計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)療工作計劃篇一

20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹,、落實黨的精神和新醫(yī)改的政策,，緊緊地圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療的質(zhì)量,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),，使醫(yī)院提升一個新的水平、再登新的臺階,，一下是我院20xx年度工作計劃：

1,、進(jìn)一步解放思想，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐,。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的會議精神,，與本院的實際情況相結(jié)合起來,，主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路,、新的途經(jīng),。深入挖掘潛力，主動創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚艱苦奮斗,、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實勤儉辦院的思想意識,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善制度的建設(shè)，加大人事分配制度改革,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機(jī)制,。要建立現(xiàn)代營銷理念,，不斷擴(kuò)大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程,，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點?？平ㄔO(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,，離不開特色?？坪椭攸c專科建設(shè),。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面,，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜,？迫シ?wù)患者,。加大特色專科規(guī)模建設(shè),，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是,，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強(qiáng)大,。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強(qiáng)吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊伍建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關(guān)鍵,。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,，大力加強(qiáng)整體隊伍建設(shè),，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試,、考核，以及激勵機(jī)制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng),、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍,。

7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,，實現(xiàn)管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,，加快信息化建設(shè)時不我待,。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺,。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快,、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

一、工作目標(biāo)

1,、實現(xiàn)20xx年農(nóng)牧民參合率達(dá)到95%以上;

2,、加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補(bǔ)償情況進(jìn)行公示;

3,、加強(qiáng)對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督;

二,、工作重點

為實現(xiàn)上述目標(biāo)20xx年，著重抓好以下三方面工作;

(一)加強(qiáng)管理能力建設(shè),，健全合作醫(yī)療管理體系

1,、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求,，認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目,，確保項目任務(wù)順利完成。

一是制定項目實施方案,，規(guī)劃項目實施計劃,，制定監(jiān)督和考核辦法。

二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù),。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部,，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn),。

2、進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè),，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系,。案照縣人事、編制,、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,，落實各類工作人員。

3,、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,，在縣合管辦的指導(dǎo)下，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔,，參合人員登記表的核實匯總錄人,，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則,，管理制度和各類人員崗位職責(zé),。

(二)加大規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管力度

1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,，加強(qiáng)對補(bǔ)助核算、審核,、審批,、登記、兌付程序的監(jiān)管力度,。切實加強(qiáng)基金財政專戶和支出戶管理,，嚴(yán)格實行基金封閉進(jìn)行。督促落實基金財務(wù)管理制度和會計核算辦法,，確?；稹?/p>

2,、進(jìn)一步健全基金運行檢測制度,。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,，參合對象住院人數(shù)和總住院費用,，次均住院費用，受益面,，補(bǔ)償率等基本情況,，及時評估基金運行的效益和安全性。

3、建立對各村的監(jiān)督和約機(jī)制,。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督,，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況，規(guī)范落實公示和舉報制度,。

醫(yī)療工作計劃篇二

醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,，我們科在近年來積極配合臨床科室，給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù),，為了進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，減少醫(yī)療差錯事故,，特制度本年度醫(yī)療安全工作計劃,。

利用每周的科會對全體工作人員進(jìn)行安全思想教育，定期進(jìn)行報告單的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使每個同志從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性。

工作人員接到檢驗標(biāo)本時,，必須查對姓名,、科別、床號,、檢驗項目等,。屬急診檢驗應(yīng)注明標(biāo)本收到時間，出報告時間,，報告結(jié)果用電話通知臨床科室,，并做詳細(xì)記錄。

我們科檢驗儀器都屬于大型儀器,，儀器使用進(jìn)行專人操作,，每次使用按儀器要求進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，確保儀器順利運行,。

對急診,、重危病人應(yīng)及時檢驗，不容許推托,。必須按科室規(guī)定按時出急診報告,，并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,，每天早8點科主任,、各專業(yè)組組長、交接-班人員進(jìn)行交接-班,。

每天下班時專人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器,，(學(xué)生會外聯(lián)部個人工作計劃)關(guān)閉水電，以防意外事故發(fā)生,。

總之,，把醫(yī)療安全放到工作的首位,，使每個從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

醫(yī)療工作計劃篇三

開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,，不僅是重大的經(jīng)濟(jì)和社會工作，而且是重大的政治任務(wù),，是黨中央,、國務(wù)院惠民利民的一項“德政工程”、“民心工程”,，醫(yī)療保險工作計劃,。各村各單位要切實增強(qiáng)做好這項工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,，扎實做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,。

二、工作目標(biāo)

到2011年9月覆蓋面達(dá)30%以上, 2008年12月力爭覆蓋面達(dá)100%,。

三,、實施步驟

整個工作分三個步驟進(jìn)行。

（一）成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各部門職責(zé)（6月1日至6月10日）

各部門的工作職責(zé)：

1,、宣傳辦公室負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作。

2,、發(fā)展辦負(fù)責(zé)組織實施和管理及城鎮(zhèn)居民狀況的調(diào)查工作,；具體負(fù)責(zé)居民醫(yī)保的資料審定、信息錄入,、費用征繳,、基金管理、醫(yī)療費用審核和支付,、醫(yī)?？ㄖ谱骱桶l(fā)放等相關(guān)工作；并定期對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金的收支和管理情況進(jìn)行審計,。

3,、鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)以學(xué)校為單位做好學(xué)生參加居民醫(yī)保的登記、繳費工作,。

4,、民政辦負(fù)責(zé)界定和審核低保對象、重度殘疾人,、低收入家庭60周歲以上的老年人等特困群體,；幫助做好特困群體個人支付的醫(yī)療費用等的補(bǔ)助工作，工作計劃《醫(yī)療保險工作計劃》。

5,、衛(wèi)生院應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,，為城鎮(zhèn)居民提供優(yōu)質(zhì)價廉的醫(yī)療服務(wù)。

6,、各村應(yīng)積極搞好社區(qū)平臺建設(shè),，負(fù)責(zé)組織居民醫(yī)保的入戶調(diào)查、登記,、繳費工作,。

（二）宣傳發(fā)動（6月10日至6月30日）

1、在全體干部會上傳達(dá)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作相關(guān)文件精神,。

2,、組織鄉(xiāng)勞動保障經(jīng)辦人員參加政策理論知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作水平,，確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作開展順利,。

4,、勞動障工作人員入戶做深入細(xì)致的宣傳發(fā)動工作,，向符合參保條件家庭發(fā)放醫(yī)療保險政策業(yè)務(wù)指南宣傳單，確保人人知曉,。學(xué)校做好全體學(xué)生的動員宣傳工作,，力爭做到全員參保。

5,、充分利用宣傳欄,、標(biāo)語等，使城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策家喻戶曉,。

（三）申報登記繳費,、造冊、發(fā)卡（7月1日至12月30日）

1,、參保對象到鄉(xiāng)發(fā)展辦登記并繳納醫(yī)療保險費,。

2、鄉(xiāng)發(fā)展辦應(yīng)當(dāng)對城鎮(zhèn)居民的登記資料進(jìn)行復(fù)查核對,，對于不符合參保條件的,，應(yīng)當(dāng)說明理由。

3,、以鄉(xiāng)村為單位統(tǒng)一憑登記材料,、繳費憑證向縣醫(yī)療保險管理中心辦理有關(guān)參保手續(xù)。

4,、參保居民的信息錄入工作由鄉(xiāng)發(fā)展辦負(fù)責(zé),。

6、12月鄉(xiāng)發(fā)展辦及各駐村指導(dǎo)員將居民醫(yī)保卡發(fā)放到參保人員手中,。

（四）啟動補(bǔ)償

2011年參保人員繳費后,，即可享受相應(yīng)的居民醫(yī)保待遇。

醫(yī)療工作計劃篇四

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一年,。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力,，完成了上級部門下達(dá)的各項任務(wù),，但仍有許多不足之處，我們將更加努力,，爭取在各方面比去年更上一個臺階,，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定兒童保健工作計劃。

1,、爭取實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo),。

2、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作,、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率,，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%,。

3,、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時,、準(zhǔn)確,、無誤，并做到有痕跡管理,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報的及時性和準(zhǔn)確性,。

2,、認(rèn)真落實縣婦幼保健所工作考核目標(biāo)，對新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理,、積極開展新生兒訪視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,，做到三早，早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù)。

3,、堅持“4,、2、1”體檢,，開展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

5,、與兒童家長及時溝通,，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳,，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識,。

6，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),，與婦?？?、兒科,、婦產(chǎn)科進(jìn)行及時有效的.信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài),，提高新生兒訪視率,。

7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,，加強(qiáng)對體弱兒的管理,，專案專卡系統(tǒng)管理,。

8,、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播。

醫(yī)療工作計劃篇五

參保人員患病住院,，統(tǒng)籌基金與個人共同支付范圍內(nèi)的住院基本醫(yī)療費用中個人支付的部分,，補(bǔ)充醫(yī)療保險按70%給付。年內(nèi)患病第二次住院,，除享受第一款待遇外,，基本醫(yī)療保險起付標(biāo)準(zhǔn)以下的費用,，補(bǔ)充醫(yī)療保險按25%給付;年內(nèi)第三次及以上住院的，除享受第一款待遇外,，基本醫(yī)療起付標(biāo)準(zhǔn)以下的費用,，補(bǔ)充醫(yī)療保險按50%給付。

(二)門診慢性病補(bǔ)充保險

參保人員患補(bǔ)充醫(yī)療保險范圍的大額費用慢性疾病,，在門診就醫(yī)時,，個人帳戶支付或個人自付的醫(yī)療費用，全年累計超過上年度市職工平均工資10%以上,、2.5倍以下的部分,，由補(bǔ)充醫(yī)療保險按70%給付。

(三)門診特定項目補(bǔ)充保險

在基本醫(yī)療保險門診特定項目的醫(yī)療費用中,，參保人員自付部分,，補(bǔ)充醫(yī)療保險按70%給付。

(四)基本醫(yī)療個人帳戶補(bǔ)充保險

參保單位繳費該項目的基金全部劃入其參保人員的個人帳戶,。希望能解決您的問題,。

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醫(yī)療工作計劃篇六

宣傳是新農(nóng)合工作必不可少的基礎(chǔ)與前提。新農(nóng)合相關(guān)政策是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定的,，在本質(zhì)上與廣大農(nóng)民的需要是吻合的,，其實施應(yīng)該也可以得到農(nóng)民的支持和擁護(hù)。在具體的實施過程中,，相關(guān)政策必須讓所有相關(guān)人員都了解,，由于不同群體對政策的理解與滿意度不盡一致，需要統(tǒng)一認(rèn)識,，增進(jìn)合作醫(yī)療供,、需、管三方的溝通和理解,，開展合作醫(yī)療宣傳工作就是必然的選擇,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項艱巨復(fù)雜的工作，涉及到眾多的農(nóng)戶和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，其規(guī)范開展與良性運作離不開宣傳工作,。此外，新農(nóng)合還涉及到社會大眾的評價,。因此,，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施過程中，要積極傳承又有別于傳統(tǒng)合作醫(yī)療宣傳的做法,，采取多種措施,，開展多角度、多層次的立體式宣傳教育工作,。使干部群眾的認(rèn)知和行為趨向一致,，合作醫(yī)療工作的深入和廣泛開展就有了可靠的基礎(chǔ),，促進(jìn)合作醫(yī)療工作的成功實施。

一,、宣傳的主體

新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的主體是指負(fù)責(zé)組織和實施合作醫(yī)療宣傳的單位和人員,，他們無論在理論上還是實踐上都有義務(wù)在自身職權(quán)范圍內(nèi)開展合作醫(yī)療宣傳工作。宣傳主體一般地包括政府及有關(guān)部門,、合作醫(yī)療管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu),、定點服務(wù)機(jī)構(gòu)等組織及人員，也包括廣大農(nóng)民自己,。其中,，以衛(wèi)生部門和合醫(yī)辦最為重要，所發(fā)揮的作用最大,。所有與新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)的人員都是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳員同時也是宣傳對象,，宣傳對象具體可以歸納為四類，即縣,、鎮(zhèn),、村及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)民,、定點服務(wù)機(jī)構(gòu)人員和合管人員,。農(nóng)民特別是合管機(jī)構(gòu)中的農(nóng)民代表既是宣傳對象，合作醫(yī)療的宣傳應(yīng)該是一切與合作醫(yī)療有關(guān)的人員都要參與進(jìn)來,。參考外地做法,提出以下工作內(nèi)容計劃,。

二、宣傳內(nèi)容安排

在認(rèn)識上以達(dá)成共識為導(dǎo)向,，以取得其認(rèn)同和支持為目的,。針對在不同時期的工作重點來確定宣傳內(nèi)容，使宣傳能夠發(fā)揮最佳效果,。

上半年：主要宣傳各地,、各定點醫(yī)療單位好的工作經(jīng)驗和推廣在服務(wù)規(guī)范、服務(wù)水平的提高和農(nóng)民的便利上做得好的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)做法,。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在以下幾個方面做得好的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗：一是在切實降低醫(yī)療費用，防止過度醫(yī)療服務(wù),，堅持基本醫(yī)療原則和基本藥物目錄等制度,，堅持合理用藥、合理檢查,、合理入出院等制度,，真正把農(nóng)民的保命錢用好的。二是深入宣傳與定點服務(wù)機(jī)構(gòu)有關(guān)的合作醫(yī)療規(guī)章制度,，確保藥物和治療目錄,、轉(zhuǎn)診等制度規(guī)范執(zhí)行,，收費憑據(jù)、費用清單等材料規(guī)范提供,，促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)和合管機(jī)構(gòu)的配合與協(xié)調(diào),，服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理做得好的。三是在新農(nóng)合信息化建設(shè)成效顯著,，在醫(yī)療費用控制上和新農(nóng)合即時補(bǔ)償為患者服務(wù)做得好的醫(yī)療單位,。四是開展村衛(wèi)生站新農(nóng)合門診服務(wù)做得好的。

下半年：主要是總結(jié)宣傳政策執(zhí)行成效,，交流有新意有推廣價值的做法與經(jīng)驗;及時通報各地年度宣傳發(fā)動工作進(jìn)展經(jīng)驗,，通報參合進(jìn)度，推進(jìn)年度參合任務(wù)的按時完成,。提高合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)人員接受監(jiān)督的意識,，虛心接受意見和建議，耐心接待群眾,，促進(jìn)各方監(jiān)督尤其是群眾監(jiān)督政務(wù)公開的深入落實;要深入調(diào)查研究,，及時完善制度，及時調(diào)整合作醫(yī)療實施辦法中的不適應(yīng)條目,，要加強(qiáng)對鎮(zhèn)合管辦宣傳的指導(dǎo)與監(jiān)督;要注重宣傳本地特色做法和外地做法等,。

三、形式和方法

宣傳內(nèi)容的載體,，以合作醫(yī)療工作簡報為主,。達(dá)到并完成年度宣傳工作簡報10期以上。要求各地輔以宣傳小冊,、宣傳單,、電視公益廣告、專題片等宣傳載體,?！缎滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療知識問答》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識簡介》,、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識宣傳單》,、合作醫(yī)療電視專題片，以及在報刊上發(fā)表宣傳,?？梢圆扇〉男问接锌陬^、會議,、廣播,、電視、報紙,、咨詢,、授課,、合同、宣傳欄,、公示欄,、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、標(biāo)語口號,、互聯(lián)網(wǎng)以及進(jìn)村入戶等,。根據(jù)合作醫(yī)療工作的實際情況，針對不同的宣傳對象的需要,，靈活應(yīng)用各種宣傳形式和方法,。理論聯(lián)系實際，不斷改革工作方法,，不斷克服困難,，促進(jìn)宣傳工作的深入開展。

此外,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的實施需要經(jīng)費支持,。根據(jù)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的指導(dǎo)思想和上級有關(guān)政策規(guī)定，宣傳經(jīng)費應(yīng)由各級財政負(fù)擔(dān),。在實踐中,，還可以輔以單位自籌和接納社會捐助的形式，擴(kuò)大經(jīng)費來源,。要確定科學(xué)的宣傳經(jīng)費使用計劃,，加強(qiáng)對經(jīng)費收支的管理和監(jiān)督，確保以最少的經(jīng)費投入取得最大的宣傳效果,。

醫(yī)療工作計劃范文

醫(yī)療工作計劃篇七

深化公立醫(yī)院改革,，實行藥品零差價，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,，現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下計劃：

以三級中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)實施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,、規(guī)范化管理,，在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，重點加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,，確保醫(yī)院各項工作獲得新突破，綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強(qiáng),，使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高,。

抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，以骨傷科、心病科,、腦病科,、肛腸科為龍頭，帶動全院學(xué)科快速發(fā)展,，并積極申報省市級及國家級重點?？平ㄔO(shè)項目，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展,。

有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,；積極開展新技術(shù),、新項目，使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

積極抓好開源節(jié)流,，嚴(yán)格控制運行成本,，并努力爭取國家項目建設(shè)資助，保障醫(yī)院快速發(fā)展,；完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),，實施完善信息化，加強(qiáng)電子病歷建設(shè),，提高全院人員工作效率,，為患者提供更多、更快,、更好的服務(wù),。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè)，改善醫(yī)患關(guān)系,，為患者提供廉潔,、高效、便捷的服務(wù)模式,；加強(qiáng)新農(nóng)合管理,，完善報免程序，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管,，保障資金安全,、合理使用，確保參合農(nóng)民受益；實行惠民工程,，繼續(xù)開展扶貧病房,，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”，對貧困患者進(jìn)行“一減四免”,，緩解看病貴問題,。

落實各項惠民政策，藥品實行零差價,，真正使老百姓少花錢,、看好病，大病不出縣,。

20xx年,，我們將以改革創(chuàng)新的'意識、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風(fēng),，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力,。

醫(yī)療工作計劃篇八

為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量管理,，給廣大患者提供一個安全的.就醫(yī)條件，有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，依據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》,、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》,、衛(wèi)生部《消毒管理技術(shù)規(guī)范》20xx年版的規(guī)定,，結(jié)合我縣本年度工作實際，制定消毒監(jiān)測工作計劃,。

1,、城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：縣人民醫(yī)院、中心醫(yī)院,、中醫(yī)院,、婦幼保健院、計劃生育指導(dǎo)站,。

2,、十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

3,、轄區(qū)內(nèi)的'村級衛(wèi)生室226,。

（一）監(jiān)測依據(jù)

1、《傳染病防治法》,、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》；

2、gb15982━1995,、gb9671━1996,、gb18466━20xx及衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》20xx年版,。

（二）監(jiān)測內(nèi)容與項目

1,、室內(nèi)空氣（手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室,、燒傷病房,、層流病房、產(chǎn)房與母嬰同室病房,、治療室,、換藥室、侯診室等）,；監(jiān)測項目：細(xì)菌總數(shù),、金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌,。

2,、使用中消毒液（產(chǎn)房與母嬰同室、注射室,、門診,、病房、檢驗科與血庫,、口腔科）,；監(jiān)測項目：有效成份含量、污染菌量,、金黃色葡萄球菌,、霉菌。

3,、醫(yī)護(hù)人員手（手術(shù)室,、監(jiān)護(hù)室、產(chǎn)房與母嬰同室,、注射室,、治療室、檢驗科,、供應(yīng)室無菌區(qū)等）,；監(jiān)測項目：細(xì)菌總數(shù)、致病菌（金黃色葡萄球菌,、大腸桿菌）,。

4、物體表面（產(chǎn)房與母嬰同室、傳染病房與門診,、檢驗室,、監(jiān)護(hù)室、治療室,、換藥室,、手術(shù)室等）；監(jiān)測項目：細(xì)菌總數(shù),、致病菌（金黃色葡萄球菌,、溶血性鏈球菌）。

5,、滅菌物品,；監(jiān)測項目：無菌試驗。

6,、托幼機(jī)構(gòu)的消毒監(jiān)測

轄區(qū)內(nèi)13所托幼機(jī)構(gòu)

監(jiān)測范圍和內(nèi)容：

（1）空氣：檢驗項目：做菌落總數(shù)

每個幼兒園選大中小班各一個,，監(jiān)測教室樣品一份。

玩具：檢驗項目：做致病菌

每個幼兒園選大中小班各一個,，監(jiān)測玩具樣品一份,。

餐具：檢驗項目：做大腸桿菌

（三）監(jiān)測頻次：對縣級的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測2次；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生室每年監(jiān)測1次,，托幼機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測1次,。

四月中旬及十月中旬各開展1-2次計劃完成采集樣品670份。

對十三所托幼機(jī)構(gòu)在四月中旬同時開展監(jiān)測,，全年監(jiān)測1次,。監(jiān)測內(nèi)容:空氣(教室、宿舍)物體表面,。

工作人員嚴(yán)格按規(guī)范做好樣品采集,，記錄完整，保存規(guī)范,，返回及時將樣品及送檢單送交檢驗科以被檢驗,，工作時間嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁以工作名義辦私事,，違者按有關(guān)規(guī)定給予處理,。

醫(yī)療工作計劃篇九

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醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,，我們科在近年來積極配合臨床科室,，給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù),，為了進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯事故,，特制度本年度醫(yī)療安全工作計劃,。

一、加強(qiáng)管理,，提高認(rèn)識

利用每周的科會對全體工作人員進(jìn)行安全思想教育,，定期進(jìn)行報告單的`檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使每個同志從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度

工作人員接到檢驗標(biāo)本時,，必須查對姓名、科別,、床號,、檢驗項目等。屬急診檢驗應(yīng)注明標(biāo)本收到時間,，出報告時間,，報告結(jié)果用電話通知臨床科室，并做詳細(xì)記錄,。

三,、儀器專人操作

我們科檢驗儀器都屬于大型儀器，儀器使用進(jìn)行專人操作,，每次使用按儀器要求進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),，確保儀器順利運行。

四,、落實職責(zé),，加強(qiáng)值班

對急診、重危病人應(yīng)及時檢驗,，不容許推托,。必須按科室規(guī)定按時出急診報告，并做好登記,。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，每天早8點科主任、各專業(yè)組組長,、交接班人員進(jìn)行交接班,。

五、杜絕意外事故

每天下班時專人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器,，關(guān)閉水電,，以防意外事故發(fā)生,。

總之，把醫(yī)療安全放到工作的首位,，使每個從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。