報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院護士長述職報告篇一

（一）人員梯隊情況：

護理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)

護理人員職稱結(jié)構(gòu)

（二),、按照醫(yī)院及護理部的規(guī)定,，科室各項管理制度建立齊全，增加了呼吸內(nèi)科健康管理手冊,。

（三）,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及工作流程，按時參加院周會,，無缺勤,，無遲到早退。并能將院周會的精神傳達給科室的每一位員工,，起到了上傳下達的作用,，并認(rèn)真落實醫(yī)院的各項政策。

（四）,、科室培訓(xùn)：

本年度科室能按時參加院里及護理部組織的各項培訓(xùn),，科室也按照分層管理對各級護士進行了培訓(xùn)，共計48次,，包括（各項核心制度,、工作流程、護士條例及法律,、感染相關(guān)知識培訓(xùn),、呼吸內(nèi)科常見疾病的護理常規(guī)及呼吸內(nèi)科專科技術(shù)操作等）

（五）服務(wù)價值年活動開展情況：

1,、對病區(qū)的環(huán)境進行了優(yōu)化,，給患者創(chuàng)造一個更加整潔、安靜的環(huán)境,。

2,、加強三基培訓(xùn)，科室定期組織家學(xué)習(xí)各項?？浦R及操作技能,，并根據(jù)呼吸內(nèi)科患者的特點設(shè)置各項急救場景，對護士進行急救技能的培訓(xùn)及演練,，加強了護士的應(yīng)急意識及技能,。

3、針對健康指導(dǎo)比較薄弱,，建立了呼吸內(nèi)科健康教育手冊,，加強了患者與醫(yī)護人員的交流，患者的滿意度得到提高,。

4,、開展了“假如我是患者”演講，讓每一位護士從患者的角度出發(fā),，體會患者的各項需求,，以便更好地為患者做好服務(wù),。

5、流程細化：護士利用休息時間將呼吸內(nèi)科常見疾病的護理做成各種圖片的形式,，內(nèi)容簡答,，通俗易懂，在患者床前進行播放,，講解,。

6、護士們出謀劃策,，自己親手制作了愛心聯(lián)系卡,，在患者出院時送給患者，為患者提供更加便捷的服務(wù),。

（六）服務(wù)價值年活動開展情況

（七）科室之間的溝通

二,、質(zhì)量控制

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度及工作流程,。

2,、本年度無科室投訴及醫(yī)療糾紛賠付情況發(fā)生。

（一）工作質(zhì)量

1,、基礎(chǔ)護理98.8%

2,、特、一級護理97.8%

3,、護理文書書寫合格率98.5%

4,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施率100%

5、護理安全98.5%

6,、急救藥品,、物品完好率100%

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

8,、年壓瘡發(fā)生率0

9、不良事件上報率,、及時率10%

10,、知情同意告知義務(wù)履行情況100%

11、患者隱私保護情況100%

(二）護理質(zhì)量控制的原因分析及整改措施:

原因分析：

（三）護理質(zhì)量控制的整改措施:

三,、效率效益指標(biāo)完成情況

四,、科研教學(xué)

五、20xx年工作計劃

（一）加強護理質(zhì)量管理

1,、嚴(yán)格按照護理部制訂的標(biāo)準(zhǔn)對科室進行質(zhì)量控制,。進一步完善護理績效考核制度及細則。

2,、重視護理人員的自身修養(yǎng),，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,。定期組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高護士對危重急救病人的應(yīng)對能力,。

3,、發(fā)揮質(zhì)控小組的督促檢查作用。根據(jù)每位護士的特點,、能力,，進一步完善科室護理質(zhì)控小組，做到人人有專責(zé),、事事有人管,，每月定期召開護理質(zhì)量分析會，對本月存在的護理問題進行分析,、總結(jié),，提出整改措施，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

（二）護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度，完善各項工作流程,。

2,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入職護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

3.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院、轉(zhuǎn)入,、危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人重點督促檢查和監(jiān)控。

4.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、午間,、晚夜間、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

5.不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，分析原因，提出防范與改進措施,。

（三）加強各層護士的培訓(xùn),，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1,、制訂出本年度的護士分層培訓(xùn)計劃，并組織實施,。修訂新入職護士的培訓(xùn)計劃,，并根據(jù)每個人的特點制定個性化的培訓(xùn)。做好低年資護士的傳帶工作,。

2,、強化在職培訓(xùn)，通過每月的護理查房,，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷掌握新的理論知識和技術(shù),，落實責(zé)任制整體護理，責(zé)任護士跟隨科主任參加本組醫(yī)生的查房,。

3,、鼓勵自學(xué)成才，鼓勵,、支持護士工作之余參加護理?？啤⒈究频睦^續(xù)教育學(xué)習(xí),，不斷提高學(xué)歷水平和自身素質(zhì),。

（四）轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、響應(yīng)醫(yī)院的號召,，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人的需求為中心”的觀念，加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過了解回意見、與住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及饋信息，提出整改措施,。

3,、為患者創(chuàng)造一個全程,、無縫隙的服務(wù)，進行延伸服務(wù),，到患者家里去進行回,、溝通,，指導(dǎo)患者進行功能的鍛煉及康復(fù)指導(dǎo)。

4、做好細節(jié)服務(wù),，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（五）加強教學(xué)科研工作

1、做好實習(xí)生及進修生的臨床帶教管理,，進一步修訂實習(xí)帶教計劃,，做到專人帶教，定期征求實習(xí)生的意見及建議,，不斷提高帶教水平,。

（六）加強自身管理，使護理管理上一個新臺階

1,、不斷學(xué)習(xí)管理知識,，使管理上有創(chuàng)新，并運用于實際工作中,。

2,、向年資高的護士長學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，加強自身綜合素質(zhì)的提高,。

3,、發(fā)揮各層級護理人員的積極性，人盡其才,，才盡其用,。

六、醫(yī)院建設(shè)合理化建議

1,、績效分配能否向臨床一線護理人員傾斜,，績效考核項目更加細化，貼近臨床,，操作性強,，提高醫(yī)護人員的工作積極性。

2,、醫(yī)院能否送護士長及護理骨干到院外參加學(xué)習(xí),、進修及交流，進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，提高核心競爭力,，有利于個人及醫(yī)院整體水平的提高,。

醫(yī)院護士長述職報告篇二

一年來，堅持用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

在繁忙的工作之余,，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力充實自己,，不斷實踐和探索,，熟練掌握各項操作技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗,。并學(xué)以致用,，把學(xué)到的新理論、新觀念及時運用到護理工作的具體實踐中,，改進工作方法,，改進護理理念。在技術(shù)上精益求精,，通過臨床磨練和刻苦鉆研,，熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇，氣管插管,，早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機,、監(jiān)護儀的使用，特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽,。

加強自我職業(yè)道德教育,。堅持“廉潔自律、熱情服務(wù)”的方針,，把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點,，始終把病人的利益放在首位,，樹立完美“白衣天使”形象。我很注重護士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，并把護士的各種禮儀制成課件進行專題講解,。堅持文明用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。堅持危重病人護理查房,，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的每次考試中,，均取得優(yōu)異的成績,。

在擔(dān)任護士長的一年來，一直堅持按常規(guī)管理護理工作,，要求護理人員按規(guī)程進行護理技術(shù)操作,，注重工作的程序化，科學(xué)化,，堅決杜絕麻痹大意思想,，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實工作,。時刻牢記“以人為本,，誠信服務(wù)”，急病人之所急,，想病人之所想,，做到服務(wù)熱情、周到細致,，關(guān)心病人,、體貼病人。創(chuàng)新護理意識,，積極協(xié)助醫(yī)生做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能),、三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

我還特別注重護士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。面對新手護士，不僅從技術(shù)上帶教,，還從做人的原則,，職業(yè)道德上言傳身教，將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給她們,，使她們不但學(xué)到了技術(shù),，還樹立了正確的人生觀、價值觀,、世界觀,。同時也塑造了同舟共濟、和諧進取的科室文化,。

成績屬于過去,，展望未來我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量,、加倍地努力工作,，為開創(chuàng)我院護理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻。

醫(yī)院護士長述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科室主任和護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的護理服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，踏踏實實做好護理工作，積極主動地學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,，能夠完成護理部,、護士長交辦的各項工作任務(wù)。自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，一年來無事假,、病假。作為新時代的護士,，我努力順應(yīng)時代要求,，與時俱進，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,，為更好地服務(wù)病人打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年期間的任職情況從思想政治,、履職盡責(zé),、缺點不足、未來打算等四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

我深深的認(rèn)識到,，思想是行動的先導(dǎo),，也是工作質(zhì)量的保證,，只有扎實的思想作為基礎(chǔ)，才能做好護理工作,，保證工作的質(zhì)量,。為保證有扎實的思想理論基礎(chǔ)，我通過報紙,、雜志,、書籍等多種渠道，豐富政治理論,。認(rèn)真查找自己存在的不足與問題，剖析思想根源,，明確努力方向,，開展批評與自我批評，杜絕了庸俗之風(fēng),、奢侈之風(fēng),、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在,，進一步樹立了正確的人生觀和價值觀,，使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項工作，在本職崗位上建功立業(yè),。

只有愛崗才能敬業(yè),，只有愛一行才能專一行，我熱愛護理工作,，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，使我積極主動的學(xué)習(xí)護理專業(yè)知識，端正工作態(tài)度,，在實際工作中,，能嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，遵守護士職業(yè)道德,，樹立全心全意為傷病員服務(wù)的思想，文明用語,，杜絕態(tài)度生,、硬、差,，以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，精心護理每一位患者，使患者在住院期間最大限度的解除痛苦,，及時解決生活所需,，為患者提供更人性化的服務(wù),。

作為科室護理骨干,，在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力同時,，充分發(fā)揮個人優(yōu)點,，在工作與生活中，關(guān)心幫助新同志,，發(fā)揮傳幫帶作用,，言傳身教,，互相學(xué)習(xí),，團結(jié)協(xié)作,，共同進取,。工作任務(wù)重的情況下,，加班加點,，任勞任怨,，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項任務(wù)，做到讓病人放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在肯定成績的同時,，我認(rèn)真查找自身存在的不足，在學(xué)習(xí)上,，感覺要學(xué)的東西太多,，時有浮躁情緒，加之工作事務(wù)繁忙,，真正靜下心學(xué)習(xí)情況比較少,。即使善于總結(jié)些小經(jīng)驗，寫些小文章,，但真正高質(zhì)量的文章還很少,，專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實。即使基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是工作的主動性和預(yù)見性方面還有待加強,。

針對以上存在的不足，在以后的工作要一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí),，始終保持政治上純潔性,、堅定性。注重加強專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的提高,，切實寫出有較高質(zhì)量的文章,。進一步增強主人翁思想，把醫(yī)院當(dāng)家來建,，把患者當(dāng)親人來待，把信譽當(dāng)生命來看,，掌握工作的規(guī)律與方法,，努力提高工作中預(yù)見性。

一年的護理工作經(jīng)歷,，使我有些工作經(jīng)驗與小小的成就,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，我相信通過自身的努力會縮小差距,，達到標(biāo)準(zhǔn),。在今后工作中，我將加倍努力,，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任,、護士長的帶領(lǐng)下爭取干出更大、更優(yōu)秀的成績,，積極為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻,。

我深感自己和各位其他同事的差距，這也更加激勵了我今后要迎難而上,，加倍努力,，爭取更大進步,。不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院護士長述職報告篇四

醫(yī)院護士長述職報告怎么寫你知道嗎,？護士長負責(zé)監(jiān)督和審核病房各項護理工作的完成情況，是病房護士和患者的代言人,。下面是小編為大家精心收集整理的醫(yī)院護士長述職報告,，希望能夠幫助到大家。

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一,、政治思想方面：

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。

二,、增強法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),。

兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),，讓護理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、規(guī)范護理工作制度：

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護士管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際,，重新完善修定護理工作制度23項,，明確各級各班護士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項,，并修定了護士長,、護士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，使護理工作有章可循,、有法可依，逐步使護理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高護理隊伍素質(zhì),。

1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,，4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點)，展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,，同時為三院爭了光,。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿意度提高到97%,。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,，護士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果,，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房,，加強護理人員三基訓(xùn)練,，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達100%,。

4、選派護理人員外出進修共4人,，護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次,。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人,，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平,。

五,、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

從護理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強護理質(zhì)量管理,，提高護理質(zhì)量特別重要,。各科室護士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點，身先士卒,，當(dāng)好紅管家,。充分發(fā)揮了護士,、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻,。

1,、加強質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實制度,，認(rèn)真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息,，護士長每周2—4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強危重病人的管理,，護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負責(zé)管理,，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%,。

3,、加強病房管理，做到護理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎(chǔ)護理,，使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,，深入開展整體的護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,，認(rèn)真檢查并組織全院護士長共同查房,，特別加強入院介紹、出院指導(dǎo),、護理計劃,、護理措施落實，病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的責(zé)任心,。

6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,，護士長認(rèn)真把關(guān),，對年輕護士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,，努力提高護理病歷質(zhì)量,，護理表格合格率達到97%。

7,、護理部認(rèn)真組織護理安全工作會議,，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,，認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，加強護理安全管理,，防患于未燃，使護理工作到位率較高,。

六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

在我院沒設(shè)感染科之前,，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,，嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒有專人管理,，有登記,，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染,。

20__年，是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們____醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從20__年7月份進入__醫(yī)院工作以來,，在所有同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上,，在進一步的工作中,，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,，積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,，委以重任,，把護士長這一重擔(dān)交給了我。為了把工作做細,、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到,，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子,，不耍眼前花,，嚴(yán)格要求自己,，以身作則，帶動全體護理人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。

通過一段時間的工作實踐,，使我更深層次地認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作,，圓滿完成護理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況,，以便更出色地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步,，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,，行動才有方向，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做工作,，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!

20__年我將努力做好以下幾方面的工作：

2,、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;

3、按要求著裝,，整潔干凈,，不濃裝艷抹，不戴首飾;

5,、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務(wù);

6,、不斷提高自身素質(zhì),，并有計劃、有目標(biāo)地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進行考核,，并作記錄留存,。

一、德,、能,、勤、績,、廉情況

“工作就意味著責(zé)任,，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責(zé)的精神,，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,，我常告戒自己：“要嘛不干,，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位,，履行職責(zé),，突出重點，落實責(zé)任”,。

一年來,，我從提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。始終做到在思想,、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排與妥善處理各項工作,。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位，工作不拖沓,、不含糊,，矛盾不上交、不下壓,，責(zé)任不躲避,、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,，用全新的管理理念,，簡化辦事程序,，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻,，不讓差錯在我這里發(fā)生,，不讓職工在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心、全體員工順心,。

二,、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強溝通，增進協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量與管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎與積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心與心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

三、工作業(yè)績

20__年我科共收治病人人，出院病人人,，平均床位使用率%;全年無護理投訴,、糾紛、差錯,、事故發(fā)生,。一年來，我在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,、全科護理工作人員的密切配合下,，我主要參與、組織完成了一下工作：

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式——實行責(zé)任制整體護理,。

2、改變排班模式——實行apn排班,。

3,、結(jié)合省標(biāo)修改了科室相關(guān)的制度、職責(zé),、預(yù)案,、護理常規(guī),、護理操作規(guī)范等,，完善并公示了呼吸內(nèi)科分級護理細則及護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4,、注重護士內(nèi)涵建設(shè),，開展了護士分層培訓(xùn)。

5,、開展了滿意度調(diào)查,，評選滿意護士，樹立榜樣,，以點帶面,，整體提升與推進護理質(zhì)量。

6,、實施了護理績效考核制度,。

7、在課內(nèi)組織開展了各種便民措施,，贏得了廣大患者的好評,。

8、積極組織科內(nèi)護理人員參加院內(nèi)舉辦的各項活動并取得了優(yōu)異的成績,。

四,、存在問題和改進措施

回顧20__年的工作，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題,，例如在加強經(jīng)營意識,、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好,。對此,，我將從這幾個方面加以改進：

一是增強經(jīng)營意識,，做好財務(wù)管理。在護理工作中善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

二是以人為本,，培養(yǎng)護理人才。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護理質(zhì)量。同時落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促,、勤落實,。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才,，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,，全面提高護理人員的整體素質(zhì),。

三是重視管理護理安全，杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作,，重在防范。開展安全憂患意識教育,，加強法律意識,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循，責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,，并提出整改措施。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在呼吸內(nèi)科護士長的崗位上，在分管的工作中,，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!

我來到__市中醫(yī)院中醫(yī)科擔(dān)任護士長已有幾年了,，在科室的支持下，我本著“以病人為中心”的理念,，踏踏實實工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,，如工作中不細心,，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。一年來在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科的支持下，總結(jié)如下：

一,、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)先進思想,，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加有意義的活動，以服務(wù)奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。

二、增強法律意識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識。豐富法律知識,，增強安全保護意識,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的活動

1,、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月參加2次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課,，參加疑難病例討論,，研究生進修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等。第二次順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試(中醫(yī)),。

2,、參加醫(yī)院組織的`比賽及活動，一年來參加過本院組織的“學(xué)中醫(yī),、讀經(jīng)典”選拔賽(優(yōu)勝獎),、“我愛背湯頭”(個人二等獎、團體一等獎),，嘉興市中醫(yī)藥學(xué)會組織的“我愛背湯頭”團體二等獎,。

四、工作總結(jié)

我在中醫(yī)科做護士長已經(jīng)幾年了,，中醫(yī)科是一個非常團結(jié)的科室團隊,，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人,。護士長非常重視對病人的心理護理,、健康教育、規(guī)范化服務(wù),，密切護患關(guān)系,，增加病人對護理工作的滿意率，這對護士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會,，提升護士在病人康復(fù)過程中所起的作用,，增強護士的自我價值感和學(xué)習(xí)知識的積極性?！拔覀冎嗅t(yī)科每個人的分工不同,，但目的都是為了中醫(yī)科這個家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復(fù),，提高他們的生活質(zhì)量,，維護社會的和諧與發(fā)展,。

今天，面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革,，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷,，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新,。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負救死扶傷的重任，承載著國家,、社會,、人民的重托，懸壺濟世,。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,，這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇,。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

你們好!

記得聽人說過，手術(shù)室的工作團隊相當(dāng)于一部電影做品的幕后制作團隊,。當(dāng)時的自己也很配合的想象了一下,，我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕，有的只是默默無聞的奉獻,。瞬間覺得這個比喻甚是貼切,。時光荏苒，我任手術(shù)室護士長一職至今已有4個年頭了,。一直以來,，我始終堅持"以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理"為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心、熱心,、誠心來完成自身的本職工作,，本著"醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意"為目標(biāo),，堅持不懈,。

(一)以病人為中心，開展人性化服務(wù),。

1,、常與病人交流，了解病情,，安慰病人,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵，操作后有整理,，動作輕柔,，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求,。

(二)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，控制清潔手術(shù)切口的感染率,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品,、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理,。

2、加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、急救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

(三)團結(jié)自律

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，互相信任,，互相支持。在科室,，自己能以身作則,，和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù)，與科室同事同甘共苦,，愉快工作,，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情,。

在自己的職責(zé)內(nèi),，積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,，做到了不說不利于團結(jié)的話,，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報。

多年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績,，今后,，我將更加努力工作，從自身做起,，樹立"院興我榮,，院衰我恥"的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難,。我堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務(wù),，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

醫(yī)院護士長述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好,！

我是外四區(qū)的護士長—小蓉，被任命為病區(qū)護士長至今已將近3年,，時間過得真快,，說句實話，剛接管外四區(qū)的管理工作時,，我感到肩上的擔(dān)子非常沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，因為我沒有參與過護理管理工作,，缺乏管理的實踐經(jīng)驗,。值得慶幸的是，我在院長,、護理部,、各位主任及護長等領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下化壓力為動力，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、一步一個腳印地走了過來,，在這個崗位上我得到了很好的鍛煉和充分的發(fā)揮。現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

作為一名護士長，精湛的專業(yè)技術(shù)水平是必備的條件,，在未任護士長之前,，我就是外四區(qū)的護理骨干，熟練掌握?？萍夹g(shù)及危重患者的搶救配合,，自任護士長以來，在原有扎實的理論基礎(chǔ)上,，注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,，精益求精，刻苦鉆研，熟練掌握心肺復(fù)蘇,、氣管插管的配合等急救技術(shù),，參加并指導(dǎo)危重病人的搶救工作，主持護理會診,、疑難病例的討論,，解決護理疑難問題，指導(dǎo)護士制定護理計劃,，保證護理措施準(zhǔn)確,、及時、有效地落實,。對于呼吸機,、高頻通氣機、多功能心電監(jiān)護儀,、各種注射泵,、輸液泵等儀器，我都能熟練操作,，還可以簡單維修,，因此，當(dāng)遇到這方面問題時,，護士都知道找“護士長”,，無論是白天還是黑夜，無論是上班還是休息,，我總是隨叫隨到,。并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，我撰寫的多篇護理論文在《現(xiàn)代護理》,、《廣東醫(yī)學(xué)院學(xué)報》,、等核心期刊發(fā)表。現(xiàn)在又在攻讀護理本科,，不斷的學(xué)習(xí)使我的專業(yè)知識更扎實,，在下屬中樹立威望，成為科室學(xué)科的帶頭人,。

在護理的管理工作中,，護士長起著承上啟下、溝通左右的作用,，對科室建設(shè)舉足輕重,。因此，我必須要當(dāng)好帶頭人,，在工作中嚴(yán)格要求自己,，處處以身作則，走在前、干在前,、吃苦在前,，不計個人得失。嚴(yán)格地遵守各項規(guī)章制度,，要求護士做到的,，自己也要做到,，不怕困難,，不怕艱苦，還善于聽取不同意見,，開展批評與自我批評,，努力從各個方面完善自己，作好自身建設(shè),，在護士中間起到表率作用,，最終得到大家的信任和愛戴。

為了要把好環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),，我從基礎(chǔ)抓起,，實行分項、分片,、分段的嚴(yán)防細管,，職責(zé)明確，并在全院率先實行apn連續(xù)性排班,，減少頻繁交班次數(shù),，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施，危重患者,、特殊患者要進行床頭交接班,。了解當(dāng)班護士對患者病情是否全面掌握，病情觀察是否重點突出,，護理問題及護理措施的落實情況。真正從源頭上堵住漏洞，把好關(guān)口,，同時也加強護理服務(wù)活動過程的最終結(jié)果的監(jiān)控。定期進行質(zhì)量反饋,，每月召開1次全區(qū)護士會,，反饋護理部,、督導(dǎo)組,、病房指控小組檢查情況,、護士長行政查房中患者反映的問題及好人好事,，充分肯定成績，表揚優(yōu)秀,，對存在的問題進行分析,，提出整改措施,，達到質(zhì)量持續(xù)改進,，全面提高護理質(zhì)量,，自任護士長3年以來,，外四區(qū)沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療護理差錯事故,、糾紛及護理投訴事件,，在每次的護理質(zhì)量檢查中都名列前茅，獲得20xx—20xx年度靜脈輸液管理單項獎,，在20xx年,、20xx年醫(yī)院管理年護理組的檢查中，都取得很好的成績,，得到專家的好評,。

在護理服務(wù)方面，我們給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個性化的護理措施,，及時評估護理效果，讓病人參與到治療,、護理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。我們堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟效益和社會效益獲得了雙豐收,，業(yè)務(wù)明顯增長，20xx年全年住院收入比20xx年增加了47萬元,，全年基礎(chǔ)護理合格率達到97%,；健康教育覆蓋率達到99%；消毒隔離達到100%,；搶救儀器,、物品完好率達到100%，病房管理96%,；病人滿意度調(diào)查達95.7%,，3年來我們把真誠的微笑送給患者，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。

實際情況設(shè)立了早會提問，在全科護士中形成了善于觀察,、善于思考,、善于總結(jié)的學(xué)習(xí)習(xí)慣；同時我院每年承擔(dān)了大量的來自各地的護理進修人員和大中專院校實習(xí)護生的培訓(xùn)任務(wù),，我安排優(yōu)秀護理骨干一對一帶教進修護士和實習(xí)護生,，時刻強調(diào)臨床業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在注重業(yè)務(wù)訓(xùn)練的同時，鼓勵大家在業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),，想盡一切方法為大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,。在我的示范與帶領(lǐng)下，科室形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好學(xué)習(xí)氛圍,，現(xiàn)在科室大專學(xué)歷的護士占90%以上，每年有多位護士在省級期刊發(fā)表論文,。

（一）加強科研意識,，如申報課題、開展新技術(shù),、國家級論文發(fā)表等,。

（二）提高臨床帶教檔次，如多媒體課件等,。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、護理部、各位主任及護長的幫助與支持下,，我的工作逐漸顯露出了成效,，得到了患者及家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，多次被評為先進工作者,、優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀黨員,，并榮獲“20xx年湛江市優(yōu)秀護士長”稱號,。我知道這只是一個起步，以后的路還很長,，我堅信只要通過不懈的努力,，只要把滿腔的熱情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把病房的工作開展得更好,！

謝謝！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院護士長述職報告篇六

__月__日下午,，西安大興醫(yī)院召開主題為“櫛風(fēng)沐雨譜芳華，乘風(fēng)破浪再起航”的某年度護士長工作述職大會,。賀建軍院長出席會議,，護理部及全體護士長、副護士長、護理骨干共計60余人,，歡聚一堂,，總結(jié)奮進中的20__，共筑大有可為的2__,。

此次的護理工作年度總結(jié)與以往形式不同,，所有參加述職的護士長精神抖擻，充滿激情,，用精煉的語言,，結(jié)合ppt圍繞科室概況、人才隊伍建設(shè),、優(yōu)質(zhì)護理,、分層管理、新技術(shù)新項目開展等方面進行了闡述和交流,。同時也提出了科室存在的不足之處和某年工作展望,，力爭在精細化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、護理創(chuàng)新,、加強護理科研水平等方面再上一個新的臺階。

康復(fù)醫(yī)學(xué)科護士長劉艷：見證醫(yī)院的蓬勃發(fā)展,，某年要以更好的狀態(tài)繼續(xù)凝心聚力推進康復(fù)平臺工作!

內(nèi)分泌/全科醫(yī)學(xué)科/眼科護士長魏娟：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)溫暖人心,，用實際行動贏得患者信賴!

神經(jīng)內(nèi)科護士長陳文君：打鐵還需自身硬，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，一對一幫扶，培養(yǎng)護士專業(yè)素質(zhì),，提高護理服務(wù)水平,。

消化病院護士長陳新莉：快速康復(fù)與優(yōu)質(zhì)護理相結(jié)合，為患者健康保駕護航,，患者的滿意是我們最大的動力!

兒科護士長席玲：關(guān)愛兒童身心健康,，守護兒童健康成長，是我們始終不變的目標(biāo)與追求!

產(chǎn)科護士長王小紅：開展磁性護理,，提高患者滿意度,，增加護士幸福感!

會上，雷曉芬主任對大會進行總結(jié),，某年對很多護士長來說是充滿全新挑戰(zhàn)的一年,，在大家的共同努力下，護理工作完成度較好;希望在某年,，全院護士長充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,，將醫(yī)院的護士團隊培養(yǎng)成更加精干、全面的護理強軍。

最后,，賀建軍院長高度肯定了護理團隊在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用,，感謝全院護理人員能在護理部帶領(lǐng)下，克服重重困難,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了某年護理工作,。并對某年的護理工作部署，分別從科室的質(zhì)量,、安全,、培訓(xùn)和護理技術(shù)、服務(wù),、禮儀形象等方面也提出了明確的要求和殷切的期許,，希望護理團隊能繼續(xù)開拓創(chuàng)新、不斷努力,，打造大興護理品牌,。

醫(yī)院護士長述職報告篇七

我來到xx市中醫(yī)院中醫(yī)科擔(dān)任護士長已有幾年了，在科室的支持下,，我本著“以病人為中心”的理念,，踏踏實實工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,，如工作中不細心，技術(shù)有待提高,，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。一年來在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科的支持下，總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)先進思想,，堅持以病人為中心,，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加有意義的活動,，以服務(wù)奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。

依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,。豐富法律知識,，增強安全保護意識，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

1,、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月參加2次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講課,，參加疑難病例討論,，研究生進修班及完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等。第二次順利通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試（中醫(yī)）,。

2,、參加醫(yī)院組織的比賽及活動，一年來參加過本院組織的“學(xué)中醫(yī),、讀經(jīng)典”選拔賽（優(yōu)勝獎）,、“我愛背湯頭”（個人二等獎、團體一等獎）,，嘉興市中醫(yī)藥學(xué)會組織的“我愛背湯頭”團體二等獎,。

我在中醫(yī)科做護士長已經(jīng)幾年了，中醫(yī)科是一個非常團結(jié)的科室團隊,，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,，對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理,、健康教育,、規(guī)范化服務(wù)，密切護患關(guān)系,，增加病人對護理工作的滿意率,，這對護士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會，提升護士在病人康復(fù)過程中所起的作用,，增強護士的自我價值感和學(xué)習(xí)知識的積極性,。“我們中醫(yī)科每個人的分工不同,，但目的都是為了中醫(yī)科這個家的發(fā)展,，讓病人更好更快的康復(fù)，提高他們的生活質(zhì)量,，維護社會的和諧與發(fā)展,。

今天,，面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),，展示嶄新的精神面貌,，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新,。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負救死扶傷的重任,，承載著國家、社會,、人民的重托,，懸壺濟世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,，這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去,，以院為家是我一生無悔的選擇。讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,，把追求的信念放在醫(yī)院,，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,。

醫(yī)院護士長述職報告篇八

在當(dāng)下社會,，報告有著舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè),。一種令人可望不可及的感覺,，那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)院護士長述職報告,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

我叫現(xiàn)任醫(yī)院骨科護士長,，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進取,，頑強拼搏,，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元?；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨,；現(xiàn)將年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,，每天早來10分鐘，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,，針對骨科患者特點，身先士卒,，大膽管理,，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上骨折矯正給患者帶來的痛苦，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護患矛盾,，骨科的護理工作就面臨護理操作難度大、患者家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護理工作壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。

采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對疾病知識進行培訓(xùn)，對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的骨科護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓護士長管理這個外因，通過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟,；在骨科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事,；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們兒科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條,。近幾年，不僅骨科的護理文化建設(shè)起了成效,，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在院各項檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

四,、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度

實施責(zé)任制整體護理,，責(zé)任護士對所分管的患者的所有護理工作全面負責(zé),，提供全程、全面,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé)。加強基礎(chǔ)護理,，滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,，專人負責(zé)醫(yī)生護士問詢,，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔,、整齊,，讓患兒感到舒適、安全,。對手腳不便不能自理的患者,，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患者洗臉、洗頭等,。

為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,，患者滿意率基本達到95%以上。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

六,、不足之處

面對我的患者的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我一直在努力！但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們骨科的護理科研項目至今還是空白；再比如,，有時候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。

總之,，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難,，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，做出了顯著的成績,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻,。

一年的時間真的是過得很快啊,，今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為我們__科室的護士長,，今年的工作我是很認(rèn)真的完成了的,，同時也有了很大的進步。我深知自己作為一名護士長的責(zé)任,，所以在工作的過程中我嚴(yán)格的要求自己,，不允許自己出現(xiàn)一絲絲的錯誤，也算有了不錯的結(jié)果,。新一年的工作馬上就要開始了,，在此之前先對今年的工作做一個總結(jié)，相信自己在明年是一定能夠有更多的進步的,。

一、工作方面

今年院里為了我們科室的發(fā)展,，招聘了一批新的護士,，培訓(xùn)她們的工作就落在了我的身上。在完成自己的工作的同時,，也告訴她們應(yīng)該怎樣去完成工作,，這一年是有一些累的，但當(dāng)她們都能夠獨立的完成工作之后我想我也應(yīng)該能夠輕松一點了,。我知道自己還算不上是一個優(yōu)秀的護士長,，在休息時間我也一直都在學(xué)習(xí)，在反思,，想讓自己能夠有更大的進步,。我很清楚自己在工作中是不能也沒有機會去犯錯的，我要對病人負責(zé),，所以我需要不斷的提高自己,，讓自己擁有更好的工作能力，去完成每天的工作。

二,、個人表現(xiàn)

在今年的工作中我是有著很好的表現(xiàn)的,，我有著很強烈的責(zé)任感，知道自己身為護士長應(yīng)該要做的是什么,。在完成自己的工作的同時我也要做到以身作則,，讓自己能夠成為護士學(xué)習(xí)的榜樣。每一天的工作我都會很認(rèn)真的對待,，絕對不會讓自己有犯錯的機會,。當(dāng)初自己選擇從事這一個行業(yè)是因為自己喜歡，現(xiàn)在既然已經(jīng)在這個行業(yè)工作了,，就一定要做好,，要對得起自己的心，也要對得起患者和家屬對我們醫(yī)院的信任,，不能因為自己個人的原因給醫(yī)院造成不好的影響,。自己在完成工作的同時也能夠做到遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，我覺得自己今年的表現(xiàn)是很不錯的,。

三,、明年計劃

在新的一年中自己也要多去學(xué)習(xí)，去多了解一些知識,，多看一些書籍,。我必須要不斷的豐富自己的知識，才能夠更好的去處理每一次的突發(fā)狀況,，做好自己每一天的工作,。在新的一年自己也會繼續(xù)的努力的，讓自己能夠擁有更好的工作能力,，成為科室護士的榜樣,，帶領(lǐng)著她們?nèi)ネ瓿晌覀兛剖业墓ぷ鳌Ｒ矐?yīng)該要提高對自己的要求,，新的一年我是一定會有更多的進步的,，我相信自己一定是可以有更好的表現(xiàn)的。

一,、政治思想方面

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

二,、增強法律意識

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，兩次參加學(xué)習(xí)班，并進取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識,，增強安全保護意識,，使護理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三、規(guī)范護理工作制度

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標(biāo)管理職責(zé)制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,，對護理工作提出了更高的要求,，因而護理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護士管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際,，重新完善修定護理工作制度23項,，明確各級各班護士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項,，并修定了護士長,、護士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持）,，使護理工作有章可循、有法可依,，逐步使護理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高護理隊伍素質(zhì),。

1、加強護士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù),，堅持禮貌用語,，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)可是肩、不濃妝艷抹,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,，4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,，請南華酒店教師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績（護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點），展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,，同時為三院爭了光,。

2、加強崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急本事,，全年的病人滿意度提高到97%,。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,，護士長進取認(rèn)真授課,，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會提問,，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓(xùn)練,，組織2次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績，合格率達100%,。

4,、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次,。

5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人,，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平,。

五,、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

從護理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量異常重要,。各科室護士長嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標(biāo)職責(zé)制以來更是加班加點,，身先士卒,，當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻,。

1,、加強質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實制度,，認(rèn)真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息,，護士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強危重病人的管理,，護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負責(zé)管理,，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%,。

3,、加強病房管理，做到護理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情景下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎(chǔ)護理,，使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,，褥瘡發(fā)生率為0。

5,、深入開展整體的護理,，進取發(fā)揮職責(zé)護士的主觀能動性，認(rèn)真檢查并組織全院護士長共同查房,，異常加強入院介紹,、出院指導(dǎo),、護理計劃、護理措施落實,，病人對職責(zé)護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的職責(zé)心。

6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,，護士長認(rèn)真把關(guān)，對年輕護士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量,，護理表格合格率到達97%,。

7、護理部認(rèn)真組織護理安全工作會議,，對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯，認(rèn)真總結(jié),、分析,、查找工作隱患，加強護理安全管理,，防患于未燃,，使護理工作到位率較高。

在醫(yī)院做護理工作已經(jīng)很久了,，而作為護士長的工作卻沒有多久,，剛好是一年多的時間，作為一名新的護士長,，我也對我一年來的工作做些總結(jié),，是一種回顧，也是對自己一年工作的一種反思,。

一,、工作管理

在我們科室工作的這段時間，我積極的學(xué)習(xí),，不斷的改進工作,，讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高，雖然護理做了很多年了,，但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都不足,，自己要學(xué)的護理以及管理還有很多，同時在我們科室護理的工作中，我也是積極的參與,，作為護士長更是要起到帶頭的作用,，同時根據(jù)科室的具體情況，制定好護理工作的一些常規(guī),，當(dāng)護理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題的時候，也是及時的去改進,，一些護士工作不積極,，或者工作做得不好，也是及時的去了解原因,，進行溝通,，及時的處理，避免管理上的失職導(dǎo)致護士沒做好工作,，還給病人帶去了麻煩,。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通,，改進護理中出現(xiàn)的問題,，讓護理工作在我們科室做好，做完善,。

二,、人員管理

科室的護士有老護士不需要怎么操心的，也有一批新的護士需要做好培訓(xùn)的工作,，同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督,，去關(guān)注，了解他們工作的進度,，這一年,，我做好了新護士的培訓(xùn)工作，同時我們科室的新護士在這一年的工作當(dāng)中也是沒有犯重大的錯誤,，同時安排部分優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓(xùn),，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高,。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行表揚,，激勵他們?nèi)プ龅酶茫谝恍┦虑樯戏艡?quán),，讓優(yōu)秀的護士也參與管理,，調(diào)動他們工作的積極性，同時對于一些想要學(xué)習(xí),，主動學(xué)習(xí)的護士,，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護理知識來運用到工作當(dāng)中去。

三,、自身管理

作為護士長,，自身的發(fā)展也是必不可少的，這一年,，我也是積極的參加院里組織的各種會議,，學(xué)習(xí)先進的護理知識，同時對我們科室的護士進行會議,，將我所學(xué)教給他們,，讓大家一起成長，一起學(xué)習(xí),。在做好科室護理管理工作的基礎(chǔ)上,，我不斷的學(xué)習(xí)各種護理知識，也參加了一些培訓(xùn)和證書的考試,，讓自己能得到更多的提高,，一些學(xué)術(shù)的會議也是抽空參加，而自己學(xué)到了,，就要運用,，同時也是傳授給科室的護士們，聽過,，學(xué)過,，再教一次，我不但是傳播了護理的知識,，同時自己也是加深了印象,，學(xué)的更扎實了。與其他護士長交流,，探討管理的經(jīng)驗,，由于我是剛做護士長不久，所以我更是要向其他的護士長去學(xué)習(xí),，讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作,。

新的一年，我要繼續(xù)的去深造,，去做好管理的工作,，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好,。

20__年是我院搬進新院后的第二年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護士的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，吸引了大量的病員,，“春歸芳草綠，陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競爭的20__年，對各科室來說都是忙碌的一年,，也是充實的一年?，F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

加強護理管理，提高護理質(zhì)量：

一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，進一步規(guī)范各項護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,，保證護理質(zhì)量逐步提升；二是落實護理管理工作制度,，在規(guī)范護理查房,、護理會診等方面拓寬護理工作內(nèi)涵，保證護理工作規(guī)范,、有序地進行；三是改善基礎(chǔ)護理服務(wù),，滿足病人多元化的護理服務(wù)需求,，改變目前護士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護理,、基礎(chǔ)護理的狀況,，逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床,、貼進社會”的目標(biāo)要求,；四是繼續(xù)落實《護士條例》的要求，繼續(xù)加強各重點?？祁I(lǐng)域護士技能培訓(xùn)工作,，積極組織開展護理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展護士崗位技能培訓(xùn),，強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，以提高醫(yī)院護理隊伍的基本素質(zhì)；五是加強醫(yī)療和護理溝通,，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾,。

完善病房設(shè)施，加強病房管理：

icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機,，兩臺雙道注射泵,，兩臺輸液泵，兩臺腸內(nèi)營養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品,。使icu的病房條件逐步達到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn),。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了貴重儀器管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

建立,、健全、落實各項規(guī)章制度：

icu在本院屬新建科室,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，病種復(fù)雜，護理任務(wù)繁重,，而我科的護理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強,，且icu護理人員流動較大,，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心，并不斷加強年輕護士的工作責(zé)任心,，并注重細節(jié)管理,。以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,，增加了各項護理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，護士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，嚴(yán)格按照進行培訓(xùn)并考核，全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu熟練人才,。要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練把握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。

我被任命為病房護士長至今已有九個月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

第一因為我從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有,。

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實可行的方案,。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核,，做到獎罰分明,，公平對待。

另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理,。

第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范。對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,，落實到工友個人,。

第五，不斷深化安全管理,，強化安全意識,，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動,、傷人、自傷,、毀物,、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命,。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。

第六,，了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代的發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

第七,，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急,。

最后,，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費,。

我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了20__年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取,。另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,！

醫(yī)院護士長述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項的述職報告如下：

1,、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自我,，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度,，保證了科室室工作穩(wěn)步進行,。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室室凝聚力，使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

2,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護理專科室性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科室的xx名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,；在西醫(yī)“專科室護士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，?？剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身、對科室室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,，最后打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

3,、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因,，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟,；舉辦“天使心語”小板報,；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科室的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科室的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

4,、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我透過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全,，說得多了,，因為時光有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把入院宣教的資料列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士超多時光,，因此深受大家歡迎,。

5、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年xx月參加了心理咨詢師考試,，望在xx月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,，先后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌xx篇,，散文xx篇,。

6、不足之處和努力方向

應(yīng)對我的病人我的科室室,，我能夠坦然的說,，為了你們，我一向在努力,！但是,，應(yīng)對自我，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白,；再比如,，有時候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科室研方面有所突破,；

2,、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟,。

此致

敬禮,！

醫(yī)院護士長述職報告篇十

1、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,，抵制行業(yè)不正之風(fēng),，堅持潔身自好，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,，經(jīng)過努力，順利完成了護理專升本的學(xué)習(xí)課程,，經(jīng)過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自我的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流,，虛心請教,，取長補短。

1,、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護理人員共同努力下,，本年度無護理差錯及事故發(fā)生,。

2、進取完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實,。

如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進行溝通,。針對新醫(yī)院布局,，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進行登記,、分診,、排號。執(zhí)行這流程后,，加強了護士的職責(zé)心,，提高了分診護士分診的準(zhǔn)確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,，并及時得到處理,，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3,、實行科內(nèi)層級管理,，職責(zé)區(qū)護士—小組長—護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理,，并嚴(yán)格要求,，其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理工作,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門,，并能采取進取的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生,。

5,、重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,，都能認(rèn)真對待,，精心準(zhǔn)備，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,，較好的完成了檢查任務(wù),。

6、節(jié)假日前重點對急救物品,、藥品進行檢查,，保證完好率為100%，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,，保證了節(jié)假日期間工作有序進行,。

7、在11月份受甲流影響,，急診就診病人劇增,，護理工作量增加，實行了護士彈性排班,，加班加點,，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行,。

8,、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,，盡量選擇左上肢進行穿刺的要求；對急診手術(shù)的病人,，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等,，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間。

1,、配合醫(yī)院開展窗口單位禮貌用語活動的同時還制定了分診,、觀察室護士禮貌用語要求,，嚴(yán)格要求，并能使用在實際工作中,。

2,、堅持正激勵與負激勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚護士服務(wù)主動,、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵,，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

3,、深入病房,，了解病人的病情、心理需要,，給予護士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時排除隱患,。

1,、每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，12次護理查房,。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,，并取得了良好的效果,。

2、分層次對護士進行?？评碚摽荚?，每月進行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,，全年共進行理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項,，合格率達100%,。

3、積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,，指導(dǎo)護士危重病人的搶救工作,，并幫忙年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項，表揚做得好的一面,，增強其自信心,，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用,。

4,、針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,，安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室。

5,、加強了護士應(yīng)對各種突發(fā)事件本事的培訓(xùn),，完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,，其中外傷25起，氣體中毒4起,，食物中毒2起,，其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本事。

6,、選送了2名優(yōu)秀護士外出學(xué)習(xí),，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù),；鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,，其中在四月份“三基”理論大賽及“5·12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績,。

1,、全年共帶教130實習(xí)生，其中本科實習(xí)生48人,，大專生49人,，中專生29人，助產(chǎn)4人,，接收2名進修生,，理解8名護理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次,，教學(xué)查房18次,。

2、重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急本事的培養(yǎng),，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護士的溝通技巧,、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

一年來，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下,，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：科研意識及本事有待提高,；年輕護士的急救本事有待進一步提高,。將在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落實，嚴(yán)格護理管理,，確保護理質(zhì)量,；提高科研意識；細化和完善急診各種工作流程,，為病人供給快捷,、高效的服務(wù)；加強對年輕的急診護士急救本事培訓(xùn)及考核,。

在新年度的工作中,，我將進一步明確自我的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做工作，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院護士長述職報告篇十一

在20xx年里,，本人能夠踏實工作，銳意進取,，認(rèn)真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位,，帶領(lǐng)全科室所有護理人員,，積極參加單位建設(shè)。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：

二,、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品,，進行規(guī)范化管理,。

三、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,，落實到工友個人,。

四、不斷深化安全管理,，強化安全意識,，做好安全護理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及重點病人，加強安全管理,。

醫(yī)院護士長述職報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

作為一名醫(yī)院護士長，我堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求,，努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強安全護理,，加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護理風(fēng)險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將護士長工作總結(jié)如下：

一,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施

1、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款,，以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理，如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。

四,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1,、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

五,、其他

1,、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

2,、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階,，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,。我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院,、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作,，使患兒及家長真正放心滿意,。

醫(yī)院護士長述職報告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是,，于20xx年x月開始,，擔(dān)任醫(yī)院手術(shù)室護士，至今已有x年時間,，在這期間,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標(biāo),，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及,，手術(shù)室的工作連續(xù)性強,，強度大。手術(shù)室護理所涉及的工作范圍面廣且十分的復(fù)雜，要實現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護理,，不僅要以嚴(yán)格的無菌技術(shù)管理作保障,，還應(yīng)緊跟時代的發(fā)展，不斷強化自身有關(guān)護理模式,、護理理念等知識的學(xué)習(xí),，還要不斷加強自身職業(yè)安全防護教育知識的培訓(xùn)，從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護理服務(wù),。

作為一名一線護理人員,，我深切地明白“三分治療，七分護理”的醫(yī)學(xué)道理,，尤其對我們面對的病患來說,，規(guī)范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康恢復(fù)，還可以有效降低病患的心理疼痛,。我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揚了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神，規(guī)范了每一個護理細節(jié),，不但強化無菌操作的規(guī)范化管理,，加強各種護理操作技能，還認(rèn)真配合醫(yī)生術(shù)前,、術(shù)后的治療,，及時有效地與患者和患者家屬進行溝通。

作為手術(shù)室護士,，我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,，在工作中，我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)護理知識，寫下大量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,，并堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際,，在工作上任勞任怨,，做到細心、仔細,。從而在保證患者護理到位率的同時,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

我深入挖掘在思想觀念、工作定位,、工作方式方法等方面存在著問題,，一是在工作定位上有局限性，離上級的要求還是有一定的差距,。二是有時在工作方法上不注意細節(jié),，易產(chǎn)生急躁情緒，沒有把一切為了病人的理念理解深入,；三是工作經(jīng)驗有待豐富,，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用方法,，解決實際問題的經(jīng)驗不夠,。

在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨，爭做“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務(wù)工作者,。在實際工作中,，我會以良好的工作態(tài)度對待病人，對待每一項工作,，以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬，并牢固樹立技能精,、作風(fēng)硬,、講誠信、肯奉獻,，愛崗敬業(yè),，全心全意為病人服務(wù)的意識，不斷加強自身的修養(yǎng),，提高自身的能力,。

x年來，在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，我的工作有條不紊，穩(wěn)定有序,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。但這只是一個開始,，在以后的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：進一步增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化安全管理,，強化安全意識,，做好安全護理工作，同時,，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐改進工作態(tài)度,，改善工作方法，提升工作實效,。

謝謝大家,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院護士長述職報告篇十四

醫(yī)院護士長在醫(yī)院管理中占有舉足輕重的地位，她們是醫(yī)院科室管理的組織者和指揮者,，那么你知道護士長的述職報告怎么寫嗎,？下面是小編為大家精心收集整理的醫(yī)院護士長述職報告，希望能夠幫助到大家,。

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一,、政治思想方面：

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。

二、增強法律意識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),。

兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強安全保護意識,，使護理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三,、規(guī)范護理工作制度：

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求,，因而護理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護士管理辦法。

嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,，結(jié)合我院實際,，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責(zé)25種,，規(guī)范護理操作規(guī)程17項,，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，整體護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，使護理工作有章可循、有法可依,，逐步使護理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護理隊伍素質(zhì),。

1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，落實到每一個護理崗位,，工作時間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,，4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點)，展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,，同時為三院爭了光,。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿意度提高到97.6%,。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,，護士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果,，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房,，加強護理人員三基訓(xùn)練,，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達100%,。

4,、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次,。

5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人,，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平,。

五,、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

從護理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要,。

各科室護士長嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,，身先士卒,，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻,。

1、加強質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實制度,，認(rèn)真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息,，護士長每周2—4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強危重病人的管理,，護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負責(zé)管理,，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%,。

3,、加強病房管理，做到護理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生,，加強基礎(chǔ)護理,，使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%，褥瘡發(fā)生率為0.5,、深入開展整體的護理,，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，認(rèn)真檢查并組織全院護士長共同查房,，特別加強入院介紹,、出院指導(dǎo)、護理計劃,、護理措施落實,，病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的責(zé)任心,。

6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理，護士長認(rèn)真把關(guān),，對年輕護士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量,，護理表格合格率達到97.19%,。

7、護理部認(rèn)真組織護理安全工作會議,，對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯，認(rèn)真總結(jié),、分析,、查找工作隱患，加強護理安全管理,，防患于未燃,，使護理工作到位率較高。

六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。

在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,，嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒有專人管理，有登記,，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染,。

一,、德,、能、勤,、績,、廉情況

“工作就意味著責(zé)任，一個人不論從事何種職業(yè),，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責(zé)的精神,，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,，我常告戒自己：“要嘛不干,，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位,，履行職責(zé),，突出重點，落實責(zé)任”,。

一年來,，我從提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。始終做到在思想,、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排與妥善處理各項工作,。

管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓,、不含糊，矛盾不上交,、不下壓,，責(zé)任不躲避、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”,，用全新的管理理念，簡化辦事程序,，提升層次,，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻,，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落,，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心,、全體員工順心,。

二、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強溝通,，增進協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量與管理提供有力的契機,。護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。

因此,，我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎與積極完成工作的'態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心與心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員。

我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

三,、工作業(yè)績

20__年我科共收治病人人,，出院病人人，平均床位使用率%;全年無護理投訴,、糾紛,、差錯,、事故發(fā)生。一年來,，我在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,、全科護理工作人員的密切配合下，我主要參與,、組織完成了一下工作：

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式-----實行責(zé)任制整體護理。

2,、改變排班模式----實行apn排班,。

3、結(jié)合省標(biāo)修改了科室相關(guān)的制度,、職責(zé),、預(yù)案、護理常規(guī),、護理操作規(guī)范等,，完善并公示了呼吸內(nèi)科分級護理細則及護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4,、注重護士內(nèi)涵建設(shè),，開展了護士分層培訓(xùn)。

5,、開展了滿意度調(diào)查,，評選滿意護士，樹立榜樣,，以點帶面,，整體提升與推進護理質(zhì)量。

6,、實施了護理績效考核制度,。

7、在課內(nèi)組織開展了各種便民措施,，贏得了廣大患者的好評。

8,、積極組織科內(nèi)護理人員參加院內(nèi)舉辦的各項活動并取得了優(yōu)異的成績,。

四、存在問題和改進措施

回顧20__年的工作,，雖然取得了諸多成績,，但是也存在問題，例如在加強經(jīng)營意識,、人才培養(yǎng),、護理安全工作方面做的并不好,。對此，我將從這幾個方面加以改進：

一是增強經(jīng)營意識,，做好財務(wù)管理,。在護理工作中善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

二是以人為本,，培養(yǎng)護理人才,。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實,。

建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員狀況,，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì),。

三是重視管理護理安全,，杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,，重在防范,。開展安全憂患意識教育，加強法律意識,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄。

把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循，責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,，并提出整改措施,。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在呼吸內(nèi)科護士長的崗位上,，在分管的工作中，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!

20__年,，是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們____醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從20__年7月份進入____醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫助下,，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上,，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,，積極著手分步實施。

經(jīng)過幾個月后,，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,，委以重任，把護士長這一重擔(dān)交給了我,。為了把工作做細,、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃.

有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到,，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花,，嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，帶動全體護理人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。

通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),，我要更努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù),，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù),，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!

心中有夢想，行動才有方向,，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!

20__年我將努力做好以下幾方面的工作：

1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，嚴(yán)以律己,，以身作則，用心來靠近大家,，用人格來感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

2,、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作,。

3、按要求著裝,，整潔干凈,，不濃裝艷抹，不戴首飾,。

4,、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心,，做到：服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,，做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護理細心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),，病人對護士的滿意度達95%以上,。

5、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作,，圓滿完成各項護理任務(wù)。

6,、不斷提高自身素質(zhì),，并有計劃、有目標(biāo)地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期進行考核,，并作記錄留存。

時光荏苒，我任手術(shù)室護士長一職至今已有4個年頭了,。一直以來,，我始終堅持"以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理"為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛心、熱心,、誠心來完成自身的本職工作,，本著"醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意"為目標(biāo),，堅持不懈。

(一)以病人為中心,，開展人性化服務(wù),。

1、常與病人交流,，了解病情,，安慰病人，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施,，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。

2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵,，操作后有整理,，動作輕柔，話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私,，維護好病人的良好形象,，盡量滿足病人的一切合理要求。

(二)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，控制清潔手術(shù)切口的感染率,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品,、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理,。

2、加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、急救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

(三)團結(jié)自律

在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，互相信任，互相支持,。在科室,，自己能以身作則，和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),，與科室同事同甘共苦,，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣,，工作人員充滿激情,。

在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動,、敢于承擔(dān)責(zé)任,，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報。

多年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績,，今后,，我將更加努力工作，從自身做起,，樹立"院興我榮,，院衰我恥"的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識。

保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時為手術(shù)患者排憂解難,。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長,，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

第一,、學(xué)管理,、懂管理,、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

1,、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。

就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長,。其次,，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點，以點帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,，而是要讓患者滿意。

3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性;被動護理為主動護理使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù),。

第二,、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強自身學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2,、在日常工作中熱情、誠懇,、寬容,，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊,，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持,。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn),。

4,、與科室護士之間建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5,、醫(yī)院是一個整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍,。

總而言之，護士長是個艱辛的工作,，我一定再接再厲做好自己的本職工作,，并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,，做出自己應(yīng)有的貢獻,。

醫(yī)院護士長述職報告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!

我被任命為病房護士長至今已有九個月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一因為我從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在夏院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核,，做到獎罰分明,，公平對待,；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進行規(guī)范化管理；第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范,；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人,；第五,，不斷深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,，常可出現(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命,。因此,，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。第六,，了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七,，加強護患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議,，以便護理工作的開展和改進,，真正做到想病人所想急病人所急；最后,，護士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費,；我要求全體醫(yī)護,、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加了xx年護理專升本考試,，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取,；另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。