報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇一
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院管理中占有舉足輕重的地位,,她們是醫(yī)院科室管理的組織者和指揮者,那么你知道護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家精心收集整理的醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告,,希望能夠幫助到大家。
一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:
一,、政治思想方面:
積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。
二,、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),。
兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),,讓護(hù)理人員意識(shí)到,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,使護(hù)理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三,、規(guī)范護(hù)理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),,對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法。
嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院實(shí)際,,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),,并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,使護(hù)理工作有章可循、有法可依,,逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),,并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員,、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),,展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光,。
2,、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%,。
3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會(huì)提問(wèn),,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績(jī),合格率達(dá)100%,。
4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次,。
5,、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專(zhuān)學(xué)習(xí),現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)58人,,本科學(xué)習(xí)的22人,,提高了整體水平。
五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。
各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),,身先士卒,當(dāng)好紅管家……,。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn),。
1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,,認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,,護(hù)士長(zhǎng)每周2—4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。
2、加強(qiáng)危重病人的管理,,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%,。
3,、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,,褥瘡發(fā)生率為0.5,、深入開(kāi)展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。
6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%,。
7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,,使護(hù)理工作到位率較高,。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。
在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,,嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),,狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),,對(duì)各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無(wú)菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,,對(duì)不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染。
一,、德,、能、勤,、績(jī),、廉情況
“工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),,都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責(zé)的精神,,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,,我常告戒自己:“要嘛不干,,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,,履行職責(zé),,突出重點(diǎn),,落實(shí)責(zé)任”。
一年來(lái),,我從提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能入手,,狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想,、行動(dòng)上與醫(yī)院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排與妥善處理各項(xiàng)工作。
管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,,工作不拖沓、不含糊,,矛盾不上交,、不下壓,責(zé)任不躲避,、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,,簡(jiǎn)化辦事程序,,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,,不讓職工在我這里受到冷落,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心,。
二,、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量與管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色,。
因此,,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎與積極完成工作的'態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心與心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。
我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
三,、工作業(yè)績(jī)
20__年我科共收治病人人,出院病人人,,平均床位使用率%;全年無(wú)護(hù)理投訴,、糾紛、差錯(cuò),、事故發(fā)生。一年來(lái),,我在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,、全科護(hù)理工作人員的密切配合下,我主要參與,、組織完成了一下工作:
1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式-----實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。
2,、改變排班模式----實(shí)行apn排班,。
3、結(jié)合省標(biāo)修改了科室相關(guān)的制度,、職責(zé),、預(yù)案、護(hù)理常規(guī),、護(hù)理操作規(guī)范等,,完善并公示了呼吸內(nèi)科分級(jí)護(hù)理細(xì)則及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
4、注重護(hù)士?jī)?nèi)涵建設(shè),,開(kāi)展了護(hù)士分層培訓(xùn),。
5、開(kāi)展了滿意度調(diào)查,,評(píng)選滿意護(hù)士,,樹(shù)立榜樣,以點(diǎn)帶面,,整體提升與推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
6、實(shí)施了護(hù)理績(jī)效考核制度,。
7,、在課內(nèi)組織開(kāi)展了各種便民措施,贏得了廣大患者的好評(píng),。
8,、積極組織科內(nèi)護(hù)理人員參加院內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
四,、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
回顧20__年的工作,,雖然取得了諸多成績(jī),但是也存在問(wèn)題,,例如在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對(duì)此,,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):
一是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),做好財(cái)務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,,保證資源有效合理配置,。
二是以人為本,培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度,,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促,、勤落實(shí),。
建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
三是重視管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò),。安全工作,,重在防范。開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,,加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,。
把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,,責(zé)罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施,。
歷盡天花成此景,,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在呼吸內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的崗位上,,在分管的工作中,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!
20__年,,是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們____醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
我從20__年7月份進(jìn)入____醫(yī)院工作以來(lái),,在所有同事的幫助下,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,,在進(jìn)一步的工作中,,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,,積極著手分步實(shí)施,。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,,委以重任,,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì),、做實(shí),、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃.
有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),,但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!
心中有夢(mèng)想,,行動(dòng)才有方向,,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
20__年我將努力做好以下幾方面的工作:
1,、遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,,以身作則,,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,。
2、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作,。
3,、按要求著裝,整潔干凈,,不濃裝艷抹,,不戴首飾。
4,、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,以病人為中心,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言文明,做到四心,、兩滿意,、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。
5,、互相協(xié)作,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。
6、不斷提高自身素質(zhì),,并有計(jì)劃,、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存,。
時(shí)光荏苒,我任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)一職至今已有4個(gè)年頭了,。一直以來(lái),,我始終堅(jiān)持"以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理"為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心來(lái)完成自身的本職工作,,本著"醫(yī)院滿意,、病人滿意、自己滿意"為目標(biāo),,堅(jiān)持不懈,。
(一)以病人為中心,,開(kāi)展人性化服務(wù)。
1,、常與病人交流,,了解病情,安慰病人,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,針對(duì)工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。
2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì),,操作后有整理,,動(dòng)作輕柔,話語(yǔ)溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護(hù)好病人的隱私,,維護(hù)好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求。
(二)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,控制清潔手術(shù)切口的感染率。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員,、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。
2,、加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí)、急救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
(三)團(tuán)結(jié)自律
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),,與科室同事同甘共苦,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,,工作人員充滿激情。
在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動(dòng),、敢于承擔(dān)責(zé)任,做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對(duì)較為重要的問(wèn)題,,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。
多年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績(jī),今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹(shù)立"院興我榮,,院衰我恥"的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。
保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。我堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
第一,、學(xué)管理、懂管理,、與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作
1、作為一名管理者,,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。
就我們兒科而言,,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),,利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),,充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面,,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿意,。
3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性;被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù),。
第二,、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人,。
2,、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇,、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,,向別人看齊,,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3,、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力,、物力,,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益,。
5、醫(yī)院是一個(gè)整體,,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍,。
總而言之,,護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,,并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員,,令醫(yī)院的綜合業(yè)績(jī)更上一層樓,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇二
1.自身建設(shè)方面
a.敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,,履行職責(zé),,獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的。
b.表帥作用:在護(hù)理隊(duì)伍中,,如何以身作則,,率先示范,樹(shù)立良好的管理者形象,。
c.業(yè)務(wù)水平:為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí),,取得了那些成績(jī)。
d.科研能力:年內(nèi)開(kāi)展的新業(yè)務(wù),,新技術(shù)及科研項(xiàng)目,,撰寫(xiě)論方情況。
2.科室工作方面
a.護(hù)理工作量:對(duì)本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)估,,對(duì)護(hù)理工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措施,,突出解決了哪些疑難問(wèn)題??剖屹|(zhì)控小組,,護(hù)理評(píng)價(jià)小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何,。
b.專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練工作:組織科室護(hù)理人員接受繼續(xù)教育情況,,包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,對(duì)促進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用,。
c.護(hù)理安全管理:在護(hù)理安全管理方面采取了哪些針對(duì)性措施,效果如何,。
e.實(shí)習(xí)帶教工作:為實(shí)習(xí)生創(chuàng)造良好的實(shí)心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,,如何加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作,以達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng),,提高護(hù)士及學(xué)員實(shí)際工作能力,,取得了哪些突出成績(jī)。
f.在工作中有哪些困難,。
g.科室護(hù)理工作現(xiàn)在的主要問(wèn)題,。
h.改進(jìn)措施,今后打算,。
1.護(hù)士長(zhǎng)管理藝術(shù):如何增強(qiáng)科室凝聚力,,以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利圓滿完成。
2.從全院整體利益出發(fā),,服從大局,,加強(qiáng)科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作。
3.在“以病人為中心”的服務(wù)理念倡導(dǎo)下,如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù),,提高服務(wù)水平,。
4.如何扮演好護(hù)士長(zhǎng)這一角色,在科室管理中,,積極發(fā)揮其能動(dòng)作用,,配合科主任做好各項(xiàng)管理工作。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇三
忙里的工作終于告一段落了,,回顧過(guò)去的工作,,作為護(hù)士長(zhǎng)是時(shí)候該好好寫(xiě)一份述職報(bào)告了。下面是小編為大家精心收集整理的醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告,,希望能夠幫助到大家,。
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在各科室的密切配合支持下,,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛(ài)心、熱心,、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不懈努力,,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、 堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán)。
4,、 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。
2,、 分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加__賓館,、__賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、 繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。
3,、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無(wú)菌操作。
6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。
9,、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授,。
五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。
3、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7,、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
2,、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心,。
3 ,、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),,手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。
4、 全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
七,、存在問(wèn)題:
1、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無(wú)菌觀念不強(qiáng),。
2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范,。
3、 由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。
4,、 病房管理尚不盡人意。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
我來(lái)到本院工作已有一年了,,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,,及同事們的關(guān)心與幫助下,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和掌握各項(xiàng)外科臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,。在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。
記得剛來(lái)外科時(shí)我還不適應(yīng),,但我不怕,,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,,向前輩請(qǐng)教,。學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成工作任務(wù),,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí),。在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了外科的工作,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。當(dāng)然在工作中仍有不足之處,,如工作中技術(shù)有待提高,,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,更加細(xì)心,,提高微笑服務(wù),端正工作態(tài)度,,用自己所學(xué)的所有知識(shí)和技術(shù)去救治,。在這一年的護(hù)理工作中,我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性,。護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù),,是健康的基本保證。我的體會(huì)是"三分治療,,七分護(hù)理",,要有一顆同情的心,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,,認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,,在今后工作中,,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高科室要經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識(shí)面,。
采取考試,、考核、以老帶新的方法,,樹(shù)立一種傳,、幫、教的良好氛圍,,對(duì)不同年資的護(hù)士,,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),加強(qiáng)晨會(huì)提問(wèn),,訓(xùn)練三基基本功,,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,,融會(huì)貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷更新知識(shí)。如參加護(hù)士專(zhuān)科,、本科成人,、自考教育,函授學(xué)習(xí),,參加學(xué)術(shù)會(huì)議,,請(qǐng)專(zhuān)家講學(xué),開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),,上網(wǎng)閱讀,,訂閱報(bào)刊雜志及自學(xué)等。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。要學(xué)以致用,,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,探索新的服務(wù)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)水平,。
重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,,護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量,,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,,重視終末質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制,。反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度,、效率和質(zhì)量,把評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士,,肯定成績(jī),,表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,醫(yī)學(xué)教,。對(duì)差的提出糾正方案,,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作,提高質(zhì)量之目的,。
第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多,。有句話說(shuō)的好"路是人走出來(lái)的",我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,,一心投入到工作當(dāng)中去,,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。
下面,,我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述,,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。
本人在思想上,,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針和政策,主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書(shū)籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個(gè) "不準(zhǔn)"要求自己,,并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、恪盡職守,,認(rèn)真作好本職工作。
1,、科學(xué)合理的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)
本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,,但是如因工作人員病假,、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí),,很難有比較合適人員進(jìn)行填充,,在20__年8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,,熟悉其他崗位的工作,,為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊,同時(shí),,也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
3、建立檢查考核制度,,強(qiáng)化質(zhì)量控制,。
在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組,每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查,,建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度,,細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,,對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,,各項(xiàng)檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕,、比拼的積極性,,除此之外,護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高,。
4,、積極開(kāi)展康復(fù)活動(dòng),落實(shí)全程康復(fù)理念,。
根據(jù)科室患者的實(shí)際情況,,在科室內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng),主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn),與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃,,定期在患者中開(kāi)展康復(fù)技能競(jìng)賽,、生活自理能力訓(xùn)練等活動(dòng)。20__年3月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后,,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,,在科內(nèi)順利開(kāi)展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型,、數(shù)字,、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)患者的治療,、康復(fù)起到了積極的作用,,縮短了患者住院時(shí)間,改善了患者的治療效果,。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時(shí),,也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念,。
__年,是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們__醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
我從__年7月份進(jìn)入__醫(yī)院工作以來(lái),,在所有同事的幫助下,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,,在進(jìn)一步的工作中,,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,,積極著手分步實(shí)施,。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì)、做實(shí),、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),,分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),,但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,以身作則,,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。
通過(guò)一段時(shí)間的工作,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,完成護(hù)理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹(shù)品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在地做工作,,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
__年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,,以身作則,,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾;嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,以病人為中心,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言文明,做到四心,、兩滿意,、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。
互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);不斷提高自身素質(zhì),,并有計(jì)劃,、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存,。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同仁大家好:
我叫徐同順,手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng),,20__年由醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)懷,,科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力配合,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。總結(jié)有以下幾個(gè)方面:
一,、作為手術(shù)室的副護(hù)士長(zhǎng),、忠于職守、盡職盡責(zé),、牢記職責(zé);格守‘認(rèn)真做事,、踏實(shí)做人”的態(tài)度,積極配合護(hù)士長(zhǎng)做好圍手術(shù)期的各項(xiàng)工作,。
1,、在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,積極配合醫(yī)院謀劃東院區(qū)的前期設(shè)計(jì)畫(huà)圖,、布局規(guī)劃并順利實(shí)施,。東院區(qū)如期開(kāi)診,保障了臨床科室的手術(shù)安全,,雖沒(méi)能到東院區(qū)工作,,但依然倍感榮幸和自豪,。
2,、負(fù)責(zé)科室的護(hù)理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn),尤其是對(duì)n0級(jí)護(hù)士和實(shí)習(xí)生的帶教和培訓(xùn),,針對(duì)婦產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和手術(shù)室專(zhuān)科的特色,,制定了專(zhuān)門(mén)的的培訓(xùn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)級(jí)要求,使科室青年人才快速成長(zhǎng),,適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展,,符合崗位要求。
3,、積極配合護(hù)士長(zhǎng)做好科室的質(zhì)量管理,,完善了手術(shù)室的核心制度,細(xì)化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理,,制定了手術(shù)室護(hù)理人員的核心能力手冊(cè),,督促各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實(shí),、嚴(yán)防了醫(yī)院感染的發(fā)生,。
4,、積極配合科主任、護(hù)士長(zhǎng)做好了對(duì)毒,、麻,、限劇藥的安全管理,做到了對(duì)搶救儀器,、設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng);耗材的及時(shí)供應(yīng),保證的手術(shù)的順利進(jìn)行和搶救的成功,。
二,、作為一名n3級(jí)的手術(shù)室護(hù)士,已有兩年的主管護(hù)師資質(zhì),,掌握了個(gè)案護(hù)理,、循證護(hù)理、質(zhì)量控制和教學(xué)管理,。
護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)能夠履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),,參與手術(shù)室管理工作。能夠擔(dān)任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護(hù)理工作,,及時(shí)解決圍手術(shù)期的護(hù)理疑難問(wèn)題;能有效的進(jìn)行對(duì)下級(jí)護(hù)士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù),。能有效地組織實(shí)施搶救和突發(fā)事件的處理,做到了安全護(hù)理,。參加了學(xué)習(xí)心里咨詢(xún)師的課程,,更好的滿足了患者的生理、心里需要,,對(duì)患者實(shí)施了人文關(guān)懷,。
三、身為一名中共黨員,,時(shí)刻牢記使命,,作為一名護(hù)理人員,時(shí)刻格守職業(yè)操守,,手術(shù)室的副護(hù)士長(zhǎng),,即是護(hù)理崗位的管理者,又是工作計(jì)劃,、任務(wù)的執(zhí)行者,。
發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。我在其位,,司其職,,謀其政,展其能” 是護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)的參謀和助手,,又是護(hù)士團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,。工作中擺正位置 工作到位,,維護(hù)核心 及時(shí)補(bǔ)臺(tái),精誡團(tuán)結(jié) 齊心協(xié)力,。自我強(qiáng)化素質(zhì) 獨(dú)擋一面,,以身作則 遵章守紀(jì)。圓滿完成了20__年的各項(xiàng)任務(wù),。
四,、不足之處
1、沒(méi)有參加過(guò)手術(shù)室專(zhuān)科理論知識(shí)的培訓(xùn),,在20__年參加河北省手術(shù)室專(zhuān)業(yè)委員會(huì)舉辦的專(zhuān)科培訓(xùn),。
2、系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的不牢固,,竭盡所能的在20__年有最
完畢!!!
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
你們好!
我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。
說(shuō)句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有,;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從,。
有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,,我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對(duì)待,;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理,;第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個(gè)人;第五,,不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人,、自傷,、毀物、出走等特殊行為,,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,,乃至危及生命。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,;第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),,聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急,;最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
此外,,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了xx年護(hù)理專(zhuān)升本考試,,并被南醫(yī)大護(hù)理專(zhuān)業(yè)錄?。涣硗膺€積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
你們好!
記得聽(tīng)人說(shuō)過(guò),,手術(shù)室的工作團(tuán)隊(duì)相當(dāng)于一部電影做品的幕后制作團(tuán)隊(duì),。當(dāng)時(shí)的自己也很配合的想象了一下,我們沒(méi)有璀璨奪目的開(kāi)場(chǎng)也沒(méi)有鮮花掌聲的謝幕,,有的只是默默無(wú)聞的奉獻(xiàn),。瞬間覺(jué)得這個(gè)比喻甚是貼切。時(shí)光荏苒,,我任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)一職至今已有4個(gè)年頭了,。一直以來(lái),我始終堅(jiān)持"以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理"為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛(ài)心、熱心,、誠(chéng)心來(lái)完成自身的本職工作,,本著"醫(yī)院滿意,、病人滿意、自己滿意"為目標(biāo),,堅(jiān)持不懈,。
(一)以病人為中心,開(kāi)展人性化服務(wù),。
1,、常與病人交流,了解病情,,安慰病人,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
2,、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì),,操作后有整理,動(dòng)作輕柔,,話語(yǔ)溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求,。
(二)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,控制清潔手術(shù)切口的感染率,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員,、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。
2,、加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí),、急救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
(三)團(tuán)結(jié)自律
在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,互相信任,,互相支持。在科室,,自己能以身作則,,和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),與科室同事同甘共苦,,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,工作人員充滿激情,。
在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任,,做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對(duì)較為重要的問(wèn)題,,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
多年來(lái),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績(jī),,今后,,我將更加努力工作,從自身做起,,樹(shù)立"院興我榮,,院衰我恥"的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。我堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。本人搜集整理一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng),,現(xiàn)將護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。
6,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通
1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。
4,、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)糾正、處理,。
2,、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情況,。
四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等,。
3,、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
五,、其他
1、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。
2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。
今后,,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,,樹(shù)醫(yī)院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院,、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項(xiàng)工作,,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇七
緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,,擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年多的期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下,,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,,根據(jù)年初的計(jì)劃,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,,取得了必須的成績(jī)?,F(xiàn)述職如下:
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,、一臺(tái)亞低溫治療儀,、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,,并安裝了開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。
icu危重病人較前明顯增多,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,,個(gè)別護(hù)理人員工作職責(zé)心不夠強(qiáng),因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,,制訂了icu護(hù)士入科須知,、icu工作流程及a、p,、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
在護(hù)理部的大力支持下,我科于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房,,根據(jù)科室的特點(diǎn),,在原有的基礎(chǔ)上,不斷改善科室工作,,努力為病人帶給安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,在不斷的探索和改善中,icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,,患者及家屬的滿意度也大為提高,。透過(guò)認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作,使護(hù)理人員的職責(zé)心及工作用心性有了很大的提高,。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出學(xué)習(xí),,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科狀況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,,使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作,,并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。
我院從2月份更新了新系統(tǒng),,逐步落實(shí)了電子病歷,護(hù)理人員透過(guò)醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),,均掌握了新系統(tǒng)的使用,。在原有護(hù)理評(píng)估的基礎(chǔ)上,增加了約束帶使用告知書(shū),、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫,、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動(dòng)態(tài)評(píng)分。
我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開(kāi)展了兩項(xiàng)科研課題:“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),,增強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識(shí),,使她們對(duì)護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解。
20xx度我科共搶救危重病人294余例,,成功277人,,死亡17人,成功率為94%,,成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、ards,mods,,急重癥上消化道出血,,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇術(shù)后,,多發(fā)傷等危重癥患者,,使搶救成功率大大提高,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,,支持和幫忙,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績(jī),,但也存在許多的缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇八
“工作就意味著責(zé)任,,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),,都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,,在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責(zé)的精神,,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,,我常告戒自己:“要嘛不干,,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,,履行職責(zé),,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”,。
一年來(lái),,我從提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。始終做到在思想,、行動(dòng)上與醫(yī)院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排與妥善處理各項(xiàng)工作,。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,工作不拖沓,、不含糊,,矛盾不上交、不下壓,,責(zé)任不躲避,、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,,用全新的管理理念,,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級(jí)稱(chēng)心,、全體員工順心。
我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),,處理好人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量與管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色,。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,;以謙虛、謹(jǐn)慎與積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),;以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,;以博愛(ài)之心與心理感悟力來(lái)體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,,只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
20xx年我科共收治病人人,,出院病人人,,平均床位使用率%;全年無(wú)護(hù)理投訴,、糾紛,、差錯(cuò)、事故發(fā)生,。一年來(lái),,我在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、全科護(hù)理工作人員的密切配合下,,我主要參與,、組織完成了一下工作:
1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式-----實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。
2,、改變排班模式----實(shí)行apn排班,。
3、結(jié)合省標(biāo)修改了科室相關(guān)的制度,、職責(zé),、預(yù)案、護(hù)理常規(guī),、護(hù)理操作規(guī)范等,,完善并公示了呼吸內(nèi)科分級(jí)護(hù)理細(xì)則及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4,、注重護(hù)士?jī)?nèi)涵建設(shè),,開(kāi)展了護(hù)士分層培訓(xùn)。
5,、開(kāi)展了滿意度調(diào)查,,評(píng)選滿意護(hù)士,樹(shù)立榜樣,,以點(diǎn)帶面,,整體提升與推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
6,、實(shí)施了護(hù)理績(jī)效考核制度,。
7、在課內(nèi)組織開(kāi)展了各種便民措施,,贏得了廣大患者的好評(píng),。
8、積極組織科內(nèi)護(hù)理人員參加院內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)并取得了優(yōu)異的成績(jī),。
回顧20xx年的工作,,雖然取得了諸多成績(jī),但是也存在問(wèn)題,,例如在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對(duì)此,,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):
一是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),做好財(cái)務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,,保證資源有效合理配置,。
二是以人為本,培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度,,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促,、勤落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò),。安全工作,重在防范,。開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時(shí)完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,,做到有章必循,,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,,并提出整改措施,。
歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,,在呼吸內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的崗位上,,在分管的工作中,,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)篇九
一年來(lái),,堅(jiān)持用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
在繁忙的工作之余,勤奮學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,努力充實(shí)自己,,不斷實(shí)踐和探索,熟練掌握各項(xiàng)操作技能,,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。并學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論,、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理工作的具體實(shí)踐中,,改進(jìn)工作方法,改進(jìn)護(hù)理理念,。在技術(shù)上精益求精,,通過(guò)臨床磨練和刻苦鉆研,熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇,,氣管插管,,早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀的使用,,特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù),。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。堅(jiān)持“廉潔自律,、熱情服務(wù)”的方針,,把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn),始終把病人的利益放在首位,樹(shù)立完美“白衣天使”形象,。我很注重護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),并把護(hù)士的各種禮儀制成課件進(jìn)行專(zhuān)題講解,。堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,。堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次考試中,,均取得優(yōu)異的成績(jī)。
在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)的一年來(lái),,一直堅(jiān)持按常規(guī)管理護(hù)理工作,,要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作,注重工作的程序化,,科學(xué)化,,堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),,勤奮扎實(shí)工作,。時(shí)刻牢記“以人為本,誠(chéng)信服務(wù)”,,急病人之所急,,想病人之所想,做到服務(wù)熱情,、周到細(xì)致,,關(guān)心病人、體貼病人,。創(chuàng)新護(hù)理意識(shí),,積極協(xié)助醫(yī)生做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)、三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。
我還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。面對(duì)新手護(hù)士,,不僅從技術(shù)上帶教,,還從做人的原則,職業(yè)道德上言傳身教,,將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給她們,,使她們不但學(xué)到了技術(shù),還樹(shù)立了正確的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀。同時(shí)也塑造了同舟共濟(jì),、和諧進(jìn)取的科室文化,。
成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái)我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、更好的服務(wù)質(zhì)量,、加倍地努力工作,為開(kāi)創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻(xiàn),。