時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
技術員的工作計劃和目標篇一
在工作中認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系,，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)常
工作一年后轉入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn),。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術,，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大,。我時刻嚴格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師,。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實踐,，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉換過程,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖,。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設計,、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關鍵點編制作業(yè)指導書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術,、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復檢,、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料,。嚴格控制原材料,、半成品、成品材料應用于工程,。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤,。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結合實際情況,，做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短,。
熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓，現(xiàn)已考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證,。
在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻,。
盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗,，業(yè)余時間加強學習新技術應用,，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術質量管理,、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合,，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,，重視高新技術的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化,、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。
技術員的工作計劃和目標篇二
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,，我將致力于工程部的技術質量工作，20xx年工作計劃如下：
在項目部組織領導下,，認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃,。
保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收。
保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,，并滿足施工質量驗收規(guī)范要求,，達到合
格標準，具體如下：
一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二,、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
三,、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成，達到質量驗收規(guī)范要求;
四,、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
五,、保證整個實驗基地的強電工程（照明工程、泥泵機組,、加沙平臺等）送配電及調(diào)試工作如期完成,，達到質量驗收規(guī)范要求;
六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,，達到質量驗收規(guī)范要求;
七,、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收,。
（二）
（一）抓培訓,，提高素質。一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓,。各縣（市,、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員的上崗培訓和知識更新培訓，上崗培訓著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責培訓,，知識更新培訓以農(nóng)業(yè)五新為培訓主要內(nèi)容,，提高村農(nóng)技員的科技水平和應用推廣五新能力。各縣（市,、區(qū)）每年培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員兩次以上,，全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓6萬人次。二是重點扶持系統(tǒng)培訓,。廳重點扶持15個縣（市,、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員的系統(tǒng)培訓，培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人,，集中培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員不少于三天,。三是加強動物防疫員培訓。在新型農(nóng)民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓,，培訓時間不少于三天,。受訓的村級動物防疫員，掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識,，掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高,。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主,。
（二）抓宣傳,，促進服務。加大宣傳力度，結合評選表彰工作,，組織開展先進事跡宣傳活動,。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員先進事跡連播，激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術員的光榮感,、責任感,，更好地服務海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。
（三）抓規(guī)范,，強化管理,。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員隊伍建設情況,，存在問題,，加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺,，認真落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理,，理順管理體制。三是規(guī)范培訓管理制度,。著重建立培訓卡,、培訓臺帳、培訓簽到,、培訓檢查督導等培訓管理制度,，保障培訓工作落到實處，取得實效,。
（一）實行分級負責制度,。農(nóng)業(yè)廳負責全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員管理協(xié)調(diào)、制定培訓總體方案,，組織開展示范性培訓;各設區(qū)市農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓及管理工作,，培訓師資培訓等;各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓和任務布置等日常管理工作,。
（二）加強檢查督導,。各項目縣要結合當?shù)貙嶋H，制定切實可行的具體實施方案,，報農(nóng)業(yè)廳備案,。并在舉辦培訓班15天前將辦班時間、地點,、內(nèi)容等報廳科教處,，由廳科教處組織有關人員到場督導,。各設區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底,、9月底前和11月底前分別上報本市上半年,、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓工作情況。
（三）強化師資隊伍建設,。各設區(qū)市,、縣（市、區(qū)）要切實加強師資隊伍建設,，強化師資培訓,，提高培訓效果。各項目縣要選好授課老師,，選聘政治思想好,，有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責任感,，專業(yè)知識扎實,，有較強的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗，口頭表達能力強和有教學經(jīng)驗的中級以上農(nóng)業(yè)技術員擔任授課老師,，并建立村級農(nóng)技員培訓師資庫,。
（四）保障培訓投入。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓經(jīng)費150萬元,。各設區(qū)市,、縣（市、區(qū)）也要加大培訓投入力度,，保障培訓工作順利實施,。
技術員的工作計劃和目標篇三
一、牢固樹立安全第一的思想,，積極完成上級各項指示和本職工作,。
__年上半年，在礦黨政班子,、組織部門,、安全生產(chǎn)部門和隊班子的正確領導下，我能夠認真學習和貫徹有中國特色的社會義理論,，重要思想和黨的"十七"大精神,，認真學習科學發(fā)展觀，嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神,，嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,，認真學習集團公司和我礦安全辦公會議文件精神，嚴格執(zhí)行黨的各項方針,、政策,、指示、指令和礦布置的有關全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示,，深入井下現(xiàn)場和搞好安全生產(chǎn)終端培訓,，夯實我隊職工的安全生產(chǎn)基礎,。在__年上半年度的安全生產(chǎn)工作中，我能夠嚴格按照黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領導下,，嚴格履行職責,，組織全隊職工積極開展防突安全技術培訓和安全知識培訓，編制了《煤礦安全知識培訓》,、《爆破事故的預防及處理辦法》和各項安全技術措施,，并嚴密配合我礦和我隊，將集團公司和礦有關安全生產(chǎn)的文件,，會議指示精神和防突防沖知識培訓,，及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準,，每天取得新進步.
上半年年,，在礦總工程師、職能科室和隊黨政班子的正確領導下,，我作為一名工程技術人員,，積極配合我礦和我們開三隊隊，嚴格做到服務于生產(chǎn),，服務好生產(chǎn),。
__年上半年，我每個月出勤均在28班以上,，每月深入井下不低于20次,，現(xiàn)場跟班12班以上。由于我隊戰(zhàn)線長,，肩負全礦一水平修護任務和二水平部分失修,、危險地段的修護，及副井主排水溝改造,，副井車房提升機基礎改造,，副井操車基礎改造等工程項目，我嚴格做到深入現(xiàn)場,，并制定詳細可行的安全技術措施,，先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術措施》、《副井操車基礎施工安全技術措施》《副井提升機基礎改造施工安全技術措施》《皮帶暗斜井擴修安全技術措施》《進風暗斜井擴修安全技術措施》《二一區(qū)皮帶下山修護安全技術措施》,、《月份安全生產(chǎn)措施》,、《清挖煤倉安全生產(chǎn)措施》、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術措施》等各項安全技術措施,，并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓》,，以及隊每月份的安全生產(chǎn)措施,，安全活動日期間安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到"一工程,，一措施",，使我隊能夠更好地和保質保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務和安全質量標準化標準及節(jié)假日安全生產(chǎn)等各項任務.__年1——7月份，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故,，較少有違章現(xiàn)象,，圓滿完成了礦下達的各項安全生產(chǎn)計劃和檢修計劃，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定,。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時,，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦，科技先行的殷切期望和必勝的信心,，也使我深刻感受到肩負的使命和責任更重,，更迫切，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點,，嚴落實盡到更高更嚴的職責.
二,、加強自身學習，不斷取得新進步,。
張礦長,、曹書記,、別總等黨的各級領導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,，沒有歇腳點",，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,，與我礦廣大中層干部一道,，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓,，為職工進行詳細地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓,，做到工作學習兩不誤，兩促進.通過學習,，不但使我的安全生產(chǎn)技術知識得到很大提高,，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,，做到了工作就是不斷地學習,，學習是為了更好地工作,。比如在7月份檢修中，我們25隊負責更換新副井45#工鋼罐道梁,，為確保該項工作萬無一失和進度,，我?guī)ьI侯長隨、萬德金等11名同志,，連續(xù)3班工作,，圓滿完成了任務，并取得了良好的效果,受到了隊領導的充分肯定和表揚.
三,、“安全有我,，我必安全，責任有我,，我必負責”,。
在在礦、隊黨政班子的正確領導下,我按時出勤,，下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下,、同行、同上,，將上級關于安全生產(chǎn)的指示,、指令精神帶到井下現(xiàn)場，嚴格落實黨的安全第一的方針,，在現(xiàn)場查找問題,，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,，做好區(qū)隊的左右手,，真正夯實安全基礎，受到了隊領導和相關安全生產(chǎn)科室領導的表揚和充分肯定,。由于區(qū)隊工作繁忙,，隊領導安排其他事項,，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構建和諧區(qū)隊盡到應有的責任與義務.
技術員的工作計劃和目標篇四
煤礦作為高危險行業(yè)之一,，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領域的頭等大事,，安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標本兼治必須抓好的重點工作,。培訓規(guī)劃是整個安全技能培訓的工作的導航燈塔,，具有長遠性、全面性,、戰(zhàn)略性,、方向性、概括性和鼓動性的特征,。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著不可忽視的效果,，機電科結合我礦機電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機電工業(yè)務素質實際情況，并報礦培訓辦協(xié)商,。為使我礦機電工年度教育培訓有重點,、有目的的進行，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃：
一,、基本思路
（一）加強“安全第一,、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育,。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作,，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識,。在提高思想意識的基礎上,，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識,，不違章操作,，不違反勞動紀律,，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害,。
（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員,、全面、全過程”的安全教育,。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育,。
（三）開展多種渠道,、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,，因人而異,，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的,、感興趣的,、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,，安全教育的形式主要有以下幾個方面：
1,、知識培訓：由礦領導,、安全技術人員,、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。
2,、安全宣傳,。主要有：安全宣傳橫幅、標語,、標志,、安全宣傳欄等。
3,、現(xiàn)場實操,。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等,。
4,、專題講課。主要有：安全知識講座等,。
（四）嚴格執(zhí)行先培訓,，先取證，后上崗制度,，學習內(nèi)容包括安全技術知識,、設備性能、操作規(guī)程,、安全制度和嚴禁事項,，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,，考核情況要記錄在案，預計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務技能及安全教育時間不少于36學時,。
二,、主要的培訓內(nèi)容計劃：
（一）培訓人員范圍：
機電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等,，主要涉及井下電鉗工,、絞車操作工、輸送機操作工,、乳化泵司機,、信號工、高壓配電工等,。
（二）培訓方式：
為真正使職工掌握知識,，熟悉操作，提高技能,，本計劃原則上采用授課培訓教育方式,。
（三）培訓地點：根據(jù)實際情況臨時安排。
（四）培訓要求：
1,、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度,，按時上課，認真做好筆記,，不遲到,、早退、曠課,，如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況,。
2、學習結束時,，要統(tǒng)一參加考試,，考試合格者方可上班，每人給予一次補考機會,，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習,，直到合格為止。
3,、如若上班時間確實緊忙時,，由礦培訓辦批準后，可自行按學習資料進行學習,，按考試時間參加考試,。
（五）獎懲辦法
1、學員必須參加理論課學習。
2,、無故曠課給予罰款20元/天,，遲到、早退給予罰款10元/次,，另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰,。
總之，獎罰不是目的,，學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,，提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。
技術員的工作計劃和目標篇五
一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,，加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正,。部門責任人之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責任考核力度,，做到獎罰分明,。
二,、針對業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
技術部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。
三,、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用
作為技術部的一名技術工作人員,，也是技術管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導,，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,。
四、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使技術監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在技術核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務。
五,、搞好技術分析,，為領導提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習,，量化分析具體的技術數(shù)據(jù),，并結合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。
新的一年,，需要不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。
技術員的工作計劃和目標篇六
新年伊始,，萬象更新,。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下,，在公司部分同事的大力支持下,，對erp相關工作作出了初步的整理。201x年公司全面壯大,，各項規(guī)章制度逐步健全,，尤其是5月份總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。
俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高,。一方面,，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督,。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助,。
“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
工作方面：
一,、公司erp的現(xiàn)實狀況,。
對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3,，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊,、應收應付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無碼現(xiàn)象。編碼權限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多,，實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。
二、下年工作計劃的安排,。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,，實施和上線后相關問題的解決維護。
具體工作安排如下：
1.物料編碼的調(diào)整：
因年前相關工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月,。
這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容,、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。
另外,，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關工作，對公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領導和同事的配合,。
2.銷售和采購模塊的實施：
通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。
上線實施后,，相關軟件操作,、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三,、下一步工作計劃的安排,。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運行,。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理,。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對201x年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研,。
將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：
首先，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組,，對項目進行分析,、調(diào)研，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案,。
其次,，將系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的相關業(yè)務需求，對業(yè)務流程進行梳理,、微調(diào)(企管部,、相關部門配合)，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導,。在次,，對上線相關模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善,。
最后,，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗,。
四,、其他工作計劃的安排。
除了工作重點k3項目外,，還有其他幾項工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。
2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,，實施,。
3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。
4.領導交辦的其他工作,。
五,、針對公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議,。
因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下:
1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼,，好幾個名字,，到了一個部門，可能編碼就有變化,，需要編碼對照,，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同,。這樣,，很不方便。
2.建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合,，有必要的話，可以抹去客戶相關編碼,，從訂單到我們業(yè)務員手里,，業(yè)務員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨。
這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門,，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關編碼,，條形碼和進銷存流程也比較順暢,，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。
技術員的工作計劃和目標篇七
我于某日進入某某，擔任電儀技術員一職,。作為一個只有石油化工工作經(jīng)驗,，而沒有紙廠工作經(jīng)驗的我，對公司的工作程序實在有點困惑,，但是公司融洽的工作氛圍,，團結務實的文化，嚴謹安全的工作程序,，尤其是公司領導的關心和同事們的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉變。
半年來,，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，希望盡早獨當一面，為公司做出更大貢獻,。來到中煙摩迪這里工作,，我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全，5s,，一點課程,，合理化建議!下面總結一下公司的企業(yè)文化：
1)其中安全是重中之一，在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,，不管進行哪項維護工作,，在維護設備和能源不但做到上鎖確保人身和設備安全，而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進行工作,，足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重!
2)5s的管理好處：可以證明出員工日常的素質,，5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助，比如：我們在維護設備過程中需要備件,，只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,，因為日常我們把備件房的5s堅持每天做!
3)一點課程：每個人都可以把自己特有的和學到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識寫出來與大家同事分享，可以增加大家對專業(yè)或非專業(yè)知識認識!
4)合理化建議：可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設備,，安全,，技術和生產(chǎn)議案，可以給公司的一些技術和設備或安全都有很大的幫助,。在試用期間,，每次停機檢修，緊張而嚴謹?shù)臋z修使我深感我在這個電儀技術員的崗位上責任重大，特別是進入紙機工作,，一定要十分注意人身和設備安全,，在檢修過程中，不能有小件的零件掉到傳動部位,，否則就會造成整塊網(wǎng)和其他傳動部位報廢,，還要注意機械傷害到自己,，該進行安全保護自己,，做好安全防護措施。
所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術水平,，而且還要有很強的責任心,。每天要時刻認真檢查設備的隱患存在，不能讓設備帶故障運行,，以確保公司的生產(chǎn)順暢,。在這里無論在敬業(yè)精神，思想,，安全,，工作能力都得到了很多大的進步與提高，激勵著我在工作中不斷前進與完善,。
希望在某某某的日期里繼續(xù)鍛煉自己,，實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為中煙摩迪創(chuàng)造價值,，展望美好未來!
技術員的工作計劃和目標篇八
轉眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年，也是自己工作的一年,。自從去年月份來到某某機械化分公司工作至今,，本人一直在某某擔任技術員，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲,。
一、工程概況及重要性
水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,，油面下面層鋪筑厚度8cm，油面中面層鋪筑厚度6cm,，油面上面層鋪筑厚度4cm,。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準確，后場拌合出的料合乎標準,，含水量,，灰劑量都準確按實驗室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡，油面后場一定要按找實驗室給出的標準拌合熱料,，熱料到達前場，技術員要對熱料溫度進行測量,，要在攤鋪出的路面進行觀察,，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷，及時和后場取得聯(lián)系,，一定要保證質量,。
二、工程質量管理
技術人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質量,、安全、進度等要負起責任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,，一切以保證進度和質量安全為前提,。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。
作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃,，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標,。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在某某路面三分部搶工期期間,，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當天的工作,。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的,，所以在保證工程質量的前提下,，應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三,、經(jīng)驗與教訓
施工不僅需要技術理論支持,，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里,，自己也增長了一些經(jīng)驗,。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流,，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質,，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。
四,、不足與改進
盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺,，思考過于草率,，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方面，在未來的一年里,，我相信我找到了方向,，一定會有所突破，有所成功!
技術員的工作計劃和目標篇九
新年伊始，萬象更新,。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下,，對erp相關工作作出了初步的整理,。201x年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全,，尤其是5月份總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。
俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關系方面都需要全面提高。一方面,，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。
“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題,。
工作方面：
一、公司erp的現(xiàn)實狀況,。
對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務,，雖然我們每天都在說k3,，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段,。
目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化,。
另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象,。編碼權限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合,。
但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
二,、下年工作計劃的安排,。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護,。
具體工作安排如下：
1.物料編碼的調(diào)整：
因年前相關工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月,。
這中間需要相關部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容,、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。
另外,，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關工作，對公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領導和同事的配合,。
2.銷售和采購模塊的實施：
通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合,。
上線實施后，相關軟件操作,、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護,。
三、下一步工作計劃的安排,。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護,、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行,。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對201x年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研,。
將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：
首先,，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析,、調(diào)研,，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。
其次,，將系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的相關業(yè)務需求,，對業(yè)務流程進行梳理、微調(diào)(企管部,、相關部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導。在次,，對上線相關模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善。
最后,，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。
四,、其他工作計劃的安排,。
除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。
2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃，實施,。
3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立,。
4.領導交辦的其他工作,。
五、針對公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時間里,，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。
因為搞物料編碼的原因,，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下:
1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,，會有幾個編碼,，好幾個名字，到了一個部門,，可能編碼就有變化,，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,，只是叫法不同,。這樣，很不方便,。
2.建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話,，可以抹去客戶相關編碼,，從訂單到我們業(yè)務員手里，業(yè)務員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨,。
這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢,，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。
技術員的工作計劃和目標篇十
自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務，滿足施工單位進度,，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應用,，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一,。堅持保證質量第一,、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹,、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術,、技術并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質量把關的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料,、半成品、成品的質量,。
在工作中認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)常
工作一年后轉入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn),。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術,，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大,。我時刻嚴格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師,。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉換過程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，
1.專業(yè)知識,、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案。做到腦中有圖,。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設計,、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,，做好班組自檢,、復檢、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料,、半成品,、成品材料應用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤,。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結合實際情況,，做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短,。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓,，現(xiàn)已考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。
3.工作質量成績,、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗,，業(yè)余時間加強學習新技術應用,，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術質量管理,、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合,，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化,、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。
技術員的工作計劃和目標篇十一
本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。
作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求,。
我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為__公司的發(fā)展盡力,。
技術員的工作計劃和目標篇十二
新年伊始,，萬象更新。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,，在公司領導的關懷和指導下,，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關工作作出了初步的整理,。201x年公司全面壯大,，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。
俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關系方面都需要全面提高,。一方面，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督。另一方面,，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助,。
“三人行必有我?guī)煛保視撔南蝾I導和各位同事請教相關問題,。
工作方面：
一,、公司erp的現(xiàn)實狀況。
對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3,，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊,、應收應付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象,。編碼權限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合,。
但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
二,、下年工作計劃的安排,。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護,。
具體工作安排如下：
1.物料編碼的調(diào)整：
因年前相關工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。
這中間需要相關部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。
另外,，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,，對公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領導和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實施：
通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合,。
上線實施后,，相關軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護,。
三,、下一步工作計劃的安排。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護,、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理,。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對201x年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。
將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：
首先,，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組,，對項目進行分析、調(diào)研,，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案,。
其次，將系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的相關業(yè)務需求,，對業(yè)務流程進行梳理,、微調(diào)(企管部、相關部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導,。在次，對上線相關模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善,。
最后,，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗,。
四,、其他工作計劃的安排,。
除了工作重點k3項目外,，還有其他幾項工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。
2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,，實施,。
3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。
4.領導交辦的其他工作,。
五、針對公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議,。
因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下:
1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品,，會有幾個編碼,，好幾個名字，到了一個部門,，可能編碼就有變化,，需要編碼對照,，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。
2.建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合,，有必要的話,，可以抹去客戶相關編碼，從訂單到我們業(yè)務員手里，業(yè)務員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨。
這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門,，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關編碼,，條形碼和進銷存流程也比較順暢,，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
技術員的工作計劃和目標篇十三
xx年,，我科室繼續(xù)堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真學習黨的xx大會議精神，深刻領會xx大精神實質，依靠科技進步和西部人才培訓戰(zhàn)略,，認真貫徹執(zhí)行中央,、省、市和市委,、市政府的人事工作方針,、政策。在局黨組的領導下,，結合我科室工作實際,，現(xiàn)就對xx年的工作計劃、學習計劃作如下安排：
1,、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作
主要措施：
根據(jù)xx大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,，第(四)條不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質干伍和人才隊伍,。堅持黨管干部原則,，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。及*市委組織部,、市人事局,、市編委辦《關于轉發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔xx年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組《關于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔xx年〕1號)文件精神,，做好事業(yè)單位人事制度改革工作,。
2、做好專業(yè)技術人員的職稱認定,，資格委托評審工作,。
主要措施：
根據(jù)市職稱工作安排意見，組織全市開評職稱的事業(yè)單位,，包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,，要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,，我們再根據(jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中,、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕88號),，省人事廳《關于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔〕85號)等評審條件,，及各系列評審工作安排,。對各個單位報送的材料進行逐項審查，對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術職務委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,，就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,，并將其材料退回,。
3、做好全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試報名工作,、全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試報名工作,。
主要措施：將通知考試的文件發(fā)到市屬相關單位以及銀行、發(fā)電廠,、盤江化工廠,、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,，各個單位接到文件后組織人員參加報名,。在報名當中，我們將為廣大考生做好報名服務工作,，對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,，考試用書運到后就及時通知考生來領書。準考證在考試指導中心領到后,，就逐一通知考生前來領取,。
4、著重做好專業(yè)技術人才隊伍建設工作,，做好全市專業(yè)技術人才的綜合管理,、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作,。
主要措施：根據(jù)xx大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設,。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國,。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,，建設全民學習終身學習的學習型社會。及省人事廳,、省教育廳,、省科學技術廳、省財政廳《關于轉發(fā)〈關于印發(fā)〈關于加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔xx年〕189號),，市人事局《關于轉發(fā)省人事廳〈關于在全省專業(yè)技術人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔xx年〕65號)文件,，將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術人員開展1—2門學習測試活動。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個,，結果將登記在《專業(yè)技術人員繼續(xù)教育登記證書》上,，作為專業(yè)技術人員聘任、職務晉升,、年度考核的內(nèi)容之一,。
根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術職務結構比例方案》,，結合相關系列的評審條件,，對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,，對符合條件的人員報局黨組會研究，同意后給予聘用,。
5,、繼續(xù)加強聘后管理，對xx年取得的高,、中,、初級專業(yè)技術資格證書進行審核。
主要措施：
通知各個單位審核xx年取得的專業(yè)技術資格證書,，在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核：取得專業(yè)技術職務任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書,、證明或有關材料;本專業(yè)論文或技術總結、業(yè)務工作總結;接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術職務系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語,。在審核過程中,，如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格：違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責，在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞,、群眾反映強烈;觸犯刑律,，被司法機關判刑。
6,、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓工作,，農(nóng)村實用人才職稱評審工作。
主要措施：
根據(jù)xx大報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，推進社會主義新農(nóng)村建設。培育有文化,、懂技術,、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設新農(nóng)村的主體作用,。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,，結合我市實際情況，做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作,。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面,，組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,，通過電視宣傳,，并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱,。
技術員的工作計劃和目標篇十四
面對全新的20xx年,，本人堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想為指導,，積極開展科學發(fā)展觀實踐活動,，真抓實干,，求真務實，竭力完成鄉(xiāng)黨委,、政府和縣業(yè)務主管部門交辦的各項工作任務,，現(xiàn)將20xx年農(nóng)機個人工作計劃匯報如下：
一、認真學習和宣傳貫徹落實國家和省,、市有關農(nóng)機的法律,、法規(guī)和方針政策。
如《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》,、《**省縣級農(nóng)機購置補貼操作暫行辦法》等,。
二、狠抓宣傳培訓和技術服務工作,。
水稻機插秧和秸稈機械化還田是兩項新技術,，要切實搞好這兩項工作，必須加大宣傳,、培訓和技術服務力度,，讓群眾逐步認識、接受并主動參與實踐中來,。
因此,，20xx年本人計劃充分利用農(nóng)村集市廟會有利時機散發(fā)宣傳技術材料20xx份以上，現(xiàn)場操作技術演示2-3期;張貼宣傳標語150份以上,，懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會30期以上;舉辦培訓班4期以上;入戶服務100天以上,，帶動示范戶20戶以上，輻射帶動示范戶200戶以上,。
三,、以為群眾辦實事、辦好事為原則
以水稻機械化插秧和秸稈機械化還田及綜合利用為工作切入點和抓手,，以爭取市,、縣水稻機插秧現(xiàn)場會和秸稈機械化還田及綜合利用現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)的召開為助推。一方面,，著力打造中彭一號路,、中彭二號路、馬楊路,、曾港路四條水稻機插秧風景線和店集村,、韓湖村、**村,、邵集村,、曾圩村五大水稻機械化育、插秧連片種植示范基地,，使楊村鄉(xiāng)水稻機插秧“整村推進”由20xx年驗收合格兩個村的基礎上再增加2-3個村,，力爭有1-2年時間最終實現(xiàn)水稻機插秧“整鄉(xiāng)推進”;另一方面,，堅持因地制宜，分類指導的原則,，努力搞好秸稈機械化還田及綜合利用工作，使秸稈還田“整村推進”由20xx年店集村1個村再增加2-3村,，從而起到輻射帶動作用,，讓群眾得到實惠，秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,，成為繼水稻機插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點!
四,、“三秋”和“三夏”期間，積極搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,，糾正違章,，排除事故隱患。同時,，積極組織本地收割機,，引進外地收割機開展跨區(qū)機收，并跟蹤做好技術服務工作,。
五,、積極推廣機開溝、機械化精少量播種技術,，使楊村鄉(xiāng)20xx年機開溝,、機條播面積均達到15000畝以上。
六,、積極做好20xx年農(nóng)機具購置補貼宣傳,、申請受理和申請表上報工作。
七,、配合縣局做好農(nóng)機市場打假整治工作,，嚴防假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品流入楊村市場，以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生,。
技術員的工作計劃和目標篇十五
20--年度,，我單位在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下,，通過分解各項質量指標細化考核等工作,，較好地完成了公司年初設定的責任目標和工作計劃，有力地推動了分公司質量工作持續(xù),、快速發(fā)展?，F(xiàn)將近一年來主要完成的技術質量工作簡要總結如下：
一、質量指標的統(tǒng)計
20--年度分公司按照公司的要求將各項質量指標統(tǒng)計細化落實到管理人員及班長頭上,，專人負責日常過程控制的記錄,、管理,、質量損失及費用核算、統(tǒng)計,，保證20--年度我公司的各項質量指標均達到公司的要求,，具體數(shù)據(jù)如下：
從以上數(shù)據(jù)的對比可以看出，20--年度質量指標完成較好,，主要因為20--年分公司產(chǎn)品結構主要以常規(guī)件為主,，分公司利用每個月的評獎會分析當月產(chǎn)品現(xiàn)狀，對一些重點產(chǎn)品提前做好技術質量準備,，要求各個班組從質量問題源頭抓起,，將會出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過班前會,、評獎會對職工的質量意識進行宣傳教育,，日常檢查過程從嚴要求，結合精品工程的檢查促進質量穩(wěn)步上升,。
二,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績
20--年初分公司從質量技術角度出發(fā)制定了節(jié)約資金≤10萬元的目標，通過責任分解,，1-11月份經(jīng)過公司全體成員的努力節(jié)約資金元,。
攻關小組，專門解決局部鍍層過厚的難題,。該項目從3月份后開始實施,，4月份已見成效.通過20--年的嘗試，共計完成10件輥子,，增加產(chǎn)值16.5475萬元,。
2、工裝制具的創(chuàng)新,。20--年我公司充分調(diào)動職工的積極性,，指標分解到班組，確定了責任人,。在班組深入開展工裝制具的創(chuàng)新,，共計完成0.93萬元。
3,、鍍液回收利用,。通過采用回收沖洗液進行處理，由各個班長負責將添加溶液進行消化的方法,，一方面可以為公司節(jié)約生產(chǎn)原料鉻酸酐,，另一方面還可以節(jié)約水處理的成本。共計完成0.7萬元。
4,、規(guī)范管理,，主要一方面通過規(guī)范生產(chǎn)原料的領用制度，降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗,。另一方面規(guī)范生產(chǎn)原料的使用工藝,，提高產(chǎn)品利用率。通過一季度的統(tǒng)計,，水處理的實際消耗大大降低,、生產(chǎn)原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實際消耗降低,。20--年我公司實際消耗鉻酸酐8.2噸，平均每月消耗0.68噸,，20--年度月均消耗0.65噸,，初步估計能夠為公司節(jié)約資金0.5萬元。
5,、修舊再利用方面,，清理廢舊的銅絞線，長的銅絞線重新壓頭再利用,，短的銅絞線作為日常生產(chǎn)用,。1-9月份清理廢銅線300公斤。即用廢舊銅線制作導電辮12根,，最少為公司節(jié)約資金1.1元
6,、改進陽極導電方式。1)2#槽采用銅牌連接的方式,，使用銅牌大約44公斤,，每公斤市場價為63.76元，共計2677元,。如采用銅辮子的形式連接,，需要4.5米長的銅絞線4根，需要消耗銅絞線90公斤,，紫銅管2公斤,，銅絞線每公斤為365.81元，共計費用6700元,。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金4000元,，從長遠使用的角度考慮，采用銅牌連接的方式使用壽命延長,，潛在節(jié)約生產(chǎn)原材料成本至少上萬元,。2)1#槽采用銅牌連接的方式，使用銅牌大約7公斤，每公斤市場價為63.76元,，共計446元,。如采用銅辮子的形式連接，需要4.5米長的銅絞線2根,，需要消耗銅絞線45公斤,，紫銅管1公斤,，銅絞線每公斤為365.81元，共計費用3500元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金3000元,。
三、精品工程活動取得一定進步
20--年分公司積極開展精品工程活,，每月結合生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題制定工作計劃,，每個月初由分公司領導帶隊檢查一次計劃節(jié)點完成進度。分公司每周對關鍵問題安排不定期檢查一次,、班組自查一次,，及時進行問題通報整改。通過積極不斷學習其他先進單位的經(jīng)驗,，20--年我公司取得了以下成績,。分公司組織檢查36次，三個班組自糾自查36次,，通報12次,，處罰10次，獎勵3人,，達到了鼓勵先進處罰落后的目的,。通過積極采取整改措施我單位內(nèi)部的質量管理水平及職工的質量意識都有了很大的提高。通過積極不斷學習其他先進單位的經(jīng)驗,，20--年我公司取得了以下成績,。
1、職工的質量意識及開展此項活動的積極性有了很大的提高,。通過班組積極開展自糾自查活動,，目前分公司的產(chǎn)品標識工作順利移交給班組來做，經(jīng)過不斷的監(jiān)督檢查,，一線職工都能積極完成此項工作,。
2、產(chǎn)品的實物質量比較穩(wěn)定,，顏色發(fā)黃,、生銹、產(chǎn)品不鍍面的保護等問題得到了解決,。通過每個星期進行內(nèi)部檢查,，采用通報問題的方法進行糾正，班組對出現(xiàn)的問題都能積極整改，產(chǎn)品的外觀質量有了很大的提高,。
3,、生產(chǎn)上的各項質量記錄都能夠規(guī)范填寫。我公司新增的《電鍍生產(chǎn)操作記錄卡》,、《生產(chǎn)任務單及質量記錄卡》等去年新增的記錄,，目前在分公司全面運用，經(jīng)過不斷的要求和改進,，一線操作工人也已經(jīng)做到了規(guī)范填寫,。
4、規(guī)范工藝過程和產(chǎn)品接收程序,。糾正了以前工序沒有進行完就接收產(chǎn)品的錯誤做法,，明確了由專人負責接收產(chǎn)品過程必須核對流轉卡、圖紙,、外委入庫單,、產(chǎn)品標識等信息。日常做好監(jiān)督檢查工作,，嚴格杜絕越工序現(xiàn)象,，考核到個人,。目前該項工作基本取得成效,。
四、積極開展qc小組活動
電鍍公司為了超長件,，電鍍公司為了提高產(chǎn)品的質量滿足客戶的需要,，在20--年度我公司將其定位攻關課題，主要做了以下幾個方面的工作：
1,、3月份完成了課題的選定,。
2、前期準備階段組織小組成員召開了3次會議,。主要討論分析了各項問題出現(xiàn)的原因;根據(jù)大家提出的建議和意見,，初步制定出工藝路線。
3,、4-6月利用現(xiàn)場的產(chǎn)品進行了多次實踐,，每個班組在實踐的過程中都按照要求做好了詳細的數(shù)據(jù)記錄。解決了接茬鍍時的引流問題,、處理環(huán)節(jié)的問題,。
4、召開了7次經(jīng)驗交流會,，會上各位班長都仔細將每次時間經(jīng)驗拿出來共享.
此次活動時間為20--年1月-11月,，共計會議交流10次，現(xiàn)場實踐20次，解決問題6項,。通過本次活動,，接茬鍍輥子的起皮、厚度不均勻,、針孔等質量問題得到解決,，產(chǎn)品的合格率大大提高，質量狀況穩(wěn)步提升,。
技術員的工作計劃和目標篇十六
自參加工作以來,，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務,，滿足施工單位進度，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學習相關試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應用,，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一,。堅持保證質量第一,、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹,、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術,、技術并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質量把關的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料,、半成品、成品的質量,。
在工作中認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系,，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)常
工作一年后轉入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn),。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責,。以前僅靠自己的技術,，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大,。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師,。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，
從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設計、監(jiān)理各方意見,。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準備過程中對班組進行技術,、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復檢,、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質保資料,。嚴格控制原材料、半成品,、成品材料應用于工程,。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤,。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學理論知識結合實際情況,，做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短,。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓,，現(xiàn)已考取2019年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證,。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應有的貢獻,。
盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，充實自己施工管理經(jīng)驗,，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化,、施工作業(yè)機器化,、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,，自我完善自己的知識體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。
技術員的工作計劃和目標篇十七
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術質量工作,，xx年工作計劃如下：
在項目部組織領導下,，認真貫徹執(zhí)行第八項目部的xx年總體計劃。
保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收,。
保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,，并滿足施工質量驗收規(guī)范要求，達到合格標準,，具體如下：
一,、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
三,、保證變配電室西門子設備安裝調(diào)試工作如期完成,，達到質量驗收規(guī)范要求;
四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
五,、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程,、泥泵機組,、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成，達到質量驗收規(guī)范要求;
六,、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,，達到質量驗收規(guī)范要求;
七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,，順利通過檢測驗收,。
技術員的工作計劃和目標篇十八
自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務，滿足施工單位進度,，
技術員個人工作計劃,。維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應站的號召,，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用,，不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質量第一,、安全第一的思想指導自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹,、實事求是,。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生,、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質量把關的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料,、半成品,、成品的質量。
在工作中認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系,，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務于施工現(xiàn)常
工作一年后轉入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn),。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術,，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大,。我時刻嚴格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師,。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉換過程,，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，
1.專業(yè)知識,、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設計、監(jiān)理各方意見,。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準備過程中對班組進行技術,、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復檢,、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關質保資料,。嚴格控制原材料、半成品,、成品材料應用于工程,。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤,。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加,，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學理論知識結合實際情況,，做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓,，現(xiàn)已考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。
3.工作質量成績,、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術應用,，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質量管理,、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合,，形成自己獨立的技術優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,，逐步實現(xiàn)施工信息自動化,、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
