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2023年保潔主管的年終總結(jié) 保潔主管年終總結(jié)(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-06 04:34:03
2023年保潔主管的年終總結(jié) 保潔主管年終總結(jié)(通用8篇)
時(shí)間:2023-10-06 04:34:03     小編:文軒

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

保潔主管的年終總結(jié)篇一

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,得到了業(yè)主的認(rèn)可。

保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng),。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),,也經(jīng)業(yè)主,、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài),。

回顧一下,,我們是這樣做的:

在去年的基礎(chǔ)上,,在新細(xì)化工作內(nèi)容,,嚴(yán)格考評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn),。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評(píng),。這樣,便于操作,,利于檢查。

1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),,針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,,實(shí)行例會(huì)講理論,,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,,熟練工傳、幫,、帶,,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,,調(diào)動(dòng)熟練工的積極性,。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做),;先粗后細(xì),,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、工具全帶走)。

2.按標(biāo)準(zhǔn)去做,。分二,責(zé)任到人,,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),,日工作表上排列有順序,,操作起來有個(gè)準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位,,大廳的玻璃大門,,玻璃幕墻潔凈透明,,茶幾、沙發(fā)一塵不染,。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),,樓層保潔清洗垃圾桶,,與男性相比,,毫不遜色,,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度,。

名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)他們的工作,,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,,拖地一身汗。較突出,,調(diào)人員積極行動(dòng),,毫無怨言,。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范,。

3.按標(biāo)準(zhǔn)去查,。在檢查工作中,不去過場,。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,,注意預(yù)期輕重,,盡量不傷和氣,,出現(xiàn)反常,,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),,標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。

創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈,。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài),。

1.上級(jí)要求的。時(shí)間,,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做,。過去廣場保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi),,有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛,。在不增加人員的情況下,,把兩人同班改為上、下午對(duì)班粒長了班時(shí)間,,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。誠然,,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了,。但是,二位師傅二話不說,,欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑??崾罾铮缣煲簧砗?,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),,頂著星辰來上班,,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,,已是晚飯過幾時(shí),。天天如此,實(shí)在不易,,平平凡凡,,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí),。

2.上級(jí)要求長效管理,,我們至始至終。從認(rèn)識(shí)上講,,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,,我們是主力軍,,可以,,我們必須接受任務(wù),,義不容辭,,隨時(shí)接受檢查,,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時(shí)是怎么做,,平時(shí)也是怎么做”,,做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中,,也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒問題,,我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說,。

在工作的實(shí)際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短),;不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,,不做長嘴婆,管好自己的嘴,;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,尤其是值班期間和交接班過程中,,不要小聰明,,不敷衍了事,,不糊弄同伴,,做到上清下接,,和諧相處。將正氣,,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,,減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神,。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,,干起活來有盡頭,,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,,我們堅(jiān)決服從,樂意去做,。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象,。這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,,有增加了收入,,雖然是很微不足道,,但是,,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,,樂意干活,,沒有怨言。

在人們的想象中,,做保潔是做普通不過得了,,誰都能做,其他啊,,能做,不一定會(huì)做,。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,,總得有個(gè)過程,,且得用心揣摸。說這些,,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高,。感慨:有人不理解保潔,。

有些人缺少公德意識(shí),,肆意糟蹋環(huán)境,車輛隨意停放,。對(duì)此,,個(gè)場

上的二位師傅深有感觸,,對(duì)這些人,,說也無用,,勸而無功,,他們反而會(huì)說:不給你找點(diǎn)事,你們沒事干,。說者輕巧,,聽者難受,。面對(duì)如此遭遇,,只能搖頭苦笑,,嘆息無奈,。

女人感性,易情緒,,工作當(dāng)中是有波動(dòng),;工資她們較關(guān)心,,物事愛計(jì)較,。嘴上說得大度,,行動(dòng)上難免有出入。冬天過去,,春天就要到來,。新的一年里,,我們保潔工,,愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,聽從指揮順從安排,,在和諧的氛圍里緊張快干,,如即往地做好本職工作,,為銀河出力,。為銀河添光,。

保潔主管年度總結(jié)

保潔部主管述職報(bào)告

物業(yè)保潔主管述職報(bào)告

物業(yè)保潔主管個(gè)人述職報(bào)告

倉庫主管年終總結(jié)

后勤主管年終總結(jié)

保潔主管個(gè)人工作計(jì)劃

保潔員主管工作總結(jié)

學(xué)校保潔個(gè)人年終總結(jié)

保潔主管的年終總結(jié)篇二

20xx年光陰似箭,、轉(zhuǎn)瞬即逝,,對(duì)于盈嘉物業(yè)保潔部來講,,意義重大。保潔隊(duì)伍從無到有,,從建章立制到開展工作,,迅速的組建和發(fā)展起來,各項(xiàng)制度和規(guī)定得到了逐步的完善和健全,。這是一個(gè)開端,也是一個(gè)新的起點(diǎn),。保潔工作,事無巨細(xì),,要在一個(gè)新開樓盤作出品質(zhì),作出口碑,,確實(shí)不易。

俗話說:進(jìn)門看地面,,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài),。我自20xx年7月10日任職保潔主管以來,,也感到身上的`責(zé)任和重?fù)?dān),,半年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過部門員工的共同努力,,順利的完成了從開荒,、交房到物業(yè)前期工作的轉(zhuǎn)接?,F(xiàn)就20xx年保潔部門的工作向公司作一匯報(bào)總結(jié):

1,、通過各方渠道尋求高素質(zhì)保潔人員,對(duì)所應(yīng)聘人員嚴(yán)格把關(guān),,層層篩選。保證所聘人員嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的招聘,。

2,、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行公司規(guī)章制度、思想服務(wù)意識(shí),、專業(yè)技術(shù)理論、現(xiàn)場模擬操作等各種細(xì)致的培訓(xùn)并實(shí)施考核擇優(yōu)錄取,。

為前期交房有個(gè)整潔、干凈的環(huán)境,,我保潔部主要對(duì)小區(qū)的所有房屋、公共部位,、公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的開荒保潔。

1,、根據(jù)施工收尾遺留的各類垃圾及地墻污染等,組織人員發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累、不怕臟的敬業(yè)精神,。一絲不茍的對(duì)小區(qū)所有房間進(jìn)行全面徹底的清掃,、保潔。

2,、對(duì)樓道、門窗,、扶手、消防栓柜,、燈具、墻面,、地角線、指示牌,、大廳,、天臺(tái)、地下室,、車庫、道路,、路燈、死角等公共設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行全面的開荒保潔。為迎接整個(gè)小區(qū)交付和業(yè)主的使用做好充分的準(zhǔn)備。

保潔部配合物業(yè)工作人員圓滿的完成工作任務(wù),。

保潔部的各項(xiàng)工作將逐步走上正規(guī)化。具體如下:

1,、堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),、高負(fù)責(zé)的作業(yè)程序,落實(shí)工作計(jì)劃的執(zhí)行,、跟蹤、檢查,、考核和獎(jiǎng)懲措施。區(qū)域內(nèi)實(shí)行劃片分區(qū)包干責(zé)任制,,做到員工職責(zé)任務(wù)、操作標(biāo)準(zhǔn)明確,,檢查考核的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行保潔檢查制度,實(shí)行自查,、互查,、班長查,、主管查、經(jīng)理查的五級(jí)檢查制度,。并定期對(duì)員工進(jìn)行會(huì)議、培訓(xùn),、考核,、評(píng)比制度,。

3,、根據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀合理配置垃圾箱的分布位置和垃圾清運(yùn)人員的合理安排,保證小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清,。

4、對(duì)樓道,、門窗、玻璃,、扶手、護(hù)欄,、道路,、綠化、花園廣場,、水景、游樂設(shè)施,、路燈、標(biāo)識(shí),、宣傳牌,、天臺(tái),、排水溝,、垃圾筒、果皮箱等公共設(shè)施的清潔維護(hù),。

5、執(zhí)行落實(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)在不同階段安排的其它工作任務(wù),。

近半年來保潔部各項(xiàng)工作的開展,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過部門員工的共同努力下,完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),,得到公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)戶的認(rèn)可,。雖然取得了一些成績,,但同時(shí)也存在著以下不足:

一、由于隊(duì)伍組建時(shí)間短,,起點(diǎn)低,。多數(shù)人員剛剛接觸這個(gè)行業(yè),,工作過程中服務(wù)意識(shí)淡薄,,工作質(zhì)量有待加強(qiáng)和提高。

二,、前期交房較多,也是裝修高峰階段,,由于這一現(xiàn)狀導(dǎo)致小區(qū)人員雜,、垃圾多,給保潔工作帶來很多不便,,致使部分區(qū)域衛(wèi)生未能達(dá)到公司要求,。

保潔是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)窗口,。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象,;同時(shí),也給業(yè)主,、房屋使用人視覺感觀留下第一印象。通過半年來的努力和實(shí)踐,,我們在回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,對(duì)20xx年的工作目標(biāo)也顯得更加明確和清晰。

20xx年將是物業(yè)公司繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益,、企業(yè)內(nèi)涵、管理水平同步,、協(xié)調(diào)上升的一年,,并圍繞著這一目標(biāo)展開各項(xiàng)工作部署。為此,,我保潔部從以下幾個(gè)方面做好工作:

一、高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求組建保潔隊(duì)伍,按照規(guī)范化的制度開展保潔工作,,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn),,實(shí)踐,,落實(shí),,核查,,使工作展開有思路,工作有責(zé)任,,落實(shí)有要求,核查有制度,,全面做好東方花園三期前期物業(yè)保潔,為廣大業(yè)主創(chuàng)造整潔,,干凈,文明的小區(qū)環(huán)境,,從軟環(huán)境方面為小區(qū)的爭先創(chuàng)優(yōu)提供條件。

開展對(duì)新入職保潔的傳,、幫、帶,,形成了一套形之有效比較實(shí)用的管理模式。骨干發(fā)揮保潔業(yè)務(wù)的技能長處,,調(diào)動(dòng)熟練工的積極性,針對(duì)保潔行業(yè)年齡大,,人員老的行業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性的開展雙向培訓(xùn),,這樣既讓受培訓(xùn)者容易接受和掌握,也提高了受培者的技能,,拉近了同事間的距離,,一舉兩得,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做),;先粗后細(xì),,一步接一步,步步到位,。人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾,、雜物、工具全帶走),。

2、按標(biāo)準(zhǔn)去做,。責(zé)任到人,,簽定目標(biāo)責(zé)任書,,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),,日工作表上排列有順序,操作起來有個(gè)準(zhǔn),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行保潔檢查制度,實(shí)行自查,、互查,、班長查,、主管查,、經(jīng)理查的五級(jí)檢查制度標(biāo)準(zhǔn)去查,。門棟張貼檢查表,,在檢查工作中抓落實(shí),,工作有標(biāo)準(zhǔn)不走過場,杜絕一糊二混,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,及時(shí)解決處理,,出現(xiàn)反常情況,多方協(xié)助配合,。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄,。持之一恒的堅(jiān)持日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可或缺的措施,,只有這樣,,墻上張貼的保潔規(guī)范才不會(huì)是一紙空文,區(qū)域的保潔衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。

排合理有效的保潔工作,調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性,,高質(zhì)量的做好小區(qū)保潔。

三,、利用小區(qū)宣傳欄積極宣傳環(huán)保意識(shí),并經(jīng)常聽取業(yè)主對(duì)保潔的建議和意見,,集思廣益,博采眾長,,為營造舒適整潔和諧的居住環(huán)境而盡心盡力,。

在下一步的工作中我們將嚴(yán)格按照公司的要求,,以及所制定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。使小區(qū)的保潔工作得到公司和業(yè)戶的認(rèn)可,。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

保潔主管的年終總結(jié)篇三

回顧一下時(shí)光 我在縱橫清洗工程有限公司4年,,在銀林物業(yè)漢嘉項(xiàng)目已經(jīng)3年多了, 首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,,漢嘉保潔項(xiàng)目給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。也感謝各位同事的支持配合,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,一起堅(jiān)持,、一起奮斗,。但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。20xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識(shí)管理理念”并貫徹其中,,一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的變化,。 一,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、開展重點(diǎn)及執(zhí)行情況,。

本年度,保潔部在各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中,,對(duì)漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理,,使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果,,為漢嘉的業(yè)主和來訪賓客提供了一個(gè)良好的居家環(huán)境,。具體實(shí)施保潔工作如下:

1. 完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次;

2. 完成地下室公共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次;

3. 完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次;

4. 完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次;

5. 完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次;

6. 完成地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次;

7. 完成地下車庫地面大清洗4次;

8. 完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏12次;

9. 完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次;

10. 完成單元路臺(tái)面清掃12次;

11. 完成547套空置房清掃2次;

12. 完成園區(qū)水景池清洗52次;

13. 完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次;

14. 完成d區(qū)4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次;

16. 協(xié)助外包單位在雨季前對(duì)天溝清理工作已完成;

17.完成家政保潔的前期工作,。

二、 內(nèi)部管理工作

下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn),,著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

1.調(diào)整班長及員工的工作崗位,提高保潔質(zhì)量,,降低投訴率:

結(jié)合平時(shí)工作的觀察,根據(jù)保潔工作的特性,,我們對(duì)現(xiàn)有兩班長進(jìn)行調(diào)換,,對(duì)生活垃圾收集人員進(jìn)行調(diào)換,班長一二期調(diào)換,,班長在不同的崗位能找出不同的問題,也提升班長的能力,,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,此舉改動(dòng)受益如下:

(1).調(diào)動(dòng)班長的工作積極性,巡查清潔頻率增加,,清潔質(zhì)量得以提高;

(2).生活垃圾收集是又臟又累的活,輪留收集可避免因個(gè)人辭職而導(dǎo)致一時(shí)又無人接替,,有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅,、還能培訓(xùn)多能工以接替離職人員的任何崗位。

(3).減少自己無謂的休息時(shí)間,,充實(shí)工作時(shí)間;

2.加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理措施: 為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,,我們突出工作重點(diǎn),在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面,,主要做了以下幾方面的工作:

一是優(yōu)化運(yùn)作模式,加強(qiáng)了對(duì)員工工作的監(jiān)督管理,。制定工作標(biāo)準(zhǔn),,技效考核標(biāo)準(zhǔn),,由主管及班長公平公正執(zhí)行,并納入員工的績效工資,。

保潔主管的年終總結(jié)篇四

為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

1,、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制,、衛(wèi)生要求,、服務(wù)規(guī)范,,對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查,,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,主管記錄存檔,。

2,、主管,、班長每日巡查:對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查,,同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,及時(shí)會(huì)報(bào),。

3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查,,制定考核計(jì)劃,,完善保潔工作。

4,、制定日常,、每周,、每月、每季,、每年的保潔計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作,。

5,、安排工作班次,,分配工作,,檢查各班次交接情況,,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

6,、對(duì)本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能,、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn),。

保潔主管的年終總結(jié)篇五

本人雷小容于20xx年2月1日有幸加入圣沅佳理物業(yè)公司,,擔(dān)任唐人街項(xiàng)目保潔主管職務(wù),在20xx年5月25日因工作需要,,調(diào)回成都后花園二期擔(dān)任保潔主管職務(wù),同年11月,,接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,全面管理后花園二期保潔和綠化工作,,在接近兩年的時(shí)間里,,我在工作中嚴(yán)格要求自己,,努力學(xué)習(xí)公司制度和相關(guān)的物業(yè)管理知識(shí),對(duì)公司現(xiàn)在的基本狀況和組織結(jié)構(gòu),,以及企業(yè)理念,、服務(wù)模式都有了比較全面的了解與認(rèn)識(shí),對(duì)成都圣沅房產(chǎn)未來的發(fā)展和前景充滿信心,。

在日常的工作中,我秉承著圣沅佳理物業(yè)----因?yàn)槟男枰嬖?,因?yàn)槟臐M意而精彩的服務(wù)宗旨,,為了給成都后花園二期業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的居住環(huán)境,。我在網(wǎng)上和保潔專業(yè)管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業(yè)知識(shí),,進(jìn)一步提升了自己的管理能力和處理突發(fā)事件能力。帶領(lǐng)著部門員工共同努力,,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)和工作任務(wù)。

環(huán)境管理工作是普通的,,卻是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),,它體現(xiàn)著物業(yè)企業(yè)的最基本和最直觀的企業(yè)形象,同時(shí)也能通過良好的外部環(huán)境,,讓業(yè)主、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象,。俗話說:進(jìn)門看環(huán)境衛(wèi)生,坐前摸摸板凳是否有灰塵,。這就是人們審視環(huán)境衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。為了企業(yè)形象和業(yè)主的基本需求,,我部門制定了以下的工作標(biāo)準(zhǔn):

優(yōu)化環(huán)境管理細(xì)則和操作規(guī)程,再細(xì)化日常的工作內(nèi)容,把不同的工作區(qū)域,,不同的工作崗位進(jìn)行責(zé)任劃分,明確責(zé)任人,,這樣更能提高工作質(zhì)量,提高對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生和綠化責(zé)任人的考核標(biāo)準(zhǔn),。

為了達(dá)到提高我部員工以后的工作質(zhì)量和自身素質(zhì)的目的,,在以往每周培訓(xùn)一次的工作基礎(chǔ)上,我通過日常的工作的總結(jié)和以往結(jié)累的工作經(jīng)驗(yàn),,制定了以下培訓(xùn)方案:

1,、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),,在崗為部門員工做示范,,推行理論聯(lián)系實(shí)際的在崗操作的方法進(jìn)行培訓(xùn),。安排骨干人員在崗手把手教導(dǎo)員工,,讓員工熟練專業(yè)的操作技能,,發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng),,充分發(fā)揮部門骨干的業(yè)務(wù)技,,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的自我學(xué)習(xí)、自我提高的意識(shí),。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了各崗位的操作技能,,又拉近了同事間的距離,,一舉兩得,,相互得益。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、工具全帶走)。

2,、按標(biāo)準(zhǔn)去做,將各崗落實(shí)到責(zé)任人,室內(nèi),、總坪、樓道,、及各區(qū)域按照部門制定的崗位操作流程去做。

3,、按標(biāo)準(zhǔn)去查。不走過場,,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)提出,,注意問題的輕重,在處理問題上,,盡量做到說服教育為主,,懲罰為輔,,多方協(xié)助,達(dá)到預(yù)期管理之目的和要求,。標(biāo)準(zhǔn)不放棄,。做到每日檢查,,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,,只有這樣,環(huán)境管理工作也才能贏得業(yè)主和客戶的滿意和認(rèn)可,。

在工作的實(shí)踐中,我一直提醒和要求大家,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,,不做長嘴婆,,管好自己的嘴,;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,在值班期間和交接班過程中,,不耍小聰明,不敷衍了事,,不糊弄同伴,做到上清下接,,和諧相處。談?wù)龤?,歪風(fēng)邪氣難存在了,;講正氣,,減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情、團(tuán)結(jié)出精神,。拿員工們的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,,這樣一來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,,雖然是很微不足道,,但是,,它體現(xiàn)了普通員工高的精神和境界,更加重要的是,,提高了員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。讓員工以積極主動(dòng)的心態(tài),,主動(dòng)完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

在人們的想象中,,做保潔是最普通不過了,掃地嘛誰都能做,。但是,保潔工作的辛苦與責(zé)任,,為企業(yè)帶來的榮譽(yù),不一定每一個(gè)人都會(huì)用心去感受,。用一句最通俗的話說:“做的飯吃了,掃的地臟了”,,為此,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔沒有什么門道,,有人不理解保潔。有些人缺少公德意識(shí),,肆意糟蹋環(huán)境,,當(dāng)大姐們剛把地掃完拖完就會(huì)亂丟煙頭垃圾,。對(duì)此,,我們的大姐深有感觸,,對(duì)這些人,,說也無用,勸而無功,,他們反而會(huì)說,不給你找點(diǎn)事,你們沒事干,。說者輕巧,,聽者難受,。面對(duì)這些遭遇,我們只能搖頭苦笑,,嘆息無奈。

在今年夏天暴雨季節(jié),,公司2號(hào)3號(hào)地下室,電梯井,,特別是2號(hào)地下室業(yè)主房間都相繼淹水,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)安排指導(dǎo)下各部門配合掃水,、排水、抽水,,誰知第一次將所有積水都處理完后,相隔幾天又一場大暴雨襲擊2號(hào)3號(hào)地下室又被水淹,,這次淹水比上次還要嚴(yán)重,,經(jīng)過接近3天才將積水處理完,。過后又是相繼的雨,我記得張經(jīng)理安排我們每個(gè)部門在那幾天得有人在場值守,,以防暴雨的襲擊,有一天我下班回家后不久,,天色突變,接著又開始下暴雨,,我擔(dān)心地下室又遭淹,冒雨趕回后花園,,幸好那場暴雨持續(xù)時(shí)間不長,沒有造成損失,。

連續(xù)的降雨造成綠化草坪嚴(yán)重的遭到病、蟲害,,草坪大片大片的枯死,我知道如果不馬上想辦法恢復(fù),,將會(huì)給后花園的整體環(huán)境帶來不良的影響,在找綠化負(fù)責(zé)人商量解決方法后,,及時(shí)補(bǔ)種草坪,并播撒農(nóng)藥,,在短時(shí)間內(nèi),綠化逐漸恢復(fù),,大家揪著的心才放下來。

俗話說女人感性,,我部門基本都是女性易情緒,工作當(dāng)中是有波動(dòng),;工資她們較關(guān)心,,遇事愛計(jì)較,。當(dāng)遇到這樣的事,,我會(huì)組織部門開會(huì),有什么事一起商議,,一起解決。這樣我部門就不會(huì)存在什么勾心斗角,。我提倡的是,,我們上班要開開心心上班,,不要心里有什么不愉快,有什么就當(dāng)面說出來,,我解決不了的問題,報(bào)公司解決,。

我們環(huán)境綜合部的全體員工,在政府倡導(dǎo)的創(chuàng)建和諧社區(qū)的精神指導(dǎo)下,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮下,,服從安排,一如既往地做好本職工作,,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境,。

為圣元佳理增光添彩,是我們一如既往的目標(biāo)和追求,!

保潔主管的年終總結(jié)篇六

2、負(fù)責(zé)所駐場項(xiàng)目的合作對(duì)接,、后期維護(hù)以及處理突發(fā)情況;

3、負(fù)責(zé)客戶與公司的結(jié)傭?qū)?,幫助公司回?

4、統(tǒng)籌管理負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),,項(xiàng)目的正常維護(hù)及可持續(xù)發(fā)展;

5、及時(shí)反饋客戶意見,,敦促相關(guān)部門相應(yīng)合理意見并跟進(jìn)處理結(jié)果。

保潔主管的年終總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,,回顧這一年的所有工作令人欣慰,,我們順利地完成了保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù),,并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化,、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

公司今年將對(duì)保潔,、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗,。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),,對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能),,培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰,。

為了能夠更好地完成20xx年的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié):

為了確保作業(yè)計(jì)劃,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),,確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

1,、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求,、服務(wù)規(guī)范,對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查,,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,主管記錄存檔,。

2,、主管,、班長每日巡查:對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi),、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查,,同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,及時(shí)會(huì)報(bào),。

3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查,,制定考核計(jì)劃,完善保潔工作,。

4、制定日常,、每周、每月,、每季、每年的保潔計(jì)劃,,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

5,、安排工作班次,分配工作,,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,。

6,、對(duì)本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

1,、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

2,、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝,。服裝整齊,、干凈,要求舉止文明、大方得體,,精神抖擻。

3,、工作期間,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼.主動(dòng)問好.

項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)

1,、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分

2,、電梯地毯應(yīng)無積塵,無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分

3,、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印,,無明顯污漬,光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分

4,、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分

5、天花板應(yīng)無積塵,、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分

6、墻身應(yīng)無積塵,,無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分

7,、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵,、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分

8、一層大廳地面,、墻面,、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分

9,、花盆應(yīng)無塵、無污漬,、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分

10,、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分

11,、門、門框,、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分

12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分

13,、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分

保潔主管的年終總結(jié)篇八

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轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù),,并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化,、程序化地進(jìn)行操作,,以一切為了公司效益為原則,,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

公司今年將對(duì)保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),,對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能),,培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰,。

為了能夠更好地完成20xx年的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié):

一,、管理檢查制度

為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

1,、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求,、服務(wù)規(guī)范,,對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查,,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,主管記錄存檔,。

2,、主管、班長每日巡查:對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi),、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查,,同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,,及時(shí)會(huì)報(bào)。

3,、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查,,制定考核計(jì)劃,完善保潔工作,。

4,、制定日常、每周,、每月,、每季、每年的保潔計(jì)劃,,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

5,、 安排工作班次,分配工作,,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,。

6、 對(duì)本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能,、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn),。

二.形象規(guī)定

1,、 經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

2,、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝,。服裝整齊、干凈,要求舉止文明,、大方得體,,精神抖擻。

3,、工作期間,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼.主動(dòng)問好.

三 ,、每月對(duì)員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核,。

項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

2,、電梯地毯應(yīng)無積塵,,無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

3、玻璃,、鏡應(yīng)無積塵及手印,無明顯污漬,,光亮透明 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

5,、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣5-10分

6,、墻身應(yīng)無積塵,,無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

7,、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵,、無漬 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

8、一層大廳地面,、墻面,、應(yīng)無積塵,、無污漬 無煙頭 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

9,、花盆應(yīng)無塵,、無污漬 ,、無枯葉 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

11,、門,、門框、門楣應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

12,、消防設(shè)施應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

13、地腳線應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

14,、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬,、垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

15,、洗手間、墻身,、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

16,、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

17,、洗手盆、臺(tái)面,、鏡面抹凈盆身、臺(tái)面,,鏡面抹凈刮凈,。

大家上午好!我叫,,是分管保潔工作的副主管。今天,,公司召開xx年度保潔

工作總結(jié)

表彰大會(huì),借此機(jī)會(huì),,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,我在xx年一年的工作情況,,對(duì)于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)和指正。

xx年是不平凡的一年,,第29屆奧運(yùn)會(huì)在北京順利召開,,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,,我們擔(dān)負(fù)著x鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,,深知自己的責(zé)任重大,。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)

規(guī)章制度

,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,,自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,,我團(tuán)結(jié)同事,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作,。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作,。xx年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),,我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,安排分管x鎮(zhèn)東片13個(gè)村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作,。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色,。在工作中,我努力做到如下幾點(diǎn):

一,、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào),。

二、與組長及組員及時(shí)溝通,,了解保潔員的心理和工作情況,。

三,、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議,宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,,通過近4個(gè)月的努力工作,x鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng),。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,,為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動(dòng)自行車,,每天早出晚歸。有的時(shí)候,,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì)在背后有些小議論,,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,,但是我堅(jiān)持住了。對(duì)于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛,,我也只有更加努力的工作,來回報(bào)他們,。事實(shí)證明,,我的工作得到了大家的認(rèn)可,,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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