工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

1、重視理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治信念,，明確服務(wù)宗旨。認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,，進(jìn)一步明確“____”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基,，力量之源,，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的根本保證，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派,，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作,。

2,、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治,、科技,、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,，開闊視野,，拓寬思路，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

3,、勤奮干事,，積極進(jìn)取,。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤、口勤,，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置,、來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4、成績(jī)斐然,，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步,。幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì),，自我鞭策,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏,，取得了一定成績(jī),。

二、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,，但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì),，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣。

三,、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān),，做好辦公室工作計(jì)劃，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

屈指算來,，20__年來到公司已近半年的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,，借此機(jī)會(huì)談?wù)劊b于此,，現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下：

首先,，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

坦白講,，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話,?？梢哉f,，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，那么不論所做的工作怎樣,，都不會(huì)覺得工作上的勞苦,，但捫心自問,，原來學(xué)的知識(shí)何以致用,，你的特長(zhǎng)在哪里,，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,，公司安排我做信息收集整理工作,，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無奇,，要把工作完成是很容易的,，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠,。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。

擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功,。

其次,，對(duì)我半年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

(一)學(xué)習(xí)無止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高、升華,。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,，通過對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的采集,、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,，極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量,。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過程中，又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,，同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),。

除此之外，我還嘗試著進(jìn)行了__項(xiàng)目的成本估算,，使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,，對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題,。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集、整理有關(guān),，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實(shí),，如果有心多思考一下,，檔案管理也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū),、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,，當(dāng)然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。

當(dāng)然,，我在工作中還存在著一些不足之處,，如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

各位同事、各位戰(zhàn)友,，各位精英,、各位高管:

首先談公司方面所取的成績(jī)：

一、 公司逐漸制度化,，由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴(kuò)展

20__年,，公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)開支的程序,，減小了因管理造成損失的風(fēng)險(xiǎn),，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張；材料部門,，制定了采購和月結(jié)算制度,，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證,、結(jié)算表格,，勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底；員工實(shí)行了自我評(píng)分與項(xiàng)目,、公司綜合考評(píng)相結(jié)合的制度,。

二、 新陳代謝,、新老更替,，公司在人才儲(chǔ)備上下大功夫,。

20__年7月止，公司走了一批人,，有因犯錯(cuò)誤的,、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的,、也有帶著情緒的,，但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液，目前情況看,，他們有開始閃閃發(fā)光的,，（無錫蔣工、蘇州馬工）,，大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來的亮點(diǎn),，這一方面是公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，另一方面說明人才儲(chǔ)備是公司的一個(gè)戰(zhàn)略,，誠然,，大學(xué)生是零起點(diǎn)，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任,。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才,，專才專用，人人盡其用,。

三,、 勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。

長(zhǎng)風(fēng)一號(hào)樓,、無錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的,，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化,。

四,、 公司文化開始形成

20__年公司開始對(duì)員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng),，這樣的活動(dòng)以后我們將更加豐富更加完善,。

再次談20__年上半年所存在的問題：

1、材料部門：

材料是占項(xiàng)目成本的60-70%,，深感其重要,，但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購價(jià)格上的透明性、比較性,、信息性、采購商信息平臺(tái)不完善,，迫切改善,。項(xiàng)目管理上,，計(jì)劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)控制力度不夠,，收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控,，勞務(wù)合同不明確；部分材料采購不及時(shí),，庫管制度上急需加強(qiáng),。

2、合約部門：

合同交底要及時(shí)及全面,，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時(shí),。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。

3,、工程部門：

野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出,，施工時(shí)管理人員沒有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購,，留下很多后患,，給公司造成了很多很大的損失，長(zhǎng)風(fēng)項(xiàng)目存在過,，龍湖項(xiàng)目出現(xiàn)了,，成本意思比較差，重復(fù)施工,、無用施工現(xiàn)象任然不少,。去年的半年會(huì)上我講了其中一點(diǎn)是：端正心態(tài)、擺正位置,；強(qiáng)化職業(yè)道德,、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作,，但是在某些項(xiàng)目還是存在很嚴(yán)重的問題,，從上到下沒有責(zé)任心，工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的,，沒有施工節(jié)點(diǎn),、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,，在想當(dāng)然中過和尚日子,。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走,，這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任,，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項(xiàng)目委托給各位,，靠的是我們的責(zé)任啊,，這是重任，但更多的是信任,，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊,。我們沒有理由不管好啊，承擔(dān)起責(zé)任來,，為自己為公司立住腳,，打造更大的空間；如方定,，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神,，有經(jīng)驗(yàn)，但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你,，你就要流汗水,，表現(xiàn)出來，有些項(xiàng)目還有處處打小算盤,，盤算勞務(wù),、分包，希望甚而要求他們請(qǐng)吃請(qǐng)送,，各位高管,，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展,、共謀進(jìn)步,，這種寄托是不是一月、不是一年,、公司更多的是希望大家在這里生根,，落腳。公司在為改善我們的生活而努力,，同時(shí)也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺(tái)供我們的下輩們選擇,，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認(rèn)的,，也許大家還不知道他的廉潔,，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的,，她拒絕了,，她說我要工作得很坦然，各位高管,，望你們嚴(yán)以律己,，以身作則,，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活,，自尊的工作,。

最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔?jì)劃：

1、8月份完善各項(xiàng)目的材料結(jié)算制度,，采購200-300萬的周轉(zhuǎn)材料。召開20__年新近員工培訓(xùn)會(huì),。對(duì)各項(xiàng)目安全檢查

2,、9月份安排其它項(xiàng)目管理人員體檢、召開材料部門,、合約部門培訓(xùn)會(huì),。建立起材料采購信息平臺(tái)。

3,、10月份召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會(huì)

各位高管,，我以上的講話，不是針對(duì)某個(gè)人,，我是希望我和各位一起珍惜今天,、珍惜我們這個(gè)位置、珍惜我們這個(gè)舞臺(tái),、同心同德做好事,、做大事、更好的改善生活,。謝謝大家,。

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

轉(zhuǎn)眼間上半年已過去了，回顧這半年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,，半年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度

半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì)。辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

上半年,，多經(jīng)企業(yè)積極貫徹總公司總體部署，圍繞今年“鞏固,、創(chuàng)新,、提高、發(fā)展”的指導(dǎo)方針和“嚴(yán)細(xì)管理,、強(qiáng)化服務(wù)”的工作主線,，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)新、認(rèn)認(rèn)真真地抓好管理,，基本完成了上半年的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1,、**年收入計(jì)劃17163萬元,，1-6月份實(shí)現(xiàn)收入7578.8萬元,，完成全年計(jì)劃的44.2%。

2,、**年利潤(rùn)計(jì)劃620萬元,，1-6月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)227.6萬元，完成全年計(jì)劃的36.7%,。

3,、**年費(fèi)用計(jì)劃1451.5萬元，1-6月份發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用694.1萬元,，完成計(jì)劃的47.6%,。

二、上半年的主要工作

1. 認(rèn)真抓好多經(jīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,。從方案的制定到機(jī)構(gòu)設(shè)置,、組織定崗，都做到了按程序,、按要求,。在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則，通過采取多種措施來鼓勵(lì)職工勇于競(jìng)爭(zhēng),、勇于展示自我,，培養(yǎng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取意識(shí)，也從中發(fā)現(xiàn)了很多人才,。

2. 實(shí)施會(huì)計(jì)委派制,。會(huì)計(jì)委派制在電業(yè)系統(tǒng)尚屬首次采用的先進(jìn)管理模式。通過長(zhǎng)時(shí)間的醞釀磋商,，于一季度即完成該項(xiàng)工作,，會(huì)計(jì)交接平穩(wěn)順利。

3. 按照《多經(jīng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案》,，認(rèn)真做好多經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)測(cè)算及匯總工作,。

4. 在上級(jí)的指導(dǎo)下，穩(wěn)妥地進(jìn)行了年終職工分紅的申請(qǐng)工作,，并積極配合有關(guān)部門有序地完成了該項(xiàng)工作,。

5. 配合總公司紀(jì)委完成了對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營層的民主評(píng)議工作，配合審計(jì)辦完成了多經(jīng)企業(yè)的年終審計(jì),。

6. 積極協(xié)調(diào)各有關(guān)多經(jīng)企業(yè)參與二熱電工程投標(biāo)工作,，為多經(jīng)企業(yè)爭(zhēng)取到了大量的工程。

7. 積極與體改辦,、工商局等部門協(xié)商企業(yè)改制的有關(guān)問題,。

8. 協(xié)助包括漁業(yè)公司在內(nèi)的多經(jīng)企業(yè),，協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系，處理了大批繁雜的事務(wù),。

9.配合政工人事部完成了二熱電人員的配備工作,。

10.配合財(cái)務(wù)部、審計(jì)部,，對(duì)供電所及多經(jīng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查工作,。

11.完成了多經(jīng)企業(yè)的月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

12.配合招標(biāo)工作小組,，完成了設(shè)備廠電氣材料的招標(biāo)工作,。

13.貫徹落實(shí)局黨委會(huì)精神，下達(dá)多經(jīng)企業(yè)任務(wù)目標(biāo),。

14.完成并公布了對(duì)海太電力漁業(yè)有限公司應(yīng)收帳款的處理規(guī)定,。

15.會(huì)同企劃部、安監(jiān)部,，完成了對(duì)多經(jīng)企業(yè)的綜合性檢查,。

三、下半年的工作思路

1. 多經(jīng)辦下半年將清欠作為一個(gè)工作重點(diǎn)來對(duì)待,，要采取類似漁業(yè)公司清欠的辦法，加大力度,，直接觸及經(jīng)手人的自身利益,，并將清欠工作列入企業(yè)經(jīng)營者年薪考核當(dāng)中，爭(zhēng)取盡快解決該問題,。

2. 以經(jīng)常性檢查與普查相結(jié)合的方式,，督導(dǎo)各企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。

3. 督促,、協(xié)調(diào)各企業(yè)盡快結(jié)轉(zhuǎn)收入，以保證全年計(jì)劃的完成,。

4. 將費(fèi)用考核列入企業(yè)經(jīng)營者年薪考核中去,，促使經(jīng)營者降低費(fèi)用、減少開支,、提高效益,。

5. 繼續(xù)與有關(guān)部門配合，盡快完成企業(yè)的二次改制,。

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

光陰如梭,，20_上半年轉(zhuǎn)眼即逝，喜迎20_年下半年的降臨,。20_上半年對(duì)我來說是個(gè)不平凡的半年,，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻,。回首過去半年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝__幕墻裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階;真的是你們承托了我?？梢哉f20_上半年是__幕墻_分公司拓展_市場(chǎng)的起步階段,，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng)。下面我將這半年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

一,、主要工作

(一)20_上半年_月—_月在__幕墻裝飾有限公司,。

__項(xiàng)目部。通過一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí),，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí)：清楚了建筑幕墻的定義,，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程,，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備,。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測(cè)量與放線,，和安全管理類工作,。

公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)aluk系統(tǒng)門窗的工作,。在車間呆的20天左右的時(shí)間里,，由于這批門窗加急，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙,，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,，但分配到一個(gè)崗位，我一定會(huì)忠于職守的,。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過程。

(二)20_上半年_月—_月,，在__項(xiàng)目部,。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段,，通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)門窗幕墻有了一個(gè)初步的了解,。來到這里,，我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：

(1)進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn),，安排堆放的場(chǎng)地

(2)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃,，和同事__總共檢查出200多片問題玻璃)

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單,、復(fù)查,、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢,、發(fā)整改單,、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

(5)1~4#樓的成品保護(hù)檢查

(6)組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn),，及檢修

(7)aluk配件,，覆膜廠提貨

(8)畫5，6#樓門窗加工圖

(三)20_上半年_月—_月,，在__幕墻上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,，管理__樣板房和__2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：

(1)根據(jù)總包要求,，排施工工期

(2)組織安裝班組進(jìn)場(chǎng),，簽訂合同

(3)協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工，_材料采購和_本地采購等供貨問題

(4)與業(yè)主,、顧問,、總包,、分包,、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

(5)收集相關(guān)材料的資料，報(bào)監(jiān)理批復(fù)

(6)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理(安裝質(zhì)量,，工人安全)

二,、經(jīng)驗(yàn)和收獲

通過在_幕墻工作這半年來，完成了一些工作,，也取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)項(xiàng)目管理，(內(nèi)部,、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要,。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟,。

(三)不管大事小事,，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。

(四)擺正自己的位置，下功夫熟悉,，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與工人多多進(jìn)行思想交流?！艿煤霉と?，才能真正管得好工程。

三,、自身存在的不足與缺點(diǎn)

通過這半年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，考慮問題不夠周全,。

(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重,。

(四)對(duì)新的事物,，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠,。

(五)把生活中的一些瑣事,，帶進(jìn)到工作中來，影響工作心情和效率,。

四,、下步的打算

針對(duì)20_上半年工作中存在的不足，為了做好下半年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)加強(qiáng)與工人,、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己,。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入的了解,，慢慢培養(yǎng)起對(duì)本專業(yè)興趣，從而提高主動(dòng)性和積極性,。

(五)合理安排好自己生活上的事情,，做到公私分明。

當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)!在下半年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作計(jì)劃為牽引,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，努力的提高專業(yè)知識(shí)。及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想,、感受以及工程進(jìn)展情況,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量,，需要合作才會(huì)成功,，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧!

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

鹽業(yè)公司上半年工作匯報(bào)

鹽業(yè)公司上半年工作匯報(bào)

尊敬的總裁、集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

今天,，在這里向各位就___06年上半年的工作作一匯報(bào)。主要內(nèi)容分為5個(gè)部分

一,、___主要工作進(jìn)展簡(jiǎn)介

二,、06年上半年工作完成情況

三,、項(xiàng)目建設(shè)中的幾點(diǎn)體會(huì)

四,、06年

上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作計(jì)劃

一,、主要工作進(jìn)展簡(jiǎn)介

1,、□□□□公司基本情況

⑴注冊(cè)成立于□□□□，注冊(cè)資本__x萬元。主要從事工業(yè)鹽,、海水綜合養(yǎng)殖,、溴及相關(guān)化工產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn),、銷售,。

⑵項(xiàng)目于___取得___開工批復(fù)和環(huán)保局環(huán)保評(píng)估，現(xiàn)正在辦理制鹽生產(chǎn)許可證,，預(yù)計(jì)今年8月下發(fā),。

⑶目前公司在__擁有國有土地總計(jì)_萬畝，分為_x和__鹽場(chǎng)_x

2,、__進(jìn)展情況

⑴_(tái)x占地_畝,，由公司獨(dú)立開發(fā)建設(shè)，總體設(shè)計(jì)為集海水養(yǎng)殖,、溴素及相關(guān)化工,、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發(fā)系統(tǒng),，總投資額(含土地征用費(fèi))從目前建設(shè)情況預(yù)計(jì)為__x萬元,。

⑵設(shè)計(jì)達(dá)產(chǎn)能力為年產(chǎn)_x萬噸以上工業(yè)鹽、_x噸溴素以及形成_萬畝的綜合養(yǎng)殖能力,。

⑶__x工程于___正式破土動(dòng)工,，主要建設(shè)項(xiàng)目為：納潮系統(tǒng)，儲(chǔ)水庫,，初級(jí)制鹵區(qū),、中級(jí)制鹵區(qū)，蒸發(fā),、調(diào)節(jié),、結(jié)晶區(qū)(生產(chǎn)單元)，溴素廠,，各級(jí)揚(yáng)水站,，電力系統(tǒng)，生活區(qū),，坨地和運(yùn)鹽路,。

⑷目前整個(gè)工程除中心路固化，塑苫,、收鹽設(shè)備安裝,，__個(gè)結(jié)晶池之外已基本完工，_x份開始逐步灌池產(chǎn)鹽,。

3,、__進(jìn)展情況

⑴_(tái)x占地_x萬畝,，采用合作開發(fā)的模式進(jìn)行建設(shè)，工程于__年元月開工,。主要建設(shè)項(xiàng)目為：__海水綜合養(yǎng)殖及納潮,、調(diào)水系統(tǒng);__的中級(jí)制鹵系統(tǒng)及溴素廠、備鹵庫;__畝的制鹽結(jié)晶區(qū),。原創(chuàng)：設(shè)計(jì)達(dá)產(chǎn)能力為年產(chǎn)___x

⑵_x海水綜合養(yǎng)殖及納潮,、調(diào)水系統(tǒng)由合作方出資建設(shè)，用于海水養(yǎng)殖二年,，每年向我公司交納___土地使用費(fèi),。合作方使用二年后，區(qū)域內(nèi)的全部建設(shè)設(shè)施(主要是土方工程,、土建工程,、電力系統(tǒng)及揚(yáng)水站)無償轉(zhuǎn)給我方。

⑶_x中級(jí)制鹵系統(tǒng),、溴素廠,、備鹵庫由我公司獨(dú)立出資建設(shè)。

⑷_x畝制鹽結(jié)晶區(qū)由另一合作方出資,，分三年建完,，設(shè)計(jì)保底達(dá)產(chǎn)能力為年產(chǎn)__x噸工業(yè)鹽。我方只提供土地和提溴后的鹵水,。所生產(chǎn)原

鹽按總量的__無償分配給我方,，合作方三年保底產(chǎn)量分別為_x萬噸、_x萬噸和_x萬噸,。

⑸__項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為__以上,，其中我公司含土地費(fèi)總投入為__萬元，合作方投入為___元,。三年達(dá)產(chǎn)后我司可實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)按目前情況預(yù)計(jì)約__,，年投資收益率為_x。

(6)_x工程目前已完成_x畝海水綜合養(yǎng)殖,、納潮,、調(diào)水系統(tǒng);_x畝中級(jí)制鹵區(qū)、溴素廠,、備鹵庫已完成總工程量的_x;_x畝結(jié)晶區(qū)已于__x動(dòng)工建設(shè),，年底一期工程完工。

二,、06年上年工作完成情況

上面簡(jiǎn)要地介紹了___x目前主要的工作進(jìn)展情況,，下面就公司年初確定的工作指標(biāo)完成情況給各位匯報(bào)一下。

1,、集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)完成情況

考核項(xiàng)目

考核指標(biāo)和內(nèi)容

完成情況

比例

2,、對(duì)工作指標(biāo)的幾點(diǎn)補(bǔ)充說明

⑴截至6月底，__除中心路局部固化,，二期64個(gè)結(jié)晶單元、塑苫收鹽設(shè)備之外基本完工,，預(yù)計(jì)7月能實(shí)現(xiàn)逐步灌池結(jié)晶產(chǎn)鹽,，秋季鹽層長(zhǎng)至__公分可開始扒鹽，產(chǎn)生銷售收入,。由于目前鹽價(jià)較低,，為節(jié)約生產(chǎn)成本，我們沒有在灌池前撒播鹽種(若撒播鹽種,，_x個(gè)結(jié)晶池約需資金__萬元以上),，——由此會(huì)導(dǎo)致今年產(chǎn)鹽總量的降低。

⑵上半年的養(yǎng)殖收入主要采取外租養(yǎng)殖區(qū)完成,。同時(shí),，為做大海水綜合養(yǎng)殖項(xiàng)目，我們已著手養(yǎng)殖試點(diǎn),，積累經(jīng)驗(yàn),。目前我司已投苗800畝，預(yù)計(jì)中秋節(jié)前后可產(chǎn)蝦15000斤,。

⑶___4月25日開始投料試產(chǎn),，5、6月試產(chǎn)中我們完善了生產(chǎn),、銷售管理辦法,，制定了生產(chǎn)、銷售考核指標(biāo),，試產(chǎn)2個(gè)月共生產(chǎn)__x,，銷售發(fā)貨___以上，實(shí)現(xiàn)溴素銷售回款__x萬元,，產(chǎn)生純利約__萬元(另有約_x萬元銷售款因國稅局增值稅系統(tǒng)更換無法開票導(dǎo)致回款延誤,，否則，純利應(yīng)在__x萬元以上),。

⑷上半年我司主要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略性經(jīng)營目標(biāo)這一重點(diǎn),，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，全面推行了目

[1] [2]標(biāo)管理體系,，并實(shí)施了“三向三維度”精細(xì)化考核,，統(tǒng)一了員工思想，對(duì)完善管理,、節(jié)約開支,，開展多項(xiàng)經(jīng)營,，擴(kuò)大利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)起到了一定的效果。

⑸在緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)這一重點(diǎn)的同時(shí),，我司非常注重企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),，使企業(yè)得以在一個(gè)較為寬松的環(huán)境下平穩(wěn)運(yùn)行。

三,、項(xiàng)目建設(shè)中的幾點(diǎn)體會(huì)

__x籌建至今已有一年的時(shí)

間了,，一年中，雖然我們沒有取得讓人驚嘆的成績(jī),，但是,，我們?cè)谝?guī)劃設(shè)計(jì)、施工,、生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,、調(diào)整中所走過的道路仍是艱難而不平凡的,。下面的一組數(shù)據(jù)也許能真實(shí)地反映這一點(diǎn)。

__x年x月立項(xiàng)初期,，公司主導(dǎo)產(chǎn)品以制鹽為主(當(dāng)時(shí)原鹽價(jià)格最高達(dá)468元/噸),，___占地_萬畝，可行性規(guī)劃建設(shè)投資__x萬元,，

土地租賃費(fèi)用__x萬元;__占地__x萬畝,，可行性規(guī)劃建設(shè)投資__萬元，土地租賃費(fèi)用_x元,。上述兩個(gè)鹽場(chǎng)總資金需要__元,。_x年x月初，原鹽價(jià)格降至__噸(由于近期國家出臺(tái)了系列保護(hù)政策,，預(yù)計(jì)鹽價(jià)會(huì)逐步攀升),，公司經(jīng)過調(diào)整主導(dǎo)產(chǎn)品______等行業(yè)。公司所屬的___基本建設(shè)已經(jīng)完畢進(jìn)入灌池產(chǎn)鹽階段,，投資____已正常運(yùn)行,，平均月利潤(rùn)__x以上;__初級(jí)制鹵區(qū)的海水養(yǎng)殖系統(tǒng)已投入使用，中級(jí)制鹵區(qū)及溴廠工程已完成總量的_以上,，結(jié)晶區(qū)的蒸發(fā)調(diào)節(jié)已經(jīng)動(dòng)工建設(shè),。

20_年上半年，公司已形成海水養(yǎng)殖凈收入__萬元以上,。

在這一年中,，我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，投入的自有資金僅為__x萬元,?；仡櫼荒陙砭o張而又富有挑戰(zhàn)的工作,，我們有如下幾點(diǎn)體會(huì)與各位同仁分享。

⑴緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和綜合效益,，注重項(xiàng)目總體規(guī)劃,，調(diào)整經(jīng)營格局形成三大體系。

立項(xiàng)初期,，我對(duì)制鹽行業(yè)幾乎一無所知,，但多年從事企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)告訴我,，企業(yè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃好比企業(yè)的基礎(chǔ),，如果出現(xiàn)失誤，企業(yè)未來的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)問題,，因此,，在企業(yè)前期確定項(xiàng)目總體規(guī)劃時(shí)，我們不僅考察了以純制鹽為主的北方大型鹽場(chǎng),，如漢沽鹽場(chǎng),、無棣鹽場(chǎng);以制鹽、鹽化工為主的山東?；瘓F(tuán)及壽光鹽場(chǎng);以海水養(yǎng)殖,、制鹽為主的東營當(dāng)?shù)匦⌒望}場(chǎng)，而且對(duì)工業(yè)鹽未來五年的需求,、價(jià)格走勢(shì),，做了科學(xué)的分析。最后得出結(jié)論,，如果項(xiàng)目不走海水綜合開發(fā)利用的道路,，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化，而單純以制鹽為主,，那么企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),。由此，

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

光陰似水,，時(shí)間過的還真的很快,，一晃眼上半年的工作已經(jīng)過去了，零管部全年工作會(huì)議精神我們保定公司零售管理部督察隊(duì)已經(jīng)全面貫徹,，按照全年督查工作計(jì)劃,，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作，履行督查職責(zé),，在上半年主要做了以下工作：

一,、從基礎(chǔ)工作入手，抓基礎(chǔ),，抓落實(shí),。

1,、規(guī)范細(xì)節(jié)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),。為使加油站的各項(xiàng)管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升,，針對(duì)目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足，結(jié)合“雙整雙改”活動(dòng),，我們把基礎(chǔ)臺(tái)帳的填制和各項(xiàng)制度的落實(shí)作為督查的首要內(nèi)容,。具體表現(xiàn)在：在臺(tái)帳的填制方面，起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺(tái)帳填寫的要求》,，規(guī)范,、統(tǒng)一了各種臺(tái)帳的填寫模式;在庫存管理方面，嚴(yán)格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫存損耗(溢余)管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查;在日常管理方面,，按照考評(píng)細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評(píng)分,，為工資考核提供可靠依據(jù)。

2,、樹立樣板站,，以點(diǎn)帶面。督查隊(duì)根據(jù)平時(shí)督查情況,，將各片區(qū)內(nèi)在臺(tái)帳填寫,、帳表管理的其它各項(xiàng)管理中相對(duì)比較好的站推薦給片區(qū)me，經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站,，目的是通過一般站與樣板站之間,、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí)，共同提高,，促進(jìn)全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升,。

3、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案,，建立規(guī)范督查臺(tái)帳,。基礎(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計(jì)劃,、督查通報(bào),、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報(bào)告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容,，為查找資料和各級(jí)檢查做好充分準(zhǔn)備,。

4、強(qiáng)化自身素質(zhì),，完善隊(duì)員知識(shí)文章版權(quán)歸文秘資源網(wǎng)作者所有!層次,。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動(dòng)，先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn)，并取得了考評(píng)員資格證和師資結(jié)業(yè)證,。

5,、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì),，達(dá)到以培訓(xùn)促管理,、以管理促經(jīng)營、以經(jīng)營促效益的目的,。半年來共組織7期培訓(xùn)班,，內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程,、庫存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核,、職業(yè)技能鑒定、競(jìng)賽比武等方面,，培訓(xùn)人員達(dá)725人次,。

二,、充分運(yùn)用督查通報(bào),、情況反饋和調(diào)查報(bào)告等方式，及時(shí)提出加油站目前管理中暴露出的問題,，以便于督促整改,。半年來，共整理圖片資料432張,，視頻資料2份,，寫出督查通報(bào)6期，調(diào)查報(bào)告8份,，情況反饋14份,，提出合理化建議13條，請(qǐng)示需各相關(guān)部門具體落實(shí)的問題20個(gè),。通過這些形式,，我們將督查情況全面、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)部門和加油站進(jìn)行反饋,。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解基層工作情況，同時(shí)讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標(biāo)及工作重點(diǎn),，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,。

三、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合,，重視督查效果,。一是年初督促落實(shí)各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，春節(jié)期間對(duì)加油站進(jìn)行慰問檢查,。我們利用初一到初三三天的時(shí)間對(duì)16座國道站進(jìn)行了慰問,，除督促各站搞好春節(jié)期間的值班工作外，還重點(diǎn)檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位,，提醒在崗員工務(wù)必提高警惕,，嚴(yán)防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實(shí)省公司嚴(yán)格控制柴油銷售節(jié)奏,、嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律的通知精神,，監(jiān)控抽查加油站的銷售進(jìn)度;四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開展情況

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

20xx年，飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以賓館為依托,，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢(shì),，積極開展外營業(yè)務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年的工作作匯報(bào)如下：

一,、上半年的工作回顧

1,、全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任

我們賓館與干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間,，飯店管理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,，始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上，全心全意的為業(yè)主作想,，“用心極至”為業(yè)主服務(wù),，提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念,、管理水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng),。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項(xiàng)目,，提升飯店管理公司的知名度

為了提高飯店管理公司的知名度,，穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要,。目前,，我們飯店管理公司委托項(xiàng)目有：干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校,，我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目,，提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度，讓我們現(xiàn)有的三個(gè)委托項(xiàng)目精益求精,，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,，為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)。

3,、做好項(xiàng)目的后勤保障工作,，日爭(zhēng)為賓館多創(chuàng)效率

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人,、干部學(xué)院12人,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),，20xx年上半年,，飯店管理公司管理費(fèi)為：30.96萬元，其中干部學(xué)院為：19.95萬元,，梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外，員工工資一塊;因要發(fā)給個(gè)人,，在此就不作說明),。我們還將繼續(xù)努力,，做好后勤保障工作,，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦,。

4,、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究，努力開拓新的合作項(xiàng)目

20xx年上半年,，我們飯店管理公司全體人員,，為了開拓新的客源市場(chǎng)，加大了自身的宣傳力度,，以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練,。同時(shí), 我們還做了許多的市場(chǎng)調(diào)查，詳細(xì)分析市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，積極尋找了新的合作項(xiàng)目,。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館,、知味大酒店,、觀福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談，取得實(shí)效。

5,、做好本職工作,，熱誠為外派人員服務(wù)

飯店管理公司的員工，在認(rèn)真做好本職工作外,，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí)，我們能夠不厭其煩的一而三,，再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,，我們還會(huì)親自送到家屬的家中,，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。

二,、存在的問題

20xx年上半年,，我們飯店管理公司，當(dāng)然也存在著不足之處：如：1,、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)調(diào)查不細(xì);2,、對(duì)業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致,、完善;3,、合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ネ晟坪透恼?/p>

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

光陰似水，時(shí)間過的還真的很快,，一晃眼上半年的工作已經(jīng)過去了,，零管部全年工作會(huì)議精神我們保定公司零售管理部督察隊(duì)已經(jīng)全面貫徹，按照全年督查工作計(jì)劃,，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作,，履行督查職責(zé)，在上半年主要做了以下工作：

一,、從基礎(chǔ)工作入手,，抓基礎(chǔ)，抓落實(shí),。

1,、規(guī)范細(xì)節(jié)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)環(huán)節(jié),。為使加油站的各項(xiàng)管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升,，針對(duì)目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足，結(jié)合“雙整雙改”活動(dòng),，我們把基礎(chǔ)臺(tái)帳的填制和各項(xiàng)制度的落實(shí)作為督查的首要內(nèi)容,。具體表現(xiàn)在：在臺(tái)帳的填制方面,，起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺(tái)帳填寫的要求》，規(guī)范,、統(tǒng)一了各種臺(tái)帳的填寫模式;在庫存管理方面,，嚴(yán)格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫存損耗(溢余)管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查;在日常管理方面，按照考評(píng)細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評(píng)分,，為工資考核提供可靠依據(jù),。

2、樹立樣板站,，以點(diǎn)帶面,。督查隊(duì)根據(jù)平時(shí)督查情況，將各片區(qū)內(nèi)在臺(tái)帳填寫,、帳表管理的其它各項(xiàng)管理中相對(duì)比較好的站推薦給片區(qū)me,，經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站，目的是通過一般站與樣板站之間,、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí),，共同提高，促進(jìn)全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升,。

3,、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案，建立規(guī)范督查臺(tái)帳,?；A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計(jì)劃、督查通報(bào),、督查記錄,、情況反饋和調(diào)查報(bào)告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容，為查找資料和各級(jí)檢查做好充分準(zhǔn)備,。

4,、強(qiáng)化自身素質(zhì)，完善隊(duì)員知識(shí)層次,。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動(dòng)，先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn),，并取得了考評(píng)員資格證和師資結(jié)業(yè)證,。

5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用,，提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì),，達(dá)到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營,、以經(jīng)營促效益的目的,。半年來共組織7期培訓(xùn)班,，內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程,、庫存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核,、職業(yè)技能鑒定、競(jìng)賽比武等方面,，培訓(xùn)人員達(dá)725人次,。

二、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合,，重視督查效果,。一是年初督促落實(shí)各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，春節(jié)期間對(duì)加油站進(jìn)行慰問檢查,。我們利用初一到初三三天的時(shí)間對(duì)16座國道站進(jìn)行了慰問，除督促各站搞好春節(jié)期間的值班工作外,，還重點(diǎn)檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位,，提醒在崗員工務(wù)必提高警惕，嚴(yán)防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生,。三是落實(shí)省公司嚴(yán)格控制柴油銷售節(jié)奏,、嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律的通知精神，監(jiān)控抽查加油站的銷售進(jìn)度;四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開展情況;五是加大督查庫存管理和資金管理力度,，利用3-5月三個(gè)月的時(shí)間完成對(duì)全區(qū)在營加油站的庫存盤點(diǎn),，并對(duì)128座站的庫存管理按盤點(diǎn)當(dāng)期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名;對(duì)資金存在問題的加油站提出了警告，并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎(chǔ),。

三、協(xié)調(diào)一致,，主動(dòng)配合,。

(一)配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的各項(xiàng)檢查任務(wù)。

保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點(diǎn),。特別是今年省公司制定聯(lián)系點(diǎn)制度以來,，更是加大了加油站檢查力度。半年來,，督查隊(duì)配合完成了省公司青年文明號(hào)的檢查,、考核、評(píng)比工作,，省公司督查隊(duì)對(duì)5個(gè)片區(qū),、25座加油站的抽查工作,，達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對(duì)參加達(dá)標(biāo)站,、星級(jí)站審批的20座加油站進(jìn)行的檢查,、審批工作,，河北石油分公司審計(jì)委員會(huì)審計(jì)組第一審計(jì)分部對(duì)全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和省公司安全檢查等各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。針對(duì)在各級(jí)各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們及時(shí)督促片區(qū)落實(shí)整改,，并及時(shí)將整改材料匯總、上報(bào),。

(二)協(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和特殊任務(wù),。.

2、為迎接省公司和銷售公司對(duì)保定市縣一體化改革的驗(yàn)收,，零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個(gè)檢查組,，對(duì)16個(gè)片區(qū)的36座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo),，督查隊(duì)參與工作組對(duì)8項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了摸底,，并將目前在零售管理中存在的共性及個(gè)性問題進(jìn)行了匯總。

3,、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示,，調(diào)查了小站改革情況、2月份個(gè)別片區(qū)和加油站銷量下降的原因,、基層現(xiàn)狀,、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0#柴油銷售異常銷售情況,、淶水的已提未售情況,、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽片區(qū)城東站自用油情況及庫存情況,、順平片區(qū)城西站遺留問題等系列情況,。

四、存在不足和下半年工作設(shè)想,。

(一)存在不足

1,、隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,，

新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺(tái),，督查隊(duì)成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),，以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。

2,、一體化改革后，加油站人員減少,，勞動(dòng)強(qiáng)度增大,，工作非常辛苦,，到站督查時(shí)或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象，有時(shí)督查力度不夠,。

(二)下半年的工作設(shè)想

1,、加大督查和處罰力度，做到令行禁止,。

2,、加大暗查、夜查的工作力度,。

3,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)在技術(shù)大比武中取得好的成績(jī),。

在今后的工作中我們督查隊(duì)還會(huì)繼續(xù)努力,，把應(yīng)有的事情完成的更加出色，更加完美!

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

一,、上半年工作情況

1,、圓滿完成-xx年度冬季供暖任務(wù)

在-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中，市熱力公司堅(jiān)持以人為本,，努力做好供熱服務(wù)和保障工作,，目前，我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能,，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度,，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,，切實(shí)為廣大用戶辦好事，服好務(wù),，受到用戶的廣泛好評(píng),。

在-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)考試吧閱讀/zl/請(qǐng)保留,，使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量,，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年,，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng),。

2、明細(xì)本年度任務(wù)分工,，排查,、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行,，在今年3月17日采暖結(jié)束之后,，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié),，并制定今年工作任務(wù),，進(jìn)行了明確分工;同時(shí)，調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底,、排查,，對(duì)排查出的問題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計(jì)劃對(duì)紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，重點(diǎn)改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū)),、礦山三處、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū),、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施,，其他小區(qū)改造也在有序展開,。

3、評(píng)審,、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃

5月12日,，公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審,，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近,、中,、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃,。同時(shí),，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,，為減少國有資產(chǎn)的損失,，今年5月，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,，報(bào)市政府批準(zhǔn),，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。

5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運(yùn)行管理,，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行,，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》,，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。目前已完成初稿，正處于完善,、修訂中,，力爭(zhēng)在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。

6,、強(qiáng)化民主管理,，完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù),，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù)、健康發(fā)展,，提高管理水平,，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮,、三創(chuàng),、三評(píng)，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求,，并結(jié)合自身實(shí)際,，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì),、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審，目前正處于工程招投標(biāo)中,。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),，保證在本供暖季前正式投入使用,。

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

1、圖書館家具

經(jīng)過招標(biāo)工作,，完成了圖書館閱覽及辦公家具的采購工作,，共購置四人閱覽桌94張、雙人閱覽桌40張,、閱覽椅500把,、工作臺(tái)36張、電腦椅30把,、期刊展示柜12個(gè),、善本書柜8個(gè)，滿足了使用單位的需求,。

2,、體育器材

為田徑大獎(jiǎng)賽購置一批田徑器材,，主要有標(biāo)槍、鉛球,、鐵餅,、鏈球、發(fā)令臺(tái),、公告牌等共計(jì)4萬余元,。

按重競(jìng)技教研室要求，新購了一批舉重器材,，保證了正常教學(xué)的開展,。

3、協(xié)調(diào)科研訓(xùn)練基地儀器申報(bào),、安裝、調(diào)試工作

聯(lián)系國家體育總局裝備中心,，協(xié)助人體科學(xué)學(xué)院完成訓(xùn)練基地科研儀器申報(bào)和接收工作,，為節(jié)省資金，積極辦理科教儀器免稅手續(xù),。

二,、固定資產(chǎn)管理工作

按照規(guī)范的程序，繼續(xù)認(rèn)真完成我校固定資產(chǎn)常規(guī)管理工作,。設(shè)備科人員能克服困難,，建帳、建卡,、貼標(biāo)簽,，一步一個(gè)腳印地完成工作，沒有因?yàn)閿?shù)量增加而降低工作質(zhì)量,。我們還隨時(shí)根據(jù)各單位需求提供固定資產(chǎn)帳目清單,。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下完成了各單位固定資產(chǎn)的帳,、卡,、物的核對(duì)工作。

三,、廢舊物資處理

隨著儀器設(shè)備的更新?lián)Q代,，各單位都積壓了大批陳舊設(shè)備，我們?cè)诔浞志S護(hù)學(xué)校利益的前提下,，先將能用的設(shè)備調(diào)撥有關(guān)單位,，繼續(xù)發(fā)揮設(shè)備效益，避免閑置和浪費(fèi),。對(duì)沒有再利用價(jià)值的設(shè)備能及時(shí)組織多家廢舊物資回收公司,，擇優(yōu)選擇出價(jià)最高的公司清理廢舊家具，使學(xué)校有一個(gè)更加整潔的環(huán)境。

今年處理教學(xué)樓,、辦公樓舊桌椅23種8車共600余件,，管理學(xué)院、后勤集團(tuán)存放在大鵬館的舊家具,，人體科學(xué)學(xué)院廢舊家具及設(shè)備等,。

另外，積極響應(yīng)工會(huì)號(hào)召,，清理庫房多年積壓的舊服裝等共計(jì)776件,，捐助貧困山區(qū)。

四,、其他工作順利完成

7月21日辦理了全校畢業(yè)生離校手續(xù),，學(xué)生歸還所借馬扎，丟失者給予適當(dāng)賠償,。

修理了舉重館,、球類館、游泳館部分設(shè)備,，并及時(shí)更換一批新器材,。

設(shè)備器材庫能提高服務(wù)質(zhì)量，做到熱情服務(wù),，盡可能滿足廣大教師需求,。學(xué)期末完成各單位領(lǐng)用器材轉(zhuǎn)帳工作。

五,、規(guī)章制度建設(shè)

本學(xué)期還狠抓了安全工作,。首先重新修訂完善了安全規(guī)章制度、倉庫管理辦法和崗位職責(zé),，在顯要位置張貼并認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)真執(zhí)行;其次專門組織大家學(xué)習(xí)倉庫火災(zāi)成因及防范方法以及防火知識(shí)，要求每個(gè)人都認(rèn)真看一看,，學(xué)一學(xué),，做到“三懂三會(huì)”(懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂本崗位防火措施,、懂初級(jí)火災(zāi)撲救方法;會(huì)報(bào)警,、會(huì)預(yù)防、會(huì)使用滅火器),。還多次召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作,。

總之，全科人員在工作中共同努力,，全心全意為學(xué)校發(fā)展服務(wù),，表現(xiàn)出以學(xué)校利益為重,，以場(chǎng)館設(shè)備處整體工作為重的精神。但同時(shí),，也存在一定的問題：首先是人員結(jié)構(gòu)不甚合理,，年輕人少，知識(shí)結(jié)構(gòu)不能完全滿足科學(xué)技術(shù)發(fā)展,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)設(shè)備供應(yīng)與管理的要求;其次是新的制度建設(shè)還需花氣力完善;第三在服務(wù)上還要下功夫,，現(xiàn)有工作程序有的比較繁鎖，有待開展創(chuàng)新研究,，進(jìn)一步提高工作效率,。

公司上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書，就總公司上半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào),。

在總公司的日常工作中,，在_總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一、規(guī)范管理,，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對(duì)設(shè)備使用,，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

今年上半年,，舉辦了_技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。結(jié)合工作中的實(shí)際,，重點(diǎn)就__等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí),，活躍了思維;組織開展了_比武,，公司的_人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過這次培訓(xùn),，提高了_技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心,。

三,、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患,，提高員工安全意識(shí)

安全就是企業(yè)的效益,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，召開安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)_進(jìn)行檢查,，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,，并督促整頓落實(shí)。

四,、對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育

加強(qiáng)思想,、形勢(shì)、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合_總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng),?；顒?dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線,，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì),，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過開展廉政教育,、作風(fēng)整頓活動(dòng),，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績(jī);實(shí)踐_精神，深入開展廉政教育,，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價(jià)值,、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做_式的好黨員,、好干部,、好員工。

五,、加大市場(chǎng)開拓力度,，加大企業(yè)管理力度

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)_下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式,。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇,。加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實(shí)施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實(shí)施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。

另外,，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財(cái)務(wù)公示制,，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),，尚能保證了正常運(yùn)營,，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),，繼續(xù)以拓市場(chǎng),，擴(kuò)總量、重質(zhì)量,、樹形象為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。總之,，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。