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2023年急診科工作總結(jié)醫(yī)生 急診科醫(yī)生工作總結(jié)(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-03 21:03:07
2023年急診科工作總結(jié)醫(yī)生 急診科醫(yī)生工作總結(jié)(大全14篇)
時間:2023-10-03 21:03:07     小編:念青松

總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,,從而提高認識,,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇一

20xx年醫(yī)院提出“xxx”的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,,堅守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨,,逐步提高護理工作質(zhì)量,。

在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。

1,、工作量

急診x人次。參加搶救x人次,。配合急診手術(shù)

2,、工作達標情況

急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度,。護理技術(shù)操作考核合格率百分之x。

1,、 強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,,不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達x%,。

2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。

重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。

1,、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質(zhì)量,。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,,專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,,使護理質(zhì)控落實到位。

3,、通過一年時間調(diào)整,,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間。

5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過關(guān),,全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,,達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標,。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),,保證護理質(zhì)量,。

學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,小講課,、操作示范,、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的'教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù),。

留觀病人逐漸增多,,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。

20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,,但也存在不足之處,,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,,流動人口減少等,,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設(shè),,提高護理人員綜合素養(yǎng),,培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務(wù)質(zhì)量,,完成新一年的工作計劃,。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇二

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),與時間賽跑,,與死神搏斗,,病人的病情比較重、復(fù)雜,,變化比較迅速,。剛被分到急診搶救室的時候,自己很多時候的狀態(tài)是站在那里,,像個木頭,,我的老師們也是第一次接觸男同事,這種狀態(tài)也是很微妙的,,但通過老師們的耐心,、細心的教導(dǎo),自己虛心的學(xué)習(xí),,我很快的掌握了一些常見病的急救技能,。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,,120送來一位身寬體胖的患者,,送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止,,需立即進行搶救,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,,這時,,我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的??稍谶M行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,,女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質(zhì)是無效的。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,,根本就沒有實戰(zhàn)的經(jīng)驗,。此時也不容我再去想的太多,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),,一邊進行搶救,,憑著那份自信,這位患者通過我們集體的努力,,搶救最終獲得成功,。在洗手的時候,老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,,不然今天我們肯定救不了他,,而且我們小劉的動作也很標準”。對于一位男同事來說,,感到這是對我從事的事業(yè)的肯定,,也讓我對自己有了更多的自信。我想對在坐的男同仁們說聲,,我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識,,而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中,我得到了老師們的肯定,,對于患者及其家屬來說,,能得到他們的肯定,,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時候,,病人及其家屬看我的眼神,一個字:怪,,三個字:怪怪的,,好像看到的是個“魔鬼”,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,,補液已經(jīng)配好,,當我要給這位患者進行靜脈穿刺的時候,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護士呀,,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,,我從來沒有見過男護士,,男的不如女的細心……瑞金醫(yī)院有男護士了……”。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,,我要找回那份自信,。通過我的說服,最終同意我為他靜脈穿刺,。當我細心為他排好氣,,消好毒,并一針見血穿刺成功,,正要貼貼膜時,,他說:“啊!已經(jīng)打好了,不錯么,,一點也不痛,,比小姑娘的技術(shù)還好,也很細心……”,。最后,,我也回敬此君一句:“看到了,這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護士!”,。此君不由的伸出了大拇指!

l剛輪轉(zhuǎn)到補液室的時候,,我正準備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,這位患者說:“還是讓你的師父來吧,,男的不行……”,。我和老師也沒有將她說服。過了大概四天,,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,還記得我么,,前幾天,,我沒有讓你給我打針,不好意思噢,,我這幾天觀察,,你打針打的不錯,我歉你一針,,今天是我最后一次打吊針了,。”偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,,你是換藥中最仔細的一位,。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,,其他人都沒有打進去,,多虧了你呀,。”聽到這些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,,更是一個鞭策,,男護士是護理事業(yè)的新生力量,或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的跨越,。

正如朱老師說的那樣:作為一名護士必須要具有細心,、耐心、愛心,、虛心膽大心細的按照醫(yī)療護理常規(guī)做好自己本職的工作,,就肯定能夠做一名合格的護士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想,。

去年的這個時候,,我還是一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟,,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,,智者說:要融入大海”,。是呀,,一個人的力量是有限的,走不遠,,飛不高,,好比一條小渠,如果不匯入江河,,永遠也不能洶涌澎湃,。因此,我們男同志們要團結(jié)在一起,,發(fā)揮我們集體作用,,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,奉獻我門微薄的力量,。

“往事已矣,,來者可追”,新的一年里,,我期待著與大家一路同行,分享最多的喜悅,,分擔最少的痛苦,。

最后,,愿你們工作順利!

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇三

1、人員結(jié)構(gòu):全科護理人員共5人,,其中聘用護士2人,,護師1人,護士3人,,大專學(xué)歷1人,,中專學(xué)歷4人,有1名護士無執(zhí)業(yè)許可,。

2,、科室設(shè)備:有心電監(jiān)護議一臺、氧流量裝置二臺,、吸痰器一臺,,電動洗胃機一臺,均運行良好,。

3,、工作量統(tǒng)計:有溫馨病床2張、搶救病床1張,,坐式輸液椅11張,、全年共接診門診人次,“120”出診人次,,靜脈輸液人次,,皮試人次,肌肉注射人次,,全年無院內(nèi)感染發(fā)生,。

1、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護士長的帶領(lǐng)下,,以“樹行業(yè)新風,,創(chuàng)一流服務(wù)”為中心,加強組織紀律,、醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德教育、完善各項規(guī)章制度和制定考核標準,,明確各班工作職責,,實行掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督,,病人滿意度不斷提升,。

2、加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理,,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對”制度,,制定護理質(zhì)量檢查制度并嚴格實施,。

4、在“120”急救工作中,,我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,,做到隨時出診、迅速出車,、準備及時到達急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù),,為患者贏得搶救時機,,挽回生命,確保綠色通道暢通無阻,,為我院樹立了良好的窗口形象,,贏得了社會效益。

5,、在急診搶救工作中,,加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,,保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,,防止傳染病的傳播,做好自身防護,、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,嚴防院內(nèi)交叉感染,。

1,、由于我科護士工齡短,臨床經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)技能不精,,應(yīng)急能力欠缺,,特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機率較低,。

2.急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,,急救技能有待提高

四、x年工作思路

1,、樹形象,,首先要保持環(huán)境清潔,床單元整潔,。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,,同時督促護理人員做好晨間護理;以干凈、整潔,、舒適的環(huán)境來迎接病人,。

2、主動迎接病人,,做好健康宣教,,贏得病人信任,真正做到急病人所急,,想病人所想,,切實做好“四輕”、“六心”,、“七聲服務(wù)”,,把主動、感動,、微笑服務(wù)落到實處,,爭搶病滿意科室。

3,、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次,,及時總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議,盡量滿足病人的合理要求,。

4,、要求無照護士積極努力學(xué)習(xí),爭取早日考取執(zhí)照,,杜絕無照護士單獨排班,。

5、堅持護理人員儀表規(guī)范,,淡妝上崗,。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇四

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急、忙,、雜的特性,。一年來,我面對危重急癥病人的首診和搶救,,急診病人又往往診斷不明,、病情不清、變化迅速,,若處理不當,,就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁,、憂慮,、恐懼的情緒,急診不同于病房,,醫(yī)護人員有充足的時間與患者及家屬溝通,,及時了解患者的需求,建立良好的護患關(guān)系,。在急診,,患者及家屬在與醫(yī)護人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,,對醫(yī)護人員的每一個細微環(huán)節(jié)都十分敏感,,醫(yī)護人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解,,患者及家屬留下“不被重視”,、“急診不急”的錯覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西,。

南丁格爾說:護理工作不僅需要精湛的技術(shù),,更需要藝術(shù)。首先,,要學(xué)會觀察,,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人病情,、心理,、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,,像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護士,與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房,,多觀察液體的進展,,這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾,。其次,要學(xué)會溝通,,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。對于來急診就診的病人,我們應(yīng)該積極主動地詢問,,熱情的為其引導(dǎo),。例如:對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,為其測量生命體征,,交予診室的護士;對于需要并可以去病房治療的患者,,我們可以為其細致的指明病房的位置,,避免患者跑“冤枉路”,。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),耐心而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間,,便于患者的安排,。雖然,一個微笑的表情,,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,,但是,卻能迅速縮短護患距離,,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,,從而便于我們開展下面的護理工作。最后,,通過觀察和溝通學(xué)會判斷,,對病人的病情和需求有一個準確地了解和判斷,有利于醫(yī)護人員救治工作的展開,,也為病人爭取了時間,。例如:受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴重程度,第一時間為其找到接診醫(yī)生為其救治,,而掛號等手續(xù)可以稍候補齊,。

以上只是我在急診工作的總結(jié),要學(xué)的東西還很多很多,。當然,,想做好一名急診科的醫(yī)生,只會溝通是遠遠不夠的,,還需要扎實理論基礎(chǔ),、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應(yīng),、麻利的動作,,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇五

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,。今天本站小編給大家為您整理了急診科醫(yī)生工作總結(jié),,希望對大家有所幫助。

回顧20xx年度急診科的發(fā)展,,20xx年度是急診科適應(yīng)市場外部環(huán)境變化,,實現(xiàn)“跨越性”大發(fā)展的“關(guān)鍵年”。

20xx年,,在院部領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注和正確指導(dǎo)下,,適時、適度地抓住市場外部環(huán)境“驟變”的歷史機遇,,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,以急診專科特色的診療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要務(wù)”;創(chuàng)新新觀念,、新舉措,,強化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理,強調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力;鞏固,、發(fā)展“急診醫(yī)療體系”的優(yōu)化建設(shè),著力發(fā)展,、建立“完善的”急診醫(yī)療體系,。

20xx年,全科牢固樹立“以病人為中心,,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,社會效益與經(jīng)濟效益兩手抓”的科學(xué)發(fā)展觀,凝聚人心,、團結(jié)協(xié)作,,全科業(yè)務(wù)收入同比20xx年度實現(xiàn)年增長70%。實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大豐收同時,,維護暢通的綠色生命通道,,有效地保障全市人民的生命安全,實現(xiàn)社會效益的大豐收,。

展望20xx年度,,為穩(wěn)固推進急診業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃:

一,、指導(dǎo)思想

以“黨的xx大精神”為指導(dǎo)思想,,緊隨醫(yī)院適應(yīng)市場新形勢的發(fā)展觀念,認真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要,,以完善急診醫(yī)療特色的??品?wù)為目標,,大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行,樹立“維護健康,、關(guān)愛生命”服務(wù)宗旨,,為把急診科建設(shè)成“民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅實的思想基石。

二,、主要措施

1,、醫(yī)療質(zhì)量:

鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量管理活動成果,結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作,,圍繞 “質(zhì)量,、安全、服務(wù),、效益”四個工作核心目標,,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。進一步加強急診急救隊伍的專業(yè)化建設(shè),,穩(wěn)步推進急救專業(yè)隊伍的合理化配置,加大急診醫(yī)學(xué)知識的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度,,強調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對于保障市民生命安全的社會意義,。

完善急診“綠色生命通道”服務(wù)的及時、順捷,、有效,、安全。完善“24小時”急診醫(yī)療服務(wù)的目錄與內(nèi)容,、急診工作流程,、文件資料管理、規(guī)范生命醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與管理,,協(xié)調(diào)各個臨床科室對急診科工作的配合,。建立對“大批量病員及災(zāi)害性應(yīng)急工作”進行分類管理的程序。完善“急診留觀病人24小時內(nèi)明確診斷,、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作,。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)及三級會診制度的執(zhí)行力度,加強與其他??频膮f(xié)作配合,,努力提高危重癥患者的搶救成功率,力爭達到98%以上,。

2,、質(zhì)量管理:

狠抓“三基三嚴”,,加強病史詢問技巧學(xué)習(xí),規(guī)范體格檢查流程,,規(guī)范門急診及留觀病歷書寫,,強調(diào)抗生素合理使用等培訓(xùn)力度。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責制度,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強留觀病歷的考評工作,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,,完善“定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)”的質(zhì)控制度,。重點監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房處理意見”,,促使急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3,、設(shè)備管理:

強化對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測及專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,、排除故障,,保證搶救設(shè)備完好率達到100%。加強專業(yè)訓(xùn)練,、規(guī)范操作,,要求醫(yī)護人員熟練掌握、正確使用,,確保滿足急救需求,。嚴格控制院內(nèi)感染,強調(diào)制度化管理,。

4,、服務(wù)質(zhì)量管理:

堅持“以病人為中心”的核心思想,狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動:規(guī)范服務(wù)行為,、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、注重服務(wù)技巧;落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,,及時,、妥善處理各類糾紛;定期進行分析、總結(jié),,強化安全措施,,防范醫(yī)療事故發(fā)生;延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

5,、培訓(xùn)計劃:

制定各級各類人員培訓(xùn)及考核計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,。采取多種形式,,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓(xùn),,強化全員職業(yè)責任意識。為適應(yīng)新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,適時制定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化“進研修”計劃,,重點研修“心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科,、icu,、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè),有效地保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣,,樹立一批先進典型,促進人才的全面發(fā)展,。

6,、院前急救:

完善“院前急救體系”的建設(shè):合理配置車載急救設(shè)備,如心電監(jiān)護除顫儀,,簡易呼吸機等;加強院前急救知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度,,提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平。完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè),,深入挖潛,,實現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長點。

三,、存在不足與整改措施

1,、急診科的功能房間布局不合理:不利于對病人的輸液情況進行實時監(jiān)測,不利于及時發(fā)現(xiàn)“危急隱患”,,并進行應(yīng)急處理,。目前采取加強巡視力度的方法進行監(jiān)控,,但面臨人員配置不足的問題,長遠來看,,也不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè),,建議進行一定程度的重新布局。

2,、“120”急救出診管理不到位:多重管理及人員配置“短缺”等原因,,多次發(fā)生急診科當值醫(yī)師“缺位”、“120”急救出診不到位現(xiàn)象,。建議采取強化對司機的管理,,實行懲罰制度;補充一名急診科醫(yī)師,完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作,。

3,、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范:個別存在大處方、用藥不合理現(xiàn)象,。必須加強對常見病的規(guī)范治療,,確保醫(yī)療安全,避免醫(yī)患糾紛,。

4,、急診科醫(yī)護人員的專業(yè)急救經(jīng)驗不足,不能承擔高強度的緊急救護任務(wù),,限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間,。建議醫(yī)院提供一定條件,科室進行初級專業(yè)化的理論及技能培訓(xùn),,并選派骨干技術(shù)力量進行重點科研課題的“進研修”學(xué)習(xí),,帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提升。

20xx年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點,,新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機遇,,但同時也對急診科承擔應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求。

科室建設(shè)的完善與發(fā)展面臨著許多困難,,醫(yī)護人員及應(yīng)急設(shè)備配置不合理,,醫(yī)護人員整體技術(shù)水平不足,科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞,,但是,,我們堅信,在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,,全科職工團結(jié)一心,、共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟效益的雙贏,。

時光荏苒,,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,又到了xx年的年終歲尾,一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo),,護理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在醫(yī)院各科室的配合幫助下,,我科全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力,,堅持以人為體,以病人為中心,,提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,,實行微笑、主動,、感動服務(wù),,使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度的提高,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

一,、基本情況

1、人員結(jié)構(gòu):全科護理人員共5人,,其中聘用護士2人,,護師1人,護士3人,,大專學(xué)歷1人,,中專學(xué)歷4人,有1名護士無執(zhí)業(yè)許可,。

2,、科室設(shè)備:有心電監(jiān)護議一臺、氧流量裝置二臺,、吸痰器一臺,,電動洗胃機一臺,均運行良好,。

3、工作量統(tǒng)計:有溫馨病床2張,、搶救病床1張,,坐式輸液椅11張、全年共接診門診 人次,,“120”出診 人次,,靜脈輸液 人次,皮試 人次,,肌肉注射 人次,,全年無院內(nèi)感染發(fā)生,。

二、具體工作開展情況

1,、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護士長的帶領(lǐng)下,,以“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務(wù)”為中心,,加強組織紀律,、醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德教育,、完善各項

規(guī)章制度

和制定考核標準,,明確各班工作職責,實行掛牌上崗,,自覺接受群眾監(jiān)督,,病人滿意度不斷提升。

2,、加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理,,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對”制度,制定護理質(zhì)量檢查制度并嚴格實施,。

4,、在“120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,,做到隨時出診,、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,,從病情評估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,,為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù),為患者贏得搶救時機,,挽回生命,,確保綠色通道暢通無阻,為我院樹立了良好的窗口形象,贏得了社會效益,。

5,、在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證護理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止傳染病的傳播,,做好自身防護,、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,,嚴防院內(nèi)交叉感染,。

三、存在問題

1,、由于我科護士工齡短,,臨床經(jīng)驗不足,,業(yè)務(wù)技能不精,,應(yīng)急能力欠缺,,特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機率較低,。

2.急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高

四,、xx年工作思路

1,、樹形象,,首先要保持環(huán)境清潔,,床單元整潔,。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,同時督促護理人員做好晨間護理;以干凈,、整潔,、舒適的環(huán)境來迎接病人。

2,、主動迎接病人,,做好健康宣教,贏得病人信任,,真正做到急病人所急,,想病人所想,切實做好“四輕”,、“六心”、“七聲服務(wù)”,把主動,、感動,、微笑服務(wù)落到實處,爭搶病滿意科室,。

3,、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次,及時總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議,,盡量滿足病人的合理要求,。

4、要求無照護士積極努力學(xué)習(xí),,爭取早日考取執(zhí)照,,杜絕無照護士單獨排班。

5,、堅持護理人員儀表規(guī)范,,淡妝上崗。

一,、強化服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理提供面巾紙,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,,我們的護理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚,。

二、加強學(xué)習(xí),,培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風,,目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

三、做好新入科護士及實習(xí)生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,,要求其三個月內(nèi)醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理掌握急診的流程,院前急救,,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時,,取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼,,每周實行小講課,。

這篇

四、關(guān)愛生命,,爭分奪秒

是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的承諾。如xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,,躁動不安,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧,、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,,同時開通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時間。

五,、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,,做到班班清點、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時、準確,、快速,。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇六

我進入醫(yī)院已經(jīng)幾個月了,如今對這幾個月的工作做個總結(jié),。

堅持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚,。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),,選送護士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風,,目前有x名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,,同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,,取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼,每周實行小講課,。

是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的`患者,,既無陪人而且神志不清,,躁動不安,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧,、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間,。

急救藥品準備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,,做到班班清點,、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時,、準確,、快速。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇七

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,,以及全體醫(yī)護人員的'艱苦努力下,,目前急診科發(fā)展日益完善,業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,,為了進一步加強和完善急診管理,,規(guī)范診療行為,提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,對的工作情況進行匯報總結(jié),,發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,進一步改進和完善:

目前急診與院前急救大平臺建設(shè)是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,急診迎來了發(fā)展的新時機,,今年我們采取高校宣講,、人才市場招聘、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,,物色了一批優(yōu)秀的急重癥,、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔,,我科新引進了xx名研究生。完成院前急救,、重癥搶救,、急診病房、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。

因地鐵施工需要,,去年急診病房、eic,、急診輸液室,、搶救室等進行了調(diào)整,目前分診臺,、診查室,、搶救室、清創(chuàng)室,、急診病房,、eicu、急診收費,、急診化驗,、急診藥房,、急診b超、急診放射等多個區(qū)域,,這些區(qū)域布局緊湊,,流向合理,今年增加了醒目的墻面和地面標志及引導(dǎo)指示標牌,,有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長搶救病人的需要,今年新購進一臺視屏喉鏡,,設(shè)備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運呼吸機,。

目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名、中級xx名,、初級xx名,,新職工xx名,其中碩士以上學(xué)歷xx名,,占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護理人員xx名,其中輪轉(zhuǎn)護士xx名,,固定人員xx名,,占總數(shù)xx%,人才梯對合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),,我們有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育:

一季度細化急危重癥患者的搶救流程,細化每個時間節(jié)點的sop,,第一批強化培訓(xùn)膿毒癥,、卒中、胸痛的sop,,掌握急危重癥患者病情分層救治,,提高一線醫(yī)護急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量。

二季度進行了氣道管理專項培訓(xùn):一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,,包括氣管插管,、環(huán)甲膜穿刺、經(jīng)皮氣切等;所有醫(yī)護掌握氣道管理規(guī)范,,包括氣道濕化,、吸痰、促進排痰,、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等。

加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,,急診電子病歷書寫達xx%,,留觀病歷xx余份,住院病歷甲級率100%,。

死亡xx人,,較去年同期明顯下降,搶救成功率xx%;

1x5月份門診收入xx萬,,較去年同期xx萬,,上漲了xx%;

住院收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%;

總收入xx萬,,較去年同期xx萬,上漲了xx%,。

因急診病房改造,,增設(shè)急診icu,減少普通床,,目前總床位xx張,,較前較少,其中新增eicuxx張,,調(diào)整收治病種,急診收治危重病明顯增多,,整體收入大幅提升的情況下,,急診考核指標也有明顯改善,具體如下:

床位使用率xx%,,較去年同期xx%,,上漲xx%;

病床工作日平均xx天,較去年同期xx天,,上漲了xx天;

周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次,,較去年同期xx次,上漲xx次;

平均住院日xx天,,與去年持平,。

一提起急診科,大多數(shù)人首先會想到,,這是一個搶救急危重患者的場所,,是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,是一個現(xiàn)代醫(yī)學(xué)主宰的場所,,中醫(yī)似乎無用武之地,。其實不然,中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實踐中,,對急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗,。我科目前設(shè)有專門的綜合中醫(yī)診療室,,配備針灸針、艾條,、刮痧板,、火罐、中藥外敷灌腸等設(shè)備,,并保證24小時中藥飲片或中藥配方顆粒服務(wù),。針對急診科常見病,外感發(fā)熱,、咳嗽病,、泄瀉病等制定了詳細的中醫(yī)診療方案,為了方便患者取藥及服用,,每個病種對常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方,。

針對急診病房重點病種,膿毒癥,、喘病,、心衰病,制定了中醫(yī)診療方案,、臨床路徑和護理方案,,并開展中藥口護、會護,、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,,中醫(yī)治療率100%,中醫(yī)藥治療收入達xx萬,。

(2)xx市科技項目,,從抑制炎癥反應(yīng)和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機制。

(2)xx省人民醫(yī)院,,心肺復(fù)蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預(yù)后評估多模式整合臨床研究,。

參加科研2項:(1)xx省中醫(yī)藥局科技項目,電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應(yīng)用;

(2)xx省中醫(yī)藥局科技項目,,半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究,。

(3)進一步加強專業(yè)人才梯隊建設(shè):學(xué)術(shù)(科)帶頭人及人才梯隊應(yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點,有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育,。

狠抓“三基三嚴”,,加強“基本理論、基本知識,、基本技能”的學(xué)習(xí),,確實把“三嚴”作風貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中;加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫;加強抗生素合理使用專項培訓(xùn)力度;強化醫(yī)療安全意識,防范醫(yī)療事故發(fā)生,。

(4)進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量:加強醫(yī)療護理質(zhì)控小組工作管理,,持續(xù)加強質(zhì)量改進,嚴防醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,確保醫(yī)療安全,。

(5)加強科研與教學(xué)建設(shè):真正實現(xiàn)醫(yī)、教,、研一體的同步發(fā)展,。

(6)進一步推進三大中心建設(shè)。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇八

本人在院工作近一年,,后定在xxx急診工作,,在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,很好的完成了各項工作任務(wù),,使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,,在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風等方面取得較大的進步,,主要有以下幾個方面:

一,、政治思想方面。

本人擁護中國xxxx的路線,、方針,、政策,在思想,、政治及行動上與黨中央高度保持一致,;敢于批評和自我批評,能積極參加政治學(xué)習(xí),,認真學(xué)習(xí)十七大精神。始終以一名黨員的標準嚴格要求自己,。自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,,踏實工作,,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,服務(wù)態(tài)度端正,,熱情為傷病員服務(wù),。嚴于律己,廉潔奉公,,實事求是,,不弄虛作假,作風正派,能自覺遵紀守法,,認真執(zhí)行上級的指示,、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從組織,,能認真履行職責和各項制度,。待人真誠,尊重領(lǐng)導(dǎo),,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,。團結(jié)協(xié)作精神好,與周圍同志關(guān)系融洽,,有較好的群眾基礎(chǔ),。

二、為部隊傷病員方面,。

我作為一名軍醫(yī),,為部隊傷病員服務(wù),是責任,,也是義務(wù),。部隊醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務(wù)水平上,,在醫(yī)療工作中,,始終堅持把對部隊傷病員的治療和管理始終放在第一位。在急診接診部隊病人,,要耐心全面為官兵查體檢查,,同時進行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項,讓他們來院好好的看病查體,,回部隊安安心心進行軍事訓(xùn)練,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在病房期間,多查房,,多交流,,了解部隊官兵患者的想法,進行有效的治療及思想上開導(dǎo),。作為部隊醫(yī)院中的軍醫(yī),,堅決樹立為部隊、為傷病員服務(wù)的思想,,解決切實他們的困難,。

三、專業(yè)水平方面,。

以前曾在大外科工作,,專業(yè)性不強,,但外科基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實,。在研究生期間,,在骨科專業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解,。但是動手能力與書本知識有一定差距,,加強知識在臨床工作中的運用與實踐,在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高,。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。在處理傷病員的過程中,,能嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,。嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,,對傷病員的處理得當,,從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯。外科是一個協(xié)作的團隊,,離不開科室之間,,同事之間配合。作為一名新同志,,時刻保持謙虛謹慎,,戒驕戒躁,精神飽滿,,不斷學(xué)習(xí),。

四、生活作風方面,。

作為一名干部,,在八小時之外,嚴格要求自已,,遵守法紀法規(guī),、軍隊條令條例以及醫(yī)院各項規(guī)章制度。做到令行禁止,,不參與黃賭毒場所,保持良好的軍人形象,。做為一名軍人,,遵守保密制度,不向外泄密我軍情報,。一年來的工作,,雖然取得了一些的成績,,但離高標準、高質(zhì)量的要求還有一定差距,,特別是在實際操作及論文方面還有待進一步提高,,要能勝任本專業(yè)工作,任重道遠,,本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),,努力工作,加強自己的實際操作能力,,提高論文質(zhì)量,,爭取為科室、醫(yī)院建設(shè),、為部隊的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻,。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇九

一年來,急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進一步深化“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,,狠抓落實,,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,,取得了多方面的好評,。經(jīng)過努力,圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù),,取得了輝煌的成績,。

經(jīng)過一年來的努力,我科全年總收入達136萬,,比去年(106萬)增長22%,,其中急診病人收入為98萬,比去年(84萬)增長14.2%,,留觀病人收入為38萬,,比去年(22萬)增長42.1%,急診病人為10000人次,,120小組出診為344人次,,具體做法如下:

全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)七一講話精神,,深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為病員服務(wù),,為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,;能夠用xxxx和黨員標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認真開展自我批評,,互相交流思想,不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負其責,,團結(jié)務(wù)實,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

急診科是診治和搶救病人的場所,,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣、心電監(jiān)護,、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對急,、危、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,親自參與管理,堅持三級醫(yī)師查房制度,,對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論,,這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平。

經(jīng)過努力,,一年來,,我們急救水平及急救含金量明顯提高,今年10月份,,曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒,。此外,靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami),,早期腦梗塞,;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰,大量腦出血,,大面積腦梗塞,,蛛網(wǎng)膜下腔出血,急性胰腺炎,,糖尿病酮癥酸中毒,,mods等多種急危重癥,效果顯著,。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,,今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務(wù)抓,嚴格急診出診制度,,院前急救小組24小時待命,,5分鐘安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,,如遇急,、危、重病人,,一律實行急診綠色通道,,已做到先行搶救,而后補辦各種手續(xù),。

近年來,,新的傳染病時有發(fā)生,,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,加強傳染病的防治工作,,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,,急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn),,認真細致診治每個病人,,尤其是發(fā)熱病人,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),,及時報告,,及時隔離,及時治療,。同時我們多次組織培訓(xùn)和演練,,進行書面考試,年終考核,,使大家思想上能真正重視,,業(yè)務(wù)上能熟練掌握,工作中決不疏漏,。

特別是今年出現(xiàn)的手足口病,,我們按照院部的安排,大力宣傳普及手足口病防治知識,,消除百姓對手足口病的恐慌心理,;并做好防控及篩查工作,避免了大面積的轉(zhuǎn)播,。

此外,,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,,針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,,迅速按照院部的安排,開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,,并負責收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,,配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,且取得較好的療效,。

1,、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量

我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,,把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準則,,切實做好“服務(wù)”這篇大文章。要始終把病人的愿望作為第一信號,把病人的滿意作為第一追求,,把病人的利益作為第一目標,,時時處處想病人所想,急病人所急,,盡快實現(xiàn)從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉(zhuǎn)變,。不斷強化服務(wù)意識,充分尊重病人對服務(wù)便捷性,、人性化溝通等方面的要求,開展“親情化”,、“人性化”服務(wù),。還要強化減負意識,進行換位思考,,替患者算賬,,做到因病施治,合理用藥,,合理檢查,。當醫(yī)生要“一手拿著聽診器,一手拿著計算器”,,為老百姓精打細算,。進一步落實藥品“收支兩條線”制度,按照總量控制,,結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,,嚴格控制藥品費用的增長。

2,、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》,,我科認真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,,并由專人負責病案的質(zhì)控及保管,要求各醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書寫留觀病案及相關(guān)的記錄,,增強自我保護意識及法制觀念,。同時完善各種知情同意書的書寫,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,,減少不必要的爭議,。

回想過去,我們創(chuàng)造輝煌,,但是也認識到許多不足,,如急診設(shè)備參差不齊,醫(yī)護人員技術(shù)有待加強,上述問題的存在,,需要我們認真加以思考,,進一步加大設(shè)備投入及促進醫(yī)護人員再繼續(xù)教育,才能把握時機及時解決,??傊叛踴x,,我們倍增信心,。在未來的日子里,我科一如既往地支持醫(yī)院的工作,,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,,克服缺點,將一路凱歌,,走向美好的明天,。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇十

一年工作結(jié)束了,我非常希望自己能夠做到更好,,這一年來我經(jīng)歷了很多事情,,對我而言是我能力上面的一大進步,我希望能夠把這些做好,,不限于工作,,這是在各方面對我的一個提高,我希望能夠在今后有更大的進步,,不管是什么事情都要有一個交待,,作為一名兒科醫(yī)生我把自己這一年的工作也安排的很滿,我接觸到了很多知識,,對我的知識面是一個很大的提升,,我也總結(jié)一年的工作。

一,、遵守醫(yī)院規(guī)制制度

作為一名醫(yī)生一定要有較高的思想覺悟,,在工作當中也一定要讓自己處在非常好狀態(tài)下,積極的學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,,很多時候醫(yī)院的各項制度都是非常嚴格的,,但是作為一名醫(yī)務(wù)人員就一定要落實到位,對自己要求高一點,,絕對是好的,,保持優(yōu)良的工作作風,在醫(yī)院時刻清楚自己應(yīng)該做到哪些,,把這些最基本的東西做好了,,落實好了非常重要,我一年來面對醫(yī)院的規(guī)章制度從來不敢忘記,從來不會越線,,我知道做好這些是我的基本職責所在,,在遵守個項制度的同時也要讓各項工作順利進行。

二,、保持良好工作素養(yǎng)

一定要清楚努力工作,,跟努力做好工作區(qū)別所在,很多時候一味的努力是不行的,,一定要讓自己在工作上面有所突破,。做的越來越好才是真的,我希望在今后我能夠讓自己保持一個好的狀態(tài),,把這些事情都完善好,,沒有什么事情是不能夠進步的,在工作的時候我保持了足夠好的心態(tài),,我從來不會把一些簡單的事情看的很容易,工作也是這樣一年來我把每一個細節(jié)工作都完善好了,,沒有讓自己浪費時間,,我想這是非常值得慶幸的,把握住工作中的每一個細節(jié)才是關(guān)鍵,,個人工作素養(yǎng)標志著整體的工作水平,,我會把這一點完善做好的。

三,、自身工作不足之處

我一直覺得在抗壓方面我不是很好,,作為一名醫(yī)生我這一點還需要進一步完善好,這是必然的,,我堅信今后的工作是會越來越多,,我就是因為這一年來緊張的工作自己有的時候也會頂不住,造成一些不必要的失誤,,雖然不會是非常嚴重,,也不是什么要緊的事情,但是我也要有一個糾正自我的態(tài)度才行,,個人的抗壓能力也是會隨著自己各方面的能力逐步的上升,,以后的工作當中我小錯誤的我一定糾正好,大錯誤我一定防止它的產(chǎn)生,,面對即將到來的20__年我必將進一步加強學(xué)習(xí)跟工作,。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇十一

20xx年即將結(jié)束,新的一年即將到來,。過去的一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護人員的努力下,急診科工作取得了長足的'發(fā)展,,現(xiàn)總結(jié)如下,。

一、重視急診科建設(shè),,多次抽調(diào)高年資,、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量??浦魅螌︶t(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全高度重視,善于協(xié)調(diào),,勇于承擔,。在這一年中,急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯,。

二,、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不僅多次組織科室人員的技能培訓(xùn),,使每個人都能熟練掌握各項急救操作,,而且從未放松“三基”的學(xué)習(xí),在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績,。

三,、120急救中心的正式掛牌,對急診科的發(fā)展起了極大地推動作用,。院前急救,、急診室、icu三者組成了有機的整體,,急救體系即emss初步建立了起來,。與有關(guān)方面的合作,創(chuàng)傷病人來源得到了拓展,,隨著病員的增多,,急診科的救治力量有了明顯的提高。

四,、業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的提高,,從下面一組數(shù)據(jù)可以得到體現(xiàn):總收入就診人次20xx年度163.7萬603420xx年度239.5萬。

醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段,,急診科亦有待進一步改進和完善,。急診科是醫(yī)療護理風險最高的科室之一,我們只有不斷加強內(nèi)部質(zhì)量控制,,才能杜絕醫(yī)療隱患,。急診科是臨床各科室的前沿,,急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào)、配合和支持,。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下,,要切實加強各科室之間的聯(lián)系和溝通,形成默契,。我們要時刻把病人放在首位,,讓病人體會到迅捷、安全,、有效地醫(yī)療服務(wù),,對有意見的病人和家屬,做好溝通及解釋工作,,努力化解矛盾,,避免爭執(zhí)。

新的一年,,我們將再接再勵,,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,,堅持把追求社會效益,、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,,開拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,,狠抓落實,,將急診工作再上一個新的臺階。

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇十二

本人在院工作近一年,,后定在___急診工作,,在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,很好的完成了各項工作任務(wù),,使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,,在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風等方面取得較大的進步,,主要有以下幾個方面:

一,、政治思想方面。

本人擁護中國____的路線,、方針,、政策,在思想,、政治及行動上與黨中央高度保持一致;敢于批評和自我批評,,能積極參加政治學(xué)習(xí),,認真學(xué)習(xí)十七大精神。始終以一名黨員的標準嚴格要求自己,。自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,,踏實工作,,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,服務(wù)態(tài)度端正,,熱情為傷病員服務(wù),。嚴于律己,廉潔奉公,,實事求是,,不弄虛作假,作風正派,,能自覺遵紀守法,,認真執(zhí)行上級的指示、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,服從組織,,能認真履行職責和各項制度。待人真誠,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。團結(jié)協(xié)作精神好,,與周圍同志關(guān)系融洽,,有較好的群眾基礎(chǔ)。

二,、為部隊傷病員方面,。

我作為一名軍醫(yī),為部隊傷病員服務(wù),,是責任,,也是義務(wù)。部隊醫(yī)院的存在,,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務(wù)水平上,,在醫(yī)療工作中,始終堅持把對部隊傷病員的治療和管理始終放在第一位,。在急診接診部隊病人,,要耐心全面為官兵查體檢查,同時進行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項,,讓他們來院好好的看病查體,,回部隊安安心心進行軍事訓(xùn)練,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在病房期間,多查房,,多交流,,了解部隊官兵患者的想法,進行有效的治療及思想上開導(dǎo),。作為部隊醫(yī)院中的軍醫(yī),,堅決樹立為部隊、為傷病員服務(wù)的思想,,解決切實他們的困難,。

三、專業(yè)水平方面,。

以前曾在大外科工作,,專業(yè)性不強,但外科基礎(chǔ)較全面,,基本功較扎實,。在研究生期間,在骨科專業(yè)方面有較全面,、較系統(tǒng)的了解,。但是動手能力與書本知識有一定差距,加強知識在臨床工作中的運用與實踐,,在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高,。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,。在處理傷病員的過程中,,能嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行。嚴密觀察病情,,及時準確記錄病情,,對傷病員的處理得當,,從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯,。外科是一個協(xié)作的團隊,離不開科室之間,,同事之間配合,。作為一名新同志,時刻保持謙虛謹慎,,戒驕戒躁,,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí),。

四,、生活作風方面,。

作為一名干部,在八小時之外,,嚴格要求自已,,遵守法紀法規(guī)、軍隊條令條例以及醫(yī)院各項規(guī)章制度,。做到令行禁止,,不參與黃賭毒場所,保持良好的軍人形象,。做為一名軍人,,遵守保密制度,不向外泄密我軍情報,。一年來的工作,,雖然取得了一些的成績,但離高標準,、高質(zhì)量的要求還有一定差距,,特別是在實際操作及論文方面還有待進一步提高,要能勝任本專業(yè)工作,,任重道遠,,本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),努力工作,,加強自己的實際操作能力,,提高論文質(zhì)量,爭取為科室,、醫(yī)院建設(shè),、為部隊的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻。

 

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇十三

一,、一年的時間就這樣走過了,,在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步,。

和各種穿刺技術(shù),,以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo),、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生,,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用,。

三,、工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加,。日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒,、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

今后,,要更加善于學(xué)習(xí),、善于總結(jié),與時俱進,,緊跟時代步伐,,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,,造福病人的同時,,完善豐富自己的人生。

就是這樣的,,作為一名醫(yī)師,,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,,我相信隨著時間的增長,,我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,,思想才是第一,,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,,相信我能夠做好,。醫(yī)師的責任和天職就是這樣,我會在來年年工作的更好的!

急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇十四

一年來,,急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,以__為指導(dǎo),樹立和落實___觀,,進一步深化“____”,,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,,使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,,取得了多方面的好評,。經(jīng)過努力,圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù),,取得了輝煌的成績,。一年來總結(jié)如下:

一、抓思想政治教育,,營造良好政治氛圍

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負其責,,團結(jié)務(wù)實,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

二,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高搶救能力

急診科是診治和搶救病人的場所,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理,,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣,、心電監(jiān)護、電復(fù)律,、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對急,、危,、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參與管理,,堅持三級醫(yī)師查房制度,,對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論,這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平,。

三,、加強管理,做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作

近年來,,新的傳染病時有發(fā)生,,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,加強傳染病的防治工作,,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,,急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn),,認真細致診治每個病人,,尤其是發(fā)熱病人,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),,及時報告,,及時隔離,及時治療,。同時我們多次組織培訓(xùn)和演練,,進行書面考試,年終考核,,使大家思想上能真正重視,,業(yè)務(wù)上能熟練掌握,工作中決不疏漏,。

此外,,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,,針對問題___的情況,,迅速按照院部的安排,開展對__問題的篩查診斷和救治工作,,并負責收治問題__患兒,,配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,且取得較好的療效,。

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