為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家,。

公司搬遷方案及具體措施篇一

為保證公司整體搬遷工作有序進行,，在遵循“統(tǒng)一領導、分工負責,、協(xié)調配合”的方針前提下,，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案：

一,、成立搬遷工作領導組

工作領導組：

組長：

副組長：

成 員：

辦公室：

職 責：

1,、組織我公司搬遷的全面工作;

2、討論制訂我公司搬遷的工作方案并組織實施;

3,、協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4,、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

5,、xx負責辦公室分配,。

6、負責搬運車輛的調配和后續(xù)退房工作,。

二,、搬遷方式

經(jīng)三方比價后，由搬家公司負責搬運,。

三,、搬遷具體時間和工作：

1、搬遷準備工作

(1)7月20日由后勤保障部及各部門與新辦公樓負責人,，對辦公樓進行驗收和鑰匙交接工作,交接完畢后，各部門對個自辦公室及搬遷后物品擺放進行了解,，之后由保衛(wèi)小組負責新辦公樓安全工作,。

1)綜合辦主要負責新辦公樓的網(wǎng)線、電話線安裝工作,。

2)機電部主要負責辦公樓內的電線,、電燈的故障檢查和修理工作

3)我公司搬遷期間，綜合辦需保證后勤保障部用車,，確保搬遷工作的順利進行,。

(3)搬遷前一天各部門提前對部門物品進行打包,，若是有重要物品或文件各部門需派專人跟車。

2,、搬遷工作

(1)8月3日,，對總經(jīng)理助理辦公室，后勤保障部及兩站小組進行搬遷工作,。

(2)8月4日，對紀檢書記辦公室,，黨群部及企管部進行搬遷工作,。

(3)8月5日，對生產(chǎn)副總,，安全副總進行搬遷工作,。

(4)8月6日，對財務總監(jiān),、財務部進行搬遷工作,。

(5)8月7日，對常務副總,、綜合辦主任進行搬遷工作,。

(6)8月8日，對黨委書記辦公室,，董事長辦公室,，總經(jīng)理辦公室進行搬遷工作。

(7)8月9日,，對綜合辦公室包括保衛(wèi)小組和司機室進行搬遷工作,。

(8)8月10日，對壓縮站辦公室,、氣站辦公室進行搬遷工作,。

(9) 8月11日，對大會議室及男女宿舍搬遷至大寧項目部,，小會議室及活動室搬至新,。

3、搬遷工作結束后由后勤部統(tǒng)一收回各部門辦公室鑰匙,，并對個部門辦公室進行檢查及退房工作,。

4、其他注意事項

各部門要嚴格按照搬遷方案和時間搬遷,，在搬遷期間請將部門和個人物品做好標記,，以免在搬運期間造成物品混亂。

前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修,，4月3日完成保潔,，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,，4月10日前具備隨時搬遷條件。

具體流程：

4月11日(周三)

8點上班后先搬運吳總辦公室,、行政管理部辦公室,，協(xié)調生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調確定人員20名,、安排好運輸車輛2-3輛,，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領導條件,。

細節(jié)問題：

(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持,，打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術支持,。電話號碼的轉移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調整,。

(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,，并用筆做好標記,。

(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室,，辦公家具由物業(yè),、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生,。

步驟一：山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;

步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的`房間;

步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷,，撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅),，財務部搬遷至久新辦公。

步驟五：粉刷集團各老總辦公室,。

劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報,，集團協(xié)調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨,。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

公司搬遷方案及具體措施篇二

1.成立搬遷工作領導小組

2.組織公司搬遷的全面工作;

3.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;

4.協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

5.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責,。

搬遷方式：雇傭搬家公司進行搬運

搬遷的具體準備工作：2012年1月29日——搬遷前一天

搬遷實施：待定 各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,，以本部門搬遷為主”原則;

搬遷順序：搬遷順序依次為：公司領導、綜合部,、項目部。

注意事項

搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,，所有參與搬遷人員要準時到位,、認真負責,。

經(jīng)部門負責人簽字確認后，在風控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀,。

搬遷完畢后,，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品,、淘汰桌,、柜中是否清空等，關好門窗,、水電,，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限,。

第一天 09:00

進入新址進行場地,、裝潢保護。保護措施：從出運貨電梯開始,，對門框,、墻壁轉角朝陽搬家公司都會用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m,，寬1.5m,，厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設,，以確保地毯不受污染,。

參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號，即在新座位上面用愛深來搬家專用標貼上該座位員工的姓名和編號,。此編號一旦確認,，該員工舊址所有的.私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置,，并且擺放在該座位上面,，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。

對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一編號,，在現(xiàn)場和圖紙上標明,。同樣該編號一旦確認，舊址該區(qū)域的設備,、文件,、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿,。(例如行政部、人事部、財務部,、市場部等進行分門別類地編號)

第一天 13:00

開始分發(fā)紙箱,、標帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進行裝箱,，同時由朝陽搬家公司服務人員對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝,，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨立的整體便于搬運,。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后,，我公司服務人員則對紙箱進行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號,。

第一天 14:00

朝陽搬家會派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,，確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損,。

第一天 16:00

我公司服務人員開始對公用區(qū)域的文件 、辦公設備(例如打印機,、復印機、傳真機,、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號,。使之成為一個個獨立的整體，便于搬運,，確保不漏掉一個零件,，一根數(shù)據(jù)線。

第一天 17:00

我們的服務人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶,、電風扇,、冰箱、衣架,、飲水機等),，用專用纏繞薄膜進行分類纏繞，確保成為各個獨立的整體,，并貼上統(tǒng)一編號的標簽,，不至于搬運時丟三落四,。

第一天 19:00

所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢,，并且貼上統(tǒng)一編號的標簽,。我們現(xiàn)場指揮搬運的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記于心,，能隨時報出每件物品在什么方位。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起對所有物品進行登記清點數(shù)量,，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量,。

第二天 08:30

朝陽搬家的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛,，每輛貨車配備4名搬運工人,。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向,，確保貨物能夠保質保量的到達新的辦公室,。我們同時會安排服務人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。

第二天 13:00

所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點,，清點無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件,。我們的服務人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理,，同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。

第二天 17:00

所有的辦公家具,、辦公設備,、文件均以整理擺放完畢，我們的服務人員和搬運工開始清理垃圾,，撤掉現(xiàn)場的保護材料,。最后我們會對客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境,。

第三天 08:00

我們派服務人員到貴公司的舊辦公室進行清掃,，確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個良好的形象留給大家,。這是我們公司的一項特色服務,，能為客戶公司增光不少。

公司搬遷方案及具體措施篇三

一,、辦公室搬遷計劃:

1,、遷移診斷書

根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間,結合(mmc)的搬遷經(jīng)驗石家莊搬家公司電話對企業(yè)的搬遷計劃進行診斷,并對設備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設備的管理方案.

2、搬遷說明會

我會舉行說明會為您明白傳達各項相關訊息,在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事.

二,、包裝管理專家

1,、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?

標簽管控

透過兄弟搬家提供各種標簽,可以協(xié)助您有效的進行物品分類,再加上分區(qū)域的注記標示,您可以輕松在找到想找的物品,并且拆箱歸位.

2、包裝材料

兄弟搬家提供各種精心設計的包裝材料.

三、辦公室搬遷流程

1,、確定搬遷日期及時間

2,、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置

3、通知廠商喬遷新址,電話及日期

4,、整理個人物品裝箱并打包

5,、計算機及電話等拆卸

6、oa辦公家俱拆卸

7,、分配人員押車,準備搬遷

8,、指揮搬運者,將辦公室資料柜定位

9、oa辦公室家俱安裝定位

10,、計算機及電話配線安裝

11,、公共及個人紙箱定位

12、紙箱包裝器材回收

四,、注意事項

1,、平面圖以顏色區(qū)分,既簡單又明了.

2、物品標明代號,比用文字說明簡潔方便.

3,、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業(yè)性,不可簡單以搬家費用高低來作為決定采用哪一家搬家公司.

公司搬遷方案及具體措施篇四

1,、進入新址進行場地、裝潢保護,。保護措施：從出運貨電梯開始,，對門框、墻壁轉角用大紙板進行保護,。(大紙板長2.5m,，寬1.5m，厚0.5cm),。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設,，以確保地毯不受污染。

2,、參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號,，即在新座位上面用專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號,，以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上面,，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作,。

3、對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一編號,，在現(xiàn)場和圖紙上標明,。同樣該編號一旦確認,，舊址該區(qū)域的設備、文件,、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,，以確保工人能夠迅速準確地找每一件物品的歸宿。(例如行政部,、人事部,、財務部、市場部等進行分門別類地編號)

1,、開始分發(fā)紙箱,、標帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進行裝箱,，同時對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，對顯示器和主機進行分開包裝,，并且貼上統(tǒng)一編號,，使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后,，對紙箱進行打包封口,，貼上統(tǒng)一的編號。

2,、我公司會派服務人員對需要拆裝的'辦公家具進行拆卸和保護性包裝,。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損,。

3,、對公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機,、復印機,、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號,。使之成為一個個獨立的整體,，便于搬運，確保不漏掉一個零件,，一根數(shù)據(jù)線,。

4、對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶,、電風扇,、冰箱、衣架,、飲水機等),，確保成為各個獨立的整體,，并貼上統(tǒng)一編號的標簽，不至于搬運時丟三落四,。

5,、所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢,，并且貼上統(tǒng)一編號的標簽?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起對所有物品進行登記清點數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量,。

6,、我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛,，每輛貨車配備2名搬運工人,。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向,，確保貨物能夠保質保量的到達新的辦公室,。我們同時會安排服務人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。

1,、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤以后,，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件,。我們的服務人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位,。

2,、所有的辦公家具、辦公設備,、文件均以整理擺放完畢,，開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護材料,。最后對地毯徹底清理,，確保搬家以后全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。

3,、對舊辦公室進行清理,，還物業(yè)公司一個清潔的辦公環(huán)境。

公司搬遷方案及具體措施篇五

易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山,、石山,、高寒等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件,、以及生態(tài)環(huán)境脆弱,、限制或禁止開發(fā)地區(qū),，難以享受基本公共服務的農(nóng)村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流,、滑坡等地質災害威脅的建檔立卡貧困人口,。

20xx年，全市計劃易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口22691人,，并完成安置區(qū)配套設施和公共服務設施建設,。其中：

通川區(qū)：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口1057人；

達川區(qū)（含經(jīng)開區(qū)）：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2225人,；

萬源市：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口3722人,；

宣漢縣：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口8228人；

大竹縣：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口1978人,；

渠縣：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口4021人,；

開江縣：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口1460人；

易地扶貧搬遷堅持與脫貧攻堅相結合,，兼顧幸福美麗新村建設,，采取集中安置與分散安置并重，鼓勵適度集中安置,，因地制宜分散安置，控制投親靠友安置和購買商品房等其他安置方式,。

（一）集中安置

采取統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建,、統(tǒng)規(guī)自建、統(tǒng)規(guī)聯(lián)建等方式,，引導搬遷對象向本行政村內,、小城鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)園,、鄉(xiāng)村旅游區(qū)等區(qū)域集中安置,。擬建集中安置點217個，安置農(nóng)村建檔立卡貧困人口10456人,。

（二）分散安置

分散安置農(nóng)村建檔立卡貧困人口12235人,。

農(nóng)村建檔立卡貧困人口易地扶貧搬遷投資由中央預算內投資、地方政府債務,、專項建設基金,、長期低息貸款和群眾自籌等組成。20xx年,，我市易地扶貧搬遷計劃總投資規(guī)模為140169.09萬元,，其中安置住房建設計劃投資44024.49萬元，配套設施建設計劃投資79262.77萬元,。遷出區(qū)生態(tài)修復（含宅基地復墾）1875.52萬元,，其他15006.3萬元,。其中：申請中央預算內投資18152.8萬元，承接省級投融資主體項目資本金33469.23萬元（其中省政府籌集的債務資金22123.72萬元,、國家專項建設基金11345.5萬元）,，承接省國農(nóng)公司轉貸的長期低息貸款資金83353.06萬元，群眾自籌5194萬元,。

（一）資金使用方向：中央預算內投資,、省政府籌集的地方債務資金、國家專項建設基金和長期低息貸款主要用于農(nóng)村建檔立卡貧困群眾在安置地基本的生產(chǎn)生活設施建設,，包括住房及必要的附屬設施,、基本農(nóng)田、水利設施,、農(nóng)村能源,、鄉(xiāng)村道路以及教育、衛(wèi)生,、文化等配套公共服務設施,。不得用于機械設備、運輸工具購置,，生產(chǎn),、加工和流通等經(jīng)營性項目建設，以及土地和房屋的征用補償費,。中央易地扶貧搬遷資金補助住房建設面積人均不超過25平方米,。

（二）補助標準：農(nóng)村建檔立卡貧困人口住房建設給予專項資金補助。各縣（市,、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設局對本縣（市,、區(qū)）20xx年農(nóng)村住房建設成本進行測算（住房建設、輔助用房建設,、配套設施等）,。按照省政府出臺的支持政策，我市對易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困戶住房建設按不低于平均建房成本的60%給予支持,。

同步搬遷其他農(nóng)戶住房建設由各縣（市,、區(qū)）統(tǒng)籌協(xié)調給予信貸支持。

（一）加強組織領導,。市,、縣兩級要成立易地扶貧搬遷工作領導小組，密切配合,，形成合力,，全面落實易地扶貧搬遷目標、任務,、資金,、權責“四到縣”制度,。各縣（市、區(qū)）黨委,、政府要切實加強對易地扶貧搬遷工作的領導,，充實力量，增加人員,，確保有人做事,，能做成事。

（二）精心組織實施,。發(fā)展改革部門（以工代賑辦）要認真履行總牽頭職責,，統(tǒng)籌協(xié)調扶貧、住建,、國土,、財政、人社,、公安等部門,，做好精準識別搬遷對象，科學規(guī)劃安置區(qū)（點）,，落實好安置用地,，加快建設安置房及配套基礎設施；做好遷出區(qū)生態(tài)修復和土地復墾,、戶籍遷移,、子女入學、社會保障等有關工作,；積極幫助安置區(qū)貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)就業(yè),，確保安置區(qū)穩(wěn)定,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣下達年度計劃組織開工建設，協(xié)同配合相關部門把好工程質量,、住房驗收,、資金撥付關，協(xié)調解決好項目實施中的具體問題和矛盾,，確保各項工作順利開展,。

（三）嚴格資金管理。各縣（市,、區(qū)）要加強易地扶貧搬遷資金監(jiān)管,，規(guī)范資金使用。易地扶貧搬遷資金要封閉運行、專款專用,，嚴禁挪作它用,。發(fā)改,、扶貧、財政,、人民銀行,、監(jiān)察、審計等部門要對資金的使用、管理,，加強監(jiān)督檢查。

（四）嚴格考核督查,。將易地扶貧搬遷年度實施情況納入年度目標績效考核范圍,，層層簽訂目標責任書。對搬遷對象確定、住房建設,、配套基礎設施及公共服務設施建設,、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤政策運用,、搬遷對象脫貧銷號等情況，分階段組織開展監(jiān)督檢查，并將檢查結果作為年度考核依據(jù),。

公司搬遷方案及具體措施篇六

根據(jù)市政規(guī)劃要求以及工藝品廠(以下簡稱;工藝品廠)spd論證到期的現(xiàn)實,，經(jīng)集團公司董事會討論決定;工藝品廠搬遷到奉賢南橋鎮(zhèn),。

家法規(guī)和有關政策,，特制定本實施方案如下;

一,，安置分流原則

1，遵循國家法律法規(guī)，堅持體現(xiàn)公開,，公正,，公平的原則;

2堅持定崗定編，精簡高效,，崗位聘用實行雙向選擇的原則;

3堅持既考慮職工的合法利益,，又兼顧企業(yè)承受能力的原則;

二，安置分流實施范圍

與工藝品廠和工藝品有限公司簽訂無固定期限勞動合同,，且搬遷前人員編制在

工藝品廠的在崗職工,。

三，工作安排

1,，工作崗位;

第一批管理崗位;23個,，生產(chǎn)輔助崗位;58個,。

今后生產(chǎn)企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,，可適時提供工作崗位。

2,，錄用條件;

符合崗位操作技能要求,，身體健康,。

家庭經(jīng)濟困難,，且又愿意服從安排的優(yōu)先考慮。

如夫婦雙方均在企業(yè)的其中一方;單親且撫養(yǎng)仍在學校就讀的未成子女等,。

3,，操作程序;

職工個人提出————制造中心根據(jù)錄用條件評估-----雙向選擇------錄用上崗。

4,，相關政策;

點和崗位,，勞動關系不變，不結算相關費用,。

(2)本《方案》實施前已到南橋廠區(qū)和營銷中心上班的職工,，在方案通過后，仍可以選擇方案所確定的其它分流渠道,。

職工再次上崗后

因各種原因本人提出離開的,，企業(yè)不給予經(jīng)濟補償。

四,，企業(yè)內部退養(yǎng)

1,，內退條件;

男職工為;年滿55---59周歲，女職工為;年滿45---49周歲,。

上述年齡計算截止日期以本方案經(jīng)職代會討論通過之為準,。

2，內退待遇;

(1)內退生活費;

男性;59周歲; 女性;49周歲,， 內退生活費每月1200元;

(2)內退期間的“四金”由公司繳納,，補充公積金自內退協(xié)議生效起停止繳納，予以封存,。

3,，操作程序;

由本人填寫《職工內部退養(yǎng)申請表》經(jīng)廠長室主管領導同意，報集團人力資源部審核通過后,，辦理內退手續(xù)(簽訂內退協(xié)議),。

30天未填寫《職工內部退養(yǎng)申請表》的不享受獎勵政策。

五,，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費

1,，退養(yǎng)條件;

凡符合內退條件的職工,，在本人自愿提出的前提下，企業(yè)可以一次性支付退養(yǎng)費,。

2,，退養(yǎng)待遇

按年齡劃分職工退養(yǎng)一次性支付標準，距法定退休年齡有一個月算一個月退養(yǎng)費,，年齡計算截止期經(jīng)職代會討論通過之日為準,。

男性;59周歲; 女性;49周歲， 每月退養(yǎng)費1900元;

男性;55---58周歲 女性45---48周歲 每月退養(yǎng)費1800元;

3,，操作程序;

手續(xù)(簽訂職工一次性支付退養(yǎng)費協(xié)議書),。

(2)簽訂《職工一次性支付退養(yǎng)費協(xié)議書》，辦妥退工手續(xù)后,，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費用,。

4，獎勵政策

凡符合退養(yǎng)條件的.職工,，自本方案實施之日起30天內填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費申請表》并經(jīng)企業(yè)批準的,，可一次性獎勵人民幣1000元整。

超過30天未填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費協(xié)議書》的不享受獎勵政策,。

六,，協(xié)商解除勞動合同

1，協(xié)解條件;

距法定退休三周年之內的職工不作為協(xié)商解除勞動合同的對象,，年齡計算截止期以本方案經(jīng)職代會討論通過之日為準,。

2，經(jīng)濟補償標準;

經(jīng)濟補償金計算公式為;本人解除勞動合同前12個月的月平均工資收入x工齡,。

工齡計算截止日期為;職代會通過本方案之日止,。

工齡滿

六個月不滿一年的按一年計算。

本人解除勞動合同前12個的平均工資收入低于本廠平均工資水平的,，按平均工資水平計算經(jīng)濟補償金,。

3，獎勵及補貼政策;

不予獎勵,。

(2)擇業(yè)培訓補貼;辦妥退工手續(xù)進入社會自主擇業(yè)的,，一次性給予培訓費5000元。

(3)住房補貼;一次性補貼5000元,。

合同時,，不再享受住房補貼。

(4)特殊補貼;養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補貼,。

了無固定期限勞動合同的職工,。

每滿一年給予500元養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補貼。

滿六個月不滿一年的按一年計算。

35周歲以下的職工不享受本補貼,。

(5)就業(yè)困難補貼費;

補貼標準;按男性職現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計算,，有一年給予1200元的補貼。

享受對象二;男性年齡39---35周歲; 女性年齡37---35周歲;

補貼標準;按男性職工現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計算,，有一年給予600元的補貼,。

35周歲以下職工不享受本補貼。

(6)目前仍享受公司家屬半勞保的職工,，憑工藝品廠《職工家屬勞保診療證》給予4000元一次性補貼,。

4，操作程序

退工手續(xù),。

在本方案實施30天內辦妥協(xié)商解除勞動合同手續(xù)的,，公司支付按本辦法計算的經(jīng)濟補償金和相應的各類獎勵及補貼費。

七,，離崗待工

1,，適用范圍和條件;

凡自本《辦法》實施45天內符合內部退養(yǎng)條件但不愿意辦理內退手續(xù),，以及不愿意協(xié)商解除勞動合同的職工,。

凡本人選擇到南橋廠區(qū)和營銷中心工作，但未能落實崗位的職工,。

2,，離崗待工待遇;

(1)離崗待工生活費;從本辦法經(jīng)職代會通過后第三個月起發(fā)放離崗待工生活費500元。

(2)離崗待工期間的“四金”由企業(yè)繳納,，補充公積金停止繳納,，予以封存。

(3)離崗待工期間不再享受企業(yè)內部的福利待遇,。

3,，相關政策;

(1)職工離廠回家待工時勞動關系不變。

(2)當企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要安排職工上崗或培訓時職工必須服從,。

凡經(jīng)一年內二次提供崗位或安排培訓后仍不能上崗者,，依法解除勞動合同，經(jīng)濟補償金只享受工齡補償,。

八,，特殊人員處理辦法

受該年齡段的待遇;未達到內退年齡的享受最低內退年齡應享受的內退待遇，但不執(zhí)行一次性支付內退費管理辦法)

2,，已辦理企業(yè)內退手續(xù)的人員按原簽訂的《內退協(xié)議》執(zhí)行,，其勞動關系不變。

前實際工齡),，不享受其它各類獎勵和補貼,。

九，其它

1,，本方案經(jīng)2006年 月 日 職代會審議通過之日起45日內實施

2,，除工藝品廠以外集團公司其他與企業(yè)簽訂無固定期限的勞動合同的職工參照本《方案》分步實施,。

3，本方案如與企業(yè)原制定的政策向悖時,，以本方案規(guī)定為準;如與國家有關勞動法律,，法規(guī)相悖時，則按照國家有關法律,，法規(guī)執(zhí)行,。

4，本方案不具溯及力,，解釋權歸人員安置分流工作小組,，監(jiān)督權屬于企業(yè)工會。

為了順利推進企業(yè)搬遷工作,，完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調整,，確保首都穩(wěn)定大局，現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導意見,，請結合實際貫徹執(zhí)行,。

一、進一步提高對搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認識

隨著北京市“十五”計劃的逐步實施,，特別是北京申辦2008年奧運會成功之后,，綠色環(huán)保對北京工業(yè)企業(yè)的要求越來越高，污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調整和實現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措,。

污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外,，是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實施綠色環(huán)保的必然選擇。

正確處理企業(yè)調整發(fā)展與妥善安置分流職工的關系,，解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問題,，不僅是一個經(jīng)濟性的調整問題，也是關系到社會穩(wěn)定的政治性問題,。

因此各有關單位領導要從改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼,，增強責任感和使命感,，切實把這件事情辦好，實現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標,。

二,、執(zhí)行法規(guī)政策，嚴格規(guī)范操作

搬遷企業(yè)要堅持著眼發(fā)展,、統(tǒng)籌兼顧,、因企制宜、人員分類、有情操作,、確保穩(wěn)定的指導思想,，圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作，要做到三個結合,，即：安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結合,，維護職工合法權益與保全國有資產(chǎn)相結合，無情調整與有情操作相結合,。

要制定具體工作計劃,，明確具體的目標和責任，使這項工作有組織,、有計劃地進行,，依法維護企業(yè)正常工作秩序和社會穩(wěn)定。

根據(jù)國家和本市的有關職工安置分流政策規(guī)定,，制定切實可行的職工安置分流方案,。

在搬遷準備階段，企業(yè)應成立職工安置分流工作小組,。

工作小組的職責是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,、勞動組織、工作班制,、工藝裝備,、產(chǎn)品調整等因素,，對職工狀況進行綜合分析,，并按照“保留崗位職工組織好;調整崗位職工培訓好;無崗位職工安置好”精神，擬定職工安置分流方案,。

安置分流方案應提交職工(代表)大會審議,，在聽取職工代表意見的基礎上，修改完善,，并向勞動和社會保障行政部門報告,。

各有關單位應該把對無崗位職工的安置分流作為整個工作的重點，充分貫徹無情調整,、有情操作的原則,，要著力幫助職工再就業(yè)，對于年齡偏大的職工可以通過組織勞務派遣企業(yè)來安置,。

也可根據(jù)企業(yè)實際確定具體安置渠道,，如按照《國有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國發(fā)[1993]111號令)實施離崗休養(yǎng)等，決不能簡單從事,，一推了之,。

對于確需解除勞動合同的職工，企業(yè)應認真執(zhí)行國家和本市關于解除勞動合同的相關規(guī)定。

根據(jù)勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號)的有關規(guī)定,，發(fā)放經(jīng)濟補償金,。

在符合《北京市推進污染擾民搬遷企業(yè)加快結構結構調整實施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下，可從企業(yè)搬遷補償費中提取一定比例的資金,，作為離廠補助費用于解除勞動合同的職工,。

離廠補助費按照“總量提取，分檔發(fā)放”方法操作,，搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的,，離廠補助費提取比例最高不得超過職工經(jīng)濟補償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的，離廠補助費提取比例最高不得超過職工經(jīng)濟補償金總量的15%,。

離廠補助費一部分用于解除勞動合同職工繳納社會保險費,，余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。

具體比例由企業(yè)職代會確定,。

為支持解除勞動合同職工參加學習培訓,，增加職業(yè)技能，實現(xiàn)再就業(yè),，搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限,，發(fā)給最高不超過3個月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓費。

對涉及企業(yè)拖欠職工個人的各種保險費,，必須全額補繳,，以保證職工的權益;對于拖欠解除勞動合同職工的工資、醫(yī)療費,、集資款等,，在職工離廠時企業(yè)應一次性進行清理償還。

三,、切實加強領導,，加強思想政治工作，確保搬遷企業(yè)職工安置分流工作順利進行

各有關單位領導必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程,，實行一把手負責制,，并納入考核的重要內容。

要結合本單位(行業(yè))實際,，抓緊研究制定貫徹本意見的具體辦法,，確實把工作落到實處。

要認真總結和推廣好經(jīng)驗與好做法,，及時研究解決工作中遇到的新情況,、新問題，確實把工作做好,。

要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,，加強搬遷企業(yè)職工思想政治工作,，及時了解掌握職工的生活情況，特別是困難職工的情況,，千方百計幫助他們解決生活中的困難和問題,。

公司搬遷方案及具體措施篇七

2、按時搬遷原則,。搬遷工作分批次進行,，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷；

3,、服從全局原則,。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排，獨立自主,，以科室搬遷為主,，充分發(fā)揮科室人員工作積極性，明確分工,，配合搬遷小組的工作安排,，保證搬遷在短時間內對病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。

1,、確定動遷日期：20xx年x月x日,。

2、確定需要搬遷的物品(藥品,、藥架,、桌椅、柜子,、操作臺,、電腦等)

3、做好平面布置圖并按照設計對各區(qū)塊進行分配,。

4,、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組

5,、提前檢查外接電路,、電話線路、網(wǎng)線等線路設備,，確保電路,、網(wǎng)絡、電話能正常使用,。

6,、相關搬遷物件的準備：記號筆、封口膠,、紙箱,、螺絲刀、錘子,、鉗子,、裝箱清單、標簽等,。

7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資

(1)確定需要搬至新辦公點的物品。

(2)散裝藥品,，由藥房工作人員打包，封口,，并粘貼封裝箱清單,。

(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。

(4)個人辦公物品由員工自行整理,。員工私人物品有員工自行整理和保管,。

(6)電腦及打印機由微機室負責拆卸，并除塵,。

(1)首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品,。

(2)搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到

(3)搬運冷藏柜及玲倉柜內藥品,。

(4)搬運操作臺及電腦,、打印機、保險柜等,。

(5)搬運藥房值班物品,。

(6)后勤人員固定藥架，微機室人員調試電腦,、打印機,。

(7)當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦，確保夜班正常工作,。

公司搬遷方案及具體措施篇八

1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底,，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求，質量要求,，施工注意事項等進行交底,，所有參加施工人員均應熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范,、規(guī)程要求,，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作,。

1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求,，對所有施工工機具，檢測儀器(表),，清洗設備,，勞保用品等作好檢驗,、驗收、儲存,、保護工作,。

1.1.3設備的檢查，包括以下內容：

a.檢驗設備的外觀

b.確認設備的技術參數(shù),、動作狀態(tài)

工廠搬遷方案,，工廠設備詳細搬遷方案c.檢查設備的安裝精度

d.測繪設備間的相互位置，操作位置,，畫出相關圖

e.設備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準,，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。以上檢查要作出詳細的記錄,，并交雙方現(xiàn)場代表簽字,，作為安裝依據(jù)。

1.2標記

為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進行,，設備拆遷采用統(tǒng)一的標志方法,，即數(shù)字標位的辦法進行，電氣設備的拆遷,，基本上采用同一方法進行,，并根據(jù)電氣設備的復雜性，相應增加部分標記符號,。

其次,，為了確定各線設備在生產(chǎn)線的位置，按各線工藝流程方向排列的先后標定各設備,，標定的原則為各可分離的,、完成某一工藝過程的設備為劃分單元進行標定。

設備分解要綜合考慮,，分解及重新安裝時,，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應以保證精度,，工作性能不發(fā)生變化為準,。

各線(設備)的限位擋塊，行程開關,，無觸點開關,，在條件許可的情況下，盡可能不拆下,，以減少安裝后再調整的工作，必須拆下的,，必須嚴格測定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對位置和距離,，標出安裝位置,，并作好記錄，畫出草圖,。

各線設備,，應按以后安裝時可能缺乏資料的情況下，標定各相關的定位尺寸,，并畫出草圖,，記錄具體數(shù)據(jù)，以便復位安裝,。對于二個設備之間的聯(lián)接件,，應有復位的標志和定位標記，并且盡可能在一條線上做到符號統(tǒng)一,，部件標號可按聯(lián)接設備的工位,。對于不易辯認方向的設備，要有明顯的安裝方向符號,。

各種拆卸符號,，標志，必須牢靠,，定位標記和定位尺寸測量點,，應盡可能按永久性要求進行，以免因掏箱運輸?shù)仍驌p壞和模糊,，影響安裝,。

記錄工作，是以后安裝工作順利進行的保證,，必須有專人負責,，需要甲方簽證認可的工作，必須堅持會簽制度,，特別是設備檢查的缺陷記錄,，裝箱清單記錄。

1.3拆卸記錄

1.3.1由于拆卸的設備一般都是舊設備,，拆卸前,，北京搬家網(wǎng)應對每臺設備的外觀，相對位置,，安裝精度,，工藝情況作好檢查，并且會同業(yè)主與有關技術人員填好會簽表格,，作為今后交工驗收的依據(jù),，對個別正在進行的設備，北京搬家網(wǎng)還可取其加工件作為調試中的樣品,，以作設備安裝后加工精度的標準,，對一些控制方式較先進的設備,，比如用計算機控制的設備，要考慮從停產(chǎn)拆卸,、包裝,、運輸、重新安裝,、調試運行這樣一個長周期過程中,，機內程序丟失問題，要及時作好備份,。

置,，在拆時，作好定位標記,，安裝時就能很容易地恢復原位,，減少不必要的調整和失誤。

1.3.3根據(jù)總的拆卸原則,，結合各設備的實際情況,，確定主要拆卸件的數(shù)量，各件的外形尺寸及估算重量,，拆前應繪制出測出各部分的相關尺寸,，繪制必要的管路系統(tǒng)圖，對運行導軌,，動力頭及各種傳感檢測元件采取保護措施,。

1.3.4拆卸順序方框

1.3.5管路、線路拆除

b.由于拆卸的管頭較多,，因此必須在被拆卸的管接頭兩側先掛上安裝標號牌,，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進入,。

c.管接頭所帶的密封墊不得遺失,，可一起包扎在管接頭內。

d.拆下的管子,，按其所載的介質種別,，分別捆綁，掛好裝箱標記,，送往指定地點,。e.拆卸時，必須用合適的工,、機具,，用力適當，每件拆卸件必須有裝箱號，并進行防銹處理后,，才可裝箱,。

1.3.6解體

根據(jù)各工藝設備的具體情況及運輸要求,，確定其是否解體,，解體過程中要注意以下幾點：

a.繪制出必要的工藝設備平面布置圖。

b.拆卸過程中要做好詳細檢查和拆卸,、解體記錄,。

1.3.7電氣系統(tǒng)的拆卸

各加工線(設備)電氣系統(tǒng)拆除要注意以下幾點：

a.拆卸前，要熟悉各電氣設備的相對位置,，了解電纜走向和其編號意義,。

b.畫出各電氣設備間的相互位置，在拆卸橋架前,，要先畫出立體圖,，然后再在圖上標上安裝號，再將此安裝號標在電纜橋架上,，標志完畢,，方可拆卸。

c.考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠,，電纜解體從各動力頭按線盒位置進行,。

d.拆卸前要先按對應端子的線編號，全部編上號,，認真核對無誤后方可拆卸,。

e.對于位置超高的接線盒，應從立柱上拆下,，固定在相應的位置,，但線纜不能受力。

1.4清洗

設備,、管件等拆卸完畢后,，應及時進行清洗、防銹工作,，具體操作方法可參見《機械設備安裝方案》中的“設備清洗”,。

2.1先小后大，先易后難,，先地面后高空,，先外圍后主機，必須要解體的設備要盡量少分,，同時又要滿足包裝要求,，最終達到設備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責任，采用分工負責制,，誰拆卸,，誰安裝。

2.2拆卸前,，首先必須會同廠家及業(yè)主切斷并拆除該設備的電源,。水源、氣源等和車間動力聯(lián)系的部位,。

2.3放空潤滑油,，冷卻液，清洗液等,。

2.4拆卸中應避免破壞性拆裝(如氣割等),，如必須進行的要通過業(yè)主代表及主管工程師。

前要進行三對照(內部線號,。端子板號,、外部線號)確認無誤后，方可拆卸,，否則要調整線號,。

2.6拆卸中要保證設備的絕對安全，要選用合適的工機具,，不得隨便代用,，更不得使用大錘敲擊。

2.7吊裝中設備不得磕碰,，要選擇合適的吊點慢吊輕放,，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施。

2.9組合設備拆裝時,，拆下的螺栓,、螺母，定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位,，以免混亂和丟失,。

2.10對設備上的一些可動部分，如溜板,。動力頭等要降低重心,，用木板墊死后再鎖緊。

2.11設備的液壓管路較多,，每拆一個頭前,，必須先掛上帶有安裝號的標志牌，有些部件要作好定位線記號,，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎,，以免污染和損壞絲扣。

2.12拆下的設備要按指定地點存放。

2.13設備的電氣柜內插件板不要拔下,，用膠帶紙封住加固,。

2.14作好拆卸記錄，并交相關人員,。

為了保證拆遷施工安全,，必須滿足下列要求及措施：

4.1熟悉環(huán)境，了解水,、氣,、電力控制的操作位置,，拆卸時必須明確停斷狀態(tài)方能操作,。

4.2嚴格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的,。標志牌,，并有防止誤送電的技術措施。

4.3正確使用現(xiàn)場工,、機具,，了解其使用性能。

4.4嚴格遵守防火規(guī)定,，需要明火操作時,，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護,，在易燃,、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業(yè),。

4.5應盡量避免交叉作業(yè),，高空作業(yè)必須攜帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規(guī)程要求,。

4.6拆卸設備時,，必須先熟悉相關圖紙及設備，禁止盲目操作,。

4.7拆卸設備和吊運時,，必須注意不得損壞廠房及設施。

4.8現(xiàn)場應配備專職安檢員,，及時檢查和清除不安全因素,。

4.9要做到文明施工，及時清理現(xiàn)場和廢物,。