時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

技術員的工作計劃與工作目標篇一

加大推進企業(yè)信息化進程,。一要緊緊圍繞我市支柱產業(yè)的發(fā)展,，抓好企業(yè)信息化試點示范工程的建設，積極推介企業(yè)信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業(yè)上網工程建設,，完善?？诳萍荚诰€網的建設，推動企業(yè)網上信息發(fā)布,，建設面向企業(yè)和社會公眾提供的各種交互式服務系統(tǒng);三加快建設企業(yè)公共網絡交易平臺的建設,，重點扶持海南農墾電子商務交易平臺、?？谒幑柔t(yī)藥研發(fā)生產銷售信息化平臺等重點項目的建設,。

繼續(xù)推進農村信息化建設。應用信息技術為“三農”服務,，以信息技術與農業(yè)科技“110”服務緊密結合,，有效帶動我市農村地區(qū)的發(fā)展。一要完善?？谵r業(yè)科技110網、?？谑袩釒мr業(yè)產,、銷一體化網絡的建設，推動農戶網上信息發(fā)布,，建設面向農戶和農業(yè)企業(yè)間提供的各種交互式服務系統(tǒng);二要投大投入對農業(yè)科技110網絡可視系統(tǒng)建設,，借助農業(yè)科技110可視系統(tǒng)，加強對農村地區(qū)廣大農民的科技培訓和信息化培訓,。

(二)進一步優(yōu)化信息化建設的外部環(huán)境,，提高信息化應用深度。

一要加強信息化政策規(guī)章和標準體系的制定和落實工作;編制我市信息化發(fā)展計劃;二要扶持構筑?？诳萍夹畔①Y源共享平臺,，打造高效的網上技術市常三要加強信息化的宣傳,、普及和推介活動，開展信息化知識的培訓力度,，強化機關人員培訓考核工作,。以“互聯互通，資源共享,、方便市民”為指導,，以促進技術成果和高科技企業(yè)產權交易為重點，加強協調力度,，不斷提高政府公眾業(yè)務信息化程度;

(三)進一步推進政務信息化建設,，加快建設服務型政府。

一要嚴格把好政務信息化工程的監(jiān)理關,、驗收關,，把有限的資金用在最需要的方面，用實用的技術,，發(fā)揮最好的效果,。二要加快我市正版軟件工作實施進程，實現全市政府部門統(tǒng)一使用正版軟件;三要完善電子政務的基礎建設,，綜合開發(fā)政府和社會各方面信息化資源,，實現跨行業(yè)的資源共享;四要制定相關的政策法規(guī)，保證電子政務建設順利進行;五要制定培訓規(guī)劃,，增加專項經費,，利用一切可用的培訓資源，采取多種方式,，對領導干部,、技術管理人員、信息員進行不同層次,、不同內容的培訓,。六要繼續(xù)抓好電子政務建設的典型示范作用，以此帶動全市政務信息化建設;七要完善行政服務中心管理系統(tǒng)的建設,，實現中心和黨政機關共同的辦公桌面,，為全社會提供多方位的政府信息化網絡服務;

(四)進一步加大招商引資力度，推動信息產業(yè)快速發(fā)展,。

一要利用?？诘锰飒毢竦纳鷳B(tài)環(huán)境和先進的.網絡，加大對軟件業(yè)的管理和扶持,，力爭出臺全市發(fā)展軟件業(yè)的政策意見,，吸引一批軟件企業(yè)到海口投產;二要繼續(xù)落實各項產業(yè)政策,，支持對我市經濟發(fā)展有較大推動作用和我市確定的信息產業(yè)重點項目;三要加大跟蹤服務工作,，積極培育新的增長點,。

技術員的工作計劃與工作目標篇二

一.部門技術管理

1、加強對各項目設計文件的理解和學習,，及時與部門主管溝通,，將工程設計內容、特點與參與人員分享;

2,、積極參與監(jiān)理工程的技術交底,，對工程;

3、工程檢測管理;

4,、標準規(guī)范管理;

5,、變更設計管理;

6、技術文件資料管理;

7,、編寫監(jiān)理技術總結;

8,、審核工程項目監(jiān)理技術措施;

9、工程試驗和計量監(jiān)理管理;

二.部門技術培訓

1.電力監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理規(guī)范;

2.質量管理條例,、安全管理條例及強制標準有關條款;

3.專業(yè)技術知識，包括技術標準,、規(guī)范,、專業(yè)技能等;

4.施工圖紙及其他有關技術資料;

5.監(jiān)理相關資料填寫;

6.監(jiān)理人員行為守則;

三.協助部門負責人管理工作

1.協助部門負責人做好辦公室日常工作

2.協助部門負責人做好工程項目資料文件的歸集、整理,、建

檔等動態(tài)管理工作,，確保各類資質文件、檔案資料的完善,，

3.協助部門負責人做好每周或每月工作報告

4.協助部門負責人做好部門培訓工作的制定落實,。

5.協助部門負責人做好部門工程項目質量安全監(jiān)督工作。

四.其他

完成上級領導及部門領導安排的其他工作任務

技術員的工作計劃與工作目標篇三

20--年度,，我單位在公司的正確領導下,，在全體員工的共同努力下，通過分解各項質量指標細化考核等工作,，較好地完成了公司年初設定的責任目標和工作計劃,，有力地推動了分公司質量工作持續(xù)、快速發(fā)展?，F將近一年來主要完成的技術質量工作簡要總結如下：

一、質量指標的統(tǒng)計

20--年度分公司按照公司的要求將各項質量指標統(tǒng)計細化落實到管理人員及班長頭上,，專人負責日常過程控制的記錄,、管理、質量損失及費用核算,、統(tǒng)計,，保證20--年度我公司的各項質量指標均達到公司的要求,，具體數據如下：

從以上數據的對比可以看出，20--年度質量指標完成較好,，主要因為20--年分公司產品結構主要以常規(guī)件為主,，分公司利用每個月的評獎會分析當月產品現狀，對一些重點產品提前做好技術質量準備,，要求各個班組從質量問題源頭抓起,，將會出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過班前會,、評獎會對職工的質量意識進行宣傳教育,，日常檢查過程從嚴要求，結合精品工程的檢查促進質量穩(wěn)步上升,。

二,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績

20--年初分公司從質量技術角度出發(fā)制定了節(jié)約資金≤10萬元的目標，通過責任分解,，1-11月份經過公司全體成員的努力節(jié)約資金元,。

攻關小組，專門解決局部鍍層過厚的難題,。該項目從3月份后開始實施,，4月份已見成效.通過20--年的嘗試，共計完成10件輥子,，增加產值16.5475萬元,。

2、工裝制具的創(chuàng)新,。20--年我公司充分調動職工的積極性,，指標分解到班組，確定了責任人,。在班組深入開展工裝制具的創(chuàng)新,，共計完成0.93萬元。

3,、鍍液回收利用,。通過采用回收沖洗液進行處理，由各個班長負責將添加溶液進行消化的方法,，一方面可以為公司節(jié)約生產原料鉻酸酐,，另一方面還可以節(jié)約水處理的成本。共計完成0.7萬元,。

4,、規(guī)范管理，主要一方面通過規(guī)范生產原料的領用制度,，降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗,。另一方面規(guī)范生產原料的使用工藝,，提高產品利用率。通過一季度的統(tǒng)計,，水處理的實際消耗大大降低,、生產原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實際消耗降低,。20--年我公司實際消耗鉻酸酐8.2噸,，平均每月消耗0.68噸，20--年度月均消耗0.65噸,，初步估計能夠為公司節(jié)約資金0.5萬元,。

5、修舊再利用方面,，清理廢舊的銅絞線,，長的銅絞線重新壓頭再利用，短的銅絞線作為日常生產用,。1-9月份清理廢銅線300公斤,。即用廢舊銅線制作導電辮12根，最少為公司節(jié)約資金1.1元

6,、改進陽極導電方式,。1)2#槽采用銅牌連接的方式，使用銅牌大約44公斤,，每公斤市場價為63.76元,，共計2677元。如采用銅辮子的形式連接,，需要4.5米長的銅絞線4根,，需要消耗銅絞線90公斤，紫銅管2公斤,，銅絞線每公斤為365.81元,，共計費用6700元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金4000元,，從長遠使用的角度考慮,，采用銅牌連接的方式使用壽命延長，潛在節(jié)約生產原材料成本至少上萬元,。2)1#槽采用銅牌連接的方式,，使用銅牌大約7公斤，每公斤市場價為63.76元,，共計446元,。如采用銅辮子的形式連接，需要4.5米長的銅絞線2根，需要消耗銅絞線45公斤,，紫銅管1公斤，銅絞線每公斤為365.81元,，共計費用3500元,。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金3000元。

三,、精品工程活動取得一定進步

20--年分公司積極開展精品工程活,，每月結合生產現場實際問題制定工作計劃，每個月初由分公司領導帶隊檢查一次計劃節(jié)點完成進度,。分公司每周對關鍵問題安排不定期檢查一次,、班組自查一次，及時進行問題通報整改,。通過積極不斷學習其他先進單位的經驗,，20--年我公司取得了以下成績。分公司組織檢查36次,，三個班組自糾自查36次,，通報12次，處罰10次,，獎勵3人,，達到了鼓勵先進處罰落后的目的。通過積極采取整改措施我單位內部的質量管理水平及職工的質量意識都有了很大的提高,。通過積極不斷學習其他先進單位的經驗,，20--年我公司取得了以下成績。

1,、職工的質量意識及開展此項活動的積極性有了很大的提高,。通過班組積極開展自糾自查活動，目前分公司的產品標識工作順利移交給班組來做,，經過不斷的監(jiān)督檢查,，一線職工都能積極完成此項工作。

2,、產品的實物質量比較穩(wěn)定,，顏色發(fā)黃、生銹,、產品不鍍面的保護等問題得到了解決,。通過每個星期進行內部檢查，采用通報問題的方法進行糾正,，班組對出現的問題都能積極整改,，產品的外觀質量有了很大的提高。

3、生產上的各項質量記錄都能夠規(guī)范填寫,。我公司新增的《電鍍生產操作記錄卡》,、《生產任務單及質量記錄卡》等去年新增的記錄，目前在分公司全面運用,，經過不斷的要求和改進,，一線操作工人也已經做到了規(guī)范填寫。

4,、規(guī)范工藝過程和產品接收程序,。糾正了以前工序沒有進行完就接收產品的錯誤做法，明確了由專人負責接收產品過程必須核對流轉卡,、圖紙,、外委入庫單、產品標識等信息,。日常做好監(jiān)督檢查工作,，嚴格杜絕越工序現象，考核到個人,。目前該項工作基本取得成效,。

四、積極開展qc小組活動

電鍍公司為了超長件,，電鍍公司為了提高產品的質量滿足客戶的需要,，在20--年度我公司將其定位攻關課題，主要做了以下幾個方面的工作：

1,、3月份完成了課題的選定,。

2、前期準備階段組織小組成員召開了3次會議,。主要討論分析了各項問題出現的原因;根據大家提出的建議和意見,，初步制定出工藝路線。

3,、4-6月利用現場的產品進行了多次實踐,，每個班組在實踐的過程中都按照要求做好了詳細的數據記錄。解決了接茬鍍時的引流問題,、處理環(huán)節(jié)的問題,。

4、召開了7次經驗交流會,，會上各位班長都仔細將每次時間經驗拿出來共享.

此次活動時間為20--年1月-11月,，共計會議交流10次，現場實踐20次,，解決問題6項,。通過本次活動,，接茬鍍輥子的起皮、厚度不均勻,、針孔等質量問題得到解決,，產品的合格率大大提高，質量狀況穩(wěn)步提升,。

技術員的工作計劃與工作目標篇四

煤礦作為高危險行業(yè)之一,，安全生產始終是生產領域的頭等大事，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用,，是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作。培訓規(guī)劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔,，具有長遠性,、全面性、戰(zhàn)略性,、方向性,、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著不可忽視的效果,，機電科結合我礦機電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機電工業(yè)務素質實際情況,，并報礦培訓辦協商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點,、有目的的進行,，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃：

一、基本思路

（一）加強“安全第一,、預防為主,、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作,，幫助員工端正思想,，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度,，加強自身的保護意識，不違章操作,，不違反勞動紀律,，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害,。

（二）將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員,、全面,、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體,，哪里有生產,，哪里就需要進行安全教育。

（三）開展多種渠道,、多種形式的安全教育,。安全教育形式要因地制宜，因人而異,，靈活多用,，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的,、易于接受的方式,。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

1,、知識培訓：由礦領導,、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓,。

2,、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅,、標語,、標志、安全宣傳欄等,。

3,、現場實操。主要有：安全操作方法演示,、觸電急救方法演示等,。

4、專題講課,。主要有：安全知識講座等,。

（四）嚴格執(zhí)行先培訓，先取證,，后上崗制度,，學習內容包括安全技術知識、設備性能,、操作規(guī)程,、安全制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位,，考核情況要記錄在案,，預計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務技能及安全教育時間不少于36學時,。

二、主要的培訓內容計劃：

（一）培訓人員范圍：

機電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長,、機電班長等,，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工,、輸送機操作工,、乳化泵司機、信號工,、高壓配電工等,。

（二）培訓方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作,，提高技能,，本計劃原則上采用授課培訓教育方式。

（三）培訓地點：根據實際情況臨時安排,。

（四）培訓要求：

1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度,，按時上課,，認真做好筆記，不遲到,、早退,、曠課，如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況,。

2,、學習結束時，要統(tǒng)一參加考試,，考試合格者方可上班,，每人給予一次補考機會，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習,，直到合格為止,。

3、如若上班時間確實緊忙時,，由礦培訓辦批準后,，可自行按學習資料進行學習，按考試時間參加考試,。

（五）獎懲辦法

1,、學員必須參加理論課學習。

2,、無故曠課給予罰款20元/天,，遲到,、早退給予罰款10元/次，另根據實際情況對其主管隊長給予一定的處罰,。

總之,，獎罰不是目的，學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,，提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力,。

技術員的工作計劃與工作目標篇五

我叫某某某，大學文化,，20__年大學畢業(yè)進入某某集團公司煉鋼廠上班,，所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè)，現在是設備技術員,。自參加工作以來,，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己,，在平凡的工作崗位上一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領導分配的各項任務,，得到了領導和同事們的一致好評,。主要工作表現在以下幾個方面：

一、勤勤懇懇,、一絲不茍地完成工作任務

自進廠幾年來,，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定,。20__年某月份經分廠決定,，調到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20__年某月份提升為除塵維修安全員兼技術員,。主要任務是維修班組的安全工作,、班組建設工作、設備的日常維修工作,、以及設備備件機加工制圖等工作,，某某年轉為專職技術員，主要負責轉爐一次除塵系統(tǒng),。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,，滿足工作需要，不斷學習,、不恥下問,，得到同事們的一致好評。近年來,，隨著煉鋼產量的不斷攀升,，技改項目的增多,，對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,，設備運轉周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志,，經常提前上班,，推遲下班時間，甚至放棄休假時間,，一絲不茍地干好每項工作,，從未發(fā)生過影響生產的情況。

二,、主要事跡簡介

某某年各期轉爐系統(tǒng)排污不集中,，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞,，作業(yè)環(huán)境復雜,，安全系數低等情況，我提出集中排污技改項目,，并全身心投入技改工作中,，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑,，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月,。

某某年某月某日晚上10點,，因二期1#泥漿泵出口閥門壞,，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥,，可能導致壓池情況,。當班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間,，兩個小時后問題解決,，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班,。把廠和車間當作自己第二個家,，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定,，也為員工做了很好的榜樣,。

某某年某月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網走向,，以及1#連鑄二冷室管網及機加工制圖等工作,，被分廠評為突出貢獻個人,。

某某年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,，極大地改善了轉爐除塵水質,，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人,。

某某年某月至某月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作,，重點負責部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設備安裝,。在這過程中他根據現場實際設計提出多項技改方案,，如：重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現場實際的，他自行設計一套支架等,。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻,，被分廠評為突出貢獻個人。

某某年某月參與煉鋼1#爐擴容技改工作,，重點負責圖紙設計,，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負責項目全部準備到位,，達到各項施工標準,，為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。

某某年某月至某月原設計二次除塵2#爐爐前,、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,，且申報劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果,，需對2#爐爐前,、爐后吸塵狀態(tài)進行控制，所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥,，設計思路：主要是回收利用三個氣動裝置,，通過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的，并實現2#爐前,、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控,。該項目實施后使爐前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果,，使風量設到均衡控制,，降低除塵風機負荷，達到設計目的,，且一次節(jié)約費用達到18.5萬元左右,。

三、勤奮好學、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力,，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志,，我就是這樣一位知難而進、自我加壓,，在工作中磨勵成長的年青人,。隨著煉鋼生產能力的不斷擴大，對安全,、維修,、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求,，我報名集團公司電大專升本學習,，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學，并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書,，積極探索新問題,，總結新經驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結,，不斷提高自己的業(yè)務素質,。

四、積極組織,、精心選題

針對目前維修存在的問題,，為了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協作精神,，我積極組織維修人員進行了多次技術大比武,。能夠結合崗位實際進行命題，以理論實踐相結合,，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力,。

面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁,，以更嚴的要求,，更高的標準,，干好本職工作,，為企業(yè)，為自己努力工作,。

技術員的工作計劃與工作目標篇六

20xx年技術部工作計劃主要以公司目標,、產品開發(fā)、產品突破與改進,、生產效益,、生產任務、工作勢氣為綱,，即結合團隊建設,、公司管理理念,、制度實施方針、保證生產持續(xù)發(fā)展,，探索調整產品新結構,、新模式、新工藝,。鑒于20xx年中國生產電纜行業(yè)有了新的起色,，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難,、新挑戰(zhàn),，本年度技術部工作要落到實處，全面監(jiān)控產品研發(fā)與一致性,，正確引導,，堅定信心，大膽嘗試,，堅持自己的一些技術驗證觀點,，技術驗證真理，工作講效率,，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

一，計劃要點：

樣品合格率必須達到100%,。

樣品計劃完成率必須達到100%,。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產,。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產,。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決,。

二，操作原則：

1,、加強部門內部信息的準確性,，做到技術員區(qū)域崗位專人負責，各種工藝及異常數據層級把關審核,，確保管理的及時性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

2、做好管理團隊建設，分工不分家,。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配,，使技術部門工作順暢有序,，保障生產的順利進行。

三,，今后努力方向：

1.陷于本部門職位的特殊性,，企業(yè)結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變,，增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,，公司的技術建設者，信息產品的開發(fā)者,，技術輔導的教師者,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié),，技術管理更需要有潛意識加強,，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

3.不能夠安于現狀,，不思進取,，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,，足進生產順利進行，減少公司整體的維護成本,。

5.對公司的現有的機器,、現有的產品進行結構開發(fā)，降低生產成本和制造成本,。

6.維護公司團隊建設,，保密公司技術知識。

四,，新年我的“十三要”承諾：

1,、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責,。

2,、我要讓要事真的成為要事,。

3,、我要與上司建立積極的關系。

4、我要逃離官僚式管理,，與員工保持和諧一致,。

5、我要表揚并獎勵出色的員工,。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7,、我要即使沒人看著,，也會堅持正確的做法。

8,、我要意識到,，自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9,、我要精挑細選合適的技術人員,。

10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家,。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶。

12,、我要駐留在學習進步地帶,。

13、我要成為別人的工作的榜樣,。

技術員的工作計劃與工作目標篇七

技術員年終工作總結及明年工作計劃

自來到項目部以來,，我一直擔任隧道技術員一職。在日常工作,、生活中嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排，圓滿完成領導安排的各項工作,，維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識,，不斷充實完善自己。

20年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧過去一年的工作，20年既是忙碌又是充實的一年,。在這一年里,，有困難也有收獲，認真工作的結果就是既完成了個人職責,，也加強了自身能力?，F將這一年工作簡要總結如下，請各位領導指導與糾正：

一,、工作職責

1,、負責隧道各施工工序的自檢及旁站，以及向監(jiān)理工程師報驗;

2,、負責隧道施工現場技術管理與指導,，以施工規(guī)范為準繩、以圖紙為依據,，及時糾正施工中的錯誤,，避免造成不必要的經濟損失。

3,、負責隧道施工內業(yè)資料的完善,，包括施工日志、檢驗批的填寫與整理,，施工技術交底的編制等;

4,、協助監(jiān)控量測技術員做好圍巖量測工作，準確的掌握圍巖變形情況,，安全有效地控制隧道施工;

5,、負責隧道材料的監(jiān)控，及時跟物資部門溝通,。

6,、負責施工安全與質量管理工作，對現場存在的安全質量問題督促作業(yè)隊限期整改,，消隧道除一切安全隱患和質量通病,。

二、工作成績

1,、年月底,，隧道滲水嚴重，業(yè)主,、監(jiān)理,、設計單位三方密切關注隧道施工，隧道施工壓力頓時倍增,，停工整頓多達10天時間,，面對這種特殊情況,，我們通過與設計方聯系變更同時加大自身監(jiān)控力度;

2、年月中旬,，隧道準備進入下錨洞及錨段關節(jié)施工,，面對斷面突然加大,、地質條件差,、施工人員得不到安全保障等壓力，項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,，時刻關注施工情況,。

3、年月日上午時分,，隧道安全順利貫通,。

4、年月中旬,，公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,，檢測結果可控，基本達到設計要求,。

三,、工作心得

1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,，要想自己能有所成就,，這兩者缺一不可。

2,、技術與管理兩個方面,，兩手都要抓、兩手都要狠,。

3,、項目的成敗取決于團隊合作，一個項目的成功需要各部門的密切配合,。

四,、不足之處

1、由于工作經驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習,。

3、對技術規(guī)范掌握不全,，需加強對規(guī)范,、驗標以及技術指南的學習,。

4、口頭表達能力欠佳,，無法把事情完美的表達出來,。

5、為人處事容易沖動,，欠成熟,。

6、現場監(jiān)控不能面面俱到,，存在材料超損太多甚至出現丟失現象,，造成較大經濟損失。

7,、接觸面窄,，遇到特殊情況無法冷靜處理，往往適得其反,。

8,、橋涵、路基施工技術涉足面不廣,，需繼續(xù)加強學習,。

五、明年的工作計劃

1,、加強學習以及向前輩們討教,，逐步掌握施工技術交底、作業(yè)指導書,、專項方案的編制,。

2、爭取今年考取二級建造師證,，然后考取一級建造師證,。

3、增強自己的組織管理能力和應變能力,，多學學工程管理上的知識與技巧,，加強目標控制與管理協調的能力。

總體說來,，對于領導交給的各項任務都已比較順利,、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進和加深,，獲得了寶貴的工作經驗，不過自己對其他專業(yè)(橋涵,、路基)的施工工藝及技術感到陌生,，接觸的比較少,，期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。

總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，不斷的鞭策自己并充實能量,，提高自身素質和技術水平,，鍛煉自己的表達能力,，組織能力,，觀察能力,，分析判斷能力和處理問題的能力,。要不斷加強理論學習,，使工作學習化、學習工作化,，科技的進步使得知識更新速度加快,，勤學習才能與這個日益變化的社會同步。

技術員的工作計劃與工作目標篇八

自參加工作以來,，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務,，滿足施工單位進度,。維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應站的號召,，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用,，不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質量第一,、安全第一的思想指導自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹,、實事求是,。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生,、人命關天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質量把關的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料、半成品,、成品的質量,。

在工作中認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系,，產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針,，落實質量目標，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現常

工作一年后轉入現場施工管理,。擔任土建技術員。但依舊于嚴謹的工作態(tài)度對待現常由于以前的檢測工作與現場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經驗實踐缺乏的情況下擔任現場技術總負責,。以前僅靠自己的技術，而現在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經驗的同事,、老師,。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,，在較短的時間內便熟悉了工作,，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數據,，思考施工步驟方案。做到腦中有圖,。組織圖紙會審,。協調交換與業(yè)主,、設計,、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準備過程中對班組進行技術,、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數,，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復檢,、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品,、成品材料應用于工程。

由于自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,，而那時鋼筋已下好料。依據自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據查閱資料和問有經驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學理論知識結合實際情況,，做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在現場跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓,，現已考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻,。

盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，充實自己施工管理經驗,，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現場生產管理,、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經濟時代,，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,，逐步實現施工信息自動化,、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中,，自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。

技術員的工作計劃與工作目標篇九

面對全新的20xx年，本人堅持以馬列主義,、*思想和*理論以及“三個代表”重要思想為指導,，積極開展科學發(fā)展觀實踐活動，真抓實干,，求真務實,，竭力完成鄉(xiāng)黨委、政府和縣業(yè)務主管部門交辦的各項工作任務,，現將20xx年農機個人工作計劃匯報如下：

一,、認真學習和宣傳貫徹落實國家和省、市有關農機的法律,、法規(guī)和方針政策,。

如《中華人民共和國農業(yè)機械化促進法》、《**省縣級農機購置補貼操作暫行辦法》等,。

二,、狠抓宣傳培訓和技術服務工作。

水稻機插秧和秸稈機械化還田是兩項新技術,，要切實搞好這兩項工作,，必須加大宣傳、培訓和技術服務力度,，讓群眾逐步認識,、接受并主動參與實踐中來。

因此,，20xx年本人計劃充分利用農村集市廟會有利時機散發(fā)宣傳技術材料20xx份以上,，現場操作技術演示2-3期;張貼宣傳標語150份以上，懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會30期以上;舉辦培訓班4期以上;入戶服務100天以上,，帶動示范戶20戶以上,，輻射帶動示范戶200戶以上。

三,、以為群眾辦實事,、辦好事為原則

以水稻機械化插秧和秸稈機械化還田及綜合利用為工作切入點和抓手，以爭取市,、縣水稻機插秧現場會和秸稈機械化還田及綜合利用現場會在我鄉(xiāng)的召開為助推,。一方面，著力打造中彭一號路,、中彭二號路,、馬楊路,、曾港路四條水稻機插秧風景線和店集村、韓湖村,、**村,、邵集村、曾圩村五大水稻機械化育,、插秧連片種植示范基地,，使楊村鄉(xiāng)水稻機插秧“整村推進”由20xx年驗收合格兩個村的基礎上再增加2-3個村，力爭有1-2年時間最終實現水稻機插秧“整鄉(xiāng)推進”;另一方面,，堅持因地制宜,，分類指導的原則，努力搞好秸稈機械化還田及綜合利用工作,，使秸稈還田“整村推進”由20xx年店集村1個村再增加2-3村,，從而起到輻射帶動作用，讓群眾得到實惠,，秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,，成為繼水稻機插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點!

四、“三秋”和“三夏”期間,，積極搞好農機安全生產工作,，糾正違章，排除事故隱患,。同時,，積極組織本地收割機，引進外地收割機開展跨區(qū)機收,，并跟蹤做好技術服務工作,。

五、積極推廣機開溝,、機械化精少量播種技術,，使楊村鄉(xiāng)20xx年機開溝、機條播面積均達到15000畝以上,。

六,、積極做好20xx年農機具購置補貼宣傳、申請受理和申請表上報工作,。

七、配合縣局做好農機市場打假整治工作,，嚴防假冒偽劣農機產品流入楊村市場,，以防坑農害農現象發(fā)生。

技術員的工作計劃與工作目標篇十

轉眼間畢業(yè)已經過去一年,，也是自己工作的一年,。自從去年月份來到某某機械化分公司工作至今,，本人一直在某某擔任技術員，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲,。

一、工程概況及重要性

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,，油面下面層鋪筑厚度8cm，油面中面層鋪筑厚度6cm,，油面上面層鋪筑厚度4cm,。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準確，后場拌合出的料合乎標準,，含水量,，灰劑量都準確按實驗室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,，遇到有大問題的下承層要注意調坡,，油面后場一定要按找實驗室給出的標準拌合熱料，熱料到達前場,，技術員要對熱料溫度進行測量,，要在攤鋪出的路面進行觀察，發(fā)現有熱料有缺陷,，及時和后場取得聯系,，一定要保證質量。

二,、工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質量、安全,、進度等要負起責任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場經驗,，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃,，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的,、出現的問題及時提出,、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現的各種問題，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標,。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在某某路面三分部搶工期期間，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的,，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

三,、經驗與教訓

施工不僅需要技術理論支持,，還要有豐富的現場經驗。在這一年里,，自己也增長了一些經驗,。在現場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質,，還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足與改進

盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺,，思考過于草率,，經驗的不足都是我需要努力改正的方面，在未來的一年里,，我相信我找到了方向,，一定會有所突破，有所成功!

技術員的工作計劃與工作目標篇十一

新年伊始,，我們需要對自已的工作展開新的計劃,，定下目標，為之奮斗,。下面是我個人20xx年具體的工作計劃：

一,、牢固樹立安全第一的思想，積極完成上級各項指示和本職工作

認真學習科學發(fā)展觀,，嚴格落實集團公司精神,，嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神，認真學習集團公司傳達的會議文件精神,，嚴格執(zhí)行黨的各項方針,、政策、指示,、指令和礦布置的有關全生產,，及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準,，每天取得新進步,。

嚴格做到深入現場，并制定詳細可行的安全技術措施,，堅決做到”一工程,，一措施”，使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化,，也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重,，更迫切，為我們隊今后各項工作的新起點,，嚴落實盡到更高更嚴的職責.

二,、加強自身學習,，不斷取得新進步

公司強調”安全生產只有加油站，沒有歇腳點”,，我始終牢記公司的”安全第一”的生產方針,，在協助隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司號召的精神,，積極開展業(yè)務學習和技術培訓,，為職工進行詳細地安全生產知識培訓，做到工作學習兩不誤,，兩促進,。通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作,。

三,、加強安全監(jiān)督

在領導的正確領導下，在新的一年里應該做到按時出勤,，做到與工人同下,、同行、同上,，將上級關于安全生產的指示,、指令精神帶到井下現場，嚴格落實公司的安全第一的方針,，在現場查找問題,，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài),。堅決作好帶頭作用,，做好領導的左右手，真正務實安全基礎,。

20xx年,，任務重大，我將牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,，為我隊的安全生產和構建和諧團隊盡到應有的責任與義務,。

技術員的工作計劃與工作目標篇十二

一、自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經驗和處事能力,、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督。另一方面,，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助,。 三人行必有我?guī)?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題,。

二、工作方面：

(一)公司erp的現實狀況,。對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務,，雖然我們每天都在說k3,，但是，現在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段,。目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實現信息化,。

(二)公司現行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現象,。編碼權限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合,。

(三)目前看來,，配合還是有些問題需要協調。二、三月份工作計劃的安排,。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作,，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,，實施和上線后相關問題的解決維護。

(四)具體工作安排如下：

1. 物料編碼的調整：因年前相關工作的調整,，物料編碼的調整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月,。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內容,、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。另外,，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,，對公司的生產線,、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領導和同事的配合。

2. 銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協調聯系,，在三月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合,。

上線實施后,，相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護,。

三,、下一步工作計劃的安排。

1. 定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護,、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現的問題,，進行處理,。

2. 針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內需要實現信息化的部門進行調研,。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組,，對項目進行分析,、調研，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案,。其次,，將系統(tǒng)能夠實現的相關業(yè)務需求，對業(yè)務流程進行梳理,、微調(企管部,、相關部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導,。在次,，對上線相關模塊進行測試運行，出現的相關問題有針對行的解決和完善,。最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經驗,。

四、其他工作計劃的安排,。除了工作重點k3項目外,，還有其他幾項工作安排：

1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。

2. 配合網管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,，實施。

3. 公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立,。

4. 領導交辦的其他工作,。

五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里,，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。

因為搞物料編碼的原因,，就前期對物料編碼的調研發(fā)現的問題總結如下: 公司現在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產品,，會有幾個編碼,，好幾個名字，到了一個部門,，可能編碼就有變化,，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同,。這樣,，很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合,，有必要的話，可以抹去客戶相關編碼,，從訂單到我們業(yè)務員手里,，業(yè)務員生產下單，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門,，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關編碼,，條形碼和進銷存流程也比較順暢,，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。