每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇一

句子是語(yǔ)言使用的基本單位,。它由單詞和短語(yǔ)短語(yǔ)組成。它可以表達(dá)一個(gè)完整的意思,，比如告訴別人一些事情,，問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，問(wèn)或停,，表達(dá)一些情緒,，表達(dá)段落的延續(xù)或省略。句子之間有一個(gè)很大的停頓,。它應(yīng)該以句號(hào),、問(wèn)號(hào)、省略號(hào)或感嘆號(hào)結(jié)尾,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

第一篇:評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)句子

1、謝謝您,，領(lǐng)導(dǎo),！對(duì)于您教誨的苦心，我無(wú)比感激,，并將銘記于心,！踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意,。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn)，哪有我收獲的今天,。

2,、我也許不是您最出色的員工，而您卻是我最崇敬的領(lǐng)導(dǎo),！

3,、人生旅程上，您豐富我的心靈,，開(kāi)發(fā)我的智力，為我點(diǎn)燃了希望的光芒,。謝謝您,，領(lǐng)導(dǎo)！對(duì)于您教誨的苦心,，我無(wú)比感激,，并將銘記于心！

4,、領(lǐng)導(dǎo),，你的關(guān)懷,，在我生活里就像一盞燈，照亮了我的心靈,，使我的生命有了光彩,！

5、領(lǐng)導(dǎo),，你是我見(jiàn)過(guò)最美麗的樹(shù)葉,，讓我的森林為你凋謝；你像一首旋律讓我的生命多和諧,，我只能用小小聲音說(shuō)感謝,，小到只有你能了解！

6,、老大,，多謝你給我這樣的合作機(jī)會(huì)，這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié),，你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持,。謝謝你！

7,、踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸，滿是對(duì)您的敬意,。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天。十二萬(wàn)分地感謝您,，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。

第二篇:評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)句子

第三篇:評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)句子

1、領(lǐng)導(dǎo),，你豐富的人生經(jīng)歷和閱歷,，是我學(xué)習(xí)的重要經(jīng)驗(yàn)。

2,、與您這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事,，我總是信心滿滿。

3,、聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)一席話,，勝讀十年書。

4,、踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸，滿是對(duì)您的敬意。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天,。十二萬(wàn)分地感謝您，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。

5,、對(duì)于您教誨的苦心，我無(wú)比感激,，并將銘記于心,！踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意,。

6、你笑起來(lái)的樣子最為動(dòng)人,，兩片薄薄的嘴唇在笑,，長(zhǎng)長(zhǎng)的眼睛在笑，腮上兩個(gè)陷得很舉動(dòng)的酒窩也在笑,。

7,、你像一片輕柔的云在我眼前飄來(lái)飄去，你清麗秀雅的臉上蕩漾著春天般美麗的笑容,。

8,、遇見(jiàn)你之后，再看別的女人,，就好象在侮辱自己的眼睛,！

9、x經(jīng)理,，像您這么穩(wěn)重成熟,、思考周密，一般人在這個(gè)年齡很難做到??！

10、真不愧是總經(jīng)理,，這么大的辦公室本身就是代表一種成就?。?/p>

11,、張羅這么大的事兒,，沒(méi)兩下子可真不行，我真佩服您,。

12,、您最不喜歡聽(tīng)奉承的話，您可是一位正直的人??！

13、您這么有名氣,，來(lái)拜見(jiàn)您,，我真的有些惶恐不安。

14,、這可不是膽大膽小的問(wèn)題,，沒(méi)您這能力根本干不好。

15,、經(jīng)常聽(tīng)人提起,，貴公司有今天的發(fā)展，與您不凡的管理才能是密不可分的,。

16,、從您這兒，我算知道什么是聰明了,，以后有機(jī)會(huì)教教我,。

17、不跟您暢談不知道,，您真是眼光獨(dú)到,，志向遠(yuǎn)大呀！

18,、您是個(gè)愛(ài)憎分明的人,。

19、您對(duì)生活的樂(lè)觀態(tài)度使我很感動(dòng),。笑迎競(jìng)爭(zhēng)是新時(shí)期生活中不可缺少的品格,。

20、您脾氣不好,，但您絕對(duì)是個(gè)好人,，因?yàn)槟牡厣屏肌?/p>

21、看您多好,，性格溫和,，舉止得體，到處受歡迎,。

22,、您可真風(fēng)趣，什么愁事讓您一說(shuō)全沒(méi)了

23,、您的身材可真好,，有什么秘訣嗎,？

24、聽(tīng)說(shuō)您的口才不俗,，今天得見(jiàn)果然名不虛傳,。

25、您襯衣扣子真別致,。

第四篇:評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)句子

第五篇:評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)句子

1,、群眾基礎(chǔ)好，做事很公平

2,、做事能力強(qiáng),，下屬在工作中遇到困難的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)給予多方面的幫助

3,、平時(shí)在工作細(xì)節(jié)上非常注重

4,、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和

5、政治學(xué)習(xí)全面系統(tǒng),，做事有條有序

6,、工作中很有計(jì)劃性，全方面發(fā)展,，經(jīng)常在車間巡查工藝質(zhì)量

7,、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志有凝聚力,。公私分明,，廉潔自律

8、思維敏捷,、判斷力強(qiáng),、建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)確

9、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)高,，理性思考和工作能力相匹配,，為大家樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣

領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺(tái)過(guò)于狹窄,，難以體現(xiàn)其才能

2,、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不夠嚴(yán)厲，下屬都不怕他

3,、說(shuō)話聲音不夠響亮,，太溫柔

4、領(lǐng)導(dǎo)自身休息時(shí)間安排不合理

5,、多于下屬溝通,，多多了解下屬的想法

6、對(duì)品質(zhì)跟工藝的結(jié)合還未完全融入,，工作上偏向工藝部分

7,、多注意身體,，少抽煙

8、對(duì)于qc項(xiàng)目還需要多學(xué)習(xí)

9,、太過(guò)謙虛

10,、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)查看工藝質(zhì)量，忘記休息喝水

第六篇:評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)句子

1,、領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，職責(zé)到人,，部署到位,，駕馭全局的能力較強(qiáng)。
2,、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)高,，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和，團(tuán)結(jié)同事,，關(guān)心同志,，能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，具有很強(qiáng)的親和力,。
4,、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家各司其職,，互相配合,，充分發(fā)揮了合力，體現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。
5,、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常吃住在基層，公而忘私,，其家庭作出了很大的犧牲,。
6.領(lǐng)導(dǎo)的不足在處，領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺(tái)過(guò)于狹窄,，難以體現(xiàn)其才能,。
7.下屬的心愿：希望給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)更大的發(fā)展空間，可以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)更大的潛能,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇二

我是出生在**縣并受**人民長(zhǎng)期培養(yǎng)的一名基層干部,，參加工作三十多年來(lái)，在黨和人民的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我在職務(wù)不斷提升的同時(shí),，自認(rèn)為更多的是鍛煉了黨性,，加強(qiáng)了修養(yǎng)，增長(zhǎng)了知識(shí),，提高了能力,，積累了經(jīng)驗(yàn)，形成了良好的工作作風(fēng),。

主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一,、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和分析判斷能力。

多年的基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷使我深切感到,，自己的黨性修養(yǎng)得到了不斷的鍛煉和提高,，在思想上、政治上,、行動(dòng)上能始終同縣委,、政府保持高度的一致，想問(wèn)題,、辦事情,、作決策始終能以大局為重，以群眾的利益為根本,，冷靜全面地分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題。

在事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,，是非分明,，立場(chǎng)堅(jiān)定。

近年來(lái),，圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題,，我曾反復(fù)分析了**的縣情現(xiàn)狀，積極向縣委,、政府諫言獻(xiàn)策,，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康發(fā)展，盡到了自己的職責(zé)和義務(wù),。

二,、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。

我曾擔(dān)任過(guò)縣委,、政府兩辦主任,，一直十分注重協(xié)調(diào)縣委、政府與幾大班子,、縣直各單位,、各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各農(nóng)場(chǎng)的關(guān)系,，保持各級(jí)班子之間的協(xié)調(diào)配合和政令暢通,，保證了縣委,、政府工作的高效運(yùn)行。

近幾年全縣的*節(jié),、*奠基,、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動(dòng)都籌辦的井然有序、獨(dú)具特色,，給外界留下十分好的印象,。

同時(shí),，注重協(xié)調(diào)各分管協(xié)調(diào)部門與部門之間,、部門與上級(jí)部門之間的關(guān)系,，形成合力，共促**經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,。

根據(jù)**“一大”(資源豐富、潛力巨大)一“小”(經(jīng)濟(jì)總量小,、財(cái)政收入少)的縣情,，我積極協(xié)調(diào)市、縣兩級(jí)財(cái)政,、國(guó)稅,、地稅部門的關(guān)系，努力爭(zhēng)取上級(jí)部門在政策,、資金上的支持,，切實(shí)解決財(cái)政運(yùn)行中的困難。

積極協(xié)調(diào)區(qū),、市,、縣三級(jí)國(guó)土資源部門，及時(shí)開(kāi)展了*土地清理工作,，進(jìn)一步規(guī)范了土地管理秩序,，實(shí)現(xiàn)了**土地的合理、規(guī)范,、科學(xué)使用,，并順利通過(guò)了*地質(zhì)公園的驗(yàn)收。

積極協(xié)調(diào)區(qū),、市,、縣三級(jí)信訪部門之間的關(guān)系，統(tǒng)一答復(fù)口徑,，變?nèi)罕娚显L為干部下訪,，群體訪為干部領(lǐng)訪，實(shí)現(xiàn)了由無(wú)序上訪向有序,、規(guī)范上訪的轉(zhuǎn)變,。

三,、具有較強(qiáng)的管理經(jīng)濟(jì)的能力。

多年分管經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐使我深深感到,，必須掌握一定的政策理論知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),，才能切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)工作。

**年分管**工作以來(lái),，我認(rèn)真研究國(guó)家的大政方針政策,、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，努力學(xué)習(xí)各類經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),，不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟(jì)管理水平,，為管理經(jīng)濟(jì)工作打下了其實(shí)的基礎(chǔ)。

***年初,，在引進(jìn)**時(shí),，面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我和縣委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了認(rèn)真分析,，認(rèn)為引進(jìn)**利大于弊，使縣委,、政府最終下定決心,，承諾投資**萬(wàn)元，終使**落戶**,。

現(xiàn)在看來(lái),，**分公司已成為全縣產(chǎn)值第一、稅收第二的支柱企業(yè),，預(yù)計(jì)到***年底,，**分公司將累計(jì)向**縣繳納稅金近***萬(wàn)元。

同時(shí),，在分管經(jīng)濟(jì)工作時(shí),，我從**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，認(rèn)真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源,，分析研究了制約**財(cái)政增收的難點(diǎn)突破口,，內(nèi)挖潛力、外引稅源,，年?duì)幦∝?cái)政部貧困旗縣補(bǔ)貼款***萬(wàn)元,，主持修改完善了《**縣人民政府工作規(guī)則》，推行了財(cái)政包干制度,，使財(cái)政收入總量,、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)總量有了大幅度提高。

四、具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。

多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了辦事注重效率、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。

一是言必行,、行必果。

**年初,，按照縣委,、政府的要求，我組織政府辦公室,、財(cái)政局,、招商局、國(guó)土資源分局等部門,，開(kāi)始修編《**縣招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，歷時(shí)半年多，多次討論,，幾易其稿,，終于形成了一個(gè)可操作性強(qiáng)的優(yōu)惠政策，為加速推進(jìn)全縣招商引資工作奠定了基礎(chǔ),。

**二期精煉油項(xiàng)目,，***年就提到了議事日程上,，經(jīng)過(guò)三年多的數(shù)次協(xié)調(diào),，***最終決定實(shí)施，并建立***基地,。

二是調(diào)查研究注重實(shí)際,。

在財(cái)稅工作調(diào)研中，我根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)財(cái)稅工作的實(shí)際情況,，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),、該批評(píng)的批評(píng)、該懲罰的懲罰,。

對(duì)確實(shí)因客觀原因不能完成既定任務(wù)的,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，力爭(zhēng)符合實(shí)際,。

三是以人為本,，真心辦事。

分管信訪工作期間,，對(duì)歷年積案,，分門別類、區(qū)別對(duì)待，及時(shí)化解,。

對(duì)縣里面能夠解決的,，按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,，責(zé)成相關(guān)部門,，予以及時(shí)解決，一些群體訪,、陳年訪,、越級(jí)訪、疑難訪得到了有效解決,。

對(duì)縣里面不能解決的,，積極創(chuàng)造條件，予以解決;實(shí)在解決不了的,，在講清政策的同時(shí),，采取領(lǐng)訪的方式，逐級(jí)向上反映,，力爭(zhēng)早日解決,。

五、具有較強(qiáng)的.勤政廉潔的宗旨意識(shí),。

作為受黨和人民培養(yǎng)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,，我始終把為群眾服務(wù)作為永恒的追求，時(shí)時(shí)用《廉政準(zhǔn)則》和黨的各項(xiàng)紀(jì)律法規(guī)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)為人民辦實(shí)事,、做好事。

者,，不宣傳報(bào)道自己;特別是在分管財(cái)政,、計(jì)劃、招商,、國(guó)土資源工作時(shí),，接觸的項(xiàng)目和工程比較多，但在工程和項(xiàng)目建設(shè)中,，能堅(jiān)持執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，從不插手建設(shè)工程的招投標(biāo)，也不介紹任何單位和施工隊(duì)伍,。

在公務(wù)接待上,，能省則省，不講排場(chǎng),。

在生活上,，認(rèn)真管好自己的親屬和身邊的工作人員，經(jīng)常教育他們遵紀(jì)守法，自重,、自警,、自省、自勵(lì),。

幾年來(lái),，我還積極參與了向非典康復(fù)患者捐款、向縣人民教育基金會(huì)捐資,、向印度洋地區(qū)海嘯地震災(zāi)民捐款捐物及向縣內(nèi)貧困人員和弱勢(shì)群體等捐款等獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),。

人無(wú)完人、金無(wú)足赤,。

盡管在多年的工作中,，我得到了各方面的鍛煉和提高，自身綜合素質(zhì)得到了加強(qiáng),。

但我也清楚的認(rèn)識(shí)到,，自身還存在許多缺點(diǎn)和不足。

特別是距離黨和人民的期望和要求還有一定的差距,。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12一是在解放思想和開(kāi)拓創(chuàng)新方面做得不夠,，應(yīng)進(jìn)一步加大解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和力度,，力爭(zhēng)把工作做的更具超前性,，更具創(chuàng)造性。

二是理論學(xué)習(xí)還不夠深入,，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平,、知識(shí)積累有待進(jìn)一步提高。

三是在深入基層,，聯(lián)系群眾方面做得很不夠,。

由于近幾年工作繁雜,，到基層和群眾中調(diào)查研究的次數(shù)少了,，有時(shí)決策某些問(wèn)題時(shí)，與基層和群眾的要求有一定的差距,。

今后將多深入基層,，及時(shí)傾聽(tīng)群眾的呼聲，努力為群眾辦實(shí)事,、解難事,、做好事。

總之,，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，我將倍加珍惜黨和人民賦予的權(quán)利，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，全心全意為人民服務(wù),，為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量,。

具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和分析判斷能力。

多年的基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷使我深切感到,，自己的黨性修養(yǎng)得到了不斷的鍛煉和提高,，在思想上、政治上,、行動(dòng)上能始終同縣委,、政府保持高度的一致，想問(wèn)題,、辦事情,、作決策始終能以大局為重，以群眾的利益為根本,，冷靜全面地分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題。

在事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,，是非分明,，立場(chǎng)堅(jiān)定。

近年來(lái),，圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題,，我曾反復(fù)分析了我縣情現(xiàn)狀，積極向縣委,、政府諫言獻(xiàn)策,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康發(fā)展，盡到了自己的職責(zé)和義務(wù),。

具有較強(qiáng)的勤政廉潔的宗旨意識(shí),。

作為受黨和人民培養(yǎng)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終把為群眾服務(wù)作為永恒的追求,，時(shí)時(shí)用《廉政準(zhǔn)則》和黨的各項(xiàng)紀(jì)律法規(guī)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)為人民辦實(shí)事、做好事,。

在工作上,，講求實(shí)效，力求儉樸,，輕車簡(jiǎn)從,，下基層調(diào)研或落實(shí)工作時(shí)盡量不帶或少帶人，不安排記者,，不宣傳報(bào)道自己;特別是在分管財(cái)政,、計(jì)劃,、招商、國(guó)土資源工作時(shí),，接觸的項(xiàng)目和工程比較多,，但在工程和項(xiàng)目建設(shè)中，能堅(jiān)持執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，從不插手建設(shè)工程的招投標(biāo),，也不介紹任何單位和施工隊(duì)伍。

在公務(wù)接待上,，能省則省,，不講排場(chǎng)。

在生活上,，認(rèn)真管好自己的親屬和身邊的工作人員,，經(jīng)常教育他們遵紀(jì)守法，自重,、自警,、自省、自勵(lì),。

幾年來(lái),，我還積極參與了向非典康復(fù)患者捐款、向縣人民教育基金會(huì)捐資,、向印度洋地區(qū)海嘯地震災(zāi)民捐款捐物及向縣內(nèi)貧困人員和弱勢(shì)群體等捐款等獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),。

人無(wú)完人、金無(wú)足赤,。

盡管在多年的工作中,，我得到了各方面的鍛煉和提高，自身綜合素質(zhì)得到了加強(qiáng),。

但我也清楚的認(rèn)識(shí)到,，自身還存在許多缺點(diǎn)和不足。

特別是距離黨和人民的期望和要求還有一定的差距,。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入,，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平,、知識(shí)積累有待進(jìn)一步提高,。

二是在解放思想和開(kāi)拓創(chuàng)新方面做得不夠,，應(yīng)進(jìn)一步加大解放思想,、開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和力度,，力爭(zhēng)把工作做的更具超前性，更具創(chuàng)造性,。

三是在深入基層,，聯(lián)系群眾方面做得很不夠,。

由于近幾年工作繁雜，到基層和群眾中調(diào)查研究的次數(shù)少了,，有時(shí)決策某些問(wèn)題時(shí),，與基層和群眾的要求有一定的差距。

今后將多深入基層,，及時(shí)傾聽(tīng)群眾的呼聲,，努力為群眾辦實(shí)事、解難事,、做好事,。

總之，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，我將倍加珍惜黨和人民賦予的權(quán)利,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，全心全意為人民服務(wù),，為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇三

1、謝謝您,，領(lǐng)導(dǎo),！對(duì)于您教誨的苦心，我無(wú)比感激,，并將銘記于心,！踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意,。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn)，哪有我收獲的今天,。

2,、我也許不是您最出色的員工，而您卻是我最崇敬的領(lǐng)導(dǎo),！

3,、人生旅程上，您豐富我的心靈,，開(kāi)發(fā)我的智力,，為我點(diǎn)燃了希望的光芒。謝謝您,，領(lǐng)導(dǎo),！對(duì)于您教誨的苦心，我無(wú)比感激,，并將銘記于心,！

4,、領(lǐng)導(dǎo)，你的關(guān)懷,，在我生活里就像一盞燈,，照亮了我的心靈，使我的生命有了光彩,！

5,、領(lǐng)導(dǎo)，你是我見(jiàn)過(guò)最美麗的樹(shù)葉,，讓我的森林為你凋謝,；你像一首旋律讓我的生命多和諧，我只能用小小聲音說(shuō)感謝,，小到只有你能了解,！

6、老大,，多謝你給我這樣的合作機(jī)會(huì),，這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié)，你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持,。謝謝你,！

7、踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天,。十二萬(wàn)分地感謝您，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》的通知考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》的通知）》中組發(fā)〔2009〕17號(hào)各省,、自治區(qū)、直轄市黨委組織部和國(guó)資委黨委,，各副省級(jí)城市黨委組織部和國(guó)資委黨委,，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委組織部和國(guó)資委黨委，各中央企業(yè)黨委（黨組）：現(xiàn)將《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》印發(fā)給你們,，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。在實(shí)施中有何問(wèn)題和建議，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告中央組織部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委,。中共中央組織部國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）第一章總則第一條為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面,、科學(xué)地考核評(píng)價(jià)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督,，深化人事制度改革,，完善激勵(lì)約束機(jī)制,，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),，制定本辦法。第二條綜合考核評(píng)價(jià)要堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),，把出資人認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可和市場(chǎng)認(rèn)可結(jié)合起來(lái),，做到客觀公正,、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行,。第三條緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，運(yùn)用多維度測(cè)評(píng)、定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合等辦法,，對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī),、勤勉盡責(zé)和廉潔自律等情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),。第四條綜合考核評(píng)價(jià)以年度考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，任期考核評(píng)價(jià)為重點(diǎn),，任期考核評(píng)價(jià)周期為三年,；年度考核評(píng)價(jià)方式適當(dāng)簡(jiǎn)化。第五條本辦法適用于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子指由中央或者中共國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委）管理的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員組成的團(tuán)隊(duì),。領(lǐng)導(dǎo)人員包括：（一）設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),、董事（不含外部董事,、職工董事，下同）,，總經(jīng)理（總裁,，下同）、副總經(jīng)理（副總裁）,、總會(huì)計(jì)師,；（二）未設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的總經(jīng)理（總裁、院長(zhǎng),、所長(zhǎng),、局長(zhǎng),、主任，下同）,、副總經(jīng)理（副總裁,、副院長(zhǎng)、副所長(zhǎng),、副局長(zhǎng),、副主任）、總會(huì)計(jì)師,；（三）企業(yè)黨組（黨委）書記,、副書記、黨委常委（黨組成員）,，紀(jì)委書記（紀(jì)檢組組長(zhǎng)）,。第六條綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。第二章綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容第七條領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)內(nèi)容為：政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象,，共11項(xiàng)指標(biāo)：政治素質(zhì)包括政治方向、社會(huì)責(zé)任,、企業(yè)黨建,；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括業(yè)績(jī)成果、財(cái)務(wù)績(jī)效,、科學(xué)發(fā)展,；團(tuán)結(jié)協(xié)作包括發(fā)揚(yáng)民主、整體合力,；作風(fēng)形象包括誠(chéng)信務(wù)實(shí),、聯(lián)系群眾、廉潔自律（見(jiàn)附件一）,。各項(xiàng)綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo),，依據(jù)所設(shè)置的考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)（見(jiàn)附件二）。第八條領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)占50%,，政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、作風(fēng)形象共占50%（所含8項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重相同）,。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中，業(yè)績(jī)成果、財(cái)務(wù)績(jī)效分別占50%和25%,，直接采用國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果,，科學(xué)管理占25%見(jiàn)（附件三）。第九條領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)內(nèi)容為：素質(zhì),、能力和業(yè)績(jī),，共8項(xiàng)指標(biāo)。素質(zhì)包括政治素質(zhì),、職業(yè)素養(yǎng),、廉潔從業(yè),；能力包括決策能力,、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力,；業(yè)績(jī)包括班子實(shí)績(jī),、個(gè)人貢獻(xiàn)（見(jiàn)附件四）。各項(xiàng)綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo),，依據(jù)所設(shè)置的考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)（見(jiàn)附件五）,。第十條領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)，業(yè)績(jī)占50%,，素質(zhì)和能力共占50%（所含6項(xiàng)指標(biāo)區(qū)權(quán)重相同）,。業(yè)績(jī)中，班子業(yè)績(jī)占70%,，直接采用領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,；個(gè)人貢獻(xiàn)占30%（見(jiàn)附件六）。第十一條根據(jù)崗位職責(zé)要求,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人貢獻(xiàn)實(shí)行分類評(píng)價(jià)：（一）對(duì)董事會(huì)成員重點(diǎn)評(píng)價(jià)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,、科學(xué)民主決策、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控,、執(zhí)行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算,、完善選人用人機(jī)制和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等方面的情況。（二）對(duì)經(jīng)理班子成員重點(diǎn)評(píng)價(jià)執(zhí)行董事會(huì)決議,、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、自主創(chuàng)新、管理效能,、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理、安全生產(chǎn),、完成經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)等方面的情況,。對(duì)未設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的經(jīng)理班子成員，還應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)本條第一款所列內(nèi)容。（三）對(duì)黨委（黨組）成員重點(diǎn)評(píng)價(jià)保證監(jiān)督黨的路線方針政策和法律法規(guī)貫徹執(zhí)行,、參與重大問(wèn)題決策,、選人用人和人才隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè),、思想政治工作,、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè),、維護(hù)職工合法權(quán)益及企業(yè)穩(wěn)定等方面的情況,。第三章綜合考核評(píng)價(jià)方式第十二條中共中央中組部（以下簡(jiǎn)稱中央組織部）和國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委成立考核評(píng)價(jià)組具體實(shí)施綜合考核評(píng)價(jià)工作?？己嗽u(píng)價(jià)組成員由中央組織部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及有關(guān)部門和單位人員組成。第十三條準(zhǔn)備工作,。由考核評(píng)價(jià)組制訂實(shí)施方案,，收集整理被考核評(píng)價(jià)企業(yè)的相關(guān)信息，與被考核評(píng)價(jià)企業(yè)黨委（黨組）溝通協(xié)調(diào)考核評(píng)價(jià)相關(guān)事宜,，發(fā)布考核評(píng)價(jià)工作預(yù)告等,。被考核評(píng)價(jià)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)要求分別撰寫述職報(bào)告，并配合做好綜合考核評(píng)價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。述職報(bào)告內(nèi)容包括履行職責(zé)情況,、廉潔自律情況、取得成績(jī)和存在不足以及改進(jìn)措施等,。第十四條多維度測(cè)評(píng),。（一）企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、中層管理人員（職能部門負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人）,、部分職工代表參加的測(cè)評(píng)工作會(huì)議，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職,，領(lǐng)導(dǎo)人員提交書面述職報(bào)告,。與會(huì)人員分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。職工代表主要包括先進(jìn)模范,、黨代表,、人大代表、政協(xié)委員,、專業(yè)技術(shù)骨干等有代表性的人員,，人數(shù)不少于參加測(cè)評(píng)會(huì)議總?cè)藬?shù)的10%。成立職工代表大會(huì)的企業(yè),，考核評(píng)價(jià)期間,，由企業(yè)工會(huì)按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》組織召開(kāi)職工代表大會(huì),，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。已召開(kāi)職工代表大會(huì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的,，職工代表不再參加測(cè)評(píng)工作會(huì)議,。（二）上級(jí)管理部門評(píng)價(jià)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)代表上級(jí)管理部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),。（三）監(jiān)事會(huì)評(píng)價(jià),。國(guó)務(wù)院派駐企業(yè)監(jiān)事會(huì)（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)事會(huì)）根據(jù)監(jiān)督檢查了解的情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),。任期屆滿當(dāng)年只進(jìn)行任期民主測(cè)評(píng),，不再進(jìn)行年度民主測(cè)評(píng)。第十五條將多維度測(cè)評(píng)的結(jié)果,，通過(guò)加權(quán)匯總的方式計(jì)算出得分,，作為確定年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果和任期考核評(píng)價(jià)等級(jí)的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重：領(lǐng)導(dǎo)班子成員占25%,、中層管理人員占25%,、職工代表占10%,、上級(jí)管理部門占25%,、監(jiān)事會(huì)占15%。（見(jiàn)附件七）領(lǐng)導(dǎo)班子正職多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重與領(lǐng)導(dǎo)班子多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重相同,。領(lǐng)導(dǎo)班子副職多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重：領(lǐng)導(dǎo)班子正職占20%,、領(lǐng)導(dǎo)班子副職占15%、中層管理人員占25%,、職工代表測(cè)評(píng)得分占10%,、上級(jí)管理部門評(píng)價(jià)得分占20%、監(jiān)事會(huì)評(píng)價(jià)得分占10%,。（見(jiàn)附件七）第十六條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)民主測(cè)評(píng)最終得分,，分別由前兩個(gè)年度民主測(cè)評(píng)得分和任期民主測(cè)評(píng)得分加權(quán)匯總確定，三次測(cè)評(píng)得分的權(quán)重分別是30%,、30%,、40%。第十七條個(gè)別談話,。主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力,、履職職責(zé)、廉潔自律等方面情況,。參加個(gè)別談話的人員主要包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、職能部門和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表及退休不超過(guò)兩年的原領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。第十八條聽(tīng)取意見(jiàn),。聽(tīng)取監(jiān)事會(huì)主席對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況的意見(jiàn)；聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況的意見(jiàn)。根據(jù)需要,，就落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù),、安全生產(chǎn)等方面的情況聽(tīng)取國(guó)家相關(guān)部門意見(jiàn),。第十九條調(diào)查核實(shí),。根據(jù)需要,，可采取以下方式調(diào)查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)情況：（一）走訪相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)；（二）查閱相關(guān)資料,，核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù),；（三）專項(xiàng)調(diào)查,；（四）實(shí)地考察,。第二十條提出綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果建議?？己嗽u(píng)價(jià)組根據(jù)考核評(píng)價(jià)總體情況，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),、企業(yè)實(shí)際和崗位職責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合分析,，提出綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果建議,，撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)報(bào)告,，報(bào)中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委,。領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià),、綜合考核評(píng)價(jià)等級(jí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議等,。領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：領(lǐng)導(dǎo)人員總體評(píng)價(jià),、優(yōu)缺點(diǎn)分析、綜合考核評(píng)價(jià)等級(jí),、提高能力素質(zhì)和改善業(yè)績(jī)的建議等,。第二十一條審定與反饋?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)中央組織部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委審定后，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋,。其中,，年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人反饋；領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋,，領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和本人反饋,。第二十二條歸檔。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)檔案,，將綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果和相關(guān)考核評(píng)價(jià)材料歸檔,。第二十三條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)采取民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的方式進(jìn)行，參加民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的人員范圍可以根據(jù)需要適當(dāng)縮小,。第四章綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果及運(yùn)用第二十四條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià),，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果和個(gè)別談話情況形成考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)。第二十五條根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果,，提出改進(jìn)意見(jiàn)建議,。其中，得分較低,、問(wèn)題突出的,，提出明確整改要求并限期落實(shí)整改措施；問(wèn)題嚴(yán)重的,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行組織調(diào)整,。第二十六條領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好,、一般,、較差四個(gè)等級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職和不稱職四個(gè)等級(jí),。第二十七條領(lǐng)導(dǎo)班子任期內(nèi)貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的路線方針政策不得力的、未完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的,、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較差的,、班子成員發(fā)生違法違紀(jì)案件的、對(duì)因決策失誤給企業(yè)造成重大損失的,、出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定事件的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”和“良好”等級(jí),。第二十八條領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)除因不可抗力未完成主要工作目標(biāo)的,、對(duì)重大決策失誤或重大事故負(fù)有責(zé)任的、給企業(yè)造成重大損失的,、受到監(jiān)管部門通報(bào)批評(píng)的,，不得評(píng)為“優(yōu)秀”和“稱職”等級(jí)。第二十九條領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”授予的,，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào),。領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“良好”的，進(jìn)行勉勵(lì),，并指出不足,，分析原因，促其進(jìn)一步改進(jìn),。領(lǐng)導(dǎo)班子任期綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“一般”的,，限期整改，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“較差”的,，進(jìn)行改組。第三十條領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的,，在一定范圍進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),。領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“稱職”的，進(jìn)行勉勵(lì),，并指出不足,，分析原因，促其進(jìn)一步改進(jìn),。領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“基本稱職”的,，進(jìn)行誡勉談話，指出問(wèn)題和不足,，限期改進(jìn),，視具體情況進(jìn)行崗位調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)人員任期綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“不稱職”的,，不再繼續(xù)聘任或免職,。第五章附則第三十一條地方國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評(píng)價(jià),，可以參照本辦法根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r另行制定有關(guān)辦法。第三十二條董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評(píng)價(jià),，結(jié)合中央組織部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于開(kāi)展董事會(huì)試點(diǎn)工作的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條本辦法由中央組織部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委負(fù)責(zé)解釋,。三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

1,、群眾基礎(chǔ)好,，做事很公平

2、做事能力強(qiáng),，下屬在工作中遇到困難的問(wèn)題,。領(lǐng)導(dǎo)給予多方面的幫助

3、平時(shí)在工作細(xì)節(jié)上非常注重

4,、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和

5,、政治學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)，做事有條有序

6,、工作中很有計(jì)劃性,，全方面發(fā)展，經(jīng)常在車間巡查工藝質(zhì)量

7,、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，團(tuán)結(jié)同志有凝聚力。公私分明,，廉潔自律

8,、思維敏捷、判斷力強(qiáng),、建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)確

9,、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)高，理性思考和工作能力相匹配,，為大家樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣

領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)：

1,、領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺(tái)過(guò)于狹窄，難以體現(xiàn)其才能

2,、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不夠嚴(yán)厲,，下屬都不怕他

3、說(shuō)話聲音不夠響亮,，太溫柔

4,、領(lǐng)導(dǎo)自身休息時(shí)間安排不合理

5、多于下屬溝通,，多多了解下屬的想法

6,、對(duì)品質(zhì)跟工藝的結(jié)合還未完全融入,，工作上偏向工藝部分

7、多注意身體,，少抽煙

8,、對(duì)于qc項(xiàng)目還需要多學(xué)習(xí)

9、太過(guò)謙虛

10,、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)查看工藝質(zhì)量,，忘記休息喝水

1、領(lǐng)導(dǎo),，你豐富的人生經(jīng)歷和閱歷,，是我學(xué)習(xí)的重要經(jīng)驗(yàn)。

2,、與您這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，我總是信心滿滿,。

3,、聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)一席話，勝讀十年書,。

4,、踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意,。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn)，哪有我收獲的今天,。十二萬(wàn)分地感謝您,，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)。

5,、對(duì)于您教誨的苦心,，我無(wú)比感激，并將銘記于心,！踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸，滿是對(duì)您的敬意,。

6,、你笑起來(lái)的樣子最為動(dòng)人，兩片薄薄的嘴唇在笑,，長(zhǎng)長(zhǎng)的眼睛在笑,，腮上兩個(gè)陷得很舉動(dòng)的酒窩也在笑。

7,、你像一片輕柔的云在我眼前飄來(lái)飄去,，你清麗秀雅的臉上蕩漾著春天般美麗的笑容,。

8、遇見(jiàn)你之后,，再看別的女人,，就好象在侮辱自己的眼睛！

9,、x經(jīng)理,，像您這么穩(wěn)重成熟、思考周密,，一般人在這個(gè)年齡很難做到?。?/p>

10,、真不愧是總經(jīng)理,，這么大的辦公室本身就是代表一種成就啊,！

11,、張羅這么大的事兒，沒(méi)兩下子可真不行,，我真佩服您,。

12、您最不喜歡聽(tīng)奉承的話,，您可是一位正直的人?。?/p>

13,、您這么有名氣,，來(lái)拜見(jiàn)您，我真的有些惶恐不安,。

14,、這可不是膽大膽小的問(wèn)題，沒(méi)您這能力根本干不好,。

15,、經(jīng)常聽(tīng)人提起，貴公司有今天的發(fā)展,，與您不凡的管理才能是密不可分的,。

16、從您這兒,，我算知道什么是聰明了,，以后有機(jī)會(huì)教教我。

17,、不跟您暢談不知道,，您真是眼光獨(dú)到,，志向遠(yuǎn)大呀！

18,、您是個(gè)愛(ài)憎分明的人,。

19、您對(duì)生活的樂(lè)觀態(tài)度使我很感動(dòng),。笑迎競(jìng)爭(zhēng)是新時(shí)期生活中不可缺少的品格,。

20、您脾氣不好,，但您絕對(duì)是個(gè)好人,，因?yàn)槟牡厣屏肌?/p>

21、看您多好,，性格溫和,，舉止得體，到處受歡迎,。

22,、您可真風(fēng)趣，什么愁事讓您一說(shuō)全沒(méi)了

23,、您的身材可真好，有什么秘訣嗎,？

24,、聽(tīng)說(shuō)您的口才不俗，今天得見(jiàn)果然名不虛傳,。

25,、您襯衣扣子真別致。

為加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步深化干部人事制度改革,，該縣在干部考核的目標(biāo)體系設(shè)置、方法措施完善,、考核結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了積極探索,，逐步建立了一套“以德才素質(zhì)為基礎(chǔ)、以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?、以量化考核為手段”的干部考核機(jī)制,，推動(dòng)了干部考核工作的深入開(kāi)展,。

一,、突出重點(diǎn),、力求精簡(jiǎn),，增強(qiáng)考核目標(biāo)設(shè)置的合理性,。該縣在考核班子、評(píng)價(jià)干部時(shí),，始終把發(fā)展作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),，把工作實(shí)績(jī)作為突出的考核指標(biāo)，堅(jiān)持“圍繞中心,、突出重點(diǎn),、盡量精簡(jiǎn)、力求考實(shí)”的原則,，合理設(shè)置考核目標(biāo),。今年，根據(jù)全縣“三線富民,、八業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會(huì)發(fā)展、精神文明建設(shè),、黨的建設(shè)等方面的實(shí)際情況重新修定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核目標(biāo),，由原來(lái)的20項(xiàng)精簡(jiǎn)為11項(xiàng)，包括財(cái)政收入,、三線農(nóng)業(yè),、項(xiàng)目建設(shè)、基層組織建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育工作,、信訪工作,、社會(huì)治安綜合治理工作、反邪教工作,、安全生產(chǎn)工作,，其中財(cái)政收入、三線農(nóng)業(yè),、項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)考核目標(biāo),，占考核目標(biāo)總分值的三分之二。通過(guò)合理設(shè)置考核目標(biāo),、加大重點(diǎn)目標(biāo)考核力度,，樹(shù)立了干部考核的正確導(dǎo)向，營(yíng)造了一種“重實(shí)干,、創(chuàng)實(shí)績(jī),、爭(zhēng)一流”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

二,、量化計(jì)分,、位次管理，增強(qiáng)干部考核的科學(xué)性。針對(duì)以往實(shí)績(jī)考核剛性不強(qiáng),、標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)的現(xiàn)象,，制定了一套可操作性強(qiáng)、準(zhǔn)確性高的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系和實(shí)用有效的量化,、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核賦分內(nèi)容分為兩大類，17項(xiàng),，總分150分,，包括考核目標(biāo)90分、綜合評(píng)價(jià)60分,。其中考核目標(biāo)分為重點(diǎn)目標(biāo)(財(cái)政收入,、三線農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè))60分,、常規(guī)目標(biāo)(基層組織建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè))14分,、否決目標(biāo)(計(jì)劃生育工作,、信訪工作、社會(huì)治安綜合治理工作,、反邪教工作,、安全生產(chǎn)工作)16分；綜合評(píng)價(jià)分為民主測(cè)評(píng)15分,、縣直單位評(píng)價(jià)15分,、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10分、考核組評(píng)價(jià)20分,。領(lǐng)導(dǎo)干部考核賦分內(nèi)容分為4項(xiàng)，總分100分,，包括民主測(cè)評(píng)20分,、工作實(shí)績(jī)40分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20分,、考核組評(píng)價(jià)20分,。考核評(píng)價(jià)結(jié)束后,，根據(jù)既定的計(jì)分辦法（考核目標(biāo)按排位折分,，綜合評(píng)價(jià)按檔次比例折分）和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合計(jì)分排位和檔次評(píng)定?？己私Y(jié)果實(shí)行位次管理法,，領(lǐng)導(dǎo)干部的位次分為三種，分別是同級(jí)位次，將同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行排序,，看其在本單位的位次情況,；同職位次，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行排序,，看其在同職中的位次情況,；綜合位次，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行總體排序,，看其在全縣的位次情況,。通過(guò)位次管理法，可以比較任何兩名領(lǐng)導(dǎo)干部位次高低,，由此也形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部考核數(shù)據(jù)庫(kù),，增強(qiáng)了考核結(jié)果的連續(xù)性和可比性。

三,、擴(kuò)大民主,、注重公論，增強(qiáng)干部考核的準(zhǔn)確性,。一是擴(kuò)大民主測(cè)評(píng)范圍,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括機(jī)關(guān)全體工作人員，所屬企,、事業(yè)單位和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商,、稅務(wù)、法庭,、派出所等機(jī)關(guān),、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，部分老干部,，縣級(jí)以上人大代表,、政協(xié)委員，村書記,、村主任,。縣直單位包括本單位全體干部職工,，部分老干部,，縣級(jí)以上人大代表、政協(xié)委員和直屬單位主要負(fù)責(zé)人,。二是擴(kuò)大個(gè)別談話范圍,。做到“三個(gè)必須、兩個(gè)不少”,，即必須與領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員進(jìn)行座談,，必須與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，必須與考核單位所屬的縣級(jí)以上黨代表、人大代表,、政協(xié)委員進(jìn)行座談,；中層干部座談面不少于80%，一般干部不少于20%,。三是擴(kuò)大征求意見(jiàn)范圍,。變單一評(píng)價(jià)為多點(diǎn)評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮人大代表,、政協(xié)委員,、老干部、行風(fēng)監(jiān)督員等各方面的作用,；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)縣直部門的服務(wù)質(zhì)量,、執(zhí)法水平、辦事效率滿意程度進(jìn)行評(píng)價(jià),，組織縣直部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對(duì)口業(yè)務(wù)工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià),；在此基礎(chǔ)上，廣泛征求縣委,、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo),、上一級(jí)對(duì)口部門、主管部門的評(píng)價(jià)意見(jiàn),，建立了“上評(píng)下,、下評(píng)上、橫向評(píng),、縱向評(píng)”的全方位,、立體式、多視角評(píng)價(jià)體系,，使考核結(jié)果的群眾公認(rèn)程度得到了較大的提高,。

四、完善配套,、注重方法,，增強(qiáng)干部考核的全面性。一是實(shí)行考核預(yù)告制度,。在實(shí)地考核前將考核目的、考核時(shí)間,、考核對(duì)象,、考核組成員以及聯(lián)系方式等予以公布，增強(qiáng)了干部考核工作的公開(kāi)性和透明度,。二是實(shí)行考核責(zé)任制度,。按照權(quán)責(zé)一致的原則，堅(jiān)持誰(shuí)考核誰(shuí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化考核人員責(zé)任觀念和紀(jì)律意識(shí),，明確職責(zé),，規(guī)范程序，嚴(yán)肅紀(jì)律,，加大對(duì)考核失誤責(zé)任的追究力度,。三是實(shí)行考核結(jié)果反饋制度。即通過(guò)媒體通報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)談話,、集體講評(píng)等形式，及時(shí)反饋考核結(jié)果,，使考核對(duì)象及時(shí)了解組織對(duì)自己工作優(yōu)缺點(diǎn),、成績(jī)及問(wèn)題的評(píng)價(jià)，便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改進(jìn)工作。四是改進(jìn)民主測(cè)評(píng)方法,。實(shí)行“集中講解,、分散填寫、統(tǒng)一收回”的填表投票方式,，確保了測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)性,。在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上增加民主評(píng)議內(nèi)容，作為個(gè)別談話的重要補(bǔ)充形式,，讓參評(píng)人員充分表達(dá)個(gè)人意愿,。五是年度與平時(shí)相結(jié)合。通過(guò)日常工作調(diào)研,、隨時(shí)檢查,、個(gè)別談話等方式，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)向及傾向性問(wèn)題,，做到常提醒,、常教育、常監(jiān)督,、?？己耍⑵綍r(shí)考核作為年度考核結(jié)果評(píng)定的重要補(bǔ)充,。

五,、獎(jiǎng)罰分明、促進(jìn)工作,，增強(qiáng)干部考核的實(shí)效性,。在干部考核結(jié)果的運(yùn)用上重點(diǎn)抓好“四個(gè)銜接”,。一是與干部使用相銜接?？h委規(guī)定,，凡提拔使用的干部必須提供近三年的年度考核結(jié)果，其中有一個(gè)年度被評(píng)定為基本稱職或不稱職的,，不得提拔使用,；同等條件下優(yōu)先從考核為優(yōu)秀的干部中遴選。對(duì)考核為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部提出誡勉,，限期改進(jìn),，或視其具體情況，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，對(duì)考核為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部給予黃牌警告,，連續(xù)兩年考核為不稱職的，視具體情況責(zé)令辭職,、降職或免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。二是與班子調(diào)整相銜接。對(duì)考核為實(shí)績(jī)一般,、實(shí)績(jī)較差的領(lǐng)導(dǎo)班子由縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體談話,，限期改進(jìn)，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整,。三是與干部教育管理相銜接,。實(shí)行年度考核集體談話制度，在年度考核結(jié)果公布后,，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核情況逐班子進(jìn)行集體談話,。特別對(duì)考核結(jié)果不理想的領(lǐng)導(dǎo)班子，都具體指明問(wèn)題,，提出整改意見(jiàn),，對(duì)存在一定問(wèn)題的干部，實(shí)行警示教育和誡勉談話,。四是與獎(jiǎng)懲相銜接,。對(duì)考核為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部除采取嘉獎(jiǎng)、記功,、授予榮譽(yù)稱號(hào),、晉升工資等形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，必要時(shí)還要給予重獎(jiǎng),，今年,，縣委將拿出25萬(wàn)元對(duì)實(shí)績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部予以重獎(jiǎng)，規(guī)定考核為第一名的給予獎(jiǎng)金5萬(wàn)元,，其他考核為實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子按排位依次遞減5000元,，在領(lǐng)導(dǎo)班子所獲獎(jiǎng)金中，黨政正職各獲20%,，其他副職領(lǐng)導(dǎo)干部平均分配剩余的60%,，對(duì)考核為基本稱職和不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部免發(fā)獎(jiǎng)金。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作特點(diǎn)正面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處,，如工作敬業(yè),、勇于創(chuàng)新、善于組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),，有激勵(lì)養(yǎng)那個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望或建設(shè)性意見(jiàn)，以便領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整方向有利于未來(lái)的進(jìn)一步合作,。

干部考核的談話環(huán)節(jié)是很重要的,，它既能考查出被考察對(duì)象的能力和水平，也能折射出談話對(duì)象的覺(jué)悟和人品,。個(gè)人認(rèn)為：不管對(duì)人還是對(duì)己客觀冷靜,，實(shí)事求是才是應(yīng)該遵循的原則。要懷著公道正派的心談別人,，充分肯定他的成績(jī)和作為,，以談成績(jī)?yōu)橹鳎瑫r(shí)也不要無(wú)中生有,，不知道的不要編造,，比如廉潔方面，你沒(méi)有看到他拒收禮品等,，就不要順口說(shuō)什么拒腐蝕之類的空話,。講話要負(fù)責(zé)任，要用事實(shí)說(shuō)話,。

對(duì)于他們的不足用相對(duì)模糊的說(shuō)法比較好,，不要太肯定，免得我們認(rèn)識(shí)上的偏差,，對(duì)別人的升遷造成阻礙,。但是我們看準(zhǔn)了的問(wèn)題，也不要藏著掖著,，坦坦蕩蕩地說(shuō)出來(lái),。

切記不要在這樣的場(chǎng)合炫耀自己，實(shí)際上組織上派下來(lái)的人會(huì)從你的談話中了解你的水平和人品,，不要自己注解,。俗話說(shuō)會(huì)說(shuō)的不如會(huì)聽(tīng)得，在這樣的問(wèn)題上一定要老實(shí)做人,，與人為善,，一身正氣,。

一談?wù)螆?jiān)定緊跟組織，二談任職意愿和大概思路,，三談團(tuán)結(jié)同志感謝信任

一談?wù)螆?jiān)定緊跟組織,，二談任職意愿和大概思路，三談團(tuán)結(jié)同志感謝信任

總體看法,；2.黨委班子和單位建設(shè)取得的突出實(shí)績(jī),；3.黨委班子和單位建設(shè)存在的突出問(wèn)題；4.根據(jù)下步的形勢(shì)任務(wù),，黨委和單位建設(shè)工作指導(dǎo)上需要把握的問(wèn)題,；5.對(duì)上級(jí)黨委和機(jī)關(guān)有什么意見(jiàn)建議。

1.考評(píng)對(duì)象的主要優(yōu)缺點(diǎn)及具體表現(xiàn),；2.考評(píng)對(duì)象在班子和部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮作用情況,；3.對(duì)考評(píng)對(duì)象的總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)：優(yōu)秀、稱職,、不稱職,；4.對(duì)考評(píng)對(duì)象的培養(yǎng)使用建議；5.推薦本單位有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀基層干部,。

這些作秀表面上要重視私下不要理他們

這些作秀

表面上要重視

私下不要理他們

領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見(jiàn),很大方面表示他心里已經(jīng)有想提拔的人了,看看你如何推薦而已1.看你推薦的人選是否如他意思,最后拍扳還是他.2.征求你的意見(jiàn)是對(duì)你的一個(gè)尊重,看你站隊(duì)是否正確,是否緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐.支持領(lǐng)導(dǎo)工作.3.和你商量很可能你以后會(huì)變得重要.

你只需要幫領(lǐng)導(dǎo)分析一下就行,把這幾個(gè)后選人各自的性格說(shuō)一下,或者初步的說(shuō)不了解但是從交往的過(guò)程中覺(jué)得某人給自己的影響是什么,然后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)接話的,他會(huì)說(shuō)這個(gè)人不錯(cuò),但是什么什么的,他有心里的人會(huì)間接傳到你耳朵但是會(huì)由你的嘴巴來(lái)推薦的.

1,、要肯定領(lǐng)導(dǎo)的能力，成績(jī)和品行,；要有具體例子,！2、領(lǐng)導(dǎo)的不足之處就是給下屬工作壓力大,，關(guān)心下屬生活還不夠,。

3、領(lǐng)導(dǎo)勞逸結(jié)合不夠（拍馬屁痕跡太顯?。?/p>

一談?wù)螆?jiān)定緊跟組織,，二談任職意愿和大概思路，三談團(tuán)結(jié)同志感謝信任

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇四

1,、謝謝您,，領(lǐng)導(dǎo)！對(duì)于您教誨的苦心,，我無(wú)比感激,，并將銘記于心！踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天,。

2,、我也許不是您最出色的員工，而您卻是我最崇敬的領(lǐng)導(dǎo),！

3,、人生旅程上，您豐富我的心靈,，開(kāi)發(fā)我的智力，為我點(diǎn)燃了希望的光芒,。謝謝您,，領(lǐng)導(dǎo)！對(duì)于您教誨的苦心,，我無(wú)比感激,，并將銘記于心！

4,、領(lǐng)導(dǎo),，你的關(guān)懷，在我生活里就像一盞燈,，照亮了我的心靈,，使我的生命有了光彩！

5,、領(lǐng)導(dǎo),，你是我見(jiàn)過(guò)最美麗的樹(shù)葉，讓我的森林為你凋謝,；你像一首旋律讓我的生命多和諧,，我只能用小小聲音說(shuō)感謝，小到只有你能了解,！

6,、老大，多謝你給我這樣的合作機(jī)會(huì),，這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié),，你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持。謝謝你,！

7,、踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意,。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn)，哪有我收獲的今天,。十二萬(wàn)分地感謝您,，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。

從五個(gè)方面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)

高情商說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇五

1)在公司當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我想您不但頭腦好,，人緣也一定很好,。

2)你在這里有著不可取代的位置。

3)人生旅程上,，您豐富我的心靈,，開(kāi)發(fā)我的智力，為我點(diǎn)燃了希望的光芒,。謝謝您,，領(lǐng)導(dǎo)!對(duì)于您教誨的苦心，我無(wú)比感激,，并將銘記于心!

4)有機(jī)會(huì)一定要多向您請(qǐng)教,，您講的每一句話，都叫我終身受用無(wú)窮,。在我的印象當(dāng)中,，您是一個(gè)富有活力且極富魅力的人。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天,。十二萬(wàn)分地感謝您，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。

5)領(lǐng)導(dǎo),，你如我的再生父母，滋養(yǎng)著我們,，給我們最大的支持以及鼓勵(lì)!

6)youhaveagoodtaste(你很有品位,。)

7)youhaveaverysuccessfulbusines

8)對(duì)于您教誨的苦心，我無(wú)比感激,，并將銘記于心!

9)踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸，滿是對(duì)您的敬意,。

10)你的公司給我留下深刻印象,。

表?yè)P(yáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的話最新：

1)運(yùn)籌帷幄

2)料事如神

3)德高望重

4)平易近人

5)堅(jiān)持原則

6)你的領(lǐng)導(dǎo)能力絕不常見(jiàn)。

7)你太有智慧了,。

8)你很有品位,。

9)我們十分為你驕傲。

10)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)一席話,，勝讀十年書,。

11)與您這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，我總是信心滿滿。

12)領(lǐng)導(dǎo)你看上去真精神,。

13)保險(xiǎn)業(yè)中像你這樣有能力的人確實(shí)不多見(jiàn)聽(tīng)說(shuō)王經(jīng)理今天很忙,，想不到還能抽空一見(jiàn)，真不勝感激,。

14)沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天。十二萬(wàn)分地感謝您,，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。

15)領(lǐng)導(dǎo)，你如我的再生父母,，滋養(yǎng)著我們,，給我們最大的支持以及鼓勵(lì)!

16)太美的文字，無(wú)不流露著真誠(chéng)與祝福;欣賞你的文字,，賞你內(nèi)心的美與善良，你的品味與個(gè)性值得我借鑒和學(xué)習(xí),，感恩生活,，感謝有你的相知!

17)時(shí)間過(guò)得好快!一天又一天，一月又一月,，一年又一年,，轉(zhuǎn)眼之間自己都長(zhǎng)這么大了，借助短信我要感謝收到此信息的人,，我想說(shuō)：謝謝你!

18)踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸，滿是對(duì)您的敬意,。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天。十二萬(wàn)分地感謝您,，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。

19)您是一個(gè)特別平易近人，特別有親和力的人,。您在這方面真是非常優(yōu)秀,，您能不能教教我。

20)如果誰(shuí)能在你的手下工作,，天天得到這么多鼓勵(lì)和贊美,，流再多的汗也無(wú)怨無(wú)悔。

21)你的領(lǐng)導(dǎo)能力絕不常見(jiàn),。

22)你太有智慧了,。

23)如果用一個(gè)詞來(lái)形容我對(duì)您的感受的話，我覺(jué)得那就是真誠(chéng)。

24)聽(tīng)說(shuō)王經(jīng)理今天很忙,，想不到還能抽空一見(jiàn),，真不勝感激。

25)保險(xiǎn)業(yè)中像你這樣有能力的人確實(shí)不多見(jiàn),。

26)象你這樣有能力的人確實(shí)不多見(jiàn),。

27)人生旅程上，您豐富我的心靈,，開(kāi)發(fā)我的智力,，為我點(diǎn)燃了希望的光芒。謝謝您,，領(lǐng)導(dǎo)!對(duì)于您教誨的苦心,，我無(wú)比感激，并將銘記于心!踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天,。十二萬(wàn)分地感謝您，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。

28)踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸，滿是對(duì)您的敬意,。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天。十二萬(wàn)分地感謝您,，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。

29你豐富的人生經(jīng)歷和閱歷，是我學(xué)習(xí)的重要經(jīng)驗(yàn),。象你這樣有能力的人確實(shí)不多見(jiàn),。

30)在公司當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，我想您不但頭腦好,，人緣也一定很好,。

31)你在這里有著不可取代的位置。

32)人生旅程上,，您豐富我的心靈,，開(kāi)發(fā)我的智力，為我點(diǎn)燃了希望的光芒,。謝謝您,，領(lǐng)導(dǎo)!對(duì)于您教誨的苦心,，我無(wú)比感激，并將銘記于心!

33)有機(jī)會(huì)一定要多向您請(qǐng)教,，您講的每一句話,，都叫我終身受用無(wú)窮。在我的印象當(dāng)中,，您是一個(gè)富有活力且極富魅力的人,。

34)如果誰(shuí)能在你的手下工作，天天得到這么多鼓勵(lì)和贊美,，流再多的汗也無(wú)怨無(wú)悔,。

35)如果用一個(gè)詞來(lái)形容我對(duì)您的感受的話，我覺(jué)得那就是真誠(chéng),。

從五個(gè)方面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)

高情商說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇六

中秋節(jié),，又稱中秋節(jié)、月明生日,、月夜,、中秋節(jié)、中秋節(jié),、拜月節(jié),、月娘節(jié)、中秋節(jié),、團(tuán)圓節(jié)，是中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日,。中秋節(jié)起源于對(duì)天象的崇拜,，由古代的秋夜拜月演變而來(lái)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

為加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，該縣在干部考核的目標(biāo)體系設(shè)置,、方法措施完善,、考核結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了積極探索，逐步建立了一套“以德才素質(zhì)為基礎(chǔ),、以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?、以量化考核為手段”的干部考核機(jī)制，推動(dòng)了干部考核工作的深入開(kāi)展,。

一,、突出重點(diǎn)、力求精簡(jiǎn),，增強(qiáng)考核目標(biāo)設(shè)置的合理性,。該縣在考核班子、評(píng)價(jià)干部時(shí)，始終把發(fā)展作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),，把工作實(shí)績(jī)作為突出的考核指標(biāo),，堅(jiān)持“圍繞中心、突出重點(diǎn),、盡量精簡(jiǎn),、力求考實(shí)”的原則，合理設(shè)置考核目標(biāo),。今年,，根據(jù)全縣“三線富民、八業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會(huì)發(fā)展,、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)等方面的實(shí)際情況重新修定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核目標(biāo),，由原來(lái)的20項(xiàng)精簡(jiǎn)為11項(xiàng),，包括財(cái)政收入、三線農(nóng)業(yè),、項(xiàng)目建設(shè),、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明建設(shè),、計(jì)劃生育工作、信訪工作,、社會(huì)治安綜合治理工作,、反邪教工作、安全生產(chǎn)工作,，其中財(cái)政收入,、三線農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)考核目標(biāo),，占考核目標(biāo)總分值的三分之二,。通過(guò)合理設(shè)置考核目標(biāo)、加大重點(diǎn)目標(biāo)考核力度,，樹(shù)立了干部考核的正確導(dǎo)向,，營(yíng)造了一種“重實(shí)干、創(chuàng)實(shí)績(jī),、爭(zhēng)一流”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。

二、量化計(jì)分,、位次管理,，增強(qiáng)干部考核的科學(xué)性,。針對(duì)以往實(shí)績(jī)考核剛性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)的現(xiàn)象,，制定了一套可操作性強(qiáng),、準(zhǔn)確性高的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系和實(shí)用有效的量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核賦分內(nèi)容分為兩大類,，17項(xiàng)，總分150分,，包括考核目標(biāo)90分,、綜合評(píng)價(jià)60分。其中考核目標(biāo)分為重點(diǎn)目標(biāo)(財(cái)政收入,、三線農(nóng)業(yè),、項(xiàng)目建設(shè))60分、常規(guī)目標(biāo)(基層組織建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明建設(shè))14分、否決目標(biāo)(計(jì)劃生育工作,、信訪工作,、社會(huì)治安綜合治理工作、反邪教工作,、安全生產(chǎn)工作)16分,；綜合評(píng)價(jià)分為民主測(cè)評(píng)15分、縣直單位評(píng)價(jià)15分,、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10分,、考核組評(píng)價(jià)20分。領(lǐng)導(dǎo)干部考核賦分內(nèi)容分為4項(xiàng),，總分100分,，包括民主測(cè)評(píng)20分,、工作實(shí)績(jī)40分,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20分、考核組評(píng)價(jià)20分,?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)束后，根據(jù)既定的計(jì)分辦法（考核目標(biāo)按排位折分,，綜合評(píng)價(jià)按檔次比例折分）和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合計(jì)分排位和檔次評(píng)定,。考核結(jié)果實(shí)行位次管理法,，領(lǐng)導(dǎo)干部的位次分為三種,，分別是同級(jí)位次,，將同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行排序，看其在本單位的位次情況,；同職位次,，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行排序，看其在同職中的位次情況,；綜合位次,，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行總體排序，看其在全縣的位次情況,。通過(guò)位次管理法,，可以比較任何兩名領(lǐng)導(dǎo)干部位次高低，由此也形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部考核數(shù)據(jù)庫(kù),，增強(qiáng)了考核結(jié)果的連續(xù)性和可比性,。

三、擴(kuò)大民主,、注重公論,，增強(qiáng)干部考核的準(zhǔn)確性。一是擴(kuò)大民主測(cè)評(píng)范圍,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括機(jī)關(guān)全體工作人員,，所屬企、事業(yè)單位和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商,、稅務(wù),、法庭、派出所等機(jī)關(guān),、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,，部分老干部，縣級(jí)以上人大代表,、政協(xié)委員,，村書記、村主任,?？h直單位包括本單位全體干部職工，部分老干部,，縣級(jí)以上人大代表,、政協(xié)委員和直屬單位主要負(fù)責(zé)人。二是擴(kuò)大個(gè)別談話范圍,。做到“三個(gè)必須,、兩個(gè)不少”，即必須與領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員進(jìn)行座談,，必須與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談,，必須與考核單位所屬的縣級(jí)以上黨代表,、人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行座談,；中層干部座談面不少于80%,，一般干部不少于20%。三是擴(kuò)大征求意見(jiàn)范圍,。變單一評(píng)價(jià)為多點(diǎn)評(píng)價(jià),，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員,、老干部,、行風(fēng)監(jiān)督員等各方面的作用；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)縣直部門的服務(wù)質(zhì)量,、執(zhí)法水平,、辦事效率滿意程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，組織縣直部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對(duì)口業(yè)務(wù)工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià),；在此基礎(chǔ)上,，廣泛征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo),、上一級(jí)對(duì)口部門,、主管部門的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，建立了“上評(píng)下,、下評(píng)上,、橫向評(píng)、縱向評(píng)”的全方位,、立體式,、多視角評(píng)價(jià)體系，使考核結(jié)果的群眾公認(rèn)程度得到了較大的提高,。

四,、完善配套、注重方法,，增強(qiáng)干部考核的全面性,。一是實(shí)行考核預(yù)告制度。在實(shí)地考核前將考核目的,、考核時(shí)間,、考核對(duì)象,、考核組成員以及聯(lián)系方式等予以公布,，增強(qiáng)了干部考核工作的公開(kāi)性和透明度,。二是實(shí)行考核責(zé)任制度,。按照權(quán)責(zé)一致的原則,，堅(jiān)持誰(shuí)考核誰(shuí)負(fù)責(zé),，強(qiáng)化考核人員責(zé)任觀念和紀(jì)律意識(shí)，明確職責(zé),，規(guī)范程序,，嚴(yán)肅紀(jì)律，加大對(duì)考核失誤責(zé)任的追究力度,。三是實(shí)行考核結(jié)果反饋制度,。即通過(guò)媒體通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)談話,、集體講評(píng)等形式,，及時(shí)反饋考核結(jié)果，使考核對(duì)象及時(shí)了解組織對(duì)自己工作優(yōu)缺點(diǎn),、成績(jī)及問(wèn)題的評(píng)價(jià),，便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改進(jìn)工作,。四是改進(jìn)民主測(cè)評(píng)方法。實(shí)行“集中講解,、分散填寫,、統(tǒng)一收回”的填表投票方式，確保了測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)性,。在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上增加民主評(píng)議內(nèi)容,，作為個(gè)別談話的重要補(bǔ)充形式，讓參評(píng)人員充分表達(dá)個(gè)人意愿,。五是年度與平時(shí)相結(jié)合,。通過(guò)日常工作調(diào)研、隨時(shí)檢查,、個(gè)別談話等方式,，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)向及傾向性問(wèn)題，做到常提醒,、常教育,、常監(jiān)督、?？己?，并將平時(shí)考核作為年度考核結(jié)果評(píng)定的重要補(bǔ)充。

五,、獎(jiǎng)罰分明,、促進(jìn)工作，增強(qiáng)干部考核的實(shí)效性,。在干部考核結(jié)果的運(yùn)用上重點(diǎn)抓好“四個(gè)銜接”,。一是與干部使用相銜接,。縣委規(guī)定,，凡提拔使用的干部必須提供近三年的年度考核結(jié)果,，其中有一個(gè)年度被評(píng)定為基本稱職或不稱職的，不得提拔使用,；同等條件下優(yōu)先從考核為優(yōu)秀的干部中遴選,。對(duì)考核為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部提出誡勉，限期改進(jìn),，或視其具體情況,，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對(duì)考核為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部給予黃牌警告,，連續(xù)兩年考核為不稱職的,，視具體情況責(zé)令辭職、降職或免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。二是與班子調(diào)整相銜接,。對(duì)考核為實(shí)績(jī)一般、實(shí)績(jī)較差的領(lǐng)導(dǎo)班子由縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集體談話,，限期改進(jìn),，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。三是與干部教育管理相銜接,。實(shí)行年度考核集體談話制度,，在年度考核結(jié)果公布后，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核情況逐班子進(jìn)行集體談話,。特別對(duì)考核結(jié)果不理想的領(lǐng)導(dǎo)班子,，都具體指明問(wèn)題，提出整改意見(jiàn),，對(duì)存在一定問(wèn)題的干部,，實(shí)行警示教育和誡勉談話。四是與獎(jiǎng)懲相銜接,。對(duì)考核為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部除采取嘉獎(jiǎng),、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào),、晉升工資等形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,，必要時(shí)還要給予重獎(jiǎng)，今年,，縣委將拿出25萬(wàn)元對(duì)實(shí)績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部予以重獎(jiǎng),，規(guī)定考核為第一名的給予獎(jiǎng)金5萬(wàn)元，其他考核為實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子按排位依次遞減5000元，在領(lǐng)導(dǎo)班子所獲獎(jiǎng)金中,，黨政正職各獲20%，其他副職領(lǐng)導(dǎo)干部平均分配剩余的60%,，對(duì)考核為基本稱職和不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部免發(fā)獎(jiǎng)金,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作特點(diǎn)正面評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處，如工作敬業(yè),、勇于創(chuàng)新,、善于組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，有激勵(lì)養(yǎng)那個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望或建設(shè)性意見(jiàn),，以便領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整方向有利于未來(lái)的進(jìn)一步合作。

干部考核的談話環(huán)節(jié)是很重要的,，它既能考查出被考察對(duì)象的能力和水平,，也能折射出談話對(duì)象的覺(jué)悟和人品。個(gè)人認(rèn)為：不管對(duì)人還是對(duì)己客觀冷靜,，實(shí)事求是才是應(yīng)該遵循的原則,。要懷著公道正派的心談別人，充分肯定他的成績(jī)和作為,，以談成績(jī)?yōu)橹?，同時(shí)也不要無(wú)中生有，不知道的不要編造,，比如廉潔方面,，你沒(méi)有看到他拒收禮品等，就不要順口說(shuō)什么拒腐蝕之類的空話,。講話要負(fù)責(zé)任,，要用事實(shí)說(shuō)話。

對(duì)于他們的不足用相對(duì)模糊的說(shuō)法比較好,，不要太肯定,，免得我們認(rèn)識(shí)上的偏差，對(duì)別人的升遷造成阻礙,。但是我們看準(zhǔn)了的問(wèn)題,，也不要藏著掖著，坦坦蕩蕩地說(shuō)出來(lái),。

切記不要在這樣的場(chǎng)合炫耀自己,，實(shí)際上組織上派下來(lái)的人會(huì)從你的談話中了解你的水平和人品，不要自己注解,。俗話說(shuō)會(huì)說(shuō)的不如會(huì)聽(tīng)得,，在這樣的問(wèn)題上一定要老實(shí)做人，與人為善，一身正氣,。

一談?wù)螆?jiān)定緊跟組織,，二談任職意愿和大概思路，三談團(tuán)結(jié)同志感謝信任

一談?wù)螆?jiān)定緊跟組織,，二談任職意愿和大概思路,，三談團(tuán)結(jié)同志感謝信任

總體看法；2.黨委班子和單位建設(shè)取得的突出實(shí)績(jī),；3.黨委班子和單位建設(shè)存在的突出問(wèn)題,；4.根據(jù)下步的形勢(shì)任務(wù)，黨委和單位建設(shè)工作指導(dǎo)上需要把握的問(wèn)題,；5.對(duì)上級(jí)黨委和機(jī)關(guān)有什么意見(jiàn)建議,。

1.考評(píng)對(duì)象的主要優(yōu)缺點(diǎn)及具體表現(xiàn)；2.考評(píng)對(duì)象在班子和部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮作用情況,；3.對(duì)考評(píng)對(duì)象的總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)：優(yōu)秀,、稱職、不稱職,；4.對(duì)考評(píng)對(duì)象的培養(yǎng)使用建議,；5.推薦本單位有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀基層干部。

這些作秀表面上要重視私下不要理他們

這些作秀

表面上要重視

私下不要理他們

領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見(jiàn),很大方面表示他心里已經(jīng)有想提拔的人了,看看你如何推薦而已1.看你推薦的人選是否如他意思,最后拍扳還是他.2.征求你的意見(jiàn)是對(duì)你的一個(gè)尊重,看你站隊(duì)是否正確,是否緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐.支持領(lǐng)導(dǎo)工作.3.和你商量很可能你以后會(huì)變得重要.

你只需要幫領(lǐng)導(dǎo)分析一下就行,把這幾個(gè)后選人各自的性格說(shuō)一下,或者初步的說(shuō)不了解但是從交往的過(guò)程中覺(jué)得某人給自己的影響是什么,然后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)接話的,他會(huì)說(shuō)這個(gè)人不錯(cuò),但是什么什么的,他有心里的人會(huì)間接傳到你耳朵但是會(huì)由你的嘴巴來(lái)推薦的.

1,、要肯定領(lǐng)導(dǎo)的能力,，成績(jī)和品行；要有具體例子,！2,、領(lǐng)導(dǎo)的不足之處就是給下屬工作壓力大，關(guān)心下屬生活還不夠,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)勞逸結(jié)合不夠（拍馬屁痕跡太顯！）

一談?wù)螆?jiān)定緊跟組織,，二談任職意愿和大概思路,，三談團(tuán)結(jié)同志感謝信任

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》的通知考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》的通知）》中組發(fā)〔2009〕17號(hào)各省、自治區(qū),、直轄市黨委組織部和國(guó)資委黨委,，各副省級(jí)城市黨委組織部和國(guó)資委黨委，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委組織部和國(guó)資委黨委,，各中央企業(yè)黨委（黨組）：現(xiàn)將《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》印發(fā)給你們,，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在實(shí)施中有何問(wèn)題和建議,，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告中央組織部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委,。中共中央組織部國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）第一章總則第一條為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面,、科學(xué)地考核評(píng)價(jià)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督,，深化人事制度改革,，完善激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),，制定本辦法。第二條綜合考核評(píng)價(jià)要堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),，把出資人認(rèn)可,、職工群眾認(rèn)可和市場(chǎng)認(rèn)可結(jié)合起來(lái),，做到客觀公正、注重實(shí)績(jī),、簡(jiǎn)便易行,。第三條緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用多維度測(cè)評(píng),、定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合等辦法,，對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、工作實(shí)績(jī),、勤勉盡責(zé)和廉潔自律等情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。第四條綜合考核評(píng)價(jià)以年度考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),，任期考核評(píng)價(jià)為重點(diǎn),，任期考核評(píng)價(jià)周期為三年；年度考核評(píng)價(jià)方式適當(dāng)簡(jiǎn)化,。第五條本辦法適用于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子指由中央或者中共國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委）管理的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員組成的團(tuán)隊(duì),。領(lǐng)導(dǎo)人員包括：（一）設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),、董事（不含外部董事,、職工董事，下同）,，總經(jīng)理（總裁,，下同）、副總經(jīng)理（副總裁）,、總會(huì)計(jì)師,；（二）未設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的總經(jīng)理（總裁、院長(zhǎng),、所長(zhǎng),、局長(zhǎng)、主任,，下同）,、副總經(jīng)理（副總裁、副院長(zhǎng),、副所長(zhǎng),、副局長(zhǎng)、副主任）,、總會(huì)計(jì)師,；（三）企業(yè)黨組（黨委）書記、副書記,、黨委常委（黨組成員）,，紀(jì)委書記（紀(jì)檢組組長(zhǎng)）。第六條綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng),、使用,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。第二章綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容第七條領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)內(nèi)容為：政治素質(zhì),、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象，共11項(xiàng)指標(biāo)：政治素質(zhì)包括政治方向,、社會(huì)責(zé)任,、企業(yè)黨建；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括業(yè)績(jī)成果,、財(cái)務(wù)績(jī)效,、科學(xué)發(fā)展；團(tuán)結(jié)協(xié)作包括發(fā)揚(yáng)民主,、整體合力,；作風(fēng)形象包括誠(chéng)信務(wù)實(shí),、聯(lián)系群眾、廉潔自律（見(jiàn)附件一）,。各項(xiàng)綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo),，依據(jù)所設(shè)置的考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)（見(jiàn)附件二）。第八條領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)占50%,，政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、作風(fēng)形象共占50%（所含8項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重相同）,。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中，業(yè)績(jī)成果,、財(cái)務(wù)績(jī)效分別占50%和25%,，直接采用國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果，科學(xué)管理占25%見(jiàn)（附件三）,。第九條領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)內(nèi)容為：素質(zhì),、能力和業(yè)績(jī),，共8項(xiàng)指標(biāo),。素質(zhì)包括政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng),、廉潔從業(yè),；能力包括決策能力、執(zhí)行能力,、創(chuàng)新能力,；業(yè)績(jī)包括班子實(shí)績(jī)、個(gè)人貢獻(xiàn)（見(jiàn)附件四）,。各項(xiàng)綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo),，依據(jù)所設(shè)置的考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)（見(jiàn)附件五）。第十條領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià),，業(yè)績(jī)占50%,，素質(zhì)和能力共占50%（所含6項(xiàng)指標(biāo)區(qū)權(quán)重相同）。業(yè)績(jī)中,，班子業(yè)績(jī)占70%,，直接采用領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果；個(gè)人貢獻(xiàn)占30%（見(jiàn)附件六）,。第十一條根據(jù)崗位職責(zé)要求,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的個(gè)人貢獻(xiàn)實(shí)行分類評(píng)價(jià)：（一）對(duì)董事會(huì)成員重點(diǎn)評(píng)價(jià)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)民主決策,、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控,、執(zhí)行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算,、完善選人用人機(jī)制和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等方面的情況。（二）對(duì)經(jīng)理班子成員重點(diǎn)評(píng)價(jià)執(zhí)行董事會(huì)決議,、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、自主創(chuàng)新、管理效能,、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理、安全生產(chǎn),、完成經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)等方面的情況,。對(duì)未設(shè)立董事會(huì)企業(yè)的經(jīng)理班子成員，還應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)本條第一款所列內(nèi)容,。（三）對(duì)黨委（黨組）成員重點(diǎn)評(píng)價(jià)保證監(jiān)督黨的路線方針政策和法律法規(guī)貫徹執(zhí)行,、參與重大問(wèn)題決策、選人用人和人才隊(duì)伍建設(shè),、黨組織建設(shè),、思想政治工作、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作,、精神文明和企業(yè)文化建設(shè),、維護(hù)職工合法權(quán)益及企業(yè)穩(wěn)定等方面的情況。第三章綜合考核評(píng)價(jià)方式第十二條中共中央中組部（以下簡(jiǎn)稱中央組織部）和國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委成立考核評(píng)價(jià)組具體實(shí)施綜合考核評(píng)價(jià)工作,?？己嗽u(píng)價(jià)組成員由中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及有關(guān)部門和單位人員組成,。第十三條準(zhǔn)備工作,。由考核評(píng)價(jià)組制訂實(shí)施方案，收集整理被考核評(píng)價(jià)企業(yè)的相關(guān)信息,，與被考核評(píng)價(jià)企業(yè)黨委（黨組）溝通協(xié)調(diào)考核評(píng)價(jià)相關(guān)事宜,，發(fā)布考核評(píng)價(jià)工作預(yù)告等。被考核評(píng)價(jià)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)要求分別撰寫述職報(bào)告,，并配合做好綜合考核評(píng)價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。述職報(bào)告內(nèi)容包括履行職責(zé)情況、廉潔自律情況,、取得成績(jī)和存在不足以及改進(jìn)措施等,。第十四條多維度測(cè)評(píng)。（一）企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng),。召開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、中層管理人員（職能部門負(fù)責(zé)人和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人）、部分職工代表參加的測(cè)評(píng)工作會(huì)議,，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職,，領(lǐng)導(dǎo)人員提交書面述職報(bào)告,。與會(huì)人員分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。職工代表主要包括先進(jìn)模范,、黨代表,、人大代表、政協(xié)委員,、專業(yè)技術(shù)骨干等有代表性的人員,，人數(shù)不少于參加測(cè)評(píng)會(huì)議總?cè)藬?shù)的10%。成立職工代表大會(huì)的企業(yè),，考核評(píng)價(jià)期間,，由企業(yè)工會(huì)按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行測(cè)評(píng),。已召開(kāi)職工代表大會(huì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的,，職工代表不再參加測(cè)評(píng)工作會(huì)議。（二）上級(jí)管理部門評(píng)價(jià),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)代表上級(jí)管理部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),。（三）監(jiān)事會(huì)評(píng)價(jià)。國(guó)務(wù)院派駐企業(yè)監(jiān)事會(huì)（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)事會(huì)）根據(jù)監(jiān)督檢查了解的情況,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),。任期屆滿當(dāng)年只進(jìn)行任期民主測(cè)評(píng)，不再進(jìn)行年度民主測(cè)評(píng),。第十五條將多維度測(cè)評(píng)的結(jié)果,，通過(guò)加權(quán)匯總的方式計(jì)算出得分,，作為確定年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果和任期考核評(píng)價(jià)等級(jí)的重要依據(jù),。領(lǐng)導(dǎo)班子多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重：領(lǐng)導(dǎo)班子成員占25%、中層管理人員占25%,、職工代表占10%,、上級(jí)管理部門占25%、監(jiān)事會(huì)占15%,。（見(jiàn)附件七）領(lǐng)導(dǎo)班子正職多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重與領(lǐng)導(dǎo)班子多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重相同,。領(lǐng)導(dǎo)班子副職多維度測(cè)評(píng)主體的權(quán)重：領(lǐng)導(dǎo)班子正職占20%、領(lǐng)導(dǎo)班子副職占15%,、中層管理人員占25%,、職工代表測(cè)評(píng)得分占10%、上級(jí)管理部門評(píng)價(jià)得分占20%,、監(jiān)事會(huì)評(píng)價(jià)得分占10%,。（見(jiàn)附件七）第十六條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)民主測(cè)評(píng)最終得分，分別由前兩個(gè)年度民主測(cè)評(píng)得分和任期民主測(cè)評(píng)得分加權(quán)匯總確定,，三次測(cè)評(píng)得分的權(quán)重分別是30%,、30%,、40%。第十七條個(gè)別談話,。主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力,、履職職責(zé)、廉潔自律等方面情況,。參加個(gè)別談話的人員主要包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、職能部門和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表及退休不超過(guò)兩年的原領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。第十八條聽(tīng)取意見(jiàn),。聽(tīng)取監(jiān)事會(huì)主席對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況的意見(jiàn)；聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況的意見(jiàn),。根據(jù)需要,，就落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能減排,、環(huán)境保護(hù),、安全生產(chǎn)等方面的情況聽(tīng)取國(guó)家相關(guān)部門意見(jiàn)。第十九條調(diào)查核實(shí),。根據(jù)需要,，可采取以下方式調(diào)查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)情況：（一）走訪相關(guān)部門、機(jī)構(gòu),；（二）查閱相關(guān)資料,，核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)；（三）專項(xiàng)調(diào)查,；（四）實(shí)地考察,。第二十條提出綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果建議?？己嗽u(píng)價(jià)組根據(jù)考核評(píng)價(jià)總體情況,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際和崗位職責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合分析,，提出綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果建議，撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)報(bào)告,，報(bào)中央組織部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委。領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià),、綜合考核評(píng)價(jià)等級(jí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議等。領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：領(lǐng)導(dǎo)人員總體評(píng)價(jià)、優(yōu)缺點(diǎn)分析,、綜合考核評(píng)價(jià)等級(jí),、提高能力素質(zhì)和改善業(yè)績(jī)的建議等。第二十一條審定與反饋,?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委審定后,，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋,。其中，年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人反饋,；領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋,，領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和本人反饋。第二十二條歸檔,。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)檔案,，將綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果和相關(guān)考核評(píng)價(jià)材料歸檔。第二十三條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)采取民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的方式進(jìn)行,，參加民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的人員范圍可以根據(jù)需要適當(dāng)縮小,。第四章綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果及運(yùn)用第二十四條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果和個(gè)別談話情況形成考核評(píng)價(jià)意見(jiàn),。第二十五條根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果,，提出改進(jìn)意見(jiàn)建議。其中,，得分較低,、問(wèn)題突出的，提出明確整改要求并限期落實(shí)整改措施,；問(wèn)題嚴(yán)重的,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行組織調(diào)整。第二十六條領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀,、良好,、一般、較差四個(gè)等級(jí),，領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職,、基本稱職和不稱職四個(gè)等級(jí),。第二十七條領(lǐng)導(dǎo)班子任期內(nèi)貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的路線方針政策不得力的、未完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的,、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較差的,、班子成員發(fā)生違法違紀(jì)案件的、對(duì)因決策失誤給企業(yè)造成重大損失的,、出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定事件的,，不得評(píng)為“優(yōu)秀”和“良好”等級(jí),。第二十八條領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)除因不可抗力未完成主要工作目標(biāo)的、對(duì)重大決策失誤或重大事故負(fù)有責(zé)任的,、給企業(yè)造成重大損失的,、受到監(jiān)管部門通報(bào)批評(píng)的，不得評(píng)為“優(yōu)秀”和“稱職”等級(jí),。第二十九條領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”授予的,，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“良好”的,，進(jìn)行勉勵(lì),，并指出不足，分析原因,，促其進(jìn)一步改進(jìn),。領(lǐng)導(dǎo)班子任期綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“一般”的，限期整改,，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“較差”的，進(jìn)行改組,。第三十條領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的,，在一定范圍進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“稱職”的,，進(jìn)行勉勵(lì),，并指出不足，分析原因,，促其進(jìn)一步改進(jìn),。領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“基本稱職”的，進(jìn)行誡勉談話,，指出問(wèn)題和不足,，限期改進(jìn)，視具體情況進(jìn)行崗位調(diào)整,。領(lǐng)導(dǎo)人員任期綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果為“不稱職”的,，不再繼續(xù)聘任或免職。第五章附則第三十一條地方國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評(píng)價(jià),，可以參照本辦法根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r另行制定有關(guān)辦法,。第三十二條董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評(píng)價(jià)，結(jié)合中央組織部,、國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于開(kāi)展董事會(huì)試點(diǎn)工作的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。第三十三條本辦法由中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委負(fù)責(zé)解釋。三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行,。

1,、群眾基礎(chǔ)好，做事很公平

2,、做事能力強(qiáng),，下屬在工作中遇到困難的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)給予多方面的幫助

3,、平時(shí)在工作細(xì)節(jié)上非常注重

4,、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和

5、政治學(xué)習(xí)全面系統(tǒng),，做事有條有序

6,、工作中很有計(jì)劃性，全方面發(fā)展,，經(jīng)常在車間巡查工藝質(zhì)量

7,、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志有凝聚力,。公私分明,，廉潔自律

8、思維敏捷,、判斷力強(qiáng),、建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)確

9、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)高,，理性思考和工作能力相匹配,，為大家樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣

領(lǐng)導(dǎo)缺點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺(tái)過(guò)于狹窄,，難以體現(xiàn)其才能

2,、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不夠嚴(yán)厲，下屬都不怕他

3,、說(shuō)話聲音不夠響亮,，太溫柔

4、領(lǐng)導(dǎo)自身休息時(shí)間安排不合理

5,、多于下屬溝通,，多多了解下屬的想法

6、對(duì)品質(zhì)跟工藝的結(jié)合還未完全融入,，工作上偏向工藝部分

7,、多注意身體，少抽煙

8,、對(duì)于qc項(xiàng)目還需要多學(xué)習(xí)

9、太過(guò)謙虛

10、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)查看工藝質(zhì)量,，忘記休息喝水

1,、領(lǐng)導(dǎo)，你豐富的人生經(jīng)歷和閱歷,，是我學(xué)習(xí)的重要經(jīng)驗(yàn),。

2、與您這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事,，我總是信心滿滿,。

3、聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)一席話,，勝讀十年書,。

4、踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天,。十二萬(wàn)分地感謝您，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。

5,、對(duì)于您教誨的苦心，我無(wú)比感激,，并將銘記于心,！踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意,。

6、你笑起來(lái)的樣子最為動(dòng)人,，兩片薄薄的嘴唇在笑,，長(zhǎng)長(zhǎng)的眼睛在笑，腮上兩個(gè)陷得很舉動(dòng)的酒窩也在笑,。

7,、你像一片輕柔的云在我眼前飄來(lái)飄去，你清麗秀雅的臉上蕩漾著春天般美麗的笑容,。

8,、遇見(jiàn)你之后，再看別的女人,，就好象在侮辱自己的眼睛,！

9,、x經(jīng)理，像您這么穩(wěn)重成熟,、思考周密,，一般人在這個(gè)年齡很難做到啊,！

10,、真不愧是總經(jīng)理，這么大的辦公室本身就是代表一種成就??！

11、張羅這么大的事兒,，沒(méi)兩下子可真不行,，我真佩服您。

12,、您最不喜歡聽(tīng)奉承的話,，您可是一位正直的人啊,！

13,、您這么有名氣，來(lái)拜見(jiàn)您,，我真的有些惶恐不安,。

14、這可不是膽大膽小的問(wèn)題,，沒(méi)您這能力根本干不好,。

15、經(jīng)常聽(tīng)人提起,，貴公司有今天的發(fā)展,，與您不凡的管理才能是密不可分的。

16,、從您這兒,，我算知道什么是聰明了，以后有機(jī)會(huì)教教我,。

17,、不跟您暢談不知道，您真是眼光獨(dú)到,，志向遠(yuǎn)大呀,！

18、您是個(gè)愛(ài)憎分明的人,。

19,、您對(duì)生活的樂(lè)觀態(tài)度使我很感動(dòng),。笑迎競(jìng)爭(zhēng)是新時(shí)期生活中不可缺少的品格。

20,、您脾氣不好,，但您絕對(duì)是個(gè)好人,，因?yàn)槟牡厣屏肌?/p>

21,、看您多好，性格溫和,，舉止得體,，到處受歡迎。

22,、您可真風(fēng)趣,，什么愁事讓您一說(shuō)全沒(méi)了

23、您的身材可真好,，有什么秘訣嗎,？

24、聽(tīng)說(shuō)您的口才不俗,，今天得見(jiàn)果然名不虛傳,。

25、您襯衣扣子真別致,。

1,、謝謝您，領(lǐng)導(dǎo),！對(duì)于您教誨的苦心,，我無(wú)比感激，并將銘記于心,！踏遍心田的每一角,，踩透心靈的每一寸，滿是對(duì)您的敬意,。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn),，哪有我收獲的今天。

2,、我也許不是您最出色的員工,，而您卻是我最崇敬的領(lǐng)導(dǎo)！

3,、人生旅程上,，您豐富我的心靈，開(kāi)發(fā)我的智力,，為我點(diǎn)燃了希望的光芒,。謝謝您,，領(lǐng)導(dǎo)！對(duì)于您教誨的苦心,，我無(wú)比感激,，并將銘記于心！

4,、領(lǐng)導(dǎo),，你的關(guān)懷，在我生活里就像一盞燈,，照亮了我的心靈,，使我的生命有了光彩！

5,、領(lǐng)導(dǎo),，你是我見(jiàn)過(guò)最美麗的樹(shù)葉，讓我的森林為你凋謝,；你像一首旋律讓我的生命多和諧,，我只能用小小聲音說(shuō)感謝，小到只有你能了解,！

6,、老大，多謝你給我這樣的合作機(jī)會(huì),，這個(gè)小組因?yàn)橛心闼钥涨暗膱F(tuán)結(jié),，你的堅(jiān)定和鼓舞給了我們莫大的支持。謝謝你,！

7,、踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸,，滿是對(duì)您的敬意,。沒(méi)有您的慷慨奉獻(xiàn)，哪有我收獲的今天,。十二萬(wàn)分地感謝您,，敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇七

1,、×××同志政治上成熟,、政策理論水平高、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng),、作風(fēng)民主務(wù)實(shí)、公道正派,、清正廉潔,，在干部群眾中威信高,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)。

?2,、×××同志政治上成熟,，黨性原則,、大局觀念強(qiáng)，自覺(jué)同黨中央保持高度一致,，對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問(wèn)題,，立場(chǎng)堅(jiān)定,，旗幟鮮明。政策理論水平高,，注意從政治上、全局上思考和把握問(wèn)題,，善于抓大事,、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,，熟悉××和××工作。擔(dān)任過(guò)××××和××××的一把手,，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng),，決策果斷，推動(dòng)工作力度大,。思維敏捷,，思路清晰,，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。堅(jiān)持黨的民主集中制原則,，能夠聽(tīng)取不同意見(jiàn),，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),，作風(fēng)深入扎實(shí),，重視調(diào)查研究,，關(guān)心群眾生活,。公道正派,，敢于堅(jiān)持原則,，自我要求嚴(yán)格,，在干部群眾中威信高。

?3,、×××同志政治上強(qiáng),，有較高的思想政策水平;熟悉××和××工作，宏觀決策能力比較強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,，組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強(qiáng);注重抓班子、帶隊(duì)伍,，堅(jiān)持民主集中制原則,，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;作風(fēng)深入務(wù)實(shí)，關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重,，公道正派,，善于團(tuán)結(jié)人，要求自己嚴(yán)格,。

?4,、×××同志政治上強(qiáng)，注重學(xué)習(xí),，有較高的思想理論水平;思想解放,，視野開(kāi)闊，改革開(kāi)放意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神強(qiáng);組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，工作有魄力,，敢抓敢管，雷厲風(fēng)行;作風(fēng)務(wù)實(shí),，工作投入,，帶頭講實(shí)話、辦實(shí)事;堅(jiān)持原則,，不回避矛盾,，公道正派，對(duì)自己要求比較嚴(yán)格,。

?5,、×××同志政治堅(jiān)定，黨性觀念強(qiáng);較長(zhǎng)時(shí)間在×××擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，經(jīng)歷多崗位鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,，組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng);工作思路清晰,，重點(diǎn)突出，有改革創(chuàng)新精神;事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);善于學(xué)習(xí),，知識(shí)面比較寬;顧全大局,，自覺(jué)服從組織安排;為人正派，處事穩(wěn)重,，待人謙和,，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心群眾生活,，對(duì)自己要求比較嚴(yán)格,。

?6、×××同志自覺(jué)同黨中央保持高度一致,，堅(jiān)決貫徹中央的方針政策和××的決定,，政治堅(jiān)定，黨性強(qiáng),，有大局觀念;認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐***理論和“xxxx”重要思想,，有較高的思想政策水平?！痢痢镣臼煜ぁ痢凉ぷ?。善于學(xué)習(xí)，勤于思考,，知識(shí)面寬,，注意把中央的路線方針政策同××的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;×××同志組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),。堅(jiān)持民主集中制原則,，注意聽(tīng)取不同意見(jiàn)，講究工作方法,，善于團(tuán)結(jié)同志,，調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性，發(fā)揮了班子的整體作用,?！痢痢镣舅枷虢夥牛悸非逦?，不驕不躁,，慮事周全，有開(kāi)拓進(jìn)取精神;工作熱情高,，干勁大,，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé);作風(fēng)深入扎實(shí),，注意調(diào)查研究,，關(guān)心群眾生活。為人正派,，謙虛謹(jǐn)慎,，平易近人,，尊重老同志，生活儉樸,，對(duì)自己要求嚴(yán)格,，在干部群眾中威信較高。

?7,、××××同志政治上強(qiáng),，有大局觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐***理論和“xxxx”重要思想,，具有較高的政策理論水平,。政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)，思維敏捷,，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),。×××同志領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，處事果斷,，駕馭全局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力較強(qiáng)。善于團(tuán)結(jié)同志,，注意調(diào)動(dòng)干部的積極性,。作風(fēng)民主，注意廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),?！痢痢镣臼聵I(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),，敢抓敢管,，敢于負(fù)責(zé)，工作務(wù)實(shí),，作風(fēng)深入,。堅(jiān)持執(zhí)政為民，聯(lián)系群眾,。他為人正派,，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人,，尊重老同志,，生活儉樸。對(duì)自己要求嚴(yán)格,，在干部群眾中威信高,。

?8、×××同志政治上堅(jiān)定,，政治意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力較強(qiáng),，工作思路清晰，注意抓重點(diǎn),、帶全局,。他抓班子、帶隊(duì)伍能力強(qiáng),，重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),，貫徹執(zhí)行民主集中制原則,，重大問(wèn)題堅(jiān)持集體研究決定,，注意調(diào)動(dòng)各方面積極性,?！痢痢镣居休^高的理論政策水平,，改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),。對(duì)中央關(guān)于××××工作的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會(huì)較深,，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行,?！痢痢镣臼聵I(yè)心,、責(zé)任感強(qiáng)，工作務(wù)實(shí),，重視和關(guān)心群眾工作,、生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。待人熱情,，平易近人,，嚴(yán)格要求自己。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇八

1,、避重就輕地寫一寫要記住了,，寫意見(jiàn)不如巧妙地寫成建議，這樣對(duì)方接受起來(lái)容易,，要是寫得有思想有個(gè)性,，對(duì)方還能對(duì)有好感。

2,、根據(jù)真實(shí)情況“縮水”點(diǎn)寫就要根據(jù)真實(shí)的情況,，然后“縮水”一些的寫出來(lái)，就是委婉的用詞,，不要傻乎乎的寫得那么真實(shí),，讓領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)面子。

雖然人無(wú)完人,，但要知道誰(shuí)也不愿意看到別人把自己的缺點(diǎn)說(shuō)的那么真實(shí)甚至夸大,，那就等著挨收拾,。

3、寫無(wú)關(guān)緊要無(wú)傷大雅的真的寫的領(lǐng)導(dǎo)的不足,，那樣領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺(jué)得對(duì)他平日意見(jiàn)很大,。

實(shí)在是要寫的話，就寫一寫領(lǐng)導(dǎo)們都知道,，員工們也都知道,，甚至平日里都當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面說(shuō)出來(lái)的那樣寫。

4,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格以及喜好寫不管想寫什么,，想真實(shí)一點(diǎn)的寫，還是避重就輕的寫,，都要確定自己能夠大概的了解領(lǐng)導(dǎo)的基本性格,，以及領(lǐng)導(dǎo)的喜好，比如領(lǐng)導(dǎo)喜歡的講話方式,，以及領(lǐng)導(dǎo)能夠接受的提意見(jiàn)方式,。

2.怎么評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)升遷時(shí)的評(píng)價(jià)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹(shù)立了較好的形象。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是通過(guò)黨委、董事會(huì),、股東大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的.團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi),。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無(wú)休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì),、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展,。

（6）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。總體評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇九

1月8日下午市審計(jì)局召開(kāi)2020年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核大會(huì)。會(huì)議由黨組書記,、局長(zhǎng)劉建民主持,，市委組織部政工科科長(zhǎng)張丹、市紀(jì)委監(jiān)委派駐市財(cái)政局紀(jì)檢組組長(zhǎng)何雄出席,，全局干部職工參加會(huì)議,。

會(huì)上，張丹闡述了干部考核工作的重要意義,，強(qiáng)調(diào)考核干部是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要舉措,，要求參評(píng)人員本著對(duì)組織、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員作出全面,、客觀的評(píng)價(jià),，為進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、理清工作思路和干部的使用提供依據(jù),。

劉建民代表局領(lǐng)導(dǎo)班子從“加強(qiáng)政治建設(shè),，彰顯新?lián)?dāng)”、“加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作,，展示新作為”,、“加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹(shù)立新形象”三個(gè)方面全面總結(jié)了市審計(jì)局2020年度工作,，為籌劃來(lái)年工作,，下好先手棋提供了抓手。

劉建民強(qiáng)調(diào),，2021年是十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年,，也是***總書記對(duì)湖南考察重要指示后的布局之年，審計(jì)工作必須緊跟黨中央,、省委省政府和市委市政府的步調(diào),，長(zhǎng)眼光籌劃，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),，以政治建設(shè)年為契機(jī),，推動(dòng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)，抓好審計(jì)全覆蓋,、大數(shù)據(jù)聯(lián)審工作,，用優(yōu)異的成績(jī)向黨的100周年華誕獻(xiàn)禮。

會(huì)后考核組組織了民主測(cè)評(píng),，還通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)別座談,、查閱文件資料等方式全面考核局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治建設(shè)、績(jī)效目標(biāo)任務(wù)完成和年度工作完成情況,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇十

領(lǐng)導(dǎo)干部指在各級(jí)黨政機(jī)關(guān),、人民團(tuán)體和軍隊(duì)中擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的干部和國(guó)有企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱,！

2.優(yōu)點(diǎn)：尊敬師長(zhǎng),，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂(lè)于助人,，是老師的好幫手,，同學(xué)的好朋友，學(xué)習(xí)勤奮,，積極向上,，喜歡和同學(xué)討論并解決問(wèn)題,，積極參加班級(jí)學(xué)校組織的各種課內(nèi)外活動(dòng)。缺點(diǎn)：思想不夠成熟,，理論聯(lián)系實(shí)際能力較弱,。

3.優(yōu)點(diǎn)：心地善良，為人誠(chéng)實(shí),，一心一意,，精明能干，個(gè)性穩(wěn)重,，積極主動(dòng),。缺點(diǎn)：平時(shí)做事太注重于細(xì)節(jié)，有可能忽視了對(duì)整體的把握,。

4.優(yōu)點(diǎn)：關(guān)心他人,，積極主動(dòng)、獨(dú)立工作能力強(qiáng),，并有良好的交際技能，愿意在壓力下工作,，并具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),。缺點(diǎn)：在為人處事方面經(jīng)驗(yàn)不夠。

5.優(yōu)點(diǎn)：做事有恒心,、有毅力,，處事有自己的見(jiàn)解，而不人云己云,。缺點(diǎn)：理論學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步深化,。

6.優(yōu)點(diǎn)：學(xué)習(xí)上有自己的方法，學(xué)習(xí)新的的東西效率高,，學(xué)習(xí)新的技能上手快,。缺點(diǎn)：工作經(jīng)驗(yàn)較少還需要進(jìn)一步鍛煉。

7.優(yōu)點(diǎn)：有積極的工作態(tài)度,，勇于挑重?fù)?dān),，愿意和能夠在沒(méi)有監(jiān)督的情況下勤奮地工作;公正嚴(yán)明，上進(jìn)心強(qiáng),，有良好的交際技能,。缺點(diǎn)：有時(shí)對(duì)有的事情想得過(guò)多。

最好不要去碰,，如果非要,，那你可以說(shuō)的委婉點(diǎn)，給領(lǐng)導(dǎo)留面子

這個(gè)簡(jiǎn)單

1,、領(lǐng)導(dǎo)思路清晰,，職責(zé)到人，部署到位，駕馭全局的能力較強(qiáng),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)高，理性思考和工作能力相匹配,，為大家樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣,。

3、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和,，團(tuán)結(jié)同事,，關(guān)心同志，能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,，具有很強(qiáng)的親和力,。

4、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，大家各司其職,，互相配合，充分發(fā)揮了合力,，體現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

5、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常吃住在基層,，公而忘私,，其家庭作出了很大的犧牲。

領(lǐng)導(dǎo)的不足在處,，領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺(tái)過(guò)于狹窄,，難以體現(xiàn)其才能。

下屬的心愿：希望給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)更大的發(fā)展空間,，可以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)更大的潛能,。

談優(yōu)點(diǎn)講不足人人都需要面對(duì)自己漫無(wú)邊際的人生，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，如果要腳踏實(shí)地走完這一遭,，恐怕也已經(jīng)發(fā)如雪了，不過(guò)不必遺憾,，人生因此才會(huì)精彩,。而走過(guò)這一遭來(lái)，需要帶上優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)這般裝備,。人人都喜歡優(yōu)點(diǎn),，優(yōu)點(diǎn)總能讓人們愛(ài)你如珍寶...

笨且傻的笨傻瓜：你好!

基層提拔上去的領(lǐng)導(dǎo)，按照大部分正常晉升狀況來(lái)說(shuō),。不排除有個(gè)別情況,。

基層提拔上去的領(lǐng)導(dǎo),，特點(diǎn)如下：

1.人緣好。

2.技術(shù)基本功扎實(shí),。

3.肯吃苦耐勞,。

4.資格比較老。

這是以上四大特點(diǎn),。

缺點(diǎn)如下：

1.管理的理論知識(shí)不足,。

2.實(shí)踐管理能力欠缺。

3.思維轉(zhuǎn)換過(guò)程比較長(zhǎng),。

我就列出這些了,，這個(gè)問(wèn)題只是主要看本人的具體情況來(lái)討論了。

希望對(duì)你偶幫助吧,。

這還有什么好問(wèn)的?好處一大堆,。

首先是因?yàn)榇迨亲畹鸵患?jí)的政府組織，一般上級(jí)沒(méi)人來(lái)監(jiān)督檢查,，領(lǐng)導(dǎo)的又是些目不識(shí)丁的群眾,，所以可以為所作為。

再就是,，村干部一般都是些酒色財(cái)氣指徒,，一天到晚吃喝玩樂(lè)，不亦樂(lè)乎?

還有,，貪污挪用，幾乎是所有村干部的德性,，你也可以沾點(diǎn)光哦,。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備三種能力，即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,，溝通協(xié)調(diào)的能力,，克服困難、完成任務(wù)的能力,。細(xì)細(xì)品味,，這三種能力既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能力的考驗(yàn)，更是對(duì)其工作責(zé)任心和整體素質(zhì)的檢驗(yàn),。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，在自己的崗位上連發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力都沒(méi)有,，那就不稱職,、不合格。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的能力,。而要練就這樣的能力并不是一件簡(jiǎn)單的事,，除了自身的悟性,，更多的來(lái)源于日常的工作中。如果部門業(yè)務(wù)不精通,，就不具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的資本,，更不用說(shuō)在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,。只有熟練掌握業(yè)務(wù)流程,，用心觀察工作中存在的問(wèn)題，在干中學(xué),，在學(xué)中改,，在改中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步和完善,。

溝通協(xié)調(diào)的能力,。單絲不成線，獨(dú)木不成林,。任何一個(gè)人,，不管能力再?gòu)?qiáng)，都不可能單打獨(dú)斗完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同事之間,、上下級(jí)之間必須加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，干工作才能事半功倍,。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，除了要協(xié)調(diào)好本部門,、本區(qū)隊(duì)繁瑣的事務(wù)性工作外,，更要注重與領(lǐng)導(dǎo)、與各業(yè)務(wù)科室,、與兄弟單位之間的溝通和聯(lián)系,，溝通好了，業(yè)務(wù)順了,，一些問(wèn)題也就迎刃而解了,，工作也就進(jìn)入了良性循環(huán)的狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,，不積壓?jiǎn)栴},，就不會(huì)留下問(wèn)題死角。沒(méi)有問(wèn)題死角,，就不存在推諉扯皮的現(xiàn)象,。一個(gè)溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)全部門人員圓滿完成一項(xiàng)項(xiàng)工作任務(wù),，才能為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，讓大家將自己全部的精力用在努力工作上,。

克服困難，完成任務(wù)的能力,。如果說(shuō)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì),，那么解決問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)干部自身能力的最大體現(xiàn)。只發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，不去想辦法解決問(wèn)題就相當(dāng)于紙上談兵,，想法再多，內(nèi)容再好,，起不到實(shí)際的效果還是一切都等于零,。很多領(lǐng)導(dǎo)干部在檢查工作中也會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，但在處理問(wèn)題時(shí)卻畏首畏尾,，遇到困難躲著走,，遇到得罪人的事情繞著走，處理問(wèn)題不是以企業(yè)利益,、以大局利益為重,，而是小心過(guò)度，生怕得罪人,，牽扯到自己的利益,。這與孟董事長(zhǎng)提出的干部四不用原則中不敢負(fù)責(zé),，不敢碰硬,，遇到矛盾繞著走的干部不用原則背道而弛。所以,，領(lǐng)導(dǎo)干部除了具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,、溝通協(xié)調(diào)的能力之外，更重要的是要敢于挑戰(zhàn),，敢于創(chuàng)新，敢于在困難與挫折面前承擔(dān)責(zé)任,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要做到在其位,、謀其政,。如果心猿意馬,，作風(fēng)浮漂,，就一定不會(huì)有所作為;如果不具備上述三種能力,，就不是一名合格的、稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,。

組織決策能力,。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要會(huì)組織，發(fā)揮組織管理功能,，更要善于把各種不同才能的人聚集起來(lái),，合理安排人力資源，形成步調(diào)一致,、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體,。領(lǐng)導(dǎo)者的組織尤如一個(gè)交響樂(lè)團(tuán)的指揮，必須把各種樂(lè)器的演奏巧妙地組織協(xié)調(diào)起來(lái),，才能演奏出和諧美妙的樂(lè)曲,。

創(chuàng)新應(yīng)變能力,。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具有創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力進(jìn)行理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，才能把改革和建設(shè)事業(yè)不斷推向前進(jìn),。因此領(lǐng)導(dǎo)者要有高超的應(yīng)變能力，有敏銳的洞察力與反應(yīng)力,，要有系統(tǒng)地分析,、科學(xué)地預(yù)測(cè)和民主決策的能力。頭腦要冷靜,，經(jīng)驗(yàn)要豐富,，對(duì)突發(fā)性事件要沉著冷靜，果斷處置,。

依法行政能力,。新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部，要轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念,，從重管理輕服務(wù)向強(qiáng)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，從注重權(quán)力向強(qiáng)化責(zé)任轉(zhuǎn)變,。要增強(qiáng)法制觀念,，確立法律的絕對(duì)權(quán)威，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán),、履行職責(zé),，既不能失職，又不能越權(quán),，要防止和克服以言代法,、以權(quán)壓法的現(xiàn)象發(fā)生,。自覺(jué)地把自己置于黨組織、人民群眾和法律的監(jiān)督之下,，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作過(guò)程中的透明度,，最大限度地?cái)U(kuò)大群眾對(duì)公務(wù)活動(dòng)的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

交際協(xié)調(diào)能力。一個(gè)單位,、一個(gè)部門是由各種各樣的人組成的,，在工作中不可避免地會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的矛盾和沖突。領(lǐng)導(dǎo)者在工作中也會(huì)與上級(jí),、下屬,、同事和其他單位發(fā)生一些矛盾。

缺點(diǎn)：做事不給情面,，狠,，很少講究關(guān)系人情。有時(shí)候帶點(diǎn)死板,。

優(yōu)點(diǎn)：比較關(guān)心下屬,，凡是考慮的多些，特別是生活方面,，不會(huì)太強(qiáng)求或者帶逼迫性質(zhì),。

1.優(yōu)點(diǎn)：樂(lè)于助人，善于團(tuán)結(jié),，吃苦耐勞,，平易近人。缺點(diǎn)：工作作風(fēng)過(guò)于拘謹(jǐn)不夠大膽
2.優(yōu)點(diǎn)：尊敬師長(zhǎng),，團(tuán)結(jié)同學(xué),，樂(lè)于助人，是老師的好幫手,，同學(xué)的好朋友,，學(xué)習(xí)勤奮，積極向上,，喜歡和同學(xué)討論并解決問(wèn)題,，積極參加班級(jí)學(xué)校組織的各種課內(nèi)外活動(dòng),。缺點(diǎn)：思想不夠成熟,，理論聯(lián)系實(shí)際能力較弱。
3.優(yōu)點(diǎn)：心地善良,，為人誠(chéng)實(shí),，一心一意,，精明能干，個(gè)性穩(wěn)重,，積極主動(dòng),。缺點(diǎn)：平時(shí)做事太注重于細(xì)節(jié)，有可能忽視了對(duì)整體的把握,。
4.優(yōu)點(diǎn)：關(guān)心他人,，積極主動(dòng)、獨(dú)立工作能力強(qiáng),，并有良好的交際技能,，愿意在壓力下工作，并具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),。缺點(diǎn)：在為人處事方面經(jīng)驗(yàn)不夠,。
5.優(yōu)點(diǎn)：做事有恒心、有毅力,，處事有自己的見(jiàn)解,，而不人云己云。缺點(diǎn)：理論學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步深化,。
6.優(yōu)點(diǎn)：學(xué)習(xí)上有自己的方法,，學(xué)習(xí)新的的東西效率高，學(xué)習(xí)新的技能上手快,。缺點(diǎn)：工作經(jīng)驗(yàn)較少還需要進(jìn)一步鍛煉,。
7.優(yōu)點(diǎn)：有積極的工作態(tài)度，勇于挑重?fù)?dān),，愿意和能夠在沒(méi)有監(jiān)督的情況下勤奮地工作;公正嚴(yán)明,，上進(jìn)心強(qiáng)，有良好的交際技能,。缺點(diǎn)：有時(shí)對(duì)有的事情想得過(guò)多,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇十一

優(yōu)點(diǎn)你可以分為學(xué)習(xí)生活工作三大塊，分別闡述,。一般都是樂(lè)于助人啊,，勤勞踏實(shí)啊，認(rèn)真刻苦啊之類的,。缺點(diǎn)就是要客觀的寫你自己存在的問(wèn)題,，當(dāng)然要找典型的，不要太多,，但是也要修飾一下語(yǔ)言,，比如做事不夠仔細(xì)等。

優(yōu)點(diǎn)：

1.智逆商高適當(dāng)壓力下會(huì)奮力前進(jìn)果斷勇敢思路反而更清晰愈挫愈勇

2.總體來(lái)說(shuō)相信很多事情通過(guò)努力就能達(dá)成有一種樂(lè)觀心態(tài)

3.能替他人著想有時(shí)甚至愿意犧牲自己的利益

4.喜歡看各種很雜的東西接受新事物拓寬知識(shí)面善于學(xué)習(xí)

5.執(zhí)行任務(wù)時(shí)很專心很投入有干勁學(xué)習(xí)工作上勁的會(huì)達(dá)到忘我的境界

9.對(duì)任務(wù)細(xì)心總是盡量周全地考慮事情

6.對(duì)社會(huì),家庭有責(zé)任感

8.大道理上懂得很多小道理不行

9.有的時(shí)候思路很清晰

缺點(diǎn)：

1.順境下不求上進(jìn)容易萎靡不振迷茫不知走什么方向

太愛(ài)順其自然隨波逐流沒(méi)有執(zhí)行前進(jìn)的魄力

6.有婦人之仁容易被感動(dòng)被激怒情緒容易受外界影響很容易被人利用不夠鎮(zhèn)定冷靜

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)篇十二

對(duì)班子評(píng)價(jià)概括為“三個(gè)好”、“三個(gè)清”,。

“三個(gè)好”即：大局觀念好,、民主作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,?！叭齻€(gè)清”即：政治上清醒、工作上清晰,、作風(fēng)上清廉,。具體表現(xiàn)：

大局觀念好。主要是圍繞全縣中心大局去思考謀劃工作,。民主作風(fēng)好,。主要是發(fā)揚(yáng)民主、健全制度,，做到大事講原則,、小事講風(fēng)格、相互包容,。

團(tuán)結(jié)協(xié)作好,。主要是分工不分家，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,，達(dá)到目標(biāo)同向,、工作同步。

政治上清醒,。主要是積極宣傳黨的方針政策,，執(zhí)行黨的決議決定，與上級(jí)黨組織在思想上,、政治上行動(dòng)上保持一致,。

工作上清晰。做到黨建工作有思路,、有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、有專題布置檢查,、有總結(jié)匯報(bào),，有選樹(shù)典型。

作風(fēng)上清廉,。從客觀上講,，工委屬非資源部門；從主觀上講在職黨員干部都受過(guò)黨組織的多年教育培養(yǎng),，能自覺(jué)做到用廉政紀(jì)律制度約束自己,。

在肯定好的同時(shí)也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足,。主要表現(xiàn)在思想上求穩(wěn)不求進(jìn)，習(xí)慣過(guò)去的方式方法,，不敢創(chuàng)新工作，缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任感,，工作沖勁不足，存在船到碼頭車到站的思想,。

上述不足方面需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率,。主要從三個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好《條例》精神，貫徹好,、落實(shí)好《條例》內(nèi)容要求,；二是履行好職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感,；三是踐行好“有為,、和諧、平安”人生主題,，為建設(shè)幸福廣東作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。