總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
財務(wù)總監(jiān)的總結(jié)發(fā)言篇一
第一段:引言(150字)
作為一名財務(wù)副總監(jiān),,我在公司的一線,,直接面對的是企業(yè)的財務(wù)控制和資金安排等重要方面,這讓我深刻感受到了財務(wù)部門對企業(yè)的重要性。在這個充滿變革和挑戰(zhàn)的時代,,財務(wù)部門不僅要扮演好財務(wù)管理者的角色,,更要拓展視野,積極踐行智慧財務(wù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動,,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,。在擔(dān)任財務(wù)副總監(jiān)這個職位的過程中,我不僅深刻認(rèn)識到了財務(wù)部門的職責(zé)和使命,,還收獲了許多寶貴的心得和體會,。下面,我將通過總結(jié)自己的經(jīng)驗,,分享幾點財務(wù)副總監(jiān)的心得體會,。
第二段:明確職責(zé)使命(250字)
財務(wù)部是企業(yè)管理的重要部門,財務(wù)副總監(jiān)作為財務(wù)部門的核心人物之一,,承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命,。在我的理解中,財務(wù)部門首先要保障企業(yè)的資金安全和資金流轉(zhuǎn),;其次,,要通過理財和投資等手段增加企業(yè)收益;最后,,要指導(dǎo)企業(yè)管理層做出更加明智和高效的財務(wù)決策,。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)財務(wù)副總監(jiān)要善于把握內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,,靈活應(yīng)對市場局勢變化,,保證企業(yè)財務(wù)健康和長期可持續(xù)發(fā)展。
第三段:營造良好氛圍(250字)
在企業(yè)管理中,,良好的工作環(huán)境不僅可以提高員工的工作積極性,,還可以有效提高員工的忠誠度和凝聚力。作為財務(wù)副總監(jiān),,可以通過多種方式營造良好的工作氛圍,。首先,要著眼員工福利,,建立完善的績效考核和激勵機(jī)制,;其次,要重視員工的進(jìn)修和學(xué)習(xí),,鼓勵員工提升實踐能力和技術(shù)水平,;最后,要注意公司文化建設(shè),,打造積極樂觀,,向上向善,,拼搏向前的文化氛圍。
第四段:推動智慧財務(wù)(250字)
隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的迅猛發(fā)展,,傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)面臨了巨大的變革,,智慧財務(wù)成為了不可逆轉(zhuǎn)的潮流。作為財務(wù)副總監(jiān),,要不斷跟進(jìn)技術(shù)變化,,推動智慧財務(wù)的發(fā)展。首先,,要充分利用各種數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段,,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化和精細(xì)化管理;其次,,要善于挖掘數(shù)據(jù)背后的價值和潛力,,幫助企業(yè)管理層更好地把握市場趨勢和機(jī)會;最后,,要重視數(shù)據(jù)安全和保護(hù),,確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全可靠。
第五段:結(jié)語(300字)
作為財務(wù)副總監(jiān),,我深感自己肩負(fù)著重要的職責(zé)和使命,,不斷挑戰(zhàn)和迎接著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時,,我也認(rèn)為一個成功的財務(wù)副總監(jiān)需要的不僅是“硬實力”,,更需要具備人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)才能。希望我的經(jīng)驗和體會能夠啟示其他財務(wù)同行和企業(yè)高管,,共同推動企業(yè)管理的升級和改進(jìn),。最后,我要感謝我的同事和家人對我的支持和幫助,,在日常工作中,有多方面的支持,,我才能夠更好地完成自己的工作,。希望大家都可以心懷感恩,做出更好的成績,。
財務(wù)總監(jiān)的總結(jié)發(fā)言篇二
對一段時間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,。以下是本站為大家整理的財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文三篇,,歡迎借閱!
財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文(一)
20xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,,在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,總管公司會計,、報表、預(yù)算工作,。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,,同心同德,,周密籌劃,盡力完成,。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,、努力降低成本,、增收節(jié)支、提高效益,。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,、紀(jì)律。
任職期間的工作重點如下:公司與眾贏汽車俱樂部,、盈眾doing,、遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財務(wù)部門全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān),,統(tǒng)籌資金,,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)工作,,并配合其他部門共同完成了這幾個項目,。
任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng);人員配置還不充足。
針對上述問題今后我一定會特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),,切實從以下方面做好本職工作:進(jìn)一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,,統(tǒng)籌安排,把握好全局;進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,,提高依法理財?shù)淖杂X性;注意調(diào)動員工積極性,合理調(diào)配人手,。
以上總結(jié)如有疏漏和不當(dāng)之處,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。謝謝!
財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文(二)
四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。
一、作為非盈利部門,,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源,。
三,、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了2000年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷,、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外、有張有弛,。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié),,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的'能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文(三)
春去秋來,,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。
一,、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外,、有張有弛。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。
財務(wù)總監(jiān)的總結(jié)發(fā)言篇三
轉(zhuǎn)眼,,送走了20xx年,迎來了20xx年,,過去的一年里,,財務(wù)咳嗽苯峁褂薪洗蟮牡髡,,基本上都是新人、新崗位,,感到自己的擔(dān)子重了,,壓力大了,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,,我20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報,。
通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,,在憑證審核環(huán)節(jié)中,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。
依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時,、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查,,在資產(chǎn)清查中存在的問題,,及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬、以賬查物,,查清資產(chǎn)來源,、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,,做到見物就點,,是賬就清,不重不漏,,對有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類,。
為了更好的與部門溝通,,在完成本職工作的同時,,我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作,為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊,。為了配合xx_部門的錄入費用,,及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù),。
1,、圓滿完成20xx年度財務(wù)決算工作,實施報表年報的審計
2,、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
4,、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進(jìn)行成本測算,,并編報相關(guān)報表及分析材料
5,、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表
6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)
7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
8,、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力
針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,,加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。20xx年工作重點是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作,。
財務(wù)總監(jiān)的總結(jié)發(fā)言篇四
20xx年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全行員工的大力支持和配合下,,同心協(xié)力,艱苦奮斗,,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),,以更扎實的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下:
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,其中包括人事教育,、安全法、會計基礎(chǔ)知識,,法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。透過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時性,,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,,思想決定行動,,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作用心性,,出色的完成了各自的工作,,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
上半年,,我部門在人員短缺的狀況下,,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,,利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費工作,,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益,。
支行的生存與發(fā)展,,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情,。因此,,我部門用心響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,,并取得了必須成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在必須程度上起到了推動作用,。個性是失地保險資金的收取上,,我部門更是用心響應(yīng),將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途,,提高了我行資金利用率以及收益率。
安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全,。資金票款方面,,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,,及時使資金回籠,。每一天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,,及時反饋及時報告,,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工透過教育學(xué)習(xí)實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,,從而保證了我行各項工作的安全開展,,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在財務(wù)制度的指引下,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,,節(jié)約開支,,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,,來人來客相比較較多,,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉,。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費,。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,,我們盡量做到熱情周到,,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,,努力營造良好的氛圍,,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,,減少資金在途,,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率,。
(3)以人為本,,努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。透過學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣,,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,,努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),,視支行為家,努力為支行添磚加瓦,。
(5)加強(qiáng)部門員工技能知識,、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),,以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。
總之,上半年的工作雖取得必須得成績,,但我們?nèi)跃蛻?yīng)戒驕戒躁,,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時持續(xù)清醒的頭腦,,用心想事,,用心謀事,用心干事,,團(tuán)結(jié)一心,,努力拼搏,我想再大的困難,,我們也能夠迎刃而解,!
財務(wù)總監(jiān)的總結(jié)發(fā)言篇五
20××××年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
1、切實加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象,。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。
3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查,、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好,、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,,提高了資金使用效率。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
1,、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。
3、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項。
20××××年,,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善,。
財務(wù)總監(jiān)的總結(jié)發(fā)言篇六
時光荏苒,,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的工作總結(jié),,按說,,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。
作為某集團(tuán)子公司的某公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,,加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。
xx年,,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況作工作總結(jié)如下:
1、切實加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象,。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。
3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查,、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率,。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
1、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作,。
3,、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4,、與公司其他管理部門一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項,。
xx年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,,工作還有很多地方需要提高和完善,。xx年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作:
強(qiáng)自我管理、自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力,。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高,。
財務(wù)總監(jiān)的總結(jié)發(fā)言篇七
本人自xx年x月參加工作以來,歷任xxx單位財務(wù)會計,,xx單位主辦會計、xx單位財務(wù)科科長,,自xx年以來被聘為xx公司財務(wù)總監(jiān),。回顧十多年來的工作,,我覺得自己出色完成了崗位工作任務(wù),,取得了一定的成績,也獲得了不少榮譽(yù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。xx年擔(dān)任xx單位財務(wù)科科長一職,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞,。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》,、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財務(wù)管理制度》(附復(fù)印件),并先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理。xx年比xx月,組織人員深人實際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年比xx月份,,被聘為xx公司財務(wù)總監(jiān)后,,更加體會到肩上的擔(dān)子,于xx年x月和xx年x月,,兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復(fù)印),,堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,,堵決弄虛作假,。xx年x月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財務(wù)核算工作更加合理,、真實、可靠,。
二,、受公司委托,從xx年x月開始,,對企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發(fā)過來的資料里有,,改一下復(fù)印)。按照公司管理整合項目方案要求,,x月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)運行,。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果。
三,、xx年x月份,,主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有,改一下復(fù)印),,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,,按勞分配,績效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營材料進(jìn)銷體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。
四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員××××人,,獎勵××××人,,降崗××人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(事實沒有?不用怕,,先這么說了再說,沒人查你),。
五,、xx年x月份,按公司要求,,及時組織抽調(diào)人員,,設(shè)立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項工作,,圓滿完成了任務(wù),。
六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任,。此項工作時間長,任務(wù)重,,焦點多,,矛盾大。為了搞好這項工作,,近一年來,,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,解決問題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利,。
七,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,,全廠干部,、職工實行掛牌上崗,并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找),,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。
工作剖析
在多年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn),。
1、××××××虧損××××,,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2,、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作,,管錢、管人,、管事,。可以說利在手中,,但我深知“貪欲一開始,,就意味著要在牢獄中去終”。所以,,我時刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,管住自己的口,,管住自己的腿,。廉潔自律,秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,大膽工作,。但“金無赤金,,人無完人”,我自身還有許多缺點,,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。
1,、建議,、意見
在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,,舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,,我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,,不能生存于長久,。改革是大勢所趨,時代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,,發(fā)展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。
2,、今后努力的方向
繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變,。踏實干事,,老實做人,努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,,謀其事,。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,,穩(wěn)步,,有效開展。
財務(wù)總監(jiān)的總結(jié)發(fā)言篇八
本人自xx年x月參加工作以來?歷任x單位財務(wù)會計,、xx單位主辦會計,、xx單位財務(wù)科科長,自xx年以來被聘為xx公司財務(wù)總監(jiān),?;仡櫴嗄陙淼墓ぷ?我覺得自己出色完成了崗位工作任務(wù),取得了一定的成績,,也獲得了不少榮譽(yù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,,堵決弄虛作假,。主持制定了《x公司材料管理手冊》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心?責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,、績效優(yōu)先,、兼顧公平的經(jīng)營材料進(jìn)銷體系,,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。
會計工作的日常業(yè)務(wù)現(xiàn)在公司大部分都用軟件來處理,,平時做好信息錄入工作,加班加點是一個常事,,經(jīng)常忙得頭昏眼花,,吃不好睡不好,碰到突發(fā)問題更是如此,。我曾經(jīng)為一個項目的審計事宜在酒店里吃了一周的方便面,、八寶粥,以致工作結(jié)束后,,我聞到方便面的氣味都想吐,,至今不是餓急了,我是堅決不吃方便面的,。按時出報表,,這是基礎(chǔ)要求,所以免不了常常加班加點到深夜,。獨立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險給我?guī)砉ぷ魃系膲毫?,集團(tuán)的一個下屬生物制藥企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp認(rèn)證,老板讓我去組織,,我雖然經(jīng)歷過類似iso9000之類的認(rèn)證,,到對醫(yī)藥企業(yè)的認(rèn)證從沒做過,加之該企業(yè)不正規(guī),,而生物醫(yī)藥產(chǎn)品的認(rèn)證又是國家組織的認(rèn)證,,應(yīng)該說是要求最嚴(yán)的認(rèn)證,認(rèn)證不過關(guān)就意味著這個企業(yè)半年以上的時間內(nèi)不能生產(chǎn)或投產(chǎn),,更不用說產(chǎn)品在市場上銷售了,,那就會拖垮這個企業(yè),我食不甘味,,夜不能寐,,最終順利完成了工作。
中國處于一個改革的年代,,改革就意味著變革,,就像古哲學(xué)家阿里斯多德說的:每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學(xué)習(xí),。我學(xué)的會計教材還是資金平衡表,,完全是計劃經(jīng)濟(jì)那一套,雖然在原單位也接觸過資產(chǎn)負(fù)債表,,也學(xué)過一本資本主義會計教材,,那也不系統(tǒng)。九三年會計制度改革后,,才走上軌道,。為了適應(yīng)這種變化,,就開始參加注冊會計師考試,考完以后,,又參加一個大學(xué)的研究生課程班學(xué)習(xí),,學(xué)完以后又參加國際內(nèi)部審計師考試(很可惜,過了兩門,,后來因為一些事給耽誤了),,我除了參加考試外,自己當(dāng)了十年財務(wù)總監(jiān),,大約買了有一萬塊錢的專業(yè)書籍自學(xué),。我有今天,除了機(jī)遇之外,,更多的是自己不斷的學(xué)習(xí)的結(jié)果,,而學(xué)習(xí)就是一種準(zhǔn)備,機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人,。當(dāng)然,,參加考試,拿到各種證書,,是一個結(jié)果,,有一塊招牌,但是,,我更注意這個學(xué)習(xí)的過程,,在工作中學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來,,學(xué)是為了用,,不僅僅是為了考。
為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷,、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外,、有張有弛,。
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié),,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
財務(wù)總監(jiān)的總結(jié)發(fā)言篇九
xxxx年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運行,,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格,、扎實、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價,。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的'基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資金管理方面,,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,截止xxxx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個百分點,比xxxx年提高73個百分點;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止xxxx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績,。一是通過努力,,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險,。