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學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-06 12:40:04
學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘(匯總9篇)
時(shí)間:2023-10-06 12:40:04     小編:LZ文人

演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘篇一

在各位老師,,同學(xué)們:

筆者認(rèn)為,,我們首先應(yīng)對這位校長的敬業(yè)精神表示贊賞。現(xiàn)今社會如此敬業(yè)如此不擺架子的校長實(shí)在不多,??梢钥隙ǖ卣f,這對督促教師早時(shí)到??隙ㄓ凶饔?。在特殊時(shí)期采用這種辦法很有效,效力來源于校長的以身作則以及校長自身地位帶來的影響力,。俗話說得好,,要想火車跑得快,,全靠車頭帶,,道理就是如此。

不過這種辦法長期使用,,就萬萬不行了,。因?yàn)橐尳處煇蹗従礃I(yè),不僅要靠外因,,關(guān)鍵還要靠內(nèi)因,。要讓教師安心工作,樂于奉獻(xiàn),,就必須要給教師提供一個(gè)良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境,。比如教師的待遇要過得去,;學(xué)校的制度齊備且能嚴(yán)格按制辦事;上下關(guān)系融洽,;校務(wù)公開公平公正,;學(xué)校辦學(xué)思路明晰,發(fā)展前景良好,,讓人有盼頭,;有良好的校園氛圍,有正確的輿論導(dǎo)向,;學(xué)校給教師提供了無限發(fā)展空間等等,。校長長期站在校門口來督促教師早時(shí)到校,有點(diǎn)舍本逐末,,一旦教師產(chǎn)生了抵觸情緒,,反而不好收場。

其次,,校長站在校門口親自去督促老師,,很可能會讓校長陷入孤立的境地。學(xué)校有值周行政,,有值周教師,,他們的職責(zé)之一就是監(jiān)管教師的作息。如果校長長期這么做,,很有可能讓值周行政,、值周教師產(chǎn)生不被信任感,從而懈怠自己的工作,。學(xué)校的工作要干好是靠群體的力量而不是靠某一個(gè)體,。校長這種“敬業(yè)”有夸大自己的影響力之嫌。學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵還是在于學(xué)校要有一個(gè)科學(xué)的,、人文的良行運(yùn)行機(jī)制,。

再其次,案例中的校長應(yīng)在學(xué)校的宏觀管理上比如營造學(xué)校良好的文化氛圍方面多下工夫,,而不是把精力投放在守校門上,。筆者認(rèn)為校長管理學(xué)校可分為四類,。一是技術(shù)型校長,。即把學(xué)校每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)計(jì)好,如同程序員一樣,,按程序嚴(yán)格辦事,;二是教育專家型校長。即對教育的規(guī)律很了解,,靠自己的專長來樹立威信,,靠威信來引導(dǎo)來潛移默化來進(jìn)行管理;三是人際關(guān)系校長,,即致辦于人際關(guān)系的協(xié)調(diào),,靠人際關(guān)系的協(xié)調(diào)來凝聚團(tuán)隊(duì)力量,,并以此謀求學(xué)校的發(fā)展,;四是文化型校長,,即通過營造學(xué)校良好的文化氛圍來讓學(xué)校上下一心。顯然,,第四種要高一籌。不過前三種應(yīng)是基礎(chǔ),。

綜合看來,,校長的敬業(yè)精神值得贊賞,但做法不可取,。要讓教師愛崗敬業(yè),,校長除了以身作則人格感召外,重要的是還需要有一個(gè)良好的校園文化環(huán)境,,這個(gè)良好的校園文化環(huán)境包括共同的正確的人生觀,、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀以及學(xué)??茖W(xué)并且人性化的管理制度,,公開公平公正的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等等。

2,,如何當(dāng)好副校長,,這是每位副校長都無法回避卻不得不面對的問題。目前,,作為副校長普遍存在著這樣的思想:想說不能說,、說了怕說多、說了不頂用,;想干、能干卻不能干,,干了怕過站,,怕校長有意見,;做事不做主、做主心沒譜,、權(quán)在校長手,;開會走過場、點(diǎn)頭念贊經(jīng),、團(tuán)結(jié)份量重,;遇事趕緊躲、責(zé)任別找我,、去找校長說,;讓干我就干,什么也不管,、有事問下邊,。究其原因,有些副校長位置擺不正,,角色意識不強(qiáng),,不知道該做什么,怎么做,,做到什么程度,。其實(shí),副校長既是校長的助手,,又是分管工作范圍的指揮員,,承上啟下,地位十分重要,。副校長能否根據(jù)一定崗位的要求“準(zhǔn)確就位”演好合適地角色,,不僅影響到班子的團(tuán)結(jié),能否發(fā)揮班子的整體功能,,而且對學(xué)校管理整體效率的高低起著重要作用,。那么作為一名副校長應(yīng)該如何扮演好自己“兵頭將尾”的角色呢?我個(gè)人認(rèn)為,,作為一名出色的副校長就要作到:攬事不攬權(quán),;做事不爭功;到位不越位,;用權(quán)不越權(quán),;陪同不炫耀;上下要搭橋,。這樣才能當(dāng)好副校長,,才能讓遺憾遠(yuǎn)離身邊,讓合作走到中間。否則,,就是失敗的副校長,。

一、擺正位置,,正確認(rèn)識副校長的地位和作用相當(dāng)一部分老師認(rèn)為副校長是襪子變手套,,位置上升了作用減小了。對于一個(gè)學(xué)校來說,,上有校長總攬全局,,下有各科室主任及科室人員做具體工作,副校長只不過是個(gè)擺設(shè),,有其職位,,卻無其實(shí)權(quán)。這些錯(cuò)誤的說法,,折射出一些人對副校長地位和作用理解上的偏差,,認(rèn)識上的錯(cuò)位。其實(shí),,“物以類聚,,人以群居”。

學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位老師:

大家好!

我叫xx,來自和管理兩大類別,,一共有39條指標(biāo),,每一指標(biāo)有相應(yīng)的分值,總分值500分,。對學(xué)校的每一環(huán)節(jié),,每一個(gè)角落都納入評估體系。我將協(xié)助校長按督導(dǎo)評估的的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理好蓮南小學(xué),,力爭早日實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的目標(biāo)--把蓮南辦成省一級學(xué)校,。學(xué)校對教師工作的評價(jià),一直是校長們頭痛的問題,,因?yàn)榻處煹墓ぷ魇橇夹墓ぷ?,難以衡量。我認(rèn)為可以制定相應(yīng)的量化評比標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行量化考核,,過程和結(jié)果相結(jié)合,定性和定量相結(jié)合,。

以"三個(gè)有利于"和"三公"為原則:有利于學(xué)校整體工作;有利于教師積極性的調(diào)動;有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,。做到公平,、公正、公開,。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn),。要是這樣,,接到后進(jìn)班的教師再認(rèn)真,、再負(fù)責(zé),第一學(xué)年可能什么也評不上,。

教師工作的評價(jià)考核,,在蓮南小學(xué)做得很好,從來沒有教師因年度考核,、評先,、評優(yōu)鬧意見,真正考出業(yè)績,、評出先進(jìn),、鼓足了干勁。學(xué)生綜合素質(zhì)的評價(jià)相當(dāng)重要,。評價(jià)學(xué)綜合生素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)就是你認(rèn)為需要培養(yǎng)的目的,。我們小學(xué)的培養(yǎng)目的是要把我們的學(xué)生培養(yǎng)成德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展,,有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律,,有個(gè)性有特長的初級人才。考核學(xué)生要以綜合考核為主,,兼顧特殊,,要不然就會扼殺學(xué)生的創(chuàng)造能力,特長生受打擊,。當(dāng)今世界級的鋼琴王子--李運(yùn)迪,他要是在普通的小學(xué),、中學(xué)學(xué)習(xí),,就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生,,一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進(jìn),,他可能就是一個(gè)很普通的學(xué)生。

我舉的兩個(gè)例子,不是說明我們培養(yǎng)的學(xué)生不要全面發(fā)展,,而是想說明我們要讓某一部分學(xué)生的某一方面優(yōu)先發(fā)展,,使我們的小學(xué)教育在普及的基礎(chǔ)上實(shí)行優(yōu)者更優(yōu),充分挖掘?qū)W生的潛在能力,,真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力,。其次,樹立終生教育的觀念,,活到老學(xué)到老,,更新知識,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,特別是我們中青年一代,,處在改革的潮頭,國家已加入wto,,祖國申奧的成功,,都向教育提出了更高的要求。我們應(yīng)該勇敢地迎上去,,使自己與時(shí)俱進(jìn),,不斷努力進(jìn)取,將來成為深圳,、全國的名師,,同時(shí)愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻(xiàn)青春熱血,,實(shí)現(xiàn)人生最大的價(jià)值,,是我最大的幸福!

最后,我想說,,不管能否當(dāng)上副校長,,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于羅湖教育,現(xiàn)在屬于羅湖教育,,將來仍然屬于羅湖教育,。

學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

現(xiàn)在,,就本基本人情況和打算向大家匯報(bào)如下:

一,、基本情況

我出生于__年x月,__縣__鄉(xiāng)__村人,,畢業(yè)于__師范學(xué)校,,19__年7月參加工作,__年入黨,。先后在__,、__,、__、__幼兒園,、__小學(xué)工作,,__年至__年分別在__、__九年制學(xué)校擔(dān)任副校長職務(wù),,20__年至20__年擔(dān)任__縣__幼兒園園長職務(wù),,20__年至今任__副校長職務(wù)。本人特長電子技術(shù),,熱愛自然科學(xué),,曾數(shù)次獲得全縣物理,、化學(xué)統(tǒng)考第一名和第二名,。并獲得兩當(dāng)縣初中物理骨干教師稱號。

二,、工作能力

1,、本人具有良好的職業(yè)道德。任教20__年來,,本人廉潔奉公,,以身作則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,說實(shí)話,,辦實(shí)事,講實(shí)效,,不做表面文章,,不空談,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。

2,、認(rèn)真、勤勞的工作特點(diǎn),,謙虛謹(jǐn)慎,、誠懇待人、能傾聽群眾意見,、樂于助人的工作作風(fēng),。

3、良好的同志之間的關(guān)系,,有利于今后的工作開展,。

4、有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),,有利于工作的程序化管理及現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的順利開展,。

5,、勤奮好學(xué)、淳樸實(shí)在,、表里如一,、辦事公道、堅(jiān)持原則,,不講私情,,認(rèn)事不認(rèn)人、不計(jì)仇,、不報(bào)負(fù)人是本人的基本品質(zhì),。.

6、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,敢于承擔(dān)責(zé)任,,具有豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),熟悉學(xué)校各方面的工作,,能夠分清學(xué)校工作的輕重緩急,。

7、尊敬領(lǐng)導(dǎo),,聽從指揮,,關(guān)心群眾,愛護(hù)學(xué)生,。

三,、競職崗位及優(yōu)勢

我所要競聘的崗位是__學(xué)區(qū)校長。之所以要競聘這一職位,,自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件,。

其一,我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢,。從參加工作到現(xiàn)在,,我有20__年的工作經(jīng)歷,其中有20__年的副校長經(jīng)歷,,相繼教授過語文,、數(shù)學(xué)、化學(xué),、物理等各種課程,,對于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍,。不僅如此,,在教學(xué)過程中,我還自學(xué)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用課程,,掌握了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的全部技術(shù),,更進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平,。同時(shí),在這二十幾年里,,總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化,,全面了解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和未來發(fā)展趨勢。從這方面講,,本人能夠勝任此項(xiàng)工作,。

其二、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢,。從1984年起,,我有過20__年的做領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),其中20__年的副校長和4年的幼兒園園長經(jīng)歷,。從教20__年來,,擔(dān)任過班主任、九年制學(xué)校會計(jì),、總務(wù)主任,、也兼任過教務(wù)主任工作,多年來所做工作,,沒有出過任何差錯(cuò)。另外,,我是本學(xué)區(qū)的現(xiàn)任副校長,,可以說,正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,,我熟悉了每一所學(xué)校情況,,掌握了每一名教師情況,大到學(xué)校的房舍狀況,,小到教師的脾氣秉性,,全都了然于胸。再加上有四年的從事正職的工作經(jīng)歷,,更增強(qiáng)了我駕馭全局的工作能力,。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作,。

其三,、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年來,,尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來,,與上級部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位,、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系,,這對于金洞學(xué)區(qū)的發(fā)展是極為有利的。憑借多年建立和培育起來的老感情,,可以為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作,。

其四,、我有良好的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢。本人從教以來,,交人無數(shù),,但無論與誰,一切皆以“待人以誠,、處事以正,、自律以嚴(yán)”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ),。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作,。

其五,、本人是改良主義者,,具有良好的開拓創(chuàng)新精神,,好動腦筋,善于玩新花樣,,例如在幼兒園,,當(dāng)時(shí)針對生源匱乏的問題,我大膽改革改變以往的“保姆式”,、 “小學(xué)時(shí)”,,帶領(lǐng)教師看徽縣、學(xué)風(fēng)縣,,從而,,改變了教師的觀念和保教方法,也調(diào)動了教師的工作積極性,,使在園幼兒數(shù)由原來的100左右上升到200多人,。本人在幼兒園雖然短暫,但卻留下了深刻的影響,,贏得了同志們和家長們的好評,。

在此,也借機(jī)會向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友,、全體教師一并表示真誠的感謝!

四,、工作目標(biāo)及打算

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師;如果我能競聘成功,,我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作,。

1、改善辦學(xué)條件,,優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境,。就我們金洞學(xué)區(qū)的基礎(chǔ)卡設(shè)情況來講,危房隱患依然沒有徹底消除,,改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是鏟除部分村學(xué)的危房(如大灘小學(xué)),,改善中心小學(xué)的教師辦公條件,解決中心小學(xué)沒有教師辦公室,、電教室,、圖書室、實(shí)驗(yàn)室的突出問題,,這是推進(jìn)素質(zhì)教育,、提高教學(xué)水平、教育質(zhì)量的必須條件,。為中心小學(xué)師生提供足夠的飲用水,,保證師生的身體健康。如果我能競聘上的話,,我將積極向上級爭取,,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門以及本人熟悉的省,、市、及外地有能力的兩當(dāng)籍人士尋求大力支持,,力爭早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。

2、改革福利體制,,關(guān)心教師生活,。客觀地講,,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,,但從我鄉(xiāng)實(shí)際看,與一些部門比,,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài),。為此,我計(jì)劃從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分,,專門用于提高教師的福利待遇,。按實(shí)際出勤,、工作業(yè)績予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯,、平均分配,、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒區(qū)別的陳規(guī)陋習(xí),,同時(shí)也要更好的照顧老同志,,關(guān)心退休老教師,借此微薄之舉,,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻(xiàn)之心,。

3、唯才是舉,,全面調(diào)動教師工作積極性,。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破陳舊模式,,論才使用,,唯才是舉,不論長幼,,不論職級,,按才派崗。

4,、加強(qiáng)管理,,提高教學(xué)質(zhì)量

就實(shí)踐而言,當(dāng)前中小學(xué)教育,,課本和考試推行的,、以及社會需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才,而教學(xué)本質(zhì)還是應(yīng)試教育,,二者之間差距相差甚遠(yuǎn),。究其根本原因,有體制上的,,但更多的則是來自教師素質(zhì)上的,。和先進(jìn)地區(qū)推行的興趣教學(xué)、互動教學(xué)相比,,我們用幾十年前積累的經(jīng)驗(yàn)去教授受新思潮影響的少年兒童,,怎么能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此,,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,,提高教師素質(zhì)已成當(dāng)務(wù)之急,要提高教學(xué)水平,就必須先從提高教師素質(zhì)入手,。依我之見:

(1)每年選派一些青年教師到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)新經(jīng)驗(yàn),,逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平,。

(2)開展真實(shí)有效的教學(xué)研究活動,,組織教師觀摩學(xué)習(xí)鄰近學(xué)校的先進(jìn)教學(xué)方法。

(3)充分利用農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,,使用直觀教具提高教學(xué)效率,。

(4)利用自己的一技之長,舉辦教師培訓(xùn)班,,使廣大教師盡快掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用技能,,教育衛(wèi)星上擁有取之不盡用之不竭的優(yōu)秀教育資源,可以幫助我們提高自身素質(zhì),,提高教學(xué)質(zhì)量,、提高教學(xué)效率。要使每位教師都嘗到使用衛(wèi)星資源教學(xué)的甜頭,,能夠靈活熟練的應(yīng)用這個(gè)絕妙的家學(xué)手段,,使教師們都會使用電腦,會做,、會使用課件上課;這樣,,不出幾年,我們的教學(xué)能力和質(zhì)量就會有大的改觀,。一個(gè)具有全新面貌的教育新園地就會出現(xiàn)在我們的面前,。

5、加強(qiáng)學(xué)區(qū)管理,,提高全學(xué)區(qū)的教學(xué)質(zhì)量

筐洞學(xué)區(qū)條件特殊,,地域?qū)拸V,山大溝深,,各校條件相差懸殊,,根據(jù)這相差懸殊的條件,1,、加強(qiáng)村學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),我將12所學(xué)校分為若干個(gè)檔次,,報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn),,實(shí)施“村學(xué)補(bǔ)貼”,城區(qū)小學(xué)則沒有這個(gè)補(bǔ)貼,,以足夠的吸引力鼓勵優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教,同時(shí)對村學(xué)教師政策傾斜,,例如優(yōu)先晉升,優(yōu)先評優(yōu)等,2 ,、堅(jiān)持學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下村學(xué)調(diào)研工作制度,,每月至少一次,實(shí)行末位學(xué)校學(xué)區(qū)校長蹲點(diǎn)制度,、學(xué)區(qū)各校輪流聽課制度,、以及輪流觀摩教學(xué)制度;3、實(shí)行末位淘汰與輪班支援村學(xué)相結(jié)合的'方法,,加強(qiáng)村學(xué)建設(shè);大力宣傳鼓勵家長學(xué)生就近入學(xué),,切實(shí)有效的鞏固兩基成果。

如果能得到大家認(rèn)可,,我將竭盡全力,、忠于職守、克已奉公,、勇往直前,,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,,全力支持當(dāng)選者,,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。

以上是我的競職報(bào)告,,請各位各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評指正。謝謝大家!

學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們:

大家好!

物換星移,,時(shí)光飛逝,。不經(jīng)意間,我已步入了人生的不惑之年,?;仨眨也虐l(fā)現(xiàn),,我人生的大部分時(shí)間都是在校園里度過的,。是啊,小學(xué),、中學(xué),、大學(xué),一路下來,,我又在中學(xué)的講臺和管理崗位上度過了近二十年的青春歲月,,競聘中學(xué)副校長演講稿可以說,,我與學(xué)校之間有著一份美好的不解之緣。

首先借這個(gè)機(jī)會,,我要對教育局各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持與信任表示衷心地感謝,,對學(xué)校各位同仁的關(guān)心和幫助,表示誠摯的謝意,。正是有了你們的關(guān)愛和幫助,,我才一步一個(gè)腳印,在歷練中變得理性與成熟,;也正是你們的鼓勵和支持,,給了我信心和勇氣,讓我毅然走上演講臺發(fā)表這樣一個(gè)演說,。

我是兩年前來到**中學(xué)擔(dān)任后勤主管副校長的,,在這之前曾經(jīng)擔(dān)任了十年的**中學(xué)校長。我們**中學(xué)作為全市建校時(shí)間最長,、人數(shù)最多,、規(guī)模最大的學(xué)校,初中校長競聘演講稿深厚的文化底蘊(yùn)鑄就了我校百年的輝煌,,近一個(gè)世紀(jì)以來先后培育了不少各界名人,,如:xxxxxxxxx等。

百年名校給予了我厚重的歷史感,,先進(jìn)的辦學(xué)理念,、寬松的教學(xué)環(huán)境又使我找到了施展才華的廣闊舞臺。兩年來,,我全身心地投入到學(xué)校后勤工作的管理當(dāng)中,,為學(xué)校的后勤保障、校容校貌的改觀做出了積極的貢獻(xiàn),。學(xué)校教職員工的福利與兩年前相比得到了大幅提高,,既穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍,又充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性,。學(xué)校的校容校貌得到很大改觀,,在社會上樹立了我校良好的形象,更重要的是學(xué)校的聲譽(yù)迅速提升,,招生生源得到擴(kuò)大,。

可以說,對過去的工作,,我是問心無愧,、中小學(xué)校長競聘演講盡心盡力的,對今后的職位,,我是充滿信心的。展望未來,面對一個(gè)個(gè)學(xué)生求知的目光,,面對一位位家長期盼的眼神,,面對教育局領(lǐng)導(dǎo)和社會上關(guān)注的目光,我深知一名中學(xué)校長肩上的擔(dān)子有多重,。黨的十六大報(bào)告指出“堅(jiān)持教育創(chuàng)新,,深化教育改革”,“全面推進(jìn)素質(zhì)教育”,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,,科學(xué)規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,將是我面臨的首要課題,。著名的教育家陶行知先生說過,,“校長是一所學(xué)校的靈魂”。我希望自己即使不能成為學(xué)校的靈魂,,也要成為學(xué)校的旗幟,!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,自從當(dāng)年選擇成為一名人民教師起,,我就將自己的前途與命運(yùn)和學(xué)生、校園緊緊地連在了一起,。不管歲月如何改變,,我想,我對教育工作的衷心,、對學(xué)生的愛心,、對校園的癡心都絲毫不會改變。我相信,,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持下,我定會扎實(shí)初中校長競聘稿工作,,努力奮進(jìn),,開拓創(chuàng)新,把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,,為把我校打造成一流中學(xué)而努力,。

我的競聘初中校長演講稿完成了,謝謝大家,!

學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委:

大家好!我畢業(yè)于玉林師范學(xué)院,,本科畢業(yè),。xx年7月參加工作,,在12年的教育教學(xué)工作中,曾擔(dān)任過村小教導(dǎo)主任1年,,中心校負(fù)責(zé)全面工作2年,,村小校長4年。從去年9月到現(xiàn)在擔(dān)任中心小學(xué)副校長職務(wù),。

我知道,,也深有體會,做校長讓人心動,,但做好讓人心動的校長卻不是一件十分容易的事,。那是一件富于挑戰(zhàn)的工作,。然而,我喜歡挑戰(zhàn),,因?yàn)橹挥行碌奶魬?zhàn),才能激起人的斗志,;只有挑戰(zhàn),,我們才能不斷地進(jìn)步,;也只有不斷的挑戰(zhàn),,我們才能更加地完善自己。如果我當(dāng)選為小學(xué)校長,,我相信我有信心,,有能力做好校長的工作,為當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。下面我將從兩方面談?wù)勅绾萎?dāng)好校長這一角色,。

今年7月,我縣兩基工作得到了國家的認(rèn)可好評,,并順利通過“國檢”,。目前,我們主要的工作就是抓好“兩基”工作成果的鞏固和提高,。然而,,不可否認(rèn)地說,“兩基”工作重點(diǎn)應(yīng)該在農(nóng)村,。由于新一輪的“讀書無用論”對群眾和學(xué)生的影響,,一些家長紛紛讓自己的孩子走出校園,外出打工,。再者,,師資水平,、辦學(xué)條件等諸多條件的制約與落后,直接或間接地影響到了“兩基”工作的鞏固與提高,。作為一名要工作在最基層的校長,,只有注重管理,不斷創(chuàng)新,,才能更好地鞏固和提高兩基工作成果。

要做好兩基工作的鞏固與提高,,我想,,可以從如下三個(gè)方面入手:

(一)、理順工作思路,,解決老問題,查找新問題,。雖然我們在兩基工作上是取得了顯著的成績,,雖然今年順利地通過了國家檢查,但是我們還要看到目前我們浦北農(nóng)村“兩基”工作中存在的不足,。畢竟只有看到了自己的不足,,有勇氣去面對,才能更完善我們的工作,。在勝利之后,,我們要冷靜下來,再次理順工作思路,,制訂好新的工作措施與方案,,以積極認(rèn)真的態(tài)度對待過去工作中遺留的問題和新時(shí)代、新課改下所呈現(xiàn)出的新問題,。不怕勞苦,,不怕困難,高姿態(tài)去解決好工作中出現(xiàn)的問題,。

(二),、加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,,進(jìn)一步鞏固兩基成果,。“一所好的學(xué)校,,要一位好的校長”這話固然說得不錯(cuò),,但是任何工作都不是自己一個(gè)人的力量所能為了。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,,我們在工作中,,要注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,處理好縱橫向的聯(lián)系,處理好校長與各小學(xué)校長,、老師的關(guān)系,,處理好政府部門與學(xué)校的關(guān)系,處理好學(xué)校與家庭,、社會的關(guān)系,。讓社會、家庭,、學(xué)校,、師生形成一股巨大的合力,在工作上能密切地配合,,在生活上能融洽地相處,。這樣我們開展工作就更方便,鞏固原來取得的成果也更為容易,。

(三),、注重管理,不斷創(chuàng)新,,務(wù)實(shí)細(xì)致,,全面提高兩基工作。發(fā)展才是硬道理,。沒有發(fā)展的教育工作,,就像是在大海中行駛不前的船舶,隨時(shí)都有被風(fēng)雨顛覆的可能性,。作為一位校長,,要注重管理工作的科學(xué)性,民主性和藝術(shù)性,不斷創(chuàng)新;要全面做好有關(guān)管理體系與體制的改革,。抱著務(wù)實(shí)加細(xì)致的工作態(tài)度,,認(rèn)真貫徹方針精神,落實(shí)措施,,從而全面地提高兩基工作,,爭取工作邁上一個(gè)新的臺階。

“兩基”的鞏固提高,,促進(jìn)了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,農(nóng)村的教育教學(xué)質(zhì)量同樣取得了可喜的成績。不過,,作為教育事業(yè)中最基礎(chǔ)的小學(xué)教育教學(xué)工作,,就目前而言,在新的形勢下,,仍存在許多的不足,。例如:城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡導(dǎo)致農(nóng)村出色學(xué)生外流,;教學(xué)設(shè)施陳舊,,教學(xué)條件與城鎮(zhèn)有一定的差距;學(xué)校教育管理不到位,;教師專業(yè)素質(zhì)不高,,創(chuàng)新意識不強(qiáng)等等,。這些都在很大的程度上制約了農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。

質(zhì)量是關(guān)鍵,!質(zhì)量是生命,!我們的學(xué)校是育人的地方,,人的質(zhì)量就是國家的質(zhì)量。因此,,作為一名校長,,要有超強(qiáng)的質(zhì)量意識,要把抓好學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量放在重中之重來抓,。針對日前農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)工作中的弊端,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效辦法之一就是——加強(qiáng)管理,銳意改革,。

關(guān)于管理,,我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,,制度管理,、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等,、相得益彰,,共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式,。制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),,其最大意義在于法治取代人治,實(shí)為學(xué)校管理的大勢所趨和必然選擇,。由此,,我們有了一個(gè)好校長,,加上一個(gè)好的制度,那就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)校,。這其一,。

第二、嚴(yán),、實(shí),、有效地抓好常規(guī)工作,確保教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展,。教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,不是喊喊口號就上去了的,也不是一蹶而就的,。只有把教育教學(xué)的常規(guī)工作做嚴(yán),,做扎實(shí),我們才能去說教育教學(xué)質(zhì)量,。特別是在學(xué)校管理不到位,,教師專業(yè)素質(zhì)不高,創(chuàng)新意識不強(qiáng)的情況下,,抓常規(guī)是切實(shí)有效的,。萬丈高樓平地起。抓好了基礎(chǔ),,成功是沒有什么不可以的,。近年來,正是由于我們不少的農(nóng)村小學(xué)在常規(guī)工作上做得不夠細(xì)心,,不夠踏實(shí),,從而影響了質(zhì)量的提高。我認(rèn)為,,抓常規(guī),,就要從管理、學(xué)習(xí),、自主,、探究等入手。

管理,,制度管理與人文管理結(jié)合,使教育教學(xué)的工作常規(guī)化,,持久化,,注重監(jiān)督與輔導(dǎo),評估與考核,;注重情感與價(jià)值的體現(xiàn),。

學(xué)習(xí),。沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步。教師的專業(yè)素質(zhì)水平的提高,,創(chuàng)新意識要進(jìn)一步增強(qiáng),,就要我們不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新自己的知識體系,。全面地開展政治,、業(yè)務(wù)、繼續(xù)教育等方面的學(xué)習(xí)是很必要的,。

自主,,工作有的時(shí)候是需要領(lǐng)導(dǎo)的督促,但更多的是要自主,。提高教育教學(xué)質(zhì)量同樣的道理,。全面發(fā)揮小學(xué)校長、教師自主能動性,,工作才能更出色地完成,。自主的更深層次的理解是還要讓各小學(xué)校長、教師具有充分自主的權(quán)利,,這樣,,他們才能不斷地創(chuàng)新,才能在改革中站在潮流的前列,。

探究,,探索中前進(jìn),前進(jìn)中發(fā)展,。特別是在新課程改革下,,研究型的校長與老師才能更有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

第三,,愛,。沒有愛就沒有教育。愛是很奇妙的,,在教育教學(xué)中,,在管理中,有時(shí)候愛能化解不少問題,。作為一名校長,,我想,我會把自己真誠的愛傾注到工作與師生中,。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長,,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去愛,、去尊重每一位教職工,,要以校長的人性化管理換來教師的個(gè)性化工作,,這是校長擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”,,少點(diǎn)“架子”,;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”,;多些“合作”,,少點(diǎn)“說教”;多些“贊賞”,,少點(diǎn)“指責(zé)”,;多些“激勵”,少點(diǎn)“恐嚇”,。如此,,領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與學(xué)生,、家長的關(guān)系融洽了,,工作也就順了,。

總之,,全面提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量是時(shí)代的要求,也是小學(xué)教育內(nèi)在發(fā)展的需要,,其任務(wù)任重而道遠(yuǎn),,需要各方積極配合,,通力協(xié)作,特別需要得到奮戰(zhàn)在教育第一線的廣大教師的理解,、支持及積極主動的探索實(shí)踐,,只有這樣,才能避免“紙上談兵”,,取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。只要我們“投之以桃”,工作中,,教師必定“報(bào)之以李”,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,,沒有什么比挑戰(zhàn)更讓人斗志昂揚(yáng),,沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望,!所以,,我感謝你們給了我們年輕人這次公開競聘中層干部的機(jī)會,使我們年輕人有機(jī)會展示自己的才華,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和才干,!當(dāng)然,在這次競聘中,,無論成功與否,,我都會一如既往地做好自己的本職工作,做一名合格的老師,!

謝謝大家,!

學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好,。我叫**,,本科,中級會計(jì)師職稱,,9月參加工作,,現(xiàn)任柜臺部主管。根據(jù)我個(gè)人工作條件,,我參與后勤副校長崗位職務(wù)的競聘,。

我今天競聘演講的內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘該職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢;二是談?wù)劯偲赋晒蟮墓ぷ鞯乃悸贰?/p>

我參加工作以來,先后在出納,、記帳,、聯(lián)行等業(yè)務(wù)崗位工作,我在聯(lián)社營業(yè)部任崗位,。在多年的金融工作中,,我認(rèn)為我在競聘該崗位職務(wù)中擁有以下優(yōu)勢:

1、我本人擁有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)能力,。工作多年來,,我嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)、各項(xiàng)金融規(guī)章制度,,在業(yè)務(wù)處理中,,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理,,從未出現(xiàn)過違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在工作中,我不斷加強(qiáng)金融理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項(xiàng)會計(jì)規(guī)章制度,,能夠熟練辦理各類業(yè)務(wù),這些都為我今后做好會計(jì)經(jīng)理的工作打下良好的基矗參加工作以來,,我均能全面完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我先后獲得過稱號(榮譽(yù)),。

2,、我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。在工作中,,我能做到愛崗敬業(yè),,克盡職守,埋頭苦干,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),,同時(shí),,處理好與同事的關(guān)系,做到團(tuán)結(jié)同志,。在對外服務(wù)工作中,,做到禮貌待客,熱情大方,。

3,、擁有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和自律能力。我在工作中能堅(jiān)持原則,、誠實(shí)正直,、廉潔奉公,努力防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),,做好存貸款營銷服務(wù)工作,。

1、參謀到位,,做好社主任的“內(nèi)當(dāng)家”,。我將積極協(xié)助社主任,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,做到內(nèi)部管理與會計(jì)核算管理并重。

2,、主動服務(wù),,抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查。我將針對白邑信用社在內(nèi)部管理方面存在的問題和不足,,認(rèn)真抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程,,同時(shí),認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)防各類案件的發(fā)生,。

3,、開拓思路,轉(zhuǎn)變觀念,,抓好對外服務(wù),。積極協(xié)助社主任認(rèn)真抓好柜臺服務(wù)工作,加強(qiáng)好柜臺宣傳和服務(wù)工作,,使全體職工做到熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹立信用社良好的服務(wù)形象,,促進(jìn)白邑信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步健康發(fā)展,。

4,、正視自己,,擺正位置,,謙虛謹(jǐn)慎,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)及同志們的監(jiān)督。我將團(tuán)結(jié)全體職工,,服從社主任的工作安排,,做到廉潔自律,大膽開展工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望。

我雖然從未擔(dān)任過信用社的中層管理干部,,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),,但正因?yàn)槿绱耍也艜湎C(jī)會,,奮發(fā)進(jìn)取,,勇于開拓,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的期望,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,誠懇待人,,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負(fù)大家的期望,,充分發(fā)揮我的聰明才智,,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,,使白的工邑信用社在內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)核算方面都有新的起色,,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階,。

作為這次競聘的積極參與者,,我希望在競爭中獲得領(lǐng)導(dǎo)及同志們得認(rèn)可,取得成功,,但是,,我也絕不回避失敗,無論競聘結(jié)果如何,,我都將堂堂正正做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,,一如既往地做好自己的本職工作。

謝謝大家!

學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好,!

我是xx號演講員,中心校校長實(shí)行競爭上崗,,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,,這是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,這必將推動我縣教育管理工作再上新的臺階,。我演講的資料可概括為:“堅(jiān)持一個(gè)原則,,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,完成三個(gè)目標(biāo),,推進(jìn)四個(gè)突破”,。

就是堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧”的原則,,學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,,力爭讓每位學(xué)生學(xué)得開心,,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長,,要始終把師生的情緒作為第一信號,,始終把教師的需要作為第一選取,始終把師生的利益作為最高追求,,始終把師生的口碑作為最好獎賞,。在平時(shí)的工作中,要親師生,、愛師生,、為師生、和師生,。要時(shí)時(shí)以師生為本,,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,,情為師生所系,,和為師生所謀”,圍繞這一原則,,最大限度地激勵師生工作學(xué)習(xí)的用心性,、主動性和創(chuàng)造性。

一是實(shí)現(xiàn)主角上的轉(zhuǎn)變,。即實(shí)現(xiàn)過的的“外部協(xié)調(diào)型”向“內(nèi)部管理型”上的轉(zhuǎn)變,。在“人民教育人民辦”已經(jīng)推移到“義務(wù)教育政府辦”的體制下,,中心校校長要始終遵循學(xué)校管理規(guī)范化,精細(xì)化,,特色化的思路,。以實(shí)際行動履行中心校校長的職責(zé)。

二是實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變,。即由“當(dāng)校長有多大權(quán)利”向“當(dāng)校長有多大職責(zé)”上的轉(zhuǎn)變,。作為中心校校長,要常懷職責(zé)之心,,要經(jīng)常給自我施加壓力,,壓力變動力,促進(jìn)工作業(yè)績更加突出,。mba管理學(xué)上有這樣一句話:“技術(shù)只占10%,,職責(zé)卻占90%”,可見,,職責(zé)決定行動,,有職責(zé)心的人必須有一顆“認(rèn)真的心”,在平時(shí)的工作中,,要認(rèn)真安排好中心校的每項(xiàng)工作,,這句話包含三層意思:一要認(rèn)真,認(rèn)真是基礎(chǔ)不能應(yīng)付,;二是要做好,,好是目標(biāo);三是每項(xiàng)工作而不是一項(xiàng)工作,??赡苁窍矚g做的事,也可能是不喜歡做的事但務(wù)必做的事,。因此,,中心校校長只有強(qiáng)烈的職責(zé)感謝,因?yàn)閺?qiáng)烈的職責(zé)感能夠激發(fā)工作的熱情,,能夠促使中心校校長出色地完成工作任務(wù),。

在方城教育質(zhì)量建設(shè)的不斷推進(jìn)和深化的大好形勢下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,,特色的中心校,、高質(zhì)量的中心校,要全面建設(shè)中心校,,努力建立中心校,。奮力打造中心校。

(一)質(zhì)量建設(shè)上的突破

學(xué)校的中心工作是教學(xué),,而質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,中心校的工作要始終圍繞著質(zhì)量的提升而開展,。在新的學(xué)期中要繼續(xù)推行群眾備課和推行聽課制度;繼續(xù)實(shí)施五個(gè)一和二二一工程,;完善充實(shí)各校課件庫,,共案庫、題庫的質(zhì)量和數(shù)量,;在抓好教育常規(guī)工作的同時(shí),,重點(diǎn)抓好1―8年級的質(zhì)量抽測工作,畢業(yè)班分流工作和目標(biāo)管理工作,,確保在全縣質(zhì)量評估中中心校的綜合名次再提高,。

(二)學(xué)校管理上的突破

為推動學(xué)校管理工作的規(guī)范化,學(xué)校管理工作嚴(yán)格要遵循四個(gè)環(huán)節(jié),,即遵循學(xué)年開學(xué)前制度在先的環(huán)節(jié),;遵循每周不定時(shí)督察的環(huán)節(jié);遵循每月下發(fā)工作簡報(bào)的環(huán)節(jié),;遵循第學(xué)年對學(xué)校質(zhì)量評估的環(huán)節(jié),。確保學(xué)校管理工作走向精細(xì)化和特色化。

(三)隊(duì)伍建設(shè)上的突破

各位領(lǐng)導(dǎo),,全縣教育工作會的閉幕,,假如我競聘成功的話,我必須會牢記古訓(xùn):行百里者半九十,,不敢有任何松懈,、麻痹和動搖,,我將繼續(xù)重管理,、抓落實(shí),求實(shí)效,,以實(shí)際被動維護(hù)學(xué)校管理的公平,、公正與尊嚴(yán),以滿腔熱情迎接教育上以一個(gè)春天的到來,!

學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘篇八

實(shí)行競爭上崗,、公平、公正,、公開,、擇優(yōu)錄用干部對于優(yōu)化學(xué)校人力資源配置,激勵廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè),,培養(yǎng)一個(gè)思想素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng)、愛崗敬業(yè),、勤政廉潔,,人民滿意的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有重要意義,。本站小編為大家整理了競聘學(xué)校校長的演講稿3篇,歡迎大家閱讀,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家上午好!

首先感謝大家對我的支持和鼓勵,使我有勇氣走上講臺參與副校長的竟聘,??梢哉f決定參加這次競聘前,我曾度德量力,,思慮再三,,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,,我之所以參加這次竟聘演講,,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍πiL推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,,鍛煉自己的能力,、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交思想,同時(shí),,準(zhǔn)備讓人評價(jià)優(yōu)劣長短,,接收校長和大家對我的挑選。

下面我說對大家都熟悉的我簡單作下

自我介紹

,。我叫顧文化,,中共黨員,大專學(xué)歷,,自1997年畢業(yè)以來,,一直工作在第四小學(xué),曾先后擔(dān)任過班主任,、教導(dǎo)處副主任,、政教處主任工作。

競聘副校長這個(gè)職務(wù),,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件,。第一個(gè)有利條件是:各位同仁對我的信任、支持,、幫助和鼓勵,。

從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不浸透著領(lǐng)導(dǎo)們,,老師們對我的深切關(guān)懷和真心幫助,。忘不了三位校長對我教育思想的引領(lǐng),使我總能走在教學(xué)改革的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學(xué)疑惑耐心細(xì)致的分析,,使我很快熟悉了教學(xué)大綱,,適應(yīng)了教學(xué)大循環(huán);忘不了教導(dǎo)處,、政教處歷屆領(lǐng)導(dǎo)對我教育教學(xué)方法的指導(dǎo),使我逐漸成長為一名青年骨干教師;當(dāng)然更忘不了在人員特別緊張的時(shí)刻,,無論安排到哪一位值周教師都毫無怨言認(rèn)真上崗,,使學(xué)校的紀(jì)律和衛(wèi)生工作得到保障。

……忘不了,,太多的忘不了,,總之在座的每一位對我的點(diǎn)滴幫助,都是我前進(jìn)的動力,。謝謝你們!是你們對我的信任,、支持、幫助和鼓勵才使得我有勇氣敢于承擔(dān)任何工作,。

我第二個(gè)有利條件是:為人正直,、工作認(rèn)真。

做為領(lǐng)導(dǎo),,必須先做好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),,則是危險(xiǎn)品。

我在為人上,,胸懷坦蕩,,公道正派,善解人意,,與人為善,,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,,背后搞過人,。始終認(rèn)為:"沉默是金,,忍讓是銀,,幫人是德,吃虧是福,。"

在工作中,,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做,,要求別人做到的事,自己首先做到,。從不攬功諉過,,假公濟(jì)私,,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作總是盡力去做,,從不無故推諉,。20xx年新婚沒請一天假,沒耽誤學(xué)生一節(jié)課;20xx年9月女兒將滿三個(gè)月,,我便又回到班級繼任班任工作,,沒有一句怨言;20xx年4月,母親肺癌手術(shù)在北京,,正值帶領(lǐng)畢業(yè)班迎接畢業(yè)考試,,也沒請一天假,至今還覺得愧對母親,。

第三個(gè)有利條件是:我具有虛心好學(xué),、積極上進(jìn)的精神。

十年來我從一名數(shù)學(xué)教師到班主任,、從教導(dǎo)處到政教處都負(fù)責(zé)過工作,,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且相處的都很和諧,。我在教導(dǎo)處時(shí)負(fù)責(zé)的是科任學(xué)科,,并參加了20xx年全國心理健康教育培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中也積累了不少教學(xué)管理等專業(yè)知識,,具有教學(xué)校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng),。20xx年我撰寫的國防教育論文曾獲省級一等獎。

第四個(gè)有利條件是:我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。

識大體,顧大局,,處理問題較為周全,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,,辦事情,能夠做到思路清晰,,行止有度,,頭緒分明,恰到好處,。

誠然人無完人,,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:

與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心,、交流思想不夠,。有時(shí)工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,,潑辣不夠,。不過我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足,。

對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想,。

一是以身作則、當(dāng)好教學(xué)改革的排頭兵,。

學(xué)校校工作既面臨著新的形勢和任務(wù),,又面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我認(rèn)為學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,必須走教學(xué)立校,、科研強(qiáng)校,、人才興校、依法管理治校,、行政后勤穩(wěn)校,、改革開放活校的路子。學(xué)校的各項(xiàng)工作是個(gè)有機(jī)的整體,,教學(xué),、科研、行政,、后勤四個(gè)方面互為依托,,缺一不可。天時(shí)不如地利,,地利不如人和,,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),,工作才能形成合力,。工作才有效率。

二是立足本職,、當(dāng)好校長的助手,。

如果我能當(dāng)選,,一定要做好兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)由一名普通干部向組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變,,當(dāng)好校長的副手和參謀,協(xié)助校長帶領(lǐng)全校教職工向創(chuàng)建一流學(xué)校目標(biāo)邁進(jìn)。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,,從原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦,,辦就辦好向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變,,對自己分管的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),,落實(shí)到位。

三是腳踏實(shí)地,,當(dāng)好教師的幫手,。

學(xué)校工作,教學(xué)是中心,、如果我競選成功,,上崗后要一定以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,,享樂在后,只有奉獻(xiàn),,不能索取,,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,,急群眾之所急,,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,,想想群眾的感受,,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上,多為群眾爭取,,盡量讓給群眾,。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,,不令而行;其身不正,,雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,,以身示范,。

我的

座右銘

就是:"律已足以服人,量寬足以得人,,身先足以率人",。

最后,我表個(gè)態(tài),,如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,,我將珍惜這個(gè)機(jī)會,,用心,用情,、用良心干好工作,。反之,不能上崗,,我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡責(zé),。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實(shí)實(shí)做人,,扎扎實(shí)實(shí)做事,。"言必信,行必果,。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

首先感謝南長教育局給予我這樣一個(gè)公平競爭,、自我推薦、競崗演講的機(jī)會,。

我叫朱甄珍,,37歲,中共黨員,,本科學(xué)歷,,學(xué)士學(xué)位。憑著對教育事業(yè)的滿腔熱情,,1993年我踏上了教書育人的這片熱土,。從教20xx年來,我擔(dān)任了20xx年畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,,還參與了學(xué)校的管理工作,,歷任所在學(xué)校班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員,、團(tuán)支部書記,、數(shù)學(xué)學(xué)科組長、副教導(dǎo),、教導(dǎo)主任和人事秘書,。這些年的歷練,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行,、辦事高效的工作作風(fēng),,同時(shí)也積累了許多管理工作的經(jīng)驗(yàn)??梢赃@么說,,如今的我更加成熟,,更加自信,也更加富有挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新精神,。

今天我競聘的是小學(xué)副校長一職,,之所以競聘這個(gè)職位,,主要基于以下幾個(gè)方面考慮:

1,、我有較高的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。身為一名中共黨員,,我能全面貫徹黨和國家的教育方針,、政策、法律,、法規(guī),。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致,。在工作中,,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),。

2,、我有扎實(shí)的專業(yè)知識和較高的教育教學(xué)能力。曾獲得全國雙有活動先進(jìn)個(gè)人,、市優(yōu)秀教育工作者,、市優(yōu)秀輔導(dǎo)員、市教學(xué)新秀,、區(qū)又紅又專優(yōu)秀青年教師,、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù),。

3,、我有一定的管理能力。6年教導(dǎo)主任工作以及2年人事秘書工作,,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,具備了較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力。

如果能當(dāng)選為副校長,,我將努力做好下面三件事:

一是以身作則,、當(dāng)好教學(xué)改革的排頭兵。

學(xué)校工作既面臨著新的形勢和任務(wù),,又面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我認(rèn)為學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,,必須走教學(xué)立校,、科研強(qiáng)校、人才興校,、依法治校的路子,。學(xué)校的各項(xiàng)工作是個(gè)有機(jī)的整體,教學(xué),、科研,、行政、后勤四個(gè)方面互為依托,,缺一不可,。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力,,才有效率,。

二是立足本職、當(dāng)好校長的助手,。

如果我能當(dāng)選,,一定要做好兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)由一名普通干部向?qū)W校主要組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好校長的助手和參謀,,協(xié)助校長帶領(lǐng)全校教職工向創(chuàng)建一流學(xué)校目標(biāo)邁進(jìn),。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦,,向應(yīng)該辦什么,、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,落實(shí)到位,,其它工作積極協(xié)助,密切配合,。

三是腳踏實(shí)地,,當(dāng)好教師的幫手。

學(xué)校工作,,教學(xué)是中心,、如果我競聘成功,我將繼續(xù)努力作教師的知心人,,急教師所急,,想教師所想,關(guān)注教師發(fā)展,,關(guān)心教師生活,,盡心盡力為教師創(chuàng)造和諧快樂的工作環(huán)境,用自己的人格魅力,,起好表率作用,。

古人說:“不可以一時(shí)之得意,,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志,?!备偲干蠉彛猩嫌邢?,無論結(jié)果怎樣,,我都愿意把我人生最激昂的音符譜寫在南長教育華美的樂章之上,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

能參加禮山學(xué)校校長的競爭上崗,我感到非常的幸運(yùn)和激動。借此機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個(gè)展示自我的機(jī)會,,也感謝各位專家同仁對我工作的關(guān)心與厚愛!

我叫郭貴周,,今年38歲,,教育管理本科學(xué)歷,,94年廣水師范畢業(yè)分配到劉集中學(xué)任教,工作20xx年來,,我由一名普通老師逐漸成長,,我先后擔(dān)任過學(xué)校教務(wù)主任,、分管教學(xué)副校長,、分管德育副校長及7年常務(wù)副校長等職,,20xx年秋調(diào)入縣禮山學(xué)校,,擔(dān)任分管教學(xué)的副校長,。從教20xx年來,我工作盡心盡力,,業(yè)績突出,,曾3次評為縣級優(yōu)秀教師,兩次評為市級優(yōu)秀教師,,并于20xx年被評為市級骨干教師,。

第二、我教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,。我有長期在一線教學(xué)的經(jīng)歷,。工作20xx年,我從未離開過三尺講臺,,早在98年我就曾榮獲大悟縣初中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課縣一等獎,,20xx年我設(shè)計(jì)的多媒體

課件

榮獲省二等獎。我了解學(xué)生,,熟悉現(xiàn)代化教學(xué),,能很好地指導(dǎo)教學(xué)工作。

第四,、我作風(fēng)過硬,。我熱愛教育工作,愿做蠟燭與園丁,,對待工作我一向勤勤懇懇,、任勞任怨。工作中,,我顧全大局,、率先垂范,時(shí)刻注意以自己的學(xué)識和人格魅力影響著老師,,在老師和學(xué)生中樹立了極高的威信,。“認(rèn)認(rèn)真真教書,,堂堂正正做人”是我二十年來一貫堅(jiān)持的工作原則,,也是我做人的準(zhǔn)則!

我深知:校長作為一校的責(zé)任人,擔(dān)子重,責(zé)任大,。如果我當(dāng)選,,我會進(jìn)一步深入全面了解禮山學(xué)校的歷史與現(xiàn)狀,結(jié)合家長及社會的期望,,為學(xué)校的發(fā)展找準(zhǔn)定位,,與全體教職員工一起制定學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃,力爭做到“一年促規(guī)范,、兩年提質(zhì)量,、三年創(chuàng)特色”,并力爭五年成為孝感市特色示范學(xué)校的目標(biāo),。為達(dá)到這一目標(biāo),,我將重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作:

一、依法制校,。學(xué)校工作要“以人為本”充分調(diào)動教職員工的積極性,。但管理工作更要講原則,要遵章守制,,依法執(zhí)教,。如果我是學(xué)校校長,我會依據(jù)國家關(guān)于教育政策和法律法規(guī),,制定符合學(xué)校實(shí)際的

規(guī)章制度

,,從自身做起、做校委會成員做起,,規(guī)范全體教師的辦學(xué)行為,,提升學(xué)校教師整體形象。

二,、教研興校。要加強(qiáng)教學(xué)過程管理,,大力推進(jìn)高效課堂改革,,加大學(xué)校教科研究力度,提高學(xué)校教科研水平,。

三,、質(zhì)量立校。質(zhì)量是學(xué)校生存之本,。辦人民滿意的學(xué)校,,必須面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。要以教學(xué)為學(xué)校中心工作,,狠抓常用規(guī)管理,提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績,促進(jìn)學(xué)生健康成長,。

當(dāng)然,,這一切目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都要建立在充分整合教學(xué)資源,調(diào)動全體教職員工積極性的基礎(chǔ)之上,,建立在學(xué)?!鞍踩谝弧钡那疤嵯拢瑢W(xué)校的科學(xué)全面管理,,對于我是一個(gè)既熟悉又全新的課題,,困難與機(jī)遇并存,荊棘與挑戰(zhàn)同在!假如我當(dāng)選,,我會竭盡全力,、迎難而上,引領(lǐng)“禮山”學(xué)校全體師生攀上“禮山”的最高峰,,共同領(lǐng)略“禮山教育”的無限風(fēng)光!

學(xué)校校長競聘演講稿三分鐘篇九

我認(rèn)為,,一個(gè)好校長必須是一個(gè)政治過硬、道德高尚的賢者,;一個(gè)樂學(xué)好問,、知識淵博的智者;一個(gè)多謀善斷,、講究藝術(shù)的能者,;一個(gè)胸懷坦蕩、心中有愛的仁者,。本站為大家整理的中學(xué)校長

競聘演講稿

,,希望對大家有所幫助!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

我是來自x中學(xué)的,。

從事教育職業(yè)已經(jīng)13個(gè)年頭了。今天站在這里,,我一方面感到非常榮幸,,另一方面感到無限感慨,因?yàn)槲乙簧凶蠲篮玫那啻耗耆A都是在教育戰(zhàn)線上度過的,。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信,,今天,我勇敢地走上競聘演講臺,,積極參與學(xué)校校長的競聘,。

下面,我簡單的介紹一下自己,,讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識和了解,。

我今年33歲,,中學(xué)二級教師。xx年前,,我從畢業(yè)后邁向神圣的講壇,。從此,教育成了我生命中的一部分,。在這寶貴的xx年中,,我擔(dān)任過。憑借著虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我以實(shí)力贏得了大家的認(rèn)可,。今天之所以走到講臺上參加xx中學(xué)校長的競聘,,除了我深深愛著教育事業(yè)之外,還源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

一是我具有先進(jìn)的辦學(xué)思想,。我認(rèn)為,,辦學(xué)思想是一名校長的教育理念、信仰,、價(jià)值觀在學(xué)校工作中的體現(xiàn),,是校長的智慧和創(chuàng)造才能的展示;辦學(xué)思想不完全是一個(gè)根據(jù)文件怎么說就怎么做的問題,,而是在實(shí)踐上級文件中體現(xiàn)他的計(jì)謀,、策略和韜略。在教學(xué)管理過程中,,我不斷學(xué)習(xí),,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想與實(shí)踐,,這為下步工作打下了基礎(chǔ),。

二是我具有專業(yè)扎實(shí)的理論知識。我畢業(yè)于,。多年的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,,使我積累了豐富的教學(xué)理論知識,對教育學(xué),、心理學(xué)、教育教學(xué)管理理論都有了較為深入的認(rèn)知,。我還掌握了信息技術(shù)教育的基本知識和技能,,這都為我做好以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

三是我具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。我于92年參加工作,,雖然我今年才33歲,,但我有xx年的教齡,xx年的工作經(jīng)歷,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,。

當(dāng)然,我也更清楚,,成績也好,,經(jīng)驗(yàn)也罷,它只能說明過去,,并不能證明未來,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上xx中學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將努力做到以下幾點(diǎn):

第一,,在人格和工作上展示魅力。陶行知先生說:“校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂”,。這實(shí)際上是突出校長的魅力對管理好學(xué)校的重要作用,。我認(rèn)為,一個(gè)好校長必須是一個(gè)政治過硬,、道德高尚的賢者,;一個(gè)樂學(xué)好問、知識淵博的智者,;一個(gè)多謀善斷,、講究藝術(shù)的能者;一個(gè)胸懷坦蕩,、心中有愛的仁者,。為此我將做到四點(diǎn):首先要講奉獻(xiàn)。我將摒棄官位意識,,增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感;淡化管束意識,,增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情,;拋開功利意識,提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng),。謀事不謀人,,廉潔奉公,,率先垂范。其次要講學(xué)習(xí),。要善于取人之長,,補(bǔ)己之短,借他山之石以攻玉,。要多做看,、查、聽,、訪工作,,勇于自我否定,使決策達(dá)到化,。第三要講創(chuàng)造,。我將統(tǒng)一全體教師的思想,營造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng),,根據(jù)校情,,創(chuàng)造性地開展工作。第四要講人和,。對人有信任感,、期望感、同情心,、寬容心,,要相信人、鼓勵人,、成就人,。要理解和滿足教師追求自我利益化的心理,創(chuàng)造條件為教職工謀福利,。

第二,,改變學(xué)習(xí)理念與教學(xué)行為。如今,,我國教育改革的力度較大,,特別是對農(nóng)村中學(xué)來說,面對新課改要求,,我們應(yīng)該明確教與學(xué)的定位,。課程改革對人的個(gè)性發(fā)展的關(guān)注,對創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)的要求,,注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)理念,,使教師的工作適應(yīng)越來越充滿多樣化的創(chuàng)造需要,適應(yīng)新課程改革發(fā)展的需要,。

第三,,促成師生合力,提高教學(xué)質(zhì)量,?!凹液腿f事興?!敝挥谐浞执_立每位教職工的主人翁地位,,心往一處想,汗往一處流,,才能體現(xiàn)大家的智慧,,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用,。對教師,,要在生活上關(guān)心,,在工作上支持,,在政治上培養(yǎng),。樹立教職工的質(zhì)量意識,、責(zé)任意識和憂患意識,,使得“校興我榮,,校衰我恥”的觀念深入人心,。對學(xué)生,,積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,,激發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心,,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。同時(shí),,我將把開展教育科學(xué)研究作為打造學(xué)校品牌的重要手段,,積極推廣具有普遍意義的教育教學(xué)科研成果,提高教育教學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化率,,增強(qiáng)教育的創(chuàng)新能力,。

第四,做好學(xué)校教科研工作,,為我??焖侔l(fā)展保駕護(hù)航。針對農(nóng)村學(xué)校教科研力量不足,,水平相對落后的實(shí)際,,我認(rèn)為,擺脫農(nóng)村教育危機(jī)的出路在教改,。我上任后,,將以教師為主體,有教學(xué)行政人員,、校長,、教學(xué)群體,、教研員、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認(rèn)識進(jìn)行活動,,并且對學(xué)校教科研直接領(lǐng)導(dǎo),,積極組織開展校本研究。

歲月有情時(shí)光荏苒,,山長水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng),有激情,,有膽識,,有思想,有韌勁,,更有一顆上進(jìn)心,。如果競聘成功,我知道,,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,,我將不負(fù)重托,,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,,為我國教育事業(yè)奮斗終身,!

謝謝大家!

尊敬的各位專家和領(lǐng)導(dǎo):

你們好,!

站在你們面前向大家行禮致意的,,是來自xx初中的。我給我今天的演講起了一個(gè)題目,,叫做“真心謝真愛,,信心換信賴”。由于各位同人和各級領(lǐng)導(dǎo)的真情厚愛,,我從一個(gè)普通的教師不斷的走上成長,、成熟和成名的道路,在我的內(nèi)心深處,,充滿了難以言表的感激之情,。今天,我站在這個(gè)競聘……初中校長的擂臺上演講,,心中有著無限的感慨,。而我首先想說的是,我特別高興,也非常慶幸,,自己能有今天這樣一個(gè)難得的機(jī)會,,向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)思想和工作,,博取各位的認(rèn)同,;展示才華和成績,贏得大家的喝彩,!

如果說教師是學(xué)生的表率,那么校長就應(yīng)該是教師的楷模,。我覺得一個(gè)出色的校長,,首先必須是一個(gè)出色的教師。在這一點(diǎn)上,,我顯得特別的自信,。我自19xx年參加工作以來,一直刻苦鉆研教育教學(xué)基本功,,不斷提升自己作為一個(gè)出色教師的基本素質(zhì),。我通過函授獲取了南京師范大學(xué)數(shù)學(xué)系的本科畢業(yè)文憑,并一舉獲得學(xué)士學(xué)位,。我深入教育教學(xué)第一線,,用踏實(shí)的努力換來了累累的碩果。

讓我感到特別欣慰,,也特別感到驕傲的是,,在我用汗水換取這些成績和榮譽(yù)的過程中,我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護(hù),,這使我在從事領(lǐng)導(dǎo)工作的過程中因?yàn)橛辛舜蠹业睦斫夂椭С侄@得得心應(yīng)手,,游刃有余。在學(xué)校,,我先后擔(dān)任教研組長,,團(tuán)總支書記,教導(dǎo)處副主任,、主任,,黨支部委員,副校長,,主持全面工作,。多年的教育教學(xué)實(shí)踐使我擁有了豐富的經(jīng)驗(yàn),使我作為一校之長在帶領(lǐng)大家狠抓素質(zhì)教育,、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的時(shí)候能夠保持十足的底蘊(yùn)和百倍的信心,,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔(dān)任……初中主要負(fù)責(zé)人的說長不長,、說短不短的一年中,,我和同志們一起狠抓學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè),取得了明顯的成效,。抓集體備課,,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測,;抓教學(xué)六認(rèn)真,,夯實(shí)基礎(chǔ),堵塞漏洞,;抓學(xué)科平衡,,齊頭并進(jìn),均衡發(fā)展,;完善獎懲機(jī)制,,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,,優(yōu)化效率,,激發(fā)積極性……為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的長足、穩(wěn)固和均衡的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

有人說,,校長就得有校長的架子。在這個(gè)問題上,,不同的人有不同的看法,。我覺得,如果這句話的意思是說,,作為一個(gè)校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,也就是說他必須是一個(gè)德才兼?zhèn)洹⑵穼W(xué)兼優(yōu)的人,,我覺得這話是對的,。但是如果說作為一個(gè)校長一定要有一個(gè)特定的模式,那我可就不敢茍同了,。有的人剛做校長,,就喜歡裝裝樣子,擺擺架子,;師生面前板著個(gè)臉兒,,領(lǐng)導(dǎo)面前瞇著個(gè)眼兒;名為學(xué)校之魂,,校內(nèi)見不到人,;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮夸。這樣的人把校長當(dāng)作官兒來當(dāng),,是一種自我定位的錯(cuò)誤,,可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當(dāng)中,,我在時(shí)刻牢記自己作為校長所肩負(fù)的重?fù)?dān)的同時(shí),,時(shí)刻把自己置身于群眾之中,充分掌握了校長工作的主動權(quán)和發(fā)言權(quán),。

來過我校的朋友一定會對我們的那個(gè)簡陋寒磣的校長室有著深刻的印象:校門口旁邊,,傳達(dá)室隔壁,15平方米,,兩張辦公桌,。

在許多學(xué)校的校長室一個(gè)比一個(gè)漂亮、一個(gè)比一個(gè)現(xiàn)代化的今天,,人們對地處南通的xx初中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實(shí)我們這樣做的目的很簡單,,一方面是便于更加深入和更加密切的聯(lián)系群眾,,校長隨時(shí)掌握學(xué)校管理的第一手資料,另一方面校長在主動置身群眾監(jiān)督的同時(shí),,又在無形之中對師生的辦公和教學(xué)形成了一種監(jiān)督和約束,,對良好校風(fēng)的形成和保持起到了很好的作用。

出于同樣的考慮,,我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情,。例如和其他同志一樣的值班,白天和學(xué)生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,,晚上就睡在公寓里面簡陋的值班室里,。這樣一來,老師學(xué)生們歡迎我,,可是老婆孩子有意見,。我的心里充滿了對家人的歉意,可是一想到學(xué)校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益,,直接影響到教育教學(xué)的秩序和大局的穩(wěn)定,,我又堅(jiān)定了自己的想法和做法。好幾個(gè)朋友問我:“天天吃食堂,,不厭煩嗎,?受得了嗎?”我說,,如果我吃不消了,,受不了了,這說明食堂的服務(wù)質(zhì)量有問題,必須立即改進(jìn),。這恰恰是我在食堂就餐的目的,。以前食堂承包給個(gè)人的時(shí)候,我作為一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)雖然受到了特別的優(yōu)待,,可是耳朵里充塞著學(xué)生和學(xué)生家長的埋怨譴責(zé),,心里卻有著說不出的難受。這一學(xué)年里,,我們克服了種種困難,,依靠群眾的力量,自己辦起了食堂,。讓我感到特別欣慰的是,,通過我們一班人的群策群力,科學(xué)管理,,食堂辦得有聲有色,,就餐的人數(shù)越來越多,贊美的聲音越來越多,,連我的愛人和孩子也一改原先的反對,,漸漸的理解我,支持我,,最終跟隨我,,成了食堂的常客,。

憑良心說,,由于管理的科學(xué),食堂也給學(xué)校帶來一定的效益,。我們?yōu)樘岣咚刭|(zhì)教育的質(zhì)量,,建立獎懲制度,倡導(dǎo)多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬,,需要我們憑著自己的力量籌集資金,所以做校長的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情,,那就是開源節(jié)流,,在不違背原則的前提下盡可能的想法設(shè)法確保教師福利的到位。在過去的一年里,,我校的教職工消費(fèi)合作社搞得紅紅火火,,由建筑商全額墊資建成的學(xué)生公寓在一開始就正常有序的運(yùn)作,學(xué)校在從根本上滿足路遠(yuǎn)學(xué)生住宿要求的同時(shí),,有望通過收取公寓住宿費(fèi)在若干年內(nèi)還清欠款并使學(xué)校從此每年擁有一筆固定的收入,。

尊敬的各位專家和領(lǐng)導(dǎo),,我說過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,,信心換信賴”,。不管您將手中莊嚴(yán)的一票投給哪一位應(yīng)聘者,您都是對我們學(xué)校的巨大支持,,都是對我們學(xué)校的真愛,,因此,如果大家允許的話,,我在這里不僅要以我個(gè)人的名義,,還想代表×初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時(shí),,我對我自己充滿了信心,,對×初中美好的明天充滿了信心。我在這里也期待著各位專家和領(lǐng)導(dǎo)會賜予我信心和力量,,信賴和支持,,如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣,。說到這里,,我貧乏的語言倉庫里已經(jīng)蒼白得只剩下一個(gè)簡單的詞匯我誠惶誠恐,只好將這一詞語搬來,,權(quán)且當(dāng)作我今天演講的結(jié)束語。這兩個(gè)字就是——謝謝,。

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