總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結吧,??偨Y書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
公司部門年終工作總結十篇一
現(xiàn)在將我材料部門20xx年的工作匯報如下:
轉眼間20xx年己經(jīng)過去,在過去的一年里,,我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,,認真學習實踐公司材料管理的相關規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內容徹底用于日常工作中,,認真落實工地材料管理的各項規(guī)定,,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位,、卡口進出的材料認真核查,,詳細登記,做到了對進出材料的及時跟進,,和防控工作,,及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費,。保障了公司財產(chǎn)的安全,。
內部管理:本年度按計劃地加強人員作風紀律,軍事隊列和實操培訓,。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng),。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育,,保障了部門的穩(wěn)定性。
1,、學習不夠,,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距
2、抓隊伍建設管理力度不夠
個人工作是一步一個腳印走過來的,,上級領導給予了一定的評價,,但自擔任分部隊長以來,管理分部各項事務,,帶領分部全體員工搞好本職工作,,為了搞好各項工作,讓上級領導放心,、滿意,、認可,理應抓好員工隊伍建設,,加強管理力度和執(zhí)行力度,,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,,沒能及時有效地采取措施,,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,,我只是采取“教育從嚴,,處罰從輕”,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,,會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力,。
1、加強管理施工現(xiàn)場材料使用情況,,監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象
2,、積極增進與各相關部門的溝通和協(xié)調,促進部門工作的順利開展
3,、在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設備,。確保公司材料的安全
3、加強內部管理有計劃的組織各類培訓,,保障部門和團隊的穩(wěn)定性
公司部門年終工作總結十篇二
忙碌,、緊張、有序的20xxxx年即將成為歷史,一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,,取得了很多方面的成績,,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,,為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:
財務部在為期一年的工作中,強化了內部控制,、預算管理,、風險管理,加強了財務內部控制的力度,,健全,、完善了內部財務規(guī)章制度。
1,、內部控制:一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,完善的財務管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務的高速增長,,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要,,有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),,財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,,修訂了財務內部控制制度,對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范,;其次,,財務部結合聯(lián)絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,,制定了新的出差管理辦法,,制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外,,我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,,在此不再一一列舉。
2,、預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講,沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗可循,,所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,,費用預算越來越合理,,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,,每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。
3,、風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,,例如庫存商品庫齡分析,、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,,計提的超長期庫存跌價準備,,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內部實踐,,財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,,及對風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務政策,,規(guī)避了公司很多財務風險,、法律風險。
進一步理順了財務帳目,,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時,、合理,,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,,針對公司機構體制的調整,,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,,承上啟下,,銜接以往,投入專人進行查證落實,,理順了帳目,,使得整個核算體系更為清晰、合理,,滿足管理的需要,,具體有以下幾個方面:
1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,,相關財會人員潛心鉆研,,力求將資料、帳目,、報表作到準確,、完整、精益求精,。
2,、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,基本滿足內部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對,。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算,、核對,,對下家的調價的核對、計算,,各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,,起到了嚴肅把關的作用,。
3、理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,,內部財務核算及管理不夠健全,,針對上述請況,財務部采取有力措施,,在人員、資源等方面重新進行了配置,,取得了顯著成效:
(1)理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,,售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,,有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起,。通過核對單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),,并使客戶確認,,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調整,,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符,、賬實相符。
(2)加強內部控制,,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫單,、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項的流轉,,針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,制定了財務工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,,對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。
(3)推進公司信息化建設,,建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,,售后財務核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,,不但工作量繁重且容易出錯,,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙,。針對上述情況,,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,,售后財務人員自愿加班加點工作,,使財務軟件的運用取得了成功,,并極大的促進了售后財務工作的開展。現(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬,、盤點,,可方便的通過互連網(wǎng)直接調用賬套,提高了工作效率,,并保證了工作質量,。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務核算井然有序,、全面,、客觀、真實,、準確,,并及時報送,保證了整體財務核算的順利進行,。
4,、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網(wǎng)點多,商品品種繁多,,帳務處理上比較瑣碎,,工作量大。經(jīng)過財務人員潛心攻關,,多次調整核算方案,,使這一問題得到了妥善解決。
5,、理順網(wǎng)絡部帳務:由于較為復雜的原因,,該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題,。經(jīng)過相關財務人員的清理和調整,20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,,使該部門財務核算與財務管理提高到與個批發(fā)公司同一水平,。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎上,,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,,對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,,提高了工作效率。
一年來,,在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,,財務管理水平進一步提高,,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,,會計核算進一步細化,,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,,投入時間和精力參與到了財務管理中去,,而不是只埋頭記帳、算帳,,譬如,,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對,,應收款項的核對與催收,,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關,、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內部信息,,包括資本支出的效益分析,、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,,等等,。為了提高財務管理水平,我們采用了高效的財務系統(tǒng):
1,、在20xx年xx月份以來,,公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的,、內容復雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,我們可操作多少,,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓,,我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報表,,包括對內明細至各部門的利潤表,、銷售明細表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2,、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,,可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,,提高了認證發(fā)票的及時性,。
3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%,。
1、聘用素質高,、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,,力求崗位需求與人員匹配。
2,、長期灌輸服務意識,,人人有事做,事事有落實,。重視內部民主評議的情況,,并及時與各業(yè)務、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求,,以及對財務部門服務質量的反饋。
3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業(yè)精神,。
4,、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
5,、創(chuàng)造學習氛圍,,加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓,提高整體技術水平,。
重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡,,策略的維護與這些人員的長期關系,,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關系,,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展,。
總而言之,,財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,,降低了經(jīng)營的不合理開支,,提高了公司抗風險的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,,根據(jù)企業(yè)的整個運營,,用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng),、實行財務委派制,、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務內部控制制度與流程等,。
對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,,上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,,在將來的時間里,繼續(xù)提升財務防范風險,、規(guī)避風險的能力,,提升應對風險的快速反應能力,繼續(xù)提升財務團隊的整體素質等,。
公司部門年終工作總結十篇三
bsc,、swot、5s,、pest,、價值鏈,、戰(zhàn)略、目標,、策略,、企業(yè)愿景、工作理念,、職業(yè)素養(yǎng),、團隊、魚骨圖,、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在2020年從高端的管理殿堂走進了我們公司,,走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦,,并烙下了深深的印記,。時代要進步、企業(yè)要發(fā)展,、員工要成長,,在這個充滿著激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下,從國家到企業(yè),、從大人到學生,,如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險,。好在我們xx公司領導x總能夠高瞻遠矚,、遠見卓實,為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,,使我們能以更積極的工作態(tài)度,、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會,。
1,、財務部中層管理人員參加了公司的bsc導入實施培訓,通過堅苦的bsc導入實施培訓,,財務部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內涵,,對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力工作,。
通過bsc對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,,并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過實施bsc對日常工作進行考核,,提高了員工完成各項工作的緊迫感,,加強了工作的執(zhí)行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施,。各項工作也漸漸步入軌道,,開始進入一個高效、良性的循環(huán),。
2,、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓課程,通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經(jīng)理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),,了解到如何打造一個合格的管理團隊,。先從管理人員的管理意識上開始轉變,最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉變,。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素:a,、具備統(tǒng)一,、清晰、明確的奮斗目標,。b,、強有力的核心領導者。c,、統(tǒng)一的工作理念,,包括思想、態(tài)度,、行為,、習慣。d,、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能,。e、成員之間有著良好的溝通,。f,、成員之間能夠相互支撐、補位,、鼓勵,。這也是財務部09年的努力方向,那就是打造一只高效,、和諧的職業(yè)化團隊,。
3、財務部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預算管理與成本控制的培訓,,吸收了很多先進的房地產(chǎn)全面預算管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,,開拓了眼界,這套系統(tǒng)從組織架構、工作流程,、指標選定,、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為09年在xx項目上實施房地產(chǎn)項目預算奠定了理論基礎,。如有可能,,財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師x老師來我們公司進行房地產(chǎn)全面預算的咨詢和培訓。
公司部門年終工作總結十篇四
由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,,相關稅收政策也非常繁雜,,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出,。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作,。這要求財務部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務進行審核,、籌劃將各項納稅支出降到最低,。凡事有矛必有盾,,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作,。
公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:
1,、日常稽查,。日?;槭侵富椴块T主要負責的對管轄區(qū)域內企業(yè)日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例,。
2,、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務部門的部署,,對某個行業(yè)、某個地區(qū),、某個產(chǎn)品,、某項減免稅政策進行全面的清理檢查,。
3,、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為,。稅務機關在接到舉報以后,,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務部08年所做的主要涉稅管理工作進行回顧,。
1,、審核各類收入和付款合同 。由于將財務審核加入到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),,使得財務部在業(yè)務發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。08年財務部共審核相關經(jīng)濟合同xx份,。
2、xx月,,財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,,將查得更細,。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出,。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作,。
3,、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,,工業(yè)項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發(fā)票,將設備的增值稅開票時間拖到09年,,這樣就可以在09年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處,。
4,、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃,,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,,得到了廣大員工的稱贊和好評,。
5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定,。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大,、數(shù)量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險,。為控制這一風險,,財務部定期組織人員將相關發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定。
6,、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務稽查,,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,再根據(jù)情況進行實地稅務檢查,。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與征管稅務局溝通,,取得征管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯(lián)系,,建立了良好的人際關系。最后,,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險,。
7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,,對應的成本只有xx萬元提出質疑,,要求立即出具收入確認的證明,即文件xx區(qū)的主體竣工證明,,否則xx區(qū)對應的收入xx萬元不能予以確認,。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部,,因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪,。根據(jù)集團財務部的指示,,財務部立即組織財務人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協(xié)商并取得稅局相關主管領導的理解,,只是調整了納稅申報表,,并沒有認為我們惡意提前確認收入,、濫用所得稅優(yōu)惠政策,。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風險,。
8,、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅a級企業(yè),,目前稅局的相關領導已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業(yè),。如果申請納稅a級企業(yè)成功,,就將意味著稅局將二年內不來公司查帳,一是為為公司營造良好,、寬松的納稅環(huán)境,。二是為公司獲得了榮譽,為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼,。
9,、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責 中加入了稅收政策的收集,、整理,、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關的稅收政策,,并進行整理匯編,。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報,、稅務自查,、日常申報時,將各工作底稿進行整理,,把過程列出來,,做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,,也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查,。
公司部門年終工作總結十篇五
時間過的飛快,專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時間已經(jīng)離我們遠去,。一年的工作讓我們每個人都收獲了不少的經(jīng)驗,,當然,部門也是一樣的,。在這一年中我們共同的努力和成績造就了現(xiàn)在的人事部,,我們的成績也就成了部門的成績。
但是成績不過是我們在一年間所做的努力的數(shù)據(jù)化的表現(xiàn),,而在這一年的時間中,,我們累積下來的經(jīng)驗才是我們真正所需要重視的東西!這一年來,,我們遵循著公司x總的領導,,不斷的根據(jù)公司的要求和目的尋找和培養(yǎng)人才。為公司提供了需要的人力資源,。并做好了部門的其他各項如人員進出等工作的記錄工作?,F(xiàn)在對人事部這一年的工作做出以下工作總結:
為公司尋找和挑選優(yōu)秀且適合的人才就是我們的基礎工作,,在這個工作方面我們一直保持著最嚴格的管理。今年因為公司的擴張以及部分人員的離職,,導致了一段時間的嚴重空缺,,但是,面對這樣的情況,,我們也沒有放松自己對工作的要求,,我們擴寬了招聘的范圍,但是對能力的要求卻依然保持著嚴格的要求,。
從現(xiàn)在的工作情況來看,,我們在這一年中招聘的員工都努力的達到了我們的工作要求,但也有少許的員工經(jīng)過考慮選擇離開,。
人才是公司的根本,,而我們的工作就是為公司挑選和培訓新的人才。既然有新員工的加入,,那我們的培訓就會開展,。面對經(jīng)驗參差不齊的新員工,為了從中挑選出適合的工作者,,我們提高了今年的培訓要求,,通過淘汰制的培訓考核挑選出了真正適合的工作者。
同時,,我們也針對公司的發(fā)展,,對新老員工混合組織過工作方面的培訓,大大的增強了新老員工的默契,,提升了工作能力的同時,,也增強了公司的團結。
在日常的工作中,,我們也負責對員工的工作進行考核,,并調整了懲獎制度,結合考核成績對員工的薪資等待遇進行調整,。
人事的工作在于調整公司的整體,,可以說我們的工作間接的就影響著公司的發(fā)展,,為了能讓公司的發(fā)展更加的順利,,我們的努力是必須的,作為人事的員工,,就必須要在工作上將公司的利益方在第一位,!在接下來的一年中,我們會更進一步的提升部門的成績,,努力的讓部門為公司提供更好的人才,!
不知不覺中,,見證著公司發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年即將來臨,?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,,也有與同事協(xié)同攻關,、加班備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結如下:
全面負責設計部門的管理工作,、協(xié)調工作。參與部分項目設計,,跟蹤合同的簽訂與催款,。主要完成的工作內容如下表:
有直接參與的項目大大小小累計有xx個。通過對不同項目的參與,,提高了自身的設計水平,,也提高了自身的管理水平,協(xié)調項目的能力,,包括與業(yè)主的溝通能力,,以及與同事之間的溝通和安排工作的能力,使得項目能夠在預期的工作時間內得以完成,,當然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的,。
1、業(yè)務水平:
通過這兩年在公司的工作,,接觸了大大小小的不同項目,,多達五六十個,使得對不同的項目有了不同的理解,,更全面提高了自身的設計水平,,了解更全面的設計領域,也在不同的項目設計中學習并提高了設計水平,。而且也可以更大膽去接觸不同行業(yè)設計,。
2、管理水平:
因為項目較多,,往往在同一時間段了要同時完成幾個項目,,有時間多達xx個項目。這對我個人如何去安排時間,,如何去組織好項目,,提出了挑戰(zhàn)。我會靜下來好好思考,根據(jù)項目的輕重與緩急,,合理安排時間,,列出計劃表,然后根據(jù)團隊成員的特長和能力,,合理地安排工作,。也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量,主動做到最早到公司,、主動帶頭加班加點,,努力完成好每一件事情。以自己的親和力,、實干和人格魅力來管理設計團隊,。
3、指導他人完成工作:
在工作中,,經(jīng)常指導其他同事完成工作,,做到有問必答,也主動看其他同事的工作成果,,指出不足之處,,督促其改進。對其他部門的同事,,碰到專業(yè)不懂的問題,,主動幫忙,使他們工作上得到更順利開展,。也經(jīng)常參與工程部,、養(yǎng)護部的工作,幫忙解決一些實際問題,。
1,、個人專業(yè)水平還需要進一步提高:
從目前公司的業(yè)務來看,所承接的項目多且廣,,這就對我個人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn),,我也必須從各個方面努力學習相關專業(yè)知識,把專業(yè)知識研究得更加深入,,更加透徹,,以滿足不同項目的需要。
2,、個人的交際能力有待于進一步提升:
由于平時不是特別擅長于言語表達,,也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛,因此與外界的交際能力感覺較弱,,因此需要在這方面提升,,以適應公司的業(yè)務開展和專業(yè)交流的需要,。
3,、對團隊的管理還需進一步加強:
綜合各方面的原因,,團隊的管理建設是一個十分復雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠。對員工隊伍建設方面努力還不足,。存在著工作不實,、技術不精、質量意識薄弱,、依賴心強,、時間觀念不強等問題,都需要亟待轉變,、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力,,把團隊建設好,,才能保證完成好的設計作品,才能推動工作的進展,。
4,、與業(yè)主的溝通能力有待進一步提高:
因為個別業(yè)主也不是很專業(yè),如何更好引導業(yè)主,,把業(yè)主要的意思結合到自己的想法,,不是被動地被業(yè)主牽著鼻子走,而是自己要根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng),,有效地引導業(yè)主,,這樣可以避免一些不必要的重復工作,可以減少我們的工作壓力,,也提高了我們的工作效率,。
在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,,做好自己的本職工作,爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻,!積極維護公司利益,,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭取得更大的工作成績,!
公司部門年終工作總結十篇六
20xxxx年已經(jīng)過去,,在這一年里,xxxx大酒店在上下的共同努力下,經(jīng)營業(yè)績有了較大的提升,。大堂進行了更新和改造,,使酒店的服務項目更加完善,同時對xxxx客房裝入寬帶,,滿足了更多商務客人的需求,。所有的這些給酒店帶來了生機和希望。酒店設備的更新,、服務項目的完善,、員工服務水準的進一步提高,使我酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽,。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的,。所以酒店較注重員工的精神文明建設,今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,,所有的員工仍然能夠克服困難,、團結進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務,,全年共接待了vip團xx個,,會議無數(shù)xx次,在整個接待過程中受到客人的好評,,一年來前廳部做好了以下幾項工作:
“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應酒店的號召,,開展節(jié)約,、節(jié)支活動,控制好成本,。為節(jié)約費用,,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,,大大節(jié)省了費用,,每天團隊房都xxxx間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用),;商務中心用過期報表來打印草稿紙,;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,,用好每一張紙,、每一支筆,。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻,。
前廳部作為酒店的門面,,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,,因此對員工的培訓是我們的工作重點,,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃:針對總機,,我們進行接聽電話語言技巧培訓,;針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,;特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓,,為今年的星評復核打下一定的基礎,只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務,。
酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調解決,,避免事情的'惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響,。
前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房,、積分卡、代金券,、千元卡等促銷活動,,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,,入住率有所提高,,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,爭取更多的入住率,。
前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關,,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責,,對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報,。20xxxx年客房收入與20xxxx年客房收入進行對比,住房率增加了,,但收入?yún)s減少了元,,主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟爭導致平均房價降低,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,,客房簡況表附后,。
成績是喜人的,但不足之處我們也深刻地意識和體會到:
1,、在服務上缺乏靈活性和主動性,;
2、總機的設備老化造成線路不暢,,時常引起客人投訴,;
3、個別新員工對本職工作操作不熟練,;
4,、商務中心復印機、打印機老化,,復印及打印的效果不好,,直接影響到了商務中心的收入。
根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務,,20xxxx年對前廳部來說是一個重要年,,為能配合銷售部完成任務,特制定出20xxxx年工作計劃:
1,、繼續(xù)加強培訓,,提高員工的綜合素質,提高服務質量,;
2,、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性,;
3,、“硬件”老化“軟件”補,通過提高服務質量來彌補設備老化的不足,;
4,、提高前臺員工的售房技巧,,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務,。新的一年即將開始,,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質的服務,貫徹“賓客至上,,服務第一”的宗旨,。
公司部門年終工作總結十篇七
回顧20__年,財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點,,以務實、高效的工作作風,,有序地完成了各項財務工作,,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。
一,、認真做好常規(guī)性財務工作
1,、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,,財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,,都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,,使得財務部成為公司的信息庫,。
二、積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>
按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃,、合理的安排使用資金,,做到合理調配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等,。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù),,及時跟進,積極催要,。
三,、配合、協(xié)助其他部門的工作
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,,主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作,。按公司領導的統(tǒng)一部署,配合相關部門完成項目投標工作,。
四,、存在問題及應對方法
1、財務人員財務知識,、稅務知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習,、討論。進行部門建設,,將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,增強獨立解決問題的能力,。
2,、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進行盤點,,做到防患于未然,。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育,。
20__年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績,。20__年度,,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,,但是,,20__年的任務會更重,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,以務實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
公司部門年終工作總結十篇八
炎炎六月,,我們迎來了盼望已久的暑假,。紀檢部的工作也因此告一段落。在本學年我們謹記為同學服務的工作宗旨,,懷著全新全意為同學服務的信念,,認真完成了紀檢部的工作。在院領導的教導下,,兄弟部門的幫助下,,紀檢部的工作也取得了一定的成績,并得到了廣大同學的認可,。以下是紀檢部在本學年一年的工作總結,,具體內容如下:
(1)部門納新20xx年軍訓之后針對設計學院大一新生進行了招新,共有10名優(yōu)秀的大一新生加入了紀檢部,,為我們紀檢部注入了新鮮的血液,。
(2)日常工作在新成員加入后,馬上開始紀檢部的日常工作,。每天早上學生會集合點名,,查校牌登記,每晚學生會值班,,每晚下班檢查自習紀律,,每周日學生會成員簽到,,每周一次部門例會,每周一次表格統(tǒng)計,,共有點名統(tǒng)計,,查校牌統(tǒng)計,值班簽到統(tǒng)計,,自習紀律統(tǒng)計等6項統(tǒng)計,。
1、隨著部門成員經(jīng)驗增多,,各項工作步入正軌,,紀檢部成員配合院里的各項活動維護秩序,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,。在院里各項活動中我們部的干事踴躍,,積極地維護秩序簽到工作。
2,、協(xié)助學生會各兄弟部門組織了各種活動,,增進了我部成員與各兄弟部門成員之間的感情。
3,、一年內參與了院內院外的各種交流會20多次,,不僅加強了我部干事與外部的交流,同時也增加了我部成員的工作經(jīng)驗,。
通過本學年的工作實際情況來看,,我們紀檢部內部還存在著一些問題,諸如:
1,、本部門除了常規(guī)工作,,沒有組織過其他活動,紀檢部在學生會的影響力還可進一步提高,。
2,、有些成員對工作沒有積極性,工作能力還有待提高,。
1,、在下一年度策劃一個在全院都有影響力的,可豐富學生課余生活的,,包含道德,、文化、藝術等多項文化內涵的大型公益活動,。
2,、開展部間、部內的活動,定期的對部內工作做以總結,,提高成員的辦事能力和辦事效率,。開展部內、部間成員的經(jīng)驗交流活動,,通過交流工作經(jīng)驗,,提高成員對我部工作的認識,增強團隊榮譽感,。
3,、加強同兄弟部的交流合作,學習他們的長處和優(yōu)點,,彌補自身存在的不足和缺點,。使各干事真正學有所成,學有所用,。
4,、繼續(xù)配合院校的工作,全面加強各項考勤措施,,加強日常工作的管理,,如班級紀律考核、學生會成員考勤,,為學院同學營造更好的學習環(huán)境,。
5、充分發(fā)揮部門成員的主觀能動性,,與學生會各部門團結合作,,共同為設計學院貢獻自己的力量。
在這一年堅持不懈的努力下,,紀檢部的工作得到很大的成績,,這一學年即將過去,我們將一如繼往發(fā)揮我們團結協(xié)作,、分工合作的精神,繼續(xù)以滿腔的熱情,,揚長避短,,積極迎接新學年的挑戰(zhàn),努力為同學們營造出一個更好的學習環(huán)境,!
公司部門年終工作總結十篇九
時間的快速有時候也是令人感到不可思議,,在過程中感到時間的.漫長,在結束后感到時間的飛逝,,這也許就是時間的定義吧,。在一年的工作中,我一直都是盡職盡責,努力的完成工作,,在一年的工作中做到的最好,,我知道這只是一個開端而已。
時光荏苒,,20**就這樣過去了,,回首過去的一年,感慨萬千,,時間如梭,,轉眼間就將跨過一個年度之坎,回首望,,在共同學習,、共同思考、共同行動中維修中心雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也做了一些對部門對公司有意義的事兒,。
但我現(xiàn)在可以負責任的告訴大家,績效考核將在20**出現(xiàn)在我們的日常工作中,,簡單,、明確、有效是我們的原則,,進行績效考核的目的是對每個崗位的同事清楚地進行客觀,、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,。
現(xiàn)在我們來看看20**我們撒下的汗水換回的業(yè)績,,廣州還好我們沒有輸給20**,但我們離目標還很遠,,番禺由于豐田及駐場同事的貢獻,,我們達成了利潤目標。在做年終總結的過程中我強烈的意識到我們業(yè)績不達標的原因不是市場原因或外界干擾而是我們沒有堅持將每一個計劃做出結果,,所以20**我們要堅持對工作結果的關注,。
團隊的價值觀和目標一定要清晰和堅定。團隊有一個愿景和目標,,就等于有了信仰,,走起路來就不會那么艱難。就像許多人信仰宗教一樣,,他會不惜一跪一拜地爬到靈山,。做事業(yè)也是一樣,如果你心里有一個理想,,有一個信念,,有一個目標,那你就有一個很大的動力。
小組將是我們不斷發(fā)展的源動力,,在每個小組所在的區(qū)域,,你們面對的都是無限的市場,隨著小組戰(zhàn)斗力的不斷增強,,客戶的有效積累逐步放大,,你們,具有使命感,、創(chuàng)造力和學習能力的一線同事們,,你們將創(chuàng)造無數(shù)的小組,你們將是小組的主人,。你們將以主人翁的身份分享客戶價值,。
學習對于企業(yè),能夠提高員工之間的協(xié)作能力,,有利于增強團隊精神,,可以給公司注入新的活力。增強了企業(yè)的再生能力,,為將來持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎,。學習對于管理者,提高了思想素質和業(yè)務水平,,必然使管理水平得到一個提升,。對于員工個人,能實現(xiàn)自身價值的增值,,使自己的潛力得到更好發(fā)揮,。
當今社會飛速發(fā)展,我們正處于技術快速更新的社會,,我們昨天認為遙不可及的技術,,今天就可能已用于規(guī)模化生產(chǎn),,甚至明天就要淘汰,。改革開放的今天,科技早已被譽為第一生產(chǎn)力,,可見整個國家乃至世界對科技,、知識的重視程度。處身其中,,我們要保證自身不落伍、不被淘汰,,并得到良好的發(fā)展,,就要不斷的去適應,不斷的去學習,不斷的提升自己,。大多數(shù)人知道學習的重要,,但也有個別員工沒有正確認識到公司培訓的目的和不斷學習提高的重要性,認為我們平時的工作對個人文化水平,、基本素質沒有過高要求,,只要能吃苦、勤奮就行,。其實,,光有這些是不夠的,自身素質的提高有益于我們在平時的工作中提高工作效率,、管理水平,、企業(yè)形象,甚至有益于提高業(yè)績,。所以我們應該珍惜公司給予我們在企業(yè)中難得的學習機會,,改被動的“要我學習”為積極的“我要學習”,并在工作中不斷學習,、不斷提高,。通過自己的努力成為金穗隆的一名好員工,為自己的將來,、企業(yè)的將來不斷進步,。
番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤,離開我們3年啦,,我需要一點時間重新去熟悉她,,我希望在番禺分公司同事的幫助下將番禺的業(yè)績做起來。番禺是個巨大的市場,,但11年我們存在很多不足,,希望明年我們能有所作為。
在執(zhí)行階段,,要實施計劃所規(guī)定的內容,,它只有一個步驟:執(zhí)行計劃。在檢查階段,,針對在計劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后,,檢查執(zhí)行情況,看是否符合計劃的預期結果,。該階段也只有一個步驟:結果檢查,。在調整階段,主要是根據(jù)檢查結果,,采取相應的措施,。鞏固成績,,把成功的經(jīng)驗盡可能納入標準,進行標準化,,遺留問題則轉入下一個pdca循環(huán)去解決,。它包括兩個步驟:鞏固措施和下一步的計劃。pdca循環(huán)一定要持續(xù)進行,,它靠組織的力量來推動,,像車輪一樣向前滾進,周而復始,,不斷循環(huán),。
20**我們要提升,我們不光靠體力創(chuàng)業(yè)績,,我們更要靠知識和思想創(chuàng)業(yè)績20**我們不光要關注自己的工作效率更要關注團隊的工作效率尋找客戶,、吸引客戶、抓住客戶,、鎖定客戶20**我們要去搶彩色,、大印量的市場份額。20**讓我們共同創(chuàng)造,、共同分享,、共同發(fā)展新的一年里會有更多的機會和競爭在等著我們,要在競爭中成為佼佼者,。我們要互相學習,,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,。征取更好的工作成績。
20**年的工作還是會更加的困難,,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本,。在不斷的進步中,,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,,但是這些都是暫時的,,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在20**年我們會做的更好,!
公司部門年終工作總結十篇十
一年來成績總結未覺池塘春草夢,,門前白雪已皚皚。時光荏苒,,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目,。營銷部在領導的幫助和指點下,,通過內部人員的共同努力,,各項工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組?,F(xiàn)對一年來的工作和學習作如下總結:
(一)營銷科工作事項
1,、白坯銷售狀況:實際銷售米數(shù)xxx萬米,折合米數(shù)xxx萬米,達成率xx%;銷售金額xx億元,達成率xx%,。
2,、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,,完成銷售米數(shù)xx萬米,,銷售額xx萬元。
3,、全年銷售xx,、xx布種合計米數(shù)xx萬米,折合米數(shù)xxx萬米,,銷售額xx萬元,,占總銷售額的xx%。
4,、20xx年營銷科能轉變觀念,,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提升了利潤空間,,還超額1xx%完成了銷售額目標,。
5、我科能及時抓住客戶的重點信息,,例如xx布種,,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領導的正確決策下,,我科此布種完成銷售米數(shù)xxx萬米,,折合米數(shù)xx萬米,銷售金額xxx萬元,。
(以上數(shù)據(jù)為管理報表數(shù)據(jù))
(二)生產(chǎn)計劃科工作事項
6,、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調與溝通工作,。
7,、根據(jù)原料價格、市場變化情況,,協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作,。
8,、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。
9,、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作,。
10、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,,完成領導下達的新布種開發(fā)任務,,并對新布種的推廣進行管理。
回首20xx年,,雖然有成績,,但部門工作依然存在不足,現(xiàn)做如下分析:
1,、白坯銷售數(shù)量只完成xxx%,,未100%達成總部下達的目標。
2,、下半年貨款控制力度不夠,,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達xx%,。
3,、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
轉眼間,,在臺華工作已邁進第八個年頭,,衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助,。2xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,,一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作:
(一)營銷科方面
1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數(shù)折合xxx萬米,,銷售額xx億元;成品銷售xx萬米,,銷售額xxx萬元。
2,、銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,,同時在去年的基礎上加大對xx、xx布種的銷售力度,,計劃銷售米數(shù)折合xxx萬米,,銷售額xxx萬元。
3,、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,,減少3-6個月超期款的產(chǎn)生。
4,、人員方面:進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,,營銷科再細分小組,,提高各成員的主人翁意識。
5,、客戶維護方面:每月制定拜訪計劃,,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作,。
(二)生產(chǎn)計劃科方面
6,、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化,。
7、主動收集各業(yè)務科提報的信息,,同時結合市場情況,,協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調節(jié),。
8,、對領導提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,,提點子,,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。
1,、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準,。
2、建議公司進一步完善福利制度,,比如醫(yī)療保險及住房公積金等,,讓員工更有歸屬感。
回顧20xx年是有意義,,有價值,,有收獲的一年,祝愿xx更加蓬勃發(fā)展,,xx人的生活更加美好幸福!
公司部門年終工作總結十篇十一
時間如梭,,20_年很快就從我們身邊溜走了?;厥走@一年的工作和學習覺得自己有了長足的進步,,同時也存在著這樣那樣的缺點,為了能在新的一年中更好的工作和學習,,因此在這新舊年交替的時候對20_年的工作,、學習以及思想情況總結如下。
一,、工作方面
在過去的一年里,,在廠黨委,、公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,,圓滿完成了領導交辦的各項工作,。搞好財務基礎工作,按照"兩責",、"兩制"進行財務核算和財務監(jiān)督,。
遵守財經(jīng)紀律,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務報銷單據(jù),,根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,,及時記帳、結帳,,做到帳帳相符,、帳表相符。按月,、季,、年度及時上報會計報表及有關統(tǒng)計報表。負責公司收入,、成本,、費用、利潤一套完整程序的核算工作,,做到真實,、準確、完整,。認真審核合同,,及時貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,,準確計提固定資產(chǎn)折舊,。
嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導,。做好發(fā)票的領用、開具,、繳銷工作,,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。
嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,,按照財務制度進行核算,。在日常的財務核算過程中,積極為二級公司經(jīng)理提供及時,、可靠,、完整的財務信息,配合二級公司進行資質年檢,,為他們提供有關的數(shù)據(jù)及報表,,為公司經(jīng)理進行經(jīng)營決策、財務分析提供可靠的依據(jù),。按時完成國電公司下達的各類財務統(tǒng)計報表,。
做好20_年度財務決算工作。年末,,我和科內全體財務人員一到起進行了緊張的財務決算工作,,決算前要做很多基礎工作,進入十一月份,,自己就著手做決算前的一切準備工作,包括各類輔助臺帳的記錄,、核對等工作,。在決算過程中,加班加點,,積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調,、溝通,對公司收入,、成本費用等結轉做到真實,、準確、無漏項,,圓滿保質保量的完成了年度決算工作,。
二、學習方面
雖然現(xiàn)在做的財務工作和自己上學時候所學的專業(yè)不同,,令我起初擔任起這項工作有一定的困難,。但我并不因此而感到灰心和氣餒,而是虛心地向同事請教,,并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,,加強學習,注意積累經(jīng)驗,。很快我就熟悉了業(yè)務,,能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務,得到了領導和同事們的肯定和好評。我認為只有這樣勤奮工作,、虛心請教,,才能進一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務"的宗旨,。我工作在一個非常平凡的崗位上,,不能象許多著名的科學家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),,但我始終堅信,,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱,。關鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人,,我要牢固樹立"廠興我榮,,廠衰我恥"的思想,全面貫徹落實國電集團公司開展的"雙增雙節(jié)"活動,,從節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙這些小事情做起,,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量,。
工作不忘學習,要邊工作邊學習,,我很贊成這個觀點,,且一直也是這樣做的。至此,,我利用業(yè)余時間報考了會計大專,,考取了會計技術初級資格職稱,通過不斷的學習來提高自己的業(yè)務知識水平,。積極參加廠里對干部的計算機知識培訓,。通過學習和實際操作,我已基本掌握了windows98,、word97,、excel97等系統(tǒng)軟件的操作,并加深了對網(wǎng)絡基礎知識及internet的了解和應用,,并取得了計算機國家一級考試證書,。進一步提高了自己在對辦公軟件的使用操作,這些對實際工作有很大的幫助,,較大地提高了效率,。另外,,我還經(jīng)常閱讀有關本專業(yè)的雜志、報紙,,如《財務會計》,、《中國稅務》等等。不斷學習的主要目的是為了更加充實自己的業(yè)務理論知識,,使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落后,,能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,不斷提高業(yè)務水平和工作質量,,更加順應企業(yè)發(fā)展的需要,。
三、思想方面
工作與學習故然重要,,但要保證兩者能沿著正確的目標和方向前進,,就必須不斷加強思想政治修養(yǎng)。參加工作以來,,除了自黨學習黨章外,,我還經(jīng)常閱讀有關先進事跡的書籍和報刊等,不斷加強對黨的路線,、方針政策的認識和理解,。
公司部門年終工作總結十篇十二
組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),,其重要性是不言而喻的,。如何實現(xiàn)財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計,。
1、為了配合公司發(fā)展對財務部各項職能的需要,,財務部在xx月份重新設計了財務部的組織機構圖,、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,,避免了一些重復和扯皮的職責,。這套系統(tǒng)在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。
2,、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),,這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現(xiàn)在財務部的全體員工已經(jīng)理解,、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務,,使得工作效率明顯提高。
3,、為保證財務工作計劃的有效實施和執(zhí)行,,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,,及時解決當前存在的問題,。并對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執(zhí)行情況,。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度,。