計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇一

一,、工作目標

1、實現(xiàn)2011年農(nóng)牧民參合率達到95％以上,；

2,、加強監(jiān)督管理，及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示,；

3,、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督；

二,、工作重點

為實現(xiàn)上述目標2008年,，著重抓好以下三方面工作；

（一)加強管理能力建設,，健全合作醫(yī)療管理體系

1,、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結(jié)合縣合管辦的要求,，認真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設項目,，確保項目任務順利完成。

一是制定項目實施方案,，規(guī)劃項目實施計劃,，制定監(jiān)督和考核辦法。

二是組織完成各類培訓任務,。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部,，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓。

2,、進一步抓好機構(gòu)建設,，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事,、編制,、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實各類工作人員,。

3,、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行，在縣合管辦的指導下,，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔,，參合人員登記表的核實匯總錄人，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,，健全辦事規(guī)則,，管理制度和各類人員崗位職責。

（二）加大規(guī)范進行監(jiān)管力度

1,、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,，加強對補助核算、審核,、審批,、登記、兌付程序的監(jiān)管力度,。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,，嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法,，確?；鸢踩?/p>

2,、進一步健全基金運行檢測制度,。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,，參合對象住院人數(shù)和總住院費用,，次均住院費用，受益面,，補償率等基本情況,，及時評估基金運行的效益和安全性。

3,、建立對各村的監(jiān)督和約機制,。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,，規(guī)范落實公示和舉報制度,。

4、加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理,。嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長,。定點醫(yī)療機構(gòu)目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在10％以內(nèi)。

（三）切實抓好宣傳發(fā)動,，鞏固提高農(nóng)民參合比例

1,、繼續(xù)組織做好宣傳報到，指導各村開展宣傳發(fā)動工作,，抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結(jié)合,，進一步鞏固和提高農(nóng)民的.參合率,，努力實現(xiàn)農(nóng)民參合率達到95％以上的目標,。

2、認真執(zhí)行籌資政策,。督促各村農(nóng)民個人繳費資金時歸集到合作醫(yī)療基金專戶,；按照有關(guān)規(guī)定及時協(xié)調(diào)上級財政補償資金落實到位,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好農(nóng)村醫(yī)療求助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點的街接工作，積極深索和逐步完善參合農(nóng)民個人繳費的收繳辦法,，堅持農(nóng)民自愿,，手續(xù)健全，資金安全,，責任清楚,，確保不出現(xiàn)農(nóng)牧民未同意的墊資化繳和強迫農(nóng)民參合合作醫(yī)療的違規(guī)事件。

1,、1月1日,，全面啟動察右后旗、察右中旗,、四子王旗,、興和縣、商都縣,、卓資縣和集寧區(qū)7個新增試點的合作醫(yī)療工作,。

2、2月底前,，完成豐鎮(zhèn)市,、察右前旗、涼城縣合作醫(yī)療實施方案的調(diào)整工作,，從1月1日起,，上述3個旗縣市參合農(nóng)牧民醫(yī)藥費用報銷均按新的報銷比例執(zhí)行。

3,、采取多種形式,，加大宣傳動員力度，提高農(nóng)牧民群眾對合作醫(yī)療政策的知曉率,，化德縣,、豐鎮(zhèn)市、察右前旗,、涼城縣4個試點旗縣市農(nóng)牧民參合率達到90以上,，2011年7個新增試點旗縣區(qū)農(nóng)牧民參合率達到80以上。

4,、4月―5月,，對合作醫(yī)療試點工作進行檢查督導，指導試點旗縣市區(qū)完善經(jīng)辦機構(gòu)工作規(guī)程和定點醫(yī)療機構(gòu)管理等各項工作規(guī)范,，對定點醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量和價格進行調(diào)研,，制定《烏蘭察布市新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療藥品最高限價》。

5、在化德縣,、豐鎮(zhèn)市,、察右前旗、涼城縣推廣涼城縣鄉(xiāng)村一體化管理經(jīng)驗,，由市藥品招標辦統(tǒng)一招標,，建立蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防偽中心藥庫，村衛(wèi)生室藥品全部由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代購,、統(tǒng)一配送,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)統(tǒng)一藥品售價。

6,、8月,，完成新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療管理干部、經(jīng)辦機構(gòu)人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員的培訓工作,。

7,、按時完成合作醫(yī)療信息統(tǒng)計工作。

8,、協(xié)調(diào)財政,、民政、計生等部門共同做好合作醫(yī)療和醫(yī)療救助工作,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇二

1,、實現(xiàn)20xx年農(nóng)牧民參合率達到95%以上;

2、加強監(jiān)督管理,，及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;

3,、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督;

為實現(xiàn)上述目標20xx年，著重抓好以下三方面工作;

(一)加強管理能力建設,，健全合作醫(yī)療管理體系

1,、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結(jié)合縣合管辦的要求,，認真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設項目,，確保項目任務順利完成,。

一是制定項目實施方案,，規(guī)劃項目實施計劃,，制定監(jiān)督和考核辦法,。

二是組織完成各類培訓任務。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部,，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓,。

2,、進一步抓好機構(gòu)建設,，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系,。案照縣人事、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,，落實各類工作人員,。

3,、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,，在縣合管辦的指導下，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔,，參合人員登記表的核實匯總錄人,，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作，健全辦事規(guī)則,，管理制度和各類人員崗位職責,。

(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度

1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,，加強對補助核算、審核,、審批,、登記、兌付程序的監(jiān)管力度,。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,，嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法,，確?；稹?/p>

2,、進一步健全基金運行檢測制度,。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,，參合對象住院人數(shù)和總住院費用,，次均住院費用，受益面,，補償率等基本情況,，及時評估基金運行的效益和安全性。

3,、建立對各村的監(jiān)督和約機制,。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,，規(guī)范落實公示和舉報制度,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇三

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹,、落實黨的精神和新醫(yī)改的政策,，緊緊地圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療的質(zhì)量,，強化醫(yī)療服務,，使醫(yī)院提升一個新的水平、再登新的臺階,，一下是我院20xx年度工作計劃：

1,、進一步解放思想，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐,。

認真組織學習、貫徹黨的會議精神,，與本院的實際情況相結(jié)合起來,，主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路,、新的途經(jīng),。深入挖掘潛力，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗,、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實勤儉辦院的思想意識,。

2,、進一步強化管理、理順機制,，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強和完善制度的建設，加大人事分配制度改革,，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務,，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3,、進一步加強重點專科建設,，拓展業(yè)務范圍,，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,，離不開特色?？坪椭攸c專科建設,。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和專科特色建設上面,，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜,？迫シ栈颊?。加大特色專科規(guī)模建設,，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌,。

4、進一步加強內(nèi)涵建設,，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是,，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大,。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5,、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6,、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關(guān)鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓、學習,、考試,、考核，以及激勵機制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細小處下功夫，在細微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務,。打造一支精神面貌好、工作能力強,、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

7,、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化,、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設時不我待,。信息化建設要以滿足需要為標準,，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風,，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快,、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

一,、工作目標

1,、實現(xiàn)20xx年農(nóng)牧民參合率達到95%以上;

2,、加強監(jiān)督管理,，及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;

3,、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督;

二、工作重點

為實現(xiàn)上述目標20xx年,，著重抓好以下三方面工作;

(一)加強管理能力建設，健全合作醫(yī)療管理體系

1,、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設,。結(jié)合縣合管辦的要求,，認真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設項目，確保項目任務順利完成,。

一是制定項目實施方案,，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法,。

二是組織完成各類培訓任務,。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓,。

2,、進一步抓好機構(gòu)建設，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系,。案照縣人事,、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,，落實各類工作人員,。

3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,，在縣合管辦的指導下,，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實匯總錄人,，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員崗位職責,。

(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度

1,、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,，加強對補助核算,、審核、審批,、登記,、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,，嚴格實行基金封閉進行,。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法，確?；?。

2、進一步健全基金運行檢測制度,。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,，參合對象住院人數(shù)和總住院費用，次均住院費用,，受益面,，補償率等基本情況，及時評估基金運行的效益和安全性,。

3,、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督,，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,，規(guī)范落實公示和舉報制度。

醫(yī)療年度工作計劃表篇四

堅持以人為本,，全面落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)工作,，構(gòu)建和諧社會，推進社會主義新農(nóng)村建設為目標,，努力搞好合作醫(yī)療工作,，確保黨的惠民政策更進一步深入民心。現(xiàn)就20xx年的工作做以下規(guī)劃,。

—,、成立安裕鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領導小組和辦公室

安裕鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領導小組

組長：蹇上斌副組長：許芝蘭

成員：龔道輝王偉夏愛龍徐新彪楊新武

安裕鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室

主任：龔道輝審核員：余振財務：馬華、李少平

兌付員：周波,、郭紫娟

二、加大宣傳力度,。

有針對性地,、準確性地把國家及各級黨委,、政府關(guān)于新農(nóng)合的方針,、政策原原本本宣傳、解釋給農(nóng)民,，擴大新農(nóng)合制度在群眾中的影響,，確保政策入戶率、群眾知曉率達到100%,。使農(nóng)民群眾對參加新農(nóng)合更有信心,。

三,、積極配合政府部門搞好新一輪籌資,、錄入工作。

四、加強合作醫(yī)療監(jiān)管,。

為了確?；鸢踩ψ寘⒑限r(nóng)民實實在在受益,，嚴格執(zhí)行兩個目錄,，嚴格控制目錄外的用藥與檢查；嚴格控制好次均費用,。

五,、及時辦理好住院病人的入、出院手續(xù),，做到“即生即補”不拖欠,、克扣兌付款。

醫(yī)療年度工作計劃表篇五

我們要做好我們的工作,，要提高工作效率,，必須要有一個合理的工作計劃，而且計劃得注重聯(lián)系實際,，過分夸大的計劃相當于是一個空想,，根本沒有任何意義，工作計劃必須切實可行,，這樣工作計劃才能幫助提高工作業(yè)績,。下面是本站小編整理的20xx醫(yī)療

年度工作計劃

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,，認真學習宣傳,、貫徹、落實黨的精神和新醫(yī)改的政策,，緊緊地圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,，提高醫(yī)療的質(zhì)量，強化醫(yī)療服務,，使醫(yī)院提升一個新的水平、再登新的臺階,，一下是我院20xx年度工作計劃：

1,、進一步解放思想，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐,。

認真組織學習、貫徹黨的會議精神，與本院的實際情況相結(jié)合起來,，主動尋求,、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng),。深入挖掘潛力,，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗,、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立樸實勤儉辦院的思想意識。

2,、進一步強化管理,、理順機制，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強和完善制度的建設,，加大人事分配制度改革，進一步完善

規(guī)章制度

3,、進一步加強重點專科建設,，拓展業(yè)務范圍,，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色專科去拓寬市場,，用特色?？迫シ栈颊摺＜哟筇厣珜,？埔?guī)模建設,，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

4,、進一步加強內(nèi)涵建設,，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力,。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是,，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出,。我們的人才隊伍還不夠強大,。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。

5,、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年,，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”,、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設,、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”,。

6、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質(zhì),。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓,、學習、考試,、考核,，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細小處下功夫,，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務,。打造一支精神面貌好,、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

7,、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化,、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設時不我待,。信息化建設要以滿足需要為標準,，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風,，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快,、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

一,、工作目標

1,、實現(xiàn)20xx年農(nóng)牧民參合率達到95%以上;

2、加強監(jiān)督管理,，及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;

3,、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督;

二、工作重點

為實現(xiàn)上述目標20xx年,，著重抓好以下三方面工作;

(一)加強管理能力建設,，健全合作醫(yī)療管理體系

1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設,。結(jié)合縣合管辦的要求,，認真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設項目，確保項目任務順利完成,。

一是制定項目實施方案,，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法,。

二是組織完成各類培訓任務,。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓,。

2,、進一步抓好機構(gòu)建設，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系,。案照縣人事,、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,，落實各類工作人員,。

3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,，在縣合管辦的指導下,，搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實匯總錄人,，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,，健全辦事規(guī)則，管理制度和各類人員

崗位職責

(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度

1,、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，加強對補助核算,、審核,、審批、登記,、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,，嚴格實行基金封閉進行,。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法，確?；?。

2、進一步健全基金運行檢測制度,。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數(shù)和總住院費用,，次均住院費用,，受益面，補償率等基本情況,，及時評估基金運行的效益和安全性。

3,、建立對各村的監(jiān)督和約機制,。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,，規(guī)范落實公示和舉報制度,。

為全面加強全縣醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，凈化醫(yī)療市場秩序,，根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我縣實際,，現(xiàn)制定20xx年全縣醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃,。

一、建立和完善醫(yī)療機構(gòu)分戶檔案

二,、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治工作,。

全面開展執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查,，對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證到期未換、未年審的嚴厲查處,，屢教不改的堅決予以取締;嚴查醫(yī)療機構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)及異地執(zhí)業(yè)行為;對取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》但未執(zhí)業(yè)又沒有在縣衛(wèi)生局辦理歇業(yè)登記的,，法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定,，收回或注銷該《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》;從業(yè)人員資質(zhì)是否符合國家有關(guān)規(guī)定,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師(護士)是否在執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護師)的帶領下從事一切醫(yī)療工作，各種醫(yī)療,、護理記錄單上是否有帶領的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護師)的親筆簽名,。

三、繼續(xù)加強對各醫(yī)療機構(gòu)各項醫(yī)療收費,、藥品價格執(zhí)行,，進藥渠道、主要收費項目公示,、國家基藥執(zhí)行情況,、診療規(guī)范等的監(jiān)督檢查。

四,、重點加強對個體診所從業(yè)范圍和個體醫(yī)生資格的監(jiān)督檢查,。

堅決打擊非法行醫(yī)、巫醫(yī),、游醫(yī),、坐堂行醫(yī)行為，并按照有關(guān)法律,、法規(guī)予以嚴肅查處,。

五、繼續(xù)開展母嬰保健技術(shù)服務活動整治,，嚴厲打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定及選擇性別終止妊娠等違法行為,。加強產(chǎn)前診斷、終止妊娠技術(shù)和助產(chǎn)技術(shù)等執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查,。

六,、繼續(xù)開展臨床用血的監(jiān)督檢查，堅決打擊醫(yī)療機構(gòu)自采自供血液的違法犯罪活動,，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)應急用血行為,。

七、繼續(xù)開展違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)管,，凈化醫(yī)療廣告市場,。

八、加大醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督宣傳力度,，做好信息上報工作,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇六

今年以來,，我鎮(zhèn)的醫(yī)療保險工作在鎮(zhèn)黨委、政府和上級主管部門的領導下,，認真貫徹落實上級有關(guān)醫(yī)療保險文件精神,，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞搞好“民生工程”的工作目標,，以強化管理,，優(yōu)化服務為手段，為保障廣大參保人員的醫(yī)療待遇,，維護社會穩(wěn)定,，促進我鎮(zhèn)各項事業(yè)的全面、協(xié)調(diào),、快速發(fā)展，取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、我鎮(zhèn)20__年各項醫(yī)保工作征繳情況

1、新農(nóng)合征繳情況：

根據(jù)縣農(nóng)醫(yī)局20__年12月下發(fā)的《關(guān)于開展20__年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險有關(guān)工作的通知》(蓮新農(nóng)合委辦(20__)02號)文件的有關(guān)通知精神,，我鎮(zhèn)20__年底農(nóng)業(yè)人口22497人,，參合任務數(shù)21597人(其中民政統(tǒng)籌人數(shù)1151人)，需征繳參合人數(shù)20446人,，20__年征繳參合標準90元/人,，征繳參合資金1,840,140元。

從20__年12月至20__年2月,，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部大力宣傳,、辛勤工作，截至20__年2月28日我鎮(zhèn)完成上繳資金1,840,140元,。其中15個村實際共征收參合資金1,795,590元,，實際征繳參合人數(shù)19951人;由村財務墊付參合資金44,550元，墊付人數(shù)495人(除江山,、東邊,、羅市、小江四村超額完成征繳資金5,040元,，其余11個村均存在不同程度的資金墊付),。

2、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳情況：

根據(jù)縣醫(yī)保局20__年12月下發(fā)的《關(guān)于開展20__年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險有關(guān)工作的通知》(蓮醫(yī)保字(20__)02號)文件的有關(guān)通知精神,，我鎮(zhèn)20__年底城鎮(zhèn)居民人數(shù)1564人,，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保征繳人數(shù)1294人(其中低保人數(shù)106人)，實際征繳人數(shù)1188人,。

截至20__年12月18日,，我鎮(zhèn)完成征繳金額48,400元,，征繳人數(shù)647人(含低保106人)。

3,、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保征繳情況：

我單位現(xiàn)參加職工醫(yī)保人數(shù)105人,。

二、新農(nóng)合資金運行情況

截至目前為止,，我鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所累計補償新農(nóng)合資金4,293,524.83元,。其中住院補償826人次，2,738,395元;門診統(tǒng)籌補償50,206人次,，1,522,470元;家庭賬戶補償729人次,，32,659.83元。

三,、新農(nóng)合工作運行措施

1,、為確保住院醫(yī)療費用報銷工作的順利開展，農(nóng)醫(yī)所嚴格執(zhí)行住院報銷制度,，對不符合報銷手續(xù)的票據(jù)堅決予以不受理,。外傷病人住院報銷，嚴格按照農(nóng)醫(yī)局規(guī)定的調(diào)查取證制度,，對有第三方責任人的外傷病人不受理其資料,。

2、加強和規(guī)范新農(nóng)合醫(yī)療制度,，維護公開,、公平、公正,、透明的原則,，嚴格執(zhí)行報銷金額公示制度，將每月門診統(tǒng)籌,、家庭賬戶,、住院費用的報銷情況在醫(yī)保公示欄進行公示，自愿接受社會和群眾監(jiān)督,，加大了參合群眾對新農(nóng)合醫(yī)療基金使用情況的知情權(quán)和參與權(quán),。

3、加大了對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及鄉(xiāng)衛(wèi)生所的刷卡系統(tǒng)監(jiān)督力度,，嚴查弄虛作假,。要求村衛(wèi)生所在月末最后一天實行結(jié)算，下月5日前上報各類報表,，農(nóng)醫(yī)所收到各村報賬資料后,，嚴格審核處方等資料，并在5個工作日內(nèi)完成核對工作，及時向農(nóng)醫(yī)局上報報表,，加快了補償資金的運行,。

4、加強新農(nóng)合政策的宣傳工作,，對上級的相關(guān)文件精神,，以通俗易懂、短小精悍的形式在醫(yī)保宣傳欄內(nèi)進行公示,，同時要求村干部在村委會及人群密集的場所進行張貼,、鄉(xiāng)村醫(yī)生在診所進行張貼及宣傳，讓廣大人民群眾深入了解新農(nóng)合的各項政策,，真正做到家喻戶曉,，增強農(nóng)民自愿參與意識，不斷提高群眾的就醫(yī)意識,。

5,、加強新農(nóng)合資金的監(jiān)管，確保資金使用安全,，建立健全新農(nóng)合資金有效管理使用的長效機制,，確保強農(nóng)惠農(nóng)政策真正落到實處。檢查了衛(wèi)生院大處方拆分為小處方,、多開門診發(fā)票,、衛(wèi)生所醫(yī)生收醫(yī)療卡刷卡等問題,，要求涉查單位立刻停止不規(guī)范行為，整改措施到位,。

四,、今后的工作要點

“看病難,、看病貴”是醫(yī)療體制改革以來，老百姓在就醫(yī)中感受最深,，反映最強烈的問題,，也是社會各界普遍關(guān)注，迫切要求解決的民生問題,。如何解決老百姓因病致貧的問題,，歷來就是我們黨和政府關(guān)注的民生問題。尤其近年來,，新農(nóng)合征繳金額逐年增加,，20__年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療費統(tǒng)一征繳標準每人120元，農(nóng)戶的抵觸情緒在加大,，征繳工作難度越來越大,。

因此我們必須把抓好醫(yī)保工作作為重中之重，繼續(xù)加大醫(yī)保工作的宣傳力度，做好醫(yī)保工作和新農(nóng)合工作政策的宣傳工作,，使政策家喻戶曉,，人人皆知。

同時做好資金的使用公示工作,，協(xié)助縣農(nóng)醫(yī)局做好對中心衛(wèi)生院及各村定點診所的監(jiān)管,，同時希望上級部門加強對醫(yī)療部門的監(jiān)管力度，堅決杜絕醫(yī)療機構(gòu)虛開大處方,，替換藥品,，增加收費項目，加重農(nóng)民負擔,，門診轉(zhuǎn)住院等套取醫(yī)療基金的違法行為的發(fā)生,，使醫(yī)療基金安全運行，把醫(yī)療資金真正運用到刀刃上,。

我們將繼續(xù)做好醫(yī)療工作中的來信來訪接待工作,，收集并及時向上級反映醫(yī)療保險中出現(xiàn)的新情況，配合上級有關(guān)部門做好醫(yī)療保險的調(diào)研工作,，始終貫徹以人為本的原則,，樹立全心全意為人民服務的宗旨，做好做活服務,，提升服務質(zhì)量,，創(chuàng)新服務模式，不僅使群眾成為參加醫(yī)療保險的主體,，更是真正的受益者,，把我們的工作做到程序便捷化，服務親情化,，監(jiān)督管理人情化,，創(chuàng)建文明服務窗口，真正使醫(yī)療保險工作達到政府得民心,，群眾得實惠,，衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的工作目標。

鎮(zhèn)扶貧辦今年以來在鎮(zhèn)黨委政府高度重視__縣扶貧辦精心指導下,，做了不少工作深得上級領導和群眾的肯定,，現(xiàn)就我辦一年來工作總結(jié)如下。

一,、組織保障

扶貧工作是鎮(zhèn)黨委,、政府歷年來非常重視的一項工作，今年年初我鎮(zhèn)就在鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議上研究決定成立了鎮(zhèn)精準扶貧領導小組,，明確由黨委書記為組長,，鎮(zhèn)長及其他班子成員為副組長,，財政所所長、紀委副書記,、黨政辦主任,、扶貧辦主任為成員的領導小組，領導小組下設辦公室,，辦公室設在鎮(zhèn)扶貧辦,，由分管領導程遠同志擔任辦公室主任，負責辦公室日常事務管理工作,。同時鎮(zhèn)政府也要求村里成立以村支部書記為組長,，村主任為副組長，村其他班子成員為成員的精準扶貧領導小組,，做到有人管事,，有人做事的工作體系，把工作落到實處,。

二,、工作開展情況

一年來扶貧辦主要做了這些工作。

1,、我鎮(zhèn)配置好了專門的辦公室,，添置了辦公室內(nèi)部的桌、椅,、檔案袋,、檔案盒、電腦等硬件設施,，制作了七塊工作制度牌,。

2、為各村制作了貧困人員公示牌,，并要求各村落實20__—20__三年內(nèi)的幫扶工作計劃，確保全鎮(zhèn)在20__年能夠?qū)崿F(xiàn)全面脫貧,，過上小康生活,。

3、協(xié)助6個十三五重點貧困村制定五年發(fā)展規(guī)劃,，并為貧困村制作幫扶領導小組公示牌,，并加以公示。

4,、完善國家扶貧系統(tǒng)數(shù)據(jù),，協(xié)助各村完成20__年脫貧人員及20__年脫貧人員信息收集工作，幫助他們在系統(tǒng)里錄入完了20__年脫貧人員信息,。

5,、加強與省、市、縣幫扶單位溝通協(xié)調(diào)工作,，我鎮(zhèn)在上級確定好幫扶單位后,，要求6個十三五重點貧困村積極與其幫扶單位溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)在全鎮(zhèn)6個貧困村共落實幫扶資金100萬元,，很好地幫助貧困村完成全年脫貧工作,。

6、搞好了扶貧日活動,。在扶貧日活動到來之際,，我鎮(zhèn)共出動3次宣傳車到全鎮(zhèn)各村進行扶貧知識宣傳，制作了兩條橫幅懸掛在集鎮(zhèn)中心位置,，開展了一些文藝活動,，讓扶貧政策家喻戶曉，深入人心,。在扶貧日各幫扶單位也積極下到各個村聯(lián)系各貧困戶制訂幫扶措施,，確保三年內(nèi)全鎮(zhèn)農(nóng)戶能順利脫貧。

7,、做好了20__年深民移民戶,、雨露計劃和短期培訓人員摸底調(diào)查。

三,、存在的問題和困難

1,、有個別村干部對精準扶貧政策認識不到，對貧困戶幫扶不力,，幫扶措施有待加強,。

2、有些幫扶單位對扶貧工作不重視,，沒有給予村里很好地幫扶措施,，致使村干部有所怨言，希望這些幫扶單位能夠提高認識,，加強對各幫扶村的幫扶力度,。

雖然今年我鎮(zhèn)做了不少工作，但離要求還有一定距離,，今后我們一定改變工作方法,，不等不靠把工作進一步完善好。

20__年,，我所在鎮(zhèn)黨委,、政府的領導下，在上級主管部門的指導下,，緊緊圍繞市,、縣下達的年度各項任務目標,，依靠鎮(zhèn)相關(guān)部門和社會各界的支持，充分發(fā)揮所工作人員的主觀能動性,，實行定崗定責,，通過全所人員的不懈努力，較好地完成全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：

20__年工作總結(jié)：

一,、不斷加強學習，提高自身能力和水平

20__年以來,，我所主要通過看政策,、文件、多咨詢上級業(yè)務部門,、多實際操作等方法,，不斷提高自身工作人員的業(yè)務水平及工作能力，在不斷地學習中增強能力,，在不斷的實踐中踐行能力,。

二、努力完成新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險參保任務

今年3月份至6月份底,，通過我所和駐村干部大力宣傳新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的相關(guān)政策,，密切同各村村干部的聯(lián)系，不畏艱難,，深入居民家中,，宣傳農(nóng)保政策，使我鎮(zhèn)廣大居民參保積極性大大提高,。

截止20__年底,，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)為9368人，基金征繳總額為1006000元,。

三,、全面開展對企業(yè)退休人員的社會化服務工作

我所積極做好企業(yè)退休人員的社會化管理服務工作，主要通過逢年過節(jié)的走訪,、慰問,，對領取養(yǎng)老金人員的資格認證，對困難退休人員的幫扶等形式開展日常工作,。我鎮(zhèn)共有退休人員267人，全年新增退休人員40人,，都已建立信息平臺,。

四、因地制宜,，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作

1,、大力開展發(fā)證力度,。《就業(yè)失業(yè)證》關(guān)系到就業(yè)人員和失業(yè)人員切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實,，為了確保各項再就業(yè)政策的落實,，本著公平、公開,、公正的原則,，嚴硌按政策發(fā)證，今年共為群眾辦理了就業(yè)失業(yè)證77本,。

2,、抓就業(yè)服務，促進就業(yè)再就業(yè)工作全面開展,。截至目前,，全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)170人，“4050”人員26人,，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力280人,，省內(nèi)新增轉(zhuǎn)移人數(shù)220人。全鎮(zhèn)共有富余勞動力9000余人,，我所把加強技能培訓作為重要途徑,，20__年7月份我所聯(lián)合縣就業(yè)局開辦了一期syb創(chuàng)業(yè)培訓班，共培訓30人,，9,、10月份聯(lián)合縣就業(yè)局分別為欣利鞋廠、金祥泰電子廠,、得譽服飾廠開辦了技能培訓班,，共有240人參加。通過我們的努力,，使我鎮(zhèn)的富余勞動力人員增強了創(chuàng)業(yè)的信心和能力,。

3、今年為全鎮(zhèn)有創(chuàng)業(yè)項目的人員辦理小額貸款共61人,，累計金額397萬余元,。

一年來，我們的工作雖然有了很大的進步,，取得了較為顯著成績,，但按市、縣的要求,，還存在一些不足和困難,。一是擴面難度大。由于缺乏制約手段,，使私營個體和服務業(yè)參保的問題還沒有較大的突破,。二是經(jīng)辦隊伍的思想,，業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高。

20__年工作計劃：

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，按照市,、縣的部署，進一步加大社會保險擴面和基金征繳力度,，完善規(guī)范各項基礎管理,，提升經(jīng)辦服務水平，采取有效措施加強隊伍建設,，樹立社保工作新形象,，努力推進社保事業(yè)的健康快速發(fā)展。初步打算抓好以下幾項重點工作：

(一)繼續(xù)大力宣傳社保政策,，進一步轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)觀念,，能夠熟悉和了解政策，推進就業(yè)工作開展,，加強城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險宣傳力度,。

(二)全面做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策的落實和征繳工作。主要重心在城鄉(xiāng)居民16-60周歲的參保繳費和城鎮(zhèn)居民60周歲以上的參保和待遇發(fā)放工作,，努力確保16-60周歲參保率達到90%以上,。

(三)做好農(nóng)村合作醫(yī)療保險、一老一小和無業(yè)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保險的繳費工作,。

(四)不斷完善就業(yè)登記制度的全面落實,，以全員就業(yè)城鎮(zhèn)勞動力全部納入管理為目標，分層次不斷納入,。

(五)做好離退休人員的年審和管理工作,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇七

1、加強醫(yī)護質(zhì)量管理,，完善醫(yī)患溝通制度,，盡可能避免不必要的醫(yī)療糾紛;

3、提高服務意識,，樹立全科醫(yī)護人員“以病人為中心”的服務理念,，熱情接待患兒及家長，樹立兒科服務新形象,。

3,、結(jié)合本科實際，著手對常見病多發(fā)病診療規(guī)范的制定,，推廣臨床路徑工作;

4,、組織全科室醫(yī)生認真學習抗菌藥物的合理應用，逐漸拒絕濫用抗菌藥;

5、加強新生兒相關(guān)知識學習及技能培訓,，爭取新生兒病房能投入使用。

1,、加強霧化治療宣傳,，擴建門診留診病房，方便患兒及家長就診方式選擇;

2,、利用醫(yī)院宣傳平臺,，多種方式下鄉(xiāng)及社區(qū)宣教，提高科室及醫(yī)院知名度,。

1,、加強實習生管理，嚴格考勤;

2,、強調(diào)帶教老師責任,，相關(guān)知識認真講解，操作要放手不放眼;

3,、帶教老師加強學習,，以適應重醫(yī)教學基地角色。

總之,，全科每位醫(yī)護人員都應端正態(tài)度,，樹立良好的服務形象，加強學習,，努力完成醫(yī)院及醫(yī)務科下達的各項任務,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇八

宣傳是新農(nóng)合工作必不可少的基礎與前提。新農(nóng)合相關(guān)政策是在充分調(diào)研的基礎上制定的,，在本質(zhì)上與廣大農(nóng)民的.需要是吻合的,，其實施應該也可以得到農(nóng)民的支持和擁護。在具體的實施過程中,，相關(guān)政策必須讓所有相關(guān)人員都了解,，由于不同群體對政策的理解與滿意度不盡一致，需要統(tǒng)一認識,，增進合作醫(yī)療供,、需、管三方的溝通和理解,，開展合作醫(yī)療宣傳工作就是必然的選擇,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項艱巨復雜的工作，涉及到眾多的農(nóng)戶和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),，其規(guī)范開展與良性運作離不開宣傳工作,。

此外，新農(nóng)合還涉及到社會大眾的評價。因此,，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施過程中,，要積極傳承又有別于傳統(tǒng)合作醫(yī)療宣傳的做法，采取多種措施,，開展多角度,、多層次的立體式宣傳教育工作。使干部群眾的認知和行為趨向一致,，合作醫(yī)療工作的深入和廣泛開展就有了可靠的基礎,，促進合作醫(yī)療工作的成功實施。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的主體是指負責組織和實施合作醫(yī)療宣傳的單位和人員,，他們無論在理論上還是實踐上都有義務在自身職權(quán)范圍內(nèi)開展合作醫(yī)療宣傳工作,。宣傳主體一般地包括政府及有關(guān)部門、合作醫(yī)療管理與監(jiān)督機構(gòu),、定點服務機構(gòu)等組織及人員,，也包括廣大農(nóng)民自己。其中,，以衛(wèi)生部門和合醫(yī)辦最為重要,，所發(fā)揮的作用。所有與新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)的人員都是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳員同時也是宣傳對象,，宣傳對象具體可以歸納為四類,，即縣、鎮(zhèn),、村及有關(guān)部門領導干部,、農(nóng)民、定點服務機構(gòu)人員和合管人員,。農(nóng)民特別是合管機構(gòu)中的農(nóng)民代表既是宣傳對象,，合作醫(yī)療的宣傳應該是一切與合作醫(yī)療有關(guān)的人員都要參與進來。參考外地做法,提出以下工作內(nèi)容計劃,。

在認識上以達成共識為導向,，以取得其認同和支持為目的。針對在不同時期的工作重點來確定宣傳內(nèi)容,，使宣傳能夠發(fā)揮效果,。

上半年：主要宣傳各地、各定點醫(yī)療單位好的工作經(jīng)驗和推廣在服務規(guī)范,、服務水平的提高和農(nóng)民的便利上做得好的定點醫(yī)療機構(gòu)的相關(guān)做法,。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在以下幾個方面做得好的定點醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)驗：一是在切實降低醫(yī)療費用，防止過度醫(yī)療服務,，堅持基本醫(yī)療原則和基本藥物目錄等制度,，堅持合理用藥、合理檢查、合理入出院等制度,，真正把農(nóng)民的保命錢用好的,。二是深入宣傳與定點服務機構(gòu)有關(guān)的合作醫(yī)療規(guī)章制度，確保藥物和治療目錄,、轉(zhuǎn)診等制度規(guī)范執(zhí)行，收費憑據(jù),、費用清單等材料規(guī)范提供，促進服務機構(gòu)和合管機構(gòu)的配合與協(xié)調(diào)，服務機構(gòu)內(nèi)部管理做得好的,。三是在新農(nóng)合信息化建設成效顯著,，在醫(yī)療費用控制上和新農(nóng)合即時補償為患者服務做得好的醫(yī)療單位,。四是開展村衛(wèi)生站新農(nóng)合門診服務做得好的。

下半年：主要是總結(jié)宣傳政策執(zhí)行成效,，交流有新意有推廣價值的做法與經(jīng)驗;及時通報各地年度宣傳發(fā)動工作進展經(jīng)驗,，通報參合進度，推進年度參合任務的按時完成,。提高合作醫(yī)療管理機構(gòu)人員接受監(jiān)督的意識,，虛心接受意見和建議，耐心接待群眾,，促進各方監(jiān)督尤其是群眾監(jiān)督政務公開的深入落實;要深入調(diào)查研究,，及時完善制度,，及時調(diào)整合作醫(yī)療實施辦法中的不適應條目,，要加強對鎮(zhèn)合管辦宣傳的指導與監(jiān)督;要注重宣傳本地特色做法和外地做法等,。

宣傳內(nèi)容的載體,，以合作醫(yī)療工作簡報為主,。達到并完成年度宣傳工作簡報10期以上,。要求各地輔以宣傳小冊,、宣傳單、電視公益廣告,、專題片等宣傳載體,。《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答》,、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識簡介》,、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識宣傳單》、合作醫(yī)療電視專題片,，以及在報刊上發(fā)表宣傳,。可以采取的形式有口頭,、會議,、廣播、電視,、報紙,、咨詢、授課,、合同,、宣傳欄、公示欄,、衛(wèi)生下鄉(xiāng),、標語口號、互聯(lián)網(wǎng)以及進村入戶等,。根據(jù)合作醫(yī)療工作的實際情況,，針對不同的宣傳對象的需要，靈活應用各種宣傳形式和方法,。理論聯(lián)系實際,，不斷改革工作方法,，不斷克服困難，促進宣傳工作的深入開展,。

此外,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳的實施需要經(jīng)費支持。根據(jù)減輕農(nóng)民負擔的指導思想和上級有關(guān)政策規(guī)定,，宣傳經(jīng)費應由各級財政負擔,。在實踐中，還可以輔以單位自籌和接納社會捐助的形式,，擴大經(jīng)費來源,。要確定科學的宣傳經(jīng)費使用計劃，加強對經(jīng)費收支的管理和監(jiān)督,，確保以最少的經(jīng)費投入取得的宣傳效果,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇九

池州市20××年醫(yī)療器械監(jiān)管工作計劃為加強醫(yī)療器械監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營行為,依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(國家食品藥品監(jiān)督管理總局令第7號)》、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》(國家食品藥品監(jiān)督管理總局令第8號),、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)分類分級監(jiān)督管理規(guī)定》(食藥監(jiān)械監(jiān)〔20××〕×號),、《醫(yī)療器械生產(chǎn)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查工作指南》(食藥監(jiān)辦械監(jiān)〔20××〕×號)、《安徽省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于貫徹落實食品藥品監(jiān)管總局醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)分類分級監(jiān)督管理規(guī)定和國家重點監(jiān)管醫(yī)療器械目錄的通知》(皖食藥監(jiān)械秘〔20××〕×號)及《關(guān)于印發(fā)〈池州市醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)分類分級監(jiān)管暨質(zhì)量信用管理辦法(暫行)〉的通知》(池食藥監(jiān)械〔20××〕×號),制定本計劃,。

一,、工作目標

(一)全面貫徹實施《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等法規(guī)規(guī)章,堅持從嚴監(jiān)管,綜合運用現(xiàn)場檢查、監(jiān)督抽驗,、責任約談,、“黑名單”、信用等級評定,、督查通報等監(jiān)管手段,推動監(jiān)管責任的落實,。

(二)堅持風險管控原則,扎實推進醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)分類分級監(jiān)管,對醫(yī)療器械經(jīng)營實施分類管理,加強對重點監(jiān)管企業(yè)和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,注重企業(yè)存在問題的整改落實和督促跟蹤,加大飛行檢查力度,提升日常監(jiān)管的針對性和有效性。

(三)落實企業(yè)主體責任,推進醫(yī)療器械gmp,、gsp實施,。

二、工作重點

(一)生產(chǎn)環(huán)節(jié):

1,、根據(jù)“先注冊后許可”的監(jiān)管模式,全面核查已取得醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證尚未取得產(chǎn)品注冊證的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀,檢查內(nèi)容:

(1)企業(yè)是否存在無產(chǎn)品注冊證生產(chǎn)銷售醫(yī)療器械的違規(guī)行為;

(2)企業(yè)是否存在擅自接受委托生產(chǎn)醫(yī)療器械的行為;

(3)企業(yè)是否存在借出口外銷之名而實際境內(nèi)生產(chǎn)銷售的行為,。

2、加強對生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行法規(guī)規(guī)章和規(guī)范標準的監(jiān)督檢查,重點檢查:

(3)企業(yè)是否嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)要求(注冊產(chǎn)品標準)進行檢驗檢測和出廠放行;醫(yī)療器械說明書,、包裝和標簽是否與注冊證核準內(nèi)容相一致,。

3、按“屬地監(jiān)管,分級負責”的原則,嚴格落實分類分級監(jiān)管要求,。

(4)對實施一級監(jiān)管的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),市局在企業(yè)備案后三個月內(nèi)組織開展一次全項目檢查,20××年日常檢查抽查覆蓋率50%.各縣級食品藥品監(jiān)管部門對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常檢查應達到全覆蓋,。

(5)對轄區(qū)內(nèi)20××年度和20××年度有投訴舉報和監(jiān)督抽驗不合格的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)開展一次全項目監(jiān)督檢查,有違法違規(guī)行為的,依法進行處理,。

4、推進生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范全面實施,提升企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理水平.按照國家總局《關(guān)于醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行有關(guān)事宜的通告》(20××年第×號),、《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(20××年第×號公告)要求,分階段推進醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的實施工作.按照市局制定的《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范推進計劃表》(附件1),加強對新開辦醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),、遷移或增加生產(chǎn)場地企業(yè)的監(jiān)督指導.將醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范作為開展日常監(jiān)督檢查的標準和依據(jù),督促企業(yè)在醫(yī)療器械設計開發(fā)、生產(chǎn),、銷售和售后服務等過程嚴格遵守生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的要求,自覺執(zhí)行質(zhì)量管理體系自查年度報告制度,。

(二)經(jīng)營環(huán)節(jié):

1、加強對新開辦的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)場檢查.對三類許可,、二類備案后企業(yè)的檢查覆蓋率達100%.重點檢查:是否持續(xù)符合法定條件和醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求,。

2、強化對無菌和植入性醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查,檢查覆蓋率達100%;對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要督促整改,復查家次不得少于監(jiān)督檢查企業(yè)數(shù)的20%.重點檢查:

(1)購銷記錄是否真實,、完整,能否滿足可追溯要求;

(2)儲存,、運輸條件是否符合標簽和說明書的規(guī)定;

(3)是否銷售無合格證明、過期,、失效,、淘汰的醫(yī)療器械。

3,、加強對特殊驗配類經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查.對從事角膜接觸鏡,、助聽器等其他有特殊要求的經(jīng)營企業(yè),重點檢查:

(1)是否配備相關(guān)專業(yè)或者職業(yè)資格人員;

(2)產(chǎn)品是否有《醫(yī)療器械注冊證》等相關(guān)資質(zhì)證明材料;

(3)產(chǎn)品進貨渠道是否合法;

(4)購銷記錄是否齊全;

(5)售后服務管理是否符合要求。

4,、開展裝飾性彩色平光隱形眼鏡和醫(yī)療器械體驗式銷售等行為的專項監(jiān)督檢查,。

(1)裝飾性彩色平光隱形眼鏡重點檢查:是否取得《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》;產(chǎn)品是否有《醫(yī)療器械注冊證》等相關(guān)資質(zhì)證明材料;進貨渠道是否合法、購銷記錄是否齊全,。

(2)對醫(yī)療器械體驗式銷售重點檢查:是否夸大宣傳;是否無證經(jīng)營;產(chǎn)品和供貨企業(yè)是否合法;說明書,、標簽和包裝標識是否規(guī)范;是否按要求開具銷售票據(jù)。

5,、開展對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)符合經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范要求的情況進行監(jiān)督檢查.各縣,、區(qū)局要按照市局制定的《池州重點監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)》(附件2),加強對重點監(jiān)管企業(yè)執(zhí)行經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范情況的監(jiān)督檢查,在監(jiān)督檢查覆蓋率100%的基礎上,對質(zhì)量管理意識不強、購銷記錄不完整,、因受到行政處罰的企業(yè)要加大檢查頻次,。

6、加強對上一年度檢查中存在嚴重問題或信用等級為警示以下的企業(yè),、有投訴舉報或因違反有關(guān)法律法規(guī)受到行政處罰的企業(yè)監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查覆蓋率達100%,。

(三)使用環(huán)節(jié):

1、加強對縣級以上醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督檢查.各縣,、區(qū)局可結(jié)合本轄區(qū)實際制定檢查計劃,對縣級以上醫(yī)療機構(gòu)在用設備和植入材料進行檢查.重點檢查:

(1)對需要定期檢查,、檢驗、校準,、保養(yǎng),、維護的醫(yī)療器械,醫(yī)療機構(gòu)是否按照產(chǎn)品說明書要求檢查,、檢驗、校準,、保養(yǎng),、維護并予以記錄。

(3)診斷,、監(jiān)護儀器使用的軟件是否與注冊證中產(chǎn)品技術(shù)要求相符;

(4)植入材料的購進渠道是否合法,、進口產(chǎn)品有無注冊、原始資料是否留存,、產(chǎn)品信息是否記載到病歷中,。

2、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu),、民營醫(yī)療機構(gòu)體外診斷試劑的監(jiān)督檢查.重點檢查:

(1)是否使用未經(jīng)注冊的,、過期的體外診斷試劑;

(2)是否在產(chǎn)品說明書規(guī)定的貯存條件下儲存。

3,、加強對口腔科診所的監(jiān)督檢查.重點檢查:

(1)是否使用未經(jīng)注冊,、無產(chǎn)品合格證明的定制式義齒;

(2)是否使用過期的口腔科耗材(3)牙科治療床結(jié)構(gòu)性能組成是否與注冊證一致。

三,、工作分工

(一)市局負責對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的全項目檢查;對三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行飛行檢查;對新開辦第二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)要求和生產(chǎn)許可申報材料進行初審;負責對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實施醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范進行監(jiān)督指導;負責組織實施第一類醫(yī)療器械產(chǎn)品備案,、生產(chǎn)備案和第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案現(xiàn)場核查。

(二)縣區(qū)局負責轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療器械使用單位的日常監(jiān)督檢查,完成監(jiān)督檢查頻次和覆蓋率的要求;負責對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)實施醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范進行監(jiān)督指導;負責對市局全項目檢查和飛行檢查發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)進行跟蹤檢查,督促企業(yè)整改落實,。

四、工作要求

(一)高度重視,保證全年工作任務完成.本工作計劃的完成情況納入20××年度政府目標考核內(nèi)容,各縣,、區(qū)局要高度重視醫(yī)療器械監(jiān)管工作,保證監(jiān)管力量,明確職責分工,落實監(jiān)管責任,確保各項監(jiān)管任務完成,。

(二)完善機制,提高監(jiān)管科學化水平.一要建立企業(yè)責任約談制度,注重落實企業(yè)的主體責任,綜合運用質(zhì)量信用等級評價結(jié)果,強化企業(yè)的責任意識,構(gòu)建以企業(yè)為主的產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系;二要建立日常監(jiān)管和稽查辦案的協(xié)查互通機制,建立完善監(jiān)管檔案,加強日常監(jiān)管信息化建設;三要建立醫(yī)療器械監(jiān)管形勢分析制度,定期開展質(zhì)量管理風險分析評估,提高對本轄區(qū)醫(yī)療器械質(zhì)量安全風險的預判防控能力。

(三)加強督查,建立日常監(jiān)管工作通報制度.市局將結(jié)合醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查工作,不定期對各地醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作開展情況進行督查,并在站通報督查情況.請各縣,、區(qū)局每月第4個工作日前將上月的醫(yī)療器械監(jiān)督檢查月報表電子版及紙質(zhì)件報送市局醫(yī)療器械科,。

(四)建立日常監(jiān)管工作報告制度.各縣,、區(qū)局在監(jiān)督檢查過程中應如實記錄現(xiàn)場檢查情況,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,應及時固定證據(jù),并依法查處.檢查中遇到的具體問題,請認真梳理歸納,并提出建議意見及時書面反饋給市局醫(yī)療器械科.同時,每半年上報一次書面總結(jié)(含日常監(jiān)督的基本情況,、主要措施及經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理措施、立案情況等),并填報《安徽省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查情況表》(附件3),、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》(附件4),、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查情況表》(見附件5).書面總結(jié)請分別于×月×日及次年×月×日前上報市局醫(yī)療器械科,同時發(fā)送電子版本。

附件:

1,、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范推進計劃表;

2,、池州重點監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)目錄;

3、安徽省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查情況表;

4,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表;

5,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查情況表,。

附件1:

2、加強對企業(yè)質(zhì)量管理體系的檢查和現(xiàn)場指導;

3,、要求企業(yè)簽訂落實醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范承諾書,。

安徽易碩醫(yī)學科技有限責任公司第二類20××年底池州康源醫(yī)療設備有限公司第一類20xx年底安徽慧光醫(yī)療科技有限公司第一類20xx年底醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范推進計劃表備注:新開辦企業(yè)(青陽縣東仁醫(yī)療器材有限公司、池州齊山醫(yī)學科技有限公司)根據(jù)企業(yè)建設進度,按國家總局《關(guān)于醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行有關(guān)事宜的通告》(20××年第×號)的規(guī)定推進,。

附件2:

池州市重點監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)第三類一次性無菌和植入,、介入類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè);

第三類口腔科耗材經(jīng)營企業(yè);

隱形眼鏡、助聽器驗配企業(yè);

一次性使用無菌注射器零售企業(yè),。

附件3:

附件4

醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表縣(區(qū))食品藥品監(jiān)督管理局(蓋章)截止日期:20××年×月×日企業(yè)總數(shù)三類企業(yè)數(shù)二類企業(yè)數(shù)無菌類產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)數(shù)植入類產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)數(shù)體外診斷試劑經(jīng)營企業(yè)數(shù)年度退出企業(yè)數(shù)現(xiàn)有數(shù)其中新增數(shù)現(xiàn)有數(shù)其中新增數(shù)現(xiàn)有數(shù)其中新增數(shù)注銷數(shù)吊銷數(shù)撤銷數(shù)填報人:聯(lián)系方式:

注:各縣(區(qū))局于20××年×月×日前報市局醫(yī)療器械監(jiān)管科,。

檢查植入、無菌類經(jīng)營企業(yè)數(shù)復查植入,、無菌類經(jīng)營企業(yè)數(shù)檢查經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范落實企業(yè)數(shù)檢查經(jīng)營“美瞳”家數(shù)檢查體驗式場所數(shù)檢查特殊驗配類經(jīng)營企業(yè)數(shù)檢查體外診斷試劑類經(jīng)營企業(yè)數(shù)責令整改企業(yè)數(shù)查處違法違規(guī)企業(yè)數(shù)備注主要存在的問題(對照“檢查重點內(nèi)容”所發(fā)現(xiàn)的問題,可另附頁)

附件5

醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查情況匯總表

醫(yī)療年度工作計劃表篇十

雖然近年來,，我們國家經(jīng)濟得到了巨大的發(fā)展，農(nóng)民的收入和生活水平得到了巨大的提高,，但是這還是不能掩蓋很多的現(xiàn)實情況,。“看病難,，看病貴”問題一直遲遲無法得到解決,。如果一戶農(nóng)民家庭中有一人得病，全家?guī)缀跤种匦禄氐截毟F狀態(tài),，這是客觀存在的事實,。在這種時候，國家推出了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，這是極有現(xiàn)實意義的重大改革,，從此農(nóng)民也不再怕看不起病了。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度值得我們好好借鑒,，更好的工作下去,。

為了認真貫徹落實xxxxxx省、xxxxxx市有關(guān)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作文件精神,。經(jīng)市政府常務會議研究決定,，20xx年我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度工作計劃如下：

以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會,、建設社會主義新農(nóng)村的要求,，建立政府推動、社會參與,、農(nóng)民互助的工作機制,，積極引導農(nóng)民參加以大病統(tǒng)籌為主兼顧門診的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，解決農(nóng)村看病貴和因病致貧、因病返貧問題,，建立農(nóng)民健康保障體系,，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

20xx年我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療目標是：全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面實施,，以村(居)為單位組織參加,，參合率要達到90%以上，全市確保農(nóng)民參合72萬人,。

(一)落實獎罰措施,。市委、市政府已把合作醫(yī)療工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作考核,，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作完成情況,，獎勵先進，通報批評后進,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要建立專項工作駐村干部考核制度,，同時各村之間要開展宣傳籌資競賽活動，對先進駐村干部,、先進村,、先進工作人員要適當落實獎勵。

(二)加強領導,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及其辦事處要成立由黨政一把手為組長的工作領導小組,，建立書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負總責制度,，全面負責本轄區(qū)宣傳發(fā)動,，制訂工作計劃方案，全面協(xié)調(diào)資金籌集,，督促檢查工作進度,。市委、市政府為了加強對合作醫(yī)療工作的領導,，建立了市四套班子領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制度,，具體負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的宣傳、籌資工作進行指導,，為圓滿完成合作醫(yī)療籌資工作提供組織保障,。

(三)強化督導。市委辦,、市府辦,、市紀委,、市委組織部,、宣傳部、衛(wèi)生局等部門將抽調(diào)專門力量，向各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派出督查組,，開展督促檢查,。督查組將通過各種方式，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣傳籌資開展情況,，及時提出建議,，督促解決問題。建立每周定期召開通報會制度,，對各地的工作進度定期通報,，并在xxxxxx日報上每周公布進度，及時督查資金匯攏情況,。

(一)輸錄,、報帳、發(fā)證階段

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快確定報賬員,、電腦輸錄員1-2名(人員有變動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)需報市合醫(yī)辦培訓,，塘下、莘塍,、飛云按辦事處上報),，對輸錄人員的要求是：熟練電腦操作，責任心強,，可聘請臨時工,。12月1日開始使用統(tǒng)一軟件進行輸錄工作。該項工作12月12日前務必按時保質(zhì)完成,，經(jīng)財務核對,，做到人數(shù)與金額一致后，拷回市合醫(yī)辦(聯(lián)系人dd,，電話6dd68702)開始制證,、卡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)將籌集到的資金及時匯入市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金專戶(帳號：dddd7010120xx00154581),。12月12日-12月27日,，市合醫(yī)辦制作證、卡,，20xx年1月1日前發(fā)放證,、卡到參合群眾。

(二)宣傳發(fā)動

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月12日全市動員大會后,，要迅速行動起來,。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要成立由書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)為組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組,、督查組,，全面負責工作協(xié)調(diào)和督促檢查，同時制定總體工作計劃、分解任務,、責任到人,。二是11月15日前召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級動員大會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,、村兩委,、報帳員、婦女干部,、老協(xié)領導等參加,，全面啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療宣傳、籌資工作,。同時要組織全體干部要認真學習,、深刻領會《xxxxxx市20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》(瑞政發(fā)〔20xx〕170號)文件精神，掌握政策和具體操作辦法,。三是組織培訓,，召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員觀看《合作醫(yī)療鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資操作培訓》光盤，開展全方位的宣傳活動,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村利用墻報、宣傳欄,、標語,、橫幅、廣播,、宣傳車,，分發(fā)《公開信》、《政策解答》及干部進村入戶到田頭等多種方式宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，務必使宣傳工作達到家喻戶曉,，人人皆知，使廣大農(nóng)民知道合作醫(yī)療是政府主導,、投入的農(nóng)民醫(yī)療保障,，是政府為民謀利益的“德政工程”和“民心工程”，參加合作醫(yī)療能夠得到實實在在的實惠,。

政策宣傳重點：一是今年的報銷比例明顯提高：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、站)門診報銷40%(包括常規(guī)診療項目)，中心衛(wèi)生院及地段醫(yī)院門診報銷25%(包括常規(guī)診療項目),，人民醫(yī)院,、中醫(yī)院特種病門診報銷40%，年度封頂額4000元,。住院補償最低報銷35%,，住院補償當年封頂額提高到5萬元,，連續(xù)參合每年增加xx元，封頂額6萬元,。二是中小學生參合住院統(tǒng)一報銷80%，門診報銷,、特種病還可以報銷,。三是用本鄉(xiāng)、村的受益群眾實例說明參合的好處,。四是講明參合是互助共濟的中華美德,，個人出資是小部分，政府出的是大部分,。

(三)全力籌資

籌資是合作醫(yī)療工作的重要環(huán)節(jié),，也是工作的重點和難點。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制訂籌資計劃,，分片包干,、責任到人。以20xx參合名單為基礎(20xx年參合名單到市合醫(yī)辦拷取),，準備好戶籍資料,、繳費登記簿、收費票據(jù)(到市合醫(yī)辦提取,，要妥善保管),。各村成立領導小組,制訂籌資方案，采取邊宣傳邊籌資,，設村委會固定收費點和收費小組上門入戶籌資兩種形式,，做到村不漏戶、戶不漏人,，通過反復的政策宣傳,，使各村參合人數(shù)超過90%，并認真按順序填寫收費表,。二是發(fā)動熱心于社會公益的企業(yè),、僑胞、個體業(yè)主等多方捐資,，所捐資金根據(jù)捐資者的意愿統(tǒng)籌使用,。三是落實好減免政策，五保戶,、低保戶,、軍殘人員、烈士家屬(18歲以下子女,、配偶,、父母),、獨生子女本人、有殘疾證的殘疾人員,、低收入農(nóng)戶(年人均收入低于3500元)的個人籌資部分由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各主管局的名單直接辦理免費參合,。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要每周召開階段匯報會，聽取各組工作進展匯報,，總結(jié)經(jīng)驗,，及時研究解決工作中的問題，每周由專人將籌資工作進度情況上報市合作醫(yī)療辦公室,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在很多時候都出現(xiàn)了較為明顯的積極意義,，農(nóng)民治病，國家可以報銷一部分,，農(nóng)民自己負擔一部分,，這就大大減輕了農(nóng)民的負擔，對社會發(fā)展和社會穩(wěn)定都有很大的積極意義,。建設有中國特色的社會主義和諧小康社會,，必須要把農(nóng)村現(xiàn)實存在的各種問題解決，建設社會主義新農(nóng)村,，我們的國家才會長遠的發(fā)展下去,，我們國家才會更加的繁榮、富強!

醫(yī)療年度工作計劃表篇十一

今年上半年我中心嚴格按照20xx年衛(wèi)生工作各項目標任務,，高位求進,，逐一落實，進一步規(guī)范了縣內(nèi)各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)服務行為,，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

(一)新農(nóng)合參合情況

20xx年，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%,，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達196042人,，參合率97.19%。

(二)新農(nóng)合基金籌集及使用情況

今年基金籌集總額為4508.97萬元,，其中588.12萬元為農(nóng)民自籌,，各級財政補助資金為3920.84萬元。去年結(jié)余基金957.94萬元(含風險基金254.06萬元),，今年我縣新農(nóng)合可用基金為5466.91萬元,。截止20xx年4月底，縣財政新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位1450萬元,，中央財政預撥新農(nóng)合基金846萬元,，省級下?lián)?04萬元，市新農(nóng)合補助基金暫未到位,，基金到位率現(xiàn)為37%,。

20xx年1—4月,，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用663.76萬元，占本年度基金總額15%,。

一是圓滿完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作,，參合率達97.19%;二是嚴格控制了次均住院費用，提高了農(nóng)民受益度,，新農(nóng)合實際補償比達43%;三是各級醫(yī)療機構(gòu)基礎設施建設及醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范,。

(一)調(diào)整方案，提高參合農(nóng)民受益度

根據(jù)上級新農(nóng)合統(tǒng)籌補償方案(川衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕195號)和醫(yī)改相關(guān)文件精神,，我中心結(jié)合我縣實際情況,，以確保參合農(nóng)民受益度為目標,，經(jīng)反復測算,，擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農(nóng)合第七套補償方案，進一步提高報銷比例,，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣級醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種,，提高基金使用率,，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解,。

(二)奮力攻堅,，全面做好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作

根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我縣實際情況,，經(jīng)科學測算,，今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農(nóng)合門診統(tǒng)籌補償方案》，并根據(jù)方案內(nèi)容對新農(nóng)合系統(tǒng)門診補償模式進行調(diào)整,，隨后開展為期半個多月的巡回培訓,，深入每個醫(yī)院，對經(jīng)辦人員進行面對面培訓,，確保其熟悉業(yè)務技能,。

(三)加強宣傳，以新農(nóng)合制度的優(yōu)越性為重點,。

一是印制新農(nóng)合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構(gòu),，在宣傳專欄、病房,、村衛(wèi)生站等位置張貼;二是要求各定點醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標語;三是通過電視宣傳,，在縣電視臺滾動播放;四是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、定點醫(yī)療機構(gòu)利用廣播,、標語,、宣傳車,、板報、墻報等方式,，并組織駐村干部,、村干部、衛(wèi)生院職工,、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的,、意義、醫(yī)藥費報銷辦法,、報銷比例等知識;五是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導的重要內(nèi)容,，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,，開展入戶調(diào)查,，督導新農(nóng)合宣傳工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的.采取相應措施,。

(四)創(chuàng)新措施,，進一步便民利民。

門診統(tǒng)籌工作開展以后,，各類表冊登記,，農(nóng)合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣,，極不利于群眾報賬,。為此,，我中心聯(lián)系軟件公司，制作新農(nóng)合軟件與新農(nóng)合信息平臺對接,，通過手機短信的方式為百姓報銷新農(nóng)合門診費用,，極大方便百姓報賬。

(五)加強監(jiān)管,，確保新農(nóng)合基金安全

今年以來,，我中心繼續(xù)采取隨機抽查、入戶調(diào)查等方式,，1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計達10余次,，加大外傷核實力度，加強對縣級以上定點醫(yī)療機構(gòu)督促檢查,，共查出新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)事件2起,，處理2起，查出不符合新農(nóng)合報銷范圍150余人,，為新農(nóng)合基金安全提供了強有力的保障,。

(六)進一步完善信息系統(tǒng)建設。

一是根據(jù)新農(nóng)合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調(diào)試并增加服務器一臺;二是不間斷下鄉(xiāng)指導,、維護新農(nóng)合信息系統(tǒng)各個支點;三是對新農(nóng)合信息系統(tǒng)服務器進行全方面的維護及數(shù)據(jù)重做,，并新添加了手機報賬平臺,，與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對接。

(七)加大培訓力度,，提高服務能力,。

今年1-4月，我中心積極爭取資金,，開展三期新農(nóng)合經(jīng)辦人員培訓,，共培訓400人次。通過培訓,，進一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務素質(zhì),，促使其規(guī)范服務行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進一步開展,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇十二

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快確定報賬員,、電腦輸錄員1—2名（人員有變動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)需報市合醫(yī)辦培訓，塘下,、莘塍,、飛云按辦事處上報）,，對輸錄人員的要求是：熟練電腦操作,，責任心強，可聘請臨時工,。12月1日開始使用統(tǒng)一軟件進行輸錄工作,。該項工作12月12日前務必按時保質(zhì)完成，經(jīng)財務核對,，做到人數(shù)與金額一致后,，拷回市合醫(yī)辦（聯(lián)系人xxx，電話xxx）開始制證,、卡,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）將籌集到的資金及時匯入市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金專戶（帳號：xxx）。12月12日—12月27日,，市合醫(yī)辦制作證,、卡，20xx年1月1日前發(fā)放證,、卡到參合群眾,。

（二）宣傳發(fā)動

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月12日全市動員大會后，要迅速行動起來,。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要成立由書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任）為組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組、督查組,，全面負責工作協(xié)調(diào)和督促檢查,，同時制定總體工作計劃,、分解任務、責任到人,。二是11月15日前召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級動員大會,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委,、報帳員,、婦女干部、老協(xié)領導等參加,，全面啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療宣傳,、籌資工作。同時要組織全體干部要認真學習,、深刻領會《xxxxxx市20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》（瑞政發(fā)〔20xx〕170號）文件精神,，掌握政策和具體操作辦法。三是組織培訓,，召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員觀看《合作醫(yī)療鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資操作培訓》光盤,，開展全方位的宣傳活動，在鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村利用墻報,、宣傳欄、標語,、橫幅,、廣播、宣傳車,，分發(fā)《公開信》,、《政策解答》及干部進村入戶到田頭等多種方式宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，務必使宣傳工作達到家喻戶曉,，人人皆知,，使廣大農(nóng)民知道合作醫(yī)療是政府主導、投入的農(nóng)民醫(yī)療保障,，是政府為民謀利益的“德政工程”和“民心工程”,，參加合作醫(yī)療能夠得到實實在在的實惠。

政策宣傳重點：一是今年的報銷比例明顯提高：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、站）門診報銷40%（包括常規(guī)診療項目）,，中心衛(wèi)生院及地段醫(yī)院門診報銷25%（包括常規(guī)診療項目），人民醫(yī)院,、中醫(yī)院特種病門診報銷40%,，年度封頂額4000元。住院補償最低報銷35%，住院補償當年封頂額提高到5萬元,，連續(xù)參合每年增加xx元,，封頂額6萬元。二是中小學生參合住院統(tǒng)一報銷80%,，門診報銷,、特種病還可以報銷。三是用本鄉(xiāng),、村的受益群眾實例說明參合的好處,。四是講明參合是互助共濟的中華美德，個人出資是小部分,，政府出的是大部分,。

（三）全力籌資

籌資是合作醫(yī)療工作的重要環(huán)節(jié)，也是工作的重點和難點,。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）制訂籌資計劃,，分片包干、責任到人,。以20xx參合名單為基礎（20xx年參合名單到市合醫(yī)辦拷?。瑴蕚浜脩艏Y料,、繳費登記簿,、收費票據(jù)（到市合醫(yī)辦提取，要妥善保管）,。各村成立領導小組,，制訂籌資方案,，采取邊宣傳邊籌資,，設村委會固定收費點和收費小組上門入戶籌資兩種形式，做到村不漏戶,、戶不漏人,，通過反復的政策宣傳，使各村參合人數(shù)超過90%,，并認真按順序填寫收費表,。二是發(fā)動熱心于社會公益的企業(yè)、僑胞,、個體業(yè)主等多方捐資,，所捐資金根據(jù)捐資者的意愿統(tǒng)籌使用。三是落實好減免政策,，五保戶,、低保戶、軍殘人員、烈士家屬（18歲以下子女,、配偶,、父母）、獨生子女本人,、有殘疾證的殘疾人員,、低收入農(nóng)戶（年人均收入低于3500元）的個人籌資部分由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各主管局的名單直接辦理免費參合。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要每周召開階段匯報會,，聽取各組工作進展匯報,，總結(jié)經(jīng)驗，及時研究解決工作中的問題,，每周由專人將籌資工作進度情況上報市合作醫(yī)療辦公室,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在很多時候都出現(xiàn)了較為明顯的積極意義，農(nóng)民治病,，國家可以報銷一部分,，農(nóng)民自己負擔一部分，這就大大減輕了農(nóng)民的負擔,，對社會發(fā)展和社會穩(wěn)定都有很大的積極意義,。建設有中國特色的社會主義和諧小康社會，必須要把農(nóng)村現(xiàn)實存在的各種問題解決,，建設社會主義新農(nóng)村,，我們的國家才會長遠的發(fā)展下去，我們國家才會更加的繁榮,、富強,！

醫(yī)療年度工作計劃表篇十三

1、全縣合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以內(nèi),；

2,、總體上實現(xiàn)對參合農(nóng)民住院費用補助率縣鄉(xiāng)達到75%以上；

3,、全縣參合率達96%以上；

4,、在全市單項排位爭一保三

5,、在全縣績效考核中爭創(chuàng)優(yōu)秀，單位繼續(xù)爭取在縣政務服務中心評選為文明窗口單位,；干部職工精氣神大提升,、工作作風更扎實，新農(nóng)合工作形象大提升,。

1,、以加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管為重點,，進一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長效機制,。

一是繼續(xù)實行定期檢查,、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管,。二是進一步加大審核力度。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策規(guī)定,，對醫(yī)療機構(gòu)次均費用超標,、床位數(shù)超標,、四個合理制度執(zhí)行不到位等不規(guī)范醫(yī)療服務行為產(chǎn)生的費用嚴格按照相關(guān)管理制度規(guī)定核減,。三是暢通信訪渠道，切實加大對違規(guī)事件的查處力度,。四是繼續(xù)完善向縣新農(nóng)合管理委員會和監(jiān)督委員會定期匯報制度,，更好得到各級領導和各部門對新農(nóng)合工作的大力支持和關(guān)心，切實解決新農(nóng)合運行中的難點和熱點問題,，更好地把新農(nóng)合這項惠民利民工作做實做細,。五是繼續(xù)強化衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管主體地位，健全醫(yī)政,、衛(wèi)生監(jiān)督,、審計、紀檢監(jiān)察,、新農(nóng)合等部門的聯(lián)動機制,，切實加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理，提高監(jiān)管工作合力,；六是進一步加大對新農(nóng)合違法,、違規(guī)案件的查處力度。繼續(xù)加強監(jiān)督檢查,，對出現(xiàn)的套取騙取新農(nóng)合基金等違法、違規(guī)案件,，根據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)給予嚴肅處理，決不姑息,。

2,、以加強新農(nóng)合經(jīng)辦隊伍建設為切入點，進一步提升服務效能。

（1）狠抓工作作風建設,，進一步提高經(jīng)辦服務效能,。對機關(guān)干部職工及駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核員實行績效考核和民主評議，內(nèi)容包括如下幾個主要方面：工作紀律,、工作業(yè)績,、中心工作調(diào)配、廉政建設執(zhí)行表現(xiàn),，實行100分量化考核,，考核及評議結(jié)果與年終評先評優(yōu)及津補貼發(fā)放掛鉤。

（2）深入開展“四型機關(guān)”創(chuàng)建活動,，爭創(chuàng)文明窗口單位,。在我辦繼續(xù)深入開展"四型機關(guān)"創(chuàng)建活動，按照"抓宣傳強基礎,，重關(guān)愛創(chuàng)特色"的思路,，緊緊圍繞新農(nóng)合工作機制抓落實，強化"為群眾服務,、對群眾負責,、讓群眾滿意"的服務理念，樹立"以人為本,、高效廉潔"的單位形象,，營造"創(chuàng)建文明單位、建設和諧新農(nóng)合"的濃厚氛圍,，形成"服務優(yōu)質(zhì),、廉潔高效、言行文明"的嶄新面貌,，把縣合管辦繼續(xù)建設成為文明窗口單位,。

（3）進一步加強新農(nóng)合經(jīng)辦能力建設。一是爭取選調(diào)或招聘一批工作人員,，特別是財務人員充實縣合管辦,，切實滿足日常作的需要。二是爭取工作經(jīng)費投入,，進一步改善辦公條件,，提升經(jīng)辦服務能力。三是爭取籌資經(jīng)費補助,，切實提高鄉(xiāng)村干部的籌資工作積極性,；四是爭取按片設置中心合管辦站，進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的監(jiān)管工作合力,。

3,、以加強信息化建設為動力,，積極推行合作醫(yī)療證變更為銀聯(lián)“ic”卡管理試點工作。我們將爭取在縣委,、縣政府高度重視和縣農(nóng)行的大力支持下,，積極探索，推行新農(nóng)合紙質(zhì)合作醫(yī)療證更換合作醫(yī)療銀聯(lián)ic卡試點工作,。使參合農(nóng)民持卡在省,、市、縣,、鄉(xiāng),、村五級醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)實現(xiàn)即時結(jié)報。

4,、逐步完善實施方案,，努力提高受益度、擴大受益面,。一是結(jié)合實際,，科學制定并逐步完善合作醫(yī)療的實施方案。二是根據(jù)省市有關(guān)文件精神,，進一步完善和規(guī)范新農(nóng)合重大疾病醫(yī)療補償政策,，切實提高農(nóng)村居民重大疾病醫(yī)療保障水平。

5,、切實抓好宣傳發(fā)動,，繼續(xù)鞏固提高農(nóng)民參合率。一是早謀劃,、早安排,、早部署，把20xx年新農(nóng)合籌資工作納入議事日程,；銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及各相關(guān)部門做好籌資宣傳動員準備工作,，精心組織、強力推進,，確保在11月30日超額完成縣委,、縣政府制定的96%以上的參合目標任務。二是繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報道,，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道開展宣傳發(fā)動工作。制定年度宣傳計劃,，繼續(xù)協(xié)調(diào)縣級新聞媒體做好合作醫(yī)療宣傳報導工作,，抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結(jié)合；指導鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道在認真總結(jié)已有工作經(jīng)驗,、教訓的基礎上，努力抓好的宣傳發(fā)動工作,，進一步鞏固和提高農(nóng)民的參合率,。三是認真執(zhí)行籌資政策。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道農(nóng)民個人繳費資金及時歸集到合作醫(yī)療基金專戶,；將合作醫(yī)療補助資金納入本級財政預算，按照有關(guān)規(guī)定及時將財政補助資金足額撥入合作醫(yī)療的基金帳戶,，協(xié)調(diào)上級財政補助資金落實到位,。

（一）進一步加強我辦經(jīng)辦機構(gòu)建設。建議：一是將我辦空編的2名工作人員及時補足,；二是增加我辦專職財務人員編制3名,，如暫時無法增加我辦財務人員編制，建議縣財政今年能另外安排項目經(jīng)費開支12萬元或明年將我辦目前聘用的3名財務人員的開支列入年初工作經(jīng)費預算,；三是建議縣財政預算安排資金,，按片設立中心管理站（管理站可設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所），每個管理站安排3—5名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員,，由中心管理站對各片鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構(gòu)進行集中審核監(jiān)管,，即變原來的個人（駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員）兼職管理為多人（多名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員）專職管理。四是鑒于新農(nóng)合籌資工作難度加大,，借鑒周邊永興,、臨武縣按籌資人平1.5—2元的標準（城鎮(zhèn)居民參保按4元/人補助經(jīng)費），建議按1元/人標準再增加安排籌資補助經(jīng)費72萬元,。

（二）積極探索紙質(zhì)合作醫(yī)療證推廣為ic卡使用管理模式,。

“新農(nóng)合銀聯(lián)ic卡”替換紙質(zhì)合作醫(yī)療證，既可有效杜絕參合農(nóng)民借證冒名頂替套取合作醫(yī)療資金行為發(fā)生,，又能大大方便農(nóng)民群眾參合和及時報賬,，更能有力防范醫(yī)療機構(gòu)弄虛作假套取新農(nóng)合資金，一定程度上保障新農(nóng)合資金的運行安全,。建議縣委,、縣政府高度重視和支持該項工作，安排財政繼續(xù)加大新農(nóng)合信息化資金投入,，確保在財政,、農(nóng)行及醫(yī)療機構(gòu)三方加大投入的基礎上在全市率先推行“一卡通”管理模式。即變紙質(zhì)合作醫(yī)療證為銀聯(lián)“ic”卡管理,。

（三）建議積極推行重大疾病按病種付費和分級診療制度,。

為進一步完善和規(guī)范新農(nóng)合重大疾病醫(yī)療補償政策，切實提高我縣農(nóng)村居民重大疾病醫(yī)療保障水平,，根據(jù)《湖南省重大疾病新農(nóng)合按病種付費工作的指導意見》,，結(jié)合我縣實際,，建議下年度：一是進一步優(yōu)化和調(diào)整我縣新農(nóng)合重大疾病（先心病,、白血病等大類22種,、小類34種疾病）按病種付費政策,；二是結(jié)合縣級公立醫(yī)療改革政策,，進一步優(yōu)化調(diào)整病人流向，積極推行分級診療制度,，即對到省外公立醫(yī)療機構(gòu)住院未辦理轉(zhuǎn)診的,，減去起付線后按45%的比例予以補償；對辦理了轉(zhuǎn)診備案手續(xù)的,，減去起付線后按55%的比例予以補償,；對參合患者到縣、市及省級定點醫(yī)療機構(gòu)住院的,，起付線分別調(diào)到500元,、700元和1000元以上，補償比例調(diào)整到70—75%,、55%,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇十四

(一)以區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所為主力,，在6月底前對本轄區(qū)內(nèi)各級各類醫(yī)療單位進行一次全面的監(jiān)督檢查,，摸清轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)基本情況，進一步進行細化分類,，建立和完善監(jiān)督工作基礎檔案,，為下一步規(guī)范管理打好基礎。

(二)結(jié)合衛(wèi)生部頒發(fā)的《盲人醫(yī)療按摩管理辦法》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[]37號),，加強對盲人開展醫(yī)療按摩的'監(jiān)督管理,，對盲人按摩診所進行詳細摸底,，并建立基礎監(jiān)督檔案,，逐步規(guī)范管理。

二,、嚴格機構(gòu)審批管理,，確保醫(yī)療服務安全

1、嚴格醫(yī)療機構(gòu)審批程序,。嚴格執(zhí)行《市醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃》,，按設置規(guī)劃做好醫(yī)療機構(gòu)準入工作。認真開展醫(yī)療機構(gòu)年度校驗工作。

2,、加強醫(yī)療技術(shù)準入管理,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準入管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,，把好醫(yī)療技術(shù)準入關(guān),。加大醫(yī)療服務要素準入監(jiān)督力度,，各機構(gòu)要嚴格按級別,、類別規(guī)范開展醫(yī)療業(yè)務。

三,、開展以打擊非法行醫(yī)為重點的專項檢查,，進一步鞏固打擊非法行醫(yī)專項整治工作成果

(一)嚴厲打擊無證行醫(yī)行為。尤其對未取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動的“黑診所”;打擊無任何醫(yī)療資格的游醫(yī),、假醫(yī),，嚴重危害人民群眾身體健康和生命安全的非法行醫(yī)活動;打擊隱藏在招待所或居民家屬區(qū)及“走街串巷”的無任何行醫(yī)資質(zhì)的“游醫(yī)”、“假醫(yī)”行為,。

(二)嚴肅查處醫(yī)療機構(gòu)出租,、承包科室的行為。重點查處醫(yī)療機構(gòu)將科室或房屋出租,、承包給非本醫(yī)療機構(gòu)人員或者其他機構(gòu),，打著醫(yī)療機構(gòu)的幌子利用欺詐手段開展診療活動的行為。

(三)嚴肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠手術(shù)的行為,。重點查處醫(yī)療機構(gòu)和計劃生育技術(shù)服務機構(gòu)的工作人員非法為他人進行胎兒性別鑒定或選擇性別終止妊娠手術(shù)的行為,。

(四)嚴厲打擊藥店內(nèi)“前店后診所”的無證行醫(yī)行為，依法取締“坐堂行醫(yī)”或以“義診”,、“醫(yī)療保健咨詢”等名義非法開展的醫(yī)療活動,。

(六)以全面開展以上工作的基礎上，適時開展對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督檢查,。

四,、突出工作重點，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為

(一)加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部,、個體診所等重點區(qū)域和重點對象的監(jiān)督檢查,。重點對城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)村醫(yī)生或無任何個人行醫(yī)資質(zhì)人員開展醫(yī)療診療活動，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。對鄉(xiāng)村醫(yī)生在城區(qū)開展醫(yī)療診療活動的個體醫(yī)療機構(gòu)給予注銷并依法予以取締,。

(二)開展對各級各類醫(yī)療機構(gòu)，婦幼保健機構(gòu)和疾病預防控制機構(gòu)的日常監(jiān)督,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。對民營醫(yī)院、門診部,、社區(qū)衛(wèi)生服務站,、個體診所等小型醫(yī)療機構(gòu)繼續(xù)推行“五統(tǒng)一”管理(機構(gòu)名稱與單位門牌統(tǒng)一,、醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督信息公示統(tǒng)一、醫(yī)療文書統(tǒng)一,、資料管理統(tǒng)一,、制度規(guī)范統(tǒng)一)，使全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)服務規(guī)范化,，管理統(tǒng)一化,、正規(guī)化。

(三)加強突擊行動,，重拳出擊,，爭取相關(guān)部門支持，每季度進行一次多部門聯(lián)合執(zhí)法行動,，堅決打擊和取締無證行醫(yī),，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，使非法行醫(yī)得到有效遏制,，醫(yī)療服務市場秩序明顯好轉(zhuǎn),。在強化執(zhí)法的同時，對屢打不改的“釘子戶”,，根據(jù)最高法院的相關(guān)司法解釋條款,，及時案件移交公安部門。

五,、加強醫(yī)療廣告監(jiān)督管理,，嚴厲打擊虛假醫(yī)療廣告

進一步規(guī)范醫(yī)療廣告管理，使醫(yī)療廣告真實可靠,。繼續(xù)加大醫(yī)療廣告監(jiān)督管理,，嚴厲打擊虛假違法醫(yī)療廣告，嚴肅查處利用廣播,、電視,、報紙、期刊等其他媒體發(fā)布虛假醫(yī)療廣告,，夸大宣傳欺騙患者的行為,。重點對醫(yī)療廣告內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。

六,、加大醫(yī)療服務機構(gòu)院感工作監(jiān)督檢查

(一)由衛(wèi)生監(jiān)督所對二級以上醫(yī)療機構(gòu)重點科室的空氣,、物表、醫(yī)護人員的手消毒情況以及消毒液的有效成分;臨床各科室的內(nèi)窺鏡,，口腔科專用器具,，供應室壓力蒸汽滅菌器，血液透析室滲透液、反滲水等的消毒效果進行重點監(jiān)測;小型醫(yī)療機構(gòu)重點監(jiān)測治療室消毒效果及使用中消毒液有效成分;各醫(yī)療機構(gòu)重點部位均監(jiān)測紫外線輻照強度,。

(二)對各級醫(yī)療機構(gòu)使用的消毒劑標識標簽及索證資料進行檢查;確保消毒用品標識明確,，使用期限有效，消殺效果有效;檢查消殺記錄情況,。

(三)加強醫(yī)院感染管理,，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求，積極組織對我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理專項檢查,，推進醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標準貫徹落實,。舉辦院感專職人員的崗位培訓，探索建立醫(yī)院感染管理人員持證上崗制度,。建立健全院感管理制度并強化落實,，規(guī)范院內(nèi)感染事件信息管理，及時,、依法、規(guī)范處理院內(nèi)感染事件,。

七,、加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理，規(guī)范醫(yī)療廢物處置

對全市醫(yī)療機構(gòu)廢物處置情況進行監(jiān)督檢查,，分別從醫(yī)療廢物管理制度的建立;是否設有監(jiān)控部門或人員;是否有相關(guān)培訓記錄;是否有醫(yī)療廢物登記記錄;是否按規(guī)定對醫(yī)療廢物分類收集,，進行包裝;醫(yī)療廢物儲存設施和處置情況是否符合規(guī)定;相關(guān)人員衛(wèi)生防護措施等方面進行監(jiān)督檢查。

最新醫(yī)療年度工作計劃

醫(yī)療年度工作計劃表篇十五

以“三個代表”重要思想為指導,，按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會,、建設社會主義新農(nóng)村的要求，建立政府推動,、社會參與,、農(nóng)民互助的工作機制，積極引導農(nóng)民參加以大病統(tǒng)籌為主兼顧門診的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，解決農(nóng)村看病貴和因病致貧,、因病返貧問題，建立農(nóng)民健康保障體系,，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇十六

20xx年，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,。我院繼續(xù)全面貫徹實施《_母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標,。圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑,，扎實有效的開展工作,，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,，加強督導與考核,，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,，使標準一致,，認識一致，目標一致,，質(zhì)量一致,，效果一致。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,，考核合格后方可上崗。

3,、對原在崗人員進行復訓,，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核,，不合格立即進行強化培訓,。

4、具體培訓計劃如下：詳見附頁

1,、設置感染管理小組,，在院感科的領導下，負責科室內(nèi)院感工作,。

2,、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品,，淋浴完畢,，進行紫外線空氣消毒。

1,、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母嬰安全”的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,，開通孕產(chǎn)婦綠色通道,，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。

3,、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4,、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導,。

5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量,，做到認真如實,、及時記錄。

醫(yī)療年度工作計劃表篇十七

（一）落實獎罰措施,。市委,、市政府已把合作醫(yī)療工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作考核，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作完成情況,，獎勵先進,，通報批評后進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也要建立專項工作駐村干部考核制度,，同時各村之間要開展宣傳籌資競賽活動,，對先進駐村干部,、先進村、先進工作人員要適當落實獎勵,。

（二）加強領導,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及其辦事處要成立由黨政一把手為組長的工作領導小組，建立書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負總責制度,，全面負責本轄區(qū)宣傳發(fā)動，制訂工作計劃方案,，全面協(xié)調(diào)資金籌集,，督促檢查工作進度。市委,、市政府為了加強對合作醫(yī)療工作的領導,，建立了市四套班子領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）制度，具體負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的宣傳,、籌資工作進行指導,，為圓滿完成合作醫(yī)療籌資工作提供組織保障。

（三）強化督導,。市委辦,、市府辦、市紀委,、市委組織部,、宣傳部、衛(wèi)生局等部門將抽調(diào)專門力量,，向各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派出督查組,，開展督促檢查。督查組將通過各種方式,，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）宣傳籌資開展情況,，及時提出建議，督促解決問題,。建立每周定期召開通報會制度,，對各地的工作進度定期通報，并在xxx日報上每周公布進度,，及時督查資金匯攏情況,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇十八

銷售是一門需要鉆研的藝術(shù)，銷售人員要能突出問題的重點,，抓住問題的本質(zhì),，看問題有步驟，同時注意多積累經(jīng)驗,，知識經(jīng)驗越豐富越熟練,，對事物的洞察也就越強,。你是否在找正準備撰寫“醫(yī)療器械銷售年度工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考,！

一、 檢討與愿景

公司成立市場部,，它是公司探索新管理模式的重大變革,。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋,，嚼之無味,，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣,，就是增加了很多直接或間接的費用,，而看起來對市場沒什么幫助。市場銷售計劃書但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中,，不斷進步,。

二、工作思路

1,、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn),、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來,，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定、市場調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心,，根據(jù)不同的市場環(huán)境,，對市場運作進行策劃及指導。

2,、 駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉,、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員,，市場部只有提供了這種貼身,、顧問、教練式的全程跟蹤服務,，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法,。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

a,、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點,，并針對性地拿出市場提升方案;

c,、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

d,、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理,。

e、及時全面宣貫公司政策,，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f,、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,，及時推薦給市場復制;

3,、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,，即使再好的方案,，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,，由市場部確定活動企劃方案,，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議,，對于需進一步修改完善的方案,，由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行,，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果,。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮,。

三,、管理團隊

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查,、信息統(tǒng)計,、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃,、促銷策劃,、廣告語提煉和資料匯編,。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行,。

2,、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。

3,、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作,，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。

4、協(xié)調(diào)部門職能,，主動為各分公司做好服務工作,。

四、市場分析

1,、競爭激烈

幾年來,，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗,，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡,，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難,。

2、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持,，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢,。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā),、銷售公關(guān),、企業(yè)管理、財務及法律方面,，集中了一大批優(yōu)秀人才,，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

五,、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,，從產(chǎn)品的品牌形象,、產(chǎn)品定位,、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。

1,、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌,。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略,。(特殊市場除外)

2、產(chǎn)品定位

3,、網(wǎng)絡建設

銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成,，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定,。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍,。

4,、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè),。

b.在全國性的專業(yè)報刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度,。

c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座,、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,，宣傳展示公司與產(chǎn)品,。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量,。

e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告,。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量,，形式可多種多樣,。

g. 制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響,。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放,，宣傳公司文化。

六、工作進度

第一季度：

1,、 確定本年度的廣告宣傳策略,。

2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃,。

3,、 抓好市場信息和客戶檔案建設。

4,、 策劃好經(jīng)銷商年會,。

5、 完成墻體廣告的設計計劃,。

6,、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

第二季度：

1,、 策劃推出二季度促銷活動,。

2、 配合分公司推出市場活動,。

3,、 參加全國性的行業(yè)展會一次。

4,、 配合各分公司做好駐點營銷工作,。

5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件,。

6,、 夏季文化衫的設計制作。

第三季度：

1,、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實,。

2、 文化衫的發(fā)放,。

3,、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4,、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣,。

第四季度：

1、 兩節(jié)促銷的落實開展,。

2,、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放,。

3,、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。

4、 完成目標市場墻體廣告的100%投放,。

5、 做好全年工作的總結(jié),。

七,、資源配置

1、配備車輛一部,，音響,、話筒、功放一套,、數(shù)碼相機一臺,。

2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排,。

3,、各分公司的促銷、新品推廣,、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展,。

八、市場費用預算(略)

總結(jié)：成者王,、敗者寇,。

每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點,、高效率需要公司資源,、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接,，真正地做一線業(yè)務員的好參謀,、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場,，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn),，是市場部人員工作的關(guān)鍵一步。

__年我們要圍繞“專注目標,，優(yōu)化板塊價值,，打造成本優(yōu)勢，推動20__年公司中期目標的實現(xiàn)”展開工作,，緊密配合各分公司的市場工作,，做好事,、市,、勢三方面工作,。

在金融危機的影響下,，找到一份工作越發(fā)的困難了,，就是找到了一份工作,，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了,，可是在金融危機的影響下,，我感到了工作的吃力,。

新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:

一、實際招商開發(fā)操作方面

1,、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談，做好成單,、跟單工作,。

2,、學習招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,，取長補短,，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗,。

3、做好每天的工作日記,，詳細記錄每天上市場情況

4,、繼續(xù)回訪--六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):--市,、x縣,、x縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補充完善新的酒水商資料。

二,、公司人力資源管理方面

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況,，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險,。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗,，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

3,、做好公司20--年人力資源部工作計劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4,、注重工作分析,，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計,，客觀科學的設計出公司職位說明書,。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗、無領導小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。

7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導,、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法,、標桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談,、績效改進(卓越績效標準,、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系,、標桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配,、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關(guān)注與跟蹤,。

8,、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,，注重培訓內(nèi)容的實用化,、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理,。

根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,，我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,，就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路，以創(chuàng)新取勝,，以優(yōu)質(zhì)取勝,，以價廉取勝，以服務取勝,，以快速取勝,，以促銷取勝等等。所以,，我社明年在加強自身建設的同時,，必須加大營銷工作的力度，以促進我社的發(fā)展,，在集團公司的領導下,，把旅行社做大做強。

一,、在------旅行社目前規(guī)模較小,，且經(jīng)營能力有限。所以,，可以選擇在這些細分市場上占有絕對的市場份額,。據(jù)調(diào)查，整個南昌市,，甚至江西省的旅游市場上，還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的,，所以我們可以通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位,，正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲，只有舍棄若干要點才能重點突出,。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手,，避開市場競爭形成的經(jīng)營壓力。利用集團公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,，迅速占領市場,，成為這一市場的主導型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團,，可采取以下營銷工作計劃:

1,。在旅行社設專門的公務旅游業(yè)務組?？梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头?、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù)，代客聯(lián)系參觀游覽項目,，代辦旅游保險,，導游服務和交通集散地的接送服務等,，為會議主辦方排憂解難，做好后勤保障工作,，為與會代表提供豐富而周到的服務,。

2。制定一句旅游業(yè)務的宣傳口號,，可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位,。我認為(讓我代理你的移動)比較合適。

3,。通過一切渠道獲取有關(guān)政府機關(guān),、各企事業(yè)單位的商務會議信息。

4,。主動出擊,，承辦其商務會議及旅游業(yè)務。

5,。提供周到而豐富的系列服務,。

6。加強與主辦方的聯(lián)系,，形成穩(wěn)定的回頭客,。

二、除了做好公務旅游這一市場外,，旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務要繼續(xù)做,，并且要穩(wěn)步發(fā)展，力爭明年達到組團和地接人數(shù)20--人次的預期目標,。

1,、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務組。

2,、在休閑旅游業(yè)務組內(nèi)部又可細分為組團業(yè)務和地接業(yè)務兩大部分,。

3、根據(jù)不同的業(yè)務特點,，采取不面的營銷活動,。力爭做一個客戶便留住一個客戶，建立完整的客戶檔案,，因為維系一個老客戶比去發(fā)展一個新客戶容易地多,，可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠。

4,、加強與外地組團社的聯(lián)系與溝通,，主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化，并根據(jù)他們的要求提供所需的線路和服務，并有針對性地實行優(yōu)惠和獎勵,。

5,、主動地走出旅行社，走訪南昌各大機關(guān)單位,、團體,、學校、醫(yī)院,、企業(yè)等,，甚至是深入大街小巷，上門推銷我們的旅游產(chǎn)品,，這樣不僅僅是推銷產(chǎn)品,，也是在做最廉價的廣告宣傳。

三,、配合集團做好厚田沙漠的銷售工作,。我社計劃明年在集團公司的領導下，利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策,，做好厚田沙漠景區(qū)的團隊和散客的銷售工作,。目前已和湖北海外旅游集團公司取得了意向性聯(lián)系，操作實施計劃正在籌劃之中,。

1,、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品，我們可以充分利用我們現(xiàn)在的資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品,，把我們散客天天發(fā)同行價以傳真形式發(fā)給南昌市及周邊地市的各大旅行社,，從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式，從而占領市場,。

2,、把營銷重點放在本省、本市的企事業(yè)單位和大,、中專院校，以及中小方面,，適時地進行推銷,，從而把厚田沙漠做成南昌各大學校組織學生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地,。

四,、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品。

目前的南昌旅游市場,，各旅行社提供市民,、可供市民選擇的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路，我社可根據(jù)這一狀況，適時地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路,，比如于浙江龍游石窟,，九江石門澗等，只有不斷地創(chuàng)新,，才能保持競爭優(yōu)勢,，當然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費群體，符合未來市場的需求,，這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃,。

五、旅行社營銷工作應始終處在科學合理的狀態(tài)中,，各業(yè)務組的業(yè)務各有其側(cè)重點,，但同時其他業(yè)務也可兼做，并不矛盾,。

六,、加強售后服務，這對旅行社保持已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要,，形式有打問候電話,、意見征詢單、書信往來,、問候性明信片等,。

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

下面是公司--年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,，--產(chǎn)品品牌眾多,，--天星由于比較早的進入河南市場，--產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有--個，加上沒有記錄的概括為--個,，八個月--天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量--個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高,。

三.市場分析

現(xiàn)在河南--市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時,，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售,。

在鄭州區(qū)域,，因為--市場首先從鄭州開始的,，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場,。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大,，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,，形勢是嚴峻的,。在河南--市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇,，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會在做這個市場。

四.在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售,，服務網(wǎng)點,。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時間，資金上的浪費,。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對20--年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

在__年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

__年的計劃.

一;對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。

1：每周要增加?個以上的新客戶,，還要有?到?個潛在客戶。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。 6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。

10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻,。

對銷售行業(yè)接觸時間不長的我,，在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路，但在領導和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面,。我對未來的銷售市場更有信心,，并有著詳細的個人銷售工作計劃,。 我的工作計劃如下：

一;對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,。

二;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

三;對自己有以下要求

1：每周至少要保障開發(fā)8個新客戶,，在保障開發(fā)新客戶的前提下也要維護好老客戶并提高其成交率,，盡量能夠保證每月完成業(yè)績。

2：經(jīng)常把自己名下客戶和合作客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,，確切的說就是能不能夠把客戶的成交量提高,，及時改正希望下次還能夠做的更好。

3：在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5：要不斷加強業(yè)務、行業(yè)專業(yè)方面的學習,，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們多交流,，向他們學習更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

10：為了我們部門的銷售任務這個月我要努力完成3w的利潤任務額,，為我們部門創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，請老大多多的指導，共同努力克服,。為我們門店做出自己最大的貢獻。

四;工作計劃寫作注意事項

第一,，對上負責的原則,。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神,，反對本位主義,。

第二，切實可行的原則,。要從實際情況出發(fā)定目標,、定任務、定標準,，既不要因循守舊,，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,，也應當保證可行,，能基本做到，其目標要明確,，其措施要可行,，其要求也是可以達到的。

第三,，集思廣益的原則,。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見,、博采眾長,，反對主觀主義。

第四,，突出重點的原則,。要分清輕重緩急，突出重點,，以點帶面,，不能眉毛胡子一把抓,。

第五，防患未然的原則,。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇十九

規(guī)劃建設宿州健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心,，健全完善基礎資源、全員人口,、居民電子健康檔案,、電子病歷、決策支持五大數(shù)據(jù)資源庫,，實現(xiàn)全民健康相關(guān)信息一卡通用,。強化健康醫(yī)療數(shù)字身份管理，建設全市統(tǒng)一標識的醫(yī)療衛(wèi)生人員和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可信醫(yī)學數(shù)字身份,、電子實名認證,、數(shù)據(jù)訪問控制信息系統(tǒng)，積極推進電子簽名應用,，逐步建立服務管理留痕可溯,、診療數(shù)據(jù)安全運行、多方配合協(xié)作參與的健康醫(yī)療管理新模式,。

加速醫(yī)院信息化建設,，全力打造“智慧醫(yī)院”，開發(fā)和上線預約診療系統(tǒng),、自助報到分診系統(tǒng),、醫(yī)院自助掛號繳費系統(tǒng)、移動醫(yī)療系統(tǒng),、醫(yī)院資源規(guī)劃系統(tǒng)（hrp）,、移動護理系統(tǒng)等，真正做到“以病人為中心”,。

完善遠程醫(yī)療服務平臺建設,，覆蓋所有醫(yī)療聯(lián)合體和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)；加強與長三角地區(qū)的上海長海醫(yī)院,、長征醫(yī)院,、南京鼓樓醫(yī)院、東南大學附屬醫(yī)院等高水平醫(yī)療機構(gòu)合作,，開展遠程視頻會診,、遠程影像、遠程超聲、異地結(jié)算等遠程醫(yī)療服務,。

重點建設包括核心經(jīng)辦系統(tǒng),、宿州市醫(yī)保區(qū)域點數(shù)法總額預算和dip 信息系統(tǒng)、基本醫(yī)療保險定點醫(yī)藥機構(gòu)考核評價系統(tǒng),、醫(yī)保智能場景監(jiān)控系統(tǒng),、醫(yī)保智能監(jiān)管服務系統(tǒng)、報表分析系統(tǒng),、財務業(yè)務一體化系統(tǒng)六大類應用的宿州市醫(yī)療保障信息平臺,。

基于人臉識別和醫(yī)保電子憑證，在全市醫(yī)保服務機構(gòu)引入醫(yī)保自助服務終端“醫(yī)保e 站”,，提供宿州市醫(yī)保政策解讀,、定點醫(yī)藥機構(gòu)信息、個人醫(yī)保信息,、參保繳費,、享受待遇情況查詢以及自助打印結(jié)算單據(jù)等服務，極大提高辦事效率和群眾滿意度,。至“十四五”末,，實現(xiàn)醫(yī)保自助服務終端平臺全覆蓋,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇二十

為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援,、培訓、協(xié)作等任務,，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,，制訂本工作計劃。

一,、指導思想

堅持和貫徹以農(nóng)村為重點,、預防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,，實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設規(guī)劃,，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

二,、建立對口支援

建立對口支援閭井,、茶埠、西寨衛(wèi)生院的工作制度,，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平,、管理水平、醫(yī)務人員綜合素質(zhì)以及綜合服務能力,，推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設,，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。

三、支援內(nèi)容

1,、提供服務：按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,，派出醫(yī)務人員以掛職或下基層鍛煉等方式在閭井、茶埠,、西寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務,，或者在組織巡回醫(yī)療時作為必到服務點，也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診,、手術(shù)指導,、專題講座、查房,、會診等服務,。

2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務人員負責幫助幫扶衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務管理規(guī)范,，業(yè)務院長以及醫(yī)務人辦,、護理部負責人定期到衛(wèi)生院指導醫(yī)療護理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平,。

3,、培訓人員：派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導,。同時結(jié)合我院的中醫(yī)?？铺厣€定期派出骨傷科和康復科的?？萍夹g(shù)人中員指導,、幫助被幫扶衛(wèi)生院逐步發(fā)展中醫(yī)骨傷專科和康復科,，開拓新業(yè)務,、推廣新技術(shù)，加強農(nóng)村中醫(yī)建設,。

5,、經(jīng)費和設備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟困難,，只能提供很少的經(jīng)費和設備支持,，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源一支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設,。