為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

網(wǎng)格化管理方案篇一

為進(jìn)一步壓實(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作責(zé)任,，推深做實(shí)網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，根據(jù)《金安區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作督查考核補(bǔ)充辦法》和《金安區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市結(jié)對(duì)共建工作規(guī)程》等有關(guān)文件精神,，制定本辦法,。

通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理，整合創(chuàng)建力量,，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),，著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的創(chuàng)建責(zé)任體系,，確保讓每一項(xiàng)工作有人抓,、每一個(gè)點(diǎn)位有人管、每一個(gè)問(wèn)題有人解決,，做到事情在網(wǎng)格內(nèi)處理,、問(wèn)題在網(wǎng)格內(nèi)解決、創(chuàng)建在網(wǎng)格內(nèi)達(dá)標(biāo),，不斷提升創(chuàng)建能力和創(chuàng)建水平,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作精細(xì)化、科學(xué)化,、常態(tài)化,。

街道為一級(jí)網(wǎng)格，街道黨工委書(shū)記,、辦事處主任擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),；城區(qū)6個(gè)村社為二級(jí)網(wǎng)格，村社主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),、街道聯(lián)系村社班子成員為聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)亦擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),；以村社為單位劃分若干個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，即作戰(zhàn)單元網(wǎng)格,，由社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),，市區(qū)共建單位選派人員、街道干部,、社區(qū)干部和文明勸導(dǎo)志愿者等為網(wǎng)格員,。

(一)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。街道聯(lián)系村社班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系村社創(chuàng)城工作調(diào)度,、協(xié)調(diào),、落實(shí)，幫助村社解決創(chuàng)城難題,，督促村社做好陣地建設(shè),、日常管理、創(chuàng)城軟件資料等工作,。

(二)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé),。一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)一級(jí)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)創(chuàng)城工作；二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體組織推進(jìn)二級(jí)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)創(chuàng)城工作,；三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)配本網(wǎng)格內(nèi)人員力量,，做好任務(wù)分工，解決創(chuàng)城具體問(wèn)題,。

(三)網(wǎng)格員職責(zé),。服從網(wǎng)格長(zhǎng)的工作安排，區(qū)直共建單位和街道網(wǎng)格員,，原則上每周一,、三、五在網(wǎng)格開(kāi)展工作,，村社網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格開(kāi)展工作,。一是當(dāng)好巡查員，對(duì)照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》,，每天對(duì)所在網(wǎng)格區(qū)域開(kāi)展巡查排查,，做好巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,，未解決的問(wèn)題要填寫(xiě)《創(chuàng)建全國(guó)文明城市發(fā)現(xiàn)問(wèn)題清單》，上報(bào)社區(qū),、街道,。二是當(dāng)好宣傳員，耐心熱情開(kāi)展入戶問(wèn)卷調(diào)查、宣傳創(chuàng)城知識(shí)等工作,，進(jìn)一步激發(fā)群眾支持,、參與創(chuàng)城的責(zé)任感和榮譽(yù)感。三是當(dāng)好勸導(dǎo)員,，對(duì)照《金安區(qū)社區(qū)文明勸導(dǎo)員工作職責(zé)》，積極主動(dòng)開(kāi)展文明勸導(dǎo),。四是當(dāng)好信息員,，積極走訪收集、梳理,、解決,、反饋市民群眾、村居民反映的意見(jiàn)建議,。五是當(dāng)好督促員,，督促物業(yè)做好小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施修補(bǔ)完善和衛(wèi)生保潔等工作，督促落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制等,。

(一)會(huì)商共建機(jī)制,。認(rèn)真落實(shí)結(jié)對(duì)共建工作聯(lián)席會(huì)議制度，一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)(街道主要負(fù)責(zé)同志)根據(jù)工作需要及時(shí)召集街道聯(lián)系村社領(lǐng)導(dǎo),、二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)(村社主要負(fù)責(zé)人),、街道創(chuàng)城辦對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)商解決，對(duì)不能解決的提交共建工作聯(lián)席會(huì)議解決,；二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)(村社主要負(fù)責(zé)人)每天召集三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)消化解決發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，對(duì)不能解決的提交一級(jí)網(wǎng)格聯(lián)席會(huì)議解決，做到上下聯(lián)動(dòng),、層層推進(jìn),，逐級(jí)盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)號(hào)。

(二)督查考核機(jī)制,。街道效能辦牽頭,，不定期對(duì)各網(wǎng)格點(diǎn)位、網(wǎng)格員工作實(shí)效開(kāi)展督查考評(píng),，街村（社）全體干部在創(chuàng)城期間的表現(xiàn)情況和工作實(shí)際情況,，納入效能和年度考核，作為績(jī)效考評(píng)和年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)（詳見(jiàn)附件1）,。

(三)清單管理機(jī)制,。以村社為單位，建立問(wèn)題清單,、交辦清單和督辦清單“三個(gè)清單”(見(jiàn)附件2),，確保事事有回應(yīng)，件件有著落。一是問(wèn)題清單,，網(wǎng)格員每次將巡查排查發(fā)現(xiàn)未解決的問(wèn)題和群眾反映的`意見(jiàn)建議逐條記錄,，形成問(wèn)題清單，簽字后匯總給網(wǎng)格長(zhǎng),，由網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理或上報(bào)處理,。二是交辦清單，對(duì)于網(wǎng)格員巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和收集的意見(jiàn)建議,，社區(qū)層面無(wú)法解決的問(wèn)題,，由社區(qū)梳理匯總后上報(bào)一級(jí)網(wǎng)格聯(lián)席會(huì)議解決。三是督辦清單,，對(duì)各級(jí)督查反饋,、自查排查未整改到位的問(wèn)題，以村社為單位建立督辦清單,，明確責(zé)任單位(人),，限時(shí)整改，直至銷(xiāo)號(hào)清零,。

1,、提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)施網(wǎng)格化管理是推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的重要舉措,，各村社,、各單位要切實(shí)把思想統(tǒng)一到?jīng)Q戰(zhàn)決勝創(chuàng)城的工作部署上來(lái)，真正把創(chuàng)建網(wǎng)格化管理落到實(shí)處,，精準(zhǔn)到點(diǎn)位到人,。

2、落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任,。各村社要將網(wǎng)格化管理分工負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，要橫向到邊,，縱向到底,，無(wú)縫隙、全覆蓋,，細(xì)化任務(wù),，細(xì)化措施，保障網(wǎng)格運(yùn)行效果,。

3,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。網(wǎng)格內(nèi)各單位工作人員要相互配合,，協(xié)調(diào)作戰(zhàn),，不推諉,、不扯皮，充分發(fā)揮各方面作用,；要加強(qiáng)宣傳,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，提升群眾對(duì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的知曉率,、參與率,、滿意度，形成全社會(huì)共創(chuàng)共建的新局面,，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作向縱深開(kāi)展,。

網(wǎng)格化管理方案篇二

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活xx村資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能，根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域,，將全村所有固定電話逐一分解到責(zé)任組村干部,。實(shí)行“五包”、杜絕“四訪,、”做到“三到”,，結(jié)合我村實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案,。

通過(guò)村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)村管理的水平化、精細(xì)化,、信息化,，村服務(wù)的全覆蓋、全天候,、零距離,。

條塊結(jié)合，以塊為主,；上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn)；重心下沉,，夯實(shí)基層,；人為本，突出民生；一崗多責(zé),，一專多能,；優(yōu)化流程，高效便捷,；公開(kāi)公正,，規(guī)范透明。

成立由片長(zhǎng)為第一責(zé)任人,、村二位主干為主要責(zé)任人,、駐村干部負(fù)責(zé)人、包組責(zé)任人,，綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,。村班子成員及村駐片人員負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

四,、劃分網(wǎng)格,、明確網(wǎng)格責(zé)任人

1、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，實(shí)行了“包案,、包人,、包責(zé)任、包滿意”轄區(qū)面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。按原計(jì)生責(zé)任包組進(jìn)行分格劃分，擔(dān)任各負(fù)其職的工作任務(wù),。

2,、鎮(zhèn)駐村下片干部責(zé)任區(qū)域名單如下：

第一責(zé)任人：莊xx（片長(zhǎng)）

駐村干部責(zé)任人：劉xx（1—4組）

劉xx（5—6組）

鄭xx（7—10組）

連xx（11—13組）

xx村村干部人員網(wǎng)格化分布責(zé)任區(qū)域名單如下：

第一組網(wǎng)格：1—6組

網(wǎng)格組長(zhǎng)：鄭xx

成員：鄭xx、鄭xx,、陳xx

第二組網(wǎng)格：7—13組

網(wǎng)格組長(zhǎng)：鄭xx

成員：鄭xx,、劉xx、鄭xx,、鄭xx

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,，登記備案；需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,，帶回村受理中心處,，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén),，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)鎮(zhèn)、村相關(guān)部門(mén)緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,，需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息。

1,、崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,；主動(dòng)與群眾交流溝通,、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意,；認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息,。

2、加強(qiáng)宣傳,，多渠道,、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,，提高村民群眾的知曉率,、支持度、參與率,。要利用村宣傳欄,、公共活動(dòng)場(chǎng)所,、等張貼宣傳材料，向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單,；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。

3,、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合,，與轄區(qū)單位共駐、共建,、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,，對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,，對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

網(wǎng)格化管理方案篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)【2011】46號(hào)）和《xx縣教育體育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》的具體要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)消防工作，xx中心校決定在全鎮(zhèn)各中小學(xué),、幼兒園開(kāi)展以消防安全為重點(diǎn),、以網(wǎng)格化監(jiān)管為主要形式的學(xué)校消防網(wǎng)格化監(jiān)管專項(xiàng)工作，現(xiàn)制定方案如下：

學(xué)校消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),、轉(zhuǎn)變管理方式,、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、提高履職能力的重要舉措,，是確保中小學(xué),、幼兒園消防安全發(fā)展的必然要求。實(shí)施群防群治,，全面推行消防安全網(wǎng)格化管理,，使之常態(tài)化，能不斷提升學(xué)?；馂?zāi)防控水平,，有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管,，細(xì)化各中小學(xué)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和教師工作職責(zé),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校消防安全分層,、分級(jí)及全時(shí)段,、無(wú)縫隙管理；及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，快速處置,，從根本上解決消防安全監(jiān)管的粗放問(wèn)題；增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)管人員的履職盡責(zé)意識(shí),，促進(jìn)消防安全工作各項(xiàng)制度措施的落實(shí),，堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

為全面做好教育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理,，特成立瓦屋中心校消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。成員如下：

組長(zhǎng)：xxx（中心校校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：xxx

成員：

具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各學(xué)校、幼兒園消防安全網(wǎng)格化管理工作,。

（一）網(wǎng)格劃分

全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校消防安全管理網(wǎng)格劃分為二級(jí)：一級(jí)網(wǎng)格為瓦屋中心校,，二級(jí)網(wǎng)格為全鄉(xiāng)各中小學(xué),、幼兒園。

1,、中心校

制定本單位消防安全工作計(jì)劃,，落實(shí)消防安全工作責(zé)任,；中心校負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園消防安全教育,、管理和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué),、幼兒園簽訂消防安全管理工作責(zé)任書(shū),，制定本轄區(qū)消防工作應(yīng)急預(yù)案，將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實(shí)到位,，并考核其執(zhí)行情況,；建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé),；定期開(kāi)展學(xué)校消防安全隱患排查整改專項(xiàng)活動(dòng),，及時(shí)消除校園及周邊消防安全隱患；每月召開(kāi)一次學(xué)校消防安全工作例會(huì)和消防演練活動(dòng),，分析,、研究、部署學(xué)校消防安全工作,；認(rèn)真落實(shí)上級(jí)布置的其他消防安全工作,，健全消防安全工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)人員消防知識(shí)培訓(xùn)。

2,、各中小學(xué),、幼兒園

制定學(xué)年度學(xué)校消防安全計(jì)劃，完善學(xué)校消防安全網(wǎng)格化管理制度,，督促建立消防安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,；將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實(shí)到位，并檢查督促執(zhí)行情況,；建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確工作職責(zé)，建立健全學(xué)校消防安全管理規(guī)章制度,；組織教師開(kāi)展天天巡查,，每月進(jìn)行一次總結(jié)；健全消防安全隱患排查信息報(bào)告制度,，積極與分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣局科室監(jiān)管人員聯(lián)系,，共同協(xié)作消除安全隱患；制定各種安全應(yīng)急預(yù)案,，并組織消防安全演練(每月至少一次),，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。

（二）責(zé)任劃分

中心校校長(zhǎng),、中小學(xué)校長(zhǎng),、幼兒園園長(zhǎng)為本單位的第一責(zé)任人，中心校包校人員對(duì)分管學(xué)校具有監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

1,、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織,、領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展學(xué)校消防安全工作,。

2、建立健全并嚴(yán)格落實(shí)行政管理,、教學(xué)管理,、后勤管理、學(xué)生管理等系列消防安全制度,；建立健全并嚴(yán)格落實(shí)消防安全工作考核與責(zé)任追究制度,。

3、各學(xué)校要定期排查教育教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所,、生活場(chǎng)所重點(diǎn)部位消防安全隱患,，并有相關(guān)的檢查整改記錄。

4,、學(xué)校執(zhí)行消防安全工作例會(huì)制度,；健全消防安全檔案管理,；校內(nèi)大型集體活動(dòng)必須開(kāi)展消防安全檢查，采取切實(shí)有效的消防安全措施,。

5,、消防安全教育。在安全教育月,、“119”宣傳月必須開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng),；必須做到消防安全教育進(jìn)課堂；每月必須開(kāi)展一次消防安全應(yīng)急演練,。

各中小學(xué)幼兒園也要制定本轄區(qū),、本單位的消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，并于8月20日下午6:00前,，以紙質(zhì)文檔形式報(bào)中心校,。

網(wǎng)格化管理方案篇四

為推動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作深入開(kāi)展，進(jìn)一步明確工作責(zé)任,，理順工作關(guān)系,，提升創(chuàng)建能力和水平，構(gòu)建文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理新機(jī)制,，不斷激活轄區(qū)各方資源,，確保創(chuàng)建工作全覆蓋、無(wú)縫隙,，創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn),。結(jié)合我街實(shí)際，制定方案如下：

以社區(qū)為依托,，以網(wǎng)格為載體,，以規(guī)范化管理為目標(biāo)，層層分解工作責(zé)任,，全面整改提升點(diǎn)位標(biāo)準(zhǔn),，形成并逐步推行全方位、全覆蓋,、無(wú)盲點(diǎn)的網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建由粗放向精細(xì),、管理到服務(wù),、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變,，努力提升創(chuàng)建工作水平和實(shí)際成效,。

（一）強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，合力共建,。實(shí)行由街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，各網(wǎng)格協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制,；

實(shí)行綜合管理的工作格局和“橫向到邊、縱向到底,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、無(wú)縫對(duì)接”的運(yùn)行機(jī)制。

建立快速處置機(jī)制,，迅速高效處置創(chuàng)城中發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題,。

（三）強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)提升,。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，拉出問(wèn)題清單，做到嚴(yán)之又嚴(yán),、細(xì)之又細(xì),，具體點(diǎn)到每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)指標(biāo),每一條街道,、每一個(gè)門(mén)店,，確保每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠經(jīng)得起“細(xì)評(píng)”,、經(jīng)得起“細(xì)看”,、經(jīng)得起“細(xì)查”。

（四）強(qiáng)化量化考核,，獎(jiǎng)懲激勵(lì),。創(chuàng)新考核手段，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核體系,，嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，把考核評(píng)價(jià)作為落實(shí)長(zhǎng)效管理的重要手段,，根據(jù)工作績(jī)效和考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

按照城區(qū)建成區(qū)劃，結(jié)合不同區(qū)域的創(chuàng)建工作量,，將全街劃分為7個(gè)網(wǎng)格,，相鄰網(wǎng)格之間以道路中心線為界，做到區(qū)域清,、責(zé)任明,。同時(shí)明確網(wǎng)格內(nèi)工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，整合全街各方資源進(jìn)社區(qū),、進(jìn)網(wǎng)格單元,，建立“網(wǎng)上有格、格中有點(diǎn)、點(diǎn)上有事,、事上有人,、人上有責(zé)”的管理平臺(tái)，建立“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)失分誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的管理機(jī)制,。

（一）總網(wǎng)格長(zhǎng)（街道書(shū)記、主任）：負(fù)責(zé)調(diào)度,、推進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)度,、質(zhì)量。

（二）一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)（街道聯(lián)系社區(qū)班子成員）：負(fù)責(zé)督促,、考核網(wǎng)格化管理工作,；協(xié)調(diào)本網(wǎng)格各項(xiàng)工作任務(wù)，制定本網(wǎng)格集中整治的方案計(jì)劃及監(jiān)督實(shí)施,。

（三）二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)（社區(qū)黨組織書(shū)記）：負(fù)責(zé)部署,、管理、組織實(shí)施各項(xiàng)工作,；召集本網(wǎng)格網(wǎng)格員開(kāi)展工作,，對(duì)其提出考核意見(jiàn)建議；集中整治的具體實(shí)施,。

（四）三級(jí)網(wǎng)格員（社區(qū),、公安、城管,、市場(chǎng),、物業(yè)和街道聯(lián)系社區(qū)人員等組成）：負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)，維護(hù)網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建成果,；不斷進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改或向上級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)匯報(bào)。

街道其他班子成員負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)域創(chuàng)城具體工作,，完成市,、區(qū)交辦的各項(xiàng)創(chuàng)城任務(wù)。

（二）社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé),。對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，開(kāi)展無(wú)縫隙摸底排查，全面系統(tǒng)掌握網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)底數(shù)與詳細(xì)情況,。重點(diǎn)掌握本網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建工作存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，并分門(mén)別類(lèi)建立臺(tái)賬，積極處理各類(lèi)問(wèn)題,；社區(qū)解決不了的，報(bào)街道共同解決；重大疑難問(wèn)題,，街道解決不了的,，向聯(lián)系網(wǎng)格區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，共同研究解決,；涉及市直部門(mén)的,，與區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)共同向市包保領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，共同研究解決,。

（三）職能部門(mén)職責(zé),。公安、城管,、市場(chǎng)等職能部門(mén)安排專人,，對(duì)所屬網(wǎng)格內(nèi)的文明創(chuàng)建工作行政執(zhí)法與日常巡查工作，主動(dòng)制止和查處違法違規(guī)等存在問(wèn)題,。配合開(kāi)展綜合執(zhí)法及專項(xiàng)整治行動(dòng),。及時(shí)處置上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（四）結(jié)對(duì)共建單位職責(zé),。按照結(jié)對(duì)共建要求,，組織干部職工和志愿者，深入包保小區(qū),，開(kāi)展愛(ài)心結(jié)對(duì),、困難幫扶、青少年幫教,、空巢老人慰問(wèn)等志愿服務(wù)活動(dòng),。結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展創(chuàng)城結(jié)對(duì)共建各項(xiàng)工作,，協(xié)助做好創(chuàng)城宣傳,。

（五）物業(yè)公司職責(zé)。做好職責(zé)范圍內(nèi)所有物業(yè)管理工作,，做好小區(qū)內(nèi)的環(huán)境保潔,，規(guī)范小區(qū)停車(chē)秩序，基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止小區(qū)違法建設(shè),、違法廣告和亂堆亂放等問(wèn)題,，并與社區(qū)保持密切溝通，完成街道社區(qū)交辦的其他工作,。

（一）日常巡查,。各級(jí)網(wǎng)格要立足自我，按照各自創(chuàng)建職責(zé),、部門(mén)職能、行業(yè)監(jiān)管等對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)綜合文化服務(wù)中心建設(shè),、生活小區(qū),、背街小巷,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、市容市貌,、公益宣傳,、門(mén)前三包等各創(chuàng)建點(diǎn)位定期進(jìn)行日常巡查，網(wǎng)格員每周到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展巡查工作不少于3次,，了解和聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，掌握創(chuàng)建動(dòng)態(tài)情況,，負(fù)責(zé)信息采集,、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)收集,，做到簡(jiǎn)易問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理，并留存管理解決痕跡,。

（二）會(huì)診協(xié)商,。對(duì)日常巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能現(xiàn)場(chǎng)解決的傾向性和普遍性問(wèn)題,，要研究解決辦法，本級(jí)確實(shí)不能解決的要逐級(jí)上報(bào),，并拿出具體解決方案和意見(jiàn)建議,，同時(shí)進(jìn)一步同有關(guān)職能部門(mén)研究解決辦法。

（三）聯(lián)動(dòng)督導(dǎo),。在獨(dú)立巡查,、日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要主動(dòng)聯(lián)系網(wǎng)格內(nèi)各成員單位或職能主管部門(mén)，每月對(duì)本網(wǎng)格各創(chuàng)建點(diǎn)位至少開(kāi)展督查督導(dǎo)1-2次,，建立督導(dǎo)臺(tái)帳,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

（四）集中行動(dòng),。對(duì)自行發(fā)現(xiàn)或上級(jí)督查督辦依靠本網(wǎng)格力量確實(shí)不能解決的,，要把問(wèn)題梳理、意見(jiàn)建議等匯報(bào)至總網(wǎng)格長(zhǎng),，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方力量和資源,，集中進(jìn)行整治，同時(shí)跟蹤做好“回頭看”,，集中整治后由所在網(wǎng)格負(fù)責(zé)后期長(zhǎng)效管理,，防止反彈。

（五）調(diào)度會(huì)商,?？偩W(wǎng)格長(zhǎng)根據(jù)需要，不定期對(duì)各級(jí)網(wǎng)格創(chuàng)建工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)度,。

（六）督查考評(píng),。各網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)各共建、包保,、駐街單位以及職能部門(mén),、網(wǎng)格員等有創(chuàng)城工作落實(shí)監(jiān)督考評(píng)職責(zé)，主要對(duì)參加創(chuàng)城活動(dòng)參與次數(shù),、人員,、效果、工作開(kāi)展配合及人力,、物力,、財(cái)力投入情況等進(jìn)行量化及綜合評(píng)價(jià),，建立臺(tái)賬,。對(duì)創(chuàng)城工作成績(jī)突出的個(gè)人提出表彰，對(duì)工作不力的除進(jìn)行通報(bào)并上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén),，提出作為整改責(zé)任人或單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù),。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)文明創(chuàng)建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，是新形勢(shì)下做好文明創(chuàng)建管理工作的新舉措,、新方法,，是有效整合現(xiàn)有管理資源，提高效率和管理力度的迫切需要,，是逐步創(chuàng)建精確,、迅速、高效的文明創(chuàng)建管理新模式。各社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)各單位要按照要求和部署,，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合意識(shí)，積極主動(dòng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，推動(dòng)文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化督查指導(dǎo)為確保文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作有序推進(jìn),，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)建責(zé)任,，建立督查機(jī)制，加大工作推進(jìn)過(guò)程中的督查抽查調(diào)度力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促問(wèn)題的解決,，確保創(chuàng)建網(wǎng)格化管理扎實(shí)推進(jìn)。

（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制加強(qiáng)制度建設(shè),，建立完善文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作“統(tǒng)一指揮,、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、責(zé)任落實(shí),、反應(yīng)快速”的運(yùn)行機(jī)制。各級(jí)網(wǎng)格要在工作開(kāi)展過(guò)程中,，逐步建立起相應(yīng)的協(xié)調(diào)處理機(jī)制和調(diào)度會(huì)商機(jī)制,。各網(wǎng)格區(qū)域根據(jù)自身實(shí)際，由網(wǎng)格長(zhǎng)定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),，梳理前期工作,，總結(jié)當(dāng)前工作，布置下一步工作,。確保市容管理,、交通秩序、小區(qū)環(huán)境整治,、公益宣傳,、志愿服務(wù)、未成年人活動(dòng)等各項(xiàng)創(chuàng)城工作制度化,、經(jīng)?；⒁?guī)范化,。

網(wǎng)格化管理方案篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，切實(shí)有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé)，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,，確保廣大師生人身安全，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境,。根據(jù)縣教育局規(guī)定結(jié)合學(xué)校具體實(shí)際,，特制定本校安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹網(wǎng)絡(luò)安全周實(shí)施方案,，以構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)廣大師生健康利益為出發(fā)點(diǎn),，全面強(qiáng)化教育監(jiān)管職能,，積極構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，形成各司其職,、相互聯(lián)動(dòng),、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化,、科學(xué)化,、精細(xì)化、長(zhǎng)效化,，為師生建設(shè)和營(yíng)造平安,、健康、文明,、和諧的工作,、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,。

二,、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,，全面落實(shí)責(zé)任單位的安全主體責(zé)任,，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰,、流程規(guī)范,、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，按照“縱向抓延伸,、橫向抓覆蓋”的工作思路,，消除各類(lèi)隱患,，杜絕重大事故的發(fā)生。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。名單如下:

組長(zhǎng):崔繼祥

副組長(zhǎng):陳學(xué)培

成員:金書(shū)琴何晉寶劉蘭

四、工作內(nèi)容

本著“誰(shuí)監(jiān)督,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管,、處室負(fù)責(zé),、全員參與”的安全工作格局。

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,，明確工作責(zé)任,，建立健全三級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系

1.構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。

2.構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展,。

3.時(shí)間網(wǎng)格:將校園劃分為若干塊,、每天劃分為許多時(shí)間段,每一塊、每一段由固定人員值班監(jiān)督.

為保證安全責(zé)任的落實(shí),，各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對(duì)照安全責(zé)任書(shū),，認(rèn)真履行職責(zé)將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室,、每個(gè)人員,，確保校園中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人,，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋,、全員參與和無(wú)縫銜接。

(二)開(kāi)展隱患排查

認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對(duì)本組室進(jìn)行一次全方位排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,立即整改,，不能解決的要及時(shí)上報(bào),。安全辦實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對(duì)沒(méi)有整改到位的組室和班級(jí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,，建立檔案,督促落實(shí),。

五、措施要求

(一)突出重點(diǎn),，注重實(shí)效,。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋,，不留死角,，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重要時(shí)間段的安全監(jiān)管,。

(二)明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職,，各負(fù)其責(zé),，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作,。

(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),。對(duì)因體罰,、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任,。

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網(wǎng)格化管理方案篇六

煙草網(wǎng)格化管理方案，下面是關(guān)于連城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的范文,，歡迎大家閱讀!

各村(居)委會(huì),、鄉(xiāng)屬辦有關(guān)單位：

為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段，完善環(huán)境監(jiān)管機(jī)制和框架,，提升環(huán)境監(jiān)管水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性,、全面性,，及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為，切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護(hù)公眾環(huán)境權(quán)益,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的“十八大”會(huì)議精神,，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步落實(shí)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省環(huán)境保護(hù)大檢查等四個(gè)工作方案的通知》(贛府廳字【2015】16號(hào))的相關(guān)要求,。

創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管模式,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提升環(huán)境監(jiān)管水平,，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋,，責(zé)任到人的網(wǎng)格化監(jiān)管模式，構(gòu)建一個(gè)覆蓋我鄉(xiāng)轄區(qū),，專人負(fù)責(zé),，監(jiān)管到位的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，為連城環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作的深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、工作目標(biāo)

按照區(qū)環(huán)保局環(huán)境保護(hù)監(jiān)管網(wǎng)格化工作意見(jiàn)的總體要求，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手,，按照“聯(lián)合式執(zhí)法,、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求,，將環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作網(wǎng)格化定區(qū)域,、定人員、定職責(zé),、定任務(wù),，環(huán)境監(jiān)管基本任務(wù)全面落實(shí)到具體人員，使網(wǎng)格化內(nèi)各重點(diǎn)排污單位,、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監(jiān)管,。

三、監(jiān)管原則

堅(jiān)持條塊結(jié)合,，塊為主體;分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人;上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn);重心下沉,，屬地管理;公開(kāi)公正,，規(guī)范透明;重點(diǎn)企業(yè)“一企一人”，其他企業(yè)到片包干到人;規(guī)范執(zhí)法行為,，鞏固監(jiān)管成效,，做到“三清三到位”，即區(qū)域清,、職責(zé)清,、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務(wù)到位,、互通到位,。

四、主要工作

(一)網(wǎng)格化劃分

連城環(huán)境監(jiān)管責(zé)任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉(xiāng)政府,、村(居)委會(huì),、村小組三級(jí)網(wǎng)格，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理,。

具體劃分為：

1,、二級(jí)網(wǎng)格12個(gè)，以村(居)委會(huì)轄區(qū)為網(wǎng)格單元,。

2,、三級(jí)網(wǎng)格119個(gè)，以村小組劃分為網(wǎng)格單元,。

二級(jí)網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作由村(居)委會(huì)主任負(fù)責(zé),。

每個(gè)三級(jí)網(wǎng)格由村小組長(zhǎng)為責(zé)任人。

對(duì)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)執(zhí)行“一企一人”責(zé)任制,，鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)辦公室對(duì)撫州臨川裕民自來(lái)水廠進(jìn)行環(huán)境監(jiān)管,。

(二)網(wǎng)格化管理工作職責(zé)

我鄉(xiāng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任,，鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)負(fù)有主體責(zé)任,，組織開(kāi)展飲用水水源地保護(hù),、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒,、農(nóng)村環(huán)境綜合整改等工作,。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)二、三級(jí)網(wǎng)格的建立和運(yùn)行,，及時(shí)上報(bào),、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè),、信訪案件,、污染糾紛、環(huán)境安全隱患,、違法建設(shè)項(xiàng)目,、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為,，并進(jìn)行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理),，按要求填報(bào)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)信息。

大力宣傳環(huán)保法律法規(guī),，著力提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè),、群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)環(huán)境污染,、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進(jìn)行定期巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止,、上報(bào)環(huán)境違法行為,。

填報(bào)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)信息，建立數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)帳,。

三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)。

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳,，發(fā)動(dòng)村民,，營(yíng)造人人關(guān)注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍,，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作,。

(三)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容

為切實(shí)保障環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管的正常運(yùn)行，首先實(shí)行“五定”。

即：定區(qū)域,、定人員,、定職責(zé)、定任務(wù),、定獎(jiǎng)懲,。

做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確,、目標(biāo)任務(wù)具體,，并公開(kāi)公示;其次建立責(zé)任制,，鄉(xiāng)與村之間要簽訂責(zé)任狀,，明確工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。

橫向之間(部門(mén))要加強(qiáng)協(xié)調(diào),，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé);最后構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),，區(qū),、鄉(xiāng)構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。

1,、巡查,。

網(wǎng)格責(zé)任人員、專職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責(zé),，對(duì)轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,、排污企業(yè)、信訪案件,、污染糾紛,、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項(xiàng)目,、飲用水源地,、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為,，并向上級(jí)網(wǎng)格環(huán)保人員報(bào)告,。

2、查處,。

鄉(xiāng)政府及相關(guān)部門(mén)接到環(huán)境違法行為報(bào)告后,，及時(shí)調(diào)查處理。

對(duì)不屬本級(jí)本部門(mén)管轄的,，要及時(shí)移送或上報(bào),，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。

受理單位要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作，并將結(jié)果反饋移交送達(dá)單位,，對(duì)需要多部門(mén)聯(lián)合調(diào)查的,，由區(qū)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法。

3,、反饋,。

對(duì)環(huán)境違法行為的查處結(jié)果要及時(shí)答復(fù)相關(guān)人員，按要求進(jìn)行公開(kāi),，并告知下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任主體,。

4、監(jiān)督,。

人大,、紀(jì)檢、社會(huì)輿論等對(duì)環(huán)境監(jiān)管情況及時(shí)監(jiān)督,，探索建立人大代表,、老黨員、老干部,、環(huán)境監(jiān)督積極人士為主體的'協(xié)管員隊(duì)伍,。

上級(jí)網(wǎng)格對(duì)下級(jí)網(wǎng)格的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監(jiān)管體系的運(yùn)行,。

四,、實(shí)施步驟

(一)試點(diǎn)試行階段(2015年5月15日-6月5日)。

召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),，五月份摸底宣傳告知,，并于6月5日前將工作方案和三級(jí)網(wǎng)格劃分情況報(bào)區(qū)環(huán)保局。

(二)全面實(shí)施階段(2015年6月6日-8月30日),。

建立健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,，完善運(yùn)行機(jī)制，確保網(wǎng)格級(jí)別,，各個(gè)責(zé)任區(qū)責(zé)任人員的監(jiān)管職責(zé)和措施,。

(三)督查驗(yàn)收階段(2015年9月1日-10月底)。

全面實(shí)施階段鄉(xiāng)政府將成立專項(xiàng)督查組,，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查,，對(duì)工作組織不力，行動(dòng)不及時(shí)的單位和領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)人全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),，情況嚴(yán)重的執(zhí)行“環(huán)保約談”或“一票否決”,。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府網(wǎng)格包片指導(dǎo)組由區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)人及協(xié)管員組成,。

同時(shí)鄉(xiāng)政府成立環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)喻清華任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由副鄉(xiāng)長(zhǎng)聶盛平擔(dān)任,，成員主要由鄭建平,、黃輝堂、章國(guó)才,、周來(lái)輝,、付會(huì)云、劉志強(qiáng),、堯勇,、章福榮、吳慶華,、全忠華等有關(guān)人員及各村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人組成,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)政府環(huán)境保護(hù)辦公室,，辦公室主任由聶盛平同志兼任,，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的日常事務(wù),。

各村(居)委會(huì)及有關(guān)部門(mén)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),，將環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管工作納入年度工作目標(biāo)，安排專門(mén)力量和資金,，全力抓好落實(shí),，安排鄉(xiāng)班子成員下掛下級(jí)網(wǎng)格，同時(shí)要明確各級(jí)的聯(lián)系人,，直接責(zé)任人的ab崗人員,，避免因責(zé)任人休、病,、事假及出差,、培訓(xùn)等原因所出現(xiàn)的管理責(zé)任空白。

(二)加大經(jīng)費(fèi)保障

為切實(shí)保障我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管工作順利開(kāi)展,，將環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格信息平臺(tái)建設(shè)和網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算,，確保平臺(tái)建設(shè)和日常工作的正常開(kāi)展。

(三)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)

要積極推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)各村(居)委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求,，強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)的環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。

將此項(xiàng)工作納入環(huán)保目標(biāo)考核,，實(shí)行“環(huán)保一票否決”措施,。

對(duì)未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報(bào)批評(píng)。

(四)加強(qiáng)宣傳教育

各村,、居委會(huì)要采取多種形式,，加大對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度。

要充分宣傳環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格監(jiān)管的重要性，充分提高工作人員的主動(dòng)性和廣大群眾參與的積極性,，營(yíng)造良好氛圍,。

網(wǎng)格化管理方案篇七

為進(jìn)一步加快我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高環(huán)衛(wèi)管理工作水平,，改善城區(qū)人居環(huán)境,，建設(shè)生態(tài)宜居城市，根據(jù)有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我縣實(shí)際,，制定本方案。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以建設(shè)宜居宜業(yè)宜旅之城和創(chuàng)建省級(jí)文明城市為目標(biāo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障，以環(huán)衛(wèi)管理為主,，結(jié)合市容管理和綜合執(zhí)法,，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念,，建立健全城市環(huán)衛(wèi)管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系,，構(gòu)建城市環(huán)衛(wèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

全面推進(jìn)以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市環(huán)衛(wèi)管理模式,，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理,、責(zé)任到人的方式，建立責(zé)任明確,、細(xì)化量化,、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明的城市網(wǎng)格管理體系,，變被動(dòng)為主動(dòng),，變定性為定量，逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全覆蓋,、無(wú)縫隙的城市環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理模式,，不斷提高城市精細(xì)化管理水平，努力打造良好的城市衛(wèi)生環(huán)境,。

立足當(dāng)前城市管理的基本構(gòu)架,，通過(guò)整合政府管理資源和服務(wù)資源，細(xì)化管理單元,，優(yōu)化管理流程,，實(shí)行監(jiān)督和管理職責(zé)分開(kāi),，建立精確、快捷,、高效,、公開(kāi)、全方位覆蓋的城市環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理體系,，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)城市環(huán)衛(wèi)精細(xì)管理,、長(zhǎng)效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)。

1,、清掃保潔,。城區(qū)主次干道、公共場(chǎng)所實(shí)行全天保潔,，將垃圾傾倒到指定地點(diǎn),；村街背街小巷實(shí)行每天兩次保潔，把每家每戶的垃圾定期運(yùn)至指定收集地點(diǎn),；各單位,、廠礦企業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行內(nèi)部保潔,，將垃圾傾倒到指定地點(diǎn),。平邑街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主要路段保潔也可委托給縣環(huán)衛(wèi)處,，保潔費(fèi)用按面積計(jì)算,，由辦事處,、開(kāi)發(fā)區(qū)村居承擔(dān),，辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)統(tǒng)一收取后按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處,。

2,、垃圾收集。設(shè)置垃圾收集點(diǎn)（垃圾箱,、桶或垃圾池）,。按照方便群眾、科學(xué)合理,、便于清運(yùn)和“誰(shuí)建設(shè),、誰(shuí)管護(hù)”的原則，在城區(qū)主次干道,、村街背街小巷,、集貿(mào)市場(chǎng)、居住小區(qū)建立垃圾收集點(diǎn),。

城區(qū)主次干道,、公共區(qū)域的垃圾收集點(diǎn),，以垃圾箱（桶）和地下集裝箱為主，由各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)置和垃圾收集,。

城區(qū)內(nèi)村街的背街小巷,，按照每個(gè)村街設(shè)2-3處垃圾收集點(diǎn)的要求，以村居（社區(qū)）或集中居住區(qū)為單位,，由各社區(qū),、居委按照規(guī)劃要求建設(shè)管護(hù)。集貿(mào)市場(chǎng),、居住小區(qū)（含村街開(kāi)發(fā)建設(shè)的小區(qū)）,，由權(quán)屬單位按規(guī)劃要求建設(shè)管護(hù)。

3,、垃圾清運(yùn),。實(shí)行分級(jí)清運(yùn)管理。平邑街道辦事處和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)責(zé)任區(qū)內(nèi)各社區(qū),、村居負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)垃圾的收集,，由辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一清運(yùn)到縣垃圾處理廠,，也可委托縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn),。委托清運(yùn)的`，按照“誰(shuí)產(chǎn)生,，誰(shuí)付費(fèi)”的原則,，由平邑街道辦事處和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與所轄社區(qū)、村居簽訂有償服務(wù)協(xié)議,，統(tǒng)一收取清運(yùn)費(fèi),，按季度支付給縣環(huán)衛(wèi)處，由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)將委托清運(yùn)的垃圾統(tǒng)一運(yùn)輸處理,。

1,、明確任務(wù)。4月10日前,，各責(zé)任區(qū)要將保潔任務(wù)落實(shí)到路段,、社區(qū)、村居,，明確到具體負(fù)責(zé)人（分管負(fù)責(zé)人和具體保潔人員）,，劃分出責(zé)任區(qū),，做到全覆蓋,、無(wú)縫隙,。委托縣環(huán)衛(wèi)處保潔的路段及垃圾清運(yùn)都要簽好有償服務(wù)協(xié)議。任務(wù)分工等要以實(shí)施方案的形式先上報(bào)城市管理委員會(huì),，審查同意后再具體實(shí)施,。4月20日前,，各責(zé)任區(qū)都要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行部署安排。

2,、督查考核,。5月1日起，縣城市管理委員會(huì)辦公室要抽調(diào)專門(mén)人員對(duì)各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查,，并對(duì)各類(lèi)群眾投訴和求助進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，限期整改,，每周通報(bào)一次督查情況,，重要情況隨時(shí)通報(bào)。每月對(duì)排名前十名和倒排后十名的社區(qū),、村居及責(zé)任人在報(bào)紙,、網(wǎng)站、電視等媒體通報(bào),。同時(shí)制定明確的獎(jiǎng)罰措施,，對(duì)有關(guān)部門(mén)和責(zé)任人履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，做到獎(jiǎng)罰分明,。

網(wǎng)格化管理方案篇八

班主任作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,、組織者、教育者和服務(wù)者,。作為班主任工作的最終目的就是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的集體,，營(yíng)造一個(gè)學(xué)風(fēng)優(yōu)良、蓬勃向上的良好環(huán)境,，讓在這個(gè)集體里的每一個(gè)成員都能得到正確的引導(dǎo)和充分的成長(zhǎng),。如何實(shí)現(xiàn)魏書(shū)生所說(shuō)的“班級(jí)管理的重要目的是要培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣和品質(zhì)”，建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體呢,？班主任重在培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心,、上進(jìn)心，增強(qiáng)自控能力,、培養(yǎng)自主能力，培養(yǎng)自我教育,、自主發(fā)展,、發(fā)展學(xué)生的自我意識(shí)，提高學(xué)生個(gè)體和群體的自我教育能力,。本著此發(fā)展目標(biāo),，我們制定相應(yīng)的班規(guī)班約，并實(shí)行網(wǎng)格化管理,。

管理中,，我對(duì)學(xué)生提出的每一點(diǎn)要求,，都是具體的，讓他們能聽(tīng)得懂,，能學(xué)得會(huì),、做得到的。我們以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù),，制訂出《班級(jí)日常行為規(guī)范》,，從而更有約束力和可行性。依“規(guī)”治班,，全員管理,，讓學(xué)生人人有事做，事事有人管,，給每位學(xué)生參與班級(jí)管理創(chuàng)造機(jī)會(huì),，從而形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),。為此,，我給每位學(xué)生設(shè)立了崗位，比如,，對(duì)于衛(wèi)生,，我們師生共同制定了衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（包括地面、走廊,、墻壁等）,、課桌擺放標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)用具擺放標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生工具擺放標(biāo)準(zhǔn),、個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，各種標(biāo)準(zhǔn)做到量化細(xì)化,，將衛(wèi)生工作包干細(xì)化到人,。具體到人還不算完，應(yīng)該讓每個(gè)人明確自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是什么,，怎樣合理安排時(shí)間完成等等,。每個(gè)人根據(jù)自己自主競(jìng)爭(zhēng)或分配到的勞動(dòng)崗位履行自己的職責(zé)。這樣做,，既體現(xiàn)了學(xué)生在班集體中的主人翁地位,，又增強(qiáng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感。同時(shí),，通過(guò)分工合作,，創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀班集體。

為了加大監(jiān)督力度,，在班級(jí)形成一張由班長(zhǎng),、班干部,、小組長(zhǎng)、老師組成的監(jiān)督網(wǎng),，隨時(shí)監(jiān)督學(xué)生的日常行為,。由值日生監(jiān)督每天的衛(wèi)生情況情況，由紀(jì)律班長(zhǎng)監(jiān)督每節(jié)課的紀(jì)律情況,，由班長(zhǎng)整體監(jiān)督一天學(xué)習(xí)的紀(jì)律情況,，由學(xué)習(xí)委員和小組長(zhǎng)監(jiān)督作業(yè)完成情況及抄襲作業(yè)情況。這樣,，學(xué)生的紀(jì)律在監(jiān)督網(wǎng)的控制下有很大轉(zhuǎn)機(jī),，學(xué)生也得到鍛煉，提高了素質(zhì),。

為了及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)生,，引導(dǎo)后進(jìn)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，督促學(xué)生糾正行為和思想偏差,，進(jìn)行有計(jì)劃評(píng)價(jià)是非常重要的。首先每天有值日班長(zhǎng)在每天的放學(xué)前,，對(duì)一天好的和差的學(xué)生的紀(jì)律,、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行反饋,，（參照班內(nèi)評(píng)比欄）教師作結(jié),，使孩子改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),。其次,，我每周通過(guò)評(píng)比欄收集班級(jí)情況，在每周星期一班會(huì)課上進(jìn)行評(píng)價(jià),，推出“上周之星”,，把上周表現(xiàn)最棒的孩子名單公布在黑板報(bào)一角，讓這些學(xué)生成為其他孩子學(xué)習(xí)的榜樣,。

總之,，自實(shí)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，由于分工具體,，要求明確,，人人有崗，人人有事做,，大大調(diào)動(dòng)了孩子們的積極性和自主性，增強(qiáng)了孩子們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感,，提高了自我管理和約束能力,。當(dāng)然,，說(shuō)之易，行之難,。一年級(jí)孩子小,，很多工作離不開(kāi)我們的指導(dǎo)和親歷親行，這就需要我們?cè)谌粘Ｉ钪斜仨毑粩鄬W(xué)習(xí),，探索研究,，總結(jié)科學(xué)方法，更加愛(ài)校愛(ài)生,，恪盡職守,，任勞任怨，勇于創(chuàng)新,，才能把班級(jí)工作做得更好,。

網(wǎng)格化管理方案篇九

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制，切實(shí)抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作,，建立層層落實(shí)的校園安全管理網(wǎng)絡(luò),，全面實(shí)現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，我校特制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

二、工作目標(biāo)

實(shí)行一個(gè)目標(biāo),，即：堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生,，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理,，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

三,、實(shí)施網(wǎng)格管理的具體任務(wù)和內(nèi)容

（一）建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責(zé)和工作實(shí)際,，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格,。

（二）明確領(lǐng)導(dǎo)。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人,，其他班子成員層層抓落實(shí),。

（三）責(zé)任到人。確定安全員,，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作,。同時(shí)，學(xué)校對(duì)安全網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé),、監(jiān)管范圍,。

（四）落實(shí)措施。根據(jù)我校實(shí)際,，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表，標(biāo)明第一責(zé)任人,、具體責(zé)任人,、安全監(jiān)管責(zé)任人（標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人,、重點(diǎn)部位等）,。同時(shí)，建立相應(yīng)制度,，如安全方面的例會(huì)制度,、信息報(bào)送制度、考核制度,、應(yīng)急預(yù)案等,，并對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)等，確保安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí),。

四,、責(zé)任追究制度

（一）通報(bào)批評(píng)。有下列情形之一的,，對(duì)責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)：

1,、責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實(shí)的,；

2,、在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)報(bào)送的安全基本情況,、隱患排查整治情況與事實(shí)不相符的,；

3、對(duì)各專項(xiàng)整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的,。

（二）責(zé)任追究,。對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故實(shí)施責(zé)任倒查和追究。對(duì)因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故,，將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任,。

五、工作要求

（一）高度重視,，精心組織,。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,，是進(jìn)一步落實(shí)縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,。通過(guò)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí),，使學(xué)校安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),，安全管理水平得到明顯提高。

（二）嚴(yán)格考核,，確保實(shí)效,。學(xué)校將對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)工作出色的處室和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)責(zé)任不落實(shí),、工作不到位、管理不力,、措施不嚴(yán)的處室進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)未履行安全監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員,，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

網(wǎng)格化管理方案篇十

大興清澄名苑支行響應(yīng)“現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作”要求,，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)周?chē)虘舻冗M(jìn)行挨家挨戶走訪排查,，將預(yù)約人民幣業(yè)務(wù)落實(shí)到位，將有需求的`客戶登記造冊(cè),，努力為商戶提供小面額現(xiàn)金預(yù)約,、兌換服務(wù)，使得小面額人民幣投放和殘損幣回收與兌換工作得以更好地開(kāi)展,。

大興清澄名苑支行客服經(jīng)理走訪清澄小區(qū)底商,，對(duì)商戶進(jìn)行需求了解，并進(jìn)行了信息登記,。

我網(wǎng)點(diǎn)自接到上級(jí)通知后,，高度配合，積極響應(yīng),，規(guī)范現(xiàn)金預(yù)約流程,，提高網(wǎng)點(diǎn)零錢(qián)庫(kù)存，做好登記工作,，為到店兌換零錢(qián)的客戶提供更優(yōu)質(zhì)和便利的服務(wù),，促進(jìn)現(xiàn)金網(wǎng)格化業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

網(wǎng)格化管理方案篇十一

（一）指導(dǎo)思想,。全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中,、三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央,、自治區(qū),、欽州市,、區(qū)政法工作會(huì)議精神，以深化平安欽南為載體,，以創(chuàng)建社會(huì)和諧穩(wěn)定模范區(qū)為目標(biāo),，堅(jiān)持源頭治理、標(biāo)本兼治,、重在治本,，以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向,，健全基層綜合服務(wù)管理平臺(tái),，及時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決人民群眾各方面各層次利益訴求，維護(hù)最廣大人民根本利益,，最大限度增加和諧因素,，增強(qiáng)社會(huì)發(fā)展活力，提高社會(huì)治理水平,，確保人民安居樂(lè)業(yè),、社會(huì)安定有序，為維護(hù)我區(qū)和諧穩(wěn)定,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,，加快實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)新跨越、提前全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn),。

（二）總體要求,。堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，社會(huì)參與,，以人為本,，服務(wù)為先，規(guī)范建設(shè),，健全網(wǎng)絡(luò),，整合資源、提高效能,，因地制宜,、實(shí)事求是的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理進(jìn)程,。

（三）目標(biāo)任務(wù)。按照自治區(qū)綜治委《全區(qū)城鄉(xiāng)農(nóng)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,，到20xx年年底,，我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理全覆蓋；網(wǎng)格化管理措施落實(shí)到位,?？茖W(xué)劃分網(wǎng)格,，建設(shè)網(wǎng)格員隊(duì)伍，因地制宜確定網(wǎng)格管理員職責(zé),，統(tǒng)籌做好服務(wù)居民群眾的各項(xiàng)工作,；社會(huì)化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)基本建成。通過(guò)運(yùn)用好向陽(yáng)街道城中南社區(qū)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),，完善組織體系,、優(yōu)化工作流程、理順運(yùn)行機(jī)制,、采集基礎(chǔ)信息,，依托網(wǎng)格化管理和基層綜合服務(wù)管理平臺(tái)，拓展城鄉(xiāng)農(nóng)村服務(wù)空間,，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，將人,、房,、事、物,、組織全部納入網(wǎng)格管理范疇,，緊緊依靠網(wǎng)格化管理和群防群治力量，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)情況,、化解矛盾,、提供服務(wù)、解決問(wèn)題,，真正使基層平臺(tái)服務(wù)覆蓋到每家每戶,，實(shí)行一站式組團(tuán)服務(wù)，著力解決農(nóng)村公共服務(wù)“最后一公里“問(wèn)題,。通過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村內(nèi)外關(guān)系更加和諧,，達(dá)到發(fā)案少、信息靈,、群眾滿意度高社會(huì)和諧穩(wěn)定的工作目標(biāo),。

為順利開(kāi)展城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作，成立東場(chǎng)鎮(zhèn)開(kāi)展城鄉(xiāng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

（名單見(jiàn)附件）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，主任由黃漢秋兼任,；副主任由蘇德楊兼任,；成員從各部門(mén)抽調(diào)人員組成。

覆蓋全鎮(zhèn)所有農(nóng)村,，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)工作：

（一）建網(wǎng)格,。農(nóng)村原則上以村民小組為單位,，一個(gè)村民小組建一個(gè)網(wǎng)格，或因地制宜劃分網(wǎng)格,；社區(qū)按照“合理布局,、尊重歷史、著眼發(fā)展,、界定清晰,、方便管理、便于服務(wù)”的原則,，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)敞開(kāi)式小區(qū),、封閉式小區(qū),、單位式小區(qū)、半封閉式小區(qū)等分類(lèi),，依據(jù)居住人口,、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約300—500戶,，人口約1500人，網(wǎng)格內(nèi)的單位,、樓群納入網(wǎng)格管理之中,。工礦、企業(yè),、學(xué)校,、林場(chǎng)、部隊(duì)駐地等可劃分特定網(wǎng)格,，實(shí)現(xiàn)地域無(wú)縫覆蓋,。網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)要將黨員,、居民,、流動(dòng)人口等情況調(diào)查清楚，建立檔案,。

（二）建隊(duì)伍,。農(nóng)村網(wǎng)格，按照“一格一員”要求配備網(wǎng)格員,，網(wǎng)格員由村民小組長(zhǎng)擔(dān)任或村民推選產(chǎn)生,。社區(qū)網(wǎng)格，設(shè)立一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)工作室,，確定一名社區(qū)干部或工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),，為網(wǎng)格責(zé)任人,。網(wǎng)格工作室由網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格指導(dǎo)員,、網(wǎng)格信息員,、網(wǎng)格支部書(shū)記、網(wǎng)格警員,、網(wǎng)格司法員,、網(wǎng)格消防員“一長(zhǎng)六大員”組成，并吸納社區(qū)黨員,、居民小組組長(zhǎng),、社區(qū)志愿者等人員作為義務(wù)信息員，形成“一人負(fù)責(zé),、多人協(xié)同”的服務(wù)格局,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、工作零縫隙,。網(wǎng)格長(zhǎng)實(shí)行一崗多責(zé),，不僅要承擔(dān)在社區(qū)分管的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)要堅(jiān)持每天巡查所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格,，實(shí)現(xiàn)人到網(wǎng)格中去，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意,、解民憂、促和諧,。網(wǎng)格員,、網(wǎng)格長(zhǎng)主要職責(zé)是：收集上報(bào)各類(lèi)信息，排查化解矛盾糾紛,，巡查上報(bào)安全隱患,，幫扶特殊人群和留守家庭、困難群眾,，宣傳黨的惠民利民政策,，協(xié)助村黨組織、村委會(huì)開(kāi)展平安創(chuàng)建和公共服務(wù),，協(xié)助做好信息錄入更新工作,。網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)成員工作中要做到：一是責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，善于處置問(wèn)題,，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題，主動(dòng)與村（居）民交流溝通,、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”,，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查,。四是認(rèn)真填寫(xiě)民情日志，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)采集,。需要交接的事項(xiàng)，及時(shí)填寫(xiě)“工作單”,，辦好交接手續(xù),。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表,、退休黨員,、居民組長(zhǎng)、巾幗志愿者隊(duì)伍,、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格的服務(wù)和管理工作,。

按照“一崗多責(zé),、一專多能”的要求，每個(gè)村選配一名網(wǎng)格信息管理員,，一般由村治保主任,、村后備干部或大學(xué)生村官擔(dān)任。網(wǎng)絡(luò)信息管理員主要職責(zé)是錄入,、更新網(wǎng)格信息員收集上報(bào)的各類(lèi)信息,，管理維護(hù)村級(jí)網(wǎng)格信息平臺(tái)，辦理村級(jí)服務(wù)窗口有關(guān)事項(xiàng),。

（三）建立平臺(tái),。依托現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)、辦公場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和人員隊(duì)伍,，整合相關(guān)資源,，在區(qū)、鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）兩級(jí)統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,，村統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站，加快推進(jìn)鎮(zhèn),、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè),。鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心主任由鎮(zhèn)綜治辦專職副主任兼任，村級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站長(zhǎng)由村黨支部書(shū)記兼任,。鎮(zhèn),、村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)均應(yīng)有固定的辦公場(chǎng)所，選配專（兼）職工作人員,，配備電腦等基本設(shè)施,，保障必要的工作經(jīng)費(fèi)，建成有效的服務(wù)管理平臺(tái),。其中,，在街道社區(qū)重點(diǎn)抓：

1、社區(qū)服務(wù)管理平臺(tái)的建設(shè),，按“一站二圖三室四隊(duì)五個(gè)一套”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。一站：實(shí)行“一站式、全方位”服務(wù),，建立健全社區(qū)服務(wù)管理工作站,，整合便民服務(wù)大廳、綜治工作站,、黨員服務(wù)等工作平臺(tái)。在大廳醒目位置公開(kāi)服務(wù)管理工作站職責(zé)任務(wù),、服務(wù)管理事項(xiàng)及流程,，放置《便民服務(wù)指南》。根據(jù)情況,，設(shè)立“兩代表一委員”工作室,，開(kāi)展常態(tài)化接訪。二圖：公示網(wǎng)格分布圖,、網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)圖,，服務(wù)管理工作站工作人員做到“三亮”，即亮身份,、亮職責(zé),、亮承諾。三室：糾紛調(diào)解室,、民情懇談室,、會(huì)議室,。糾紛調(diào)解室張貼人民調(diào)解標(biāo)志及勸和標(biāo)牌、懸掛相應(yīng)制度,；民情懇談室懸掛民情懇談會(huì)制度,；會(huì)議室主要用于網(wǎng)格長(zhǎng)工作例會(huì)、民情分析研判會(huì)等,，懸掛相應(yīng)制度,。其他辦公室視條件可單獨(dú)設(shè)立，也可合并設(shè)置,。四隊(duì)：治安巡防,、糾紛調(diào)解、醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂(lè)四支基礎(chǔ)服務(wù)團(tuán)隊(duì),。可增加組建若干支能吸引群眾參與,、適應(yīng)居民需求的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。五個(gè)一套：一套民情收集、研判,、交辦制度,；一套服務(wù)窗口首問(wèn)責(zé)任、輪流值班,、約時(shí)辦公,、為民辦事全程代理制度；一套服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作制度,；一套居民基本情況,、民生訴求等內(nèi)容的信息臺(tái)帳；一套網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格工作人員教育,、管理、監(jiān)督工作制度,。

2,、社區(qū)網(wǎng)格管理工作模式，推行“一室二帳三會(huì)四制五百”即“一二三四五”工作式,。一室:每個(gè)網(wǎng)格設(shè)置一個(gè)工作室,，由網(wǎng)格長(zhǎng)等“一長(zhǎng)六大員”組成。落實(shí)“一網(wǎng)一圖一卡一證一信一冊(cè)一口清”,，即一名網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格,，公示網(wǎng)格服務(wù)示意圖（公布網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格警員照片、姓名,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息），向每個(gè)居民發(fā)放一張“網(wǎng)格便民服務(wù)聯(lián)系卡”,，網(wǎng)格工作人員上門(mén)走訪應(yīng)出示工作證（包含照片,、姓名、公章等信息）,，向居民朋友發(fā)放“致社區(qū)居民的一封信”,，網(wǎng)格工作人員人手一冊(cè)《便民服務(wù)手冊(cè)》，網(wǎng)格管理員必須做到對(duì)網(wǎng)格居民基本情況和社情動(dòng)態(tài)底數(shù)清,、情況明,，一口清。二帳:網(wǎng)格必須建立兩個(gè)臺(tái)帳,，即綜治維穩(wěn)工作臺(tái)帳（相對(duì)動(dòng)態(tài)）,、居民基本信息工作臺(tái)帳（相對(duì)靜態(tài)）。三會(huì):網(wǎng)格戶代表會(huì)議（每年1-2次）,、網(wǎng)格管理員工作例會(huì)（每周1次）,、網(wǎng)格民情民意研判會(huì)（每月1次）。四制:（首問(wèn)責(zé)任,、全程代辦,、限時(shí)辦結(jié)）、入戶走訪制（所有住戶年入戶率100%,、特殊群體每季走訪一次）,、錯(cuò)時(shí)工作制（晚6-8點(diǎn)上門(mén)走訪服務(wù)）、協(xié)作工作制（入戶走訪時(shí)網(wǎng)格工作人員二人編成一組,，協(xié)同辦理同一事務(wù)）,。五百:網(wǎng)格管理員要串百家門(mén)、認(rèn)百家人,、知百家情,、解百家難、暖百家心,。串百家門(mén)，要經(jīng)常深入走訪網(wǎng)格內(nèi)居民家庭,，并做到居民求助必到,、居民家庭發(fā)生變故必到、鄰里發(fā)生糾紛必到等,；認(rèn)百家人,，要認(rèn)識(shí)網(wǎng)格內(nèi)常住人口，認(rèn)真登記在冊(cè)流動(dòng)人口家庭戶主；知百家情,，要做到居民家庭基本情況,、遵紀(jì)守法情況、家庭經(jīng)濟(jì)情況,、服務(wù)需求“四個(gè)知道”,，網(wǎng)格居民就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況,、流動(dòng)人口情況、貧困群體情況“四個(gè)清楚”,，網(wǎng)格基本情況及社情民意,、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目及流程,、社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用情況“四個(gè)掌握”,；解百家難，要在網(wǎng)格居民遇到就業(yè),、脫貧,、維權(quán)、突發(fā)困難等情況時(shí)當(dāng)好解難的第一知情人,、第一報(bào)告人,、第一幫助人,，對(duì)上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,，對(duì)下做好安撫工作,；暖百家心,，通過(guò)組織開(kāi)展政策宣傳、文化體育,、社區(qū)義工志愿服務(wù)等活動(dòng)，提供安全防范,、醫(yī)療健康,、計(jì)劃生育、救助保障,、文化娛樂(lè),、糾紛調(diào)解等系列服務(wù),，拉近與網(wǎng)格內(nèi)居民的距離，提升網(wǎng)格凝聚力,、向心力,。

（四）建系統(tǒng)。以信息化為支撐,，以平安建設(shè)為重點(diǎn),，以社會(huì)化服務(wù)為方向，整合基層信息網(wǎng)絡(luò)資源,。一方面是依托電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),，將部門(mén)專網(wǎng)和部門(mén)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)連通一張網(wǎng)，并延伸到村（社區(qū)）,。按照電子政務(wù)專網(wǎng)接入規(guī)范,，統(tǒng)一村（社區(qū)）ip規(guī)劃，統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口,，統(tǒng)一接入寬帶,，實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）,、村（社區(qū)）三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)薄弱的地方,，可依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),，或在設(shè)置安全網(wǎng)閘、確保信息安全的前提下,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)寬帶連接入村（社區(qū)）,。另一方面是整合一個(gè)系統(tǒng)。區(qū),、鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，整合各部門(mén)信息數(shù)據(jù),，積極構(gòu)建基層社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng),，包括人口、房屋,、組織,、場(chǎng)所等基礎(chǔ)信息子系統(tǒng)，矛盾糾紛保障應(yīng)用信息子系統(tǒng),，社會(huì)事件手機(jī)分流處理應(yīng)用信息子系統(tǒng)等,。區(qū)相關(guān)部門(mén)要指導(dǎo)督促本系統(tǒng)將信息數(shù)據(jù)納入鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）綜合信息系統(tǒng),。通過(guò)鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）、村（社區(qū)）兩級(jí)并網(wǎng),，進(jìn)行信息動(dòng)態(tài)采集,、部門(mén)信息關(guān)聯(lián)比對(duì)和綜合集成，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息一網(wǎng)采集錄入,、公共資源一網(wǎng)整合共享,、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)一網(wǎng)查詢比對(duì)、社會(huì)事務(wù)一網(wǎng)分流督辦,、社區(qū)服務(wù)一網(wǎng)延伸跟進(jìn),、日常工作一網(wǎng)考核評(píng)估。

（五）健全機(jī)制,。一是歸口管理,。區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心履行網(wǎng)格服務(wù)管理任務(wù)指派、指揮調(diào)度,、監(jiān)督評(píng)價(jià)職責(zé),。鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心督促落實(shí)區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心指派的工作任務(wù),，負(fù)責(zé)網(wǎng)格員,、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格信息員的管理,、培訓(xùn),、考核。村（社區(qū)）級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理日常工作,。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入,。網(wǎng)格信息員的工作事項(xiàng)實(shí)行準(zhǔn)入制。已納入社會(huì)管理綜合信息平臺(tái),、由網(wǎng)格信息員代辦的部門(mén)業(yè)務(wù),，經(jīng)需求單位申請(qǐng)，由區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心牽頭下達(dá)工作指令,。對(duì)擬納入社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)的部門(mén)業(yè)務(wù),，由需求單位申請(qǐng)，經(jīng)區(qū)級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心審核,，報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后納入,。未經(jīng)批準(zhǔn)不得直接安排網(wǎng)格信息員協(xié)助、代辦有關(guān)工作事項(xiàng),，不得安排網(wǎng)格信息員從事其職責(zé)外的工作,。三是高效運(yùn)轉(zhuǎn)。各網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng),，實(shí)現(xiàn)信息錄入上報(bào),、分流交辦,、跟蹤督辦、結(jié)果反饋等業(yè)務(wù)的高效操作,。村（社區(qū)）至少每周更新一次信息,，鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）每半月,、區(qū)每月進(jìn)行一次匯總分析,，研判形勢(shì)，針對(duì)性解決突出問(wèn)題,。四是分級(jí)授權(quán),。信息系統(tǒng)的使用管理試行分級(jí)授權(quán)準(zhǔn)入制，一人一密碼,，一機(jī)一帳號(hào),，一級(jí)一權(quán)限，確保專用電腦不接外網(wǎng),，系統(tǒng)信息不泄密,。

（六）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度,，形成一種工作機(jī)制,。積極推行入戶走訪、掛牌上崗,、限時(shí)辦結(jié),、首問(wèn)責(zé)任、快速處置等工作方法,，確保網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行,。建立群眾評(píng)議獎(jiǎng)懲制，加大分值權(quán)重,，加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)格的,。工作日常考評(píng),，組織群眾定期評(píng)議,，結(jié)合村（社區(qū)）干部績(jī)效考評(píng)，對(duì)成效好,、管理成績(jī)突出的工作人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)各網(wǎng)格信息員根據(jù)工作情況給予一定補(bǔ)貼,。同時(shí),，各鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）做好督促檢查,，適時(shí)通報(bào),，確保建好,、用好網(wǎng)格化管理機(jī)制。

依托健全完善,、高效運(yùn)行的網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái),，切實(shí)提高基層社會(huì)服務(wù)管理水平。做到“五個(gè)到位”：一是信息掌握到位,。發(fā)揮村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格信息員,、社區(qū)志愿者的作用，全面收集社情民意,、矛盾糾紛,、治安隱患、自然災(zāi)害,、安全事故隱患等各類(lèi)信息,，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào),、早預(yù)警,；二是矛盾化解到位。對(duì)發(fā)生的矛盾糾紛,，網(wǎng)格員第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)解,。對(duì)復(fù)雜矛盾糾紛及時(shí)上報(bào)。各級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)快速反應(yīng),，及時(shí)分析研判,、分流交辦、協(xié)調(diào)處置,，做到化解的早,、控制得住、解決得好,，實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格,，大事不出村（社區(qū)），難事不出鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）,；三是治安防控到位。發(fā)揮網(wǎng)格員和綜治協(xié)管員,、治安中心戶長(zhǎng),、家庭治安聯(lián)系人等群防群治隊(duì)伍的作用，開(kāi)展巡查防控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除治安隱患,，最大限度預(yù)防和減少可防性案件的發(fā)生；四是幫扶解困到位,。關(guān)注農(nóng)村“三留守”人員,，及時(shí)幫助解決困難。對(duì)刑釋解教人員,、社區(qū)矯正對(duì)象,、不良行為青少年、吸毒人員,、艾滋病人,、嚴(yán)重精神障礙患者等特殊人群，落實(shí)相關(guān)部門(mén)和基層組織的幫扶救助措施,，給予關(guān)心,，溫暖人心，從源頭上減少不和諧因素,；五是組團(tuán)服務(wù)到位,。深入實(shí)施電子政務(wù)進(jìn)村（社區(qū)），推進(jìn)便民類(lèi)審批項(xiàng)目下放,，將各種涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目,、部門(mén)后臺(tái)辦理、村（社區(qū)）級(jí)前臺(tái)辦理回復(fù),，實(shí)現(xiàn)“一平臺(tái)”受理,、“一站式”服務(wù)、“一條龍”辦理,。實(shí)行網(wǎng)格員代辦協(xié)辦服務(wù),，使群眾只進(jìn)一扇門(mén)，只找一個(gè)人,，辦成所有事,，基本實(shí)現(xiàn)“辦事不出村（社區(qū)）”。

（一）制定方案和動(dòng)員培訓(xùn)階段（20xx年5月23日—5月30日）

制定印發(fā)《欽南區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,。各鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）成立農(nóng)村網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班,，細(xì)化實(shí)施方案,，做好動(dòng)員部署，開(kāi)展專題培訓(xùn)工作,。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年6月1日—7月31日）

各鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）、各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真制定方案和措施，派駐強(qiáng)有力的工作組,，集中開(kāi)展活動(dòng),。對(duì)已實(shí)施網(wǎng)格化管理的地方，要幫助完善網(wǎng)格化管理工作,。要對(duì)未實(shí)行網(wǎng)格化管理的地方結(jié)合實(shí)際,，因地制宜，幫助做好宣傳發(fā)動(dòng),、網(wǎng)格劃分,、網(wǎng)格員選配、網(wǎng)格化平臺(tái)建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)接通,、信息系統(tǒng)接入、指導(dǎo)培訓(xùn),、工作制度完善等工作。區(qū)委政法委,、區(qū)綜治辦和綜治委成員單位要充分發(fā)揮主力軍作用,，把網(wǎng)格化管理作為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)統(tǒng)籌,，重點(diǎn)推進(jìn),，確保各地網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

（三）全面完成階段（20xx年8月1日—12月31日）

各鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）全面鋪開(kāi)網(wǎng)格化建設(shè),，至20xx年年底，網(wǎng)格化建設(shè)覆蓋全區(qū)所有村（社區(qū)）,，全區(qū)社會(huì)服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng)高效運(yùn)行,，城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理機(jī)制健全完善，綜合服務(wù)管理能力明顯提升,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確部門(mén)職責(zé)。各鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）要把推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作作為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，納入重要日程,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，成立專班專門(mén)抓,。區(qū)綜治委成員單位特別是為社會(huì)提供公共服務(wù)管理的部門(mén)，要充分發(fā)揮職能作用，支持各地統(tǒng)籌推進(jìn)工作,。各鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）綜治委（辦）要研究制定總體規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，制定具體實(shí)施意見(jiàn),，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量,。

（二）整合各方資源,，推動(dòng)齊抓共管。在建設(shè)方面,，要堅(jiān)持黨政主導(dǎo),，綜治、發(fā)改,、財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)配合,，在規(guī)劃制定、工程立項(xiàng),、資金使用等方面,，要充分利用好現(xiàn)有軟硬件條件，避免重復(fù)建設(shè),。對(duì)新增的管理服務(wù)事項(xiàng),，要依托和運(yùn)用網(wǎng)格化管理這一有效載體，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。在管理方面,，要在社區(qū)（村）黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合綜治工作站,、公共服務(wù)站,、警務(wù)室等社會(huì)服務(wù)管理資源，整合網(wǎng)格員,、綜治協(xié)管員,、人民調(diào)解員、計(jì)生管理員,、食品藥品質(zhì)量安全協(xié)管員,、農(nóng)村信息員等力量，確保各項(xiàng)工作有人抓,、有人管,、富有成效。在運(yùn)用方面,，充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息系統(tǒng)的“大數(shù)據(jù)”,、功能集成和運(yùn)轉(zhuǎn)高效的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息綜合比對(duì)，綜合運(yùn)用,、集成服務(wù),，形成協(xié)作配合，精干高效,、便民利民的綜合服務(wù)管理平臺(tái),，為群眾提供全方位服務(wù)。

（三）提供政策支撐,，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,。采取政府保障、部門(mén)幫助,、社會(huì)籌措,、市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式，廣泛籌集資金,。區(qū)對(duì)綜合信息系統(tǒng)建設(shè),、入村（社區(qū)）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一次性投入，以及常規(guī)維護(hù)經(jīng)費(fèi),，由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌落實(shí),。鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,、村（社區(qū)）網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站必要的辦公場(chǎng)所和電腦、桌椅,、檔案柜等辦公設(shè)施,，網(wǎng)格化服務(wù)管理日常運(yùn)行工作經(jīng)費(fèi)，由區(qū),、鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）統(tǒng)籌解決。各級(jí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理的資金,，實(shí)行?？顚Ｓ谩：侠斫鉀Q網(wǎng)格信息員勞動(dòng)報(bào)酬和工作補(bǔ)貼,，勞動(dòng)報(bào)酬和工作補(bǔ)貼，勞動(dòng)報(bào)酬隨本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和村（居）民收入提高相應(yīng)增長(zhǎng)，以保持網(wǎng)格信息員隊(duì)伍穩(wěn)定,。

（四）加強(qiáng)超前謀劃,，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)。推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化,，既要全面部署,，統(tǒng)籌兼顧，又要科學(xué)實(shí)施，突出重點(diǎn),。要突出抓好城區(qū)街道,、集鎮(zhèn)等重點(diǎn)，要求嚴(yán)格按照《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》推進(jìn)網(wǎng)格化管理,。各鎮(zhèn)（場(chǎng),、街道）要研究制定可操作的實(shí)施方案，加大投入和工作力度,，確保城區(qū)街道,、鎮(zhèn)所在集鎮(zhèn)率先實(shí)行網(wǎng)格化管理。

（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，推動(dòng)群防群治,。善于發(fā)現(xiàn)、及時(shí)樹(shù)立推進(jìn)網(wǎng)格化管理的先進(jìn)典型,，宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理帶來(lái)的便利,，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極支持和參與。特別要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)合作組織,、協(xié)會(huì)自治組織等民間自治組織的作用,，組建由“三員三代表”（黨員、政協(xié)委員,、村委監(jiān)督員,，黨代表、人大代表,、村民代表）為主體,，聯(lián)防隊(duì)員、治安中心戶,、原村（居）干部,、離退休干部、致富帶頭人等為補(bǔ)充的志愿者隊(duì)伍,，引導(dǎo)開(kāi)展矛盾化解,、治安防控、義務(wù)幫扶等社會(huì)服務(wù)管理活動(dòng),，形成和諧人人建,、平安人人創(chuàng)、困難人人幫的良好局面,。

網(wǎng)格化管理方案篇十二

為實(shí)施好“三百”示范工程,，改善我縣城鄉(xiāng)面貌，提高群眾生活幸福指數(shù),，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,，根據(jù)《××州“三百”示范工程建設(shè)實(shí)施方案》，在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)進(jìn)行深入調(diào)查,、論證的基礎(chǔ)上制定本實(shí)施方案,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，以示范統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為切入點(diǎn),，以全面改善農(nóng)牧區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，居住環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌為突破口,，以突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能完善和特色風(fēng)貌改造提升重點(diǎn),，有效整合財(cái)力、物力,、人力資源,，通過(guò)集中建設(shè)特色鮮明，環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施完善,、功能配套的特色特色小城鎮(zhèn)，使我縣農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)明顯進(jìn)步,，農(nóng)牧民收入增加，推動(dòng)我縣農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展為最終目標(biāo),。

按照全州“三百”示范工程建設(shè)總體要求,，我縣特色特色小城鎮(zhèn)實(shí)施范圍為××鎮(zhèn)、麥爾瑪鄉(xiāng),、查理鄉(xiāng),、安斗鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,、突出重點(diǎn)，因地制宜,、分類(lèi)指導(dǎo),，創(chuàng)新機(jī)制、整體推進(jìn)的原則,。在2010年9月30日前,，使示范村莊形象明顯改觀，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,，產(chǎn)業(yè)特色明顯形成,，農(nóng)民收入明顯提高，公共服務(wù)體系明顯完善,，文明程度明顯提升,。具體目標(biāo)任務(wù)是：

（一）“一個(gè)達(dá)標(biāo)”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面達(dá)到《××州“三百”示范工程建設(shè)工作達(dá)標(biāo)要求》的相關(guān)目標(biāo),。

（二）“三個(gè)率先”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾處理率、生活污水處理率等主要環(huán)境指標(biāo),，率先達(dá)到西部地區(qū)領(lǐng)先水平面,；率先在村寨完成“四改兩建調(diào)結(jié)構(gòu)”（“四改”：改廚、改廁,、改圈,、改水；“兩建”建太陽(yáng)能洗浴設(shè)施,、建生物質(zhì)爐或在有條件地方建沼氣池,；“調(diào)結(jié)構(gòu)”（調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)）,；率先建立社會(huì)主義新農(nóng)村管理體制,。

（三）“五個(gè)到位”：示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、思想到位,、工作措施到位,、責(zé)任落實(shí)到位、隊(duì)伍建設(shè)到位,，確保特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)工作扎實(shí)有效推進(jìn),。

（一）因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo),。特色特色小城鎮(zhèn)工程在建設(shè)過(guò)程中,，區(qū)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同特點(diǎn)，緊密聯(lián)系示范點(diǎn)自然地理?xiàng)l件,、優(yōu)勢(shì)資源,、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平實(shí)際，堅(jiān)持因地制宜,、分類(lèi)指導(dǎo)的原則,，確定相應(yīng)的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和工作要求，多途徑,、多形式,、各具特色地推進(jìn)特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)。

（二）合理規(guī)劃,、統(tǒng)籌兼顧,。堅(jiān)持以規(guī)劃（實(shí)施方案）引領(lǐng)特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,，進(jìn)行合理精心規(guī)劃,。加強(qiáng)對(duì)特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)規(guī)劃（實(shí)施方案）編制、實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,，做到統(tǒng)籌兼顧,，始終堅(jiān)持人與環(huán)境和諧,，體現(xiàn)文化內(nèi)涵，反映區(qū)域特色,，同時(shí)堅(jiān)持特色特色小城鎮(zhèn)規(guī)劃與災(zāi)后重建規(guī)劃,、扶貧開(kāi)發(fā)和綜合防治大骨節(jié)病試點(diǎn)等有機(jī)結(jié)合，做到實(shí)用性與前瞻性相統(tǒng)一,。

（三）強(qiáng)化示范,、整體推進(jìn)。按照加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、科學(xué)制定規(guī)劃,、創(chuàng)新工作方法、注重宣傳動(dòng)員,、強(qiáng)化督促檢查的要求,，選擇有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為示范點(diǎn)，強(qiáng)化示范,，保證示范點(diǎn)的典型性,、先進(jìn)性和代表性，充分發(fā)揮其示范效應(yīng)和引導(dǎo)作用,。同時(shí),，在特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持整體推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù),、人居環(huán)境建設(shè)，重點(diǎn)突出人民群眾的主體作用,，堅(jiān)持物質(zhì)文明,、精神文明、政治文明,、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（四）樹(shù)立標(biāo)桿、打造精品,。特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)將從硬件建設(shè),、特色風(fēng)貌改造提升到產(chǎn)業(yè)培植，體現(xiàn)高水平,、高質(zhì)量,，成為全縣新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿,，具有示范推廣價(jià)值,，真正起到輻射帶動(dòng)作用。在具體實(shí)施過(guò)程中,，將更加注重各類(lèi)設(shè)施的整體配套,，更加注重群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì),，更加注重農(nóng)村的持續(xù)和諧發(fā)展，全面展示社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展變化,。

（五）突出重點(diǎn),，注重長(zhǎng)效。特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè),，堅(jiān)持突出特色和魅力,，堅(jiān)持以突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能完善、特色風(fēng)貌改造,、完善基礎(chǔ)設(shè)施,、提高生活質(zhì)量為重點(diǎn)，在突出示范點(diǎn)重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容的同時(shí),，注重長(zhǎng)效性,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀劃未來(lái)發(fā)展空間,。

（六）把握關(guān)鍵,、精心實(shí)施。一是對(duì)特色特色小城鎮(zhèn)示范工程所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、互為映襯,，體現(xiàn)層次感，擴(kuò)大覆蓋面,。二是建設(shè)各類(lèi)特色特色小城鎮(zhèn),，堅(jiān)持規(guī)劃在前，設(shè)計(jì)在先,。規(guī)劃一旦制定,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。三是優(yōu)質(zhì)建設(shè),。重點(diǎn)將建設(shè)質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持時(shí)間服從進(jìn)度、進(jìn)度服從程序,、程序服從質(zhì)量,。四是嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按特色特色小城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)予以驗(yàn)收,，優(yōu)化驗(yàn)收程序,，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程。

（一）道路廣場(chǎng)及景觀,。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路按規(guī)劃實(shí)施,，在滿足交通和消防等功能要求的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合自然地形,，宜高則高,，宜低則低,，宜彎則彎。路面鋪設(shè)瀝青混凝土或水泥混凝土,，道路硬化率達(dá)到100%,；干、支路安裝路燈,，光源多采用太陽(yáng)能燈,，路燈完好率95%以上。配套建設(shè)游憩,、健身,、避災(zāi)多功能一體的道路廣場(chǎng)。

2.景觀,。注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)的綠地景觀建設(shè),，結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件，選擇植物,、喬木,、灌木配置，濱臨水體的路側(cè)綠化帶應(yīng)結(jié)合地形和岸線進(jìn)行設(shè)計(jì),，形成有景觀特色的濱水綠帶,。濱水綠帶的綠化應(yīng)在道路和水體之間留出透景區(qū)域，使水體,、綠化和街景相互融合而成為有機(jī)的整體,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施。

1,、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育,、體育、文化,、醫(yī)療衛(wèi)生,、商業(yè)服務(wù)等公共設(shè)施配套建設(shè)，缺一補(bǔ)一完善配套,。

2,、加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范新建或改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站,，垃圾日產(chǎn)日清,，添置并更新垃圾桶、垃圾清運(yùn)車(chē)輛,、灑水車(chē)輛和保潔車(chē)輛,；完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)給、排水管網(wǎng)建設(shè)，建成區(qū)管網(wǎng)覆蓋率100%,；因地制宜建成生活污水處理和垃圾無(wú)害化處理設(shè)施；配建和改造公共廁所,。

3,、建有垃圾處理場(chǎng)和污水處理廠的縣城和建制鎮(zhèn)，生活垃圾無(wú)害化處理率應(yīng)達(dá)到80%以上,，生活污水處理率應(yīng)達(dá)到60%以上,；其余建制鎮(zhèn)生活垃圾無(wú)害化處理率、生活污水處理率應(yīng)分別達(dá)到15%以上,；建制鄉(xiāng)應(yīng)因地制宜建有生活垃圾無(wú)害化處理和生活污水處理設(shè)施,。

4、列入特色特色小城鎮(zhèn)示范工程建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，推行生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)分類(lèi)袋裝收集,，分類(lèi)處理；居住區(qū)污水排放應(yīng)經(jīng)化糞池,、生活污水凈化沼氣池等方法進(jìn)行預(yù)處理后,，進(jìn)入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)。

5,、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置在出入口處,，交通叉口設(shè)置公共設(shè)施引導(dǎo)牌,，并按旅游發(fā)展需求設(shè)置相應(yīng)的旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。

6,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)需求配置停車(chē)場(chǎng),。住宅停車(chē)應(yīng)結(jié)合宅院布局，公共停車(chē)場(chǎng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游發(fā)展的需求合理布局,。停車(chē)場(chǎng)應(yīng)注重停車(chē)安全和減少對(duì)村民的干擾,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊集中布置。

7,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到25%以上,，建制鎮(zhèn)人均公園綠地面積應(yīng)達(dá)到1平方米以上；建制鄉(xiāng)人均公園綠地面積應(yīng)達(dá)到0.5以上,。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)貌塑造,。

1、注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)貌塑造,，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體形象,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)貌特色定位，根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)貌特色定位及整體風(fēng)格特色、居民生活習(xí)慣,、地形與外部環(huán)境條件,、傳統(tǒng)文化等因素，確定建筑風(fēng)格和色彩,，編制風(fēng)貌規(guī)劃設(shè)計(jì),。

2、完成拆除影響城鎮(zhèn)觀瞻,、交通的違章亂搭亂建和“裙房卡口”,、背街小巷的整治。

3,、抓好環(huán)境綜合治理,。按照“清潔化、秩序化,、優(yōu)美化,、制度化”標(biāo)準(zhǔn)，做好環(huán)境綜合治理,。

（一）道路廣場(chǎng)及景觀,。

配套多功能廣場(chǎng)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)砼道路建設(shè),；干,、支路路燈安裝等。

（二）公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施

新建垃圾中轉(zhuǎn)站,；配套建設(shè)垃圾處理點(diǎn),；添置和更新垃圾桶、垃圾清運(yùn)車(chē)輛,、灑水車(chē),、保潔車(chē)；新建和改造排污管,；新建公廁,；增設(shè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌配置；新建停車(chē)場(chǎng),；風(fēng)貌改造等,。

根據(jù)全州統(tǒng)一安排，我縣特色特色小城鎮(zhèn)示范工程于20xx年9月30日前完成,。為確保項(xiàng)目建設(shè)有序高效進(jìn)行,，實(shí)行工期倒排。（詳見(jiàn)附件）

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任,。實(shí)施“三百”示范工程建設(shè)是事關(guān)全縣城鄉(xiāng)面貌改善,、事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)、事關(guān)群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量和幸福指數(shù)提升的民心工程,，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀需要,，是全縣工作的重點(diǎn)?？h成立由縣委書(shū)記嚴(yán)躍任組長(zhǎng),；縣委副書(shū)記、縣政府縣長(zhǎng)王軍,、縣委副書(shū)記澤郎達(dá)爾基、縣委常委,、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)蘇均任副組長(zhǎng),，相關(guān)副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的“三百”示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在改善民生推進(jìn)綜合辦公室,。項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以對(duì)口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)特色特色小城鎮(zhèn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,。將責(zé)任落實(shí)到人，做到事事有人抓,，件件有人管,。

（二）搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保整體推進(jìn),。經(jīng)批準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府公布并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。任何單位和個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行,，不得擅自修改或者變更,。

（三）建立科學(xué)管理機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)

1,、健全工作運(yùn)行機(jī)制,。明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作職責(zé),，落實(shí)工作措施,，整體聯(lián)動(dòng)，合力推動(dòng),。

2,、健全嚴(yán)格的工程招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi),、公平,、公正，嚴(yán)禁項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、分包,。加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量,，進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目工程高質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。

3、健全嚴(yán)格資金監(jiān)管機(jī)制,，制定《“三百”示范工程建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行資金用途公示制、資金管理專帳核算制,，資金使用審計(jì)制,。確保專款專用,，提高投資效益,。

4、健全基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)以縣為主導(dǎo),，統(tǒng)一實(shí)施的機(jī)制,。統(tǒng)籌用好用足現(xiàn)有政策和資源。對(duì)于“三百”示范工程建設(shè)項(xiàng)目的新建項(xiàng)目,，包括村民活動(dòng)中心,，水、電,、路,、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行縣鄉(xiāng)政府為主導(dǎo),，統(tǒng)一實(shí)施的機(jī)制,，由縣政府通過(guò)招標(biāo)方式確定代建單位，加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程的管理,。

5,、健全輿論宣傳和信息報(bào)送機(jī)制?？h宣傳部門(mén)和新聞媒體要深入廣泛的宣傳實(shí)施“三百”示范工程建設(shè)的重大意義,，激發(fā)牧民群眾的熱情，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心,、支持和參與的濃厚氛圍,。切實(shí)把廣大牧區(qū)干部、群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委,、州委的戰(zhàn)略部署上來(lái),，為實(shí)施“三百”示范工程提供有力的思想保障和輿論支持,。各項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月13日和28日前將工作推進(jìn)情況報(bào)縣“三百”示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（或副組長(zhǎng)）審簽后報(bào)州 “三百”示范工程建設(shè)辦,。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施不力,，不按時(shí)報(bào)送推進(jìn)進(jìn)度的單位將追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

6,、健全督查落實(shí)機(jī)制和工作問(wèn)責(zé)制,。縣“三百”示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照示范村的建設(shè)內(nèi)容和要求,，把實(shí)施特色特色小城鎮(zhèn)工程建設(shè)作為各鄉(xiāng),、縣級(jí)相關(guān)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為重要督查事項(xiàng),，做好經(jīng)常性,、專題性的檢查督促工作。充分掌握建設(shè)進(jìn)程,、發(fā)展動(dòng)態(tài)及矛盾問(wèn)題,，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)定期不定期地對(duì)示范工程建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查和及時(shí)通報(bào),。同時(shí),，在實(shí)施計(jì)劃過(guò)程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府和縣級(jí)相關(guān)部門(mén)必須嚴(yán)格政治紀(jì)律,，組織紀(jì)律和財(cái)金紀(jì)律，從規(guī)劃設(shè)計(jì)抓起,，從建材施工抓起,，嚴(yán)格工程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,，堅(jiān)決杜絕各種違法,、違紀(jì)和違規(guī)現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理,，確保投資效益

各項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)要嚴(yán)格按照《××縣特色特色小城鎮(zhèn)實(shí)施方案》實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理，對(duì)擅自改變項(xiàng)目實(shí)施方案,，調(diào)整實(shí)施項(xiàng)目,，不按規(guī)定使用資金，不履行項(xiàng)目公告,、資金公示程序,，項(xiàng)目實(shí)施效果明顯低于規(guī)劃預(yù)期的，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

（五）加強(qiáng)質(zhì)量和進(jìn)度管理,，確保高效優(yōu)質(zhì)

民房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須堅(jiān)持質(zhì)量第一,，做到質(zhì)量和進(jìn)度相統(tǒng)一。民房結(jié)構(gòu)必須符合抗震設(shè)防要求,，嚴(yán)禁降低設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),。要嚴(yán)格施工程序，規(guī)范施工行為,，加強(qiáng)質(zhì)量和進(jìn)度管理,，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，要充分發(fā)揮對(duì)口支援工程技術(shù)人員和代建單位監(jiān)理單位的作用,，強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理,，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。要嚴(yán)把建材質(zhì)量,，杜絕使用劣質(zhì)建材,，確保工程建設(shè)又好又快。