報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
醫(yī)院護士長述職報告簡報篇一
醫(yī)院護士長在醫(yī)院管理中占有舉足輕重的地位,,她們是醫(yī)院科室管理的組織者和指揮者,,那么你知道護士長的述職報告怎么寫嗎,?下面是小編為大家精心收集整理的醫(yī)院護士長述職報告,希望能夠幫助到大家,。
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),,總結(jié)如下:
一,、政治思想方面:
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務(wù),。
二、增強法律意識,,認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),。
兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),,讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而豐富法律知識,,增強安全保護意識,,使護理人員懂法、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三、規(guī)范護理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標管理責(zé)任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,,因而護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護士管理辦法。
嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,,結(jié)合我院實際,,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責(zé)25種,,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,,整體護理質(zhì)量考核標準,,使護理工作有章可循、有法可依,,逐步使護理工作制度化,、標準化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。
四,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高護理隊伍素質(zhì)。
1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,,工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,,4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,,同時為三院爭了光,。
2、加強愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿意度提高到97.6%,。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,,加強護理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,,合格率達100%,。
4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。
5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),,現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。
五,、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。
從護理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),,加強護理質(zhì)量管理,,提高護理質(zhì)量特別重要。
各科室護士長嚴格的管理,,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,,當好紅管家……,。充分發(fā)揮了護士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻,。
1,、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,,護士長每周2—4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。
2、加強危重病人的管理,,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達100%,。
3、加強病房管理,,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,,褥瘡發(fā)生率為0.5、深入開展整體的護理,,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹,、出院指導(dǎo),、護理計劃、護理措施落實,,病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的責(zé)任心。
6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)?、幫,、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,,護理表格合格率達到97.19%,。
7、護理部認真組織護理安全工作會議,,對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,認真總結(jié),、分析,、查找工作隱患,加強護理安全管理,,防患于未燃,,使護理工作到位率較高。
六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。
在我院沒設(shè)感染科之前,,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒有專人管理,,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,,對不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染。
一,、德,、能、勤,、績,、廉情況
“工作就意味著責(zé)任,一個人不論從事何種職業(yè),,都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責(zé)的精神,,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,,我常告戒自己:“要嘛不干,,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,,履行職責(zé),,突出重點,落實責(zé)任”,。
一年來,,我從提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。始終做到在思想,、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排與妥善處理各項工作,。
管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,工作不拖沓,、不含糊,,矛盾不上交、不下壓,,責(zé)任不躲避,、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,,用全新的管理理念,,簡化辦事程序,提升層次,,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心,、全體員工順心,。
二、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強溝通,,增進協(xié)調(diào),,處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量與管理提供有力的契機,。護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色,。
因此,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹慎與積極完成工作的'態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心與心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員,。
我知道,只有關(guān)心,、體貼,、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。
三,、工作業(yè)績
20__年我科共收治病人人,出院病人人,平均床位使用率%;全年無護理投訴、糾紛,、差錯、事故發(fā)生,。一年來,我在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,、全科護理工作人員的密切配合下,我主要參與,、組織完成了一下工作:
1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式-----實行責(zé)任制整體護理。
2,、改變排班模式----實行apn排班,。
3,、結(jié)合省標修改了科室相關(guān)的制度,、職責(zé)、預(yù)案,、護理常規(guī),、護理操作規(guī)范等,,完善并公示了呼吸內(nèi)科分級護理細則及護理質(zhì)量標準。
4,、注重護士內(nèi)涵建設(shè),,開展了護士分層培訓(xùn),。
5、開展了滿意度調(diào)查,,評選滿意護士,,樹立榜樣,以點帶面,,整體提升與推進護理質(zhì)量,。
6、實施了護理績效考核制度,。
7,、在課內(nèi)組織開展了各種便民措施,贏得了廣大患者的好評,。
8,、積極組織科內(nèi)護理人員參加院內(nèi)舉辦的各項活動并取得了優(yōu)異的成績。
四,、存在問題和改進措施
回顧20__年的工作,,雖然取得了諸多成績,但是也存在問題,,例如在加強經(jīng)營意識,、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好,。對此,我將從這幾個方面加以改進:
一是增強經(jīng)營意識,,做好財務(wù)管理,。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,,培養(yǎng)護理人才,。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,,從而提高護理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),,善于用制度和標準管人,,做到常督促、勤落實,。
建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,,加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,,有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護理安全,,杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作,重在防范,。開展安全憂患意識教育,,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時完成各種有效記錄,。
把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制,,做到有章必循,,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,,并提出整改措施,。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,,在呼吸內(nèi)科護士長的崗位上,在分管的工作中,,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!
20__年,,是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們____醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
我從20__年7月份進入____醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,,投入到自己的工作崗位上,,在進一步的工作中,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認可后,,積極著手分步實施。
經(jīng)過幾個月后,,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,,委以重任,把護士長這一重擔交給了我,。為了把工作做細,、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃.
有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn),,但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,,我意識到,,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,嚴格要求自己,,以身作則,,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。
通過一段時間的工作實踐,,使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),,為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!
心中有夢想,行動才有方向,,在新年度的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)!
20__年我將努力做好以下幾方面的工作:
1、遵紀守法,,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴以律己,以身作則,,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,。
2,、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作。
3,、按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾,。
4、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明,,做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護理細心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),,病人對護士的滿意度達95%以上,。
5、互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項護理任務(wù)。
6,、不斷提高自身素質(zhì),,并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進行考核,,并作記錄留存。
時光荏苒,,我任手術(shù)室護士長一職至今已有4個年頭了,。一直以來,我始終堅持"以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理"為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛心、熱心,、誠心來完成自身的本職工作,,本著"醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意"為目標,堅持不懈,。
(一)以病人為中心,,開展人性化服務(wù)。
1,、常與病人交流,,了解病情,安慰病人,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,,操作中有鼓勵,操作后有整理,,動作輕柔,,話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護好病人的隱私,,維護好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求,。
(二)不斷提高護理質(zhì)量,,保障了護理安全,。
1,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,控制清潔手術(shù)切口的感染率,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員,、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2,、加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、急救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
(三)團結(jié)自律
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),,與科室同事同甘共苦,,愉快工作,,使工作團隊充滿朝氣,,工作人員充滿激情。
在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動,、敢于承擔責(zé)任,,做到了不說不利于團結(jié)的話,,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對較為重要的問題,,做到及時請示匯報,。
多年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績,,今后,我將更加努力工作,,從自身做起,樹立"院興我榮,,院衰我恥"的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識,。
保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀守法,,嚴于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時為手術(shù)患者排憂解難。我堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項任務(wù),,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。
護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,,要想做一名稱職的護士長,我認為應(yīng)該做到:
第一,、學(xué)管理、懂管理,、與時俱進,、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者,,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去,。
就我們兒科而言,,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,,利用其優(yōu)點,,指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長。其次,,建立團隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。
2,、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作,。標準不只是為科室做出多少成績,,而是要讓患者滿意,。
3,、逐步探索工作中量化考核標準,,徹底打破中鍋飯,,調(diào)動大家的工作積極性;被動護理為主動護理使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,,真正體現(xiàn)了多勞多得,,同時也為病人提供了最隹報務(wù)。
第二,、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1,、加強自身學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。
2、在日常工作中熱情,、誠懇、寬容,,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),,井然有序地合理安排好人力、物力,,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。
4,、與科室護士之間建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。
5、醫(yī)院是一個整體,,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,,形成濃郁的合作氛圍。
總而言之,,護士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,,并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員,令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,,做出自己應(yīng)有的貢獻。
醫(yī)院護士長述職報告簡報篇二
1.自身建設(shè)方面
a.敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,,履行職責(zé),獻身護理管理工作的,。
b.表帥作用:在護理隊伍中,如何以身作則,,率先示范,,樹立良好的管理者形象。
c.業(yè)務(wù)水平:為提高自身業(yè)務(wù)水平進行哪些方面的學(xué)習(xí),,取得了那些成績。
d.科研能力:年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù),,新技術(shù)及科研項目,撰寫論方情況,。
2.科室工作方面
a.護理工作量:對本科護理工作質(zhì)量進行客觀評估,對護理工作各項質(zhì)量指標的提高采用了哪些措施,,突出解決了哪些疑難問題,。科室質(zhì)控小組,,護理評價小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何,。
b.專業(yè)訓(xùn)練工作:組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況,包括自學(xué)考試等,。組織進行了哪些護理技術(shù)訓(xùn)練,對促進??萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。
c.護理安全管理:在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,,效果如何。
e.實習(xí)帶教工作:為實習(xí)生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,,如何加強實習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作,以達到教學(xué)相長,,提高護士及學(xué)員實際工作能力,取得了哪些突出成績,。
f.在工作中有哪些困難。
g.科室護理工作現(xiàn)在的主要問題,。
h.改進措施,今后打算,。
1.護士長管理藝術(shù):如何增強科室凝聚力,以促進各項工作順利圓滿完成,。
2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,,加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作。
3.在“以病人為中心”的服務(wù)理念倡導(dǎo)下,如何改進服務(wù)藝術(shù),,提高服務(wù)水平。
4.如何扮演好護士長這一角色,,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動作用,,配合科主任做好各項管理工作。
醫(yī)院護士長述職報告簡報篇三
忙里的工作終于告一段落了,,回顧過去的工作,,作為護士長是時候該好好寫一份述職報告了,。下面是小編為大家精心收集整理的醫(yī)院護士長述職報告,希望能夠幫助到大家,。
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護理部的指導(dǎo)下,,在各科室的密切配合支持下,我始終堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室,,針對年初制定的目標計劃,,經(jīng)過全科護理人員的不懈努力,圓滿完成了各項任務(wù),。
一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、 護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、 堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3,、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,。
4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報,。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2、 分別于6月份,、11月份組織全體護士參加__賓館、__賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、 繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士,。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎,、二等獎、三等獎分別給予了獎勵,。
5、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。
6、 加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7,、 堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷,、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力。
9,、 全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授,。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1,、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3,、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。
5、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六,、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心。
3 ,、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。
七,、存在問題:
1、 個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,。
2、 整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范。
3,、 由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作,。
4、 病房管理尚不盡人意,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我來到本院工作已有一年了,,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,及同事們的關(guān)心與幫助下,,認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和掌握各項外科臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作。在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。
記得剛來外科時我還不適應(yīng),,但我不怕,以前沒做過的,,為了搞好工作,向前輩請教,。學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,踏踏實實做好護理工作,,認真地完成工作任務(wù),,積極主動學(xué)習(xí)護理專業(yè)知識,。在很短的時間內(nèi)熟悉了外科的工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。當然在工作中仍有不足之處,,如工作中技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),更加細心,,提高微笑服務(wù),端正工作態(tài)度,,用自己所學(xué)的所有知識和技術(shù)去救治。在這一年的護理工作中,,我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。護理工作是一門精細的藝術(shù),,是健康的基本保證。我的體會是"三分治療,,七分護理",要有一顆同情的心,,用無私的奉獻支撐起無力的生命,,發(fā)揚救死扶傷的精神,認真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也能得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認可。
我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,,在今后工作中,我將加倍努力,,為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
注重護士業(yè)務(wù)水平的提高科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識面,。
采取考試、考核,、以老帶新的方法,,樹立一種傳,、幫、教的良好氛圍,,對不同年資的護士,,進行不同程度的培訓(xùn),,加強晨會提問,訓(xùn)練三基基本功,,鞏固基礎(chǔ)知識,理論與實踐相結(jié)合,,融會貫通;采取多種途徑加強學(xué)習(xí),不斷更新知識,。如參加護士專科,、本科成人、自考教育,,函授學(xué)習(xí),,參加學(xué)術(shù)會議,,請專家講學(xué),,開專題討論會,上網(wǎng)閱讀,,訂閱報刊雜志及自學(xué)等。通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,。要學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理,,探索新的服務(wù)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)水平,。
重視護理質(zhì)量管理護理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,護理管理應(yīng)以嚴格的質(zhì)量控制為根本,。要著眼于各要素質(zhì)量,,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,,重視終末質(zhì)量,,進行質(zhì)量的反饋控制,。反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度,、效率和質(zhì)量,,把評價結(jié)果進行分析并反饋給護士,肯定成績,,表揚優(yōu)秀,醫(yī)學(xué)教,。對差的提出糾正方案,,達到持續(xù)改進護理工作,,提高質(zhì)量之目的,。
第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好"路是人走出來的",,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。
下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
一,、加強思想政治學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。
本人在思想上,,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策,,主動通過報紙、雜志,、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準則》等政治理論,,嚴格按照《廉政準則》中的52個 "不準"要求自己,并認真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二,、恪盡職守,認真作好本職工作,。
1、科學(xué)合理的排班,,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)
本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假,、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,,很難有比較合適人員進行填充,,在20__年8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,,熟悉其他崗位的工作,,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,,也全面提高了護理人員的整體素質(zhì),。
2、夯實基礎(chǔ)護理,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
3、建立檢查考核制度,,強化質(zhì)量控制,。
在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組,,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,,建立健全了各項管理制度和考核制度,,細化了護理人員的考核細則,,每月進行一次匯總并在科室排名,,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則給予相應(yīng)的獎勵和處罰,,各項檢查考核制度的建立,,進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追趕,、比拼的積極性,,除此之外,,護理質(zhì)量也得到了進一步的提高,。
4,、積極開展康復(fù)活動,,落實全程康復(fù)理念。
根據(jù)科室患者的實際情況,,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,,與患者一起制定康復(fù)活動計劃,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽,、生活自理能力訓(xùn)練等活動。20__年3月外出學(xué)習(xí)回來后,,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型,、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,,這些項目的開展對患者的治療,、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,,為病區(qū)承擔工娛治療做出了初步的嘗試,同時,,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。
__年,,是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們__醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
我從__年7月份進入__醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進入角色,,投入到自己的工作崗位上,,在進一步的工作中,,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認可后,,積極著手分步實施,。
經(jīng)過幾個月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,,委以重任,,把護士長這一重擔交給了我,。為了把工作做細、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn),,但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,,我意識到,,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,,帶動全體護理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。
通過一段時間的工作,使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,完成護理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務(wù),,為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,,在新年度的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)!
__年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝,整潔干凈,,不濃裝艷抹,,不戴首飾;嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語言文明,做到四心,、兩滿意,、四一樣(治療精心、護理細心,、家屬放心,、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上,。
互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,完成各項護理任務(wù);不斷提高自身素質(zhì),,并有計劃,、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進行考核,,并作記錄留存,。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同仁大家好:
我叫徐同順,,手術(shù)室副護士長,20__年由醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)懷,,科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,,同事的團結(jié)協(xié)作和鼎力配合,圓滿完成了各項工作任務(wù),??偨Y(jié)有以下幾個方面:
一、作為手術(shù)室的副護士長,、忠于職守,、盡職盡責(zé)、牢記職責(zé);格守‘認真做事,、踏實做人”的態(tài)度,,積極配合護士長做好圍手術(shù)期的各項工作。
1,、在科主任及護士長的指導(dǎo)下,,積極配合醫(yī)院謀劃東院區(qū)的前期設(shè)計畫圖、布局規(guī)劃并順利實施,。東院區(qū)如期開診,,保障了臨床科室的手術(shù)安全,,雖沒能到東院區(qū)工作,但依然倍感榮幸和自豪,。
2,、負責(zé)科室的護理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn),尤其是對n0級護士和實習(xí)生的帶教和培訓(xùn),,針對婦產(chǎn)專業(yè)和手術(shù)室??频奶厣贫藢iT的的培訓(xùn)計劃和考核標準與進級要求,,使科室青年人才快速成長,,適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展,符合崗位要求,。
3,、積極配合護士長做好科室的質(zhì)量管理,完善了手術(shù)室的核心制度,,細化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理,,制定了手術(shù)室護理人員的核心能力手冊,督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實,、嚴防了醫(yī)院感染的發(fā)生。
4,、積極配合科主任,、護士長做好了對毒、麻,、限劇藥的安全管理,,做到了對搶救儀器、設(shè)備的維護,、保養(yǎng);耗材的及時供應(yīng),,保證的手術(shù)的順利進行和搶救的成功。
二,、作為一名n3級的手術(shù)室護士,,已有兩年的主管護師資質(zhì),掌握了個案護理,、循證護理,、質(zhì)量控制和教學(xué)管理。
護士長不在時能夠履行護士長職責(zé),,參與手術(shù)室管理工作,。能夠擔任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護理工作,及時解決圍手術(shù)期的護理疑難問題;能有效的進行對下級護士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù),。能有效地組織實施搶救和突發(fā)事件的處理,,做到了安全護理,。參加了學(xué)習(xí)心里咨詢師的課程,更好的滿足了患者的生理,、心里需要,,對患者實施了人文關(guān)懷。
三,、身為一名中共黨員,,時刻牢記使命,作為一名護理人員,,時刻格守職業(yè)操守,,手術(shù)室的副護士長,即是護理崗位的管理者,,又是工作計劃,、任務(wù)的執(zhí)行者。
發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用,。我在其位,,司其職,謀其政,,展其能” 是護士長負責(zé)的參謀和助手,,又是護士團隊的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位置 工作到位,,維護核心 及時補臺,,精誡團結(jié) 齊心協(xié)力。自我強化素質(zhì) 獨擋一面,,以身作則 遵章守紀,。圓滿完成了20__年的各項任務(wù)。
四,、不足之處
1、沒有參加過手術(shù)室??评碚撝R的培訓(xùn),,在20__年參加河北省手術(shù)室專業(yè)委員會舉辦的專科培訓(xùn),。
2,、系統(tǒng)的專業(yè)知識掌握的不牢固,竭盡所能的在20__年有最
完畢!!!
醫(yī)院護士長述職報告簡報篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
你們好!
我被任命為病房護士長至今已有九個月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
說句實話,,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有,;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,,匯總成表,標示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進行不定期考核,做到獎罰分明,,公平對待,;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進行規(guī)范化管理;第四,,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范,;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人,;第五,,不斷深化安全管理,強化安全意識,,做好安全護理工作,,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,,常可出現(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,,乃至危及生命。因此,,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理,。第六,了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,,加強護患溝通,,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,,以便護理工作的開展和改進,,真正做到想病人所想急病人所急;最后,,護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費,;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,,加強經(jīng)濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,都是護士長必須做到的,。
此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加了xx年護理專升本考試,,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取,;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
醫(yī)院護士長述職報告簡報篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
你們好!
記得聽人說過,,手術(shù)室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊,。當時的自己也很配合的想象了一下,我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕,,有的只是默默無聞的奉獻,。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒,,我任手術(shù)室護士長一職至今已有4個年頭了,。一直以來,我始終堅持"以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理"為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛心、熱心,、誠心來完成自身的本職工作,,本著"醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意"為目標,,堅持不懈。
(一)以病人為中心,,開展人性化服務(wù),。
1、常與病人交流,,了解病情,,安慰病人,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,針對工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。
2,、術(shù)中做到各項操作前有解釋,,操作中有鼓勵,,操作后有整理,,動作輕柔,話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,,維護好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求。
(二)不斷提高護理質(zhì)量,,保障了護理安全,。
1、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,控制清潔手術(shù)切口的感染率,。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理。
2,、加強搶救藥品藥理作用、急救知識,、急救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
(三)團結(jié)自律
在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),,與科室同事同甘共苦,,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,,工作人員充滿激情,。
在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動,、敢于承擔責(zé)任,,做到了不說不利于團結(jié)的話,,不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對較為重要的問題,做到及時請示匯報,。
多年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績,,今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立"院興我榮,,院衰我恥"的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀守法,,嚴于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時為手術(shù)患者排憂解難,。我堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項任務(wù),,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。
醫(yī)院護士長述職報告簡報篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
作為一名醫(yī)院護士長,,我堅持高標準,,嚴格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理,,加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,,現(xiàn)將護士長工作總結(jié)如下:
一,、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施
1,、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
3.加強重點時段的管理,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。
4,、加強重點病兒的管理,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
6、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
7、完善護理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實,、準確、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化,。
9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通
1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。
3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。
4,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進
1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理,。
2、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況,。
四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì)
1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、護理查房時提問護士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。
3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
五,、其他
1、配合醫(yī)院的整體工作,,認真完成各項指令性工作任務(wù),。
2,、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
今后,,我們將力爭邁上一個新臺階,,認清形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,高標準,、嚴要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識。我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院,、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項工作,,使患兒及家長真正放心滿意。
醫(yī)院護士長述職報告簡報篇七
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,,擔任icu護士長這一年多的期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護理部主任的幫忙和支持下,,使icu的護理工作得以正常運行,,根據(jù)年初的計劃,,圓滿地完成了今年的護理工作,,取得了必須的成績?,F(xiàn)述職如下:
icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,,一年當中,,增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀,、更新升級了血氣分析儀,,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。
icu危重病人較前明顯增多,,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,,而我科的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,個別護理人員工作職責(zé)心不夠強,,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改,,制訂了icu護士入科須知,、icu工作流程及a,、p,、n班護士職責(zé)等以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),。
在護理部的大力支持下,,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,,根據(jù)科室的特點,,在原有的基礎(chǔ)上,,不斷改善科室工作,,努力為病人帶給安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),,在不斷的探索和改善中,,icu的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,,患者及家屬的滿意度也大為提高。透過認真落實績效考核工作,,使護理人員的職責(zé)心及工作用心性有了很大的提高,。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,,在icu護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),,外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科狀況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房,使我科每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作,,并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,,大多數(shù)護士成為icu熟練人才。
我院從2月份更新了新系統(tǒng),,逐步落實了電子病歷,,護理人員透過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護理評估的基礎(chǔ)上,,增加了約束帶使用告知書、護理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫,、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分,。
我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科研課題:“集束化護理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進行了培訓(xùn),,增強了科內(nèi)護理人員的科研意識,使她們對護理科研有了進一步的了解,。
20xx度我科共搶救危重病人294余例,,成功277人,死亡17人,,成功率為94%,成功搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒,、ards,mods,,急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇術(shù)后,多發(fā)傷等危重癥患者,,使搶救成功率大大提高,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,,支持和幫忙,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績,但也存在許多的缺點,,有待進一步改善。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院護士長述職報告簡報篇八
“工作就意味著責(zé)任,,一個人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責(zé)的精神,,這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,,要干就干出樣子來”自己在工作中,,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責(zé),,突出重點,,落實責(zé)任”。
一年來,,我從提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能入手,,狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想,、行動上與醫(yī)院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認真安排與妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,,工作不拖沓、不含糊,,矛盾不上交,、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”,,用全新的管理理念,簡化辦事程序,,提升層次,,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,,不讓職工在我這里受到冷落,,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心,、全體員工順心。
我在今年的工作中注重加強溝通,,增進協(xié)調(diào),,處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量與管理提供有力的契機,。護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色。因此,,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室,、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹慎與積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,;以博愛之心與心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心,、體貼、理解護士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
20xx年我科共收治病人人,,出院病人人,,平均床位使用率%;全年無護理投訴,、糾紛,、差錯、事故發(fā)生,。一年來,,我在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、全科護理工作人員的密切配合下,,我主要參與,、組織完成了一下工作:
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式-----實行責(zé)任制整體護理,。
2,、改變排班模式----實行apn排班。
3,、結(jié)合省標修改了科室相關(guān)的制度、職責(zé),、預(yù)案,、護理常規(guī)、護理操作規(guī)范等,,完善并公示了呼吸內(nèi)科分級護理細則及護理質(zhì)量標準,。
4、注重護士內(nèi)涵建設(shè),,開展了護士分層培訓(xùn),。
5、開展了滿意度調(diào)查,,評選滿意護士,,樹立榜樣,以點帶面,,整體提升與推進護理質(zhì)量,。
6,、實施了護理績效考核制度。
7,、在課內(nèi)組織開展了各種便民措施,,贏得了廣大患者的好評。
8,、積極組織科內(nèi)護理人員參加院內(nèi)舉辦的各項活動并取得了優(yōu)異的成績,。
回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,,但是也存在問題,,例如在加強經(jīng)營意識、人才培養(yǎng),、護理安全工作方面做的并不好,。對此,我將從這幾個方面加以改進:
一是增強經(jīng)營意識,,做好財務(wù)管理,。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,,培養(yǎng)護理人才,。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,,從而提高護理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),,善于用制度和標準管人,,做到常督促、勤落實,。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,,加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護理人員狀況,,有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì),。
三是重視管理護理安全,,杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作,重在防范,。開展安全憂患意識教育,,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時完成各種有效記錄,。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制,,做到有章必循,,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,,并提出整改措施,。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,,在呼吸內(nèi)科護士長的崗位上,,在分管的工作中,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,!
醫(yī)院護士長述職報告簡報篇九
一年來,,堅持用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作,。工作積極主動,,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。
在繁忙的工作之余,,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力充實自己,,不斷實踐和探索,,熟練掌握各項操作技能,,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。并學(xué)以致用,,把學(xué)到的新理論,、新觀念及時運用到護理工作的具體實踐中,改進工作方法,,改進護理理念,。在技術(shù)上精益求精,通過臨床磨練和刻苦鉆研,,熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇,,氣管插管,早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機,、監(jiān)護儀的使用,,特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽。
加強自我職業(yè)道德教育,。堅持“廉潔自律,、熱情服務(wù)”的方針,把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點,,始終把病人的利益放在首位,,樹立完美“白衣天使”形象。我很注重護士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,并把護士的各種禮儀制成課件進行專題講解。堅持文明用語,,工作時儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。堅持危重病人護理查房,,護理人員三基訓(xùn)練,,在護理部組織的每次考試中,均取得優(yōu)異的成績,。
在擔任護士長的一年來,,一直堅持按常規(guī)管理護理工作,要求護理人員按規(guī)程進行護理技術(shù)操作,,注重工作的程序化,,科學(xué)化,堅決杜絕麻痹大意思想,,加強職業(yè)道德修養(yǎng),,勤奮扎實工作,。時刻牢記“以人為本,誠信服務(wù)”,,急病人之所急,,想病人之所想,做到服務(wù)熱情,、周到細致,,關(guān)心病人、體貼病人,。創(chuàng)新護理意識,,積極協(xié)助醫(yī)生做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴格遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)、三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。
我還特別注重護士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng),。面對新手護士,,不僅從技術(shù)上帶教,還從做人的原則,,職業(yè)道德上言傳身教,,將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給她們,使她們不但學(xué)到了技術(shù),,還樹立了正確的人生觀,、價值觀、世界觀,。同時也塑造了同舟共濟,、和諧進取的科室文化。
成績屬于過去,,展望未來我將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,,為開創(chuàng)我院護理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻,。