總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)篇一

通過(guò)這次對(duì)安全知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)安全工作有了進(jìn)一步的理解,，提高了安全工作的基本理論知識(shí)。對(duì)此,，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

不安全事件帶來(lái)的危害,，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視,，被麻痹,，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,，造成了損失,，才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是因?yàn)闆](méi)有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,，在我們的檢修工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為,。

不傷害他人，不傷害自己,，不被別人傷害,，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，確保設(shè)備和技術(shù)人員的安全，還要準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把安全重于泰山時(shí)時(shí)刻刻放在心上,，樹(shù)立居安思危的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。不論是一線員工還是管理人員,，都應(yīng)對(duì)崗位和部門(mén)可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn),。

第一是要抓重點(diǎn)。對(duì)重大檢修作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，保證措施的落實(shí)。加強(qiáng)過(guò)程控制,，除在工作前進(jìn)行安全交底外,，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

第二是要抓薄弱。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，特別對(duì)一些簡(jiǎn)單,、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服馬虎思想,，認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不好出安全問(wèn)題,。強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)用工人員的教育和管理，他們的安全知識(shí)和技能相對(duì)較差,，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落,。

第三是要抓細(xì)節(jié)。千里之堤,，毀于蟻穴,。應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重,，如不合格的工期具等,。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重,、不小心引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,。

總之,，我們要牢固樹(shù)立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,。沒(méi)有安全生產(chǎn),，所追求的效益都將成為泡影。只有時(shí)刻想著安全,，工作事事處處注意安全,，牢記安全觀念，才能營(yíng)造安定和諧的氛圍,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)篇二

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),，更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本，與煤礦的生存發(fā)展息息相關(guān),，煤礦要想尋求更大發(fā)展,，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名科室負(fù)責(zé)人,，深知肩上責(zé)任重大,，對(duì)施工區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有責(zé)任。因此,，從自身角度就要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一,，生產(chǎn)優(yōu)先,，以人為本的正確理念，堅(jiān)決克服重生產(chǎn),，輕安全的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行,，確保生產(chǎn)安全。

從前輩以及自己多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，抓好區(qū)隊(duì)施工安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)：從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認(rèn)識(shí)：近幾年,，公司對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán),，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善行為準(zhǔn)則,、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí),、措施落實(shí),、檢查落實(shí)、考核落實(shí),，促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員,、全過(guò)程、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專(zhuān)業(yè)路分管,，職能部門(mén)監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí)，建立完善生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，把生產(chǎn)安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四,、加大執(zhí)行力度：抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司

規(guī)章制度

和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí),，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全生產(chǎn)工作沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題和沒(méi)有最好只有更好的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),，筑起堅(jiān)固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開(kāi)展全面,、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,，組織安全管理部門(mén),、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素,，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目?jī)蓵?shū)一表,、崗位兩書(shū)一表和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生,。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)《習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神》,，我認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全,，我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

通過(guò)這次對(duì)安全知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，對(duì)安全工作有了進(jìn)一步的理解，提高了安全工作的基本理論知識(shí)。對(duì)此,，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

不安全事件帶來(lái)的危害,，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視,，被麻痹,，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,，造成了損失,，才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是因?yàn)闆](méi)有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,，在我們的檢修工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。

不傷害他人,，不傷害自己,，不被別人傷害，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，確保設(shè)備和技術(shù)人員的安全,，還要準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把安全重于泰山時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立居安思危的憂患意識(shí),，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門(mén)可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解,。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。

第一是要抓重點(diǎn),。對(duì)重大檢修作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證措施的落實(shí),。加強(qiáng)過(guò)程控制,，除在工作前進(jìn)行安全交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

第二是要抓薄弱。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，特別對(duì)一些簡(jiǎn)單,、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,，克服馬虎思想，認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不好出安全問(wèn)題,。強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)用工人員的教育和管理，他們的安全知識(shí)和技能相對(duì)較差,，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落,。

第三是要抓細(xì)節(jié)。千里之堤,，毀于蟻穴,。應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重,，如不合格的工期具等,。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不小心引起的,，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,。

總之，我們要牢固樹(shù)立安全第一的理念,。從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,。沒(méi)有安全生產(chǎn)，所追求的效益都將成為泡影,。只有時(shí)刻想著安全,，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念,，才能營(yíng)造安定和諧的氛圍,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)篇三

先進(jìn)的鐵路企業(yè)文化是鐵路的第一主要核心競(jìng)爭(zhēng)力，鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成部分之一,，是鐵路企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展,。新鄉(xiāng)橋工段在安全文化建設(shè)中堅(jiān)持“以人為本”，不斷創(chuàng)新安全理念,，取得了一定效果,。

我們結(jié)合工作實(shí)際，建立健全了安全管理措施,、安全技術(shù)措施等安全管理

規(guī)章制度

,，組織相關(guān)部門(mén)清理、修訂,、完善已有的安全操作規(guī)程,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，消除各種安全隱患，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備，不斷提高線路設(shè)備質(zhì)量?jī)?chǔ)備,。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系,，形成目標(biāo)、任務(wù),、職責(zé),、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體,，進(jìn)一步規(guī)范段,、車(chē)間兩級(jí)安全生產(chǎn)分析會(huì)，建立完善安全大檢查,、安全隱患整改,、安全教育等安全措施，堅(jiān)持“安全是天”的理念,，實(shí)施全過(guò)程,、全方位、全員性的安全管理,，使安全管理制度化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

為把各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,，我們不斷完善驗(yàn)收管理考核機(jī)制，檢查驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“六不驗(yàn)”和“互控一追蹤”制度,，即：線路扣件不徹底涂長(zhǎng)效油脂不驗(yàn);線路道岔道床不潔不驗(yàn);維修地段不全面搗固不驗(yàn);道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗(yàn);各種標(biāo)志不齊全,、不刷新不驗(yàn);車(chē)間、班組不進(jìn)行自驗(yàn)不驗(yàn),?！盎タ匾蛔粉櫋敝贫燃矗涸趯?duì)車(chē)間工區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收的同時(shí)，將干部下現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)備問(wèn)題情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行追蹤落實(shí),，每月召開(kāi)驗(yàn)收總結(jié)考評(píng)會(huì),，對(duì)全體干部按考核標(biāo)準(zhǔn)追蹤考核，并將考核結(jié)果公示和通報(bào)全段,。

為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化,，促進(jìn)安全管理健康發(fā)展，我們實(shí)施了“問(wèn)題庫(kù)”閉合式管理模式,，對(duì)在春,、秋兩季設(shè)備大檢查,、安全大檢查和其他日常工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，做到“問(wèn)題入庫(kù),、制定方案,、逐項(xiàng)整治、按時(shí)消號(hào)”,。為使“問(wèn)題庫(kù)”管理更好服務(wù)安全生產(chǎn),，我產(chǎn)采取三項(xiàng)落實(shí)措施：一是建立段、車(chē)間,、班組三級(jí)“問(wèn)題庫(kù)”管理機(jī)制,，進(jìn)行微機(jī)“a、b,、c”分類(lèi)管理。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,，督促車(chē)間,、班組進(jìn)行整改銷(xiāo)號(hào)，對(duì)不能解決的問(wèn)題,，采取措施,，再制定整改計(jì)劃、措施,，確保行車(chē)安全,。二是建立“問(wèn)題庫(kù)”通報(bào)制度，利用每月安全分析會(huì)將段問(wèn)題庫(kù)記錄的各類(lèi)問(wèn)題向段有關(guān)職能部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào),，由職能部門(mén)匯報(bào)解決情況,，對(duì)解決的問(wèn)題進(jìn)行追蹤考核和通報(bào)。三是建立“問(wèn)題庫(kù)”檢查落實(shí)機(jī)制,，將車(chē)間,、班組每月“問(wèn)題庫(kù)”銷(xiāo)號(hào)、檢查,、記錄落實(shí)情況,，納入月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)追蹤檢查落實(shí),，有效促進(jìn)了各類(lèi)問(wèn)題的解決,。

安全文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用,。在施工安全管理過(guò)程中,，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l理化,。我們?cè)谔剿魇┕がF(xiàn)場(chǎng)管理中,，提出“一證,、兩會(huì)、三把關(guān),、四到位,。”一證：持上崗證;兩會(huì)：召開(kāi)施工前預(yù)想會(huì),，施工后總結(jié)分析會(huì);三把關(guān)：把好施工安全組織措施關(guān),、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān);四到位：安全教育到位,、安全組織到位,、安全措施到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位,。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場(chǎng)化,。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合施工任務(wù)實(shí)際情況,，要求施工安全第一責(zé)任人,，在施工現(xiàn)場(chǎng)不僅卡控每個(gè)重要環(huán)節(jié)，而且注意察看每個(gè)施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化,，不標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)行制止糾正,，切實(shí)做到尊重現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)，不盲目指點(diǎn),，改變施工方案,。并協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全卡控關(guān)，把各項(xiàng)安全措施抓好抓實(shí),。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。在施工過(guò)程中，我們大力推行“自控施工”,，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)?；F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、施工作業(yè)程序化,、安全管理規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn),，做到現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)抓小堵漏,、抓小防大，以“零違章”確?，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)“零事故”,。

對(duì)鐵路運(yùn)輸來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是第一位的,，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,。鐵路安全文化對(duì)于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念,，又是一種有效的安全管理手段，既是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要,，也是適應(yīng)鐵路改革的需要,。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化，能促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū),，確保運(yùn)輸安全,、正點(diǎn)、暢通,。

安全是一個(gè)老生常談的話題,，此次開(kāi)展的”安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng)，既是對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理上的集智聚力,，更是對(duì)于提升鐵路安全管理水平,、確保鐵路運(yùn)輸長(zhǎng)治久安有著重要指導(dǎo)意義。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵,，隨著近些年來(lái)我局新設(shè)備新技術(shù)大量應(yīng)用,、新職人員快速增多以及客運(yùn)快速、貨運(yùn)重載,、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下，鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，如何確保鐵路安全萬(wàn)無(wú)一失,，是每名干部職工必須深思的重要問(wèn)題。我認(rèn)為安全要從“一靜,、一動(dòng)”中入手,。

讓每個(gè)干部職工都從心里認(rèn)識(shí)到，安全不僅僅是對(duì)鐵路的一項(xiàng)工作,，更是對(duì)一種對(duì)自身的重要保障,。引導(dǎo)大家從自身角度出發(fā),，自覺(jué)地學(xué)習(xí)安全教育,，從過(guò)去歷年來(lái)的所發(fā)生的事故案例中吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思和查找自身是否存在“懶惰”和“僥幸”心理，工作上是否存在“經(jīng)驗(yàn)主義”,。要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，敞開(kāi)心扉，集思廣益,，各抒己見(jiàn),，將一些好的思路和措施制度化、規(guī)范化,、常態(tài)化,。要牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的思想意識(shí),，真正把安全當(dāng)作“飯碗”工程,，時(shí)刻保持對(duì)安全工作的敬畏感，深化落實(shí)“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”,，不斷將安全風(fēng)險(xiǎn)管理引向深入,。

堅(jiān)持以規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)流程作為防范事故發(fā)生的“紅線”,，在作業(yè)過(guò)程中不折不扣地執(zhí)行落實(shí)下去。同時(shí),，進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)檢查監(jiān)督制度,，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵時(shí)間的控制,，加大對(duì)關(guān)鍵性、慣性問(wèn)題的的整治力度,，確保各項(xiàng)技術(shù),、管理、作業(yè)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí),。要在日常工作中要堅(jiān)持管理規(guī)范化,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)化,，這不僅僅是推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,，也是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保安全的重要途徑和手段,。

要認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)研判,，按照自下而上、上下結(jié)合的原則,，采取日交班會(huì),、月度安全例會(huì)等各種形式，組織職工針對(duì)崗位作業(yè)實(shí)際,，周期性動(dòng)態(tài)排查薄弱環(huán)節(jié),，將可能導(dǎo)致事故發(fā)生的所有因素全部列為安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。特別是要抓好可能導(dǎo)致c類(lèi)及以上事故安全風(fēng)險(xiǎn)的排查和控制,，找出管控的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏部位,，及時(shí)改進(jìn)補(bǔ)強(qiáng)，堅(jiān)決杜絕一般c類(lèi)及以上事故,。其中干部要在帶頭抓安全安全,，為職工立標(biāo)桿,、做榜樣，形成上行下效的良好氛圍,，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),，杜絕“好人主義”。職工要服從管理,，養(yǎng)成按規(guī)章辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，把自控,、互控,、聯(lián)控等每一件小事做實(shí)，久而久之將“習(xí)慣”養(yǎng)成了“自然”,。

作為運(yùn)輸一線主要行車(chē)崗位的職工要以這次“大家談”活動(dòng)為契機(jī),，牢記安全使命，謹(jǐn)記安全職責(zé),，在“一靜,、一動(dòng)”中真正做到防患于未然，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)篇四

今年以來(lái),，本車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門(mén)的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心,，貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”,、查隱患、杜違章,、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書(shū)和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等,。

一,、主要具體做法是

1,、“三違”是釀成事故的主要因素

我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想,。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎(jiǎng)2600元,，另外，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,，從而杜絕事故的發(fā)生,。

2,、查隱患,、督整改,、提建議、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火,，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患,，就難保證安全生產(chǎn),。因此,，我們勤查勤檢，尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,，同時(shí)我們要求各工段,、班組,、員工共同查隱患,，通過(guò)大家努力，1-12月我們共查出隱患 條,，均已整改完畢,，隱患整改率達(dá)到100%,，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ),。

3,、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書(shū)的填寫(xiě),、審批制度

嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè),。因此,，我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),，以書(shū)面形式進(jìn)行備案審批,，三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車(chē)間審批，二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門(mén)電報(bào)審批，一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門(mén)申報(bào)審批,。1-12月,，我們共開(kāi)出三級(jí)動(dòng)火單50份,，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,，檢修報(bào)告書(shū)60份,，申請(qǐng)書(shū)的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

4,、制定了消防器材的管理、考核制度

消防器材定點(diǎn)管理,，由專(zhuān)人保管,、維護(hù),、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,，對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

5、抓制度,、嚴(yán)落實(shí),，生產(chǎn)、大修兩不誤

今年 原地大修,，面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行,、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),，又要保大修,，工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下，我們克服了重重因難,，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了 焦?fàn)t大修無(wú)任何安全事故,，提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益,，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),。

今年1-12月以來(lái)雖然取得了一些成績(jī)，員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高,，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾,。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,，對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善,，提高員工的危害辯識(shí)能力,，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

二,、明年工作目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)

1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感,。

車(chē)間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡(jiǎn)歷,，每月召開(kāi)一次會(huì)議,，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求,。車(chē)間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng),。在安全生產(chǎn)管理上,，車(chē)間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,，層層落實(shí)責(zé)任,，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級(jí)骨工的自覺(jué)行動(dòng),。

2,、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施,，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù),。車(chē)間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車(chē)間安全考核條例》,、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí),、管理與落實(shí),、隱患與整改,、規(guī)程與習(xí)慣,、責(zé)任與追究,、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,，提高全員安全意識(shí),，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改,，減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,，層層落實(shí),?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,，為各級(jí)各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ),。

車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案,，限期整改按時(shí)驗(yàn)收,，杜絕不檢查,、不落實(shí)的現(xiàn)象,。按照“四不放過(guò)”的原則,，對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認(rèn)真分析,，嚴(yán)肅處理,。安全小分隊(duì)的檢查加大力度，組織開(kāi)展起重設(shè)備,、壓力容器、危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物等專(zhuān)業(yè)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。車(chē)間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理,。

3,、加大教育培訓(xùn)力度,，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本,、教育為先”的原則，車(chē)間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí),，深入開(kāi)展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車(chē)間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢(shì),。

全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程,、用規(guī)程活動(dòng),。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,，車(chē)間組織抽查考試，車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班,，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高安全管理水平,。及時(shí)修改,、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

4,、“以人為本”,，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工,、關(guān)懷職工,、體貼職工,、尊重職工,、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高,，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次,、上水平,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變,。使職工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，樹(shù)立安全就是效益,、隱患就是事故的新理念,，提倡安全自控,、互控,、他控的團(tuán)隊(duì)精神，形成“人人講安全,、人人要安全,、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚,，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)篇五

安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到公司的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,。以下是小編為您帶來(lái)的職工安全生產(chǎn)思想總結(jié)，感謝您的閱讀!

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他,。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場(chǎng),，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，深知肩上責(zé)任重大,，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念,，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工,、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行”,，確保生產(chǎn)安全,。

從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

近幾年,，集團(tuán)公司,、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,，要求也越來(lái)越嚴(yán),，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、hse獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí),、措施落實(shí),、檢查落實(shí)、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員,、全過(guò)程,、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的hse職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),，建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司

規(guī)章制度

和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén),、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),，針對(duì)識(shí)別出的危害因素,，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”,、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類(lèi)事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事,、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些

心得體會(huì)

,，已以文字書(shū)面形式提交礦委,，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì)總結(jié)如下：

礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣,，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患,、追究安全責(zé)任不手軟”。

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),。

業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入,。

“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行三級(jí)責(zé)任,、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：

一建立技術(shù)管理體系,。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),，配備采礦、通風(fēng),、機(jī)電,、地質(zhì)及測(cè)量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對(duì)礦井地質(zhì)情況,、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。

三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)措施,，確保系統(tǒng)安全可靠,。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專(zhuān)人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。

五加強(qiáng)礦井水害的防治管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,，落實(shí)“防,、堵,、疏,、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施,。制定專(zhuān)項(xiàng)措施和配備設(shè)備,、專(zhuān)業(yè)人員,。

六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,。重大安全隱患或技術(shù)難題,，應(yīng)采取有效的措施,，確保安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)篇六

一年一度認(rèn)真總結(jié)好安全生產(chǎn)工作,，對(duì)今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì)帶來(lái)莫大的收獲,，據(jù)此,，以下以三個(gè)標(biāo)題總結(jié)20__年度安全生產(chǎn)工作，當(dāng)否請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、以法律,、法規(guī)為武器,，用安全生產(chǎn)知識(shí)武裝員工頭腦,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,，必須注重安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí),、宣傳和教育,，學(xué)會(huì)用法律,、法規(guī)為武器,，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,，務(wù)必會(huì)受到不可估量的收獲,，在這個(gè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，我們的做法是：

1,、利用安全月活動(dòng),，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中第五章法律責(zé)任第35條：事故發(fā)生單位主要責(zé)任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬于國(guó)家工作人員的并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

(一)不立即組織事故搶險(xiǎn)的;

(二)遲報(bào)或者漏報(bào)事故的;

(三)在事故調(diào)查處理期間擅離職守的,。

通過(guò)該條款學(xué)習(xí)，使企業(yè)老板首先意識(shí)到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),，從而增強(qiáng)了安全第一責(zé)任人的安全意識(shí),。

(一)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的;

(二)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(三)轉(zhuǎn)移,、隱匿資金,、財(cái)產(chǎn)或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù),、資料;

(四)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的;

(五)在事故調(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的;

(六)事故發(fā)生后逃匿的,。

通過(guò)該條款的學(xué)習(xí),、宣傳,，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款,，重則坐班房,，加深了對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),。

2,、利用年度安全知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”,。引導(dǎo)職工作業(yè)時(shí),，戴好口罩,，防止病從口入;穿好工作服,。防止料液噴射至皮膚上,，造成皮膚感染;戴好防毒面具,，防止料液射向眼內(nèi)，致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,，不在車(chē)間接打手機(jī),，是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng);不穿帶鐵釘?shù)男?，是防止摩擦起?這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi),。造成重大安全事故,，從而達(dá)到自我保護(hù)的目的,。

3,、通過(guò)《消防法》常識(shí)教育，帶領(lǐng)職工進(jìn)行預(yù)案演練活動(dòng),，使大家認(rèn)識(shí)到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一,，指導(dǎo)職工正確使用滅火器、消防栓,、消防泵等一切可以利用的消防工具,，通過(guò)演練活動(dòng)，使職工體會(huì)消防的意義,、救援的重要,，以致增長(zhǎng)應(yīng)急救援的能力。

二,、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎(chǔ)建設(shè)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán),，具體地說(shuō)我們做了以下幾點(diǎn)工作：

1,、安裝自控裝臵,，加強(qiáng)自動(dòng)化管理水平，早在去年初,，我廠曾擬定了自控計(jì)劃措施,，今年在九月初正式開(kāi)始實(shí)施，先后在罐區(qū),、倉(cāng)庫(kù),、生產(chǎn)車(chē)間等重要場(chǎng)所，安裝了液位,、氣體泄漏報(bào)警系統(tǒng),，今年10月順利通過(guò)了自動(dòng)化控制報(bào)警系統(tǒng)的驗(yàn)收。

3,、經(jīng)常檢查滅火器材,，不斷更新滅火器材，對(duì)需要換藥使用的滅火器材6臺(tái)及時(shí)換藥,，需要增添的罐區(qū)滅火器材,，及時(shí)增加滅火器材兩臺(tái)。

十六條,，安監(jiān)排查的六條,，且及時(shí)向相關(guān)部門(mén)申報(bào)，做到簡(jiǎn)易的及時(shí)整改,，一般的派專(zhuān)人限期整改,。稍復(fù)雜的安全管理人員研究方案后整改，做到整改及時(shí),，不留死角,。

5、堅(jiān)持專(zhuān)家檢查,，一年不少于兩次,，虛心接受專(zhuān)家意見(jiàn)，并及時(shí)整改專(zhuān)家提出的安全隱患,。

6,、堅(jiān)持對(duì)職工定期培訓(xùn)，雷打不動(dòng)搖,，一年來(lái)由專(zhuān)職安全員李宏寶同志培訓(xùn)并考試達(dá)10次之多,，合格的照計(jì)報(bào)酬，不合格的扣出勤天數(shù),，從而保證學(xué)以會(huì)用,，考以合格。

7,、集合各種專(zhuān)項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化的宣傳,，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”,、“安全生產(chǎn)百日賽”,、“十一”、“元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外,，在罐區(qū),、車(chē)間、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)臵安全文化宣傳欄,，有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),、職業(yè)病防治和操作規(guī)程，從而為保證安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)提供了方便。

8,、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門(mén)履職報(bào)告,。

9、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的安全管理,，車(chē)輛進(jìn),、出廠必須配有阻火器，無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛資質(zhì)的一律不予運(yùn)輸,，資質(zhì)不全者,，堅(jiān)決杜絕，故一年來(lái)在運(yùn)輸方面從未出現(xiàn)過(guò)安全生產(chǎn)事故,。

10,、堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程，動(dòng)火作業(yè)證,，做到先開(kāi)證后動(dòng)火,，不開(kāi)證不動(dòng)火，無(wú)監(jiān)火人不動(dòng)火,，無(wú)動(dòng)火批準(zhǔn)人不動(dòng)火,。

三、鞏固安全生產(chǎn)成果,，推進(jìn)安全生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

在新的一年里,，我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上，按照化工生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，認(rèn)真完善軟件資料和硬件要求,，用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的'標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。我們的措施是：

1,、重新按照國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備好安全生產(chǎn)軟件資料,。

2,、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理,，做好設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)、改造和保養(yǎng),，以及對(duì)特種設(shè)備的補(bǔ)充,、檢定、檢測(cè),、拆除等工作,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)教育,，堅(jiān)決杜絕無(wú)證操作和無(wú)證上崗,，達(dá)到上崗率100%。

4,、強(qiáng)化對(duì)罐區(qū),、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間的管理,，配足,、配齊安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,、滅火機(jī),、應(yīng)急救援器材等。

5,、結(jié)合年終總結(jié),，年底前對(duì)全廠管道生產(chǎn)設(shè)備、電源,、消防器材,、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，確保來(lái)年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn),。

6,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護(hù),，確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)篇七

“生命屬于我們只有一次”，這是《鋼鐵是怎樣煉成的》保爾的一句

名言

,。從咿呀學(xué)語(yǔ)的孩童,，到風(fēng)華正茂的青年，再到年邁古稀的老人,，歲月無(wú)情地流逝和生命的唯一性,，也許是上天賦予人類(lèi)最大的公平,，唯有安全、健康地生活,，我們的生命才能得以延續(xù),，才能實(shí)現(xiàn)快樂(lè)。

近期樂(lè)電公司組織學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》意義尤為深刻,。同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,。我個(gè)人認(rèn)為：盡管我們的安全宣傳比世界上任何一個(gè)國(guó)家都做得好，但整個(gè)民族的安全素質(zhì)是極其低下的,，這一點(diǎn)我們要有深刻的認(rèn)識(shí),。

我八二年從部隊(duì)復(fù)員就到花溪公司，懷揣著自己的夢(mèng)想邁入電力行業(yè),，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,，我深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著責(zé)任,，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又等同于效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給樂(lè)電勃勃生機(jī),。

這么多年來(lái)發(fā)生在我身邊有太多的安全事故，無(wú)論是目睹到被電流擊傷甚至被強(qiáng)大電流致死的同事,，還有身邊重大煤礦安全事故,，血淋淋的想起來(lái)就慘不忍睹。那斯聲裂肺的慘叫聲好像還在我耳邊響著,，尤如一聲聲警報(bào),，沒(méi)有一件不令人痛心疾首。

作為一名花溪公司有著二十六年電氣班長(zhǎng)：知道自已是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員,，更是班組管理的領(lǐng)頭羊,。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。班組長(zhǎng)敢于抓“三違”,，就能帶動(dòng)一批人,，管好一個(gè)班，面對(duì)青年職工,。往往安全意識(shí)較差,，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心切,，好勝心強(qiáng),。在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。作為反“三違”的重點(diǎn),。進(jìn)行重點(diǎn)教育,、培訓(xùn),、管理，并分別針對(duì)其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施,。就可有效控制“三違”行為,，降低事故發(fā)生率。我贊成家丑不外揚(yáng),，但如果家丑不內(nèi)懲,，不吸取教訓(xùn)，只怕這樣的事還會(huì)發(fā)生,，小丑就可能變成大丑,。

看著宣傳畫(huà)上一段段文字都是血與淚寫(xiě)就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨,，望著萬(wàn)家燈火,，霓虹閃爍，我就會(huì)感慨萬(wàn)千,。這美妙的夜景凝鑄著無(wú)數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水,，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離開(kāi)繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,，只在一瞬間就消失在了人們的視線中,。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說(shuō)還有什么可以和幸福等同的話,，我會(huì)毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼,，但卻聯(lián)系著千家萬(wàn)戶(hù)，涉及到我們每個(gè)人,，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量,。

有人說(shuō)：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識(shí),。仔細(xì)想想不無(wú)道理,。每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的展開(kāi)，《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,，“兩票三制”,，“反三違”的嚴(yán)格執(zhí)行……都是為了搞好安全生產(chǎn)。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,，隱藏著,、等待著、觀望著我們的違章行為,，伺機(jī)侵吞我們健康的生命,。“在崗一分鐘，安全六十秒”,，我們每個(gè)人都應(yīng)該做到這一點(diǎn),。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全,。同時(shí)更要做到保證自己人身安全,。

誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花,，會(huì)在安全的沃土上開(kāi)的絢麗多姿,，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái),，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng),，肩負(fù)的責(zé)任也很重。我們不僅是家中的兒(女),，也可能是家中的父(母),，父母與兒女在盼望我們平平安安的回來(lái)。當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)每天拔地而起,，每一個(gè)靜止的,、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、美麗,。我們一定會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而,，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麤](méi)有這兩個(gè)字的相伴相依,，我們將無(wú)法感受和擁有這美好的一切,，這就是“安全”!

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

近幾年,，集團(tuán)公司對(duì)安全工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán),，可以說(shuō),，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此，作為基層管理人員要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全工作。

在現(xiàn)場(chǎng)的安全工作不僅是要做到提醒操作人員,，而且還要做到的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除,。做安全工作就是要細(xì)，所謂的安全無(wú)小事,，就是應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)所可能存在的危險(xiǎn),。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡(jiǎn)單。所以說(shuō)真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣?lái)防止隱患的發(fā)生還是很難得,，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法,。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)篇八

全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),，完善了安全管理機(jī)制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，取得了顯著成效,，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將×年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化管理

建設(shè)局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由建設(shè)局任組長(zhǎng)，建設(shè)局工程管理部全體工作人員,、綜合辦公室,、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員，負(fù)責(zé)組織,、督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展,。建設(shè)局從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,、逐級(jí)管理，使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

二,、采取多形式、多樣化,、全方位宣傳教育

活動(dòng)期間,，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，廣泛利用黑板報(bào),、宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤(pán),，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽,、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn),，將各類(lèi)事故隱患降為零,。

三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)

活動(dòng)期間,，從建設(shè)局決策安排,，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組,，開(kāi)展反違章指揮,、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作,、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

四,、以安全月為契機(jī),，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時(shí)指導(dǎo),、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展,。6月底，各項(xiàng)目部對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),，在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出安全隱患26項(xiàng),，受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù)，整改合格率達(dá)100,。

五,、幾點(diǎn)體會(huì)

今年在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過(guò)程中，讓我們深深地體會(huì)到：

(一)思想認(rèn)識(shí)到位,，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。思想是行為的先導(dǎo)，沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),，行動(dòng)難以到位,。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用,。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新,，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入,。

(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì),。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,，通過(guò)建設(shè)局上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

六、存在的問(wèn)題

盡管建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈,，卓有成效,，但還存在一定的問(wèn)題。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,。

二是精品活動(dòng)項(xiàng)目不多,，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七,、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新,、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫,，本著因地制宜的原則,，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

總之,，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳,、教育、培訓(xùn),、檢查,、整改等一系列的活動(dòng)的開(kāi)展，我建設(shè)局安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng),、更加全面,，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在建設(shè)局上下收到了良好的效果,，活動(dòng)圓滿完成。

安全生產(chǎn)思想總結(jié)篇九

安全,，這是每一個(gè)人都必須認(rèn)真,、嚴(yán)肅對(duì)待的話題，它關(guān)系著家庭的和諧,，企業(yè)的發(fā)展,，社會(huì)的穩(wěn)定。

安全生產(chǎn),，是企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)的先決條件,，是企業(yè)“以人為本”的最好體現(xiàn)。安全生產(chǎn)工作是具有長(zhǎng)期性,、艱巨性的工作,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何時(shí)候,、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，絕不能放松，容不得一絲一毫的松懈麻痹和忽視,。做到人人事事保安全,，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn),。安全生產(chǎn)連著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，連著企業(yè)的效益，更連著所有員工的切身利益,，因此抓安全生產(chǎn)怎樣嚴(yán)格都不過(guò)份,，怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)份。要努力做到“兩個(gè)務(wù)必”,，即：務(wù)必保持清醒頭腦,，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性;務(wù)必加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好,。一句話,，就是既要保證思想認(rèn)識(shí)到位，還要保證工作落實(shí)到位,。每一個(gè)員工要不斷地,、自覺(jué)地提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，使不安全行為降低到最低幾率,，這樣才能做到預(yù)測(cè)預(yù)防,，從而達(dá)到最佳的安全狀態(tài),。只有員工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了,，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,。從"要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”,、“我能安全”,、“我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍,，這種飛躍不是一朝一夕就能做到的需要通過(guò)長(zhǎng)期的反復(fù)的安全再教育,。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，需要全員動(dòng)手,，綜合治理,，常抓不懈，只要安全在我們心中,，沒(méi)有克服不了的困難,，讓我們共同努力，心存安全,。

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱(chēng)之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”,。兩種提法,，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣,?！耙野踩保菑目腕w出發(fā),，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō),，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,，“要我安全”是外因，是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因,，是根據(jù),。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用,。如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在化工建設(shè)企業(yè),，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題,，安全是生產(chǎn)的保障,，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具,、機(jī)械設(shè)備,、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí),。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理,、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理,、安全組織心理等,。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量,，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),，達(dá)到抓住人心、震撼人心,、深入人心的效果,。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工,。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,，只要密切聯(lián)系實(shí)際,，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向,，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),，抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng),，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,，就會(huì)使教育和心理形成共鳴,，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向,。

安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備,、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們化工建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,、自動(dòng)化操作,、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為,，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響、相互制約的總體行為,。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),，離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為,。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作,，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō),，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),，所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為,，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度,。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性,，使之自覺(jué)地遵守安全

規(guī)章制度

,，自覺(jué)地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好,，事故不難防,，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章,。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，是各種不安全因素中的主要因素,。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),，一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,，不僅忘記了 “我要安全”,，而且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái),，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,，圖省事,、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,，而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸,，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,，精神松懈,，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來(lái),，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程,，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,。因此,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥,、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng),。例如：開(kāi)展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力,、體力,，控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法,，使員工逐步消除抵觸,、違反、消極,、僥幸,、松懈、逞能等思想障礙,，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性,。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理,、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,，離不開(kāi)大量的宣傳,、教育、檢查,、督促,、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣,，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平,。