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2022年競聘酒店主管的演講稿成功(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 18:13:09
2022年競聘酒店主管的演講稿成功(4篇)
時間:2022-12-05 18:13:09     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧,。

競聘酒店主管的演講稿成功篇一

大家下午好:我是會議部員工xx,非常感謝酒店給我這次難得的機會。

其實,,我并沒有多么復(fù)雜的工作經(jīng)歷,,從畢業(yè)到現(xiàn)在,在xx大酒店工作算是我第一份比較正式的實習(xí),,雖然工作也有不順心,、也有抱怨、委屈,,可是我從沒想過要離開這里,,用一句話可以這樣說“工作虐我千百變,我待工作如初戀”,。之所以有這樣的心態(tài),,是因為我相信,無論在哪里,,總有發(fā)光的可能,。作為典型天蝎座的我,我想我還是挺專一的吧,。

其實,,對于這次競聘,我真的是沒抱多大希望,,看看其他的員工同仁,,他們或是已經(jīng)在其他單位工作了多年,有非常豐富的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務(wù)技能,,或已經(jīng)是本單位的元老,,再看看自己,實在是沒什么可圈可點的優(yōu)勢,。

但是,,始終記得高中班導(dǎo)說的一句話,,現(xiàn)在成績不好并不代表以后的成績不好,,你們還有很大的提升空間,我想這句話用于我現(xiàn)在的狀況再也適合不過了,。對,,我應(yīng)該還有很大的提升空間吧,。

這一年多,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和栽培,,不僅工作能力有所提升,,在對人對事的心態(tài)上也逐步成熟,還在今年第一季度被評為“服務(wù)之星”,,在此,,真心感謝各位。

說起質(zhì)檢,,我也并不是特別的了解,,先前在其他酒店兼職的時候,看到他們的質(zhì)檢部的人好像都是特別牛的樣子,,到各個部門巡視,、挑毛病、檢查,,監(jiān)督,、督促,然后讓他們改正,,就沒其他事了,,貌似只有元老級別的員工才有資格,就跟咱們的紀委一樣,,是個好差事,。哪里能輪到自己呢?感覺自己真的是望其項背,遙不可及,。所以,,一直是抱著很敬畏的態(tài)度對待的。但是,,每當(dāng)看到冬冬工作繁忙,、去匆匆、下班最晚,,吃飯最晚,,還得看領(lǐng)導(dǎo)眼色的時候,就覺得實在和想象中的差別太大,,先不說其他部門,,就單單是會議部,每有會議經(jīng)常事必躬親,,幫我們指點工作中的不足之處,。那樣的細心和認真有時候連女孩子都很難做到。我就曾經(jīng)問過自己:“如果是我,我能做到嗎?”不一定吧,。

可是,,人都是有上進心的,不是嗎?在現(xiàn)在這樣的社會,,不斷提升和挑戰(zhàn)自己是生存法則,。既然今天站在這里,準備時間也比較短暫,,但私下還是對質(zhì)檢做了一些比較專業(yè)的了解,,再加上工作中的所見所聞,我想工作具體可以分為兩大部分,,即硬和軟相結(jié)合的監(jiān)督體系,。

硬具體指比如:衛(wèi)生標準以及行為規(guī)范、設(shè)備設(shè)施維護與節(jié)能降耗,,安全消防隱患,,衛(wèi)生質(zhì)量,內(nèi)部環(huán)境質(zhì)量,,員工事務(wù)保障等,。

軟具體指比如:服務(wù)態(tài)度,禮節(jié)禮貌,,服務(wù)技巧,、服務(wù)方式、服務(wù)效率以及各部門詳細服務(wù)流程和部門非常規(guī)服務(wù),,部門協(xié)作,,顧客投訴處理,顧客意見反饋與一線員工工作意見等,。這兩項應(yīng)該做為質(zhì)檢工作的重點做,。

質(zhì)檢工作比較瑣碎,工作能強度大,,需要極高的責(zé)任心和堅韌不拔的毅力,,質(zhì)檢人員還必須有一視同仁的心態(tài)和海納百川的胸懷,這都是天蝎座的我具備的吧,。

古人云:不可以一時之得意,,而自詡其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志,。不管今天各位領(lǐng)導(dǎo)和評委能否選中我,,我都非常感恩。謝謝,。

競聘酒店主管的演講稿成功篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委:

大家好!

有幸來到咱們這個人才聚濟,、團結(jié)又溫暖的大家庭。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競爭,、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的,。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者,,只有平時嚴格要求自己,,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,,從而實現(xiàn)自我價值,。

本人xxx畢業(yè)于我現(xiàn)任餐飲部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是餐飲部經(jīng)理一職,。x年的酒店工作經(jīng)歷,,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗,。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風(fēng),,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格,。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,扎實的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重,。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,,要想成為一名合格的經(jīng)理,它不僅要有一定的專業(yè)水平,、綜合素質(zhì),、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,,盡管我有很多的不足之處,,但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗,。假如這次我能榮幸競聘成功,,我的工作設(shè)想是:

1、溝通問題,。做為一個管理者要學(xué)會溝通,、善于溝通,我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,,讓員工在一個無壓的環(huán)境中工作,,充分發(fā)揮員工的積極性。

2,、工作方法,。一個優(yōu)秀的管理者要學(xué)會人性化的管理制度,要學(xué)會調(diào)動員工的主觀能動性,。員工不行可以教,,好的員工就應(yīng)該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識,。

3,、服務(wù)意識。我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,,其實服務(wù)是相互的,,用主動、周到,、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神,。而這種精神就是責(zé)任,,對自己,對集體,,對社會的責(zé)任和義務(wù),。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,,自賣自夸,。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我。我相信,,憑著我的個人素質(zhì),、愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,,對工作的熱情,,我的管理經(jīng)驗,我一定能把餐飲部經(jīng)理一職的工作做好,。請給我一個機會,,我決不會讓大家失望。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,,上聯(lián)是勝固可喜,,寵辱不驚看花開,,下聯(lián)是敗亦無悔,去留無意隨云卷,,橫批是競聘上崗,。

競聘酒店主管的演講稿成功篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位伙伴:

大家下午好!很榮幸我能夠站在這個舞臺上與大家分享榮譽,。站在這璀璨的燈光之下,,回首來時的路,驀然發(fā)現(xiàn),,我已經(jīng)與xx攜手走過了四季,深知彼此的冷暖,。

初來乍到,,我應(yīng)聘的是餐飲主管,而我卻像個炸毛的小女生一般,,無處安放我的情緒和位置,。對員工的陌生導(dǎo)致他們不服從管理、我的孤傲也使得我不得人心,,加上作為一個外地媳婦,,在陌生的地方孑然一身,做了全職媽媽一兩年之后,,即使大學(xué)畢業(yè)即使有一定的工作經(jīng)驗,,但我的內(nèi)心依然充滿了兵荒馬亂,倍感無助,。記得當(dāng)時最深的印象就是每天都要與自己的“我想要離職”的意識做斗爭,。可是當(dāng)我努力改變的時候,,我發(fā)現(xiàn)我的工作伙伴們開始接受了我,,而我在平時的工作中也逐漸獲得客人的認可,我慌亂的內(nèi)心終于找到了安全的島嶼,。從中,,我收獲的最大的成長就是自我改變和適應(yīng)環(huán)境。

平靜地工作一段時間之后,,內(nèi)心又不由得開始迷茫,,我覺得前路漫漫,沒有歸途,。卻在那時,,有幸到蘄春參加了中青年論壇,意外收獲了一張寄給自己的明信卡片,,深深地被上面的一段話鼓舞了,,在這里我也分享給更多的伙伴們:你所做的事情也許暫時看不到,,但不要灰心或焦慮,你不是沒有成長,,而是在扎根,。我忽然豁然開朗。

在餐飲一線的工作是很容易收獲感動的,,有時候只是客人一句不經(jīng)意的贊美,,有時候只是一個微笑甚至一個眼神,都讓你覺得是彌足珍貴的鼓舞,。而服務(wù)行業(yè)的宗旨就是客人的滿意,,用真誠就能打動客人。

離開餐飲部而轉(zhuǎn)向行政人事部的時候,,便是我職業(yè)生涯中的一個轉(zhuǎn)折,。我真的特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我沒有行政人事工作的經(jīng)驗,,他們卻給予了我學(xué)習(xí)和成長的機會,,新的開始也就意味著新的挑戰(zhàn)。記得當(dāng)初剛離開的時候有餐飲的伙伴對我說舍不得我調(diào)離,,好不容易把餐飲的工作做順卻離開不是很可惜嗎?我對她笑笑,,內(nèi)心卻篤定了往未知的挑戰(zhàn)出發(fā)。

我又開始過著摸著石頭過河的生活,,所幸的是,,在我遇到困難或者出現(xiàn)失誤的時候,領(lǐng)導(dǎo)會耐心地給我指出錯誤,。記得前一陣子我經(jīng)常跟我的領(lǐng)導(dǎo)說,,這誰誰誰真不好溝通。但是他卻一下指出了我的不足,,你仔細了解過你與他人談話的態(tài)度和方式嗎?這大概就是領(lǐng)導(dǎo)力里所說的盲點象限,。我頓時不說話了,可能我的內(nèi)心對一個人并不排斥,,但是我著急的性格卻不由得會對一個人表現(xiàn)出不耐煩,,這也大概是我總與人溝通不好的原因。再在后來的工作中,,我開始注意我的言辭和態(tài)度,,就很少出現(xiàn)溝通不暢的情況。

不管是作為餐飲主管,,還是作為行政人事部主管,,我都覺得是一個充滿愛的崗位。就像我的微信簽名,,有愛的生命才會有力量,。當(dāng)你愛客人,,你便能做好服務(wù)工作;當(dāng)你愛你的工作伙伴,會努力地為他們營造美好的工作氛圍,。我就像一顆種子,,聯(lián)投商業(yè)就像一片沃土,把自己埋在土地里,,有愛的養(yǎng)分滋養(yǎng),,會生根會發(fā)芽,有成長的力量,,會開出美麗的花,。

最后借此機會給在做的每一位領(lǐng)導(dǎo)每一位伙伴們道一聲新年快樂。希望大家都在新的一年里蹭蹭蹭地成長發(fā)芽!

競聘酒店主管的演講稿成功篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

你們好!

感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會,,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

我這次競聘的崗位是xx領(lǐng)班,。

首先做一下自我介紹:我叫xxx,,今年xx歲,,高中學(xué)歷,,畢業(yè)xx技術(shù)學(xué)院。

之所以競聘這個崗位,,這是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇,。在這近一年的工作中,我對的領(lǐng)班工作職責(zé),、職能,、工作范圍都非常的熟悉,自從到我xx就嚴格要求自己,,對自己所負責(zé)的工作盡心盡責(zé),,力求在自己所負責(zé)的工作范圍內(nèi),不出任何差錯,,優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù),。

各位評委都知道,管理人員負責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情,,所處理的都是維系日常運行xx的基礎(chǔ)保障工作,,是xx重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn),,所謂沒有壓力就沒有動力,,有了目標,才能去努力,,只有通過努力才能成功,。

假如我競聘成功了,,我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,,態(tài)度決定一切,。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量,。在工作中,,嚴格要求自己,認真做好本職工作,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神,,工作踏踏實實,,時刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值,。

再就是自己要主動學(xué)習(xí),,加強自身的修養(yǎng)。一就是業(yè)務(wù)方面,,包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理,。二就是個人素質(zhì)方面,包括自己的工作態(tài)度,、習(xí)慣,、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,,只有不斷的學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,才能更好的完成自己的工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,、及時處理,提高工作質(zhì)量,,少說多做,,用具體的行動和效果來說明能力,做到干一行,,愛一行,,專一行。

最后在平時工作和管理過程中,,真正用行動實踐:執(zhí)行制度,,從我做起。xx也曾經(jīng)說過:“管理的本質(zhì)不在于知而在于行,?!惫芾淼闹攸c在于執(zhí)行,,這里的執(zhí)行包括三個方面:一就是指自己對制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時,,必須做到不折不扣,,認真執(zhí)行,二就是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,,我要求自己做到及時,、認真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查,。要在管理工作中做到執(zhí)行,,必須強調(diào)溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通,。其次,,還要落實工作責(zé)任,將每項工作都具體化,、明確化,,工作做到日清日結(jié)。

我來xx半個月了,,到xx,,接觸到其先進的管理理念和經(jīng)營理念,,使自己的素質(zhì)得到進一步的加強,,我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,,對我都是一次鍛煉,,我堅信,無論面對何種工作,,面對何種困難,,只要有事業(yè)心、有責(zé)任心,,老老實實做人,,踏踏實實做實事,必定會走向成功,。

謝謝!

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