隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)礦長的述職報告怎么寫篇一

共此次機(jī)會首先向關(guān)心,，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝,，現(xiàn)將一季度以來的工作總結(jié)如下：

一年來我按照礦長和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)持生產(chǎn)一線有針對的制定工作計(jì)劃,，在工作不斷完善,，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會,，分配和安排各工種的工作,，做好當(dāng)班的各工種工作，保持清醒的頭腦,，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài),，工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，工作分清輕重緩急，盡職盡責(zé),，帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù),。

不辱使命，恪盡職守,，做好帶頭人,。

“沒有不好員工，只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”日常工人坦誠交流,，給他們精神上鼓舞,，“以真成合作”帶動他們，采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作,，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾,。在工作中嚴(yán)格要求,，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面,，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難,。但在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我把我多年來的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)到本領(lǐng)運(yùn)用到工作,，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進(jìn),。

采掘面面臨失調(diào)，4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒,，掘進(jìn)量大,，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫,，按正常的人工掘進(jìn)是完不成的,，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新,，采取人工與風(fēng)鎬配合,，才能達(dá)到了預(yù)期的效果，保證了采掘閉失調(diào),，完成了上級下達(dá)的任務(wù),。

二、改變工作習(xí)慣方式,，經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)

一年來，我改變了以往的工作方式,，特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度,，因此我經(jīng)常在夜里,，多看多交流，多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理,，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班,，因?yàn)楣ぷ髅娌环€(wěn)定,，經(jīng)常延長縮短，和設(shè)備的檢修,，頭緒多工作繁瑣,，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和考核,，并且對工人細(xì)心教育，說明利害關(guān)系,，從思想讓工人接受教育,，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。

勤聯(lián)系,，多提醒,，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石,，上請下達(dá),，按照礦委的要求，督促人員,，“勤觀察,，細(xì)調(diào)整”加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，做好人員的調(diào)配,，力求人工的勞動和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合,，積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定，做到我礦安全生產(chǎn)正常運(yùn)行,。我主動與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,，及時匯報第一線的生產(chǎn)情況和安全動態(tài)，合理安排安排人員,，隨時解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾,，工作中多指導(dǎo)、多指揮,、多教育,、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度,，組織班組長召開會議,，分析討論生產(chǎn)終于到的問題，定期檢查各工種的隱患,，確保完成任務(wù),。

遇事冷靜，處事果斷

一年來,，工作中午論遇到多么棘手的問題,，從不感情用事，是非分明,，公正,、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大,，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時,，我就果斷下令停止生產(chǎn)，采取措施,，進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn),，分組作業(yè)，步步向前,，環(huán)環(huán)相扣,，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn)，并沒有影響正常的工作,，完成了任務(wù),。

自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn)：

安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大,，我始終認(rèn)為我身負(fù)重任,，發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命,，我就要管理做好，首先嚴(yán)格要求自己,，要求別人做到的自己首先要做到,，不想要別人說半個 “不”字縱向由分身術(shù)多好，那樣我就能多做工作,，面面俱到和各崗位的同志一起探討,，報工作做好，有效的制止違章,，杜絕事故發(fā)生,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

六、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精,，主動查找生產(chǎn)中存在的問題,，及時調(diào)整工作方式，對得起自己的崗位,，保證完成任務(wù)。

2,、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作,，在生產(chǎn)過程中多探討，多想辦法,，提高資源回采和人工工資,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),，和公司的厥詞保持一致,，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大，逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力,，保證安全生產(chǎn),。

4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé),，工作中和積極制造條件,，樹立主人翁意識維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé)，開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員,。

我的述職完畢,，謝謝大家。

生產(chǎn)礦長的述職報告怎么寫篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

二oo五年以來,，在xxx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際,，積極開展各項(xiàng)工作,，以身作則，當(dāng)好表率,，以自己的實(shí)際行動維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,，為礦完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：

一,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),，對政治理論的掌握也要過硬，否則,，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,。基于這種認(rèn)識,，結(jié)合自身從事的工作,，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí)，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外,，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，利用業(yè)余時間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論，江澤民的“三個代表”重要思想,，并不斷深刻領(lǐng)會其精神內(nèi)涵,，以此作為工作動力，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平,。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中,，能夠按照“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展,，一切為了職工”的企業(yè)宗旨,，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致,，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)一致，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理活動中所遇問題,，保持了單位安全、生產(chǎn),、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展,。

二、深入基層,，勤政務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作。

我礦現(xiàn)有的五對井,，由于開采時間較長,，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散,，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度,。本著“為基層,，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時,，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,，及時掌握生產(chǎn)動態(tài),，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題,。同時,，按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班,、盯班，現(xiàn)場解決實(shí)際問題,，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定,。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗,，勤儉辦企業(yè)”的思想,，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開支,，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用,。在平時工作中，較注重從實(shí)際出發(fā),，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),，深入實(shí)際，現(xiàn)場解決問題,，作風(fēng)扎實(shí),，遇事不推諉，因而,，自我擔(dān)任六礦礦長以來,，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三,、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

由于歷史的原因,，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),，各種想法會愈來愈多,，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實(shí)際,，今年以來,，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面,，黨政分工不分家,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面，認(rèn)真做好職工的思想政治工作,，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作,。同時，加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作,，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,，耐心說服教育。通過積極努力,，一年來,，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，按照集團(tuán)公司“善待職工,，嚴(yán)管干部”的要求，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,，制定了“三公開”制度,，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣,、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣,。

四、積極推進(jìn)安全“三化”工作,。

在上級組織開展的安全“三化”教育活動中,，除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外，個人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),，堅(jiān)持到班前講安全,，并認(rèn)真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記,，按時參加xxx煤礦組織的“每月一考”活動,，且每次均能順利通過，真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用,。

五,、廉潔奉公，以身表率,。

廉潔自律方面,，能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識,，時刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，對照《黨章》,，照“鏡子”,，尋不足，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》,，以身作則,，不謀私利，正確處理好個人與組織,、個人與企業(yè)的利益關(guān)系,。

回顧個人一年來的工作，雖取得了一些成績,，但仍存有不足：一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,，仍要下大功夫,、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上，要拾遺補(bǔ)缺,，不斷完善。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，與班子成員一道齊心協(xié)力,，共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。