演講，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點,、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

競聘主任的優(yōu)勢 競聘主任演講稿,助您競聘成功!篇一

您們好,！

今日，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會,，應(yīng)聘xx部主任演講稿,。

一、首先,，向各位作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年**歲,，中共黨員,，**文化，**師職稱,，于**年**月參加工作,，**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任，**年**月通過競聘,，聘任為****職務(wù),。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今日,，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是,，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,，我能把****部工作搞得更好。因此,，我競聘****部主任,。

三、對加強人事工作管理,，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育,、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念,，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點,，以重視績效,、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持，演講稿大全《應(yīng)聘xx部主任演講稿》,。

(一) ,、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃,；

2,、加強人事管理制度建設(shè)；

3,、研究勞動組織管理的新形式,；

4,、健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育,；

(二) ,、具體措施和做法：

1,、 推進(jìn)二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,，樹立起“不求所有,，但求所用” 的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,，重新編制人才規(guī)劃，確定人才,、智力的需求重點,。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點,，加強人才載體建設(shè),，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,，讓各類人才在企業(yè)都有所作為,。

2、 合理配置人才,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量,、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,，科學(xué)合理的配置人才,。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式,，實行“新人新辦法” ,。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3,、 加大人事開發(fā)力度,，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃,，建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸,。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,，把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,，變被動培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動培訓(xùn)學(xué)習(xí),。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè),。

按照“重點干部重點培訓(xùn)學(xué)習(xí),，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),，緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí),，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 的原則，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。以多層次、多方面,、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

競聘主任的優(yōu)勢 競聘主任演講稿,助您競聘成功!篇二

尊敬領(lǐng)導(dǎo),， 各位評委,， 各位同事：

大家好！ 今天我們共敘一堂,，我想大家都是懷著同樣的心情,， 貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇， 當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價值的所在,， 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,， 我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,，物盡其用,，競爭上崗，有上有下,，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機(jī)制的實施,，既是干部人事制度的改革,， 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)， 對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,， 激勵年輕干部全面發(fā)展,， 健康成長具有重要的作用和意義,， 能進(jìn)能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇,， 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,， 又是個人選擇崗位， 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機(jī)會,， 本人有幸參加今天競聘演講,， 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

我叫xx,，現(xiàn)年xx歲,，我來自基層，19xx年出生,，大專文化，中共黨員,，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,，19xx年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作,，從最基層崗位做起,，歷任加油站記帳員，計量員,，副站長,，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后,，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期,，19xx年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,，副主任至今,。今天站在這個舞臺上，我要競爭的崗位是零售管理片區(qū)主任,。

近幾年來在省,、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo),，按照公司班子分工,，努力做好配角當(dāng)好助手，力爭做好自已的本職工作,。上劃初期由于種種原因,，原公司一無資金,，二無經(jīng)營能力，三無市場和網(wǎng)點,，員工每月工資都無法按時發(fā)放,，職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散,，幾乎生存都成問題,，在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性,，自籌資金開拓經(jīng)營,，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境,，隨著企業(yè)體制改革深入,，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識,，及時調(diào)整思路擺正角度,，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的管理機(jī)制,，才能夠更好開展工作,，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的,，相信大家也已看到的,。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,，雖然成績只能代表過去,，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展,。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會,；二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力；三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,；四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè),，務(wù)實創(chuàng)新做事的決心,。我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機(jī)會,，那么,，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

如果片區(qū)主任崗位競聘成功,，我想將注重做好如下幾方面的工作:

1.積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通,，爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,，促使企業(yè)各項工作順利開展。

2.認(rèn)真加強學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識,，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點,，又要做到主動不越位,，服從不偏位，服務(wù)不欠位,。

3.在做好工作的同時,，認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達(dá)及時,，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作,。

4.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù),，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作，努力完成上級公司下達(dá)各項任務(wù),。

5.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作,，積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通，爭取他們的支持,，盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作,，并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用,，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

6.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作,，使上級指示能夠及時貫徹和落實,。

7.及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,，并提出自已對問題見解和建議。

8.加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，盡快提高員工整體素質(zhì),，特別要加強基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育,，并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,。

在以后的工作和學(xué)習(xí)中,，我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量。請大家相信我,。

我的演講完了,。謝謝大家。

競聘主任的優(yōu)勢 競聘主任演講稿,助您競聘成功!篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!

很高興今天能有這個機(jī)會站在這里參加競聘****德育安全處副主任的演講,。我來自****，名叫***,。今天,，是抱著想進(jìn)一步提高自 己的目的來參加的，也想在各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁面前展示一個真實的自我,。

我來競聘這個崗位的優(yōu)勢有以下幾個方面：

人來地球一回，共做兩件事一是做人,、二是做事,，我認(rèn)為做人是第一位的，只有先做好人,，才能做好工作,，特別是對教師，尤其 是做德育工作者,。一個人品德不好的教師,，那將是很危險更何況做學(xué)生德育工作的教師。我具有正直的人品,，為人心胸坦蕩,，公 道正派。工作中能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤做實事，少談空話,。在做學(xué)生思想工作中能真正做到愛學(xué)生,，及時把握學(xué)生心理需要 。想這是我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢,。

目前任****政教處副主任,、學(xué)校分部負(fù)責(zé)。在****近七年中做過衛(wèi)生管理老師、倉庫保管員,、任了五年班主任,、兩年的年級組長 、兩年的團(tuán)委工作,、兩年的政教處副主任,，20xx年9月讓學(xué)校派到漁塘分部負(fù)責(zé)。

在****連續(xù)六年學(xué)?？己藘?yōu),，連年被評為優(yōu)秀班主任、先進(jìn)教師,、20xx年被評為縣優(yōu)秀青年教師,，現(xiàn)為衢州市班主任協(xié)會會員， 在****積極創(chuàng)新工作,，20xx年開展學(xué)校團(tuán)委工作,，探索新時期團(tuán)委工作如何突破傳統(tǒng)模式，****團(tuán)委開展以心理健康為教育重點 的嘗試,，取得很好教育成果,。引起**團(tuán)縣委、**教育局,、**縣委宣傳部的高度重視,，并在****召開全縣青少年思想道德推進(jìn)會， 向全縣的中小學(xué)推廣我校的做法,。

工作之余非常注重加強自身的學(xué)習(xí)與提高,，積極參加繼續(xù)教育和各類培訓(xùn)：1999年至20xx年參加了浙江師范大學(xué)本科函授，20xx 年參加了研究生主干課程(教育管理專業(yè))的培訓(xùn),、20xx年以優(yōu)異的成績通過心理健康自學(xué)考試，取得普通話,、計算機(jī)等級證書 ,，高級中學(xué)教師資格證書。積極加強德育課題的研究,，并取得一定的.成果如《平凡的崗位,、求實的工作》獲市三等獎等，引導(dǎo) ****班主任研究校級課題《高一新生如何適應(yīng)”過渡期“》《農(nóng)村普高學(xué)生斗毆心理透析與預(yù)防》等,。我們希望通過研究對我校 有實際指導(dǎo)意義的課題項目,，來推動德育工作的探索與發(fā)展。

上面這些都是王婆賣瓜,，其實一切的榮譽是離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體****老師的共同努力,。捫心自問，以往工作中也有許多不足 之處，比如在工作種比較追求速度,、性急等,，給被人我辦事不牢靠的感覺。有缺點并不可怕,，我已意識到自己以往工作中這方面 的欠缺,，并已經(jīng)開始克服。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁,，競聘重在參與，我之所以能這么坦然地站在這個講臺上,，一方面是想以實際行動來證明我自己的實力,。至 于競聘能否成功，最終取決于我是否具有較高的學(xué)識水平,、務(wù)實的工作作風(fēng),、健全的人格品德以及較強的工作能力。實際上目前 大家都知道做學(xué)生的德育工作存在巨大的挑戰(zhàn),，有許多困難和新問題需要克服和解決,。我想****也不例外，在學(xué)校德育工作實施 過程中同樣面臨著許多的困難和問題,。如果我競聘成功,，我將從以下幾個方面開展工作：

一、找準(zhǔn)定位,，履行職責(zé),。我認(rèn)為做德育處副主任關(guān)鍵是找準(zhǔn)自己的定位。要想做好主任的助手,，就需做到辦事不越權(quán),、不越位 ，工作不拖沓,、不含糊,，責(zé)任不躲避、不推諉,，善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,。盡心盡力當(dāng)好助手，干好自己的事情,。

二,、轉(zhuǎn)換角色，提高自我,。對我而言,，雖然有較豐富從事政教工作的經(jīng)驗,，但****德育安全處副主任是全新的崗位，除了需要找 準(zhǔn)自己的定位外,，還需要盡快轉(zhuǎn)換自己的角色,，研究**學(xué)生的具體特點，積極提高自身水平與工作能力,，適應(yīng)新變化,、以求新發(fā)

展，更好推動學(xué)校德育安全工作,。

三,、勤奮工作，求真務(wù)實,。實干是我一貫的工作作風(fēng),，我將身先士卒，率先垂范,。做好”三勤“：一是腿勤,，對工作舍得花力氣 ;二是腦勤，勤學(xué)善思,，注重研究剖析新矛盾,，解決工作中存在的難點。密切學(xué)生德育的新問題,，多出點子;三是嘴勤,，及時向 學(xué)生宣傳正面思想，營建良好的校園文化,，樹立學(xué)校正氣,。同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作新情況、新問題,，加強上下溝通,，密切左右配合 ，切實提高辦事效率,。

空談?wù)`事,，勤做實事，我不會講太多的豪言壯語,，也不會寫博大精深的施政綱領(lǐng)，我只是一個平凡的老師,，只想在平凡的崗 位上做我自己想做得,、喜歡做的、熱愛的工作,。

謝謝大家!

競聘主任的優(yōu)勢 競聘主任演講稿,助您競聘成功!篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機(jī)會,。

我叫××，現(xiàn)年25歲,，中共黨員,，畢業(yè)于××大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我面對機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),。

參加工作近一年半的時間我不斷學(xué)習(xí)實踐，自己的理論水平,、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高,。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點：

我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人,，勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,。在工作中，廉潔自律,，與客戶既做知心朋友,，又保持一定的距離，為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定,。

在近兩年的工作中,，積極主動，始終堅持“學(xué)以致用”的原則,，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中去,，取得了較好的成績。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下,，開拓思路,，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元,，占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽,，清收不良貸款及利息共計68.3萬元。

在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會主席的我,，參加工作后更加注重社會經(jīng)驗的積累,。認(rèn)真領(lǐng)會聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求，爭取工作主動性,，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時,，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系,。

如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力：

一.加強對客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的培養(yǎng),。

信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢,，用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé),。因此,，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題,，樹立良好的形象,，贏得顧客的青睞。

增強團(tuán)隊意識,，提高整體凝聚力,，在隊伍內(nèi)部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作,，激發(fā)內(nèi)在潛力,，釋放出更大的工作能量與熱情。

二.規(guī)范信貸運作,。

首先加強貸前調(diào)查,，其次。將我們的工作管理制度化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓,。

無論競聘成功與否,，我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作,、務(wù)實的作風(fēng),，提高自身素質(zhì)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，各位同事,，古人曾經(jīng)說過：“不可以一時之得意,，而自夸其能；亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”競爭上崗,，有上有下,，無論上下，我都將以這句話自勉,，一如既往,，誠實為人，勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,。

競聘主任的優(yōu)勢 競聘主任演講稿,助您競聘成功!篇五

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,，我叫xxx，今年42歲,，負(fù)責(zé)拆遷管理工作,，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎,，有聲有色。無論誰任職,，突破現(xiàn)有的格局難度很大,。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”,，凡事“一切皆有可能”,，這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī),。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想,。

推行“競爭上崗”管理機(jī)制，選拔素質(zhì)好,、文化高,、專業(yè)強、業(yè)務(wù)精,、實績突出的優(yōu)秀人才,，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強,、市民歡迎的房管干部隊伍。

目前,，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu),。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu),。其意義在于,，一是能夠快捷便利,，及時處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,，促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié),。三是加強了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能,。

目前,，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后,。從多數(shù)居民的感受來說,，迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地,、亂倒垃圾等現(xiàn)象,，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題,。針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù),。二是引入競爭機(jī)制,，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多,、管理水平低,、社會形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退,。

在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證,、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪,、檔案管理等日常工作的同時,，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好,。本人因拆遷工作需要,，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式,。進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足,，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,，政府受益了,，房開公司自身壯大了，勞動力就業(yè)解決了,，物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項工作,，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo),；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏,。

這次競爭上崗,，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時,、人盡其才,！我堅信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新發(fā)展,，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實干，一心一意,，群策群力,，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,！