)報告篇五

20xx年安保分工會在公司工會和安保黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力完成各項工作,取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針政策,不斷提高職工思想覺悟,我們分工會按照公司工會的要求,及時組織職工學(xué)習(xí)黨的“十八大”和“十八屆三中全會”文件精神、學(xué)習(xí)黨對工會工作的有關(guān)指示,學(xué)習(xí)公司黨委,、行政,、工會的文件精神，不斷提高職工的思想覺悟,，我們分工會一班人在組織職工學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，及時做好職工的思想工作，使職工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，為完成全年總目標(biāo)而努力,，做好各自的本職工作,。

二.加強(qiáng)分工會組織建設(shè)，保證基層組織的活力,，我們分工會注意做好組織建設(shè)工作,，新職工報到后及時做好會員發(fā)展工作，保證基層分工會會員人數(shù),，參會人數(shù)率達(dá)100%,，從組織上保證了基層分工會各項工作的正常進(jìn)行。今年“五一”分工會積極派員參加公司組織的座談會,，整十壽齡人員享受了禮品,，同時帶領(lǐng)分工會會員積極參加“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動,，捐款4575萬元,，圓滿完成了任務(wù),。

進(jìn)行祝賀或慰問,，今年安全員倪世林、護(hù)船隊員凡冬泉,、經(jīng)警彭軍等生病住院,，分工會及時去醫(yī)院看望。我們安保分工會送溫暖活動已形成規(guī)范化,、制度化,，當(dāng)然這些活動都離不開公司工會的關(guān)心和支持。

四.圍繞中心,，積極完成本職工作任務(wù),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是公司工作的中心和大局，作為我們安保分工會就是要做好安全保衛(wèi),、技改,、節(jié)能、衛(wèi)生等中心工作,，一年來我們在公司工會和安保黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，分工會職工團(tuán)結(jié)一致，一年來我們?nèi)〉昧溯^好的成績,，全年完成了如下工作任務(wù)：

安保部全年排查整改事故隱患228起,，收繳安全違章考核款209250元，安全治安培訓(xùn)3000多人次,。保衛(wèi)工作方面查處各類治安案件52起（移交公安機(jī)關(guān)處理2起）,，上繳財務(wù)部罰款和贓款折價97300元，調(diào)解各類糾紛19起,。

衛(wèi)生所保障了全公司職工的醫(yī)療服務(wù),，及時搶救了工傷人員,，受到職工的好評。

以上是我們工作中所取得的一點成績,，同時我們也清醒的看到分工會工作還有許多不盡人意的地方,，如分工會經(jīng)常性的工作還不夠活躍。

在新的一年中,，我們將在公司工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”和“十八屆三中全會”精神，落實公司工會的各項指示,，扎扎實實地做好分工會工作,，切實把分工會建成全體職工擁護(hù)的“職工之家”，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

安保分工會

20xx年xx月xx日

公司保安工作總結(jié)報告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位經(jīng)理們大家好!

在20__年工作中,，天津4s店項目在公司、甲方的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各位項目經(jīng)理和全體所有員工的支持下,，嚴(yán)格落實,、執(zhí)行公司、甲方的各項規(guī)章制度和各個時期中心工作的有關(guān)指示,，緊密圍繞保安工作中心,，不斷改進(jìn)工作方法，提高保安員的思想政治素質(zhì),，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，在工作中樹立了保安員的良好服務(wù)形象,，得到了廣大客戶及甲方的認(rèn)可和好評?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、隊伍的發(fā)展與穩(wěn)定情況：

擔(dān)負(fù)著全校8個部門,、除家屬區(qū)外的學(xué)校所有樓宇的巡邏門衛(wèi)守護(hù)任務(wù),。由此表明隊伍的數(shù)量增長較快，發(fā)展前景較好,，這就要求管理更應(yīng)規(guī)范化,、科學(xué)化，以促使隊伍不斷地穩(wěn)定的健康發(fā)展,。在穩(wěn)定隊伍方面中隊始終以“全面穩(wěn)定隊伍促進(jìn)班隊建設(shè)”為宗旨,，以“提高服務(wù)質(zhì)量讓客戶滿意”為目的，“嚴(yán)律隊伍,、思想跟進(jìn),，摸排性格、對號入座，以一促二,，三管齊下”的工作方針,，努力踏實的開展工作。一年來林業(yè)大學(xué)中隊基本處于全員狀態(tài),，有效減少了隊伍的流失率,。期間多次受到大隊與客戶單位的表揚(yáng)。

二,、提高保安員的素質(zhì)培養(yǎng),、服務(wù)客戶

進(jìn)一步加增強(qiáng)中隊廣大保安員的全面培養(yǎng)?！皹淞㈨椖啃蜗?、打造公司品牌”是本項目部全體的核心。全體保安員扎根天津,、立足本職,、精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn),，堅持發(fā)揚(yáng)了全心全意為4s店服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng),，為天津項目樹立了良好的形象，贏得了甲方的一致好評,。

三,、工作中的不足和改正措施

今年工作存在的主要問題可概括為以下幾個方面：

一,、干部特別是班隊長管理方法簡單,，思想工作不到位，在管理上采取一刀切的管理模式不能有效地掌握保安員的思想動態(tài),，造成隊員非正常流失,。

二、在日常的管理上有些規(guī)章制度堅持的不好,，個別班隊干部自身要求不嚴(yán),，管不住小結(jié)，偏離了工作的方向,。造成隊伍的不穩(wěn)定,。

三、隊伍擴(kuò)大,，但與部分客戶溝通不及時,，另外班隊干部培訓(xùn)不得當(dāng)，梯隊骨干緊缺,。接下來我隊的重點工作就是與各客戶單位認(rèn)真虛心找出工作中的不足,，聽公司與單位的建議與指導(dǎo)，認(rèn)真落實,，督促該正,。加大對班隊干部的監(jiān)督培訓(xùn)工作,，特別是在做好穩(wěn)定隊伍工作，盡最大努力減少隊員流失,。

一分耕耘,、一分收獲，在高校安保的酸甜苦辣工作生活,，讓林大中隊得到了迅速的成長,，也讓該中隊明白了敢于挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)的新時代精神,。中隊決心堅決堅持奧運(yùn)中這種昂揚(yáng)斗志,、精神飽滿的狀態(tài)保持下去，開展了各班各組之間的自我總結(jié),、自我批評和自我表揚(yáng),。通過總結(jié)，對于好成績,、好經(jīng)驗,、好勢頭要繼續(xù)發(fā)揚(yáng);反之去克服、改正,、彌補(bǔ),。為了進(jìn)一步規(guī)范中隊的管理體制和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在以后的保駕護(hù)航共作中發(fā)揮更大的作用,，林大中隊將一如既往地堅持以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，矢志不移,、再接再厲的方針,，以實際行動來完成各級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的神圣使命，有信心,，有決心,，戰(zhàn)勝以后工作中的任何困難與挫折，也時刻迎接著各級領(lǐng)導(dǎo)的檢驗與指導(dǎo),。

公司保安工作總結(jié)報告篇七

20xx將過去,，新的`一年即將到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),，同事拜過早年祝新春快樂,，萬事如意。

我雖是一名普通的保安員,，但在我心中,，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事是我自已的事,，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。

保衛(wèi)是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。”因此,，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日常看似平淡的工作,，要想得到,，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在x隊的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),，得到租、住戶的滿意,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，我們的工作今年是比較重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修,，消防的施工,，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜。對我們的工作加大了壓力,，在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅,，確保小區(qū)的安全,，這有xx房患病的x女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,，有時這會高空拋物,，在患病時為了保護(hù)好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞,，并助領(lǐng)導(dǎo),，社區(qū)工作站,，維護(hù)好現(xiàn)場，并得到領(lǐng)導(dǎo)的'表揚(yáng),。

在工作之余,，在隊長帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,，內(nèi)容包括,，隊列訓(xùn)練，軍體權(quán)等,。堅持完成預(yù)期目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,，直堅持,。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，長掌消防知識,，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主,、防消結(jié)合方針,，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)：

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,，指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位,。

2、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,，敢于不法分子作斗爭,。

3、對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,，對收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),，做到文明服務(wù)。

4,、在隊長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化,、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū),。

5,、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),，提高防火意識,，能掌握消防設(shè)備的操作方法,，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀自我剖析,，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

公司保安工作總結(jié)報告篇八

工作中我對來訪的客人以禮相待保持著熱情耐心地匡助他們對他們提出的題目自己不能回答時我向領(lǐng)班,、老隊員請教后給予解答工作中時刻想著自己代表的是公司對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’不擺架子耐心地和他們溝通于他們談心避免和他們矛盾影響公司形象,。

奧特萊斯,、四樓影院施工期間我按軌制、按程序?qū)と诉M(jìn)行治理天天對進(jìn)出的職員,、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查以免可疑職員進(jìn)入,、公司財物被盜對于那些安全措施不到位的好比‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽高空功課沒系安全帶動火時沒有滅火舉措措施’等之類的現(xiàn)象我都按照公司的軌制、程序進(jìn)行整改處罰把各項安全措施落實到位以確保施工期間零事故,。

對領(lǐng)導(dǎo)的鋪排是完全的聽從并不折不扣的執(zhí)行以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作一如既往地做好天天的職責(zé)糊口中我也經(jīng)常關(guān)心同事常常于他們談心,、交流他們不開心時我就會去開導(dǎo)他們給他們講笑話逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。

工作中我也有良多不足處但我時刻以“合格金源人”的尺度來要求自己以同事為榜樣去提醒自己爭取能做一名合格的金源人能在世紀(jì)金源這個大舞臺上展示自己能為世紀(jì)金源的燦爛奉獻(xiàn)自己的一份氣力,。

公司保安工作總結(jié)報告篇九

20xx年的工作即將告一段落，保衛(wèi)公司安全的職責(zé)也該好好的整理一下了,。在一年的工作中,，我主要負(fù)責(zé)公司xx樓區(qū)域的.巡邏以及門衛(wèi)值班的工作，在經(jīng)歷了一年的工作后,，確實發(fā)生了很多的事情,。雖然這些麻煩都成功的解決了，但是作為公司的保衛(wèi)人員我還是要好好的總結(jié)著一年的工作，提升自己和隊伍的保衛(wèi)能力,，預(yù)防錯誤的再次出現(xiàn),！

作為保衛(wèi)人員，一年都在公司巡視,，發(fā)現(xiàn)很多問題的同時也發(fā)現(xiàn)了很多自己的問題,。但同樣的，在這一年的工作中我也在不斷的改進(jìn)自己的問題,，讓自己朝向正確的道路上前進(jìn),。總之20xx年個人工作總結(jié)如下：

作為保安,，我們要做的不僅僅是看守和防衛(wèi)而已。一年的工作中,，我們也做了很多的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,。

首先，經(jīng)常的鍛煉是少不了的,，對我個人而言,，每天都在抽空鍛煉著自己的身體，只有保持一副健康的身體才能擔(dān)任保安這份工作,。

當(dāng)然,，作為公司的保安人員，光有好的身體是沒法保護(hù)好公司的安全的,。在20xx年里,，我們共組織了x次的安全知識培訓(xùn)，著重強(qiáng)化了對消防知識,、用電安全檢查,、各類設(shè)施檢查……等安全知識的學(xué)習(xí)。這大大的增長了包括我之內(nèi)的許多隊員的安全知識,，同樣,，我們學(xué)習(xí)的這些知識都積極的運(yùn)用到了工作當(dāng)中，在一年里為公司排除了不少的安全隱患,。

在一年的工作中,，因為人員的變動問題，我也更換過幾次巡邏的區(qū)域安排,，雖然這讓我對公司的防衛(wèi)情況更加的了解,，但是也同樣讓我的工作受到了一定影響。但是在隊長的指點和自己的努力下,，我還是及時掌握了新區(qū)域的巡邏重點區(qū)域,。

在門衛(wèi)的工作中，我總是及時的和換班同事交接，按時到崗,，嚴(yán)謹(jǐn)交接,，對站崗期間出入的人員和車輛嚴(yán)格的記錄觀察，對沒有許可或是不熟悉的車輛執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑儐?，并及時的上報,。

在工作中不可能沒有失誤，尤其是一年這樣長的時間,。在這一年間,，我最嚴(yán)重的一次失誤實在站崗的時候因為注意力不集中，差點發(fā)生睡崗的行為,！這是非常糟糕的一次錯誤,，為此我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評。但在認(rèn)識到自己的錯誤后我及時的反省,，讓自己能及時的認(rèn)識到自己的錯誤,，并加以改正！

一年的工作盡管沒什么波瀾起伏的大事情,，但作為保安人員,，維持公司的平靜，就是我們的職責(zé),！來年的工作,，我也會繼續(xù)的努力！

公司保安工作總結(jié)報告篇十

1,、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的出國留學(xué)安全大檢查,，確保了出國留學(xué)上半年無偷、盜,、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實,。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,，對元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴(yán)抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

3,、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期預(yù)備工作,，出臺停車場治理制度,，制定停車收費(fèi)治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,，現(xiàn)已基本完成,。

4、保安治理工作順利開展,。

根據(jù)公司發(fā)展需要,，我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

5、在做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮“治理員”職能,。

保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進(jìn)行整改,，并跟進(jìn)整改情況.

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

6,、治理制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步,。

(1)保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了**年下半年至**年3月份長期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編,、缺崗,、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右,，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩(wěn)定,。

(2)隊伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動率穩(wěn)步下降,。**年上半年,，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流動率穩(wěn)步下降,，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。

(3)上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象,、禮節(jié)、服務(wù)意識,，以及工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,，取得了一定的成效。

公司保安工作總結(jié)報告篇十一

光陰似箭時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,。回顧在支行半年來的工作,?？梢哉f成績尚可，體會受益不少,，但也存在不足,。為了更好地做好今后的.各項工作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安工作總結(jié)如下：

一,、關(guān)于上半年的工作

我是2月下旬來的,，由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素，如下：

(一),、對保安條例的學(xué)習(xí),，在平時的休息時間里我能對條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí)，并與老隊員交流心得,，用條例來約束自己的言行,，規(guī)范自己的禮儀動做。

(二),、對軍事的訓(xùn)練,，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操,，由于在部隊學(xué)習(xí)的與這的不一樣,，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己,，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時間自己溫習(xí),，不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學(xué)會,。

(三),、日常修養(yǎng)，在平時的工作中重點側(cè)重放在自己的形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識，加強(qiáng)工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用,，同時時常留意社會焦點，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報,。

(四),、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,，特別是在節(jié)假日期間,，平時請銷假制度完成的比較好,。待人熱情有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧,、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng),。

二、收獲體會

通過近半年的工作我學(xué)會了很多為人處事的精練,，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,，提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在這半年的成績主要有：

1,、在大廳拾到現(xiàn)金100,，多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。

2,、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架,，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,，確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障,。

3、通過自身努力,，季度考核成績優(yōu)良,。

三、自身不足

1,、工作時會走神,，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng),。

2,、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病,。

3,、軍事素質(zhì)不是很突出，隊列動作還有上升空間,，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練,。

四、下半年工作計劃

1,、 提高自己的修養(yǎng),，加強(qiáng)形象、禮節(jié),、服務(wù)意識,，加強(qiáng)工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,，對外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與治理窗口,。

2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí),，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定,。

3、 消防知識的學(xué)習(xí),，提高工作質(zhì)量,，提高對安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻(xiàn),。

4,、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng),，鍛煉身體爭強(qiáng)體質(zhì),。 以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計劃，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo),。 謝謝,！

公司保安工作總結(jié)報告篇十二

上半年我們公司在機(jī)關(guān)事務(wù)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，及東湖物業(yè)的監(jiān)管下,，能夠認(rèn)真理解科技大廈的安保任務(wù),，熟悉和適應(yīng)機(jī)關(guān)安保的特點規(guī)律，通過自我加壓,、強(qiáng)化培訓(xùn),、規(guī)范秩序、嚴(yán)格管理等措施,，以秩序井然,、管控有力、禮貌待人,、處置得當(dāng)為總要求,，有效地維護(hù)好科技大廈辦公區(qū)域內(nèi)的安全和秩序。

回顧上半年的工作,，點點滴滴的進(jìn)步都離不開我們?nèi)w員工的共同努力。下面我代表新區(qū)保安公司駐科技大廈項目部總結(jié)如下：

一,、所完成的任務(wù)

1.維護(hù)好秩序,，強(qiáng)化“四個管理”。

（一）規(guī)范車輛管理,，確保停放有序,、進(jìn)出安全。

（1）結(jié)合科技大廈實際情況,，制定了一系列的車輛管理方案,，包括大型會議車輛管理方案,；地下車庫施工時段的車輛管控等。確保了各類車輛的進(jìn)出及停放安全有序,。

（2）根據(jù)車輛管理方案,，做好對路面及車庫停放車輛的安全巡查工作，檢查車輛門窗是否關(guān)閉,，是否停放有序,，有無漏油。上半年共檢查出：漏油2起,；車窗未關(guān)5起,；小孩被困車內(nèi)1起，均及時聯(lián)系車主在第一時間處理完畢,。通過每日分時段安全巡查,，確保了大廈停放車輛的安全。

（3）非機(jī)動車輛統(tǒng)一停放在b1區(qū)東邊非機(jī)動車停車位,，每小時對非機(jī)動車進(jìn)行巡查,，對已充滿電的電動車及時拔出充電器以防止自燃事故發(fā)生。

（4）外來車輛進(jìn)出大廈,，每日做好統(tǒng)計工作,，上半年的外來車輛共計：110918輛。

（二）嚴(yán)格人員進(jìn)出管理,，確保大廈辦公環(huán)境的安全,。

（1）根據(jù)大廈人員管理要求，保安部針對外來訪客辦事人員,，嚴(yán)格執(zhí)行訪客登記制度,。

（2）在6月份開始增設(shè)臺帽崗，加強(qiáng)了對外來辦事人員的管控力度,，同時將主樓樓巡頻次增加,，保證在主樓各層每15分鐘有保安人員巡視，確保了主樓辦公環(huán)境的安全,。

（3）做好每日訪客人員統(tǒng)計工作,，上半年訪客共計：55052人,。

（三）嚴(yán)格物品進(jìn)出管理,，確保大廈財物的安全。

對進(jìn)入大廈區(qū)域的大件物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。大件物品帶離大廈保安嚴(yán)格核對,，部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人開具的出門證,。上半年共有155張。

（四）嚴(yán)把施工管理,，確保施工現(xiàn)場安全有序,。

（1）根據(jù)施工管理規(guī)定,，施工人員必須有施工申請單及施工證才可進(jìn)入大廈施工，門崗保安做好登記工作,。

（2）結(jié)合施工申請內(nèi)容,，當(dāng)值領(lǐng)班安排保安人員在現(xiàn)場跟進(jìn)，管控好施工安全,，防止施工人員隨意亂竄,，并做好相關(guān)記錄。施工單共計14張,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批及監(jiān)護(hù)工作,，需要動火等特殊作業(yè)的必須開具動火申請并核對相關(guān)操作證件。動火證共計26張,。

（4）做好施工人員統(tǒng)計工作,，上半年施工人員共計：4076人。

2.人機(jī)結(jié)合,，實現(xiàn)互補(bǔ),，杜絕死角。

（一）當(dāng)值巡邏人員每日對大廈進(jìn)行安全巡視工作,，檢查各區(qū)域門禁系統(tǒng),、車輛

（二）監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人每日做好對監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像的檢查工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像系統(tǒng)正常,。

（三）保安隊長每周二對大廈周界紅外線進(jìn)行測試,，以確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。

3.突出預(yù)防管理,，有效落實消防安全制度,。

(一)保安配合物業(yè)管理處對科技大廈進(jìn)行了4次消防安全檢查，通過消防安全檢查,，發(fā)現(xiàn)部分消防器材需要充裝,、補(bǔ)充和新增。

（二）為了提高消防安全意識,，組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于《市政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的實施意見》《貫徹落實全民消防安全宣傳教育綱要系列片》和《社區(qū)消防安全教育系列片》的培訓(xùn),，做好消防安全知識的宣傳，了解消防安全的重要性,。

（三）每月進(jìn)行一次消防安全檢查,，排除大廈區(qū)域內(nèi)存在的各種消防安全隱患。包括用電安全,，消防通道的暢通等，做到防范于未然,。

4.完善預(yù)案,，注重培訓(xùn),，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件。

（一）上半年共接待重大會議8次,，并落實好會場安全保衛(wèi)及車輛管理工作,。

（二）二月份突降大雪，造成路面積雪嚴(yán)重,，在崗保安對項目周邊的車輛及人員進(jìn)出的主干道進(jìn)行了清掃工作,，開辟出一條“安全通道”。經(jīng)過大家共同努力,，將積雪掃除,，排除了安全隱患。經(jīng)過此次應(yīng)急措施的實施也讓所有保安員工累計了實際操作經(jīng)驗,，增加了團(tuán)隊的凝聚力,。

（三）三月份，組織全體保安員工根據(jù)制訂的《群體上訪預(yù)案》要求,，進(jìn)行了預(yù)案培訓(xùn),，并進(jìn)行了一次模擬演練。通過此次演練,，將理論和實踐相結(jié)合,，為應(yīng)對群體上訪打下良好基礎(chǔ)。

（四）上半年共計上訪次數(shù)：21次（共計92人）,。

5.精心籌劃,，認(rèn)真準(zhǔn)備，合理布署,，按一期的標(biāo)準(zhǔn)盡快展開二期的安全保衛(wèi)工作,。

（一）提高思想認(rèn)識，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，必須要科學(xué)分析理解當(dāng)前保安工作職責(zé),。增強(qiáng)在崗人員的主動性,、自覺性和責(zé)任感、使命感,，積極投身到保安工作中來,，實現(xiàn)安全保衛(wèi)目標(biāo)。同時明確了各崗位的職責(zé),，優(yōu)化了崗位設(shè)置,，提出了工作量化的要求。

（二）細(xì)化工作安排，強(qiáng)化安保能力,。

所管轄區(qū)域內(nèi)車輛停放的正確引導(dǎo)和地下車庫的車輛管控,、交接班的正常程序。定期對隊員的理論知識和實踐操作培訓(xùn)與考核,。

（2）對二期1,、2、6,、7#樓制定了樓層管理方案,，對有效的進(jìn)行安全防范管理，創(chuàng)造良好的機(jī)關(guān)服務(wù)形象和服務(wù)人員的工作環(huán)境起到了重要作用,。確保了大樓周邊的安全和正常的工作秩序,，維護(hù)業(yè)主的人身及財產(chǎn)安全。制定2#~10#樓的會議訂車方案,，為了加強(qiáng)車輛停放的安全管控秩序,，使車輛停放管控更為有效。同時還制定了科技大廈二期維保施工人員進(jìn)出和施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,、技大廈二期地下車庫管控方案,、科技大廈二期保安內(nèi)外巡邏管理方案等。

（三）健全安全體制,，規(guī)范操作管理,。

（1）對路面外來辦事車輛的停放進(jìn)行管控，保證道路暢通,。

（2）保安對1#樓的內(nèi)部工作人員上下班的開門時間已熟悉掌握,，南門崗人員熟知1-3樓的各個窗口的辦事類型，能正確的引導(dǎo)辦事人員辦事,。同時加大中午的工作用餐期間,、午休期間樓巡的力度，杜絕不法分子有機(jī)可乘,。

（3）6#樓保安對進(jìn)出的施工人員進(jìn)行登記檢查,，并制定了維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案以免上訪人員沖進(jìn)信訪局辦公區(qū)域，影響工作人員的工作,，保證信訪局的正常秩序,。

（4）為了便于對人員和物品進(jìn)出的管控，規(guī)定了7#樓各部門的用餐時間,，及餐飲中心工作人員上下班時間,，其余時間餐飲中心處于封閉狀態(tài)，同時加強(qiáng)對規(guī)定時間段人員進(jìn)出的統(tǒng)計,。

（5）6#樓制定了上訪人員的應(yīng)急措施,，以及對7#樓制定了相應(yīng)了的火災(zāi),、火警的應(yīng)急預(yù)案，保證在遇到突發(fā)事件時,，能夠更快,，更好的做出相應(yīng)的措施。

二,、取得的成績

1、拾金不昧,，體現(xiàn)了良好的職業(yè)操守,。良好的職業(yè)道德，對于一個員工來說,，是個人品質(zhì)在工作崗位上的體現(xiàn),，許建清、陳雪峰,、吳潔,、徐衛(wèi)良、張堅等人撿到他人財物,，立即上繳并尋找失主,，值得大家學(xué)習(xí)。

2,、用心工作,，展示了良好的敬業(yè)精神。員工的工作態(tài)度決定著他工作業(yè)績和個人價值,。方基通對管理好班組起到了帶頭作用,。其他班組應(yīng)向其學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法。在監(jiān)控中心工作的唐華英能及時發(fā)現(xiàn)問題,，并反饋信息,，充分發(fā)揮了監(jiān)控作用。尤文杰,、許東在樓巡時能在第一時間發(fā)現(xiàn)空調(diào)機(jī)房水管爆裂,，第一時間匯報領(lǐng)班。

領(lǐng)班金民,、張本富,、邢建峰應(yīng)急預(yù)案處置及時，未造成重大財產(chǎn)損失,。

3,、克服困難，表現(xiàn)良好的主人翁意識,。員工要用一種積極的心態(tài),、負(fù)責(zé)任的心態(tài)工作，把工作做到最好。在監(jiān)控中心工作的顧莉堅守崗位,，對工作有高度責(zé)任心,，其兢兢業(yè)業(yè)的工作精神應(yīng)得到弘揚(yáng)。

三,、存在的不足

1.少數(shù)人在崗位上的職業(yè)操守不夠端正,。作為政府機(jī)關(guān)的保安人員，要有政治敏銳性和正確的思想觀念,。員工李俊杰,、李立校嚴(yán)重違反保安職業(yè)道德，公司對這兩人進(jìn)行通報批評,，并作出辭退處理,。希望所有員工引以為戒。

2.混同于普通廠礦,、小區(qū)保安,，境界不高，要求不嚴(yán),。遵守崗位規(guī)章制度和正確為人處事,，是工作行為規(guī)范的立身之本，也是每個員工的切身利益所在,。如蔣波,、華楨彥在交接班時，兩人因發(fā)生爭執(zhí),，產(chǎn)生肢體沖撞,。公司對其兩人做出嚴(yán)肅處理并辭退。

3.履職中,，離勝任的要求還有一定的差距,。

通過本次會議希望能在各領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊的共同努力下,，做出更好的成績,。同時我們要明確下半年的工作中心，做好以下幾點：

1.以管理處的指導(dǎo)思想為核心,，認(rèn)真踏實做好各崗位工作,。

2.明確任務(wù)，責(zé)任到人,，理清思路,，抓住重點。

3.強(qiáng)化員工自身意識,，杜絕無意識犯錯,。

作為保安部,，需做到保證安全和預(yù)防可能出現(xiàn)的不安全因素，改善安保工作方面的管理制度,。下半年將加大考核力度和完善員工獎罰制度,。讓員工知道，面對自己的職業(yè),、工作崗位,，不能忘記自身的職責(zé)，工作不是為了任何人,，是為了自己,。同時不斷提升保安人員的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。始終把團(tuán)隊和諧放在工作首位,，加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，確保做到科技大廈“安全,、服務(wù),、和諧”。為早日實現(xiàn)科技大廈一流管理,、一流團(tuán)隊的目標(biāo)而努力拼搏,。

保安公司

8月31日

公司保安工作總結(jié)報告篇十三

九月份部門全體員工付出辛勤的勞動順利完成各項任務(wù)，在治安安全工作方面,，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實的工作態(tài)度，立足本職,、講求實效,、積極進(jìn)取。在消防安全工作方面,，我們增強(qiáng)了使命感和緊迫感,，為確保園區(qū)各類工作活動的順利進(jìn)行和園區(qū)無重大責(zé)任事故，并在本月部門將抽調(diào)5名員工報考五級消防證書,。

縱觀本月看來,，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中,，揚(yáng)長避短,，取得更大的成績，作如下總結(jié)：

抓緊培訓(xùn)不放松,，使員工樹立牢固的服務(wù)技能,，在服務(wù)水平和工作技能上力爭有較大的提升，在服務(wù)意識,、服務(wù)水平,、及工作技能的提高關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)機(jī)制,。因此，部門結(jié)合現(xiàn)實的工作機(jī)制多方面與行政部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作安排,，部門全面強(qiáng)化,、細(xì)致了培訓(xùn)教案，在培訓(xùn)的對口人員上著重于基層領(lǐng)導(dǎo)方面,，要求我們的領(lǐng)班要時刻以自我樹立榜樣,，把安防技能與服務(wù)技能實踐于工作中。在班組中要突出對崗位服務(wù)技能,、服務(wù)基礎(chǔ)知識,、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法,，開展崗位帶訓(xùn),、以老帶新、以強(qiáng)帶弱,、部門指導(dǎo),。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動式管理,，現(xiàn)場培訓(xùn),，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性,、可操作性,，確實以培訓(xùn)帶動促進(jìn)部門各項工作順利完成。

保安部門歷來始終以抓安全為中心,，對園區(qū)部門加強(qiáng)安全防范措施,、落實安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險于明火,、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”的警示，時刻牢記在心,。對中心領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識到位,。部門在安全工作管理上，從不懈怠,，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實,。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制,、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中,。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點區(qū)域,、重點時段,。

對存在隱患的部位要著重加緊修復(fù)工作,，在此期間要加強(qiáng)監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是零隱患,，給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作場所,，還員工一個安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,，及時糾正消防安全隱患,，由于35#樓的消防報警設(shè)備不能及時與中央控制室的消防主機(jī)聯(lián)接存在安全隱患，部門協(xié)同行政部直屬領(lǐng)導(dǎo)姜老師對35#消防設(shè)備進(jìn)行整改在本月底已修復(fù)完成,，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),，確保園區(qū)工作正常安全運(yùn)營。在對部門員工安全管理上,，嚴(yán)格按照消防安全工作要求,，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí),。使中消控員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,，熟練操作使用，確保所有隊員擁有應(yīng)對各種突發(fā)安全事故的能力,。

根據(jù)公司的iso9001和iso14001規(guī)定和實際操作情況，制定門崗工作流程與要求,、監(jiān)控室制度,、園區(qū)巡邏制度、晚班執(zhí)勤考核等制度,，進(jìn)一步規(guī)范了安保人的形象,、禮節(jié)禮貌、工作職責(zé),。在此部門擬定年度培訓(xùn)計劃劃分到各班組培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要分為：

1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);

a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈,，不允許在記錄表上涂改亂畫,，

b頁面字跡清晰，c使用統(tǒng)一的編號記錄,。

2,、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化;

a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時出勤站崗，

b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真接待外來訪客人員做好出入登記工作,，

c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況,，做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。

3,、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化;

a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一,，

b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，

c崗位值勤人員不得無故脫崗(有事需找相關(guān)人員頂崗)

4、臨時出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化;為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺失問題,，須崗位上每位隊員接班時認(rèn)真核查清楚,。整改方法：

c崗位留言制，在交接班時間內(nèi)上班隊員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續(xù)完成,，明確崗位責(zé)任制,。

5、安防技能訓(xùn)練制度化;恢復(fù)日常班組訓(xùn)練提高部門員工自身素質(zhì),，

a班組訓(xùn)練制,，恢復(fù)日常訓(xùn)練提高班組隊員基本技能，長期抓上去,。

b競賽訓(xùn)練制,，今年部門抽調(diào)一班隊員參加公司技能比賽雖不理想，但我們來年再戰(zhàn),。

1,、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

2,、個別員工服務(wù)意識不強(qiáng),，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差,。

公司保安工作總結(jié)報告篇十四

任職至今未發(fā)生一起安全事故,，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好,。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以總結(jié),。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高,，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢,？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作,！任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路,。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書,。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人,、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人,、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學(xué)習(xí),。

會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān),，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重,，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,，正因為如此，身為一名基層安保管理人員,，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,，大局意識。

兩年來,，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作,。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時刻,。堅守工作崗位確保安全無事故,。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績,，一是本人xx年及xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,，二是我xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名,。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗,。

保安公司隊長年終工作總結(jié)本年度，保安辦事有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工連合一致,，務(wù)實苦干，開發(fā)朝上提高,，外樹形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，以辦事屈服公安工作，辦事經(jīng)濟(jì)扶植和社會平安為宗旨,，將科學(xué)成長看引入公司日常治理中,，牢牢環(huán)抱年初公司訂定的成長籌劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，賡續(xù)鞏固推進(jìn)人防建沒,，進(jìn)一步成長壯大安防中心,，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任,，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性康健成長,，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：

1,、繼承完善各項規(guī)章制度,，推行規(guī)范化扶植模式

企業(yè)要成長，治理是癥結(jié),，企業(yè)治理是公司每天都要直面的問題,，如何樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的今世企業(yè)制度，大有xx可做,。公司在實施企業(yè)治理歷程中,，嚴(yán)格按制度管人，依制度做事,。在訂定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,，發(fā)明問題實時改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事治理,，經(jīng)營治理,，后勤治理，財務(wù)治理,，步隊治理等治理制度,。降服了治理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營決策,、人事,、財務(wù)治理，小到保安員的招收條件,、培訓(xùn)光陰,、執(zhí)勤要求等，做到有法度模范,，有規(guī)定,，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化治理,。

2,、強(qiáng)化保安辦事治理。

社會必要保安,，保安必要規(guī)范,，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常治理中;全面實行雇用制、培訓(xùn)制,、稽核制,、持證上崗制、崗位責(zé)任制,，獎懲制和鐫汰制,。對付新雇用的保安員，依照規(guī)章制度,，嚴(yán)把形象關(guān),、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān),。新保安上崗后,，必須由駐勤點的`班長或保安主干率領(lǐng)實習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點的環(huán)境和本身的職責(zé)后能力正式上班,。對付在崗保安員,，嚴(yán)格依照儀容儀表、辦事態(tài)度,、處置懲罰問題的應(yīng)變才能等訂定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，做到獎懲分明。

在部隊,，班長被譽(yù)為軍中之母,。在保安步隊中，班長同樣是兵頭將尾,，施展著弗成替代的作用,。公司要求人防部平時從細(xì)微之處入手,，從貌似平常的事物中找出部屬非凡的特質(zhì),，細(xì)心辨認(rèn)真假人才，對付好炫耀的人不予重用,，華而不實,，言而無物的人不予使用，采取由人防部保舉，駐勤點保安員選舉,，公司考察相結(jié)合,，從保安步隊中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)負(fù)各駐勤點的班長;并針對班長及主干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和治理才能等綜合素質(zhì)高低不一,，參差不齊的近況,，在今年的7月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及主干分子35人進(jìn)行15天的根基隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)治理才能的培訓(xùn),，著力進(jìn)步保安班長及主干的執(zhí)行力,、節(jié)制力、糾錯力和凝聚力,。保安督察是保安步隊日常治理緊張一部分,，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤環(huán)境,、儀容儀表等開始督察,，以不按期、禁絕時的方法,，反省保安員的著裝形象,、臺帳記錄、情況衛(wèi)生,、禮節(jié)禮貌,，并顛末夜間查哨、查鋪,，了解保安員的到位,、巡邏等落實環(huán)境。通過客戶單位監(jiān)督反饋,、公司抽查,、人防部自糾自查和保安督察。

公司保安工作總結(jié)報告篇十五

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,，肩負(fù)著大廈的治安,、消防、監(jiān)控,、車場管理等多項工作,，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,，在這半年里保安部的工作有得有失,、有好有壞,，下面就半年來的工作做一下簡單匯報。

20xx年3月28日保安員xxx,、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,，從側(cè)面縱容保安員的氣焰,，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,，給我部造成了非常被動的局面,，產(chǎn)生了很壞的影響。

為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,，我部多次開會,、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件,。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章,、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度,。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理,、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等,。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作精神,、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作,。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,，其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn),、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí),，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。

與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試,、保養(yǎng),、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度,。

煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報,、錯報,、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格,、質(zhì)量及保修時間,，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天左右,。

同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗,、監(jiān)控崗,、車場崗、許可證局大堂崗,，崗與崗之間密切聯(lián)系,，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安,、刑事案件,、火災(zāi)事故的發(fā)生。

對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度,，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn),，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù),，形成了一道亮麗的風(fēng)景線,。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我部在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：

一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在隊伍建設(shè)上,，我部把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。

在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進(jìn)來后,，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后,，我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

半年來，保安隊已成為一支拉得出,，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。

團(tuán)隊組建后，對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度,，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。

三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的'需要,，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。

在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住警隊先進(jìn)人員xxx、xxx拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”

每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,。

對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作,。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。

無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。

小結(jié)：回顧半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。

我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。

即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意,，以上是保安部20xx年上半年的工作總結(jié),，不到、不妥,、不對之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

安全是保安的本職工作,，這就好比是一個數(shù)字,，安全就是這數(shù)字的1，其余都是0，如果沒有這個1其余的就沒有意義,，這就要求在以后的工作中都要圍繞著安全來展開,，每項工作都必須扎扎實實。

接管大廈時施工現(xiàn)場凌亂,，很多項目還在施工和安裝,，許多困難都排在我們面前，初期依靠天洋城支援的5名保安管理大廈,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求和期望,，開始了保安工作，保安工作歸納如下：

根據(jù)大廈特點制訂了工作方案,。從最基礎(chǔ)的工作做起,，由于隊員沒有寫字樓工作的經(jīng)驗、沒有接管過新樓盤,，對寫字樓的管理無從下手,，召集大家集思廣益,，分組工作,，發(fā)現(xiàn)問題集中討論，并堅持將執(zhí)勤中遇到的問題及時匯總,、匯報,，制定案例為以后的勤務(wù)夯實基礎(chǔ)。

執(zhí)勤時做到無空崗,、無漏崗現(xiàn)象,，始終保持著上崗率100%，定期召開晨會,、周會,，對消防和安全保衛(wèi)進(jìn)行培訓(xùn)，同時制定崗位職責(zé),、工作流程,。

明確守為目標(biāo)，讓每個崗位上力爭做到完美,。

為了規(guī)范隊員工作的方式方法,，增強(qiáng)隊員的服務(wù)意識(以前的施工管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的保安服務(wù))結(jié)合大廈的實際情況制定崗位職責(zé)、工作流程,。 積極開展隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文明禮貌等培訓(xùn)工作,。我們從簡單入手，每周對員工進(jìn)行培訓(xùn),。

培養(yǎng)隊員的工作意識,、服務(wù)意識，是對工作的責(zé)任心。對新到隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)講解; 定期組織考核,。

由于辦公區(qū)域是開放式辦公,，嚴(yán)格控制進(jìn)出大廈的人員、車輛,，對所有進(jìn)出大廈的人員,、車輛實行登記制度。對所有在大廈內(nèi)施工的單位,進(jìn)行監(jiān)督管理,全面保證了大廈的治安和防火工作,。

貫徹公司提倡的節(jié)能降耗精神, 制定并執(zhí)行大廈節(jié)能照明方案,，并在工作流程中規(guī)定開關(guān)燈、空調(diào)面板的時間,。對樓內(nèi)照明進(jìn)行統(tǒng)計,，根據(jù)工作的需要設(shè)置照明，嚴(yán)格執(zhí)行照明及空調(diào)啟停時間,，并在保安隊中養(yǎng)成了“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”的好習(xí)慣。

配合公司總部入駐前的各種協(xié)調(diào)工作：家具進(jìn)場,、空氣凈化處理及入駐儀式等,。日常積極配合公司各部門工作，為飲水機(jī)換水,。

春節(jié)期間為確保大廈的安全,，在人員缺編的情況下放棄休息超時工作。春節(jié)后連續(xù)3次下雪,，保安隊伍全體出動掃雪,，保證園區(qū)內(nèi)各道路無積雪，積極配合保潔清潔車庫內(nèi)車輛帶進(jìn)雪跡,。

回顧過去展望未來,，我們深知，在工作中雖然取得了一些成績,，但是也存在一些不足,。對于我們來說客觀的分析問題立足未來的工作中加以改進(jìn)，是最好的解決辦法,，我們一定要從思想根源找問題的核心,，從實際行動中體現(xiàn)我們保安的工作價值。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,，我們要和全體物業(yè)員工一起,，奮進(jìn)、努力,、堅持,、認(rèn)真。主要從以下幾個方面著手：

1、加大管理力度,，調(diào)動人員工作積極性,、主動性，進(jìn)一步完善安保工作,。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化,。

2,、加大培訓(xùn)力度。計劃全年安全,、消防知識培訓(xùn),，提高全員防范、處置事故的能力,。不斷練兵,，提高整體隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化工作質(zhì)量,，嚴(yán)格要求員工工作言行,。

3、加強(qiáng)安全檢查力度,，堅持作好相關(guān)紀(jì)錄,。在日常安全巡查,、設(shè)施設(shè)備檢查中,，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，要求立即整改并做好整改復(fù)查,，杜絕安全隱患,。

4、加強(qiáng)部門隊員學(xué)習(xí),、訓(xùn)練,，不斷提高隊伍、個人素質(zhì),，提高部門整體工作水平,。

5、加強(qiáng)與各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào),，做好重大接待的安保工作,。

6、加強(qiáng)與客戶的溝通,，創(chuàng)建和諧,、溫馨工作環(huán)境。針對個別隊員缺乏禮貌用語現(xiàn)象，開展一系列的培訓(xùn)工作,，做到“三聲”,、 “三勤”“三講”即進(jìn)門時有迎聲、問時有答聲,、走時有送聲,。“三勤”是做到腿勤,、手勤,、眼勤。三講,，講文明執(zhí)勤,，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，講步調(diào)一致,。

7,、規(guī)范員工在職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。立足《培訓(xùn)綱要》,，結(jié)合實際工作中的典型案，認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃,，精心組織培訓(xùn),。旨在通過員工培訓(xùn)制度，提高業(yè)務(wù)技能,，以達(dá)到更好地為客戶提供服務(wù)的目的,。

8、 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)工作,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，盡職盡責(zé)完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。