總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
生產線生產工作總結篇一
在這繁忙的工作中不知不覺在pcba工作已經(jīng)接近尾聲,，在二十多天里是有意義,、有價值、有收獲的,。在這不平凡的一段時間里,，我們pcba5線在不斷創(chuàng)新、極力提高效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去這二十多天里的收成，在公司領導和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下,，敬請領導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強化形象,，提高自身素質,。為做好本職工作，我堅持嚴格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。我的工作主要是插件,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平,。經(jīng)過這一段時間的學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導,、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身更方面的能力得到提高,。
（二）嚴于律已，不斷加強作風,。這一段時間來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法,。
（三）強化職能,，做好服務工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務水平。在這一段時間里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計得失，只希望把工作圓滿完成,。
二,、工作中的不足
（一）情感觀念過重，工作的時候參雜個人想法,。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。
（三）傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決,?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,，對公司的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平,。
三、今后的努力方向
（一）深入精細化,。從小事著手,，好好認真耐心的工作。
（二）以“5s”標準為建設基礎,。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化,，我們將力爭以此導向狠抓落實,，逐條實施，循序完善,。
（三）以節(jié)流為導向,。作為pcba人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產能效益,。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,，不怕苦累，不計得失,，緊密配合,，積極進取，為我們共同的家----tcl的建設貢獻自己微薄的力量,。
生產線生產工作總結篇二
一,、踏實的工作態(tài)度。
想起我們線的八位工友,，我不由得眼中含淚,，一群多么好的同事啊!一年三百六十日，工作一直都是勤勤懇懇,，任勞任怨,。特別是8月份端面污染，當時都已檢測合格的產品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,，全部從庫房拿回返工,。那時大家把全部的活都停下來，齊心協(xié)力準備把這件事做好,，決定不能讓不合格產品從自己手中放過,。我們細心地擦拭,，看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心,，如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過一遍然后再放入帽內,。可是明明已檢測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,，因為我們的工作對環(huán)境要求比較高,，有些同事想著是否帽子有問題，就用各種洗滌劑來洗帽子,?？蛇€是不行，找不到原因,，為此我們不得不一次次重復,，有些線都擦了十來遍。連續(xù)不斷的工作看似簡單,，但是單調重復的勞動讓大家的體力很快就達到了飽和的頂點,，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
記得9月份,，接到一批____線的訂單，在客戶催得緊,、要得急,、工期短的情況下，大家加班加點拼命工作,。尤其是9月19日那天,，那是一個禮拜天，為了客戶的需要,，領導下達了單班產出400條線的指標,，在此之前還沒有一條線單班生產突破過這一指標，我們?yōu)榱粟s工,，從早上九點到第二天凌晨2點,，大家不顧體力的極度透支，身體的疲累不堪,，滿腦子只有一個目標：挑戰(zhàn)自己,，突破自己。經(jīng)過連續(xù)不斷十五六個小時的工作,，其間沒有一個人發(fā)過一句牢騷,，說過一句怨言，最終超額完成了領導交給的生產任務,，并受到領導的表揚和獎勵,，后來又達到了單班生產475條____線的最高紀錄,。
二、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。
認認真真工作,，踏踏實實做人一向是我為人做事的原則，作為c線的線長,，我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面,。一次疏忽，就會造成工作的無效和勞動的重復;一個程序的差錯,，對于在流水線上工作的我們來說,，都意味著給整條生產線，甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質量和信譽上的損失,。
在我們所接的線中,，型號用途很多都不一樣，如有的線是抗寒的,，有的是耐高溫的,，連插針都不同，并且還有粗細之分,，不同的線就各有不同的標準,，有不同的工藝要求，就不能拿上一次的經(jīng)驗來對下一批線,。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴謹,、細致的工作作風。杜絕不求有功,，但求無錯的想法,，不但求無錯，更求完善,。工作當中無小事,，工作中的每一點滴，我們都是看作人生當中的大事來做,，過好生命中的每一天,，走好人生的每一步。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，直接帶來的效果也是明顯的,。在整整一年里，在我們整個線中,，因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條,。
三、以身作則,，鼓起干勁,，積極進取,。
我自到____分廠以來，一直堅持每天提前到崗做好班前一切準備工作,，最后一個離開工作崗位,。從打掃衛(wèi)生說起，通常第一個進入車間后,，無論是否是我值日,，我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū)，大部分時候我都會把地先掃一遍,，等掃完后，值日的同志也就到了,，她們接著拖地就行了,。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時，我都視為己任,，責無旁貸的承擔起衛(wèi)生區(qū)的工作,。
十月份，分廠領導根據(jù)工作實際,，又一次對生產線進行了細化重組,，我被安排擔任c線線長。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,，相當一部分人員對c線存在誤解和歧視看法,，c線內部部分員工也有自卑心理，c線在一段時期內曾面臨許多問題,。而就在此時,，我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒,，造成脊椎骨折;兒子放學途中摔跤導致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等,。而作為線長的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾，加之父親癱倒在床不能盡孝,，兒子治療護理不能奉獻一份母愛,，婆婆斷臂在家不能侍奉，種種的精神壓力導致我出現(xiàn)了嚴重的神經(jīng)衰弱癥,，經(jīng)常夜不能眠,，長期靠服用藥物來維持。但我沒用因為這些困難而影響工作,，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去,。在做好測試工作的同時，只要有空閑時間,，我就主動為各工位做好準備工作,。同時鼓勵談心,，努力做好大家的思想工作，最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定,。最終使大家明白事在人為,，我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動工作與主動工作有極大的差異,，人的潛力被激發(fā)之后產生的力量是驚人的,。各個工位也都有自己的困難，可都不言苦,，不言累,，看到同志們那種忘我的工作態(tài)度，我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲,。
四,、優(yōu)良的團隊協(xié)作精神。
大家在相互的工作中,，也培養(yǎng)出了團結協(xié)作的精神,。每下一個流程的工作人員，不但負責自己流程內的工作,，也都負責上一流程的檢查,，如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方，就趕快改正,。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,，別的同事都趕快去幫助。就這樣,，就保證了整條線的高速流暢,，我們c線共八個人，在部分工器具儀表不甚好用 ,，人員結構新手多的情況下,，班產線達到了900多條，與這種優(yōu)良的團隊協(xié)作精神是分不開的,。
五,、高度的工作責任感。
我有幸擔任過兩條線的線長,，深深感到在____分廠這個勞動時間長,、強度大、環(huán)境封閉的工作場所,，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的,。以我們c線為例，我們八個人一星期一調換。白班基本上是滿額工作的,，夜班時間有時候會相對短些,，卻幾乎沒有吃過飯，也沒有吃飯時間,，往往活干完了,，都差不多夜里三四點鐘了，干到早上七,、八點也是常有的事,。前段大雪飛揚，冰封路面,，連出租車都不愿意去我們單位,，又適逢我們夜班，____,、______和我由于路遠,，每天要提前近兩個小時從家出發(fā)才能按時到達單位。清晨走在回家冰滑的路上,，不是沒有羨慕過別人的,，但想想自己是在工作，也就釋然了,。
我們的______,，一次因為中耳炎加上感冒發(fā)燒，身體本已十分虛弱,，但是為了我們c線的工作,，為了我們____分廠，為了責任和榮譽,，一直堅持帶病工作,，拖了一個禮拜，最后在我的一再勸說催促下才請了一天假到醫(yī)院診斷治療,，第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上,。
一年的時間里，我們幾乎沒有休息過禮拜六,、禮拜天,，平均每天工作時間超過九個小時,，經(jīng)常在10個小時以上,，忙的時候連看表的時間都沒有，更別提喝水吃飯了,。以廠為家是我們c線的作風和精神,，每當我們上白班的時候，路遠中午來不及回家的幾個同志,，每天都是在外面匆匆的吃完飯在1點以前就趕回生產崗位,，投入到生產中去,，這已經(jīng)成為了我們c線一個不成文的約定。20____年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右,，很多時候經(jīng)常是加班加點不講條件的努力工作,，有時為了客戶的需要，急客戶之所急,，一干就是十六,、七個小時...
平凡但不流于平庸，是我對自己的要求,，也是我對工作的要求,，最終并成了我們整條線的工作目標，我們整個c線的員工用自己的行動證明了我們的目標,。
六,、當前生產線上存在的問題：
1、 員工素質仍需提高,。雖然大多數(shù)人的素質已經(jīng)得到了較全面的提高,，但仍然有個別員工的素質亟待提高。例如近一段時間,，經(jīng)常有員工用打上來的飲用水洗頭,，而且還把暖水瓶放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象,，這些都從一個側面說明了我們的員工良莠不齊,，個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識。一個私心濃重的員工很難設想他會為分廠的利益去奉獻什么,，這是我們應該引起注意和思考的,。
2、 刮膠崗位是否考慮增加人員,。11月份由于刮膠人員少,，加之管理上的不完善，一度出現(xiàn)過各線之間爭線,、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象,，不僅使各線之間矛盾激化，影響了工作效率,，也嚴重挫傷了員工的工作熱情,。使得原本正常的競爭關系變得復雜起來，連帶出一些不正之風,。
3,、 合理安排各崗位人員，通過管理提高生產效率。就c線目前的生產實力,，要為分廠日產6000條的目標做出自己的貢獻,，還需要在人員素質、崗位調整,、人員分配,、線長權限等方面加大力度，目前各人之間事不關己,，不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產流水線團結協(xié)作的優(yōu)越性,。其中最主要的就是線長缺乏管理權限，員工協(xié)作性差,，員工之間的利益沒有______在一起,，容易造成“內耗”，也是可能影響生產任務的一個方面,。
不管是平淡或是成績,，都已屬于過去。在以后的日子里,，我們c線會更加精益求精地對待工作,，積極學習其他線更好的經(jīng)驗，取長補短,，不斷充實提高自己,，使c線的工作在明年能更上一層樓!
生產線生產工作總結篇三
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2011年是有意義,、有價值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下,，敬請領導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
我堅持嚴格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平,。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,，細心學習他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領導,、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終求實腳踏實地埋頭苦干,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務水平,。組里人員少,，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計得失，只希望把工作圓滿完成,。
二,、工作中的不足
情感觀念過重。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評,，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴肅處理。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。
三,、今后的努力方向
生產線生產工作總結篇四
20xx年過去了，過去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安排的各項工作,。在結合丙班自身優(yōu)勢充分調動班組成員的積極性的基礎上我們進一步創(chuàng)新思路,，在班組自身建設、班組日常工作經(jīng)驗的積累,、班組成員技術培訓與強化中我們取得了良好成果,。
日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工，讓新員工的活力帶活整個班組,。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為,、規(guī)范的操作示以新員工，組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已,，很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理,，與此同時也給新員工們提供了一個主動學習的機會從而使他們在自我的同時,，有了先進標榜在側面也促進了新員工們的成長。雖然班組成員幾經(jīng)調動,，但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情,、高度的責任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力，也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的最大制勝法寶,。
“三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯,，這也正好給了大家提供了良好的學習機會,。老員工作經(jīng)驗豐富,，新員工思想較為先進，工作活躍正好形成優(yōu)勢互補,。成員們在班組生產中做好與創(chuàng)新,，對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄，同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題,。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風機的起停日常維護保養(yǎng)中取得了良好的心得,，對風機的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的;在對精煉脫硫設備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法，尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經(jīng)驗,。一次風機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面,，從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應急措施。
“理論與并重,，技術與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓機會,，借助提供的培訓資料充實每位組員。另一方面在對除塵設備的改造與完善過程中虛心向專業(yè)人員請教,，對設備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標記,，同時將培訓中得到的理論知識自覺的與生產中到的經(jīng)驗相結合，從而提高大家的業(yè)務專業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面,。在工作中大家做好,，對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足，在技術方面大家一起進步,，從而做出更好的除塵效果,，不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業(yè),、專注”成為我們丙班最大最好的標簽,。
車間最大的特點就體現(xiàn)在一個“新”字上：新的車間，新的設備,，新的員工同時我們也面對著新的機遇跟挑戰(zhàn),，過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風，努力為車間的發(fā)展做出大家的貢獻!
生產線生產工作總結篇五
進入烈日炎炎的八月份以來,，我車間領導攜全體員工為了能夠更好的實現(xiàn)安全生產奮斗目標,，開展安全質量標準化工作,，及早清除存在的安全隱患和問題。特此,，我服裝車間在生產過程中結合目前地生產經(jīng)營狀況積極采取相應的措施,，以確保安全生產任務的順利進行，具體內容如下：
1） 安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能,，勇于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，對各車間消防栓,、消防帶的使用期限進行了抽樣檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。
2） 為了更好地為一線職工服務,，保證一線安全生產,，我廠領導積極開展“送清爽，筑防線,，保安全”活動,，為職工送上了清涼解渴的綠豆湯、西瓜,、雪糕等防暑用品,，并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè)，都到一線職工好評,，同時調動他們安全生產的熱情,！
3） 設備維修員對各種設備進行維修的同時，還清除了設備上的油污,、擦洗機身,，以及做好對線路、油路接地接零線的檢查工作,，確保安全生產工作正常有序的開展,，防患于未然。
4） 近期,，我廠領導還組織專人對各倉庫成品堆放情況進行盤點檢查,，同時，叮囑庫工要做好存貨管理工作,，注意防潮,、防火、腐爛,、變質等堆放要求,。
以上則是本月安全生產總結情況。
生產線生產工作總結篇六
生產車間班長工作總結 我叫,，男,，歲,，年與公司簽訂為期三年的勞動合同，現(xiàn)在復肥三班任班長一職,。三年來,，我在單位、領導和同事們的關心,、支持下,，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作,，較好地完成了領導所交給的各項工作任務,。在三年來我主要做了以下幾點工作。
一,、狠抓安全工作,，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位,。強調班組建設要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點,，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產密切相關的要求：
1、樹立安全生產責任意識,。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。
2、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產設備的運轉情況,，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。
3,、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產,、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全,。
4,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,，保護自身的安全健康。通過我們的努力,，我們班三年無安全生產事故的發(fā)生,，確保了安全生產。
二,、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責，努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風,，以高度的責任感、使命感和工作熱情,，積極負責地開展工作,。努力熟悉生產的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓,。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真,、負責、一絲不茍為工作宗旨,，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重,。俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”。在生產時,，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦。
三,、注重理論學習,，不斷提高自身素質，努力提升工作能力,。
提高自身素質的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習。在過去的三年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，我堅持把學習擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重、自省,、自質不斷提高,，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學習公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致,，堅定不移,，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”,。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式,、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務,，在管理中總結經(jīng)驗,，在工作中不斷進步。
四、節(jié)能,，做好節(jié)約成本的工作浪費的都是成本,，節(jié)約的都是效益，想增加生產效益,，就一定要抓好節(jié)能的工作,，從細節(jié)抓起，從小事做起,，提高物資的使用效率,，提高產量，節(jié)約水,，電,，煤，氣,，油,，把車間的一切物資都合理的利用。
五,、強化內業(yè)管理為達到iso質量認證的工作標準,，切實有效地完善各項工作記錄，以便公司對各班組進行工作制定,，對各班組的各項記錄進行不定時檢查,。我們要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整,、清晰,、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并對各記錄本進行妥善保管,。
六、不足之處
1,、應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責,。
2,、對員工的思想教育工作不夠，導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,，一方面說明了員工的素質有待提高,，一方面也說明了自身管理不到位。
3,、工作力度還不夠大,，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。
七,、的工作方向
2,、狠抓“5s”與“iso”認證管理，確保各項工作順利完成,。
3,、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,，打造出一支技術過硬,、思想過硬的高素質隊伍。
4,、抓好員工思想工作,、安全工作、安全操作規(guī)程工作,。
5,、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作。
6,、加強與領導溝通和請示匯報工作,。
一年來，我在單位,、領導和同事們的關心,、支持下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范,，認認真真地做好了本職工作,，較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在一年來我主要做了以下幾點工作,。
一,、狠抓安全工作
在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點,，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產密切相關的要求：
1、樹立安全生產責任意識,。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況,，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。
3,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,，保護自身的安全健康。通過我們的努力,，我們班一年無安全生產事故的發(fā)生,，確保了安全生產。
二,、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責，努力提升工作質量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風,，以高度的責任感、使命感和工作熱情,，積極負責地開展工作,。努力熟悉生產的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓,。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真,、負責、一絲不茍為工作宗旨,，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重,。在2013年擔任濃縮班副班長時,，為了更好的做好檢修工作,，積極地進行了精煤倉下檢修平臺的安裝,，提高了檢修效率和檢修時工作的安全性,。在2013年下半年,，在擔任廠房浮選班班長時,，面對加壓設備對生產影響時間過長,，事故點多的現(xiàn)實情況,，積極展開技術攻關,，使加壓臺時得到了有效地控制。其中,，對4323,4324,4224加壓過濾機更換了主軸動靜片,，軸套，分配頭,，有效地控制了分配頭漏料,，分配頭竄動影響開車的問題。另外,，針對加壓密封圈經(jīng)常損壞,，深入現(xiàn)場查找問題。在進行滑道和托輥的更換和間隙處理后,，其損壞的頻率得到了大大降低,，有效地促進洗煤生產。俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”,。在生產時，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率,。設備出現(xiàn)故障時,，我并極時組織搶修，帶領全班人員認真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。
三、注重理論學習,，不斷提高自身素質,，努力提升工作能力
提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習,。在過去的一年中,，由于理論知識不高，我在實踐中暴露出了一些問題,，通過對設備不斷深入地了解，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自省、自質不斷提高,，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時刻以 “科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習廠部各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與廠部保持高度一致,，堅定不移,，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”,。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習廠部和車間的各項方針政策,，全面貫徹廠部和車間的工作目標和任務，在管理中總結經(jīng)驗,，在工作中不斷進步,。
四、節(jié)能,，做好節(jié)約成本的工作
浪費的都是成本,，節(jié)約的都是效益，想增加生產效益,，就一定要抓好節(jié)能的工作,，從細節(jié)抓起,，從小事做起，提高物資的使用效率,，提高檢修質量,，節(jié)約水，電,，煤,，氣，油,，把車間的一切物資都合理的利用,。
五、強化內業(yè)管理
為達到五型班組的工作標準,，切實有效地完善各項工作記錄,，以便廠部對各班組進行工作制定，對各班組的各項記錄進行不定時檢查,。我們要做到各項工作記錄準確無誤,，筆體工整、清晰,、干凈整潔,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管,。
六,、不足之處
1、應繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開展工作,，為廠里和車間發(fā)展盡心盡責。
2,、對員工的思想教育工作不夠,，導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質有待提高,，一方面也說明了自身管理不到位,。
3、工作力度還不夠大,，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,，今后要把工作做細做到位。
七,、2014年的工作方向
1,、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務,，加強自身思想建設,，積極為員工起模范帶頭作用,。
2,、狠抓五型班組管理,，確保各項工作順利完成。
3,、重點做好員工技術培訓,、崗位練習工作，打造出一支技術過硬,、思想過硬的高素質隊伍,。
4、抓好員工思想工作,、安全工作,、安全操作規(guī)程工作。
5,、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作,。
6、加強與領導溝通和請示匯報工作,。
時光荏苒,，2007年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千,。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，我嚴格要求自己,，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作,，并且通過努力,，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將2007年的工作情況總結如下：
一,、主要完成的工作
1．班組的建設與管理得到加強
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，一直在學習,，向書本學習,、向周圍的領導學習，向同事學習,，積極提高自身各項業(yè)務素質,，努力提高工作效率和工作質量,，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，具備較強的專業(yè)心,，責任心。
二,、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等,。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工,，就沒有高質量的產品,。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓,，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升,。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲,，認真提高業(yè)務、工作水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1．加強學習,，拓寬知識面,。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識；
2．本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報,；真正做好領導的助手,；3．加強與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進班組學習,，加強管理,，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍； 4．全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組,。最后,，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力！謝謝！
生產線生產工作總結篇七
時間飛快,，轉眼一年又過了,。回首這一年在來工作上的點點滴滴，盡管是很辛苦,、勞累,，但是我是覺得這種日子很踏實,，不僅在忙碌工作當中體會到工作帶來的成功的喜悅感，也深深地體會到工作的現(xiàn)實中給帶我所帶來的挫敗感,。
在這一年里,，首先我得感謝公司領導對我的信任與支持，讓我有機會挖掘自身的潛力,，更好地為公司服務,。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合，得以讓我的工作勝利地完成,。以下是我對今年的工作總結與來年工作的初步規(guī)劃,。
通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息,，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成,。依據(jù)欠料信息,、訂單數(shù)量、客戶的需求,，合理地進行排產,。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓,。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理,。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位,。對生產計劃是否有序的完成,，采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期,。
通過召開物料檢討,，了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟進,，讓加急物料得以順利到車間進行生產,。對于加急物料出現(xiàn)異常的情況，積極地與相關部門進行溝通處理,。
在計劃方面,，根據(jù)物料控提供的生產指令及初步的物料信息以及客戶的需求進行擬制備料通知單，合理安排倉庫備料,，通過倉庫備料提供欠料信息擬制生產指令單,，避免出現(xiàn)待料上線的情況。依據(jù)客戶需求,、訂單的緩急,、生產產能為原則，進行合理排單,。確保生產計劃有效的完成,。
從8月份開始調整成品庫存計劃后，今散單常規(guī)產品交期從原來的11左右壓縮到9天時間,，大部分庫存產品訂單能當天發(fā)貨，少部分庫存產品訂單為2—3天,；從6月份到11月份發(fā)貨金額來分析,，其中有9月份、10月份,、11月份連續(xù)3個月的發(fā)貨金額大于銷售訂單的金額,。同比上半年來說是有一定的進步。我個人認為之所以能有這樣的進步,，主要是庫存計劃起了很大的推動作用,。同明也說明了庫存計劃的實行是可行的,。
以上是自我的工作總結，下面對來年的工作作以規(guī)劃：
一,、目前,，生產計劃的流程已成模式，在現(xiàn)在的基礎上,，加強精益生產的意識,，提高為生產和銷售服務的意識。加強了解物料的前詹性,、客戶的需求,、市場的動態(tài)，朝著：“由訂單式生產到計劃性生產”的生產模式轉變,。
二,、對于物料跟進方面，仍需要大力強捉,，仍要尋找更好方法改變目前的模式,。加強與物控、采購人員,、收發(fā)員之間的`溝通,，提高溝通效率與溝通的質量，即時產生共享的信息,。
三,、自身的加強，加強與部門與部門之間的溝通,，提高溝通工作效率和工作質量,。加強團隊意識。加強培訓學習,，提高工作能力,，具備更快、更好的工作能力,，更好的為公司服務,。
一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,，甚至出現(xiàn)無效溝通的現(xiàn)象,。出現(xiàn)了以自我為中心的思想。不利于高效率,、高質量的完成工作,，雖然當別的部門提出配合時，大家也會配合,，但是主動協(xié)助其他部門完成工作,，或者很愉快地配合其他部門提出的要求及其他配合時,，仍然還不是很到位。這一定會在一定程度上影響工作的效率及工作質量,。這也是讓我在工作深感到挫敗的因素,。
一、建立有效的激勵機制,，激發(fā)員工的競爭意識和危機感,，打破按部就班的舊觀念，鼓勵創(chuàng)新,，可以通過板報,、會議、公司發(fā)文等方式對工作成績好,、業(yè)務突出的員工進行表彰,，以精神鼓勵為主，物質鼓勵為輔的方式進行,。
二,、重視員工的建議及提出的意見，可以通過組織活動或者調查問卷開幕進行了解,。
以上是我今年來的工作總結及工作規(guī)劃,，在以后的工作當中，期盼各位領導多多批語指導和支持,。
生產線生產工作總結篇八
xx年在工廠車間工作一年來,，在各位領導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脫硫運行和設備修理技術的理論知識,，并很快熟悉和掌控對一次,、二次設備的現(xiàn)場實際操作，運行設備的非常,、事故的判定和處理,，以及作為一位檢驗值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,，為干好檢驗工作打下了扎實的基礎,。在幾年的工作生涯中，上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,，讓我的工作能力迅速成長,、成熟起來，成為一位合格的檢驗人員,。以工作為圓心，以勤奮刻苦,、不斷學習,、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,，在事業(yè)上，我用心尋求著自己的企圖,，揮灑青春的汗水,。
作為工廠的一員，我時刻嚴格要求自己,，認真完成任務,，積極配合工作，參加組織的各項活動;在日常生活和工作中,，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,，關心同事，常常交換,、溝通,，肯吃苦，敢創(chuàng)新,，勇于應對挑戰(zhàn),，始終站在時期發(fā)展的前列。而且個人素養(yǎng)也得到進一步提高,?？偨Y起來主要有以下幾點：
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展,，要求員工全面發(fā)展,，各方面都具有較高的素養(yǎng)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,，加強自身的理論學習,，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習,、全面學習作為人生的一大樂趣,，利用業(yè)余時間學習相干專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備,，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才,。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此進程中不斷提升個人技能,，自我完善,、發(fā)展。
參加工作以來,，不論是在運行上還是在檢驗上,，我第一找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃,。要求自己怎樣做能掌控全面的業(yè)務知識,，怎樣做能發(fā)揮好自己掌控的技能知識，一系列的怎樣做常常會督促我去建立正確的工作態(tài)度,，做好自己的.每一項工作,。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評，曾被車間評“先進個人獎”,、“精神文明獎”榮譽稱號,。
xx年，我被指派到檢驗班工作,，負責除塵脫硫檢驗管理工作,。面對沉重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時間,，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢驗知識，謹慎,、公道地安排好每一項工作,、每一個細節(jié)。
那時候,，我主要負責修理任務,，為了能使設備正常運行，工作中,，我盡職盡責,，努力研究業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和修理任務單,，仔細統(tǒng)計班組各種修理報表,，并及時上報。工作之余,，我積極與車間負責人溝通,，虛心向他們學習修理組的管理辦法。工夫不負苦心人,，經(jīng)過努力,，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢驗流程,。在自己不斷學習下,，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得xx等獎,。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的,。有效的團隊工作可以提高工作效率,。為此，在工作中我不光自己努力工作,，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了相互學習外,，生活中我也常常和同事談心，了解各自內心的想法,，相互出主張,、想辦法。
作為一位普通的檢驗工人,，不經(jīng)意間我融入xx這個大家庭已經(jīng)xx年有余,。回眸來時的路,，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,，那種沒法粉飾的內心的歡樂,，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去,。
工作之余,，靜靜地感受奉獻的歡樂，默默地享受著工作的快樂,，我的心靈在凈化,。繁忙是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,，一位普通檢驗員無悔的人生,。
生產線生產工作總結篇九
由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒,、人手相對緊張,，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓,、后上崗”的慣例,。但即便工作忙、任務重,、時間緊,，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學習方面的要求,。
通過三個月的努力,，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化比較快,，適應工作環(huán)境比較好，工作積極性高,、責任心強,。這一切，首先得益于以下幾個方面的學習：
1,、個人的進步源于各階主管的身體力行,、言傳身教。上至協(xié)理,，下至課長,，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗十分豐富且平易近人,，工作中,、生活中都是我學習的良師益友。我剛接手人力招募工作時,，對集團招募流程,、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳,、幫,、帶”的同時，耐心地講問題,、細致地教方法,，“扶上馬、送一程”,，一絲不茍,、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導我們：“行政是個服務單位,，大家首先要學會做服務工作;服務工作做不好,，你就沒有資格做管理?！崩罱?jīng)理工作中身體力行,，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5s,，親自維修洗手間小便器,、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深,。經(jīng)理能如此,，下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導意見，謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨,，時刻銘記于心,，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關懷下屬,，關心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望,。
2,、個人的進步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康,，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓”課程規(guī)劃,。通過學習，我了解到了集團,、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程,，熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度,，掌握了關于安全、日常行為規(guī)范,、5s等基本常識,。《員工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章,、教育訓練與技委會,、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范,、工作與生活環(huán)境等方面的要求,，是幫助我們融入集團、規(guī)范自我,、矢志工作的行動指南,。
3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學習,、積累,。“流程+表單”構成集團的“系統(tǒng)”,，工作中,，先來的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應手,，在我工作中遇到不明白,、不熟悉、不了解的情況的時候,，這些同仁自然是我請教的對象,，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達,，ie學院網(wǎng)站,、鴻海電子公告欄,、pcebg人力資源互動網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學習的重要渠道。工作中,，我從集團網(wǎng)站上下載資料,，編輯了一本《走進富士康》的小冊子，供求職應聘者閱讀和了解,，內容囊括集團簡介,、核心競爭力、大事年紀,、成長歷程,、經(jīng)營理念、集團風采等諸多方面,，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時,，也增進了自身對集團的了解、增強了個人的'集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感,。
生產線生產工作總結篇十
轉眼間xx年很快就過去了,，回首過去的一年，在公司的正確領導和相干部門的密切配合下,，我始終堅持以科學指導,，落實科學發(fā)展觀，以“想干事,、會干事,、干成事”為目標，認真實行職責,，美滿完成各項工作任務,，為了今后更好地做好生產工作,，總結體會,，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)將xx年工作完成匯報以下：
提高自身素養(yǎng)的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,，由于工作體會的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的體會,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天永日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自身品質不斷提高，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來注視自己的工作態(tài)度,，認真學習公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致,，堅定不移,，建立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”,，通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式,、高效率的工作思想，并將其運用在實際工作當中,。在開辟了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的`提高。認真學習公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務,，在管理中總結體會，在工作中不斷進步,。堅固建立服從組織管理的正確思想意識,。
連續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風,，以高度的責任感,、使命感和工作熱情，積極負責地展開工作,。努力熟悉各生產課的各項工作,。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產任務,，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真,、負責、一絲不茍為工作主旨,，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任,，不愧對同事的支持尊重。
俗語說“火車跑的快,，全靠車頭帶”,。在生產時，常常在車間,、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)覺問題及時處理，提高工作效率,。設備顯現(xiàn)故障時,，我并極時搶修外理，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,，不論是清算現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦。
員工是一切工作的氣力源泉,。而員工的思想狀態(tài)直接關系到工作效率和工作的完成情形,。車間每個月定期組織員工進行學習，教育大家建立主人翁責任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶,，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學xx步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調動了員工的工作熱情，增進了車間工作的順利展開,。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們,。
生產線生產工作總結篇十一
進入烈日炎炎的八月份以來,，我車間領導攜全體員工為了能夠更好的實現(xiàn)安全生產奮斗目標，開展安全質量標準化工作,，及早清除存在的.安全隱患和問題,。特此，我服裝車間在生產過程中結合目前地生產經(jīng)營狀況積極采取相應的措施,，以確保安全生產任務的順利進行,，具體內容如下：
1）安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，對各車間消防栓,、消防帶的使用期限進行了抽樣檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換,。
2）為了更好地為一線職工服務,，保證一線安全生產，我廠領導積極開展“送清爽,，筑防線,，保安全”活動，為職工送上了清涼解渴的綠豆湯,、西瓜,、雪糕等防暑用品，并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè),，都到一線職工好評,，同時調動他們安全生產的熱情！
3）設備維修員對各種設備進行維修的同時,，還清除了設備上的油污,、擦洗機身，以及做好對線路,、油路接地接零線的檢查工作,，確保安全生產工作正常有序的開展，防患于未然,。
4）近期,，我廠領導還組織專人對各倉庫成品堆放情況進行盤點檢查，同時,，叮囑庫工要做好存貨管理工作，注意防潮,、防火,、腐爛、變質等堆放要求,。
以上則是本月安全生產總結情況,。
生產線生產工作總結篇十二
本文目錄
2017生產線工作總結
廠精益生產線c線工作總結
工廠生產線班長個人工作總結
生產線線長個人工作總結
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，上一年是有意義,、有價值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，圓滿地完成了領導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作總結匯報如下,，敬請領導及同事提供寶貴意見：
(一)強化形象,，提高自身素質。為做好本職工作,，我堅持嚴格要求,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此,，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平,。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,，細心學習他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領導,、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。
(二)嚴于律已,，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項
規(guī)章制度
,，尊重領導，團結同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法,。(三)強化職能,，做好服務工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計得失，只希望把工作圓滿完成,。
(一)情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴肅處理。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。
(三)傳達和落實公司精神任務,，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平,。
(一)深入精細化。從小事著手,，引導班組人員嚴格執(zhí)行,、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,，配合搞好生產一部工作,。
(二)以"5s"標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的"5s"標準，是一項長期而艱巨的任務,，也是公司建立健全的基礎文化,，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施,，循序完善,。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,，引導班組成員思維認識,，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。
(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力,、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向,。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立"以公司為家"的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領導努力提高產能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,，不怕苦累，不計得失,，緊密配合，積極進取,，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量,。
2017生產線工作總結（2） |
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一、踏實的工作態(tài)度,。
二,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
三,、以身作則,，鼓起干勁，積極進取,。
四,、優(yōu)良的團隊協(xié)作精神。
五,、高度的工作責任感,。
一年的時間里，我們幾乎沒有休息過禮拜
六,、七個小時...
六,、當前生產線上存在的問題：
1、
2,、
3,、
2017生產線工作總結（3） |
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在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義,、有價值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下,，敬請領導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強化形象,，提高自身素質,。為做好本職工作，我堅持嚴格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平,。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,，細心學習他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領導,、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
（二）嚴于律已,，不斷加強作風,。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方式方法。
（三）強化職能,，做好服務工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高服務水平,。組里人員多，工作量大,，這就需要我們團結協(xié)作,。在這一年里，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不計得失,，只希望把工作圓滿完成。
二,、工作中的不足
（一）情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重,；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴肅處理。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作,。
（三）傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決,?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平。
三,、今后的努力方向
（一）深入精細化,。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行,、堅決落實,，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手,，配合搞好生產一部工作,。
（二）以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,，是一項長期而艱巨的任務,，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實,，逐條實施,，循序完善。
（三）以人為本理性管理,。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯；以后定要結合班前,、后會議,，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟,；以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力,、共同提高,，攜手建立美好的家園。
（四）以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力,、標準化的章程,；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依,。
（五）以節(jié)流為導向,。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產能效益,。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,，不怕苦累，不計得失,，緊密配合,，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量,。
2017生產線工作總結（4） |
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很快到公司已經(jīng)半年多了,，在這半年時間里，我受益匪淺,，首先要感謝領導的鼓勵與支持,，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高,，同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結，望領導及同事批評指正：
我剛進公司最先做的就是熟悉公司產品學習生產線整個工位操作方法，及公司規(guī)章制度和車間相關的管理制度等,，進而學習整個工作流程,。后面在相關同事、領導的幫助下,，在產線員工積極地配合下,，我慢慢的獨立我自己的工作：主要分為以下幾點：
1、 每日早晚會傳達相關信息,，根據(jù)生產計劃安排工作,，進行合理的人力調配，提高產線品質及效率,，確保產線計劃如期完成,。
2、 產線設備的操作和簡單維護,，使設備正常運行,。
3,、 統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產周報表,、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等
4,、 在生產的過程中發(fā)現(xiàn)問題,，提出問題，配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題,。
5,、 做好整理、整頓,、清掃,、清潔、安全和素養(yǎng),，監(jiān)督生產線的紀律,，指導新員工工作，服從主管工作安排,，處理日常其它事物,。
通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內容和職責，但對于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高,，遇事比較被動,，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力，很少能做到與領導及時有效的溝通,，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性,。今后我會多加注意，與同事及領導及時溝通.
生產線生產工作總結篇十三
今年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，區(qū)住建局堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，按照相關文件精神的要求,，認真貫徹落實《安全生產法》、《建筑法》,、《安全生產許可條例》,、《建設工程安全生產管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓,，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,，實現(xiàn)了全年安全無事故，較好地完成了年初簽訂的安全生產責任狀中的各項工作目標,，保證了全區(qū)建設事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作情況總結如下：
一、安全生產工作情況
(一)居安思危,，防微杜漸,，加強安全生產工作高領導
1、高度重視,。我局對安全工作十分重視,，始終堅持“安全無小事”，居安思危,，防微杜漸,，才能實現(xiàn)安全生產的長治久安，務必要保持清醒頭腦,，時刻緊繃安全生產這根弦,，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家,、省,、市、區(qū)有關安全生產,、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),，從保持共產黨員先進性、維護國家財產及人民生命與健康的高度出發(fā),，在抓好城鄉(xiāng)建設工作的過程中,，緊緊抓住安全工作不放松。
2,、組織保障,。為切實加強領導，扎扎實實抓好安全生產各項措施落到實處，確保人民群眾的生命財產安全,，確保我局各項工作的順利,、穩(wěn)定、持續(xù),、快速的發(fā)展,，成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產管理組織機構,，并制定安全生產工作計劃和《珠暉區(qū)建設局安全生產重特大事故應急救援預案》,。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設中的安全工作,，局領導親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產,、抓文明施工，研究解決生產建設中存在的問題,，促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展,，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定,。
(二)明確責任,，嚴把關口，落實安全生產工作各措施
1,、廣泛宣教,。為加強安全生產宣傳教育,，深刻汲取礦難,、火災、工地事故等慘痛教訓,，我局積極開展警示教育活動,，并組織安全生產學習教育和培訓，施工工地懸掛安全生產橫幅標語營造氛圍,，進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識,。同時，各施工單位積極響應號召,，在企業(yè)內部加大安全宣傳,，切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。
2,、強化責任,。為了居安思危、警鐘常鳴,，我局由一把手掛帥,，分管副局長具體實施，牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動對區(qū)內的建筑工地進行安全監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時整治,。進一步健全安全生產的責任體系，強化各級人員的安全生產責任,，以“目標責任制度”為核心,，把安全生產目標管理責任逐級細化分解到相關股室，將責任落實到人,，實行建設項目工程“安全生產風險抵押金制度”,促進施工單位安全生產意識的提高,推進了施工單位安全生產標準化管理,，強化企業(yè)“一把手”的安全生產第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》,，與施工單位簽訂安全生產目標責任狀,，同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實,，并按照工序進行跟蹤檢查考核,。
3、嚴查嚴審,。認真貫徹落實《安全生產許可條例》等有關規(guī)定,，做好對建設施工單位的安全生產條件審查，實行開工前安全條件審查一票否決制,，條件不合格的不予納入招標范疇,。建立信用檔案，對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔,，以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用,。召開專題會議，研究部署各管線等市政基礎設施和新建,、改建,、擴建的施工項目，進行同時規(guī)劃設計,、同步施工,、同時竣工驗收投入生產和使用等“三同時”工作，實現(xiàn)建設工程的本質安全,。
(三)周密部署,，突出重點，開展安全生產工作大檢查
1,、安全檢查日?；⑸婕笆┕さ默F(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍,，制定日常安全檢查機制,。在施工旺季和冬季防火期,，積極組織全局人員進行拉網(wǎng)式的安全生產和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節(jié),、五一,、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領導帶隊組織進行安全生產大檢查,，各局科室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產工作,，安排好專人值班，有信息及時上報,，做到有部署,、有檢查、有落實,、有總結,。積極響應聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關職能部門,，深入基層一線進行安全隱患排查,，做好安全穩(wěn)定工作。
2,、專項檢查深入化,。以開展“安全生產月”等活動為契機，調動各方積極性,，針對我局工作特點,，組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產標準化活動，就各施工單位安全生產投入程度,、安全設施設備和防護用品的配套情況,、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內容進行了檢查評比，在施工場地營造了安全生產的良好氛圍,。加大值班制度,、巡查制度的落實力度,，加強管線,、閥井、設施,、設備的巡檢和維修,、保養(yǎng)工作，在施工場所開展了深入細致,、疏而不漏,、不留死角的專項檢查，杜絕安全隱患,，確保施工安全平穩(wěn)運行,。
(四)狠抓整改,，嚴防嚴管，確保安全生產工作無隱患
1,、督查機構科學,。成立由區(qū)相關職能部門、人大政協(xié)代表,、普通居民等多方組織的建設工程安全監(jiān)督機構,，讓我區(qū)建設領域的安全監(jiān)管更加公平公正，更加科學嚴明;進一步建立和完善安全生產監(jiān)管體系,，加大建設工程安全生產監(jiān)督執(zhí)法管理力度,。
2、督查紀律嚴明,。對建筑工程施工,，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進行標準化管理，對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃,，除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,，還要對該工程分階段進行達標驗收，評價不合格的工程不預進行最后驗收,。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準,，推行安全生產標準化管理。
3,、督查力度加大,。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產加大管理力度。積極開展安全生產月活動和專項整治活動,，制定并下發(fā)《建設系統(tǒng)開展安全生產月活動的通知》及《建設系統(tǒng)開展安全生產月活動的實施方案》,，加大實施力度，組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,，加強以防電,、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治,，加大檢查執(zhí)法力度,，對存在隱患的工地進行嚴厲批評，并限期整改,，對存在嚴重問題的施工單位,，將登記在冊，以后不予使用,。
二,、今后工作打算
1、進一步提高對安全生產工作的思想認識,，切實加大監(jiān)管力度,。
2,、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產大檢查,，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定,。
3,、加大對燃氣、供水,、供熱,、環(huán)衛(wèi)等市政基礎設施的協(xié)調力度，確保涉及多方的工程能夠按時按質,、安全順利的完工,。
